Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы

Диссертация: Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление инновациями является предметом исследований в инновационном менеджменте. Полученные в его рамках результаты носят, в основном, качественный характер и систематизируют лучшие практики управления, но не позволяют конструктивно разрабатывать и внедрять эффективные механизмы4 управления. Известные на сегодняшний день результаты исследования моделей и механизмов организационного управления… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Проблемы организационного управления инновационным развитием фирмы
    • 1. 1. Управление инновационным развитием
    • 1. 2. Институциональные основы инноваций
    • 1. 3. Инновационный’процесс
    • 1. 4. Типология стратегий инновационного развития фирмы
    • 1. 5. Задачи организационного управления инновационным развитием фирмы
  • 2. Модели и методы финансирования инновационного развития фирмы
    • 2. 1. Описание общей модели и классификация задач
    • 2. 2. Механизмы самостоятельного финансирования
      • 2. 2. 1. Статическая модель
      • 2. 2. 2. Динамическая модель
      • 2. 2. 3. Конкуренция на рынке инноваций
    • 2. 3. Механизмы распределения ресурса между фирмами
      • 2. 3. 1. Роль неопределенности
      • 2. 3. 2. Смешанное финансирование
    • 2. 4. Механизмы инвестирования
      • 2. 4. 1. Механизмы распределения затрат и доходов
      • 2. 4. 2. Эффекты страхования
  • 3. Модели и методы управления организационными проектами
    • 3. 1. Проблемы управления организационными проектами
    • 3. 2. Система классификаций задач управления организационными проектами
    • 3. 3. Специфика управления организационными проектами
    • 3. 4. Модели саморазвития в управлении организационными проектами
    • 3. 5. Синтез комплекса механизмов управления
    • 3. 6. Матричные структуры управления
    • 3. 7. Игры с переменным составом
    • 3. 8. Управление риском
    • 3. 9. Распределенные проекты
  • 4. Модели и методы институционального управления
    • 4. 1. Проблемы институционального управления
    • 4. 2. Нормы деятельности и репутация
    • 4. 3. Модель репутации фирм, конкурирующих на рынке
    • 4. 4. Репутация с точки зрения потребителей
    • 4. 5. Команды
      • 4. 5. 1. Описание модели
      • 4. 5. 2. Неполная информированность
      • 4. 5. 3. Задача управления
      • 4. 5. 4. Функционирование команды
      • 4. 5. 5. Формирование команды
  • 5. Модели и методы мотивации персонала
    • 5. 1. Классификация задач стимулирования
    • 5. 2. Компенсаторные системы стимулирования
      • 5. 2. 1. Базовая модель стимулирования
      • 5. 2. 2. Стимулирование за индивидуальные результаты
      • 5. 2. 3. Стимулирование за коллективные результаты
    • 5. 3. Линейные системы стимулирования
    • 5. 4. Системы «бригадной» оплаты труда
    • 5. 5. Ранговые системы стимулирования
    • 5. 6. Роль системы оценки деятельности
  • 6. Модели и методы управления развитием персонала
    • 6. 1. Иерархия потребностей
    • 6. 2. Управление профессиональной адаптацией
    • 6. 3. Мотивация
    • 6. 4. Управление обучением
    • 6. 5. Управление карьерой
  • 7. Внедрение моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы
    • 7. 1. Организационный проект в области международной системы продаж результатов инновационных исследований
    • 7. 2. Механизмы самостоятельного финансирования на примере привлечения государственных средств в рамках поддержки ключевых венчурных проектов .292 '
    • 7. 3. Организационный проект по созданию Инновационного отдела Центра J Высоких Технологий ХимРар
    • 7. 4. Задачи саморазвития фирмы
    • 7. 5. Матричные структуры управления
    • 7. 6. Формирование состава команд
    • 7. 7. Инновационный проект в области развития персонала

Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

Приоритетной целью государственной политики в области науки и технологий является переход к инновационному1 пути развития. Инновационный проект является проектом2 по изменению технологии деятельности. На уровне фирмы в изменении методов деятельности можно выделить технологический аспект (методы «производства») и организационный аспект — методы управления фирмой и ее изменениями (развитием). Последние как раз и соответствуют организационному управлению3 инновационным развитием фирмы.

Управление инновациями является предметом исследований в инновационном менеджменте. Полученные в его рамках результаты носят, в основном, качественный характер и систематизируют лучшие практики управления, но не позволяют конструктивно разрабатывать и внедрять эффективные механизмы4 управления. Известные на сегодняшний день результаты исследования моделей и механизмов организационного управления, не в полной мере учитывают специфику процессов инновационного развития.

Поэтому актуальной является проблема разработки и исследования моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы.

Целью работы является разработка и исследование теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов эффективного организационного управления инновационным развитием фирмы.

Реализация поставленной цели предполагает решение следующих основных задач:

— анализ современных проблем и общая постановка задачи повышения эффективности организационного управления инновационным развитием фирмы;

— разработка и исследование следующих классов моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы: финансирования,.

1 «Новация» (лат.) — нечто новое, новшество- «ин-новация» — процесс гиги результат внедрения новшеств.

2 Проектом называется ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.

