Резервы эффективного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Содержание

Теоретические и методические основы выявления и оценки резервов внешнеэкономической деятельности предприятий в современных условиях
Сущность внешнеэкономической деятельности, необходимость ее развития и факторы на нее влияющие
- 1. 2. Резервы эффективного развития внешнеэкономической деятельности и их системная классификация
- 1. 3. Методические положения исследования резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности и их комплексной оценки
2. Исследование практических аспектов развития внешнеэкономической деятельности предприятий и реализации резервов
- 2. 1. Исследование исходного уровня и потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий
- 2. 2. Исследование опыта развития внешнеэкономической деятельности предприятия и использование потенциала и резервов
3. Инструментарий обеспечения эффективного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий на основе использования резервов
- 3. 1. Развитие системы управления предприятием и внешнеэкономической деятельностью
- 3. 2. Управление персоналом в контексте проблем развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий

Резервы эффективного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Объективную потребность перехода на инновационную модель развития, которая позволила бы России вписаться в современные тенденции роста мировой экономики, достойно отвечать на вызовы и требования нового времени, страна испытывала уже давно. Однако условия, в рамках которых начинается переход на новую модель развития, весьма сложные.

Отечественная экономика базируется преимущественно на развитии топливно-энергетического и сырьевого комплексов. Рост экономики страны почти на две трети обеспечен этими отраслями [110]. На экспорт направляется от 40 до 90% продукции указанных отраслей. Состояние федерального бюджета напрямую увязано с уровнем мировых цен на нефть. Всё это создаёт крайнюю уязвимость отечественной экономики от состояния конъюнктуры мировых товарных рынков и не может гарантировать стабильного поступательного развития.

Готовая продукция, обмен которой в первую очередь обеспечивает динамизм развития международной торговли, занимает в отечественном экспорте небольшое место, примерно одну четверть его стоимости. Значительно сократилась в отечественном экспорте за последние годы доля наиболее перспективной группы промышленных товаров — машин и оборудования, а удельный вес России в мировой торговле этими видами продукции составил не более 0,4% [110].

Переход отечественной экономики на инновационную модель развития, требует разработки эффективного механизма, стимулирующего развитие промышленного производства, использования новых технологий, информации и знаний, направленного на выявление и использование резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.

Изучению проблем управления использованием резервов повышения эффективности деятельности предприятий уделено много внимания в трудах отечественных и зарубежных ученых: И. Ансоффа, Р. Акоффа, В. Бабича, Б.

Бенцмана, Л. Берга, В. Денисова, П. Друкера, Б. Карлофа, Ф. Котлера, М. Кунявского, Е. Лазуткина, В. Ларина, Ю. Маркина, Р. Петухова, Г. Пруденского и др.

Различные аспекты организации и эффективности внешнеэкономической деятельности исследовались в работах И. Герчиковой, В. Денисова, Л. Стровского, И. Фаминского, В. Покровской, Ю. Порошина, Р. Ноздревой и др.

Однако можно отметить, что теоретические и практические аспекты выявления и использования резервов внешнеэкономической деятельности до сих пор остаются дискуссионными.

В современной отечественной и зарубежной литературе нет четкости в понятии «резервы внешнеэкономической деятельности». Недостаточно исследованы проблемы потенциала внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий. Не решены вопросы управления использованием резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности предприятия в целом. Дискуссионный характер, большая научная и практическая значимость проблем предопределили выбор темы, цели и задачи данной диссертационной работы.

Цель работы — исследование использования потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий и разработка методических положений, практических рекомендаций по управлению использованием резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

• уточнение понятийного аппарата, используемого при исследовании проблемы резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности предприятия;

• исследовать внешнеэкономические связи предприятий как один из элементов развития предприятия;

• разработать классификацию резервов развития внешнеэкономической деятельности;

• разработать предложения по развитию системы управления предприятием и внешнеэкономической деятельностью;

• обосновать приоритетные направления использования резервов внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий;

• разработать рекомендаций по развитию персонала внешнеэкономической организации.

Объектом исследования являются крупные промышленные предприятия, активно занимающиеся внешнеэкономической деятельностью.

