Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами: На примере сельскохозяйственных предприятий Курской области

Диссертация: Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами: На примере сельскохозяйственных предприятий Курской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ функционирования агропромышленного комплекса Курской области свидетельствует о стабильной тенденции снижения количества и «старения» сельского населения и работающих в аграрном секторе экономики. На сельскохозяйственных предприятиях наблюдается снижение производства всех видов продукции и ухудшение их финансового состояния. Обусловлено это не только общей экономической ситуацией в стране… Читать ещё >

Содержание

  • 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
    • 1. 1. Концепции системы управления трудовыми ресурсами
    • 1. 2. Принципы и методы формирования, функционирования и развития системы управления трудовыми ресурсами
    • 1. 3. Методы управления трудовыми ресурсами
  • 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 2. 1. Уровень обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами и его влияние на результаты производства
    • 2. 2. Состояние управления трудовыми ресурсами в сельскохозяйственных предприятиях
    • 2. 3. Анализ мотивации трудовой деятельности

    3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 93 3.1. Формирование системы управления трудовыми ресурсами в условиях функционирования экономического механизма хозяйствования

    3.2 Совершенствование мотивации труда работников предприятий

    3.3 Обеспечение эффективного функционирования системы управления трудовыми ресурсами

    3.4 Экономическая оценка совершенствования системы управления трудовыми ресурсами

Совершенствование системы управления трудовыми ресурсами: На примере сельскохозяйственных предприятий Курской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Теоретические и практические исследования в области управления трудовыми ресурсами свидетельствуют об определяющем значении человеческого труда в достижении поставленных целей каждого предприятия. Без качественных трудовых ресурсов, как производственных, так и управленческих, эффективной и заинтересованной их работы невозможно реализовать новые идеи и технологии, выжить в конкурентной борьбе. Человеческий фактор — главная проблема экономики страны.

Процесс внедрения системы управления трудовыми ресурсами на предприятиях весьма сложный, не всегда и не везде обеспечивал ожидаемый эффект.

Анализ функционирования агропромышленного комплекса Курской области свидетельствует о стабильной тенденции снижения количества и «старения» сельского населения и работающих в аграрном секторе экономики. На сельскохозяйственных предприятиях наблюдается снижение производства всех видов продукции и ухудшение их финансового состояния. Обусловлено это не только общей экономической ситуацией в стране и спецификой перехода к рыночной экономике, но и отсутствием необходимой мотивации работников в их эффективном труде в общественном производстве.

В настоящее время в условиях рыночных отношений функционируют предприятия различных форм собственности. Это предъявляет к работникам предприятия новые требования: реакция на спрос, борьба за потребителя, умение приспосабливаться к динамике изменения внешней и внутренней среды, позитивное восприятие организационных изменений, постоянное повышение квалификации. В выполнении этих требований работники всех уровней должны быть заинтересованы в высококачественном и производительном труде, что возможно при научно обоснованной системе управления трудовыми ресурсами.

Эффективно действующей системы управления трудовыми ресурсами в сельскохозяйственных предприятиях до настоящего времени пока не создано. Функционируют отдельные ее элементы, не взаимосвязанные в едином процессе, которые не давали положительных результатов при функционировании предприятий.

Актуальность решения этих проблем и обусловила проведение исследования вопросов теории, методики и практики совершенствования системы управления трудовыми ресурсами как приоритетного фактора в стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятий.

Состояние изученности проблемы. Научной постановкой и разработкой отдельных элементов системы управления трудовыми ресурсами на предприятиях агропромышленного комплекса занимались отечественные ученые Машенков В. Ф., Паронян А. С., Соскиев А. Б., Шакиров Ф. К., Шутьков А. А., Ушачев И. Г. и др.- на предприятиях других отраслей — Бляхман JI.C., Бовыкин В. И., Грачев М. В., Евенко JI. И., Егоршин А, П., Кибанов А. Я., Литвяков П. П., Слезингер Г. Э., Струмилин С. Г., Уткин Э. А. и др., а также зарубежные авторыДесслер Г., Иванцевич Дж. и др.