3 Термин «организационное управление» обычно используется в одном из трех значений — как метод управления (основанный на процессе и свойстве организации), как управление прогрессом организации гит управление организационной системой. управления организационными проектами, институционального управления, мотивации и управления развитием персонала;

— внедрение разработанных моделей и методов в практику управления инновационным развитием российских и зарубежных фирм.

Основным методом исследования является математическое моделирование, базирующееся на использовании аппарата современной теории управления, в частности — системного анализа, теории игр и теории активных систем.

Научная новизна работы состоит в следующем:

1.На основании анализа институциональных основ инноваций и специфики инновационного процесса предложена классификация стратегий инновационного развития и выделены классы задач организационного управления инновационным развитием фирмы.

2. Разработана общая трехуровневая модель («инвесторы-фонд-фирмы») финансирования инновационного развития фирмы, в рамках которой решены задачи анализа и синтеза следующих механизмов: самостоятельного финансирования, распределения инвестиций, возврата инвестиций, смешанного финансирования, распределения затрат, распределения дохода.

3.Для задач управления организационными проектами разработаны и исследованы модели: саморазвития, синтеза комплекса механизмов управления, матричных структур управления, игр с переменным составом, управления риском, распределенных проектов.

4. Сформулирована общая задача институционального управления (управления нормами деятельности и репутацией). Получено решение этой задачи для случаев управления взаимодействием сотрудников фирмы (формирование и функционирование команды) и управления взаимодействием фирмы с ее потребителями и конкурентами.

5.Разработаны и исследованы модели компенсаторных, линейных, «бригадных» и ранговых механизмов многокритериального стимулирования персонала, получены оценки их эффективности.

6. Введена система классификаций задач управления персоналом. Разработан комплекс теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов управления адаптацией, мотивацией, обучением и продвижением персонала.

4 Термин «механизм управления», как совокупность процедур принятия управленческих решений, в оргсистемах является синонимом «метода управления».

Практическая ценность работы подтверждается результатами реализации проектов в области международной системы продаж результатов инновационных исследований, привлечения государственных средств в рамках поддержки ключевых венчурных проектов, создания инновационных отделов в наукоемких фирмах, саморазвития фирм, оптимизации матричных структур управления, формирования состава команд, развития персонала.

Исследования по теме диссертационной работы проводились в соответствии с планами научных исследований Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН в рамках координационных планов научных исследований РАН.

Апробация работы. Основные результаты докладывались и обсуждались на конференциях и симпозиумах «Современные сложные системы управления» (Тверь, 2004; Воронеж, 2005; Тула, 2005), «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций» (Москва, 2005, 2007), «Проблемы управления безопасностью сложных систем» (Москва, 2005), «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук» (Долгопрудный, 2001, 2003;2007), «Проблемы регионального и муниципального управления» (Москва, 2005), «Проблемы экономики современных промышленных комплексов» (Самара, 2006), международный конгресс «Высокие технологии XXI века» (Москва, 2005), «Управление инновациями» (Москва, 2006), Международный симпозиум по проблемам управления (Москва, 2003, 2006), «Теория активных систем» (Москва, 2005, 2007), семинарах Московского государственного университета, Московского физико-технического института, Института проблем управления РАН и ряде других конференций и семинаров.

Публикации. Всего автором опубликовано более 100 научных работ. По теме диссертационной работы опубликованы 64 научные работы общим объемом более 70 печатных листов. В том числе: монографии «Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы» и «Прикладные модели управления инновационным развитием фирмы», 6 брошюр, а также 15 статей в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, семи глав, заключения и списка литературы. Работа содержит 343 страниц текста, включая 71 рисунок и 15 таблиц. Список использованной литературы включает 370 наименований.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основании выполненных автором исследований решена крупная научная проблема, имеющая важное хозяйственное значение и заключающаяся в разработке и внедрении комплекса моделей и механизмов эффективного организационного управления инновационным развитием фирмы. Основные результаты исследования механизмов: финансирования, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации и управления развитием персонала, заключаются в следующем:

1.На основании анализа институциональных основ инноваций и специфики инновационного процесса предложена классификация стратегий инновационного развития фирмы (по реализуемым ею стадиям жизненного цикла инноваций), включающая «фундаментальные», производственные и промежуточные стратегии, и выделены классы задач организационного управления инновационным развитием фирмы.

2. Разработана общая трехуровневая модель («инвесторы-фонд-фирмы») финансирования инновационного развития фирмы, в рамках которой решены задачи анализа и синтеза следующих механизмов: самостоятельного финансирования, распределения инвестиций, возврата инвестиций, механизмы смешанного финансирования, механизмы распределения затрат, механизмы распределения дохода. В рамках этой модели:

— для задачи выбора фирмой объема собственных инвестиций предложен механизм согласования ее интересов с интересами фонда, финансирующего инновационное развитие;

— сформулирована и сведена к задаче оптимального управления проблема совместного выбора фирмой инновационной и инвестиционной политики;

— доказано существование равновесия в безопасных стратегиях в условиях конкуренции на рынке инноваций и сформулированы условия стабильности представлений участников о конкурентных преимуществах друг друга;

— сформулирована и решена в условиях нечеткой неопределенности задача распределения ресурсов, выделяемых на инновационное развитие;

— решена задача синтеза механизмов смешанного финансирования рентабельных инновационных проектов;

— предложен неманипулируемый механизм экспертизы для процедур распределения затрат и доходов;

— получены условия согласования интересов страхового фонда и инвесторов, финансирующих проекты инновационного развития.

