Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Организационно-экономические основы адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования

Диссертация: Организационно-экономические основы адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Учитывая, что в сложившейся рыночной ситуации хозяйствам, как правило, невыгодно производить только сельхозсырье, гораздо прибыльнее получать из него конечные продукты: колбасы, сыр, муку, хлебобулочные, кондитерские, макаронные изделия и т. п. Анализ показывает, что затраты на их выработку с лихвой окупаются высокой ценой продажи. Практический опыт свидетельствует о том, что получение… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ АДАПТАЦИИ СЕЛЬХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ К РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
    • 1. 1. Ретроспективный анализ концептуальных подходов по реализации аграрной реформы
    • 1. 2. Современные тенденции адаптации сельхозтоваропроизводителей Уральского экономического района к рыночным условиям хозяйствования
  • Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ АДАПТАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА
    • 2. 1. Методологические основы построения адаптационного механизма
    • 2. 2. Адаптивный потенциал сельхозтоваропроизводителей. 80 * 2.3. Методические основы разработки и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях формирования рыночных отношений
  • Глава 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ АДАПТАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В АПК
    • 3. 1. Адаптационно-антикризисная государственная политика
    • 3. 2. Развитие кооперации в системе многосекторной аграрной экономики
    • 3. 3. Формирование и развитие интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп (союзов)

Организационно-экономические основы адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Агропромышленный комплекс Российской Федерации переживает сложнейший период своего развития. Продвижение аграрной экономики по пути рыночных реформ испытывает огромные трудности. Они общеизвестны: это диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и продукциюизготавливаемую промпредприятиями для агрокомплекса, это разрушение межхозяйственных и отсутствие кооперативных связейшаблонный и непродуманный подход к организации агропромышленного производствавысокая цена кредитных ресурсовотсутствие механизма регулирования рынка инвестициймонополизм перерабатывающих отраслей и торговлинесовершенство кредитно-финансовой системыотсутствие должной рыночной инфраструктурынеразвитость рынка землинечеткость в концепциях и программах стабилизации и развития АПК.

Приведенные выше факторы (макроэкономического толка) в основном носят институциональный характер, то есть в большинстве своем не зависящий от воли и желания продуцента, но всецело относящийся к аграрной политике государства. Исследования, проведенные нами в Уральском экономическом регионе, свидетельствуют о том, что не только макроэкономические условия в значительной степени определяют эффективность функционирования хозяйствующих субъектов отраслей АПК, но не в меньшей мере результативность работы сельхозтоваропроизводителей зависит от их способности быстро и правильно ориентироваться в условиях депрессивной экономики.

В условиях рыночной экономики сельскохозяйственное предприятие любой формы собственности должно за счет собственных ресурсов вести рентабельное производство продукции. Изучение и анализ работы стабильно развивающихся сельскохозяйственных предприятий свидетельствует о том, что в период становления рыночных отношений «на плаву» остаются прежде всего не те хозяйства, которые располагают самым мощным производственным потенциалом, а наиболее разворотливые, умеющие точно учесть конъюнктуру рынка, с максимальной отдачей использовать адаптивный потенциал, способные противостоять экстремальным факторам, аккумулировать и задействовать благоприятные факторы мотивационно-адаптационного характера. В современных условиях хозяйствования одной из составляющих эффективности производства становится адаптация сельхозтоваропроизводителя к макро- (внешним) и микроэкономическим (внутрихозяйственным) факторам.

Однако экономические факторы являются далеко не единственными, с которыми приходится считаться в хозяйственной практике. В обязательном порядке следует учитывать и другие, не менее важные, среди которых: технико-технологические, экологические, социальные. Они в значительной мере определяют устойчивость и результативность работы конкретных сельскохозяйственных предприятий и отрасли в целом. Вот почему адаптация отдельных предприятий и всей агросферы к объективным условиям экономического, социального и экологического характера является насущной необходимостью. Следовательно, разработка адаптационно-антикризисных мер для условий становления рыночной агроэкономики приобретает все большую актуальность, что предопределило выбор темы диссертационного исследования.

Проблеме рыночных реформ в агроэкономической литературе посвящены многие теоретические работы В. Л. Берсенева, В. Р. Боева, И. Н. Буробкина, А. И. Костяева, В. В. Милосердова, А. А. Никонова, Б. И. Пошкуса, В. А. Тихонова и других ученых, где рассмотрены основные концептуальные направления и условия ее решения. Среди исследований ряда конкретных направлений совершенствования рыночного механизма можно выделить труды В. А. Клюкача, В. И. Кудинова, Ю. А. Нагаева, А. Ф. Новоселова, К. И. Панковой, Д. Н. Письменной, А. Л. Пустуева, М. Г. Ратгауза, Э. А. Сагайдака, А. Н. Семина, П. В. Смекалова, Н. Г. Тарасова, А. В. Ткача, Н. Н. Филиппова, В. И. Фролова, И. С. Шаршова, А. Ф. Шишкина, А. А. Шуть-кова. Однако отдельные практические предложения носят дискуссионный характер, а проблема адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования в контексте настоящего исследования не рассматривалась вообще.

Основной целью настоящего исследования является разработка научно обоснованного механизма адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования.

В соответствии с этой целью были определены конкретные задачи исследования. К ним относятся:

— применительно к условиям рыночных отношений в экономике России уточнить и конкретизировать понятие «адаптация сельхозтоваропроизводителя» — сделать соответствующие теоретические обобщения результатов исследований проблемы реформирования сельскохозяйственного производства с позиций обоснования необходимости осуществления адаптационно-антикризисных мер;

— изучить современное состояние адаптивного потенциала сельхозтоваропроизводителей, тенденции и динамику развития адаптационных процессов в АПК Свердловской области;

— разработать методологические принципы и методические положения лдя формирования адаптационного механизма, эффективность функционирования которого зависит от организационно-экономических, производственно-технологических и социальных факторов;

— разработать и апробировать методику планирования и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях развития много-секторной аграрной экономики;

— изучить формы и методы государственного воздействия на адаптационные процессы, базирующиеся на сочетании саморегулирующегося рыночного механизма с госрегулированием;

— научно обосновать перспективы кооперации и необходимость развития промышленно-финансово-аграрных групп, направленных на повышение эффективности производства, увеличение адаптивного потенциала сельхозтоваропроизводителей.

Объектом исследования явились сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия различных форм собственности и хозяйствования Свердловской области.

Предметом исследования стал процесс адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования.

Методологической и теоретической основой при проведении исследований послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты Президента и Правительства Российской Федерации по важнейшим вопросам экономики и развития сельского хозяйства страны, программные и прогнозные разработки государственных органов власти и управления АПК Российской Федерации, Российской академии сельскохозяйственных наук.

На основе диалектического познания в процессе обработки, изучения, анализа накопленных материалов использованы следующие методы исследования: экономико-статистических группировок, сравнительного и логического анализа, изучения статистических выборок и динамических рядов, экспертных оценок, личных наблюдений, монографических изучений, социологических исследований. Эмпирической базой обеспечения доказательности концептуальных положений, достоверности выводов и рекомендаций стали: статистические и аналитические материалы Госкомстата Российской Федерации, Свердловского областного комитета государственной статистики, отраслевых, региональных органов управления АПК, материалы первичного бухгалтерского учета, годовые отчеты сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, данные статистической отчетности предприятий АПК Свердловской области, экспертные оценки и расчеты исследователей и практических работников.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

— теоретическое обоснование концептуальных подходов адаптационного характера, связанных с трансформацией традиционных форм агропроизводства в новые формы хозяйствования рыночной ориентации;

— научное обоснование влияния на адаптивный потенциал экстремальных и положительных факторов, внешнего и внутрихозяйственного воздействия;

— методологические принципы и методические положения построения (формирования) адаптационного механизма;

— методические приемы разработки адаптационно-антикризисных мер, учитывающие эффективность их реализации;

— научное обоснование основных направлений кооперации сельскохозяйственных предприятий Свердловской области, а также формирования промышленно-финансово-аграрных групп как адаптивной среды функционирования сельхозтоваропроизводителей.

Научная новизна результатов исследования, полученных лично соискателем, заключается в разработке организационно-экономических основ адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования.