Предметом исследования являются управленческие отношения в процессе использования резервов эффективного развития внешнеэкономической деятельности.

Методологической и информационной базой исследования являются научные труды ученых по теме исследования, посвященные проблемам резервов, их использования, внешнеэкономических связей отечественных предприятий.

В процессе работы над диссертацией были использованы методы монографического исследования, экономико-статистические, сравнительного анализа.

Информационную базу исследования составили статистические данные и материалы государственного комитета РФ по статистике и комитета по статистике Саратовской области, Министерства промышленности Саратовской области, Саратовской таможни, данные отчетности обследуемых предприятий.

Научная новизна исследования состоит в авторском обосновании содержания и особенностей использования резервов внешнеэкономической деятельности в крупных промышленных предприятиях, в разработке основных направлений совершенствования функционирования и развития промышленных предприятий. Наиболее существенные научные результаты состоят в следующем:

• предложена система использования резервов, на основе авторской классификации резервов эффективного развития ВЭД, построенная по основным направлениям развития предприятия, учитывающая влияние внешних и внутренних факторов воздействия на экономику предприятия;

• разработана модель развития ВЭД, основанная на использовании его потенциала. Дано авторское определение потенциала ВЭД — это способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию, создавать и закреплять конкурентные преимущества и, на основе этого, эффективно участвовать в различных формах международного сотрудничества;

• обобщены факторы и разработана методика комплексной оценки потенциала ВЭД промышленного комплекса и экспортоориентированных предприятий, на основе которой выполнен анализ ВЭД промышленной области и выявлены резервы развития ряда крупных предприятий;

• предложен концептуальный подход к управлению развитием внешнеэкономической деятельности на основе методики разработки программы развития промышленного комплекса и программ предприятий, которые являются формализованным выражением конкурентной стратегии развития предприятий и всего промышленного комплекса;

• обосновано применение процессного подхода для управления использованием резервов развития ВЭД. Описана служба ВЭД как процесс осуществления ВЭД, учитывающий его взаимосвязь с прочими процессами предприятия;

• предложена система мер по стимулированию экспортной деятельности и совершенствованию управления персоналом внешнеторговой организации.

Практическая значимость исследования. Научные результаты диссертационного исследования направлены на совершенствование функционирования промышленного комплекса в современных условиях, на выявление и использование резервов эффективного развития предприятий. Теоретические результаты исследования, выводы и практические рекомендации могут найти применение при разработке промышленной политики, программ развития промышленности. Методические разработки и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при обосновании экспортно-ориентированной стратегии развития промышленного комплекса.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты работы апробированы на ряде промышленных предприятий (ОАО «СПЗ», ОАО «СЭПО»), а также изложены в докладах на научно-практических конференциях: Международный научный конгресс «Проблемы качества экономического роста», г. Самара, 2004 г.- Научно-практическая конференция «Шихобаловские чтения: опыт, проблемы и перспективы развития потребительского рынка в регионе», г. Самара, 2004 г.- Международная научно-практическая конференция «Инновационная экономика в зеркале устойчивого развития» г. Краснодар: Кубанский государственный университет, февраль 2005 года.

Наиболее существенные положения и результаты исследования отражены в пяти публикациях автора общим объемом 3,3 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы, 10 приложений. Содержание работы изложено на 158 страницах машинописного текста. В работу включено 17 таблиц, 17 рисунков. Список использованной литературы содержит 151 наименований.

Заключение

Отечественная промышленность располагает еще значительными резервами развития внешнеэкономической деятельности. Задача использования этих резервов направлена на интеграцию России в мировую экономику.

Проведенные автором исследования позволяют определить основные положения рассматриваемой проблемы и сделать ряд выводов и предложений теоретического, методического и практического характера.

1. Внешнеэкономическая деятельность способна оказать наибольшее качественное влияние на развитие всего предприятия. Через внешнюю торговлю предприятие добивается повышения производительности собственных ресурсов. Происходит заимствование технологий, а именно они оказывают решающее влияние на качественный уровень производства. Происходит заимствование и полезных приемов и формирование корпоративной культуры.