3. В результате разработки и исследования теоретико-игровых и оптимизационных моделей предложены следующие методы управления организационными проектами: согласования интересов в матричной оргструктуресинтеза состава исполнителейуправления рискомоптимизации распределенных проектов.

4. Для задачи институционального управления инновационным развитием фирмы:

— разработаны и исследованы модели динамики репутации конкурирующих фирм и динамики репутации фирмы с точки зрения потребителей, в рамках которых найдено равновесие игры и исследованы условия его стабильности, сформулированные в терминах взаимных представлений участников;

— сформулирована и решена задача синтеза оптимальных согласованных норм деятельности;

— разработаны и исследованы модели формирования и функционирования команд, для которых показано, что стабильной командой можно назвать множество агентов, репутация которых оправдывается в процессе их совместной деятельности.

5. Сформулированы и решены задачи синтеза оптимальных многокритериальных систем стимулирования для одноэлементных и многоэлементных организационных систем, в том числе — в условиях агрегирования информации. Исследованы свойства оптимальных многокритериальных систем стимулирования различных типов — линейных, «бригадных» и ранговых. Получены условия оптимальности соответствующих комплексных систем оценки деятельности.

6. Введена система классификаций задач управления персоналом. Разработан комплекс теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов, позволяющих решать задачи адаптации, мотивации, обучения и продвижения персонала:

— предложена формальная модель иерархии потребностей, в которой степень удовлетворения потребности зависит от ресурса и от степеней удовлетворения потребностей более низких уровней. Для этой модели решены прямые и обратные задачи распределения ресурса, получены условия достижимости заданного уровня удовлетворения потребностей, решена задача о быстродействии и задача терминального управления;

— в рамках модели профессиональной адаптации персонала для ряда практически важных частных случаев решена задача синтеза оптимальной политики адаптации;

— сформулирована задача управления саморазвитием (задача мотивации), которая заключается в нахождении класса систем стимулирования, побуждающих агента к саморазвитию. Для «компенсаторных» и «линейных» систем стимулирования найдены ограничения на их параметры, обеспечивающие требуемый моти-вационный эффект;

— в рамках моделей управления обучением персонала сформулированы и решены следующие задачи: задача о частоте обучения, задача о продолжительности обучения, задача о доле времени, выделяемого на обучение;

— задача управления карьерой сформулирована как задача согласования интересов сотрудника и организации. Показано, что взаимовыгодные решения могут приниматься на основании сравнения результатов решения задачи планирования индивидуальной карьеры (которая сведена к задаче поиска кратчайшего пути в сети) и задачи продвижения персонала (которая сведена к задаче построения и исследования свойств марковской цепи).

7. Эффективность практического использования разработанных моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы в ChemDiv Inc., Федеральном агентстве по науке и инновациям, Международном коммерческом банке, Центре высоких технологий ХимРар, Администрации г. Химки, ЗАО «Цитолекс» и Исследовательском институте химического разнообразия подтверждена актами и справками о внедрении.