Однако исследования этих авторов применительно к агропромышленному комплексу в недостаточной степени учитывали требования рыночной экономики.

Малоизученными остаются вопросы мотивации работников сельского хозяйства, их стимулирования за вклад в общий результат, за повышение производительности труда, доли оплаты труда и материального вознаграждения в затратах производства, в органической связи с доходностью предприятий. Решение вопросов системы управления трудовыми ресурсами позволит предприятиям рентабельно вести производство, быть конкурентоспособными не только на отечественном, но и на мировом рынке.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выполнена в соответствии с планом научных исследований экономического факультета КГСХА, Государственный регистрационный номер -01.9.70 000 667.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является совершенствование методических положений и разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих заинтересованность работников в производительном труде и повышении конкурентоспособности предприятий. Для решения этой цели предусматривается решение следующих основных задач:

— уточнение понятий социально-экономических категорий, используемых в системе управления трудовыми ресурсами;

— социально-экономическая оценка концепций системы управления трудовыми ресурсами;

— классификация элементов системы управления трудовыми ресурсами предприятия;

— определение взаимосвязи трудообеспеченности, мотивации работников и доходности предприятий;

— исследование влияния уровня обеспеченности хозяйств специалистами с высшим и средним специальным образованием на эффективность производства;

— разработка комплекса мер по эффективному функционированию системы управления трудовыми ресурсами в условиях рыночных отношений.

Нами была сделана попытка использовать системный подход в разработке мер по совершенствованию управления трудовыми ресурсами, учитывающий постоянно меняющиеся потребности предприятий в трудовых ресурсах и обеспечивающей их эффективное функционирование.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются социально-экономические процессы и факторы, определяющие возможности, стратегию формирования, функционирования и развития эффективной системы управления трудовыми ресурсами предприятий в условиях становления рыночной экономики.

Поставленные задачи потребовали проведения исследований по управлению трудовыми ресурсами на материалах сельскохозяйственных предприятий Курской области.

Теоретической и методической основой исследования послужили научные работы отечественных и зарубежных ученых — экономистов, законодательные и нормативные документы, указы Президента РФ и постановления Правительства по вопросам развития агропромышленного комплекса.

В качестве исходной информации использованы данные Госкомстата Курской области, годовых отчетов и первичных документов предприятий, нормативная и справочная литература, личные наблюдения автора.

Исследование данной проблемы проводилось на основе массовых данных с использованием методов экономического исследования: статистических группировок, графического, расчетноконструктивного с применением корреляционно-регрессионного моделирования и компьютеров, монографического, абстрактно-логического и социологического.

Научная новизна исследования. В диссертационной работе на основе обобщения отечественной и зарубежной литературы и опыта работы сельскохозяйственных предприятий выявлены основные факторы, определяющие закономерности формирования, функционирования и развития системы управления трудовыми ресурсами сельскохозяйственных предприятий, что определяет научную новизну исследования и является предметом защиты:

— разработан системный подход к формированию, функционированию и развитию системы управления трудовыми ресурсами предприятий в условиях рыночных отношений;

— выявлены закономерности и степень взаимосвязи между трудо-обеспеченностью, оплатой труда и эффективностью производствамежду обеспеченностью хозяйств специалистами с высшим и средним специальным образованием и результатами хозяйствования;

— предложен методический подход к оптимизации уровня трудо-обеспеченности и оплаты труда для повышения его производительности;

— предложена система управления трудовыми ресурсами, доработанная в соответствии с современными требованиями и меры по эффективному ее функционированию на предприятиях;

— определены предложения по формированию кадрового ядра (команды) для управления предприятиями в кризисных условиях и организации общественных отделов кадров для реализации функций по управлению трудовыми ресурсами;

— разработана карьерограмма для обеспечения перспективы продвижения управленческого персонала по службе;

— определены правовые и информационно-технические формы обеспечения системы управления трудовыми ресурсами предприятий.

