Разработка экспресс-сценария
ТриFace-control: улыбки, смех, и летний позитив! Dress-code: «Этично-эстетичная» форма одежды — элегантные и оригинальные пляжные костюмы, подобранные, исходя из этических соображений — впрочем, только лично Ваших. Но, увлекшись этическо-эстетической стороной своего наряда, не забудьте и про функцию энергосбережения (возьмите теплые вещи).Итак, во всех этих конкурсах должна прослеживаться линия…
ДокладФакторы, противодействующие и поддерживающие культурную адаптацию
Культурные различия. Разные национальные культуры имеют разные характеристики, порой противоположные. Это требует от менеджеров осознания и учёта культурных различий разных социальных систем для успешного функционирования своей организации. Тщательный отбор сотрудников, учитывающий не только квалификацию, но и такие характеристики, как низкий уровень этноцентризма, желание работать в другой…
РефератКонтрольные вопросы и задания
Охарактеризуйте объем правомочий собственника по отношению к недвижимому имуществу. Различается ли этот объем правомочий по отношению к движимому имуществу? Укажите, какие характеристики позволили вам сделать вывод об отнесении данных объектов к тому или иному типу имущества. Какие проблемы существуют в управлении государственной собственностью на данном этапе государственного развития…
РефератПрактические задания. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1
Когда уровень продуктивности компании стал падать, а в рабочих процессах стало появляться все больше ошибок, руководство компании приняло нестандартное на тот момент решение. Вместо «кнута» в виде сокращений или «пряника» в виде материального вознаграждения руководство предложило своим сотрудникам 24 ч полной свободы, когда они могли бы работать над чем захотят, как захотят и с кем захотят…
РефератМенеджер — профессиональный управляющий
Роль лидера. Менеджер — человек, обладающий высоким авторитетом и способностью влиять на других людей. От использования лидерских качеств во многом зависит эффективность организации. Как отмечают Г. Кунц и С. О’Доннел, «если подчиненные руководствуются только правилами и потребностями, установленными руководством, они могут работать примерно на 60 или 65% своих возможностей, просто выполнять свои…
РефератБарьеры коммуникации. Теория коммуникации
O отвлекающая окружающая обстановка — яркое солнце или, наоборот, тусклый свет, цвет стен в помещении, пейзаж за окном, картины, портреты, т. е. все то, что способно отвлечь внимание собеседников; Стилистический — несоответствие стиля речи коммуникатора и ситуации общения или стиля общения и психологического состояния партнера по общению; К барьерам коммуникации относятся характеристики внешней…
РефератЭкономические методы. Методы управления
Для того чтобы наиболее полно реализовать возможности людей в процессе общественного труда, учесть и использовать индивидуальные способности психики работающих, применяются так называемые социально-психологические методы управления. Экономические методы подразумевают совокупность способов воздействия путем создания экономических условий, побуждающих работников действовать в нужном направлении…
РефератЗаключение. Понятие функций менеджмента
Важное значение имеет рациональная организация управленческих процессов. Эти процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. При этом в качестве предмета труда выступают управленческое решение, информация, документы. Если операция направлена на изменение параметров предмета труда, то процесс является основным. К обслуживающим управленческим процессам относятся накопление…
РефератСамоменеджмент: методология и практика
Базируясь на системном подходе, следует выделить основные подсистемы, которые могут раскрыть его главные функции. С учетом этого данная (упрощенная) модель человека будет включать пять составляющих: физическую (ЧФ), нравственную (ЧН), психологическую (ЧП), рациональную (ЧР) и творческую (ЧТ). С точки зрения ситуационного подхода управлять собой можно по-разному, применяя различные методы, или…
РефератСущность и функции деловой оценки персонала
Действия всей организации в каждый момент направлены на достижение ограниченного числа вполне конкретных целей. Цели эти постоянно меняются и в соответствии с этим меняется распределение функций между подразделениями и внутри подразделений. Перераспределение должностных обязанностей между работниками может определяться также появлением новых работников, изменением их квалификации, появлением…
РефератРекомендации по совершенствованию стратегии чуп «Универсал Смолевичи»
В перспективе наше предприятие планирует использовать стратегию развития рынка, увеличить объем продаж имеющихся товаров на существующих рынках, что в конечном итоге будет способствовать развитию производства. Этого можно достичь различными способами: развивая первичный спрос, увеличивая свою долю рынка, устанавливая контроль над конкурентами и их долей рынка, рационализируя рынок и т. п…
РефератЗаключение. Оптимизация общих затрат в цепи поставок (на примере ОАО "Поставский молочный завод")
Предприятие стремится, развивает и использует все свои навыки в логистике, служащие удовлетворению потребностей важнейших потребителей при реалистичной величине общих затрат. Стратегия логистики ориентируется на минимально возможный уровень общих затрат или максимально достижимый уровень обслуживания потребителей. Хорошо налаженная система логистики характеризуется оперативной реакцией…
РефератДвижущие силы изменений в отрасли
Движущие силы изменений в отрасли. Движущие силы дают ответ на вопрос: «Что может вызвать изменения в сложившийся отрасли ситуация». Анализ движущихся сил включает в себя 2 этапа: определение самих движущихся сил; определение степени их влияния на отрасль. В новых молодых отраслях уровень риска и неопределенностей, как правило, велик, и конкуренция в силу этого не высокая. По мере снижения риска…
РефератМорфологический анализ. Разработка и реализация управленческих решений
Анализ на предмет выявления совместимости элементов друг с другом в полученной комбинации. В случае несовместимости комбинация исключается из рассмотрения. Получение комбинаций элементов матрицы, причем каждое новое решение представляет собой сочетание элементов, взятых по одному из каждой строки матрицы; Оставшиеся варианты оцениваются, сравниваются по установленным критериям. Выбирается…
РефератСписок использованной литературы