Показать весь текст

Список литературы

  1. H. Политика доходов и заработной платы. М.: ИНФРА-М, 1999. — 223 с.
  2. A.B., Александров О. Г., Белов А. Н. Научно-технический потенциал отрасли. М.: Экономика, 1984. -215 с.
  3. Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса: «МАЯК», 1990. 136 с.
  4. B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: Экономическая школа, 1998.-230 с.
  5. И.А., Иващенко A.A., Искаков М. Б., Кондратьев В. Д. Рефлексивная модель конкуренции на рынке инноваций / Известия Тульского государственного университета. 2005. Выпуск 8. Часть 2. С. 174−185.
  6. В.В., Кокин Ю. П., Яковлев P.A. Экономика труда. М.: Финстатин-форм, 1999.-431 с.
  7. М.А., Алескеров Ф. Т. Выбор вариантов: основы теории. М.: Наука, 1990.-236 с.
  8. Н.Г., Бурков В. Н., Леонтьев С. В. Комплексное оценивание в задачах регионального управления. М.: ИЛУ РАН, 2002. 54 с.
  9. В.К., Карибский A.B., Коновалов E.H., Цвиркун А. Д., Шишорин Ю. Р. Анализ эффективности инвестиционных проектов. М.: ИПУ РАН, 1994. 51 с.
  10. Ю.Д. Научно-техническая подготовка промышленного производства. М.: Экономикс, 1989. 235 с.
  11. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
  12. И.К., Бурков В. Н., Вилкова Н. И., Рапацкая С. Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. — 72 с.
  13. A.B., Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Карамзин Д. Ю. Задача оптимального распределения ресурсов по множеству независимых операций // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С. 108 119.
  14. К. Организационное научение. М.: ИНФРА-М, 2004. 563 с.
  15. Ю.М., Карастелин С. А. Материальное стимулирование в системе финансовых отношений. М.: Финансы и статистика, 1988. 190 с.
  16. В.Г., Заложнев А. Ю., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. — 84 с.
  17. В.Г., Ириков В. А. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций. М.: ПРИОР, 2002. 512 с.
  18. В.Г., Ильдеменов C.B., Ириков В. А., Леонтьев C.B., Тренев В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
  19. С.А., Бурков В. Н., Гилязов Н. М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. 55 с.
  20. С.А., Бурков В. Н. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2001. — 56 с.
  21. С.А., Бурков В. Н., Курочка П. Н., Образцов H.H. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000.-58 с.
  22. С.А., Галинская Е. В., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модель мотивации и развития персонала / Вестник Воронежского государственного технического университета. 2005. № 9. Том 1. С. 100 103.
  23. С.А., Галинская Е. В., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модель управления обучением персонала / Вестник Воронежского государственного технического университета. 2005. № 10. Том 1. С. 82 85.
  24. С.А., Новиков Д. А., Попов С. С. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика. М.: ИПУ РАН, 2002. 109 с.
  25. Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях / Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976. С. 172 — 215.
  26. Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. М.: Прогресс, 1988.-400 с.
  27. В.П. Педагогика и прогрессивные технологии обучения. Москва, 1995.-412 с.
  28. Л.С. Экономика, организация управления и планирования научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991. — 342 с.
  29. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. — 416 с.
  30. В.Д. Модели и механизмы согласованного взаимодействия в задачах антикризисного управления. Самара: СНЦ РАН, 2004. 284 с.
  31. В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968.-408 с.
  32. A.C., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2000. 411 с.
  33. А., Ю-ши X. Прикладная теория оптимального управления. М.: Мир, 1972. 544 с.
  34. В.H. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-255 с.
  35. В.Н., Горгидзе И. А., Ловецкий С. Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. -234 с.
  36. В.Н., Горгидзе И. И., Новиков Д. А., Юсупов Б. С. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 1997. 57 с.
  37. В.Н., Данев Б., Еналеев А. К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. — 245 с.
  38. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3−30.
  39. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 26.
  40. В.Н., Заложнев А. Ю., Кулик О. С., Новиков Д. А. Механизмы страхования в социально-экономических системах. М.: ИПУ РАН, 2001. 109 с.
  41. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. 124 с.
  42. В.Н., Заложнев А. Ю., Леонтьев C.B., Новиков Д. А., Чернышев P.A. Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. 52 с.
  43. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Управление риском: механизмы взаимного и смешанного страхования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 125−131.
  44. В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. 270 с. .
  45. В.Н., Квон О. Ф., Цитович Л. А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. 62 с.
  46. В.Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.
  47. В.Н., Кондратьев В. В., Цыганов В. В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272 с.
  48. В.Н., Ланда Б. Д., Ловецкий С. Е., Тейман А. И., Чернышев В. Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.
  49. В.Н., Новиков Д. А. Идентификация активных систем / Труды международной конференции «Идентификация систем и процессы управления». М.: ИПУ РАН, 2000. С. 101−121.
  50. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять организациями. М.: Синтег, 2004. -400 с.
  51. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. — 188 с.
  52. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.
