Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационного воздействия: На примере Саратовской области

Диссертация: Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационного воздействия: На примере Саратовской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В акционерных обществах, распределение фонда выплат собственикам производится на основе решения собраний акционеров и связано с выплатами дивидендов (при наличии прибыли). Акционер, при приобретении акции, первоначально выступает в роли инвестора, а затем в роли собственника. В большинстве случаев акционеры являются работниками этих предприятий. В этом случае определяющее значение имеет порядок… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе моти-вационных факторов
  • Щ 1.1 .Эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий и пути её повышения в условиях развивающихся рыночных отношений
    • 1. 2. Мотивация как фактор повышения эффективности производства 19 1.3.Оценка эффективности мотивационной деятельности
  • Глава 2. Анализ экономического состояния и процесса мотивации развития сельскохозяйственных предприятий Саратовской области
    • 2. 1. Состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства Саратовской области
    • 2. 2. Современное состояние мотивации повышения эффективности сельскохозяйственного производства
  • Глава 3. Формирование мотивационного механизма повышения эффективности сельскохозяйственного производства
    • 3. 1. Влияние мотивационной деятельности на эффективность сельскохозяйственного производства
    • 3. 2. Особенности мотивационного воздействия на эффективность производства предприятий различных организационно-правовых форм
    • 3. 3. Мотивационный механизм повышения эффективности сельскохозяйственного производства

Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационного воздействия: На примере Саратовской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Начавшийся в период реформирования и продолжающийся в настоящее время спад производства в аграрном секторе экономики негативно отразился на эффективности сельскохозяйственных предприятий, что, в свою очередь, проявилось в неспособности большинства товаропроизводителей приспособиться и успешно функционировать в новых экономических условиях и привело к преобладанию убыточных и малорентабельных предприятий. Следствием этого стал упадок заинтересованности в развитии аграрной отрасли и изменение ценностной ориентации человека занятого в производстве, в том числе, как отдельного работника, так и трудовых коллективов в целом.

Что нужно делать для того, чтобы люди работали с наибольшей эффективностью? Каким образом можно работу сделать привлекательной, заинтересовать отдельного работника результатами работы коллектива? Эти вопросы все больше выдвигаются на первый план в современной экономике.

Вопросы мотивации повышения эффективности функционирования предприятий аграрного сектора экономики, применительно к новым условиям хозяйствования на сегодняшний день недостаточно разработаны в теоретико-методологическом плане, недостаточно пока и практического материала. Поэтому актуальность исследования проблем мотивации функционирования предприятия в целом и повышения эффективности производства в частности не вызывает сомнения.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты мотивации повышения эффективности производства исследовались как зарубежными, так и отечественными учеными. Так вопросами общей теории мотиваций занимались С. В. Аткинсон, В. Врум, Ф. Герцберг, У. Джеймс, 5Д. Мак — Клелланд, Г. Мюр-рей, Г. Линдеей, А. Маслоу, М. Х. Мескон, М. Портер, X. Хекхаузен. Из российских исследователей проблем мотивации можно выделить В. М. Асеева, В. Васильева, М.Ш.Магомед-Эминова, Е. П. Ильина, С. Г. Москвичёва, Р. С. Немова,.

Д.Н.Узнадзе, J1.M. Якобсона. Различные стороны проблем мотивации в сфере экономических отношений изучались Г. Я. Борисовой, Т. В. Блиновой, Н. А. Волгиным, О. Н. Волгиной, О. В. Киселёвой, Г. Г. Констанди, Ю. Н. Переверзиным, J1.A. Писным, А. В. Роговым, Э. А. Уткиным. Вопросы мотивации эффективности производства рассматривали в своих научных исследованиях С. А. Жданов, С. В. Романюк, а непосредственно в сельском хозяйстве — А. Е. Байков, А.И. Го-лубева, И. П. Глебов.

Однако при всей несомненной значимости рассмотренных исследований необходимо отметить, что проблемы процесса мотивации именно в сельском хозяйстве остаются открытыми (для научного поиска. А если они изучаются, то преимущественно как проблемы мотивации труда отдельного работника, а не как проблемы мотивации в целом коллектива, направленной на повышение эффективности работы предприятия с учётом сложившихся в ней отношений собственности.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования являлась разработка теоретических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях различных организационно-правовых форм через мотивационное воздействие. I.

Реализация поставленной цели диссертационного исследования предусматривала решение следующих задач: изучить теоретические аспекты мотивационного воздействия на повышение эффективности производства и выявить особенности мотивации эффективности в сельскохозяйственном производствепроанализировать состояние сельскохозяйственного производства в Саратовской области и практику мотивационной деятельности в предприятиях различных организационно-правовых форм хозяйствованияустановить зависимость эффективности производства от мотивационного воздействия и разработать методику его оценкирассмотреть возможные варианты мотивации повышения эффективности производства в акционерных обществах и кооперативахпредложить модель внутрихозяйственного воздействия на эффективность производства через мотивационный механизм.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования были экономические отношения, возникающие в процессе мотивационного воздействия на эффективность производства.

Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия Саратовской области различных организационно-правовых форм хозяйствования.

Теоретической и практической основой диссертационного исследования являлись научные труды, публикации ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации и экономической эффективности сельскохозяйственного производства, монографические исследования и авторские разработки.

Эмпирическую и нормативно-правовую базу исследования составили законодательные акты Российской Федерации, регламентирующие хозяйственные и трудовые взаимоотношения в обществематериалы Госкомстата РФ, Министерства сельского хозяйства РФ и Министерства сельского хозяйства Саратовской областибухгалтерская и статистическая документация сельхозпредприятийа также нормативно-справочная литература и материалы, опубликованные в научной и периодической литературе.

В качестве методов исследования были использованы абстрактно —логический, монографический, социологический, расчетно-конструктивный методы, а также методы математической статистики. Обработка исходной информации проводилась на компьютере с использованием пакета прикладных программ Windows (Microsoft Word, Microsoft Excel 2000, Statistika 6.0).

Научная новизна исследования заключается в следующем: дано авторское определение понятия мотивации повышения эффективности производства, раскрыты её содержание и специфика, применительно к сельскохозяйственному производствуразработана внутрихозяйственная система мотивации повышения эффективности производства и предложены методические подходы к её оценкеустановлено влияние уровня материальной заинтересованности работников на эффективность производства и определена её зависимостьусовершенствована методика распределения фонда мотивации повышения эффективности с учетом трудового участия и отношений собственностиразработана модель внутрихозяйственного воздействия на эффективность производства через мотивационный механизм.

Практическая значимость исследования определяется тем, что предложены методические подходы и рекомендации, дающие возможность обосновано решать вопросы повышения| заинтересованности коллектива в эффективной работе своего предприятия.

Апробация работы. Материалы диссертационного исследования используются в ЗАО АФ «Волга», рядом хозяйств Базарнокарабулакского района Саратовской области.

Результаты исследования докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции «Социальные и институциональные факторы экономического развития России» в 2005 г.- всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы социально-экономического развития АПК» в 2004гмежрегиональных научных конференциях молодых ученых и специалистов системы АПК «Вавиловские чтения» в 2002, 2003, 2004 гг.

Материалы диссертации опубликованы в 10 научных работах общим объемом 2,5 п.л. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы. Работа изложена на 153 страницах компьютерного текста, содержит 27 таблиц, 38 рисунков и 10 приложений.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

В заключении можно сделать следующие выводы и предложения:

1. Повышение эффективности производства тесно связано с ролью человека в производственном процессе, его заинтересованностью как в результатах личной трудовой деятельности, так и деятельности предприятия. При этом большое значение имеет мотивация повышения эффективности производства как динамичный процесс, состоящий из элементов побуждающих отдельного работника и отдельный трудовой коллектив и, в конечном итоге, предприятие в целом вести эффективную производственную деятельность.

2. Теоретические положения в процессе осуществления мотивации повышения эффективности производства необходимо применять с учетом таких особенностей сельского хозяйства как сезонность сельскохозяйственного труда и, соответственно, неравномерность получения финансового результата в течение года и использование специфических средств производства, таких как земля, растения, животные, вследствие чего проявляется действие не только экономических, но и биологических законов воспроизводства. При этом результаты труда в сельском хозяйстве проявляются не прямо, а опосредуются через использование земли, как главного средства производства, животных.

3. Мотивация эффективности производства может действовать как на микро (предприятие) -, мезо (регион) —, так и макро (государство) — уровнях. Система мотивации повышения эффективности функционирования сельскохозяйственного предприятия в диссертации рассматривается как совокупность мер и способов общехозяйственного и внутрихозяйственного воздействия на мотивацию субъектов производства, через размер оплаты и привлекательность трудамотивацию на основе отношений собственностимотивацию повышения качества продукции и эффективности её сбыта. Но, так как эффективность производства обеспечивается в первую очередь на микроуровне, непосредственно на предприятиях, то именно внутрихозяйственная мотивация повышения их эффективности приобретает первостепенное значение.

4. Имеющиеся в сельскохозяйственном производстве Саратовской области негативные тенденции в значительной мере связаны с недостаточным уровнем мотивационной деятельности в большинстве сельскохозяйственнных предприятий, отсутствием прямой заинтересованности отдельных работников и трудовых коллективов в конечных результатах. Размер заработной платы в сельском хозяйстве Саратовской области в среднем за последние пять лет составляет лишь 35,7% от средней заработной платы по отраслям экономики. Выплаты собственникам земли и имущества занимает лишь 5,5% в структуре реального дохода работников сельскохозяйственных предприятий. Мотивация повышения качества продукции, инновационной деятельности практически отсутствует.

5. Выявлена зависимость эффективности производства от уровня реального совокупного дохода (материальной мотивации) в сельскохозяйственных предприятиях различных организационно-правовых форм. Эта зависимость выражается уравнением логистической кривой в краткосрочном периоде времени. Она обусловлена тем, что мотивация имеет свои максимальные и минимальные границы и устремлена на достижение максимального результата от производственной деятельности.