Анализ многочисленных определений внешнеэкономической деятельности позволил нам предложить следующее авторское определение ВЭД: деятельность предприятия в сфере производства и обмена товарами и услугами с иностранными контрагентами и обеспечения таковых, а также международное сотрудничество и кооперация, включая весь комплекс операций, осуществляемых на внешнем рынке.

2. Важность грамотного управления эффективным развитием предприятий возросла за последние годы, однако культура управления на российских предприятиях остается невысокой. Поэтому совершенствование управления предприятием является значительным его резервом. В работе рассмотрены вопросы внедрения процессной системы управления, как эффективной альтернативы традиционному структурному подходу. Процессный подход к управлению ВЭД способствует большей вовлеченности и ответственности всех участников процесса.

3. Источником развития и совершенствования ВЭД является изменение ситуации на внешних рынках, совершенствование государственного регулирования, а также внедрение новаторских технологий организации и управления ВЭД на предприятии. Проблема выявления и использования резервов ВЭД связана с мобилизацией использования достижений в области совершенствования ВЭД, а также современных технологий организации бизнес-процессов ВЭД.

Единого подхода к решению проблемы образования и использования резервов нет, как нет и единства мнений в определении резервов. В работе предлагается следующее определение резервов ВЭД — это использованные в данный момент времени возможности экономического роста и достижения предприятием коммерческого успеха. Кроме того важно отметить необходимость постоянного воспроизводства всех возможностей под влиянием НТП, преимуществ рыночных отношений и использования передового опыта иностранного партнера.

4. Предложена система направленного поиска резервов на основе авторской классификации резервов эффективного развития ВЭД, построенная по основным направлениям развития предприятия, учитывающая влияние внешних и внутренних факторов воздействия на экономику предприятия.

5. Предложен концептуальный подход к управлению развитием внешнеэкономической деятельности на основе программы развития промышленного комплекса и программ предприятий, которые являются формализованным выражением конкурентной стратегии предприятий и промышленности региона.

6. Резервы ВЭД определяются уровнем использования потенциала ВЭД. В работе предлагается модель развития ВЭД, основанная на использовании его потенциала. Дается авторское определение потенциала ВЭД — это способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию, создавать и закреплять конкурентные преимущества и на основе этого, эффективно участвовать в различных формах международного сотрудничества.

7. Обобщены факторы и разработана система показателей оценки потенциала ВЭД промышленного комплекса и экспортоориентированных предприятий, на основе которой выполнен анализ ВЭД промышленности саратовской области и выявлены резервы развития ряда крупных предприятий.

На основании такого анализа предложена модель поэтапной интеграции экономики региона в систему мирохозяйственных связей, что позволяет более четко определить стратегию и тактику внешнеэкономической деятельности.

8. Выполнен анализ последствий вступления России в ВТО для ряда промышленных предприятий, который показал, что этот процесс не отразится на предприятиях экспортирующих углеводородное сырье. (ОАО «Саратовнефтегаз», ОАО «Югтрансгаз» и др.). С экспортом нефти и газа проблем нет. Более того, появятся дополнительные возможности привлечения иностранных инвестиций для развития частных компаний в нефтяном бизнесе. Мелкие и средние компании получат доступ к современным технологиям, смогут использовать последние достижения в нефтегазопоисковой геологии, что положительно скажется не только на развитии данной отрасли, но и привнесет дополнительные средства в бюджет области и страны. Иначе дело обстоит с экспортерами готовой продукции. Промышленные предприятия области в состоянии предложить на экспорт лишь несложную продукцию. И большая часть готовой продукции вряд ли сможет выдержать конкуренцию по сравнению с иностранными аналогичными товарами. Это связано с технологической отсталостью, и с неполной загруженностью основных производственных фондов, их моральным и физическим износом. Более благоприятная ситуация складывается у предприятий-импортеров (ООО «Хенкель-Юг», ООО «Бош-Саратов», ОАО «БАТ-СТФ» и др.). На этих предприятиях, за счет снижения ввозных пошлин, понизится себестоимость выпускаемой продукции. Выгоды от присоединения России к ВТО будут возрастать только по мере увеличения в экспорте удельного веса товаров с высокой долей добавленной стоимости.