Практическая значимость и апробация результатов исследования. Практическая значимость работы состоит в дальнейшем развитии производства конкурентоспособной продукции, улучшения финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Курской области, удовлетворении материальных и духовных потребностей их работников.

Разработки автора по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами приняты к внедрению Курским районным управлением сельского хозяйства. Автор участвовал в разработке двух учебных пособий, рекомендованных учебно-методическим объединением вузов и Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ для использования в учебном процессе.

Основные положения диссертационной работы получили положительную оценку на научных конференциях КГСХА (1995 -1998 гг.), Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы земледелия России» (г. Курск, 15−17 октября 1997 г.).

Результаты исследований опубликованы в 14 научных и методических работах общим объемом 5,0 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 156 страницах машинописного текста, в том числе 33 страницы иллюстрацийсостоит из введения, трех разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы (141 источник) — содержит 25 таблиц, 9 рисунков и 6 приложений.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Становление рыночных отношений в стране предъявляет к трудовым ресурсам новые, особые требования: реакция на спрос, борьба за потребителя, умение приспосабливаться к динамике изменений внешней и внутренней среды, позитивное восприятие организационных изменений, постоянное повышение квалификации. Это требует взаимосвязи мотивации труда работников с доходами и его производительностью и определяет трудовые ресурсы как приоритетный фактор в стратегии конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий. В этой связи возрастает актуальность повышения эффективности функционирования системы управления трудовыми ресурсами, главной целью которой является обеспечение предприятий необходимыми кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.

2. В сельском хозяйстве Курской области осуществляется процесс снижения численности сельского населения и его «старение». Трудо-обеспеченность половины хозяйств ниже среднего уровня по области. Исследование зависимости между трудообеспеченностью и эффективностью производства, показало, что положительная тенденция улучшения показателей результатов хозяйствования наблюдается в пределах от 6,6 до 8 работников на 100 га сельскохозяйственных угодий. При трудообеспеченности выше и ниже этого уровня наблюдается снижение показателей эффективности производства.

3. В последние годы снижается уровень квалифицированного руководства предприятиями: 81,8% руководителей предприятий имеют высшее образование, главные специалисты — от 69,6 (агрономы) до 40,1% (бухгалтеры) и руководители подразделений — 15,2%. Уровень обеспеченности работниками кадровых служб составляет 85%, из них практики — 21,4%. Исследования показали, что с увеличением обеспеченности хозяйств специалистами с высшим и средним специальным образованием улучшаются производственные и экономические показатели хозяйств.

4. С увеличением размера оплаты труда работников повышаются показатели производства продукции, окупаемости затрат. При годовом уровне оплаты труда одного среднегодового работника свыше 6,75 тыс. руб. наблюдается рост валового дохода, а темпы роста производительности труда превышают темпы роста его оплаты. Наблюдается негативная тенденция в изменении структуры оплаты трудавыплаты по тарифным ставкам за объем выполненных работ увеличиваются, а доплата за продукцию и ее качество, премии сокращаются. Оплата труда одного работника за последние три года сократилась в 3,5 раза. Это привело уже в 1997 году к превышению оплаты труда над валовым доходом на 47%. Доля оплаты труда в производственных затратах сократилась с 28,2 до 13,1%. Социологические исследования 107 работников предприятий показали, что основным мотивом трудовой деятельности в общественном производстве является оплата труда, возможность увеличить доход (87% ответов).