Реальное приращение научного знания состоит в разработке методологических принципов и методических положений для формирования адаптационного механизма и заключается в следующем:

— в уточнении социально-экономической сущности понятия «адаптация сельхозтоваропроизводителя» применительно к условиям рыночных отношений в экономике страны;

— в обосновании необходимости разработки и реализации адаптационно-антикризисных мер в сельскохозяйственной практике, особенно в период становления рыночных отношений, трансформации форм хозяйствования и видов собственности-— в разработке классификационных признаков многообразия внешних и внутренних факторов, воздействующих на сельхозтоваропроизводителя;

— в исследовании сущности адаптивного потенциала сельхозтоваропроизводителя и разработке основных методологических принципов построения адаптационного механизма для его эффективной реализации;

— в разработке и апробации методики формирования и реализации адаптационно-антикризисных мер, способствующих повышению конкурентоспособности продуцента;

— в исследовании сущности и основных принципов государственного регулирования адаптационными процессами, реализации этих исследований через законодательные акты, разрабатываемые в Свердловской области;

— в доказательстве объективной необходимости кооперирования предприятий различных форм собственностиразработке моделей создания крупных интегрированных формирований, а также обосновании экономического взаимоотношения указанных предприятий при кооперации и интеграции.

Практическая значимость исследования состоит в том, что рекомендации, подготовленные автором по результатам исследований, проведенных на территории Свердловской и Тюменской областей, и направленные на стабилизацию и развитие сельскохозяйственного производства, могут быть использованы при принятии решений на федеральном, региональном и хозяйственном уровнях управления. Практическое применение имеют научные рекомендации по разработке адаптационно-антикризисных мер (они используются в практике хозяйствования 12 районов Свердловской области) — формированию промышленно-финансово-аграрных групп (элементы нашли воплощение в формировании ОАО Мясокомбинат «Екатеринбургский», на Рефтинской и Свердловской птицефабриках, в деятельности ЗАО Птицесовхоз «Скатинский»).

Методические рекомендации по аттестации руководителей и специалистов, способных активно трудиться в условиях рыночной экономики, разработанные при участии соискателя, применяются Департаментом сельского хозяйства и продовольствия Правительства Свердловской области.

Методика разработки и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях формирования рыночных отношений используется не только в хозяйственной практике, но и в учебном процессе Уральского экономического университета, Уральской госсельхозакадемии, Екатеринбургского института переподготовки кадров и агробизнеса при чтении курсов: «Организация и прогнозирование сельскохозяйственного производства», «Предпринимательство в АПК» .

Основные результаты диссертационного исследования наиболее полно отображены в монографии «Наука выживать: из опыта работы сельхозтоваропроизводителей Среднего Урала» (1996 г., 32 п.л., авт. 1,5 п.л.) — в рекомендациях — «Повышение эффективности функционирования агропредприятий на основе создания промышленно-финансово-аграрной группы» (1996 г., 1,5 п.л.) — в методическом пособии по разработке и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях формирования рыночных отношений (1997 г., 1,26 п.л.), а также.

— 10 В ряде статей, тезисах докладов и выступлений на научных конференциях, совещаниях и семинарах. Результаты исследований на различных этапах представлялись в научных докладах и рекомендациях и получили положительную оценку на б всероссийских, региональных, межрегиональных и вузовских научно-практических конференциях, совещаниях и семинарах, проводившихся в Москве, Кургане, Челябинске, Екатеринбурге.

Предложения и рекомендации, полученные в результате диссертационного исследования по проблемам адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования, нашли применение при разработке законопроектов («Об аграрной политике», «О государственном регулировании сельскохозяйственного производства в Свердловской области») Областной Думой Законодательного Собрания Свердловской области.

Отдельные результаты проведенного исследования отражены в научных отчетах в соответствии с планом НИР Уральской госсельхозакадемии, проводимых в рамках хоздоговорной тематики Главного управления науки и технического прогресса Министерства сельского хозяйства и продовольствия РФ — «Исследовать и выявить факторы снижения производства продукции в сельскохозяйственных формированиях рыночной ориентации и разработать рекомендации по повышению их эффективности в условиях индустриально развитой территории» (хоздоговор 29.018−95 от 30.11.95 г.).

Результаты многолетних исследований опубликованы в 9 научных работах общим объемом 5,81 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка.

— 180 -ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Перемены, которые произошли в нашей стране за последние семь лет, негативно отразились на экономике всех отраслей народнохозяйственного комплекса, но, к сожалению, больше всех от них пострадало аграрное производство.

Такое разрушительное состояние дел в агрокомплексе обусловлено не только рядом глобальных причин, не зависящих от аграриев, но и в не меньшей мере связано с рядом некоторых обстоятельств, нахо дящихся в компетенции руководителей и специалистов предприятий агропромышленного комплекса. Они приведены в диссертационной работе.

Реалии «переходного периода» таковы, что ждать в обозримом будущем изменения макроэкономических условий, в большей степени зависящих от институциональных факторов, не приходится. Следовательно, продуцентам необходимо самим искать пути выхода из кризисной ситуации, активнее задействовать положительные факторы и уметь противостоять дестабилизирующим. Включать в практику хозяйствования адаптивный потенциал, то есть способность предприятия противостоять внешним и внутренним экстремальным факторам. Нужно признать, что далеко не все предприятия АПК должным образом учитывают специфику «переходного периода» и адаптировались к законам рыночной экономики, до сих пор ждут «справедливого отношения к сельскому хозяйству» со стороны государства.

Но работать аграриям приходится в тех условиях, которые реально сложились в отрасли, и в этих условиях адаптация сельхозтоваропроизводителя к воздействию макрои микроэкономических факторов становится одной из важнейших составляющих эффективности производства.

— 181.

Исследования адаптационных процессов, проведенные в агропромышленном комплексе Свердловской и Тюменской областей, позволили сформулировать следующие выводы:

1. Реформирование аграрной сферы экономики характеризуется затяжным кризисом всех ее составляющих. Проанализированная документация по проблемам аграрной реформы федерального, регионального и областного уровней в большинстве своем не имеет под собой научной базы и носит в основном декларативный характер.

2. Разработанные на базе сформулированных концепций программы развития агропромышленного комплекса, как правило, не содержат механизма их реализации, в них не указаны источники финансирования, не определен круг ответственных должностных лиц. Если и указаны конкретные суммы финансового сопровождения, то их исполнение осуществляется лишь на 30−40%.

3. Следует указать и на тот факт, что в ряде областей Урала: Свердловской, Курганской, Челябинской при разработке областных концепций развития АПК недостаточно учитывался региональный аспект, разработчики по сути повторили известную Концепцию Минсельхозпрода РФ, что, бесспорно, указывает на формализм при разработке стратегического документа, определяющего ход реформы.

4. Разработанные Программы стабилизации и развития АПК не содержат конкретных адаптационно-антикризисных мер, которые так необходимы всем трем сферам агропромышленного комплекса. В концепциях отсутствуют положения, направленные на решение проблем адаптации сельхозтоваропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования и так называемому «переходному периоду» .

5. Реализуя программные мероприятия, реформа проводится «методом проб и ошибок». Не отстаивается принцип: «шаг за шагом!» Ощутимо влияние институциональных факторов (аграрное лобби: депутатская фракция, Аграрная партия России и другие общественные формирования).

6. Прослеживается преобладание влияния политической конъюнктуры при принятии хозяйственных решенийпрямая, жесткая зависимость от осуществляемой параллельно общеэкономической реформыотсутствие единой стратегии преобразований.

7. Аграрной политике, по нашему мнению, недостает формирования и устойчивого функционирования надежных механизмов адаптационного воздействия не только на объекты реформирования — сельхозпредприятия, как основные звенья в системе многосложного АПК, но и на главного участника реформы — человека (агрария). Очень медленно приходит осознание того, что в центре модернизации АПК, как и других сфер экономики, должен стоять человек.

8. Ошибочным считаем отождествление понятий «выживание» и «адаптация» применительно к сельхозтоваропроизводителям. Наши исследования позволяют нам уточнить понятие «адаптация сельхозтоваропроизводителя» и сформулировать его в следующем виде: адаптация продуцента — это постоянно развивающийся процесс активного приспособления хозяйствующего субъекта к изменению окружающих условий функционирования. Именно активного приспособления, так как работать успешно в кризисных условиях можно только тогда, когда трудовые коллективы избирают и реализуют тактику интенсивного развития своего производства, а не просто «тактику выживания» .

9. Процесс активного приспособления к изменению окружающих условий мы связываем со способностью трудового коллектива в изменившихся условиях макроэкономического регулирования войти в режим нормального функционирования, то есть достичь предприятием уровня расширенного воспроизводства до пределов достаточной рентабельности, позволяющей возместить производственные расходы, выполнить обязательства перед банком (своевременно возвращать кредиты), государством (оплата всех налогов) и трудовым коллективом (выплата дивидендов на минимальном уровне).