9. Важнейшим резервом эффективного развития ВЭД промышленных предприятий является совершенствование системы управления на, основе внедрения процессного подхода. ВЭД представляет собой одну из бизнес-функций промышленного предприятия, а поскольку любой процесс — способ реализации какой-либо функции, в работе описана служба ВЭД как процесс осуществления ВЭД. При его осуществлении использован системный подход, позволяющий учесть взаимосвязи с прочими процессами предприятия.

10. Активное привлечение персонала к принятию решений по управлению предприятием является важнейшим резервом эффективного развития предприятия. Внешнеэкономическая деятельность предъявляет особые требования к деловым качествам работника и его профессиональной подготовке. Поэтому в работе дан комплекс мер по. совершенствованию управления персоналом внешнеторговой организации.

Показать весь текст

Список литературы

Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. -М.- 1997.
Адамов В.Е., Ильенкова С. Д., Сиротина Т. П. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1993. — 224 с.
Акопова Е.С. Новый подход к анализу влияния международного разделения труда на экономическую систему национального хозяйства // Социально-гуманитарные знания. 2001. — № 5.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Перевод с англ. / Под ред. В.В. Данилова-Данильян М.: Прогресс, 1999. — 327 с.
Амблер Т. Практический маркетинг. СПб.: Питер, 2000. — 400 с.
Анализ внешнеэкономической деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1992. — 144 с.
Андрианов В. Внешнеторговое регулирование // Маркетинг. 2001. -№ 5.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Перевод с англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2003. — 187 с.
Ю.Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Внешнеэкономические связи: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998.11 .Барковский А. Н., Алабян С. С. Прогноз внешней торговли РФ на период до 2025 года // Внешнеэкономический бюллетень. 2003. -№ 12. с. 35−52.
Блауберг И.В. Целостность и системность // Системные исследования: Ежегодник -М.: Наука, 1977.
Бойделл Том. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. Перевод с английского. -М., 1995.
Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: МГУ, 1995.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов / JI.E. Стровский, С. К. Казанцев, Е. А. Паршина и др.- Под ред. проф. JI.E. Стровского. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 823 с.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов. М.: Международные отношения, 2001. — 544 с.
Внешнеэкономическая деятельность предприятий. ч.1. / Е. Г. Ищенко, B.JI. Винокуров, О. Д. Андреева и др. Новосибирск, ИРИЦ «Сибирь», 1992.-504 с.
Внешнеэкономический бизнес в России: Справочник / Под ред. И. П. Фаминского. М.: Республика, 1997.
Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 501 с.
Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000.
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления (опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы). М.: Сувенир, 1993.-488 с.
Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. М.: Высшая школа, 1989.-208 с.
Гремыкин В. А., Богомолов О. А. Экономическая стратегия предприятия: Учебник. М.: Информ. — изд. дом «Филин», 2001. — 506 с.
Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993. — 207 с.
Грачев Ю.Н. Транспортировка товаров при экспортно-импортных операциях. АО Мострансэкспедиция. М., 1994.
Грачев Ю.Н., Плотников Ю. Н. Практика внешнеэкономической деятельности. М., 1994.
Грейсон Дж., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Перевод с англ. М.: Экономика, 1991. — 319 с.
Григорук Н.Е. Статистический учет внешнеторговых операций: Международный опыт и российская практика. М.: «Анкил», 2001. -112 с.
Дектярева О.И., Полянова Т. Н., Саркисов С. В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. пособие. М.: Дело, 2000. — 320 с.
Денисов В.Т., Назарьева Н.А, Власова Н. Л. Теория и практика управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. — Саратов, изд. Латанова В. П., 2002. 156 с.
Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб.: Питер, 2001. — 256 с.
Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. СПб.: Питер, 2000. — 560 с.
Дниэлс Дж. Д., Радебал Л. Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. М.: Дело. ЛТд, 1994. — 784 с.
Драккер П. Управление, нацеленное на результаты / Перевод с англ. -М.: Технолог, школа бизнеса, 1992. 192 с.
Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М.: Book chamber international, 1992. — 349 с.
Захаров С.Н. Эффективность внешнеэкономического комплекса. М.: Экономика, 1998.
Емельянов С.В., Коровин С. К. Новые типы обратной связи: управление при неопределенности. М.: Наука, 1997. — 352 с.
Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления машиностроительным предприятием. М.: МИУ, 1989.-117 с.
Иванцевич Д.М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. — 251 с.
Ивлев В.А., Попова Т. В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. — М.: Научтехлитиздат, 2000. — 282 с.
Иноземцев В. Наметившиеся воспроизводственные тенденции в мировом хозяйстве // Экономист. 2000. — № 6.
Каика 3., Столяров Б. Все в Т1111: Примаков собирает всех, кому не нравится ВТО // Ведомости. 2002. — 13 марта.
Кибанов А.Я., Баткаева И. А. Управление персоналом организации. -М.: Инфра-М, 1997. 512 с.
Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994. — 394 с.
Клейнер Г. Б., Тамбовцев B.JI., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997. 286 с.
Кноринг В.И. Искусство управления. -М.: БЕК, 1997. 288 с.
Киреев А.П. Международная экономика: в 2-х томах. М.: Международные отношения, 1997.
Ковалев А.И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. — 208 с.
Ковалев А.А. ГААТ: современное состояние и перспективы вступления России в ГААТ/ВТО // Внешнеэкономический бюллетень. 2001. -№ 10.
Козырин А.Н. Комментарий к Закону Российской Федерации «О таможенном тарифе». Москва: «Легат», 1997. — 27 с.
Комиссаров А.В. Некоторые актуальные проблемы развития внешней торговли России на пороге третьего тысячелетия // Внешнеэкономический бюллетень. 1998. — № 2. с. 49−55.
Кошлев Е.Б. Анализ конкурентоспособности товаров. // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 3. с. 85−87.
Концепция внешней политики РФ // Российская газета. 2000. — 11 июля.
Колчина Е.А., Назарьева Н. А. Торгово-экономические отношения России со странами СНГ в 2002г.// «Состояние и перспективы развитиявнешнеэкономических связей России и Саратовской области в 2002 году». Саратов, 2003 г.
Колчина Е.А., Филиппов О. А. Развитие информационного обеспечения внешнеэкономической деятельности // Труды соискателей и аспирантов. Сборник статей. Саратов: Издательство Латанова В. П., 2004 г.
Колчина Е.А. Особенности управления персоналом на совместных предприятиях // Труды соискателей и аспирантов. Сборник статей. — Саратов: Издательство Латанова В. П., 2004 г.
Колчина Е.А., Денисов В. Т., Андреев В. А. Сущность и некоторые направления эффективного развития ВЭД предприятия // Материалы международного научного конгресса «Проблемы качества экономического роста»: Часть 3. Самара, 2004 г.
Колчина Е.А., Денисов В. Т. Опыт развития ВЭД промышленных предприятий // Материалы международного научного конгресса «Проблемы качества экономического роста»: Часть 3. Самара, 2004 г.
Конституция Российской Федерации. М.: Юрид. лит., 1993.
Коттрелл Р., Вогстил С. Курс Путина на вступление в ВТО расколол бизнес: российские олигархи защитить свои интересы от вторжения иностранцев. // «Файнэншл Тайм». 2002. — 27 марта.
Корепанова Н.А. Практика внешнеэкономической деятельности. — М.: ПАИМС, 1993.
Кругман Пол. Р. Международная экономика: теория и политика: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ, 1997.
Ларин В.М., Горемыкин В. П., Кунявский М. Е. Резервы машиностроительного комплекса РСФСР. Саратов: СГУ, 1990. — 120 с.
Ларин В.М., Русинов Ф. М., Петросян Д. С. Кадровые проблемы современного менеджмента / Под ред. проф. И. М. Германа. Саратов: Изд. центр. СГЭА, 1996. — 166 с.
Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992.
Линцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школа стратегий / Под ред. Ю. Н. Капуревского. СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
Лисов А.Ф. Концептуальные аспекты формирования таможенно-тарифной политики Российской Федерации на современном этапе. М.: РИОРТА, 2000.