5. Для совершенствования и развития системы управления трудовыми ресурсами в сельскохозяйственных предприятиях следует осуществить следующие мероприятия:

— внедрение усовершенствованной системы управления трудовыми ресурсами, применительно к рыночным условиям, с целью наиболее полного использования потенциальных возможностей работников и удовлетворения их потребностей;

— определить стратегию управления трудовыми ресурсами — разработать и реализовать планы, использующие возможности для эффективного управления и повышения конкурентоспособности предприятия, предоставленные внешней и внутренней средой, а для осуществления целей кадровой стратегии — удовлетворения изменяющихся потребностей работников и работодателей;

— применить как наиболее эффективную для производства систему оплаты труда работников от валового дохода с учетом количества, качества труда и продукции, а также ее себестоимости. Оптимальное соотношение уровня оплаты труда производственного персонала по отношению к управленческому должно составлять не более 1 к 6. Такое соотношение возможно при условии превышения темпов роста производительности труда над темпами роста его оплаты при следующей структуре распределения фонда потребления: авансы — 50−52%, доплаты за конечные результаты — 22−24- прочие доплаты -6−8- начисления на оплату — 10−12- фонд материального поощрения — 3−5%- фонд оплаты труда в издержках производства должен составлять от 18 до 28% (в зависимости от конкретных условий хозяйствования);

— для решения комплекса задач в системе управления трудовыми ресурсами автоматизировать обработку информации (САОИ). Как показывают расчеты затраты на ее внедрение окупятся за 1,7 года;

— использовать усовершенствованную схему должностной инструкции, личностную спецификацию, определяющих набор требований к работнику конкретной должности для регламентации управленческих функций;

— организовать в предприятиях (особенно экономически слабых и не обеспеченных кадровыми работниками) общественные отделы кадров для реализации в полном комплексе предложенной системы управления трудовыми ресурсами;

— использовать систему повышения квалификации и продвижения по службе руководителей и специалистов предприятий (в форме карьеро-граммы);

— формировать кадровое ядро (команду) в системе управления трудовыми ресурсами в количестве 5−6 руководителей и специалистов с особыми качествами, интеллектом и полномочиями на время выхода предприятия из кризиса.

