Формирование механизмов устойчивого развития корпоративных образований

Актуальность темы

исследования. Проблема управления деятельностью корпораций является особенно актуальной для нынешнего этапа развития российской экономики, поскольку происходит активный процесс формирования сложно структурированных хозяйствующих субъектов, в том числе межотраслевого и межрегионального уровня. Специфика деятельности корпораций заключается в объединении потенциала различных лиц: финансовых ресурсов акционеров — для формирования капитала, знаний управляющих I для решения проблем управления, навыков персонала — для выполнения текущих заданий и пр. В корпораций явно или неявно можно выделить различные уровни управления: общекорпоративный, уровень бизнес — процессов (технологических цепочек), уровень отдельной дочерней компании. Все это требует разработки и применения методов управления деятельностью корпораций, учитывающих указанную специфику.

В России проблемы становления управления деятельностью корпораций наложились на общее кризисное состояние национальной экономики в последние годы, которое выразилось, прежде всего, в резком спаде произI водства, в результате чего обозначилась сырьевая направленность экономики страны, обусловившая изменение ее материально-технической базы.

Финансовые трудности и несовершенство организации оперативного и стратегического управления производственным комплексом национальной экономики, усугубленные финансово-политическим кризисом, привели к снижению общего объема продукции за последние годы. Непоследовательное проведение экономических преобразований в России существенно сказалось на сохранении и развитии ее производственного потенциала. Вследствие серьезных недостатков, допущенных при реформировании промышленности, I транспорта и связи, возникла опасность утраты ряда важных технологий, необратимого прекращения производства отдельных видов продукции, снижения инновационных возможностей экономики.

Сложившееся кризисное состояние национальной российской экономики требует поиска новых форм и методов повышения эффективности деятельности межотраслевых объединений различных организационно-правовых форм, необходимых для стабилизации и последующего развития производства. В последнее время решению этой проблемы уделяется все большее внимание на государственном уровне. В частности, президент В. В. Путин считает «наиболее перспективным путем развития восточных регионов страны создание крупных корпораций, которые включили бы в себя весь цикл от заготовки сырья до выпуска готовой продукции"1. Как показывает опыт развитых стран, одним из таких методов является создание на научной основе эффективности систем управления деятельностью корпораций:

• учитывающих сложность и многообразие входящих объектов управления, а также комплекс их функций и взаимосвязей;

• реализующих возможности проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и непосредственное внедрение их результатов;

• использующих новые технологии и инструменты управления качеством продукции;

• привлекающих дополнительные источники финансирования под комплекс гарантий и портфель диверсифицированных проектов.

В этой связи, именно разрабатываемая государственная стратегия развития экономики страны, а также базирующиеся на ее основных положениях концептуальные основы управления деятельностью корпораций позволят, на наш взгляд, более эффективно реформировать экономику и достичь мирового уровня организации производства и качества выпускаемой продукции в России.

1 Интерфакс, 18 февраля 2000 г.

Все вышесказанное обуславливает актуальность избранной темы диссертационной работы, а также подтверждает ее практическую значимость и научную новизну отдельных результатов исследований.

Степень научной разработанности проблемы. Динамика интеграционных процессов в российской экономике стимулировала интерес исследова телей и практиков к изучению опыта становления интегрированных корпоративных структур различного типа. Определенный вклад в разработку проблемы функционирования транснациональных корпораций внесли труды: С. А. Батчикова, В. В. Бесчерных, А. В. Брызгалина, JI.K. Войтенко, М. А. Вороновой, С. Ю. Голубевой, Р. П. Горбунова, Н. Д. Гурвича, Л. П. Градобитовой,.

B.J1. Дементьева, М. Д. Загряцкой, С. В. Запольского, Т. Р. Исаченко, А. В. Калина, С. П. Колпакова, А. Н. Козырина, В. А. Куликова, J1.C. Малокотина, М. И. Пискотина, С. Г. Пепеляева, Е. А. Ровинского, А. А. Соколова, Н. П. Химичевой, С. Д. Цыпкина. Необходимо отметить работы М. М. Богуславского, Р.Ф.

Захаровой по проблемам правового регулирования инвестиций, И.И. Лука-шука по проблемам глобализации и международного права. Непосредственное отношение к исследуемой проблеме имеют также диссертационные работы Г. И. Айвазяна, А. В. Бандурина, Р. Х. Богатеева, Д. В. Винницкого, А. П. Гринкевича, В. В. Гриценко, И. В. Ершовой, М. Ф. Ивановой, В. В. Казакова, Л. Ю. Кролис, Л. Г. Кучейника, Н. Г. Скачкова, Д. А. Смирнова, М. Ю. Орлова,.

C.Г. Пепеляева, А. В. Цветкова, О. И. Юстуса. Из зарубежных ученых можно назвать следующие имена: П. Дракер, Д. Кортен, М. Портер, О. Уильямсон, М. Робсон, А. Томпсон, П. Уотерман и др. I.