Любанова Т.П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие. М.: Приор, 2001. — 272 с.
Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Перевод, с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.
Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2000. — 320 с.
Медведев А.Т. Технико-экономическое обоснование внешнеэкономических операций и международных проектов: Учеб.-метод. пособ. в 2-х частях. Изд. СПб.: ГИЭА, 1992.
Международное право: Учебник для вузов. М.: изд. группа Перма-Инфра, 1999. — 584 с.
Международная торговля / Перевод с англ. М., 1994. гл. 1.
Международный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Пивоварова С. Э., Баркана Д. И., Тарасовича Л. С., Майзеля А. И. С-Петербург, 2000.
Международные правила толкования торговых терминов «Инкотермс». М.: Внешнеэкономический центр «Совинтерюр», 1992.
Международные валютные и финансовые отношения: Учебник / Под ред. Красавиной Л. Н. М.: Финансы и статистика, 1994, — 592 с.
Мескон М., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента / Перевод с англ. М.: Дело, 1992. — 701 с.
Мильнер Б.З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. — 224 с.
Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность: Учебное пособие для вузов. / М. В. Елова, Е. К. Муровьева, С. М. Панфелова и др.- Под ред. А. К. Шуркалина, Н. С. Цыпиной. М.: Логос, 2000. — 248 с.
Новокшенова Л. Мировое хозяйство и региональные аспекты развития экономики // Экономист. 2001. — № 10.
Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организации: Учеб. пособие. -М.- 1997.
Нухович Э.С., Смитиенко Б. М., Эскиндаров М. А. Мировая экономика на рубеже XX—XXI вв.. Финанс. акад. при правит. РФ, 1995.
Оболенский В.П. Российская экономика в глобальных мирохозяйственных связях: проблемы конкурентоспособности // Проблемы прогнозирования. 2001. — № 4.
Об экспортном контроле. Федеральный закон, от 18 июля 1999 г. № 183-Ф3.
Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности. Федеральный Закон РФ // Российская газета. 2003. — 18 декабря.
Основы таможенного дела: Учебник / Под общ. ред. В.Г. Драганова- Рос. тамож. акад. ГТК РФ. М.: ОАО «Экономика», 1998. — 678 с. 90.0йхман Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Статистика, 1997.- 191 с.
Парасочка В.Т. Таможенные механизмы регулирования параметров потребительского рынка // Законодательство и экономика. — 2001. -№ 12.
Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность. М.- 1997. — 187 с.
Порошин Ю.Б., Кащеев В. В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленного предприятия. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2003. — 117 с.
Порошин Ю.Б., Авров Р. В. Формирование стратегии развития предприятия. Саратов: СГСЭУ, 2002. — 76 с. 97 .Портер М. Международная конкуренция / Перевод с англ. М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.
Практические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятий. Саратов: Изд. Латанова В. П., 2000.
Предприятие на внешних рынках. Внешнеторговое дело: Учебник / Под ред. С. И. Долгова, И. Кретова. М.- 1997. — 367 с.
Пресняков В.Ю. Государственное регулирование внешней торговли России в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы и перспективы. Монография. М.: РИО РТА, 1997. — 200с.
Программа развития промышленности Саратовской области на 20 012 005 гг. Мин-во промышленности. Саратов, 2001. — 145 с.
Прокущев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.-практ. пособ. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. — 234 с.
Промышленность на рубеже веков. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2001.-256 с.
Пруденский Г. А. Внутрипроизводственные резервы (резервы роста производительности труда). М.: Гос. изд-во полит, литер., 1954.
Репин В.В., Елиферов В. Г. Непрерывное совершенствование бизнес-процессов в Российских условиях. М.: Фин. Эксперт, 2001. с. 13−20.
Розенберг. М.Г. Международный договор и иностранное право в практике международного коммерческого арбитража. М.: Стату., 1998.
Рубинская Э.Т. Управление внешнеэкономической деятельностью. -М.: Контур, 1998.
Рубцов С.В. Уточнение понятия «бизнес-процесс». // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 6. — с. 26.
