Механизм коммерциализации свободных ресурсов высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательских и инжиниринговых организациях промышленности

Актуальность темы

исследования. Перевод экономики страны на инновационный путь развития стал жизненно необходимой задачей, особенно в условиях сохраняющихся последствий мирового финансово-экономического кризиса. Для обеспечения такого перехода и повышения национальной конкурентоспособности на мировом уровне требуются огромные усилия по формированию национальной инновационной системы, обеспечивающей благоприятные условия для разработки, внедрения и широкомасштабного распространения передовых достижений науки, технологий и техники во всех отраслях экономики. Ведущая роль в этой системе отводится научно-исследовательским и инжиниринговым организациям (11ИИО) промышленности. Объем и эффективность нововведений, безусловно, зависят от успешности их деятельности.

Развитие обрабатывающих отраслей промышленности на основе инноваций имеет стратегическое значение для нашей страны, так как является основой формирования превосходства технологической составляющей развития экономики над сырьевой. Однако этому препятствуют такие проблемы, как экономическая нестабильность, коррупция в органах управления, инновационная пассивность предприятий и предпринимателей, слабая государственная поддержка инновационного бизнеса, низкая квалификация кадров, высокий износ и моральное устаревание оборудования, высокие коммерческие и производственные риски и др.

Государственное регулирование инновационной деятельности должно осуществляться путем применения экономических и правовых мер воздействия, стимулирующих исследовательские и инжиниринговые компании к активному взаимодействию с промышленными предприятиями по техническому и технологическому обновлению производства, а государственные структуры — к контролю за соблюдением установленных норм и правил.

При этом государственная инновационная политика должна способствовать стабилизации и росту производственного процесса на предприятиях, более эффективному использованию их ресурсного потенциала, а также снижению уровня безработицы путем создания новых рабочих мест.

Инновационная деятельность требует огромных инвестиций. В условиях ограниченности инвестиционных средств очень важно обеспечить наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, в том числе экономического потенциала НИИО. В настоящее время идет активное финансирование этих организаций по линии государственных программ, формируются мощные парки высокотехнологичного оборудования, предназначенного в первую очередь для выполнения сложнейших научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), результатом которых становятся продуктовые и технологические инновации. Парк высокотехнологичного оборудования обладает высокой стоимостью, является главным компонентом имущественного комплекса НИИО. Эффективность деятельности такой организации во многом зависит от того, насколько полно и эффективно используется парк этого оборудования.

Одним из важных факторов, обеспечивающих высокую отдачу парка высокотехнологичного оборудования, является коммерциализация всех результатов, получаемых с помощью парка оборудования. Опыт коммерциализации деятельности НИИО в России весьма небольшой, в то время как на Западе продвижение инноваций не мыслится без такой коммерциализации. В силу данных обстоятельств встает задача разработать механизм коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования.

Проблеме управления инновациями и их коммерциализации посвящено немало научных трудов. Глубокие исследования по данной проблеме в последние годы выполнены отечественными учеными Ю. П. Анискиным, В. П. Баранчеевым, C.B. Валдайцевым, С. Ю. Глазьевым, P.C. Головым, М.Б. Гу-заировым, A.B. Желтенковым, А. К. Казанцевым, А. П. Ковалевым, A.A. Кутиным, Л. И. Лукичевой, Д. С. Львовым, В. В. Мыльником, С. Г. Селивановым, A.A. Трифиловой, В. Е. Шукшуновым и др., а также зарубежными учеными Р. Акоффом, И. Ансоффом, М. Бестом, А. Дамодараном, P.C. Капланом, Д. Кингхэмом, Д. П. Нортоном, Ф. Фобоцци, Д.И. Г. Шнайдером и др.

Однако в известных работах по проблеме коммерциализации в сфере научно-исследовательской и инновационной деятельности внимание сосредоточено в основном на коммерциализации результатов НИОКР, инноваций и технологий. Вопросы коммерциализации ресурсного потенциала исследовательских и инжиниринговых организаций, включая их парка высокотехнологичного оборудования, исследованы совершенно недостаточно.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка механизма коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательских и инжиниринговых организациях промышленности.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

1) исследовать роль и место высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательской и инновационной деятельности, выполняемой отраслевыми НИИО, влияние фактора технической оснащенности современным технологическим оборудованием на инновационную активность НИИО и промышленных предприятий;

2) исследовать вопросы коммерциализации в НИИО, разработать предложения по развитию коммерциализации на основе комплексного и системного подходов, охватывая коммерциализацию не только результатов НИОКР, но и резервов в использовании ресурсного потенциала парка высокотехнологичного промышленного оборудования (ВТПО);

3) разработать модель и алгоритм выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала ВТПО на основе подходов и методов стоимостного анализа, получить тем самым представление об имеющемся коммерческом потенциале;

4) разработать модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое в НИИО по зарубежному прототипу;

5) исследовать особенности формирования рыночной стоимости эксплуатируемого высокотехнологичного оборудования и предложить подходы к ее оценке для решения задач, связанных с управлением имущественным комплексом НИИО;

6) разработать организационное обеспечение мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов парка высокотехнологичного оборудования в НИИО и на промышленных предприятиях.