10. В процессе исследования было выявлено значительное число различного рода факторов, влияющих на процессы адаптации сельхозтоваропроизводителя к рыночным условиям хозяйствования. Всю выявленную нами гамму факторов можно условно разделить на две основные части: внешнего и внутреннего воздействия. Помимо этого, их можно классифицировать как внешние (субъективного и объективного характера), так и внутренние (субъективного и объективного характера). По продолжительности их воздействия факторы можно поделить на постоянного, долгосрочного и краткосрочного воздействия. По управляемости: управляемые, частично управляемые и неуправляемые. Кроме того, факторы удалось сгруппировать как дестабилизирующего характера, так и мотивационно-адаптационного, которые, в свою очередь, могут подразделяться на факторы внешнего и внутреннего воздействия.

11. Изучив вышеприведенные факторы, нами было сформулировано понятие «адаптивного потенциала предприятия», под которым мы понимаем его способность использовать совокупность благоприятных факторов и противостоять экстремальным. В практической деятельности «адаптивный потенциал» нами был рассмотрен как совокупность резервов повышения эффективности и конкурентоспособности сельхозтоваропроизводителя.

12. В ходе исследования были выявлены основные противоречия, устранение которых во многом зависит от задействованного механизма адаптации, среди которых: 1) противоречие между чувством хозяина и формой собственности- 2) между чувством хозяина средств производства и продукции (услуг) и необходимостью крупного производства, укрепления технолога-организационных связей- 3) между естественной психологической совместимостью друг с другом и технологически-организационной необходимостью выполнять процесс производства относительно большим (оптимальным) числом работников- 4) между нынешними руководителями (привыкшими к монополии единоначалия во всех структурах хозяйства) и юридической, нравственной и экономической необходимостью расширения прав и обязанностей собственника земельных и имущественных паев- 5) между психологической инерцией (нежеланием руководителей) и объективной необходимостью изменения структуры и стиля управления.

13. Респонденты слабо приспособлены к рыночным условиям, конкуренции как с точки зрения профессиональной подготовки, так и — что гораздо важнее — с точки зрения психологической. Очень многие работники желали бы уехать из села в город, так как практически не удовлетворены характером своей профессии, условиями труда и, еще в больше степени, заработной платой.

14. Большинство из опрошенных поддерживает плюрализм форм хозяйствования на селе, однако высказывается за целостность хозяйства. Для своих коллективов работники обследованных хозяйств при реорганизации в основном избрали форму сельскохозяйственного кооператива, товарищества с ограниченной ответственностью, как наиболее органично вписывающихся в область влияния адаптационного механизма.

15. В процессе анализа хозяйственной деятельности, экономической работы сельхозтоваропроизводителей были выявлены общие черты, позволившие продуцентам успешно адаптироваться к условиям переходной экономики, среди которых:

— подготовка и переподготовка специалистов и персонала предприятия с целью овладения рыночным инструментарием;

— 185.

— создание ряда служб, отвечающих требованиям экономики переходного периода (таких, как служба маркетинга, финансового обслуживания, экономико-правовой работы и др.);

— подбор и введение в штатное расписание новых специалистов, обладающих достаточными знаниями в области менеджмента, маркетинга, финансов и кредита, банковского дела, развития рынка ценных бумаг, коммерческо-посреднической деятельности, предпринимательства и агробизнеса;

— оптимизация хозяйства с учетом эффективного использования ресурсного потенциала, выбор наиболее рациональной специализации;

— применение новой техники, современных зарубежных технологий (Германия, Голландия, США, Франция);

— обновление парка тракторов, комбайнов и сельхозмашин на основе лизинговых операций;

— создание собственных цехов, внедрение высокоэффективных линий по переработке сельхозсырья;

— расширение торговых и торгово-посреднических связей, создание собственной сети фирменных магазинов;

— углубление хозрасчетных отношений, развитие современных форм стимулирования труда (бестарифная система оплаты, контрактная система найма и оплаты труда, расширение натуроплаты, введение программ страхования и накопления);

— вхождение в финансово — промышленно — аграрные группы, областные кооперативы, учреждение совместно с другими хозяйствами потребительских кооперативов (например, в форме машинно-техно-логических станций);

— активное сотрудничество с научными и учебными заведениями (НПО «Среднеуральское», Уральская государственная сельскохозяйственная академия, Институт переподготовки кадров и агробизнеса).

— 186 -Предложения.

1. Внести соответствующие изменения в действующее законодательство РФ, направленные на стабилизацию и развитие АПК. Дополнить действующие концепции и программы соответствующими разделами адаптационно-антикризисного характера и в первую очередь насытить их конкретными мерами, связанными с адаптацией самого агрария — главного участника аграрных реформ. Существующие программы скорректировать с учетом особенностей ресурсного, биопроизводсгвенного и адаптивного потенциалов. В программных документах рекомендуем наряду с источниками финансирования мероприятий указывать конкретных исполнителей и устанавливать сроки реализации.

2. Активнее включаться в работу по совершенствованию законодательства в области антимонопольного регулирования. Не допускать проявлений монополизма и монопсонии.

3. Установить и далее сохранять паритет доходов на сельскохозяйственную продукцию и сырье, материалы и основные средства, используемые в сельскохозяйственном производстве.

В целях достижения объективных показателей рентабельности производства предусмотреть в бухгалтерском учете счета для записи индексированных сумм производственных затрат ко времени реализации продукции и потерь от задержки платежей за поставленную продукцию.

4. Привести федеральное законодательство в соответствие с основными принципами и опытом международного развития и государственной поддержки сельскохозяйственной кооперации с учетом особенностей переходного состояния экономики России.

Прежде всего необходимо решить вопрос о статусе сельскохозяйственных потребительских кооперативов как сельскохозяйственного товаропроизводителя с присвоением им в качестве основного кода «Сельскохозяйственное предприятие» по Российскому кодификатору и распространением на сельскохозяйственные потребительские кооперативы всех льгот по налогам и другим платежам, применяемым к сельскохозяйственным товаропроизводителям.

В целях избежания двойного налогообложения сельскохозяйственных потребительских кооперативов по их операциям с членами-пайщиками из числа сельскохозяйственных товаропроизводителей установить, что доход сельскохозяйственных потребительских кооперативов подлежит налогообложению не у кооператива как у юридического лица, а непосредственно у членов-пайщиков по ставкам, предусмотренным для них действующим законодательством.

1. Ускорить работу по разработке и принятию целевой комплексной программы развития сельскохозяйственной кооперации на территории Свердловской области, как одной из важнейших программ по адаптации сельхозтоваропроизводителя к рыночным условиям хозяйствования.

2. С учетом разработанной Концепции продовольственной безопасности, а также областного Закона «О государственном регулировании сельскохозяйственного производства в Свердловской области» внести соответствующие коррективы в областную Программу развития фермерства на территории Свердловской области с целью повышения социально-экономической защищенности фермеров.

3. Продолжить работу над концепцией создания региональной кредитно-финансовой системы, функционирование которой позволит обеспечить фермеров и других сельхозтоваропроизводителей доступными кредитными ресурсами, гарантировать целевое использование выделяемых финансовых средств.

4. Совместно с Департаментом сельского хозяйства и продовольствия разработать научно обоснованную программу размещения крестьянских (фермерских) хозяйств различной специализации и их кооперативов. Шире развивать продажу сельскохозяйственной техники на основе лизинга (создать свою областную лизинговую компанию). Продолжить создание машинно-технологических станций на территории области с учетом потребностей фермерских хозяйств, их ассоциаций, кооперативов, личных подворий граждан.

5. Совместно с Правительством Свердловской области ускорить работу по открытию учрежденного Фонда развития сельского хозяйства Свердловской области, который будет не дотировать, а развивать только перспективные и высокоэффективные направления и программы.

6. Ускорить работу по созданию в рамках региональной системы непрерывного сельскохозяйственного образования областной учебно-научно-производственной ассоциации «Агрокадры» с головным предприятием — Уральская госсельхозакадемия (УрГСХА). Создать в Академии кафедру «Межфермерская кооперация», Центр подготовки агроменеджеров. у.

7. Завершить разработку Целевой комплексной программы «Упаковочный комплекс Урала» и приступить к реализации отдельных ее этапов, что позволит повысить конкурентоспособность уральских сельхозтоваропроизводителей на продовольственном рынке.

Рекомендуем с учетом особенностей сельскохозяйственного производства более полно и творчески использовать принципы адаптивной агроэкономики, которые позволят противостоять экстремальным факторам и смягчить негативные последствия осуществляемых реформ, улучшить финансовое состояние сельхозпредприятий. Назовем основные направления:

1. Осуществлять анализ макроэкономической ситуации, проводить изучение конъюнктуры рынка, его емкости с целью определения реальных возможностей для реализации производимых в хозяйстве продуктов по выгодным ценам.