  53. В.Н., Павлов С. Г., Цымбал С. В. Технология создания эффективных социально-экономических комплексов на основе активного проектирования // Труды МНПК «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. С. 52 54.
  54. В.Н., Перфильева Л. Г., Тихонов A.A. Модель динамики трудовых ресурсов / Механизмы функционирования организационных систем: теория и приложения. М.: ИПУ, 1982. С. 120 124.
  55. А.Г. Фазовые портреты управляемых динамических систем. М.: Наука, 1985.- 136 с.
  56. Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Том 1. 335 е., Том 2−488 е., Том 3.-501 с.
  57. В.А. Организация оплаты труда в странах с развитой рыночной экономикой. Самара: СГЭА, 1996. 94 с.
  58. Д.К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков A.B. Типовые решения • в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. 74 с.
  59. В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998. 496 с.
  60. О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995. 252 с.
  61. С.М. Основы комплексного прогнозирования. М.: Наука, 1977. — 289 с.
  62. H.A. Николаев В. В. Доходы работника и результативность производства. М.: Универсум, 1994. — 274 с.
  63. H.A., Плакся В. И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: РАУ, 1994.-262 с.
  64. В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 1998. № 13. С. 24−27.
  65. О.И., Девяткин О. В. Организация производства на предприятии (фирме). М: ИНФРА-М, 2004. 448 с.
  66. A.A., Мишин С. П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003.-210 с.
  67. A.A. Устойчивое развитие миф или реальность // Математическое образование. 2000. № 1(12). С. 59 — 68.
  68. В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. 232 с.
  69. В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. 225 с.
  70. Е.В., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модели и механизмы управления развитием персонала. М.: ИПУ РАН, 2005. 68 с.
  71. Е.В., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модель управления карьерой / Вестник Воронежского государственного технического университета. 2005. № 9. Том 1. С. 104- 107.
  72. Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976. -327 с.
  73. С.Е., Леонтьев C.B., Новиков Д. А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУ РАН, 2002. 54 с.
  74. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: «ВлаДар», 1993.-310 с.
  75. Е.С., Новиков Д. А., Цветков A.B. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели. М.: Спутник, 2003. 159 с.
  76. В. В., Коробко С. Б., Маринина Т. В. Экономика знаний. СПб.: Питер, 2003.-528 с.
  77. Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968.-400 с.
  78. C.B. Эффект забывания в теории коллективной репутации. М.: Российская экономическая школа, 1999. 38 с.
  79. А.И., Шкрабкина И. А. Закономерности стимулирования труда рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе. М.: ЦЭМИ РАН, 1978. -74 с.
  80. Г. Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Издательство ТРТУ, 1998.-132 с.
  81. В.А., Горелов М. А., Кононенко А. Ф. Анализ конфликтных ситуаций в системах управления. М.: Радио и связь, 1991. — 288 с.
  82. М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. — 118 с.
  83. М.В., Новиков Д. А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. 148 с.
  84. В.И. Лекции по теории игр. М.: Российская экономическая школа, 2002.-140 с.
  85. Н.И. Бригадные формы оплаты труда / Механизмы управления социально-экономическими системами. М.: ИПУ РАН, 1988. С. 79 82.
  86. О.И., Ильдеменов C.B., Леонтьев C.B. Реформа предприятия и управление финансами. М.: «КОНСЭКО», 1998. 124 с.
  87. А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. 607 с.
  88. В.А., Мельников О. И., Сарванов В. И., Тышкевич Р. И. Лекции по теории графов. М.: Наука, 1990. 384 с.
  89. Н.С., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модели репутации и норм деятельности. М.: ИПУ РАН, 2005. 67 с.
  90. Н.С., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Репутация фирм с точки зрения потребителей. Управление большими системами / Сборник трудов. Выпуск 10. М.: ИПУ РАН, 2005. С. 40 54.
  91. Н.С., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Рефлексивные модели репутации и норм деятельности / Управление большими системами. Сборник трудов. Выпуск U.M.: ИПУ РАН, 2005. С. 21 35.
  92. Н.С., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модель репутации фирм, конкурирующих на рынке / Проблемы информационной экономики. Выпуск 6. Моделирование инновационных процессов и экономической динамики. М.: Ленанд, 2006. С. 153−161.
  93. В.И. Теория обучения. М.: Академия, 2001. 192 с.
  94. А.Ю., Зинченко В. И., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Управление риском в организационных проектах / Труды международной научно-практической конференции «Проблемы управления безопасностью сложных систем». М.: ИПУ РАН, 2003. Часть 1. С. 29 30.
  95. Д.А., Иващенко A.A., Калашников А. О., Новиков Д. А. Риски в управлении инновационным развитием корпораций / Труды XIII Международной конференции «Проблемы управления безопасностью сложных систем». М.: ИПУ РАН, 2005. С. 186−187.
  96. Д.А., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Модели премиальных систем стимулирования. Труды научно конференции «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук». Долгопрудный: МФТИ, 2006. Том 1. С. 146.
  97. А.Ю., Иващенко A.A., Лысаков A.B., Новиков Д. А. Задача синтеза оптимального комплекса механизмов управления / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИПУ РАН, 2003. Том 2. С. 48.
  98. А.Ю., Иващенко A.A., Овчинникова Т. И. Модели и методы управления развитием фирмы // Системы управления и информационные технологии. 2004. № 2. С. 38−41.
  99. А.Ю. Модели и методы внутрифирменного управления. М.: Сторм-Медиа, 2004. 320 с.