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала 'Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. — 368 с. Управление персоналом: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управленеи персоналом"/; под ред. Проф. П. Э. Шлендера…
РефератПреимущества и недостатки структур управления иерархического типа
Организационная структура, построенная в соответствии с этими принципами, получила название иерархической или бюрократической структуры. Наиболее распространенным типом такой структуры является линейно — функциональная (линейная структура). Принцип квалификационного отбора, в соответствии с которым найм и увольнение с работы производится в строгом соответствии с квалификационными требованиями…
РефератКогнитивные способности. Психология управления
М. Механическая память (Rote memory): способность заучивать и воспроизводить по памяти произвольные связи между стимулами, такими как слова и числа. N. Легкость числовых операций (Number facility): скорость и точность выполнения простых арифметических действий. I. Индукция (Induction): способность выводить правила, которым подчиняется конкретный набор стимулов. S. Пространственный (Space…
РефератВведение. Управление технологическим процессом в производстве
Гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упустить новые возможности, открываемые нововведениями и рынком, в настоящее время становятся важнее, чем прямая экономия в области управленческих расходов. Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической, инновационной и рыночной политики, стремление и нововведениям стали основополагающими…
РефератВведение. Теории мотивации
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Все люди работают ради чего-то. Одни стремятся к деньгам, другие — к славе, третьи — к власти, четвертые просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности, называются мотивами…
РефератАнализ финансового состояния ООО «Четыре сезона»
По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как водопровод и котельные. Это связано с ремонтными работами по замене водопровода во всем поселке. Разработка, изготовление и поставка потребителям опытных и серийных образцов материалов, технологических процессов, оказание услуг потребителю при внедрении разработок. Производство, заготовка, переработка и реализация…
РефератОборонительная стратегии. Конкурентные стратегии
Мобильная оборона. Направлена на распространение своей деятельности на новые рынки с целью создания плацдарма для будущих оборонительных и наступательных действий. Путем расширения рынка организация перемещает фокус своих действий с текущего продукта к более полному пониманию глубинных запросов потребителей, затрагивающих весь спектр технологических и иных возможностей организации. В силу…
РефератМетоды управления персоналом
Административные методы управления персоналом Группа административных методов базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности. Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия. Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации…
РефератВведение. Коммуникационный процесс его элементы и этапы
Поскольку в нашей стране появление и становление коммуникаций (как и всего менеджмента) произошло не так давно (10 лет — это небольшой период), то огромную роль в дальнейшем их развитии играет правильный подход к изучению опыта компаний зарубежных стран и современных российских предпринимателей. Все это уже давно осознали зарубежные и многие отечественные менеджеры. Но как добиться эффективных…
РефератВведение. Методы управления персоналом организации
Здесь также стоит проблема качественного управления кадрами предприятия с использованием рациональных методов управления. Методы управления персоналом имеют большое значение на производстве. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей. Каждый руководитель стремится создать идеальную команду, члены которой работали бы как часы, обладали интуицией, чувством…
РефератПути решения проблем консалтинга в России
При достаточной насыщенности консалтингового рынка лишь одна компания в России — «Бизнес Консалтинг Групп» имеет сегодня международный сертификат, подтверждающий качество ее работы в соответствии с мировыми требованиями. Поэтому, на наш взгляд, целесообразно осуществить сертификацию субъектов консалтингового рынка по специально разработанным критериям и методике либо по международным стандартам…
РефератОбщая характеристика ОАО «УРАЛСИБ»
Год. Курс на создание бизнес-модели «Финансовый супермаркет». Интеграция в состав Корпорации двух ведущих участников российского финансового рынка: АКБ «АВТОБАНК» (в дальнейшем — АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ») и ЗАО «Промышленно-страховая компания» (ПСК, в дальнейшем — ЗАО «Страховая группа «Уралсиб»). Начало развития розничного финансового и страхового направления деятельности. Создание объединенной…
РефератЭтапы жизненного цикла продукта
Предприниматель должен обратить внимание на то, что продукт на рынок еще не выпущен, цена определяется как бы дорыночно, только исходя из свободы фирмы в процессе ценообразования и целей ценообразования. Когда фирма начнет продавать товар по исходной цене, рынок скорректирует ее и установит окончательную цену. Я хочу рассмотреть процесс разработки новинок. Новаторство может быть делом весьма…
РефератВведение. Общая характеристика структур управления организацией
Дать понятие организационной структуры предприятия и факторов ее определяющих. Произвести анализ основных типов организационных структур, выделить преимущества и недостатки каждой из них; Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений. Под структурой управления предприятием…
РефератУправление рекламной деятельностью предприятия
Ежедневную комплексную уборку (уборка мебели, предметов интерьера, светильников, дверей; влажная уборка твердых полов; чистка ковровых покрытий; санитарная обработка туалетных комнат; контроль наличия и снабжения расходными материалами.). Услуги прачечной (стирка ковров; стирка белья (прием заказов от организаций); стирка и ремонт спецодежды (прием заказов от организаций); стирка нестандартного…
РефератВведение. Управление развитием персонала на предприятии
Управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определённых целей. Задачи: дать определение персонал, управление персонала, классификация персонала, формы обучения, методы обучения, дать анализ предприятию, дать рекомендации. Целью курсовой работы является анализ управление персонала…
Реферат