Внедрение предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами позволит получить дополнительно прибыли в среднем в расчете на одно хозяйство области 29,2 тыс. руб., а в целом по области — более 16 млн руб.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Аграрное право: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Г. Е. Бы-строва, проф. М. И. Козыря. 2-е изд. — М.: Юристъ, 1998. — С. 133.
  2. Аграрная занятость в Евросоюзе // Экономика сельского хозяйства России. 1996, — № 11, — С. 29.
  3. Агропромышленный комплекс России: ресурсы, продукция, экономика: Стат. сб. в 3 т. / РАСХН- Сост. Г. А. Романенко, А. И. Тю-тюнников, А. А. Шутьков, И. П. Макаров. Новосибирск, 1995.
  4. Академия рынка: маркетинг: Пер. с франц. / А. Дайан, Ф. Бу-керель, Р. Ланкар и др.- Науч. ред. А. Д. Худокормов. М.: Экономика, 1993. — 572с.
  5. М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. — 228с.
  6. А.И. Производственные ресурсы сельского хозяйства и факторы эффективного их использования: Курс лекций.- Курск: Изд-во КГСХА, 1997, — 73 с.
  7. А.И. Экономика предприятия АПК в рыночных условиях: Курс лекций.-Курск: Изд-во КГСХА.-1996.-91 с.
  8. В.П., Паронян А. С. и др. Трудовые ресурсы аграрного сектора: современные проблемы подготовки и использования. -Курск: Изд-во КГСХА, 1998.-141 с.
  9. Л., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании// Проблемы теории и практики управления. 1996.-№ 1.-С. 78−82.
  10. Л. С., Маркин А. А. Организация управления социалистическим предприятием: Учеб. пособие для вузов. М.: Высш. шк., 1983. -247с.
  11. П.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов- теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Издательство „Экономика“, 1997. — 368с.
  12. Большой экономический словарь / Под ред. А. П. Азрилияна. Изд-е 2-е. М.: Ин-т новой экономики, 1997. С. 357.
  13. В. А. Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 1983. — 223с.
  14. Д.Е., Соловьев Л. Д. Оплата труда от валового дохода и коллективный подряд//Сахарная свекла.-1984.-№ 6.-С. 5−8.
  15. В. С. Наумов В. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник — 2-е изд. Учебник. — М.: „Фирма Гардарика“, 1996.
  16. Н. А. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М.: Дело, 1992.
  17. Ю.В. и др. Управление агропромышленным комплексом/ Ю. В. Всеволожский, Ф. В. Зиновьев, М. Л. Лишанский.-М.: Агропромиздат, 1987.-174 с.
  18. Р., Юнг Г. Кадры в системе социалистического управления. М.: Прогресс, 1970. С. 10.
  19. И. Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.- 480с.
  20. В.А., Яковлева М. А. и др. Анализ формирования численности управленческого персонала и затрат на его содержание в сельскохозяйственных предприятиях: Учеб. пособие для вузов. -Курск: Изд-во КГСХА, 1996 32с.
  21. В. А., Яковлева М. А. и др. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему: „Система управления коммерческих аграрных предприятий и пути ее совершенствования“. -Курск: Изд-во КГСХА, 1999. 66с.
  22. Н. А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перер. и доп. — М.: Высш. шк., 1989. — 208с.
  23. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. -М., 1994.-240с.
  24. М. В. И. др. Капиталистическое управление: Уроки 80-х. М.: Экономика, 1991.
  25. М. В. Управление трудом (Теория и практика капиталистического хозяйствования) / Отв. ред. Н. А. Климов. М.: Наука, 1990.- 136с.
  26. М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: „Дело ЛТД“, — 1993. — 208с.
  27. Дж. К. мл., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б. 3. Мильнер. М.: Экономика, 1991. — 319с.
  28. В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: НЭП, 1996. — 128с.
  29. А. К. и др. Аттестация и рационализация рабочих мест в сельскохозяйственном производстве. М.: Агропромиздат, 1989.- 80с.
  30. А. Е. Основы современного менеджмента. Курс лекций. Курск: Изд-во КГСХА, 1995. — 102с.
  31. А. Е., Яковлева М. А. Проблемы правового регулирования использования трудовых ресурсов. //Эффективность аграрной экономики: Материалы науч. конф., март 1996 г. Курск: Изд-во КГСХА, 1996. — С. 29−30.