В настоящее время в России общий уровень развития систем управления деятельностью корпораций находится на относительно низком уровне. Это связано, на наш взгляд, с тем, что различные авторы рассматривают только отдельные узкие вопросы управления деятельностью корпораций и от этого страдает системность.

Так отдельные исследования основных принципов и критериев эффективности слияний в рамках финансово-промышленных групп без разработок в области систем управления не позволяли последовательно внедрять результаты этих исследований в России. Проведение теоретического анализа перспектив развития национальной экономики без выработки на их основе практических рекомендаций по деятельности корпораций осложняет принятие руководством корпораций адекватных мер по учету данных изменений.

Однако анализ современного практического опыта деятельности корпораций не позволяет говорить о ликвидации проблем в области управления их деятельностью в национальной экономике России.

Рассмотрение в диссертационном исследовании этих проблем с позиций системного подхода позволило обобщить накопленный опыт и разработать новые научные результаты, которые в интегрированной форме представляют собой концептуальные основы управления деятельностью корпораций.

Целью диссертационного исследования является оценка современного состояния отечественных корпоративных структур и разработка методологии формирования механизмов устойчивого развития экономики корпоративных образований. ,.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы следующие задачи, определившие структуру работы:

— анализ макроэкономической среды и определение основных тенденций ее изменения в современных условиях деятельности корпораций, оценка ее состава и структуры;

— проведение анализа деятельности корпорации как объекта управления и по его результатам формулирование основных проблем по направлению исследований и возможные направления их эффективного решения;

— исследование структурных схем деятельности корпораций и разработка организационно-экономической концепции системы управления деятельностью корпоративного объединения;

— разработка концепции управления основными потоками деятельности корпорации, к которым относятся: концепция управления финансовым потоком корпорации как совокупностью процессов привлечения, внутреннего кругоI оборота, а также эффективного размещения финансовых ресурсовконцепция управления производственным потоком корпорации как совокупностью процессов инновационной и производственной деятельности, а также мероприятий по контролю качества.

Объектом исследования являются корпорации различного уровня как сложные многоуровневые системы, имеющие диверсифицированный набор направлений деятельности.

Предмет исследования — экономические отношения, возникающие в российских корпорациях в процессе! управления их деятельностью. Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую основу диссертации составляют современные теории и концепции управления, результаты фундаментальных отечественных и зарубежных исследований по теоретическим и практическим проблемам рыночного реформирования российской экономики и корпораций как ее субъектов.

В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные методы: системного, функционально-стоимостного и статистического анализа, экспертных оценок, графического и табличного методов. В ходе исследования использовались корреляционные и регрессионные модели, а также были применены адаптированные физические методы. Применение этих методов и моделей позволило более полно анализировать разнообразные явления, происходящие в процессе управления деятельностью корпораций с учетом влияния макросреды.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные и нормативные акты, материалы государственных статистических органов, научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации, а также отчетность российских корпораций.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

— разработан сценарный критерий для стратегического планирования деятельности корпораций на основе анализа основных составляющих макроэкономической среды, параметры которого зависят от выявленных тенденций изменения экономической, правовой и институциональной сред;

— обоснована концепция «власть — эффективность», разработанная на основе анализа деятельности отечественных и зарубежных корпоративных объединений, суть которой заключается в поиске оптимального распределения властных полномочий между акционерами и наемными менеджерами для достижения максимальной эффективности деятельности корпорации;

— доказана возможность применения дифференцированного, портфельного, потокового концептуальных подходов к управлению деятельностью корпорации, повышающих эффект сотрудничества управления деятельностью на всех иерархических уровнях;

— определена структурная схема системы управления деятельностью корпораций, основанная на потоковом подходе, позволяющая максимально использовать эффект экономии на масштабе, а также обладающая совокупностью уникальных свойств (многоуровневости, многопотоковости) и при этом выделены и проанализированы с использованием системного подхода основные потоки как факторы эволюционной деятельности корпорации;

— систематизированы условия слияния хозяйствующих субъектов в корпоративные объединения на основе анализа экономической сущности эффекта экономии на масштабе, причем показано, что укрупнение корпорации ограничивается пределом управляемости и уровнем эффективности;

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем: — обоснована необходимость использования концепции управления финансовым потоком корпорации, включающим кредитную, финансовую и инвестиционную деятельность в их совокупности и системной взаимосвязи, на основе которой упорядочено в виде целенаправленного потока движение консолидированных финансов корпорации, и для его формирования предложено использовать комплекс мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности дочерних компаний корпорации;

— разработан методический инструментарий, на основе анализа внутрикорпоративного кругооборота финансов, позволяющий повысить интегральную управляемость корпорации как мезоуровневой экономико-правовой системы и прозрачность финансовых потоков ее подсистемI.