6. В акционерных обществах, распределение фонда выплат собственикам производится на основе решения собраний акционеров и связано с выплатами дивидендов (при наличии прибыли). Акционер, при приобретении акции, первоначально выступает в роли инвестора, а затем в роли собственника. В большинстве случаев акционеры являются работниками этих предприятий. В этом случае определяющее значение имеет порядок расчета выплат по дивидендам. В качестве рекомендации предлагается: в первую очередь производить выплаты акционерам на привелегированные акции и акционерам-работникам, а затем акционерам на обыкновенные акции. Это, с одной стороны, будет стимулировать работников становиться собственниками предприятия, а с другойзаинтересовывать акционеров в эффективном функционировании предприятий.

7. В кооперативных сельскохозяйственных предприятиях распределение фонда выплат пайщикам целесообразно производить в равной мере как на имущественные паи, так и на земельные доли. Так как член кооператива заинтересован в полученнии не только дохода от земельного пая, но и дохода от деятельности предприятия. Это обуславливает необходимость мотивации заинтересованности в результатах работы кооператива.

Выявлена возможность повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе мотивационного воздействия на субъекты производства через различные способы распределения чистой продукции в акционерных обществах и кооперативных предприятиях. Данная система мотивации, апробированная на ряде хозяйств Базарнокарабулакского района и в ЗАО «АФ „Волга“» Марксовского района, обеспечила повышение рентабельности производства на 15−20%.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Мотивация болгарских менеджеров по продажам // Проблемы теории и практики управления.-2002. № 1. — С.95−98.
  2. Аграрная экономика: Учебник 2-е издание., перераб. и дополненное/под ред. М. Н Малыша, СПб.: Изд-во «Лань», 2000.-628с.
  3. Агропромышленный комплекс Саратовской области в 2003 году. Саратов: министерство сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области. Январь 2004.-18 с.
  4. Е.С., Воронкова О. Н., Гаврилко Н. Н. Мировая экономика и международные экономические отношения. Ростов-на- Дону: «Феникс», 2001.416 с.
  5. В.А. Маркетинг: Учебное пособие. — М.: Издательский дом «Дашков и К.», 2001. 190 с.
  6. Я. Психология, социология, общество: модели мотивации // Социс. — 2002. № 9.-С. 17−28.
  7. Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала // Управление персоналом. 2004, № 4-С. 33−32
  8. М. Управление мотивацией это польза или вред? // Управление персоналом. 2003. № 12.С. 48−51
  9. Н. Стимулировать рост производительности труда //Экономика сельского хозяйства России.2003 № 1. С.8
  10. Ю.Арутюнян Ф. Г., Айдаров В. Н. Оплата труда от валового дохода в сельско-хозкооперативах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.2001.№ 1. С53
  11. П.Асеев В. Г. Мотивация поведения и формирования личности /Асеев В.Г.-М.: Мысль, 1976.-158с.
  12. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг.- М.: «Экономика"^ 1.-718 с.
  13. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник-М.: Финансы и статистика, 1999.-416с.
  14. И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2001−303 с.
  15. JI.E. Маркетинг.- М.: Инфра-М, 2002. 218 с.
  16. В.Н. Повышение экономической и социальной эффективности труда (методологический аспект).-М.:Экономика, 1980.-214 с.
  17. Е.В. Человеческий фактор общественного производства. Моногра-фия.-М.:Мысль, 1989. 176 с.
  18. В.Н. Производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях.//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002 г., № 6.- С. 49−53.
  19. А. Мотивация персонала корпоративных структур// Маркетинг^ 1.2001. С.88−101.
  20. Н. Диспаритет цен в АПК и интересы общества // Экономика сельского хозяйства России.2003 № 11. С.20
  21. М. Проблемы мотивации труда и аграрная реформа // АПК: экономика и управление. 1995. № 7.- С.69−74
  22. К. Система поддержки малого предпринимательства в Германии (возможный ориентир для России) //Деньги и кредит. 2001. № 7.- С. 13−19
  23. А.В. Предпринимательство— М.: Дело, 2000.-639 с.
  24. Н., Фокин Ю. Успехи и трудности повышения эффективности производства //Экономист.1996.№ 1- С.66−75
  25. И.А., Магомед-Эминов М.Ш. Мотивация и контроль за действием М.: Издательство МГУ, 1991.-144 с.
  26. Д.Д., Веснин В. Р. Поощрения, наказания и конфликты //Социально -политический журнал. 1993. № 11−12. С. 58−65.
  27. Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала -М.: Гуманитарный центр, 2002.-152 с.