В качестве объекта исследования выбраны научно-исследовательские и инжиниринговые организации промышленности, которые могут функционировать как самостоятельные хозяйствующие субъекты, так и как структуры в составе крупных научно-производственных корпораций, промышленных предприятий или вузов. Предметом исследования в соответствии с поставленными задачами является процесс управления коммерциализацией резервов использования ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования, имеющегося в указанных организациях и образующего их производственно-техническую и исследовательскую базу.

Теоретическая и информационная основа исследования. Теоретическую основу исследования составили положения таких научных дисциплин как инновационный менеджмент, экономический анализ инвестиций, операционный менеджмент, управление проектами, стоимостная оцешеа имущества, финансово-экономический анализ и др. В процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области инвестиционного анализавыбора критериев эффективности и оцешеи инновационных проектовтехнологического аудита состояния парка оборудованиякомплектования оптимального инвестиционного портфеляформирования стратегической программы коммерциализации резервов ресурсного потенциала НИИО. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие процессы инновационной и инвестиционной деятельности в Российской Федерации.

В качестве информационной базы были использованы данные Федеральной службы по государственной статистике (Росстата), обзорно-аналитические статьи, опубликованные в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров, открытые материалы ряда промышленных предприятий и информация в сети Интернет.

Методы исследования. Для решения поставленных в работе задач использовались методы инвестиционного и экономического анализа, теории управления инновациями, экономико-математического моделирования и прогнозирования.

В качестве методологической основы использованы научные труды известных российских и зарубежных ученых в области инноватики и инвестиционного анализа, оценки эффективности инвестиционных проектов, теории финансового и экономического анализа, а также методические положения по оценке эффективности инвестиционных проектов и фондоотдачи основных фондов, научной организации НИОКР.

Областью исследования согласно паспорту специальности ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность) является п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».

Научная новизна исследования заключается в следующих выносимых на защиту положениях:

1. Предложен и обоснован комплексный подход к управлению коммерциализацией в НИИО, охватывающей результаты как научно-исследовательской, так и коммерцио-ориентированной деятельности.

2. Разработана модель выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала парка ВТПО на основе методологии стоимостного (функционально-стоимостного) анализа.

3. Предложена модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое в НИИО по зарубежному прототипу.

4. Предложена методика выбора и обоснования управленческих решений при бизнес-планировании коммерчески привлекательных проектов, реализуемых на действующем ВТПО.

Как результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения.

1. Непрерывное усложнение НИОКР, сокращение сроков обновления продукции и ужесточение конкуренции на рынке инноваций вызывают необходимость системной интеграции деятельности по НИОКР и коммерцио-ориентированной деятельности в НИИО с целью поддержания ее доходности и финансовой устойчивости.

2. Исходя из принципа системного подхода и экономической целесообразности, разработка системы управления коммерциализацией резервов ресурсного потенциала имеющегося в организации ВТПО должна базироваться на следующих основных правилах:

— резервы или свободные ресурсы парка ВТПО выявляются на основе положений стоимостного (функционально-стоимостного) анализа по всем составляющим ресурсного потенциала оборудования: функциям, главным параметрам, фонду полезного времени, сроку службы;

— выявленные резервы проверяются на их реализуемость и востребованность как со стороны технологии реализации, так и со стороны запросов рынка;

— возможности реализации выявленных резервов рассматриваются по нескольким направлениям коммерциализации: организация производства пользующейся спросом продукции или выполнения услугматериально-техническое обеспечение научных исследованийтехнологический обмен (включая международный) — воспроизводственные и модернизирующие разработкипрофессиональное бизнес-образование и др.;

— обязательное применение опережающего технологического маркетинга на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов, выполняемых в НИИО с использованием ВТПОдолговременное и текущее календарное планирование НИОКР в увязке с планированием бизнес-проектов по коммерциализации свободных ресурсов, недопущение сбоев и нарушения сроков в выполнении инновационных проектов и тематических планов НИОКР;

— целевое подчинение организации бизнес-проектов по коммерциализации резервов задаче финансовой поддержки и инновационного развития НИИО.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО, позволяющего повысить коммерческую эффективность НИИО в промышленности и заложить базис для обновления и научно-технического развития данного парка оборудования, что, в конечном счете, повышает финансовую устойчивость, доходность и инновационную активность организаций. Теоретические и методологические положения диссертационной работы могут быть использованы в деятельности промышленных организаций различных форм собственности и отраслевой принадлежности.

Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на конференциях: Всероссийской научно-технической конференции «Новые материалы и технологии» (Москва, ГОУ ВПО «МАТИ», 2004 г.), научных конференциях молодых ученых и студентов «Инновации в экономике» ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» в 2005, 2006, 2007 гг., XXXVIII Международной научно-практической конференции «Татуровские чтения» — «Стратегический экономический анализ и его информационное обеспечение. Функционально-стоимостной анализ» (Москва, МГУ им. М. В. Ломоносова, 2010 г.), III научно-образователытой конференции «Машиностроение — традиции и инновации» (Москва, ГОУ ВПО МГТУ «Станкин», 2010 г.).

Основные результаты работы внедрены в Государственном инжиниринговом центре (ГИЦ) МГТУ «Станкин», Конструкторском бюро химического машиностроения им. A.M. Исаева (филиале ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева»), ОАО «Реестр», что подтверждено соответствующими актами.

Результаты исследования используются в учебном процессе в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» при преподавании дисциплин «Маркетинг» и «Ценообразование» для студентов экономических специальностей и направлений.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 10 работ, общим объемом 2,87 п.л., в том числе 3 работы в журналах по списку ВАК.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате проведенных исследований можно сделать следующие выводы.

1. Инновационная деятельность требует огромных инвестиций. Почти половина средств в технологические инновации приходится на приобретение машин и оборудование. В условиях ограниченности инвестиций очень важно обеспечить наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, в том числе ресурсного потенциала НИИО. В настоящее время идет активное финансирование этих организаций по линии государственных программ, формируются мощные парки высокотехнологичного оборудования, предназначенного в первую очередь для выполнения сложнейших НИОКР, результатом которых становятся технологические инновации. Парк ВТПО обладает высокой стоимостью, является главным компонентом имущественного комплекса НИИО. Эффективность деятельности такой организации во многом зависит от того, насколько полно и эффективно используется парк этого оборудования.

2. Одним из важных факторов, обеспечивающих высокую отдачу парка ВТПО, является коммерциализация не только основных результатов НИОКР, но и свободных ресурсов парка ВТПО. Опыт коммерциализации деятельности исследовательских и инжиниринговых организаций в России весьма небольшой, в то время как на Западе продвижение инноваций не мыслится без такой коммерциализации. В силу данных обстоятельств, встает задача разработать механизм коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка ВТПО.

3. В диссертации поставлена цель разработать организационно-экономический механизм коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО в НИИО промышленности на основе комплексного, системного подхода и инструментов стоимостного анализа и технологического маркетинга.

4. Разработаны модель и алгоритм выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала ВТПО на основе подходов и методов стоимостного анализа, с помощью данной модели молено получить представление об имеющемся коммерческом потенциале парка ВТПО с целью дальнейшего бизнес-планирования.

5. Разработан метод формирования коммерчески привлекательного ассортимента, доступного к производству на имеющемся ВТПО в НИИО. При этом использованы инструменты технологического маркетинга.

6. Учитывая исключительную важность развертывания НИОКР по воспроизводственному проектированию, разработана модель формирования 'цены на импортозамещающее ВТПО, создаваемое по зарубежному прототипу.

7. Ввиду того, что ВТПО обладает большой балансовой стоимостью и на практике НИИО вынуждены решать различные задачи по хозяйственным операциям отчуждения собственности, исследованы и отмечены особенности формирования рыночной стоимости эксплуатируемого ВТПО и предложены инструменты к стоимостной оценке данного оборудования.

8. Разработано организационное обеспечение бизнес-проектов и мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО в НИИО (на примере ГИЦ МГТУ «Станкин»). При этом разработаны рекомендации по стратегическому планированию научно-технического развития НИИО с элементами коммерцио-ориентированной деятельности, по согласованному календарному планированию работ по НИОКР и по коммерческим проектам, по выбору и обоснованию наиболее эффективных бизнес-проектов, по формированию системы коммерциализации в структуре НИИО.

12U.