2. Проводить анализ эффективности сложившейся структуры производства и отдельных отраслей. Обеспечить максимально возможное использование сложившейся производственной и социальной инфраструктуры, поскольку кардинальная переориентация производства требует значительных материальных и денежных затрат, далеко не всегда окупающихся получаемой выручкой. Следует также учитывать, что не только наличие основных средств способствует формированию оптимальной структуры производства, но и человеческий фактор, а это: производственный опыт, навыки, умения и желания людей заниматься целенаправленной хозяйственной деятельностью.

3. В кризисных условиях хозяйствования необходимо установить и четко себе представлять допустимые пределы для поддержания жизненно необходимого минимума производства, за которым может наступить финансовый крах предприятия или последовать необратимый спад. Правильно поступают те хозяйственные руководители, которые направляют все имеющиеся в хозяйстве средства на обеспечение этого минимума.

4. В условиях изменяющегося масштаба производства с целью адаптации к реальным возможностям обеспечения растениеводческих отраслей необходимыми ресурсами следует сосредоточить усилия на разработке новых систем земледелия. Дробление земельных массивов в результате разукрупнения хозяйства требует обоснования и внедрения новых севооборотов, приспособленных к мелким землевладениям. Сужение масштабов производства выдвигает и другие требования, связанные с организацией и использованием земельной территории. В частности, отдельные сельхозтоваропроизводители вынуждены расширять паровое поле, вводить залежь, что должно быть учтено при обосновании систем земледелия.

5. Учитывая, что в сложившейся рыночной ситуации хозяйствам, как правило, невыгодно производить только сельхозсырье, гораздо прибыльнее получать из него конечные продукты: колбасы, сыр, муку, хлебобулочные, кондитерские, макаронные изделия и т. п. Анализ показывает, что затраты на их выработку с лихвой окупаются высокой ценой продажи. Практический опыт свидетельствует о том, что получение в хозяйстве продуктов глубокой переработки и их реализация через торговую сеть позволяет поддерживать не только вспомогательные отрасли, но и основное производство. В случае сокращения, консервации или ликвидации неперспективных и убыточных производств, расширения выгодных отраслей и промыслов чрезвычайно важно учитывать оптимальные масштабы производства. Известно, что при снижении численности поголовья животных, удельная себестоимость единицы животноводческой продукции ощутимо возрастает за счет увеличения постоянных затрат, которые не зависят от количества скота и птицы. Тем самым создается видимость убыточности содержания каждой головы животных, а ликвидация все большего поголовья, как кажется, может избавить хозяйство от неокупающихся затрат. Доведение же численности стада до оптимального уровня позволит снизить расходы на получение единицы продукции и, следовательно, повысить эффективность ее производства.

Критерием рациональных параметров животноводства или растениеводства может служить минимум удельных издержек на получение единицы продукции при прочих равных условиях.

6. Сосредоточить усилия на тех отраслях, которые способны обеспечить хозяйству финансовую устойчивость при любой, даже весьма неблагоприятной, конъюнктуре рынка. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что в многопрофильных предприятиях достаточный объем прибыли может быть обеспечен за счет хозяйственной деятельности одних отраслей, в то время как другие приносят убыток.

7. Обеспечить рациональное использование финансовых ресурсов, вложение их в те сферы, где возможен наиболее быстрый оборот денег.