  100. В.И., Иващенко A.A. Теоретико-игровая модель фондового рынка // Вестник СГАУ. 2005. № 1(7). С. 86 90.
  101. С.И., Радчик И. А. Математические методы сетевого планирования. М.: Наука, 1965. 296 с.
  102. Ю.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.-304 с.
  103. Л.В., Свистунов В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1995. 71 с.
  104. A.A. Динамическая модель управления инновационным развитием фирмы / Материалы международной научной конференции «Проблемы регионального и муниципального управления». М.: РГГУ, 2005. С. 103 104.
  105. A.A. Конкурсная система стимулирования // Автоматика и телемеханика. 2005. № 10. С. 156 162.
  106. A.A. Механизмы распределения ресурса между проектами инновационного развития / Труды международной научно-практической конференции «Теория активных систем 2005». М.: ИПУ РАН, 2005. С. 26 — 28.
  107. A.A. Модели управления карьерой сотрудника в организации // Проблемы управления. 2006. № 5. С. 40 — 43.
  108. A.A. Типология стратегий инновационного развития фирм / Труды 7-ой Международной научно-практической конференции «Современные сложные системы управления». Воронеж: ВГАСУ, 2005. Том. 2. С. 76 80.
  109. A.A. Модели организационного управления инновационным развитием фирмы / Материалы международной научно-практической конференции «Управление инновациями». М.: ИПУ РАН, 2006. С. 78 80.
  110. A.A. Проблемы организационного управления инновационным развитием фирмы / Труды второй Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики современных промышленных комплексов». Самара: СГАУ, 2006. С. 39−42.
  111. A.A. Многокритериальные системы стимулирования // Проблемы управления. 2006. № 6. С. 31 35.
  112. A.A. Задачи организационного управления инновационным развитием фирмы / Труды международной конференции «Проблемы управления». М.: ИПУ РАН, 2006. Том 2. С. 14.
  113. A.A. Прикладные модели управления инновационным развитием фирмы. М.: Эгвес, 2007. 88 с.
  114. A.A. Комплекс механизмов управления развитием персонала / Труды международной научно-практической конференции «Теория активных систем 2007». М.: ИПУ РАН, 2007. С. 47−53.
  115. A.A. Проблемы внедрения механизмов управления инновационным развитием фирмы / Труды 50-й научной конференции МФТИ «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук». Долгопрудный: МФТИ, 2007. Часть 1. С. 168- 169.
  116. A.A., Калашников А. О., Колобов Д. В., Садовников C.B. Проблемы финансирования проектов инновационного развития фирмы / Труды международной научно-практической конференции «Теория активных систем 2005″. М.: ИПУ РАН, 2005. С. 192 — 193.
  117. A.A., Калашников А. О., Новиков Д. А. Рефлексивное управление в модели распределения корпоративных ресурсов / Труды восьмой международной конференции „Современные сложные системы управления“. Краснодар, 2005. С. 148−151.
  118. A.A., Колобов Д. В., Новиков Д. А. Механизмы финансирования инновационного развития фирмы. М.: ИЛУ РАН, 2005. — 66 с.
  119. A.A., Колобов Д. В., Новиков Д. А. Механизмы смешанного финансирования проектов инновационного развития / Труды 5-й Международной конференции „Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций“. М.: ИЛУ РАН, 2005. С. 272−276.
  120. A.A., Колобов Д. В., Садовников C.B. Механизмы страхования в финансировании инновационного развития. Труды XLVIII научной конференции „Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук“. Долгопрудный: МФТИ, 2005. Часть 1. С. 156 157.
  121. A.A., Коргин H.A., Новиков Д. А. Модели и методы оценки эффективности портфеля проектов // Системы управления и информационные технологии. 2005. N3(20). С. 92−98.
  122. A.A., Коргин H.A., Новиков Д. А. Неманипулируемые механизмы экспертизы / Вестник Воронежского государственного технического университета. 2005. № 10. Том 1.С. 96−98.
  123. A.A., Коргин H.A., Новиков Д. А. Неманипулируемые механизмы экспертизы при неограниченных множествах возможных сообщений экспертов / Известия Тульского государственного университета. 2005. Выпуск 8. Часть 2. С. 159−165.
  124. A.A., Лысаков A.B., Сухачев К. А. Проблемы синтеза оптимального комплекса механизмов управления организационными системами / Труды XLVI научной конференции МФТИ. Долгопрудный, 2003. Том 1. С. 80.
  125. A.A., Матвеев A.A., Новиков Д. А., Сухачев К. А. Институциональное и мотивационное управление организационными системами. Материалы IV Международной конференции „Современные сложные системы управления“. Тверь: ТГТУ, 2004. С. 299 302.
  126. A.A., Нижегородцев P.M., Новиков Д. А. Инновационная и инвестиционная политика: модель смены технологий // Проблемы управления. 2005. № 5. С. 55−57.
  127. A.A., Новиков Д. А. Модель иерархии потребностей // Автоматика и телемеханика. 2006. № 9. С. 172 178.
  128. A.A., Новиков Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. М.: ЛЕНАНД, 2006. 336 с.
  129. A.A., Новиков Д. А., Рыбченко Н. Е. Синергетический эффект корпорации / Труды международной конференции „Современные сложные системы управления“. Тула: ТГУ, 2005. Том 1. С. 115 — 128.
  130. A.A., Новиков Д. А., Рыбченко Н. Е. Манипулирование в механизмах распределения корпоративных ресурсов. Управление большими системами / Сборник трудов. Выпуск 11. М.: ИПУ РАН, 2005. С. 36 50.
  131. A.A., Новиков Д. А. Базовые системы многокритериального стимулирования / Сборник трудов ВГАСУ. 2006. С. 149 165.
  132. A.A., Новиков Д. А., Садовников C.B. Типовые решения в задачах управления проектами инновационного развития / Труды международной конференции „Проблемы управления“. М.: ИПУ РАН, 2006. Том 2. С. 13.
  133. A.A., Новиков Д. А., Щепкина М. А. Модели и механизмы многокритериального стимулирования в организационных системах. М.: ИПУ РАН, 2006. 86 с.
  134. A.A., Новиков Д. А., Суханов А. Л. Динамическая модель научных исследований / Труды XLVII конференции „Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук“. Долгопрудный: МФТИ, 2004. Часть 1. С. 97.
