Реализация концепции
Руководству ОАО «РЖД» необходимо организовать тестирование по контрольным вопросам руководителей всех структурных подразделений, включая руководителей низшего звена. 3. Добиться, чтобы руководители всех уровней и всех структурных подразделений проводили последовательную и осознанную линию, демонстрировало приверженность принципам нулевого травматизма и безопасного производства, создавало все…
ДипломнаяАнализ и прогнозирование финансового состояния предприятия
В результате проведения предложенных мероприятий ликвидность баланса значительно повысится. По модели комплексной балльной оценки это предприятие нормального финансового состояния. Предлагается продажа дебиторской задолженности банку на сумму 20 000 тыс. руб. Коэффициенты платежеспособности будут близки к рекомендуемым значениям. Для повышения эффективности использования основных средств…
ДипломнаяПринцип непротиворечивости. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение
Требование сократить время, уходящее на интервьюирование, привело к модульной организации интервью. Схема модульного интервью предполагает последовательный переход от его общей ориентировочной части к частям, сфокусированным на отдельные вызывающие опасения организационные проявления. В качестве наилучшей демонстрации удобен такой метод, как интервью, которое по сути не является чем-то единым…
РефератМетоды построения дерева решений
Множество Т содержит объекты, относящиеся к разным классам. В этом случае следует разбить множество Т на некоторые подмножества. Для этого выбирается одна из независимых переменных xh, имеющая два и более отличных друг от друга значений; Множество Т разбивается на подмножества T1, T2,…, Tn, где каждое подмножество Ti содержит все объекты, у которых значение выбранной зависимой переменной равно…
РефератПонятие аутсорсинга и функции системы управления персоналом
Во-вторых, упрощается структура управления организацией, в том числе подсистемы управления персоналом, и как следствие снижаются издержки управления и эта экономия превышает затраты на оплату аутсорсинговых услуг. Особенно удобен и выгоден аутсорсинг малым и средним предприятиям, которые не имеют лишних средств и потребности в постоянной службе персонала. Все в большей степени распространяется…
РефератПути развития трудовых коллективов в организациях
Рассмотренные стадии развития коллектива являются типичными, характерными для всех коллективов. Но темпы и сроки прохождения отдельных стадий могут быть различными, так как они зависят от объективных и субъективных условий жизни и деятельности коллектива. Первая стадия — начальная. Она характеризует процесс создания формальной внешней целостности коллектива. На этой стадии люди присматриваются…
РефератОписание математических методов обработки данных
Коэффициент корреляции — это величина, которая может варьировать в пределах от +1 до -1. В случае полной положительной корреляции этот коэффициент равен плюс 1, а при полной отрицательной — минус 1. Xk — частные значения показателей у отдельных испытуемых. Всего таких показателей п, поэтому индекс k данной переменной принимает значения от 1 до п; П — количество испытуемых в выборке или частных…
РефератРабочее место и взаимодействие с коллегами
Порядок и чистота на рабочем месте положительно влияет на имидж компании и повышает уровень доверия Клиента и руководства к сотруднику. Рабочее место сотрудника — неотъемлемая часть имиджа Компании. Помогайте друг другу, особенно в достижении высочайшего качества обслуживания. Исправляйте ошибки друг друга. Важно не кто виноват, а что делать! Лучше, если Вас поправит коллега, чем Клиент! Каждый…
РефератОценка эффективности деятельности менеджера
В зависимости от постановки цели при определении результата деятельности менеджера выбираются соответствующие формы ее оценки. В настоящее время наиболее широкое применение получили следующие формы оценки деятельности менеджера: анкетирование, психологический аудит, собеседование, графологический анализ, изучение кадровых документов, оценочные испытания. Личностные и профессиональные качества…
РефератВведение. Менеджмент операций: функционирование операционной системы
Корректирующий фактор. Необходимо иметь структуру, принимающую корректирующие действия при приеме сигнала об отклонении хода производства за допустимые пределы. Сравнение. Значение действительной производительности процесса необходимо сравнить с расчетной нормой или расчетной производительностью процесса. Планирующая система с участием человека. Необходимо определить расчетную норму…
РефератПодготовка проекта приказа или распоряжения
При подготовке проекта специалист (или разработчик) подготавливает именно проект, а не документ. Проект не имеет юридической силы, и, чтобы проект распорядительного документа стал приказом или распоряжением, он должен пройти процедуру согласования и подписания. Кроме того, после подписания необходима регистрация документа. Проект приказа или распоряжения готовится специалистом или специалистами…
РефератСистемы поддержки принятия решений (СППР)
Системма поддемржки принямтия решемний (СППР) (англ. Decision Support System, DSS) — компьютерная автоматизированная система, целью которой является помощь людям, принимающим решение в сложных условиях для полного и объективного анализа предметной деятельности. СППР возникли в результате слияния управленческих информационных систем и систем управления базами данных. Итог — продуманные решения…
РефератВведение. Принятие решений в области структуры управления организацией
Структура организации — это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т. е. организационная структура управления (ОСУ) — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий…
РефератЛичная карточка формы (Т-2)
Личная карточка форма (Т-2) является основным документом по учету персонала предприятия. Заполняется на всех работников предприятия, принятых на постоянную или временную работу. Она включает в себя следующие разделы13: Раздел 3 отражает трудовую деятельность работника: прием на работу, назначения, перемещения. Заполняется на основании приказов по личному составу. Раздел 2 личной карточки…
РефератДисциплины. Менеджмент как наука
Менеджмент — это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами. Организация: построение структуры компании, учебного заведения, мэрии и т. д., определение конкретных задач для отделов, распределение ресурсов между ними. Коммуникации. Планирование — это определение целей и показателей деятельности…