8. В обязательном порядке при разработке бизнес-планов, проведении экономических расчетов устанавливать экологические последствия от хозяйственной деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. Размышления о стратегии и тактике экономической реформы // Вопросы экономики. — 1993. — № 2. — С. 4−11.
  2. А. П., Половинко В. П. Помощь рабочего класса Урала беднейшему крестьянству в период упрочения Советской власти // Партийные организации Урала в борьбе з. а строительство основ социализма. — Челябинск, 1979. — С. 60.
  3. Аграрная реформа и развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 4. С. 24−45.
  4. Аграрное Законодательство РФ и Свердловской области. — Екатеринбург: Департамент сельского хозяйства и продовольствия Правительства Свердловской области, 1996. — 80 с.
  5. Аграрное право: Учебник / Отв. ред. д-р юрид. наук, проф. Г. Е. Быстров, д-р юрид. наук, проф. М. И. Козырь. — М.: Юристъ, 1996. — 376 с.
  6. Агроконсорциум «Щапово» // Земля и люди. — 1991.- № 38.- сент.
  7. Акционерные общества закрытого типа (пакет документов). — М.: Юридическая фирма «Паритет» МГУ им. М. В. Ломоносова, 1992. 48 с.
  8. Анализ экономической деятельности клиентов банка: Учебное пособие / Под ред. проф. О. И. Лаврушина. М.: ИНФРА-М, 1996. — 80 с.
  9. Е. Г. Новая парадигма развития малого предпринимательства в России. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1996. 112 с.
  10. Е. Г., Ратнер Н. М., Сурнина Н. М. Региональный аспект приватизации. — Екатеринбург: УрО РАН, 1993. — С. 3−35.
  11. Антология экономической классики / Сост. И. А. Столяров. — М.: «ЭКОНОВ», 1993. 486 с.
  12. Г. М., Матюхин А. А. Экономический механизм коллективного предприятия // Рыночные отношения в АПК России: проблемы перехода и решения / Под ред. акад. А. И. Охапкина. — М.: ВНИЭТУСХ, 1991. С. 133−156.
  13. Г. В. Маркетинг продовольственного рынка: концептуальный подход. Шадринск: Изд-во ПО «Исеть», 1996. — 324 с.
  14. И. Д., Давыденко А. Н. Новый способ производства продовольствия. — М.: Луч, 1992. — 256 с.
  15. В. Проблемы и перспективы преобразования форм собственности и хозяйства в аграрной сфере России // Международный сельскохозяйственный журнал. — 1993. — № 1. — С. 19−26.
  16. В. Н. Определение устойчивости сельскохозяйственного" производства и эффективность ее повышения // Вестн. с.-х. науки. -1989. № 1. — С. 96−102.
  17. Л. Малая приватизация: предпочтения в выборе варианта // Вопросы экономики. — 1993. — № 4. — С. 110−115.
  18. И. Т. Риск — менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1996. -192 с.
  19. В. М., Аронов Э. Л. Современный руководитель: проблемы, решения, советы. — М.: Информагротех, 1994. — 104 с.
  20. В. Л. Исторические особенности реформирования аграрных отношений в России. — Екатеринбург: УрО РАН, 1994. — 137 с.
  21. Бизнес-план инвестиционного проекта: Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана. — М: Агроконсалт, 1996. 144 с.
  22. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Р. Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 80 с.
  23. Большой экономический словарь. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. А. Н. Азрилияна. — М.: Институт новой экономики, 1997. — 864 с.
  24. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий / Ред. И. Дуэль. — М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. — 147 с.
  25. Д. И. Организационно-экономические основы предпринимательской деятельности в АПК. — Ярославль: Яросл. гос. с.-х. академия, 1996. — 112 с.
  26. Грей сон Дж.мл., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б. 3. Мильнер. — М.: Экономика, 1991. 319 с.
  27. Л. П., Данилов А. И., Тютюкина Е. Б. Предпринимательство и бизнес: Учебное пособие. — М., 1995. — 303 с.
  28. Дглен Ингелсби, Джеймс Л. Гофф. Как создать кооператив. — М., 1993. -36 с.
  29. В. И., Юрко Л. М. Оптовый продовольственный рынок: предпосылки, создание и опыт развития. — Волгоград: Комитет по печати, 1996. — 128 с.
  30. Дэниеле Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. 6-е изд. Пер. с англ. — М.: «Дело ЛТД», 1994. 784 с.
  31. А. Корректировка экономической реформы: необходимость и основные направления // Вопросы экономики. — 1993.- № 2. С. 17−27.
  32. В. Экономическая реформа в регионе // Вопросы экономики. -1993. № 6. — С. 121−123.
  33. Н. В. Колхозное строительство на Урале в 1919 — 1920 годах: Из истории коллективизации сельского хозяйства Урала.
  34. Свердловск, 1966. -С. 24−25.
  35. Н. В. Колхозное строительство на Урале в 1917 — 1930 годах // Из истории коллективизации сельского хозяйства Урала. Сб. 1. Свердловск, 1930. — С. 104,105.
  36. А. В. Научные основы организации агропромышленного производства / АН УССР, Ин-т экономики: Отв. ред. А. М. Они-щенко. — Киев: Наук. думка, 1990. — 236 с.
  37. В. И., Прасолов А. А. Внутрихозяйственный расчет земельного налога, арендной платы и стоимости земли. — Екатеринбург: УРАЛГИПРОЗЕМ, 1992. 57 с.
  38. В. И, Комплексный анализ эффективности производства и оценки результатов работы трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий: Методическое пособие. — Краснодар: Знание, 1980. С. 8−19.
  39. Н. Д. Основы предпринимательской деятельности в АПК: Учебное пособие. М., 1994. — 232 с.
  40. П. С. Маркетинг в малом и среднем бизнесе. — М.: Издат. центр «Россия молодая», 1992. — 40 с.
  41. Закон РСФСР «О крестьянском (фермерском) хозяйстве». — М.: ЦНТИПР Министерства сельского хозяйства и продовольствия РСФСР, 1991. С. 13.
  42. Закон РСФСР «О собственности в РСФСР» // Советская Россия. 1991. — № 7.
  43. Закон РСФСР «О земельной реформе». М.: ЦНТИПР Министерства сельского хозяйства и продовольствия РСФСР, 1991. — С. 7.
  44. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» // Экономика и жизнь. — 1991. — № 4, январь.
  45. Закон РСФСР «Об индексации денежных доходов и сбережений граждан в РСФСР» // Комплект документов по защите экономических прав и интересов трудящихся в условиях рынка. — Екатеринбург: Областной совет профсоюзов, 1992. — Вып. 1. — С. 71.
  46. Закон РСФСР «О повышении минимального размера оплаты труда» // Советская Россия. — 1991. — 19 дек.
  47. Закон РСФСР «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР» // Комплект документов по защите экономических прав и интересов трудящихся в условиях рынка. — Екатеринбург: Областной совет профсоюзов, 1992. — Вып. 2. — С. 146.
  48. Закон РСФСР «О плате за землю» // Сельская жизнь. 1991. — 30 окт.
  49. Закон РСФСР «О приоритетном обеспечении агропромышленного комплекса материально-техническими ресурсами» // Российская газета. — 1991. — 20 июля.
  50. Закон Российской Федерации «О внесении изменения в статью 7 Закона РСФСР «О земельной реформе» // АПК: экономика, управление. 1993. — № 2. — С. 5.
  51. А. Г. Государственное регулирование в аграрной сфере // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. — № 3. — С. 3−7.
  52. В. Государственные регуляторы переходной экономики // Вопросы экономики. — 1991. — № 7. — С. 106−110.
  53. Известия Челябинск, воен.-рев. комитета. — 1918. — 11 янв.
  54. История народного хозяйства Урала: В 2 ч. Ч. 1. — Свердловск: Изд-во Урал. гос. ун-та, 1988. — 256 с.
  55. История России / Н. И. Музафарова и др. — Екатеринбург: Урал, ин-т народн. хоз-ва, 1993. — 243 с.
  56. История Урала: В 2 т. 2-е изд. Т. 2. Пермь, 1977. — С. 62.
  57. Р. Посох в дорогу, или Размышления об эпистемологии // Уральские нивы. 1992. — № 8. — С. 56−58.
  58. . Н. Малые формы хозяйствования. — М.: Экономика, 1991. -204 с.
  59. А. Ю. Финансово-кредитный механизм развития сферы подсобного сельскохозяйственного производства. — Л.: Изд-во АФЭИ, 1991.' 144 с.
  60. А. П., Минаева Н. В. Экономика: Курс лекций. Упражнения. Тесты и тренинги. — М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1996. — 392 с.
  61. Как работают японские предприятия / Сокр. пер. с англ.- Под ред. Я. Мондена и др.- Науч. ред. и авт. предисл. Д. Н. Бобрышев. — М.: Экономика, 1989. 262 с.
  62. Как провести социологическое исследование. — М., 1990. — С. 67−68.
  63. Г., Сатыбалдин А. Основные направления экономической реформы АПК Казахстана // АПК: экономика, управление. —1992. № 10. — С. 23−25. .
  64. А. В. Лизинговые услуги для предприятий АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1992. № 3. — С. 31−34.
  65. П. Проблемы перехода сельского хозяйства на рыночные основы // АПК: экономика, управление. — 1991. — № 3. — С. 12−20.
  66. Ю. И. Проблемы организации фермерских хозяйств // Рыночные отношения в АПК России: проблемы перехода и решения / Под ред. акад. А. И. Охапкина. М.: ВНИЭТУСХ, 1991. — С. 290−296.
  67. П. Вопросы оценки специализации сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. — 1989. — № 7. — С. 68−70.
  68. В. Планирование цен в агропромышленных комбинатах // АПК: экономика, управление. 1989. — № 7. — С. 86−87.
  69. Коллективные формы организации и оплаты труда / И. А. Но-рин, В. В. Дрокин, В. Ф. Алябьев и др. — Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1983. -160 с.