  32. А.Е., Яковлева М. А. Проблемы труда и капитала. //Эффективность и конкурентоспособность аграрной экономики: Материалы науч. конф. 12−14 марта 1997 г., ч.З.-Курск: Изд-во КГСХА, 1997.- С.18−19.
  33. Дж. Обер-Крие. Управление предприятием. Классика менеджмента. М.: Сприн, 1997. — 255с.
  34. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. М.: „Издательство БИНОМ“, 1997. — 432с.
  35. Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами// Стратегия развития персонала: Материалы науч. конф. -Н.-Новгород, 1996.
  36. А. П. Управление персоналом. Н.-Новгород: НИМБ, 1997.-607с.
  37. К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ./ Научный редактор и автор предисловия А. В. Гличев.-М.: Экономика, 1988.-215 с.
  38. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета экономики и финансов, 1992.
  39. Е. Факторы мотивации управленческого труда /АПК: экономика, управление. 1998.-№ 2.-С.58−62.
  40. JI. В., Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1995.
  41. Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом.: Дело, 1993. 304с.
  42. Йеннекенс Жан. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика. Минск: МП „Энис“, 1992. 167с.
  43. Кадровая служба рыночной экономики. Вып. 3: Работа с кадрами на предприятии (Документы и рекомендации). М.: 1991.
  44. Как работают японские предприятия: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.- 262 с.
  45. В. Д. и др. Учебник по основам экономической теории (экономика). М.: „ВЛАДОС“, 1996. — 384с.
  46. Капиталистическое управление: Уроки -80-х/Под ред. А. А. Дынкина.-М.: Экономика, 1991.-127 с.
  47. Д. М. Общая теория занятости. /Вопросы экономики.-1997.-№ 5.-С. 103−113.
  48. В. Научное обеспечение формирования кадрового потенциала АПК //АПК: экономика, управление. № 9, 1995. с. 30 33.
  49. Конституция Российской Федерации. М.: Изд-во „Известия“, 1995. — 58с.
  50. Л. В., Ларин М. В. Организация управленческого труда в государственных учреждениях: Учеб. пособие. М., 1986. — 165с.
  51. Ю. Д. Управление поведением в фирме: Эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний): Практ. пособие. М.: ИНФРА — М., 1997. — 368с.
  52. И.Т. Актуальные вопросы совершенствования организации и повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях Курской области. Белгород, 1992.-94 с.
  53. И.Т. Совершенствование организационных форм и механизм хозяйствования в сельскохозяйственном производстве. -Курск: Изд -во КГСХА. 1996.- 32 с.
  54. И.Т. Совершенствование системы оплаты тру-да//АПК: экономика, управление.-1991.-№ 5.-С.85−93.
  55. А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров.-М.: Изд-во стандартов, 1994.-187 с.
  56. Курс экономики: Учебник /Под ред. Б. А. Райсберга.-М.: ИНФРА-М, 1997.-720 с.
  57. В. И. Полн. собр. соч. Т. 38. с. 359.
  58. А. Я. Введение в рыночную экономику. Курс лекций. М.: МПТПО „Квадрат“, 1991. — с. 183 — 206.
  59. Д. и Р. Торрес. Особенности российского рынка труда // Человек и труд. № 2,1995. с. 37 — 42.
  60. Н. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М.: АОЗТ Бизнес-школа „Интел-Синтез“, 1997. -396с.
  61. П. П. Научные основы использования трудовых ресурсов. М.: Мысль, 1969. — С. 10.
  62. Ю.И., Солошенко В. М. Экономическая эффективность систем земледелия (Вопросы теории и методики). Воронеж: Центрально-Черноземное книжное изд-во, 1990.-147 с.
  63. К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1993. -Т. 1. — 399с., Т.2.-400с.
  64. К. и Ф. Энгельс. Соч. т. 12.- с. 729.
  65. К. и Ф. Энгельс. Соч. т. 232. с. 189 — 194, 178.
  66. К. и Ф. Энгельс. Соч. т. 25, ч. 1, с. 422.
  67. В. И., Соболева И. В. Экономика человека. Учеб. пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 1995. — 286с.
  68. В.Ф. Повышение производительности сельскохозяйственного труда//Социальное развитие труда и формирование трудовых коллективов.-М.: Агропромиздат, 1989.-С.111−112.
  69. В.Ф. Формирование и использование рабочей силы в сельском хозяйстве.-М.: Агропромиздат, 1977.-157 с.
  70. А. Кадровое обеспечение аграрной реформы // АПК: экономика, управление. № 9, 1995. с. 29.