  28. Е.Е. Менеджмент М.: Инфра-М, 2002.-282 с.
  29. В.К. Психологические механизмы мотивации человека — М.: МГУ, 1990.-288 с.
  30. О.С., Наумов А. Н. Менеджмент. М.: „Гадарики“, 2002. — 528 с.
  31. О.С., Наумов А. Н. Менеджмент. Практикум. М.: „Гадарики“, 1998.-288 с.
  32. О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций.- М.: „Экзамен“, 2002. 128 с.
  33. И.Е. Управление социальным развитием организации— М.: Ин-фра-М, 2001.-144 с.
  34. Т.П. Социология управления: от группы к команде. М.: Финансы и статистика, 2001. -223 с.
  35. Х.Г., Конрад Д. Э. Поведение предпринимателя при создании нового предприятия как важный фактор успеха //Проблемы теории и практики управления 2001. № 3 -С. 113−117.
  36. .И. Экономика и социология труда М.: Норма-Инфра М, 1999.337 с.
  37. .М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях.-М.: Издательство НОРМА, 2003.-400 с.
  38. .Н. Организация, нормирования и оплаты труда на промышленных предприятиях— М.:Норма, 2003−369 с.
  39. Главное-не мешать работать хорошим людям // Управление персона-лом.2002.-№ 1.- С.21
  40. И.П. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства в условиях рынка /И.П.Глебов, В. В. Бутырин, Ю. А. Бутырина, С. И. Горбунов. ФГОУ ВПО „Саратовский ГАУ“. Саратов. 2003 — 165 с.
  41. И. Закрепление молодых специалистов на селе: опыт и проблемы // Экономика сельского хозяйства России.2002 № 10. С. 16
  42. И.П. Проблемы формирования и функционирования кооперативных и интегрированных структур в агробизнесе Поволжья // Автореферат диссертации на соискания ученой степени доктора экономических наук- СГАУ, Саратов 1999.-38 с.
  43. В. Приватизация, права собственности и мотивации // Вопросы эко-номики.1991. № 6.С.133−140.
  44. А. Теоретические основы эффективного аграрного производства // АПК: экономика и управление. 2003.№ 12. С23−31
  45. А.В. Основы моделирования эффективного аграрного производства /ФГОУ ВПО „Саратовский ГАУ“. Саратов, 2003. 64 с.
  46. М., Фомичев В. Стимулирование как обеспечение равновесия интересов // Проблемы теории и практики управления. 1993.№ 5.-С.63−68.
  47. Я.Х. Маркетинг партнерских отношений// Управление персона-лом.2002.-№ 1.- С.32−33
  48. Т. Ильина И. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства//АПК: экономика и управление.2002.№ 12.С62−67
  49. Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 5, -С.103−117
  50. И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.2000. № 1, -С.69−74
  51. Т. Мотивы профессионального — самоопределения студентов — психолога //Alma mater Вестник высшей школы. 2002.№ 7.С.11−15
  52. Н. Герасимова Г. Совершенствование экономического регулирование агропромышленного производства// АПК: экономика и управление. 2003 .№ 2. С20−25
  53. Джим Кайро. Суперменеджер: мотивация и самодисциплина Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.-128с.
  54. Джон Адаир. Эффективная мотивация- М.: ЭКСМО, 2003 .-256с.
  55. Г. О механизме мотивации труда //Экономист. 1991. № 3. С.93−96
  56. В.И. Введение в теорию маркетинга.-М.: Инфра-М., 2001. 258 с.
  57. Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США// Проблемы теории и практики управления.2002.№ 2. С.83−85
  58. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основополагающего менеджмента и управленческой практики. М.: Дело.1996. 269 с.
  59. JI.E. Ценностно-мотивационные доминанты российских предпринимателей //Социс.1999.№ 7. С.91−94.
  60. Г. Интерес, коллектив, производство— М.: „Московский рабо-чий.1970.-192 с.
  61. С.А. Формирование и развитие механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий/ Автореферат диссертации на соискания ученой степени доктора экономических наук- СГСЭУ, Саратов 2002.-35 с.
  62. Н.М. Стимулы к труду на современном этапе развития социалистического общества-М.: Наука.1985.- 161 с.
  63. JI.C. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. -М.: Инфра-М, 2001.-495 с.
  64. Зарплата это последнее, что обсуждается с кандидатом// Управление персонал ом.2002.-№ 1С. 12−13
  65. Захаров H. JL Воровство и льготы в структуре трудового поведения //Социс.2001 .№ 6.-С.67−71.69.3имняя Н. А. Педагогическая психология. -М.: Ростов на Дону „Феникс“,! 997.-477 с. 70.3убко Н. М. Экономическая теория-Минск: ТНЦ „АПИ“, 1999 -307 с.
  66. Ю.В. Соционика и мотивация труда// Управление персоналом.2003.-№ 6.- С. 17−19
  67. В.М. Сельскохозяйственная экология. Учебное пособие. НИМИ. Новочеркасск, 1991 110с
  68. П. Экономические интересы, их противоречия //Экономист. 2002. № 3. -С.28−39.