  135. A.A., Новиков Д. А., Суханов А. Л. Механизмы управления научными проектами / Глава 2 в „Модели и методы управления научными проектами“. М.: ИУО РАО, 2005. 80 с.
  136. A.A., Овчинникова Т. И. Механизмы страхования в условиях неопределенности // Системы управления и информационные технологии. 2006. № 1.1(23). С. 143- 146.
  137. A.A., Осадчий H.A. Многосторонние бинарные взаимодействия и общее экономическое равновесие / Сборник статей МФТИ „Обработка информации и моделирование“. М.: МФТИ, 2002. С. 182 — 196.
  138. A.A., Осадчий H.A. Пакетное прогнозирование макроэкономических показателей / Тезисы докладов XLIV научной конференции МФТИ „Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук“. Часть VII. М.: МФТИ, 2001.-С. 73.
  139. A.A. Раздел 7.1. в монографии „Модели и механизмы в управлении организационными системами. Том 1. Основы управления организационными системами“. М.: Издательство „Тульский полиграфист“, 2003. 560 с. С. 251 -298.
  140. A.A. Управление организационными проектами в области биотехнологий / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИПУ РАН, 2003. Том 2. С. 55.
  141. Инновационная экономика. М.: Наука, 2004. 352 с.
  142. Инновационный Словарь-цитатник / Составители: Беспалов A.A., Иващенко A.A., Колобов Д. В., Хмель И. Г. Химки: Химкинская Инновационная Палата, 2005.
  143. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.
  144. М.Б. Равновесие в безопасных стратегиях // Автоматика и Телемеханика. 2005. № 3. С. 88−97.
  145. Исследование операций: модели и применения. М.: Мир, 1981. 677 с.
  146. A.B., Павлов С. Г., Черноморский Д. А. Активное проектирование: методология использования в российских условиях / Труды МНПК „Современные сложные системы управления“. Липецк: ЛГТУ, 2002. С. 60 61.
  147. Каз М. С. Многофакторные системы заработной платы: учебное пособие. Томск: ТГУ, 1991.-140 с.
  148. P.C., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.
  149. P.C., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 320 с.
  150. А.П. Модели и методы управления составом активных систем. М.: ИПУ РАН, 2003.- 151 с.
  151. A.B. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.-440 с.
  152. И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI. M.: ПМСОФТ, 2004. 576 с.
  153. Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.
  154. Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979. 504 с.
  155. Е.В., Новиков Д. А., Цветков A.B. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. М.: Апостроф, 2001. — 156 с.
  156. Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993. 544 с.
  157. Е.В., Новиков Д. А. Модели и методы оперативного управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. 63 с.
  158. А.Ф., Халезов А. Д., Чумаков В. В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. 211 с.
  159. H.A. Механизмы обмена в активных системах. М.: ИПУ РАН, 2003. — 126 с.
  160. Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2000.
  161. Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. М.: Вильяме, 2003.-944 с.
  162. Т.Б., Новиков Д. А. Базовые системы стимулирования. М.: Апостроф, 2000.-108 с.
  163. М.С. Оплата труда. М.: ПРИОР, 1997. 336 с.
  164. A.A., Новиков Д. А. Организационные механизмы управления развитием приоритетных направлений науки и техники. М.: ИПУ РАН, 1993. 68 с.
  165. Н.С., Морозов В. В. Теория неантагонистических игр. М.: МГУ, 1984.- 104 с.
  166. И.И. Экономика и социология труда. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 288 с.
  167. А.Н. Потребности, мотивы, эмоции. М.: МГУ, 1971.-41 с.
  168. C.B. Технология инновационного развития организационной структуры предприятия. М.: МФТИ, 2000. 74 с.
  169. В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. 150 с.
  170. Ли Э.Б., Маркус Л. Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972.-576 с.
  171. .Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. 271 с.
  172. И.И. На пути к теории обучения. М.: ИТОП РАО, 1999. 170 с.
  173. A.B., Новиков Д. А. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. 101 с.
  174. .Г. Основы теории и практики прогнозирования. Екатеринбург: ИПКУГТУ, 1998.-128 с.
  175. Д. Социальная психология. СПб.: Питер, 1998. 688 с.
  176. Э. Лекции по микроэкономическому анализу. М.: Наука, 1985. 392 с.
  177. Г. Г. Хаос. Структуры. Вычислительный эксперимент: введение в нелинейную динамику. М.: Наука, 1997. 255 с.
  178. A.B. Качественные модели в теории сложных систем. М.: Наука, 1998.-528 с.
  179. А.Г. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. 479 с.
  180. A.A., Новиков Д. А., Цветков A.B. Модели и методы управления портфелями проектов. М.: ПМСОФТ, 2005. 206 с.
  181. В.Д., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. М.: Юнити, 1999. 414 с.
  182. К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996.-160 с.
  183. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.
  184. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998. -800 с.
  185. П., Роберте Д. Экономика, организация и менеджмент. С.-Пб.: Экономическая школа, 1999. Том 1. 468 с.
  186. П., Роберте Д. Экономика, организация и менеджмент. СПб.: Экономическая школа, 2001. Т.2. 422 с.
  187. В.П. Неравновесные социально-экономические системы: синергетика и самоорганизация. М.: Эдиториал УРСС, 2001. 264 с.
  188. .З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.
  189. .З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.-480 с.
  190. .З. Управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2004. 220 с.
  191. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. М.: Питер, 2001.-512 с.
  192. С.П. Оптимальные иерархии управления в социально-экономических системах. М.: ПМСОФТ, 2004. 207 с.