Румянцева З.П. Организационные структуры управления // Российский экономический журнал. 1996. № 5. с. 50−57.
Сабельников Л.В. Россия на пути в ВТО // Международный бизнес России. -2001. № 6.
Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. М.: Зевс, 1997.-479 с.
Санталайнен Т. Управление по результатам / Перевод с финского. -М.: Прогресс, 1993. 320 с.
Свинухов В., Щербина Г. Классификация мер нетарифного регулирования ВЭД России // Право и экономика. 2001. — № 8−9.
Синецкий Б.И. Внешнеэкономические операции: организация и техника. М.- 1989. гл. 10.
Смирнов В.П. Внешняя торговля России: вопросы стратегического развития. //Внешнеэкономический бюллетень. -2003. -№ 4. с. 9−21.
Современная зарубежная практика регулирования внешней торговли: таможенный аспект / Под ред. В. Ю. Преснякова. М.: РИО РТА, 2000.
Соломатин Н.А., Румянцева З. П. и др. менеджмент организации: Учебное пособие. М.- 1995.
Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапуста. М.: Инфра-м, 2001.-750 с.
Сыркин-Шкловский Л. Е. Методика анализа производственных резервов машиностроительного завода. М.: Изд. Акад. наук СССР, 1956.
Таможенный тариф РФ. М.: Группа Тарго, 2000.
Таможенный Кодекс РФ // Академия-Сервис, М.- 2003. 229 с.
Таможенное дело в Саратовском крае / Под ред. Карташова Г. А. -Саратов: Изд. Кедр, 1999.
Таможенное право: Учебник для вузов / Под ред. Б. Н. Габричидз. -М.: БЕК, 1995.-480 с.
Ткач В.И., Романова С. В., Чещев С. А. Учет резервов предприятия. -М.:Приор, 2000. 96 с.
Токарев Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала. Автореферат дисс. на соиск. степ, к.э.н. Казань, 1997, с. 7.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Перевод с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
Торгово-промышленная палата РФ: концепция «Присоединения к ВТО» // Российская газета. 2001. № 21. — 2 февраля.
Управление внешнеэкономической деятельностью хозяйствующих субъектов в России: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э. Э. Батизи. М.: Инфра-М, 1998. — 284 с.
Федотов В.И. Торгово-промышленные палаты. Саратов: Изд. СГУ, 2000.
Фон Ховен. Стратегия развития организационных структур фирмы // Проблемы теории и практики управления. 1989. — № 2. — с. 12−19.
Фомичев В.И. Международная торговля. М.- 1998.
Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ. — М.: Вильяме, 2002.
Холл Л.Д., Фейджи Р. Е. Определение понятия системы // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969.
Чебанов С.В. Международное регулирование прямых иностранных инвестиций:// Тенденции и проблемы МЭ и МО. 2001. — № 12. с. 21−33
Черников А.П. Стратегия развития регионов: мифы и догмы // ЭКО. -2000. № 5. с. 52−59.
Шекшня Е.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ. пособ. -М.- 1996.
Шелухин И. Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий. М.: ИКФ «Альт», 2002.
Шинчук Б.Л. Управление внешнеэкономическими связями. -Саратов: Изд. Центр СГСЭУ, 2001. 130 с.
Шинчук Б.Л. Управление иностранными инвестициями: опыт и проблемы. Саратов: СГСЭУ, 2001. — 320 с.
Шмиттофф К.М. Экспорт: право и практика международной торговли. М.: Юрид. лит-ра, 1993.
Экономика внешних связей России: Учебник для предпринимателя. — М.: Изд. БЕК, 1995. 704 с.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. — СПб.: Спец. лит-ра, 1995. 285 с.
Яковлева О.П. Резервы предприятий. Л.: Лениздат, 1986.
Bartol К.М., Martin D.C. Management. McGraw — Hill, 1991. — 813 p.
Dunning J. The European internal market program and inbound forcing direct investment // J. Of Common market studies Oxford, 1997 // vol. 35, № 1, p. 1−30.
Greaver M. Strategic outsourcing. London: Financial Times, 2001.
Novik V. Belarusbank: to giant of Belarus // Euromoney. 1999. № 8. v. 7 308.
Manaenkov V., Yudaeva K. FDI determinants in Russia: Firmlevel evidence. NES Master thesis.
Posnez M. International trade and technical change // Oxford Economic papers, New Series 13.-1961.
Thilenius P. Subsidiary network context in international films. Uppsala, 1997. vol. 147 p.
Vernon R. International investment and international trade in the product cycle // Quarterly journal of Economics. 1996. May.171

Заполнить форму текущей работой