  71. Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с анл./Под ред. И. И. Елисеевой.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.-160 с.
  72. Менеджмент организации: Учеб. пособие. /Под ред. Румянцевой 3. П. М.: ИНФРА — М., 1995. — 432с.
  73. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимцо-ва, А. В. Игнатовой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-343 с.
  74. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. — 702с.
  75. О. Фактор стабилизации рынка труда на селе // Экономика сельского хозяйства России. 1996. — № 1. — С. 14.
  76. Я. „Тоета“: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989.
  77. В.Д., Крячков И. Т. Рекомендации по организации самофинансирования внутрихозяйственных подразделений в колхозах, совхозах, объединениях.-М., 1990.-72 с.
  78. Научно обоснованная система ведения агропромышленного производства Курской области. РАСХН. / Ред. Муха В. Д. и др. -Курск, 1991.-522с.
  79. Об основах государственной службы Российской Федерации. Российская Федерация. Федеральный закон. Принят Государственной думой 5 июля 1995 г. „Российская газета“, 3 авг. 1995 г.
  80. Областной статистический ежегодник. Облкомгосстат. -Курск, 1995. 420с.
  81. Областной статистический ежегодник. Облкомгосстат. -Курск, 1997. 435с.
  82. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высш. шк., 1996. — 383с.
  83. . Формирование аграрного рынка труда. // АПК: экономика, управление. 1995, — № 6. — С. 44 — 46.
  84. А. С. Трудовые ресурсы аграрного сектора бассейна Курской магнитной аномалии: формирование, использование. Курск: Изд-во Арендное предприятие „Курск“: 1994. — 281с.
  85. А. С. Основы организации управления промышленным производством (Методологические проблемы). М., Экономика, 1969.-215с.
  86. Н. Социальные проблемы формирования рынка труда на селе // АПК: экономика, управление. 1995, — № 12. — С. 69 — 73.
  87. А. А., Васильев А. М. Управление сельскохозяйственным производством: Учеб. Пособие для вузов. Л.: Агропромиз-дат. Ленингр. отд., 1987. — 271с.
  88. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): Пер. с англ. / Под ред. Л. И. Евенко. М.: Прогресс, 1986.
  89. А. В. Теория и организация американского менеджмента. М.: МГУ, 1991. — 192с.
  90. Г. Х. Эффективное управление.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Экономика, 1985.-336 с.
  91. Н. Аграрная реформа и мотивация труда работников сельского хозяйства //АПК: экономика, управление. № 3,1995. с. 28 — 34.
  92. В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. Очерки. М.: Наука, 1989.
  93. В. М. Трудовой договор. М.: „Приор“, 1996. — 128с.
  94. Рыночная экономика М.: Соминтэк, 1992. — 255с.
  95. Рыночная экономика: Учебник в 3-х т. T. l, Т.2, М.: СОМИНТЭК, 1992. — 256с.
  96. Российский статистический ежегодник: статистический сбор-ник.-М.: Госкомстат России, 1995.-976 с.
  97. A.M. и др. Инструментарий экономической науки и практики. Научно-популярный справочник /A.M. Румянцев, Е. Г. Яковенко, С. И. Янаев.-М.: Знание, 1985.-304 с.
  98. А.В. Аграрная реформа и организационно-экономический механизм хозяйствования АПК в условиях перехода к рынку.-Курск, 1997.-240 с.
  99. А.В. Методическое пособие по созданию новых организационно-правовых форм и производственно-финансовых отношений в АПК Курской области.-1996.-33 с.
  100. М. А. Рынки ресурсов // Российский экономический журнал. 1994. — № 4 — С. 102 — 110.
  101. П. Экономика. М.: НПО „Алгон“, 1992. Т.1, Т.2. С. 328.
  102. Сельское хозяйство области: Статистический сборник / Обл-комстат Курской области 1995. Курск, — 212с.
  103. Сельское хозяйство области. Статистический сборник. Курский облкомстат. Курск. — 1997. — 84с.
  104. А., Кузнецов С. Рабочее место как основа занятости (методика оценки стоимости и анализа динамики системы рабочих мест)//Экономист. -1997. -С. 51 -63.
  105. Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М. 1996 — 336с.
  106. А. Исследования о природе и причинах богатства народов. Антология экономической классики. T. l М.: ЭКОНОВ. 1993. — С. 122.
  107. С., Т. Малева. Тенденции развития рынка труда Брянской области // Человек и труд. -199, № 2. — С. 13−21.