РефератSWOT-анализ для ООО «Овен»
Сравнение методом Экспресс SWOT анализа позволяет определить, насколько весомы достоинства и недостатки фирмы по сравнению с конкурентами. В результате появляется возможность обратить внимание на те позиции, по которым фирма существенно отличается от конкурентов, и разработать стратегию, позволяющую усилить ключевые сильные стороны и снизить потенциально опасные слабые стороны. Положительный…
РефератФинансовый план. Разработка бизнес-плана проекта журнала "Дисконто"
Источник рублей и микрозайм 150 000 в Центр развития предпринимательства под 10,5% годовых. В случае неполучения гранта и микрозайма необходимо будет взять кредит в банке. Банк HOME CREDIT BANK, сумма 250 000 рублей на год. Срок возврата ежемесячно равными долями в размере 23 625 рублей. Кредит уже одобрен. Кредит выдается без залогов и поручителей. На основе вышеприведенных финансовых расчетов…
РефератВнутрифирменные коммуникации. Влияние коммуникационного процесса
Информация перемещается внутри организации с уровня на уровень в рамках вертикальных коммуникаций. Она может передаваться по нисходящей, т. е. с высших уровней на низшие. Таким образом, подчиненным уровням управления сообщается о текущих задачах, изменении приоритетов, конкретных заданиях, рекомендуемых процедурах и т. п. Помимо обмена по нисходящей, организация нуждается в коммуникациях…
РефератТипы производств и их технико-экономическая характеристика
Тип производства оказывает решающее значение на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном высока доля живого труда, а в массовом — затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности. Тип производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха…
РефератТрудовой коллектив. Формирование управленческих команд
Основными параметрами трудового коллектива, от которых зависит эффективность трудовой организации, являются такие показатели его состояния, как: сплоченность, стабильность, уровень квалификации и образования, трудовая и общественная активность его участников, роль в общественной жизни более широкой социальной общности. Трудовой коллектив — это особая социальная общность, объединяющая людей…
РефератСовершенствование методов управления персоналом малого предприятия
Для решения указанных целей была разработана следующая структура. С её помощью осуществляется целый ряд мероприятий, объединяющийся в оперативный план работы с персоналом. Постоянном составе персонала (ФИО, место жительства, возрасте, времени поступления на работу); Сколько работников, какой квалификации, когда и где необходимо принять на работу; Для разработки оперативного плана были собраны…
РефератПонятие и сущность лидерства и руководства
Все организации и группы могут быть разделены на два основных типа — формальные и неформальные. Любая формальная организация и группа — это институционально устанавливаемая общность людей, объединенных для достижения какой-либо цели Карпов А. В. «Психология менеджмента» М.: Гардарики, 2005, с. 496. Неформальные группы образуются в результате институционально нерегламентированной, спонтанной…
РефератСписок литературы. Организационные структуры управления
Организационная структура предприятий/ Коноков Д. Г., Рожков К. Л. (Серия «Бизнес-Тезаурус», 1999). Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г. Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 132с. Основы экономики и управления производством: Ребрин Ю. И. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 145с. Крутик А. Б., Пименова А. Л. «Введение в предпринимательство». С.Пб. Политехника 1995 г.; Мескон М. Х., Альберт…
РефератФункции управления. Организация управления предприятием
Поскольку в своей деятельности любая организация использует различные ресурсы, то имеет смысл говорить об управлении этими ресурсами. По виду деятельности работников аппарата управления, связанной с использованием ресурсов предприятия, могут выделяться конкретные функции управления. Наиболее часто встречаются следующие конкретные функции: управление финансами; управление недвижимостью; управление…
РефератЗаключение. Опыт управления качеством в Японии
В последние десятилетия качество стало одной из наиболее важных идей в области менеджмента. Разнообразие потребителей, требований к продукции, услугам, персоналу и методам менеджмента обусловило необходимость наполнения понятия «качества» новым содержанием. На смену традиционных представлений школ бизнеса о том, что успех компании заключается в быстром и дешевом производстве продукции…
РефератОрганизационно-правовая форма и форма собственности
Методы управления в КФХ осуществляются, в основном, путем создания экономических условий, побуждающих работников действовать в нужном направлении. Материальное стимулирование является одним из важнейших средств воздействия на работника. Программно-целевая структура базируется на комплексном управлении всей системой, как единым объектом, ориентированным на отдельную цель, на решение нестандартной…
РефератРыночные субъекты инновационной деятельности
Коммутанты. Используют инновации, созданные другими (как правило, виолентами), обогащая их индивидуальными характеристиками, приспосабливаясь к небольшим по объемам потребностей конкретного клиента. Они повышают потребительскую ценность товара не за счет сверхвысокого качества (как патиенты), а благодаря индивидуализации. Повышенная гибкость коммутантов (за что они получили название «серых…
РефератЗаключение. Исследование внутренней среды организации
Внутренняя среда — это совокупность характеристик организации, и ее внутренних переменных, которые влияют на положение и перспективы организации. К внутренним переменным относятся: цели — желаемые результаты, которых люди стремятся добиться, работая вместе; задачи — работы, которые должны, выполнены заранее установленным способом в заранее установленные сроки. Финансовая устойчивость…
РефератМетоды экономического прогнозирования
Особое место в классификации методов экономического прогнозирования занимают так называемые комбинированные методы, которые объединяют различные другие методы. Например, коллективные экспертные оценки и методы моделирования или статистические и опрос экспертов. При классификации методов прогнозирования необходимо иметь в виду, что содержательная систематизация методов прогнозирования должна…
РефератВведение. Управление рисками
Любое производство связано с определенными рисками — финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь…
Реферат