  70. Н. Д. К вопросу о влиянии уровня цен сельскохозяйственных товаров и его изменения на общую емкость рынка товаров индустриальной промышленности // Соц. хоз-во. — М., 1924.- Кн. 1. С. 222−234.
  71. Н. Д. Большие циклы конъюнктуры // Вопросы конъюнктуры. -М., 1925. Т. 1. Вып. 1. С. 28−79.
  72. Н. Д. К вопросу о больших циклах конъюнктуры // План, хоз-во. 1926. — № 8. — С. 167−181.
  73. Н. Д. К вопросу о тенденциях и современной фазе развития мирового сельского хозяйства и сельскохозяйственного рынка // Пути сел. хоз-ва. — 1926. — № 4. — С. 3−25.
  74. Н. Д. К вопросу о дифференциации деревни // Пути сел. хоз-ва. 1927. — № 5. — С. 123−140.
  75. Концепция развития многоукладной экономики аграрного сектора России // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 11, 12. -С. 51−69.
  76. Концепция аграрной политики и продовольственного обеспечения Российской Федерации. — М.: Минсельхозпрод РФ, 1995. — 34 с.
  77. Концепция развития хозяйственного механизма в системе агропромышленного комплекса Российской Федерации. — М.: Центр НТИПР, 1991. 72 с.
  78. Кооперативы по производству товаров и оказанию услуг: Справ, пособие / Ред колл.: Т. Е. Абова, И. В. Горский, Е. Д. Катульский и др.- Отв. ред. и руковод. авт. колл. П. В. Савченко- Сост. В. И. Ланцов. — М.: Экономика, 1991. 319 с.
  79. Кооперативы в агробизнесе. — М.: ИРИЦ «Фермер», 1984. — 44 с.
  80. Н. Интерес — главное звено рынка // АПК: экономика, управление. 1991. — № 4. — С. 56−61.
  81. Ю. И. Цена Чернобыля 200 миллиардов // Энергия: экономика, техника, экология. — 1990. — № 8. — С. 3−7.
  82. А., Орцессек Д. Общность и различия аграрных реформ в России и Восточных землях ФРГ // АПК: экономика, управление. 1993. — № 7. — С. 62−65.
  83. А. И., Маматказин А. Р., Семин А. Н. Основы теории аграрного рынка. 2-е изд., стереотип. / Под ред. акад. Академии аграрного образования РФ А. Н. Семина. — Екатеринбург: Изд. дом Урал. ГСХА, 1997. 196 с.
  84. Л. И. Контрасты и парадоксы приватизации в АПК // Достижения науки и техники АПК. — 1993. — № 1. — С. 6−8.
  85. В. Интересы товаропроизводителей и реформа // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 11,12. — С. 44−50.
  86. В. И., Сальникова Е. Н. Обоснование рациональных параметров фермерских хозяйств // Рыночные отношения в АПК России: проблемы перехода и решения / Под ред. акад. А. И. Охапки-на.- М.: ВНИЭТУСХ, 1991. С. 297−313.
  87. В., Николаев А. Значение государственных корпораций для российской экономики // Вопросы экономики. — 1993. — № 4. С. 116−124.
  88. Курс экономической теории: Учебнре пособие / Под ред. проф. М. Н. Чепурина, проф. Е. А. Киселевой. — Киров: Гос. изд.-полиграф, предпр. «Вятка», 1994. 624 с.
  89. И. О методологии агроэкономических исследований // АПК: экономика, управление. 1993. — № 11,12. — С. 27−30.
  90. М. Г., Масленников В. В. Арендный подряд: Справ, пособие. — М.: Экономика, 1991. — 238 с.
  91. Д. Г. Малые предприятия — первый серьезный шаг к рынку // Трудный поворот к рынку / Науч. ред. Л. И. Абалкин- Сост. Е. М. Юдина. -М.: Экономика, 1990. С. 169−178.
  92. А. И. Экономика интенсификации производства в колхозах и совхозах. — Л.: Агропромиздат. Ленингр. отд-ние, 1990. — 167 с.
  93. В. В. К рынку под контролем государства // Трудный поворот к рынку / Науч. ред. Л. И. Абалкин- Сост. Е. М. Юдина. — М.: Экономика, 1990. С. 261−268.
  94. М. А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. -М.: ТОО «Дека», 1996. 192 с.
  95. Ю. Аграрная реформа: куда идти // АПК: экономика, управление. -1995. № 11. — С. 11−18.
  96. И. В. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Машиностроение, 1992. -80 с.
  97. И. В. Что такое бизнес-план и как его составить. — М.: Издат. центр «Россия молодая», 1992. — 45 с.
  98. Д., Терновых К. Крестьянские (фермерские) хозяйства в структуре АПК // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 1. С. 72−76.
  99. Лук А. Н. Мышление и творчество. — М.: Политиздат, 1976. — 144 с.
  100. Лыч Г. Развитие форм собственности и форм хозяйствования в аграрном секторе экономики // АПК: экономика, управление. — 1991. № 6. — С. 3−11.
  101. В. Л. Внедрение технических нововведений // Экономика и организация промышленного производства. — 1983. — № 10. С. 15−22.
  102. С. Ф. Менеджер за работой. — М.: Молодая гвардия, 1989. 239 с.
  103. В. Л., Сафонов И. В, Моделирование и оптимизация развития региональных многоотраслевых систем // Интегрированные АСУ многоотраслевыми комплексами. — Нальчик: ВНИИПОУ — КБФ ПТО АСУ, 1985. С. 6−8.
  104. С. Ф. Менеджер за работой. М.: Молодая гвардия, 1989. — 239 с.
  105. К. Р., Брю С. Л Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ 11-го изд. Т. 1, 2. М.: Республика, 1992. — 799 с.
  106. В. В. Продовольственная безопасность территории: сущность и методы определения. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. сельхозакадемии, МП «ПИПП», 1996. 80 с.
  107. В. А. Сельскохозяйственная кооперация и рынок // Трудный поворот к рынку / Науч. ред. Л. И. Абалкин- Сост. Е. М. Юдина. М.: Экономика, 1990. — С. 197−208.
  108. Ю. Некоторые вопросы преобразования колхозов и совхозов // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 10. С. 32−35.
  109. Межфермерская кооперация. М.: АККОР, 1996. — 24 с.
  110. В. А., Пустуев А. Л. и др. Повышение эффективности функционирования агропредприятий на основе создания промыш -ленно-финансово-аграрной группы: Рекомендации. — Екатеринбург: Департамент сельского хозяйства и продовольствия, 1996. — 16 с.
  111. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: «Дело», 1992. — 702 с.
  112. А. Система антикризисных мер необходима // АПК: экономика, управление. — 1995. — № 12. — С. 30−33.
  113. Ю. А., Пустуев А. Л., Журавлев А. С. и др. Экономический потенциал сельскохозяйственного производства Уральского экономического района: Научный отчет / Институт экономики УрО РАН. Свердловск, 1980. -72 с.
  114. Налоги, учет, отчетность, ответственность предприятий: Справочное пособие. — Екатеринбург: Информационное агентство «КОНУС», 1996. 142 с.
  115. Общая боль, общая забота (по мат. конф.) // АПК: экономика, управление. 1994. — № 8. — С. 23.
  116. А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность // АПК: экономика, управление. — 1995. — № 12. — С. 24−29.
  117. Основные экономические понятия: Структура преподавания: Учебное пособие. Пер. с англ. / Ф. Сандерс, Г. Л. Бах, Дж. Д. Калде-роуд, У. Ли Хансен, Г. Стейн. — М.: Аспект Пресс, 1995. — 119 с.
  118. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. проф. Ю. И. Осипова. — М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», 1992. 432 с.
  119. К. Кооперативная организация в Камышловском районе Свердловской области // АПК: экономика, управление. — 1997.- № 6. С. 52−58.
  120. А. В. Специфика сельского хозяйства и аграрная реформа в России. — М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.- 146 с.
  121. Постановление Государственной Думы «О катастрофическом положении в агропромышленном комплексе Российской Федерации».- М., 21 марта 1997 г., № 1271-ИГД. 3 с.
  122. Постановление Верховного Совета РФ от 16 января 1992 г. № 2109−1 «О порядке введения в действие Закона Российской Федерации «О залоге» // Экономика и жизнь. — 1992. — № 24.
  123. Постановление Правительства РФ от 2 ноября 1993 г. № 1102 «О мерах по либерализации внешнеэкономической деятельности» // Московские новости. -1993. — № 47. — С. 14.
  124. Постановление Правительства РФ от 30 октября 1993 г. № 1103 «Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин и перечня товаров, в отношении которых они принимаются» // Московские новости. 1993. — № 48. — С. 15.
  125. Постановление Правительства РФ от 10 марта 1994 г. № 196 «Об утверждении ставок ввозных таможенных пошлин» // Российская газета. — 1994. — 18 марта.
  126. Постановление Правительства РФ от 27 июля 1994 № 874 «Положение о реформировании сельскохозяйственных предприятий» // Экономика и жизнь. -1994. № 34. — С. 21.
  127. Постановление Совета Министров — Правительства Российской Федерации от 12 апреля 1993 г. № 303 «О дополнительных мерах по стабилизации агропромышленного производства в 1993 г.» // Российская газета. — 1993. -14 апреля.
  128. Постановление Совета Министров — Правительства Российской Федерации от 10 декабря 1993 г. № 1272 «Положение о проведении конкурсов и аукционов по продаже земельных участков и других операций с землей» // Экономика и жизнь. — 1993. — № 5. — С. 15.
  129. Потенциал территории: региональный аспект исследования /I
  130. Отв. ред. А. Н. Татаркин. — Свердловск, 1990. — 26 с.
  131. . Особенности перехода агропромышленного комплекса на рыночные отношения // АПК: экономика, управление. — 1991. № 8. — С. 60−64.
  132. И. Социально-экономические проблемы совершенствования земельных отношений в России // АПК: экономика, управление. 1994. — № 4. — С. 5−10.