  108. Современный бизнес: Учебник в 2-х т.: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. J1. Боуви, Дж. В. Тилл. М.: Республика, 1995.-Т.1 — 431с., Т.2.-479с.
  109. Современный менеджмент: принципы и правила. Научное издание / Под ред. В. И. Данилова- Данильяна. Н.- Новгород: НКЦП, 1992.-232с.
  110. А. Б. Социальные аспекты развития села //Социальные проблемы развития села в условиях многоукладной эко-номики.-С.-Петербург-Пушкин.-1993.-№ 6.-С.9−10.
  111. Социально-трудовая сфера России в переходный период: реали и перспективы/Волгин Н.А., Карпухин Д. Н. и др.- Под общ. ред. Акимова А. К., Волгина Н.А.-М.: Молодая гвардия. 1996.-835 с.
  112. Э.Е. Как управлять персоналом. Изд. 2-е, пе-рераб. и доп. М.: АО „Бизнес-школа“ „Интел-Синтез“, 1995. 240с.
  113. Стратегия переходного периода и перспективы развития сельского хозяйства России (разработка группы ученых Аграрного института РАСХН) // Российский экономический журнал. 1993, — № 5. -С. 35−51.
  114. С.Г. Наши трудовые ресурсы и перспективы хозяйственного строительства. -М.: Наука, 1982.-471 с.
  115. Н. Сельский рынок труда: взгляд изнутри // Человек и труд. 1995, — № 4. — С. 31 — 34.
  116. А. Стимулирование эффективности сельскохозяйственного труда // Экономика сельского хозяйства России. -1996, № 9. — С.7.
  117. А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии, М.: ИНЭ, 1992.
  118. Ю.В. Теория управления: Учебный курс. -М.: Вестник, 1997.-336 с.
  119. В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995. — 336с.
  120. Р. Законы управления экономикой // АПК: экономика, управление. 1995, — № 6. — С. 23 — 28.
  121. Управление трудовыми ресурсами: Справ. Пособие / О. П. Апостолов, Л. С. Бляхман и др.- Рук. Авт. кол. Э. Р. Саруханов- Под общей ред. Л. А. Костина. М.: Экономика, 1987.- 343с.
  122. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра — М, 1997. — 512с.
  123. Управление персоналом: Учебник /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: Банки и биджи, ЮНИТИ, 1998. — 423 с.
  124. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика: Тезисы докл. на международ, конф. 26−28.04.96. Алма-Ата, 1996. — 91с.
  125. Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов.-М.: Изд-во „Зерцало“, 1998.- 448 с.
  126. И.С. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — № 1. — С. 9−12.
  127. Р. А. Система менеджмента: Учебно-практ. пособие. 2-е изд. М.: ЗАО „Бизнес-школа“ Интел-Синтез», — 1997. — 352с.
  128. Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез", 1997. — 304с.
  129. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 19 962 000 годы. Указ президента РФ от 11 июня 1996 г. № 933 // Экономика сельского хозяйства России. 1996, -№ 8. — С. 19−34.
  130. В. И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. М.: Изд-во журнала «Юридический бюллетень предпринимателя», 1996. — 96с.
  131. А. Управление персоналом акционерного общества // АПК: экономика, управление. 1996, — № 5. — С. 69 — 73.
  132. С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-методическое пособие.-М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.-336 с.
  133. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. — 400с.
  134. В. Правовые основы подбора кадров // Хозяйство и право. 1995, — № 5. — С. 123 — 134.
  135. С. Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практ. руководство. М.: ИКЦ «ДИС», 1996.- 160с.
  136. М. А. и др. Информационное обеспечение сельских товаропроизводителей // Повышение эффективности функционирования АПК: Материалы научно-практической конференции, март 1995 г. Курск.: Изд-во КГСХА, 1995. — С. 75 — 76.
  137. М. А. Реорганизация системы управления на предприятиях АПК // Повышение эффективности функционирования АПК: Материалы науч.-практ. конф., март 1995 г. Курск: Изд-во КГСХА, 1995.-С. 104- 106.
  138. М.А. Социально-экономические основы кадрового менеджмента организации // Проблемы экономического роста в аграрной экономике региона: Научные труды КГСХА.-Т. 11 .-Курск: Изд-во КГСХА, 1998.-С.114−118.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!