  69. Е.П. Мотивация и мотивы-СПб.: Питер.2003.-с.512.
  70. . Формирование профессиональной мотивации // Alma mater -Вестник высшей школы. 2001. № 8. С.11−15.
  71. Информационный бюллетень о состоянии рынка в АПК. Хроника, рекомендации, методики. Саратов: Министерство сельского хозяйства и продовольствия саратовской области.29.05.2003−29 с.
  72. А.С. О способах оценки эффективности мероприятий в сельском хозяйстве // Достижение науки и техники АПК.2003.№ 2- С.32−35
  73. С. Теория экономического интереса // Вопросы эконо-мики.1993.№ 11-С. 64−71.
  74. JI.B. и др. Организационное поведение / Карташова JI.B., Ни-конова Т.В., Соломатина Т.О.-М.: Инфра-М., 2000−219 с.
  75. А.В. Рекламные технологии. Коммерческая реклама.-ростов на Дону: Феникс, 2001.-316 с.
  76. Е. Мотивация на рынке труда //Вопросы экономики. 1997. № 2-С.92−101
  77. В.А. Туризм. -М.: Финансы и статистика.2001.-315 с.
  78. А.Н. Социально-экономические предпосылки для реформирования земельных отношений в сельском хозяйстве // Земельный вестник Рос-сии.2001.№ 3. С.33−38.
  79. Е.А. Тендерный подход к мотивации персонала// Управление пер-соналом.2003.-№ 6.- С.21−22
  80. Т. Колоссальная мотивация к деньгам// Управление персона-лом.2003.-№ 6.- С.54−55
  81. В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК// Социс.1999.№ 12.-С.77−79
  82. В.И. Теория, практика и искусство управления.-М.: Издательство НОРМА, 2001.-528 с.
  83. К. Мотивация в стиле „Экшн“: восторг заразителен- М.: „Альпина Бизнес Букс“, 2003−192 с.
  84. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. М: Ассоциация авторов и писателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОСМ.1998. 448 с
  85. А.А. Мотивация потребителей. М.: Издательство: „Издательство ф Михайлова В.А.“, 2003.-384 с.
  86. Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении пе-роналом // Управление персоналом.2002.-№ 1.- С.38−49
  87. O.K. Механизмы стимулирования тарификации и оплаты труда в условиях рыночной экономики. Саратов СГТУ.2002.-272с.
  88. Е.Б. Анализ мотивации совершения закупки//Маркетинг в России и за рубежем.2001 .№ 6. С. 10−32ф 94. Кондо И. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента- М.: Приоритет. 2002- 206 с.
  89. М. Мотивировать или заставлять // Управление персоналом. 2003. № 12.С. 52−55
  90. В. Кто мотивирует мотиватора?// Управление персоналом. 2003. №Ю. С.64−72
  91. Крайнова М.“ Рифы» и «мифы» мотивации в рекрутинге// Управление пер-# соналом.2002.-№ 1.- С.47
  92. Краткий психологический словарь/Ред. сост. Карпенко JI.A. Ростов на дону: Феникс, 1999−512 с.
  93. Н.В. Мотивация персонала: Монография/Кузнецова Н.В.- ДВГУ.-Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2000.-275с.
  94. Н.В., Латов Ю. В. Российская экономическая ментальность на мировом фоне// Общественные науки и современность.2001.№ 4
  95. ЮЗ.Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления// Управление персоналом.2002.-№ 1.- С.22−25
  96. М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений// Управление персоналом.2002.-№ 1.- С.24−29
  97. .Г. Управление оплатой труда М.: Финансы и стати-стика.2001. -367 с.
  98. Юб.Марцинкевич В. И., Соболева И. В. Экономика человека.-М.:Аспект-пресс, 1995−286 с.
  99. А. Мотивация и личность-СПб.:Питер.2003.-352с.
  100. Менеджмент. Современный российский менеджмент/Под ред. Русинова Ф. М., Разу М. Л- М.:ИД ФБК-ПРЕСС.2000.-504
  101. Механизмы устойчивого сельского развития. Часть 1. Обеспечение занятости и повышение доходов сельского населения: Методическое пособие. — М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003 .-328 с.
  102. ПО.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации// Управление персоналом.2002.-№ 1.- С.36−37
  103. Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В. П. Колесова и д-ра экон. наук, проф. М. Н. Осьмовой. — М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 2001. -480 с.
  104. С.В. Закон и мотивация труда. -М.: ИКЦ «МарТ» -Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003.-256 с.
  105. З.Михайлов Г. Мотивация как функция управления /Михайлов Г. //Прикладная психология и психоанализ, 2002.-N 1. С. 15−30.
  106. И.В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала. -М.:ИКЦ «МарТ» -Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ».2003.-224 с.
  107. Моделирование эффективной работы сельскохозяйственного предприятия /Под ред. Голубева А.В.-ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». Саратов.2003 .-288 с.