  133. Практикум по экономическому анализу деятельности предприятий АПК // П. В. Смекалов, М. Н. Малыш, Ю. М. Тютюнник, М. А. Терехов. СПб.: СПбГАУ и АО «Балтийский аудит», 1996. -214 с.
  134. Премудрости фермерского дела // На смену! — 1993. — 18 августа.
  135. В. К какому рынку мы идем // АПК: экономика, управление. -1991. № 10. — С. 56−59.
  136. Г. А.г Рунова Т. Г. Районирование в решении экологических проблем // Районирование и региональные проблемы: Сб. науч. докл. -Екатеринбург: УрО РАН, 1993. С. 59−72.
  137. Приватизация: чему учит мировой опыт / Под общ. ред. Б, М. Болотина. -М.: Международные отношения, 1993. — 280 с.
  138. Программа кадрового обеспечения аграрной реформы в условиях перехода к рынку // АПК: экономика, управление. — 1995. — № 2. С. 31−34.
  139. Профессиональное и экономическое обучение кадров в 1990 году. М.: Госкомстат РСФСР, 1991. — С. 42.
  140. В., Смирнов К., Горбачев И. Потребительский рынок: проблемы и перспективы // АПК: экономика, управление. — 1994. — № 7. С. 15−20.
  141. А. Биржи // Уральские нивы. — 1992. — № 9−10. — С. 9−11.
  142. А., Вершинина Л. К обоснованию внутрихозяйственных цен // Уральские нивы. — 1989. — № 4. — С. 10−12.
  143. А. Л. Зарубежный и отечественный опыт сельскохозяйственной кооперации. — Екатеринбург: Малое предприятие «ПИПП», 1993. 120 с.
  144. А. Л. Методические подходы к разработке программы развития малого предпринимательства в целях увеличения занятости населения в сельском районе // Мы и профсоюз. — 1995. — С. 22−27.
  145. А. Л., Мингалев В. Д. Разработка рыночной модели агросервисного предприятия на базе акционерного общества «Агро-машзапчасть»: Науч. отчет / ТОО «Агронаука». — Екатеринбург, 1994.- 77 с.
  146. А. Л., Нагаев Ю. А. Продовольственный рынок // Уральские нивы. 1993. — № 5−6. — С. 3−5.
  147. А. Л. Переход на самофинансирование и самоокупаемость // Уральские нивы. — 1988. — С. 6−8.
  148. А. Л. Плата за аренду // Уральские нивы. — 1990. — № 5. С. 4−6.
  149. А. Путь к рынку // Уральские нивы. — 1992. — № 910. С. 7−9.
  150. А. Л. Рынок ценных бумаг // Уральские нивы. — 1992. № 11−12. — С. 12−14.
  151. А. Л. Сельскохозяйственные кооперативы: расчет и экономические отношения. — Свердловск: СП «Центр экономического содействия» при СМ РСФСР, 1990. 244 с.
  152. А., Семин А., Кориков М. Основные направления3аграрной реформы (пути развития рынка) // Уральские нивы. — 1994.- № 4−6. С. 3−7.
  153. А., Симанов В. Зарубежный фермер, его дела и место в обществе // Уральские нивы. — 1989. — № 7. — С. 4−6.
  154. А. Л., Семин А. Н. Аграрный рынок Урала. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1997. 244 с.
  155. Пути аграрного возрождения / В. Ф. Башмачников, Ю. М. Боро-дай, И. И. Ершова, С. А Никольский. — М.: Политиздат, 1991. — 255 с.
  156. . А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1992.
  157. . А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М: ИНФРА-М, 1996. — 496 с.
  158. . А. Рыночная экономика. Ч. 2. Рыночный механизм хозяйствования. М.: ИМБЕРС, 1991. — 125 с.
  159. Г. Государственная поддержка развития АПК // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 3. — С. 27−30.
  160. М. Роль государства в развитии крестьянских хозяйств в Германии. — М.: Рекламно-информационное предприятие Агро-контракт — ЦБНТИ Концерна «Водстрой», 1991.'— 127 с.
  161. Н. М. Анализ возможного взаимодействия Урала в перспективе с другими макрорайонами страны в новых условиях хозяйствования: Науч. отчет / Институт экономики УрО РАН. — Екатеринбург, 1991. 65 с.
  162. Ратнер Н. M. f Борисова Е. Н. Интеграционные процессы и региональное прогнозирование в условиях формирования новых территориальных отношений: Науч. отчет / Институт экономики УрО РАН. Екатеринбург, 1992. — 63 с.
  163. Региональная программа «Продовольственная безопасность Свердловской области на период 1997—2010 гг.» (проект). — Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1997. 27 с.
  164. Росс Мерилин и Том. Большие идеи для малого бизнеса в сфере услуг / Пер. с англ. Г. Моисеенко. — М.: Агентство «ФАИР», 1996. 304 с.
  165. Ю. Б. Бизнес и экономика. — М.: Знание, 1991. — 64 с.
  166. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России. — Мн.: ЗАО «Армита — маркетинг, менеджмент», 1997. — 62 с.
  167. Сборник нормативных актов по государственной поддержке предприятий и банкротству Ч. 1. / Сост. Н. Н. Петров, А. Л. Бонда-ренко. — М.: Информагробизнес, 1995. — 150 с.
  168. Сборник нормативных актов по государственной поддержке предприятий и банкротству. Ч. 2. / Сост. Н. Н. Петров, А. Л. Бонда-ренко. — М.: Информагробизнес, 1995. — 82 с.
  169. Н. А, Шакиров Ф. К., Босов Д. О. и др. Основы предпринимательства в аграрном секторе экономики: Учебное пособие. Пермь: Пермск. СХА, 1995. — 152 с.
  170. Серьезные просчеты (дайджест) // Экономика сельского хозяйства России. — 1997. — № 9. — С. 36.
  171. Семин, А Н., Мезенин В. А Методика разработки и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях формирования рыночных отношений. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА 1997. — 27 с.
  172. А. Н. Флагманы сельскохозяйственного производства (как сохраняют конкурентоспособность сельскохозяйственные предприятия Среднего Урала). -Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1997. 258 с.
  173. А. Нм Неганова В. П. Агромаркетинг: концепция развития. -Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1997. — 216 с.
  174. А. Н. К вопросу о продовольственной безопасности региона // Опыт и проблемы повышения качества молочной продукции, ее конкурентоспособности в рыночных условиях: Тез. Межрег. науч.-практ. конф. — Екатеринбург: Изд. дом УрГСХА, 1997. — С. 82−90.
  175. А. Н., Пустуев А. Л., Мингалев В. Д. Сельскохозяйственный менеджмент: рыночные структуры хозяйствования. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, МП «ПИПП», 1995. — 416 с.
  176. А. Еще раз в защиту крестьян // АПК: экономика, управление. -1995. № 12. — С. 21−23.
  177. А. Н., Семина Н. В. Работа с кадрами на производстве: Справочник в вопросах и ответах. — Свердловск: Изд-во Урал, ун-та, 1990. 180 с.
  178. А. Н., Новоселов В. П. Деловые игры, задачи и ситуации. -Свердловск: ВАНТО, 1990. 208 с.
  179. А. Н. Арендный подряд в автопарке совхоза // Проблемы оценки арендных отношений и регионального хозрасчета: Тез. докл. обл. науч. конф. 15−16 мая 1990 г. — Свердловск, 1990. — С. 11−12.
  180. А. Н. Новаторы — агропромышленному комплексу. — Свердловск: Изд-во Урал, ун-та, 1990. — 96 с.
  181. А. Н., Береснев Н. П. Контрактная система найма и оплаты труда. — Свердловск: Облсовпроф, 1991. — 75 с.
  182. А. Н. Аграрный сектор экономики: рыночная стратегия развития. -Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. эконом, ун-та, 1995. — 412 с.
  183. А. Н. Коллективный договор как форма экономической защиты трудящихся // Мы и профсоюз. — 1991. — № 1. — С. 4−6.
  184. А. Н. Оплата труда и распределение дохода // Совершенствование экономических отношений в АПК: Тез. докл. науч. конф. 16−17 апреля 1991 г. Свердловск, 1991. — С. 37−38.
  185. А. Н., Береснев Н. П. Советы фермерам и дачникам. — Свердловск: МП «ПИПП» при Изд-ве Урал, ун-та, 1991. 280 с.
  186. А. Н. Оплата сельскохозяйственного труда в условиях различных форм хозяйствования в АПК. — Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1991. 140 с.
  187. А. Н. Какой быть заработной .плате? // Уральские нивы. 1992. -№ 1. — С. 8−9.
  188. Семин, А Н., Береснев Н. П., Новоселов, А Ф. Аренда — путь к предпринимательству. — Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1992. — 226 с.
  189. А. Н., Береснев Н. П. Научные основы комплексной механизации фермерских хозяйств. — Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1992. 160 с.
  190. А. Н. Коллективный договор в условиях рынка // Мы и профсоюз. -1992. № 7. — С. 3−9.
  191. А. Н. Кооператив — предприятие нового типа // Экономические проблемы АПК: Тез. докл. юбил. науч.-практ. конф. 1618 апреля 1992 г. -Екатеринбург, 1992. С. 23−24.
  192. А. Н. Проблемы формирования и развития крестьянских (фермерских) хозяйств // Человек в системе рыночных отношений: Тез. докл. Всероссийской науч.-практ. конф. 1−3 декабря 1992 г.- Санкт-Петербург, 1992. С. 148.
  193. А. Н, Оплата сельскохозяйственного труда в условиях современных форм хозяйствования в АПК: Автореф. дис.. канд. экон. наук. -Санкт-Петербург, 1992. — 26 с.
  194. Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1996. 336 с.
  195. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Аапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996. 608 с.
  196. Современный бизнес: Учебник в 2 т- Т. 1.: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. — М.: Республика, 1995. -431 с.
  197. Дж. Алхимия финансов. М.: ИНФРА-М, 1996. — 416 с.
  198. Современный словарь иностранных слов. — М.: Рус. яз., 1992.- 740 с.
  199. Создание продовольственного рынка мелкой оптовой торговли: Опыт Тольятти. — Люксембург: Офис официальных изданий ЕС, 1996. 44 с.