— внесено уточнение в концепцию управления производственным потоком корпорации как единым упорядоченным процессом разработки, производства и продвижения продукции на основе системы международных стандартов качества;

— определены концептуальные основы создания и функционирования корпоративного инновационного центра, в рамках которого осуществляется координация научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности основных подразделений корпорации, разработанные с учетом отечественного и зарубежного опыта инновационной деятельности на основе исI пользования консолидированного научного и финансово-экономического потенциала корпорации;

— предложена программа многоэтапного контроллинга эффективности производственной деятельности корпорации, включающая алгоритм системного анализа технологических цепочек, для исследования взаимосвязей между их участниками, а также выявления и устранения узких мест с целью повышения интегральной эффективности корпорации;

— сформулирован комплекс мероприятий по повышению качества корпоративной продукции, составленный по результатам анализа систем кон1 троля качества продукции, включающий основные направления сертификации корпорации в соответствии с требованиями международных стандартов качества.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные теоретические выводы и положения диссертационного исследования могут быть использованы при разработке программ по формированию механизмов устойчивого развития экономики корпоративных образований, в преподавании ряда дисциплин высшей школы — «Антикризисное управление», «Производственный менеджмент», «Основы предпринимательства», «Финансовый менеджмент», «Управление качеством».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на научных конференциях «Взаимодействие корпоративных структур и малого (среднего) предпринимательства на рубеже XXI века», «О развитии корпоративных форм управления в России», годичных научных чтениях, семинарах. Они используются в учебном процессе Российского государственного социального университета.

По теме диссертации автором опубликованы 3 печатные работы общим объемом 2,3 п. л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она изложена на 160 страницах, содержит 32 рисунка и 8 таблиц.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Макроэкономическая среда деятельности корпораций включает в себя экономическую, правовую и институциональную среду. Каждая среда определенным образом воздействует на деятельность корпорации, поэтому необходимо проводить мониторинг их изменений. Существует определенное г множество тенденций развития макроэкономической среды, в соответствии с которыми корпорация может выбрать один из сценариев деятельности.

2. Для повышения эффективности деятельности корпораций необходимо разграничивать проблемы корпоративного управления и проблемы управления деятельностью. Во многих корпорациях существует проблема распределения полномочий между акционерами и управляющими. В этой связи, возникает необходимость поиска их оптимального соотношения с использованием концепции «власть — эффективность», в результате использования которой повышается эффективность деятельности корпорации. I.

3. Наиболее приемлемой структурной схемой системы управления деятельностью корпорации является многоуровневая, многопотоковая, масштабируемая система, включающая в себя основные потоки и межпотоковые аспекты деятельности. К основным потокам деятельности корпораций относятся финансовый и производственный потоки, а основными межпотоковыми аспектами являются региональная, антикризисная деятельность и корпоративная собственность.

4. Для управления деятельностью корпораций можно использовать различные концептуальные подходы, основными из которых являются: дифI ференцированный, портфельный, потоковый. Каждый из этих подходов имеет свои достоинства и недостатки, учет которых необходим при анализе возможностей их применения.

5. Одними из основных потоков корпорации являются финансовый и производственный, которые имеют самостоятельную структуру и продолжительность. Кредитная деятельность корпораций, направленная на привлечение финансовых ресурсов, должна ориентироваться на планирование потребностей, это важно для того, чтобы избежать ненужных затрат на содержание лишних средств. Одним из инструментов привлечения ресурсов является повышение инвестиционной привлекательности корпорации. Инвестиционная деятельность основана на оптимизации рисков вложений, для этого используется разнообразный инструментарий, включающий диверсификацию, страхование инвестиций и др.

6. Для осуществления эффективного внутреннего кругооборота ресурсов, полученных корпорацией из различных источников, должна использоваться система финансов корпорации, в рамках которой разрабатываются финансовая стратегия, учетная политика, осуществляется учет по российским и международным стандартам. Это дает возможность корпорации оперировать на внешних финансовых рынках.

7. Система управления инновациями должна охватывать весь комплекс проблем, возникающих в рамках корпорации. Поэтому главным органом координирующим и контролирующим инновационную деятельность в рамках корпорации является корпоративный инновационный центр.

8. Производственный процесс, состоящий из технологических операций, выполняемых на нескольких компаниях-участниках бывает неэффективен, как правило, из-за отсутствия планирования взаимодействия, а также контроля всего производственного процесса. В этой связи, в рамках корпорации может быть использован инструментарий модульного планирования производственной деятельности и его многоэтапного контроля.

9. Системы контроля качества основываются, прежде всего, на статистическом анализе отказов и брака, поэтому для эффективного управления качеством в рамках корпорации должно действовать достаточное количество постов и служб контроля, а также использоваться международные стандарты качества.