Введение.
Управление развитием персонала на предприятии
Развитие и эффективное использование человеческого ресурса возложено на специалистов отдела управления персоналом. От того, насколько полно они будут обладать знаниями в этой области и насколько эффективно они смогут применять их на практике, зависит достижение организацией поставленной перед собой цели. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного… Читать ещё >
Введение. Управление развитием персонала на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определённых целей.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Развитие и эффективное использование человеческого ресурса возложено на специалистов отдела управления персоналом. От того, насколько полно они будут обладать знаниями в этой области и насколько эффективно они смогут применять их на практике, зависит достижение организацией поставленной перед собой цели.
Объект исследования предприятие «Сибиряк».
Предмет исследования — Управление развитием персонала на предприятии.
Целью курсовой работы является анализ управление персонала на предприятии «Сибиряк».
Задачи: дать определение персонал, управление персонала, классификация персонала, формы обучения, методы обучения, дать анализ предприятию, дать рекомендации.