  200. Социально-экономические последствия приватизации земли и реорганизации сельскохозяйственных предприятий / Под науч. ред. В. Я. Узуна. — М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. — 98 с.
  201. Стабилизация российской экономики: Сборник информ. справ, мат-лов по вопросам макроэкономической политики. — М.: Информ. -консультативный центр «Макроэкономика», 1996. — 81 с.
  202. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. — М.: Россельхоза-кадемия, 1997. — 24 с.
  203. В. А. Чтобы народ прокормил себя. // Лит. газета. — 1988. -№ 31. 3 авг.
  204. В. Приватизация в сельскохозяйственном производстве // Российский экономический журнал. — 1992. — № 9. — С. 70−81.
  205. Указ Президента РФ от 25 марта 1992 г. № 301 «О продаже земельных участков гражданам и юридическим лицам при приватизации государственных и муниципальных предприятий» // АПК: экономика, управление. — 1992. — № 6. -С. 7.
  206. Указ Президента РФ от 7 августа 1992 г. № 826 «О мерах по формированию Федеральной контрактной системы» // Российская газета. — 1994. — 18 марта.
  207. Указ Президента РФ от 27 октября 1993 г. № 1677 «О регулировании земельных отношений и развитии аграрной реформы в России» // Экономика и жизнь. — 1993. — № 47. — С. 4.
  208. Указ Президента РФ от 7 декабря 1993 г. № 2118 «О налогообложении продажи земельных участков и других операций с землей» // Экономика и жизнь. — 1994. — № 2. — С. 13.
  209. Указ Президента РФ от 11 декабря 1993 г. № 2130 «О государственном земельном кадастре и регистрации документов о правах на недвижимость» // Экономика и жизнь. — 1993. — № 52. — С. 5.
  210. Указ Президента РФ от 16 декабря 1993 г. № 2144 «О федеральных природных ресурсах» // Экономика и жизнь. — 1994. — № 11. — С. 11.
  211. Указ Президента РФ от 16 декабря 1993 г. № 2162 «Об усилении государственного контроля за использованием и охраной земель при проведении земельной реформы» // Экономика и жизнь. — 1993. № 52. — С. 5.
  212. Указ Президента РФ от 24 декабря 1993 г. № 2287 «О приведении земельного законодательства РФ в соответствие с Конституцией РФ» // Экономика и жизнь. 1993. — № 52.
  213. Указ Президента РФ «О международном финансовом фонде земельной и агропромышленной реформы» // АПК: экономика, управление. 1993. — № 5. -С. 6−7.
  214. Указ Президента РФ «О дополнительных мерах по наделению граждан земельными участками» // АПК: экономика, управление. — 1993. № 8. — С. 5−7.
  215. Указ Президента РФ «О некоторых мерах по поддержке крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов» // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 10. — С. 2−3.
  216. Указ Президента РФ «О Федеральной целевой программе стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996−2000 годы» // Российская газета. 1996. — 17 июля.
  217. К. А. Социалистическая собственность без иллюзий и догм. — М.: Высш. шк., 1990. — 63 с.
  218. Р. Фактор обновления: Пер. с англ. / Общ. ред. В. Т. Рысина. М.: Прогресс, 1988. — 368 с.
  219. Уральское хозяйство в цифрах. 1930. — Свердловск, 1930. — Вып. 4. С. 398.
  220. М. Л. Личные подсобные хозяйства: себе и обществу. — М.: Агропромиздат, 1987. — 89 с.
  221. Н. Н., Семин А. Н. Кадры АПК и новые формы хозяйствования. -Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1992. — 253 с.
  222. К. К., Мигалатий Б. С. Акционерные общества в России: Метод, материалы. СПб.: СПбИТМО и НПФ «Надежда», 1992. — 56 с.
  223. К. К., Мигалатий Б. С. Создание ассоциаций и других форм добровольных объединений предприятий в России: Метод, материалы. СПб.: СПбИТМО и НПФ «Надежда», 1992. — 24 с.
  224. К. К., Мигалатий Б. С. Совместные предприятия, международные объединения и организации на территории России: Метод, материалы. СПб.: СПбИТМО и НПФ «Надежда», 1992. — 36 с.
  225. Н. Н., Пустуев А. Л. и др. Программа развития малого предпринимательства и его возможностей по повышению уровня занятости в Белоярском районе Свердловской области. — Екатеринбург: Свердл. обл. комитет профсоюза работников АПК, 1995. — 55 с.
  226. Н. Н. Развитие рынка труда в АПК. — Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 1993. 118 с.
  227. Финансы в управлении предприятием / Под ред. А. М. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 1995. — 160 с.
  228. Финансы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. М. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 336 с.
  229. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. — М.: Изд-во Перспектива, 1996. — 405 с.
  230. Р., Тарсу Л. Экономика для всех. — Тверь: Изд-во «Фамилия», 1994. 272 с.
  231. Хизрич Р. г Питере М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 2. Создание и развитие нового предприятия. Пер. с англ. / Общ. ред. В. С. Загашвили. — М.: Прогресс, 1992. 256 с.
  232. Н. Думай и богатей / Пер. с англ. Г. П. Сосновский, И. А. Чабанов. М.: Агентство «ФАИР», 1996. — 272 с.
  233. И. Экономические основы реорганизации колхозов и совхозов: формы хозяйствования в рыночной экономике // АПК: экономика, управление. -1993. — № 2. — С. 72−77.
  234. И. Ф., Охапкин А. И., Аверин М. А. и др. Проблемы перехода АПК к рыночным отношениям // АПК: экономика, управление. 1991. — № 3. — С. 74−81.
  235. В. Направления развития аграрной реформы //АПК: экономика, управление. 1992. — № И. — С. 21−27.
  236. В. Сельское-хозяйсгво России в 1992 г. и перспективы на 1993 г. // АПК: экономика, управление. 1993. — № 6. — С. 14−20.
  237. В. Как делать бизнес в Европе / Вступит, слово Ю. В. Пискулова. — М.: Прогресс, 1992. 253 с.
  238. А. Курс предпринимательства: Практическое пособие / Пер. с англ. — М.: Международные отношения, 1993. — 352 с.
  239. Ю. С. Ферма и агробизнес. М.: СО «Анкил», 1992. — 88 с.
  240. М. Союз собственников — совладельцев «Шукты» Республики Дагестан. — М.: Минсельхозпрод РФ, 1995. — 12 с.
  241. А. В. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации. 1-е изд. — М., 1919. — 343 с.
  242. А. В. Трудовые земледельческие- артели или интегральная сельскохозяйственная кооперация // Вестн. сел. хоз-ва. — 1919. № 1−4. — С. 12−14- № 5−6. — С. 7−8.
  243. А. В. Очередные задачи крестьянской кооперации // Кооп. жизнь. 1919. — № 1−2-3. — С. 4−6.
  244. А. В. Спорные вопросы кооперативного строительства // Кооп. жизнь. 1919. — № 1−2-3. — С. 8−11.
  245. А. В. Кооперация как предприятие и кооперация как движение // Кооп. жизнь. — 1919. — № 7−8-9. — С. 1−4.
  246. А. В. Как организовать крестьянское хозяйство в нечерноземной полосе. — М.: Гос. изд-во, 1926. — 46 с.
  247. В. И. Реформирование аграрного производства: стратегия и тактика. — Екатеринбург: Изд-во «СВ», 1996. — 98 с.
  248. Г. И. Наемный работник или хозяин на земле? — М.: Знание, 1990. 64 с.
  249. Г., Рудаков Е. и др. Земельные реформы в странах Восточной Европы // Вопросы экономики. — 1991. — № 6. — С. 110 132. '
  250. Н. О здравом смысле и морали, в экономике // Вопросы экономики. 1993. — № 2. — С. 102−111.
  251. А. Повышение эффективности агроэкономических исследований // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 5. — С. 22−27.
  252. А. Проблемы рыночных отношений и приватизации в Восточном регионе ФРГ // АПК: экономика, управление. — 1993. — № 10. С. 48−53.
  253. А. Система управления и рынок // АПК: экономика, управление. -1993. № 11−12. — С. 31−39.
  254. А. Совершенствование хозяйственного механизма в системе АПК при переходе к рынку // АПК: экономика, управление. 1991. — № 9. — С. 9−12.
  255. В. И. Новый подход к управлению: крупные объединения. — М.: Экономика, 1990. — 351 с.
  256. В. Кризис в аграрном секторе преодолим // АПК: экономика, управление. 1993. — № 2. — С. 22−30.
  257. Экономика аграрного рынка / В. Г. Еникеев, Л. И. Жуков, П. В. Смекалов, А. Н. Семин, А. Ф. Новоселов, Н. Н. Филиппов. — Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1993. — 480 с.
  258. Экономика агротехсервиса: Учебное пособие. — М.: Инфор-магротех, 1994. 288 с.
  259. Экономика и статистика фирм: Учебник / В. Е. Адамов, С. Д. Ильенкова, Т. П. Сиротина и др.- Под ред. докт.экон. наук, проф. С. Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 1996. — 240 с.
  260. Экономическая реформа: поиск решений. Материалы Всесо-юз. науч.-практ. конф. по проблемам радикал, экон. реформы, 13−15 ноября 1989 г. / Под общ. ред. Л. И. Абалкина, А. И. Милюкова. М.: Политиздат, 1990. — 288 с.
  261. Д. Содержание аграрной.реформы // АПК: экономика, управление. 1993. — № 1. — С. 8−22.
  262. А. Ю. Фирма и рынок. — М.: Знание, 1990. — 64 с.
  263. Г. О новой политике правительства // Вопросы экономики. -1993. № 2. — С. 112−123.
  264. В. Б., Корнев Г. Н. Анализ эффективности сельскохозяйственного производства. — М.: Росагропромиздат, 1990. — 270 с.
  265. Е. Г. Проблемы перехода к регулируемой рыночной экономике // Трудный поворот к рынку / Науч. ред. Л. И. Абалкин- Сост. Е. М. Юдина. -М.: Экономика, 1990. С. 26−55.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!