  108. Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. Учебное пособие — М. Финансы и статистика. 1998. 155 с.
  109. М.А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии) // Менеджмент в России и за рубежом, 2003 г., № 2, с. 96−104.
  110. С.Г. Проблемы мотивации в психологических исследованиях. Киев: «Наукова Думка», 1975.-144 с.
  111. Мотивация людей на работе //Управление персоналом, 2004.-№ 4. С. 3335
  112. Мотивация людей на работе// Управление персоналом, 2004. № 4, с. 33−35
  113. Мотивация трудовой деятельности временным фактором (по материалам западно-сибирского НИИ труда)// Человек и труд.2002. № 1. С.3−9
  114. В.Д. Особенности программ страхования фермерской деятельности в Канаде //Достижение науки и техники АПК.2002, -№ 8- С.47−48
  115. Назаренко В Сельское хозяйство России//Современная Европа № 3.2003.-С.75−83
  116. Немного статистики//Экономика сельского хозяйства России.№ 2.2003
  117. Р.С. Психология. Книга 1. Общие основы психологии.—М.: «Вла-дос"-2001.-687 с
  118. А.А. Рынок труда: занятость и безработица.-М.: Международные отношения, 1991.-184 с.
  119. В. Китай уверено идет в новый век //Достижение науки и техники АПК.2001, -№ 5- С.47−48
  120. В.И. Механизм управления отраслями АПК.-Саратов-ССХА, 1994.-128 с.
  121. . Мотивация // Экспериментальная психология / Под ред. П. Фресса, Ж.Пиаже. М.: Прогресс, 1975, с. 58−60
  122. А.С. мотивация как инструмент управления персоналом// Управление персоналом.2003.-№ 6-С.20 131.0лехина О. Е. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом.2002.-№ 1.- С.50−51
  123. Организация и нормирование труда /Под ред. Адамчука М.: Финстатин-форм.1999.-298 с.
  124. Организация сельскохозяйственного производства / Под ред. Шакиро-ва.-М.: Колосс, 2000−504 с.
  125. Организация, нормирования и оплаты труда на предприятиях АПК / Под ред. Шумакова Ю.Н.- М.:Колос, 2001−213 с.
  126. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Власовой В.М.-М.: Финансы и статистика, 1999.-173 с.
  127. Основы экономической теории. Политэкономия. Учебник /Под ред. Москвина Д. Д. М.: Эдиториал, 2001- 528с.
  128. В.Д., Бессокирная Г. П., Темницкий A.JL Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой // Со-цис, 1998,№ 4. С.34−41
  129. Т. Управление механизмом мотивацией аграрного труда// Экономика сельского хозяйства России.№ 6.1994. -С.27
  130. А. Предотвращение миграции трудовых ресурсов из аграрного сектора//АПК: экономика и управление. 2002.№ 12. -С81−85
  131. Н.А. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2000.-296с.
  132. Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2003 г., № 3, с. 36−39
  133. Н.А. Организация сельскохозяйственного производства: Учебник.— М.: Финансы и статистика, 2000.-320 с.
  134. Результаты исследования методов мотивации// Управление персона-лом.2002.-№ 1.- С.30−31
  135. Рекомендации по оплате труда работников, занятых на уборке урожая и заготовке кормов 2004 года. Саратов: министерство сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области. 10 июня 2004.-22 с.
  136. Рекомендации по стимулированию труда в сельскохозяйственном производстве. Саратов Министерство сельского хозяйства Саратовской области, Поволжский НИИ экономики и организации АПК.2000- 84с.
  137. А.А. Ресурсно-результативный подход к оценке эффективности корпораций // Финансы и кредит.2003.№ 8. С.2−11
  138. А.А., Ходарев А. А. Управление персоналом: психология влияния. Учебное пособие. Тверь: Лилия.2000. 214 с
  139. А.И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебное пособие-М.: МИК, 1996- 119с.
  140. Рыночная мотивация аграрного труда. Какова она сегодня?// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 4.2004. С.56−59
  141. А., Калашникова Л. Социальная направленность и эффективность производства (по итогом всероссийского конкурса предприятий) //Экономист.2001 .№ 2. С.57−63
  142. А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура -СПб: Питер, 2002.- 176 с.
  143. А. Опыт государственного регулирования в сельском хозяйстве США// АПК: экономика и управление. 2002.№ 8. С22−29
  144. Н. Мотивация персонала как проблема //Управление персоналом, 2004.-№ 7. С. 62−67.
  145. А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социс.1999,-№ 5 — С.44−48
  146. Р., Юлдашев Ш. Стимулирование производительности труда // Экономист.2000.№ 4. С.55−58
  147. В.Л. Инерционность мотивации экономической деятельности //Социально-гуманитарный журнал.2002.№ 3. С200−220
  148. И.В., Рогова И. Н. Результаты диагностирования мотивов трудовой деятельности работников АПК// Управление персоналом.2003.-№ 6.-С.15−16
  149. И. От мотивации к партнерству идеология XXI века // Управление персоналом. 2003. № 6. С. 26−28
  150. Н., Молчанова Е. Доходы работников сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика и управление. 2003.№ 6. С56−62
  151. Т., Рыжкова Т. Мотивация в стиле ретро// Управление персона-лом.2002.-№ 1.- С. 17−20
  152. Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.:Контролинг. 1991−104 с.
  153. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. /В.В. Осмоловский, Л. И. Кравченко, Н. А. Русак и др., Под общ. ред. В. В. Осмоловский Мн. :Новое знание, 2001 -318с .
  154. С., Никитин А. Пути финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций // АПК: экономика и управление. 2002.№ 11. С44−51
  155. А.А. мл., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации- М- Инфра-М. 2001. 412 с.
  156. Ш. Мотивация в системе управления стоимостью компании // Управление персоналом, 2004 г., № 1−2, с 45−47
  157. Уайтли Филипп. Мотивация- М.:Вильямс, 2003.-160 с.
  158. В.Я. Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных сельскохозпредприятий // Никоновские чтения М.:ВИАПИ. 2001-С.244−250
  159. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-423 с.
  160. Управление персоналом организации/ Под ред. А. Я. Кибанова.-М.: ИНФРА-М, 2002.- 638с.
  161. Уткин Э. А Курс менеджмента —М.: «Зерцало». 1998. 431 с.
  162. Э.А. Основы мотивационного менеджмента — М.: Издательство: ТАНДЕМ, ЭКМОС.2000−352 с.
  163. И. Внутрихозяйственные экономические отношения в сельскохозяйственных предприятиях// АПК: экономика и управление.2004.-№ 5.-С.З-12
  164. Э.А., Гульбе О. А. Формирование трудовой мотивации у подростков и юношей с девиантным поведением // Психологический журнал. 1993.-№ 6.С.46−54
  165. Р.А. Разработка управленческих решений М.ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез» 1998. 271 с.
  166. В.П., Федько Н. Г., Шапор О. Р. Основы маркетинга Ростов н/Дону:феникс.2001. 511с
  167. Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово- экономических отношений и мотивация эффективного труда //Экономист. 1996.-№ 10.-С.37−44
  168. Д. Стратегия и планирование путеводитель менеджера// Управление персоналом.2002.-№ 1С.34−35
  169. X. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т.1. Пер. с нем./ Ред. Б.М. Величковский-М.: Педагогика, 1986.-408с.
  170. X. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т.2. Пер. с нем./ Ред. Б. М. Величковский М.: Педагогика, 1986.-408с.
  171. Ховард К, Эрманшвили Н. Д., Соловьев Б. А. Цыпкин Ю.А. Маркетинг. Принципы и технологии маркетинга в современной рыночной системе. М.: Банки и биржи. 1999. -255с.
  172. Л. О структуре малого бизнеса и особенностях его мотивации // Вопросы экономики.2002.№ 7. С. 147−151
  173. Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография / Хромовских Н.Т.- ДВГАЭУ.-Владивосток: ДВГАЭУ, 1999.-111с.
  174. М.В., Звезденков А. А., Верхоглазенко В. Н. Пирамида Маслоу плюс или когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент. 1998.-№ 5-СЗЗ-48
  175. К. Государственная собственность и условия ее эффективности (методологический аспект) // Экономисщ2003.№ 14С.45−56
  176. Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Эконо-мист.2002,-№ 4- С.51−56
  177. Л.Н. Особенности оценки экономической эффективности сельскохозяйственного производства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.2003.№ 1.С.23−24
  178. . Как меняется доминанта мотивации в зависимости от обстоятельств //Управление персоналом, 2004 г., № 1−2, с. 36−41
  179. . Как меняется доминанта мотивации в зависимости от обстоятельств // Управление персоналом. 2004. № 1−2, с. 62−66
  180. С.А., Шаховой В. А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие- М.: «Издательство: Вершина «, 2003.- 224с.
  181. А. Новый подход к эффективности производства//Экономист .2003 .№ 4 С.82−87
  182. Е. Современные программы признания заслуг персонала в обеспечении высокого качества //Управление персоналом. 2004. № 4. с. 36−39
  183. Экономика / Под ред. Архипова А. И., Нестеренко А. Н. Большакова А.Н. — М.: Проспект, 1999.- 800с.
  184. Экономика / Под ред. Булатова А. С. М.: Юрист.2002.-896с.
  185. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков, JL А. Сабетов и др.- под ред. И. А. Минакова.-М.: Колос, 2002−328с.
  186. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков- М.: Тандем. 1999.-445 с.
  187. Трактование термина мотивация (от лат. motivatio)
  188. Отрасль знаний Источник или автор Год Трактовка1 2 3 4
  189. Философия ФЭС М.: «Цифра». С.277 1997 система внутренних факторов, вызы вающих и направляющих акцентиро ванное на достижение цели поведени человека или животного
  190. Р.С. «Психология». Кн.1. Общие основы психологии М.: «Владос». С. 463 Ильин Е. П. «Мотивация и мотивы" — СПБ.: «Питер». С.344 2001 2003
  191. Управление и экономика Фатхутдинов Р. А. «Принятие управленческих решений», М.:ЗАО «Бизнес-школа». С. 106 1998 процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей1. Продолжение приложения 11. Романов А.Л.
  192. Управление персоналом: психология влияния" — М.: «Лидия». С. 1 342 000элемент управления управленияи функция
  193. Э.А. «Основы мотивационного менеджмента» М.: ТАНДЕМ-ЭКМОС. С.9
  194. Д.Д. «Основы менеджмента»-М.: Высшая школа С. 240
  195. Г. Л., Тарасе-вич В.М., Анн X. «Маркетинг"-М.: Экономика С.4 672 000
  196. В.И. «Введение в теорию маркетинга" — М. «Ин-фра-М». С. Ю9
  197. Л.В., Ни-конова, Т. В., Соло-матина., и др. «Орг-низационное поведение"-!^.: Инфра-М. С. 109
  198. Матрица экономических интересов в сельском хозяйстве
  199. Изменение Изменение Изменение Изменение
  200. Субъекты производства цены труда оплатыснижение увеличение снижение увеличение снижение увеличение
  201. Сельскохозяйственное предприятие конкурент + - + +
  202. Отрасль производства средств производства + - + - +1. Посредник + + - + 1. Поставщик + + - + 1. Инвестор + + - - +
  203. Инфраструктура + + - -/+ -/+1. Переработка + + - - +1. Потребитель + + - 1. Работник + + - - +
  204. Руководитель предприятия + - + +1. Государство + -/+ +/1. Безработные + + - - +
  205. Оплата труда в сельском хозяйстве
  206. Оллшпл тру&а pti&tifttMMKirm iMUMIKtA) Что т*Л"~ггмг» CTtspот*"О л ЭООЛ
  207. Саратовской области в 1999—2003годах11впт"й- |НЫЙ Ka (ie6v1. АрйсА<�с«>о1. Марне
  208. Группы по оплате труда 1. Критическая (зона высокого риска) оплата труда ниже МОТ. Районы Александров Гай, Мовоузенск, Дергачи
  209. Оплата труда низкая от прожиточного минимума до средней Татищево, Балаково, Лысые Горы, Энгельс, Балашов
  210. Оплата труда средняя Саратов
  211. Заработная плата в хозяйственных товариществах и обществах в2003году
  212. Ар калике к lift 7 402,6 284,7 117,9 0
  213. Балашовскнй 3 145S.5 1358,9 59,6 6 1368,9 1352 16.7
  214. Романовский D 11 734.3 312,2 422,1
  215. Ршщевскнй 3 1072,5 1023 J9,5 01. Самойловых nil 0 0
  216. Тур КО веки ii 1 1350,2 253,9 1096,3 4 808,9 115,6 693,3
  217. Зашитая 14)58,3 943,4 14,9 21 1006,5 712 294,5
  218. Аткарский Э 9 1368,9 1327,5 41.4
  219. Fкатернновский 1 L 580,7 590,4 990,3 0
  220. Калининский 2 5648,5 1792,8 3855,7 2 1369,5 717,7 651,8
  221. Петровский 0 1 452.9 452,9
  222. Центральная 3 т, 1 ! 400,7 ?21,4 12 1089.8 636,9 452,9
  223. Баз. К арабу лакский 1 1171,5 1107.8 63,7 0
  224. Балтийский 1 1806.6 742,2 1064,4 1 87,8 87.8
  225. Вольский 5 1026 1026 10 334 334
  226. Воскресенский 2 1227 822 405 3 1036,1 696,1 340 1 1806 1656 150
  227. Новобураескнй Э 5 534,4 475 59,4 01. Хвалы некий 3 0 0
  228. Северная прав 9 141J 988,7 52,6 19 399,38 370,08 29,3 1 1 80S 1658 150
  229. Саратовский 5 5469,6 6439 30,6 1 825 825 1 525 525
  230. Тагпнцеиекпй 3 5259,4 5035,9 223,5 7 1990.1 1985,2 4,9 0
  231. Лысо горе кий Э 2 7625,4 7570 55,4 0
  232. Красноармейск 4 1579 1324 155 1 555 555 0
  233. Южная 12 5240 5114 26 11 1670,5 1655 15,5 1 525 525
  234. Бшгаковский 2 2214 1415 799 5 1241 1186 55 01. Духов КЯЮШЙ 0 2 0 0
  235. Ивантеевский 1 1546 1113 433 5 1961 1563 398 0
  236. МарксовскнП 10 1094 1058 36 2 968 641 327 011угачевский 2 719 315 104 5 830 364 466 0
  237. Северная лев. 15 146,7 1054.1 2,6 19 1471,6 1151,7 319,9 0
  238. ЕрШОВСКНЙ 1 1247 1118 129 0 0
  239. Краскокупжий 1 570 670 2 1193 N93 0
  240. Краснопартизанский 1 1083 935 148 0 0
  241. Ровенский 2 1406 329 1077 2 759 394 365 01. Советский Э 0 0
  242. Федоровский 0 1 1392 1217 175 0
  243. Энгельский 1 1 1310 900 410 11 1144 1053 91 0
  244. Центральная лев 16 «2,6 1756,3 Э6.3 16 1095,9 988,1 107,8 0
  245. Ал. ГаНский 0 1 271 271 0
  246. ДергачевскиR 7 879 571 308 0 0
  247. Но воуэе некий 12 846 608 238 1 670 330 340 0
  248. Оэннский 1 519 266 253 0 0
  249. Перед юбекнй 1 1682 1682 0 01. Пиарский 0 0 0 го-восточ пая 21 52 712,1 19.9 2 2584,5 2314,3 270,2 0 области1. Экономическая микроэона1. Сельское хозяйство1989 г. 2001 г.
  250. Производительность труда тыс. руб/раб2002 г. 2001 г.2002 г. 1. СМ О о1. СМ ЩX
Заполнить форму текущей работой

На отлично!