  193. Е.Б. Модели и методы управления персоналом. М.: Интел-Синтез. 2001.-464 с.
  194. Ю.П., Гаврилов А. И., Городнов А. Г. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2003. 471 с.
  195. Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.-464 с.
  196. Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970.-708 с.
  197. P.M. Информационная экономика. М.: МГУ, 2002. т. 1−163 е., т.2−173 е., т.3−170 с.
  198. A.M. Методология образования. М.: Эгвес, 2002. 380 с.
  199. A.M., Новиков Д. А. Образовательный проект. М.: Эгвес, 2004. -120 с.
  200. Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИЛУ РАН, 1998. -96 с.
  201. Д.А., Глотова Н. П. Модели и механизмы управления образовательными сетями и комплексами. М.: ИУО РАО, 2004. 142 с.
  202. Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИЛУ РАН, 1998. -96 с.
  203. Д.А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИЛУ РАН, 2003. 68 с.
  204. Д.А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементных социально-экономических системах // Автоматика и Телемеханика. 1997. № 6. С. 3−26.
  205. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд „Проблемы управления“, 1999. 150 с.
  206. Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с.
  207. Д.А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-312 с.
  208. Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.
  209. Д.А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: Синтег, 1999.-108 с.
  210. Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003.-102 с.
  211. Д.А., Смирнов И. М., Шохина Т. Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002. 124 с.
  212. Д.А., Суханов A.JI. Модели и методы управления научными проектами в вузах. М.: ИУО РАО, 2005. 84 с.
  213. Д.А. Теория управления организационными системами: вводный курс. М.: ИПУ РАН, 2004. 81 с.
  214. Д.А. Теория управления организационными системами. М.: МПСИ, 2005. 584 с.
  215. Д.А., Цветков A.B. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000. — 184 с.
  216. Д.А., Цветков A.B. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИЛУ РАН, 2001. 118 с.
  217. Д.А., Чхартишвили А. Г. Активный прогноз. М.: ИЛУ РАН, 2002. -101 с.
  218. Д.А., Чхартишвили А. Г. Прикладные модели информационного управления. М.: ИПУ РАН, 2004. 130 с.
  219. Д.А., Чхартишвили А. Г. Рефлексивные игры. М.: Синтег, 2003. -160 с.
  220. Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2004. 396 с.
  221. И., Такеучи X. Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 384 с.
  222. В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. М.: Наука, 1977. 248 с.
  223. А.Б. Развитие теоретических схем и понятийных систем в психологи мотивации // Вопросы психологии. 1989. № 5. С.27−34.
  224. А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие. М.: Издательство „Экзамен“, 2005. 656 с. t
  225. С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. -206 с.
  226. О’Шоннеси Д. Принципы организации управления техническим прогрессом на предприятии. М.: Прогресс, 1979. 312 с.
  227. Г. Теория игр. М.: Мир, 1971. 230 с.
  228. Ф.И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989.-367 с.
  229. С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипули-руемость и множества диктаторства. М.: ИПУ РАН, 2001. 135 с.
  230. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Дело, 2001. 808 с.
  231. К.К. Краткий словарь системы психологических понятий. М.: Высшая школа, 1981. 175 с.
  232. Ю.М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов. М.: Логос, 1998. 280 с.
  233. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. 424 с.
  234. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.
  235. И.В. Системный подход и общественные закономерности. Серия „Системы и проблемы управления“. М.: СИНТЕГ, 2000. — 528 с.
  236. А.И. Современная социология организаций. М.: Интерпресс. 1995. 296 с.
  237. .Г. О построении единой ступенчатой системы индивидуальных моральных стимулов. Кемерово: КГУ, 1990. —250 с.
  238. A.A., Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж. ВГСА, 1995. 195 с.
  239. Х.К. Универсальная система показателей деятельности. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2005. 352 с.
  240. Русский язык: справочник / Под ред. В. Славкина. М.: Центр гуманитарных наук при ф-те журналистики МГУ, 1995. 510 с.
  241. Ю.И. Теория очередей и управление запасами, М.: Пиетр, 2001. -384 с.
  242. Г., Марш Дж. Административное поведение. М.: Мир, 1974. 196 с.
  243. Г. Науки об искусственном. М.: Мир, 1972. 147 с.
  244. Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988. 320 с.
  245. С.А., Голованов JI.B. Прогнозирование развития больших систем. М.: Статистика, 1975.- 192 с.
  246. А. Инновационный процесс: к вопросу о моделях. http://technopark.al.ru/business/innovation.htm
  247. JI.H. Моделирование поведения экономических систем методами нелинейной динамики (теории хаоса). Запорожье: ЗГУ, 2002. — 227 с.
  248. Словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 1982. 688 с.
  249. Словарь русского языка / Под. ред. С. И. Ожегова. М.: Русский язык, 1988. -750 с.
  250. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000.-412 с.
  251. Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес-школа „Интел-синтез“, 1998.-368 с.
  252. B.JI. Введение в экономическую теорию контрактов. М.: ИНФРА-М, 2004. 144 с.
  253. . Прогнозирование для технологов и инженеров. М.: 2000. — 255 с.
  254. . Управление научно-техническими инновациями. М.: Экономика, 1989.-388 с.
  255. Г. Прикладное экономическое прогнозирование. М.: Прогресс. 1970. -509 с.
  256. Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 1971. -488 с.
  257. Теоретические основы и модели долгосрочного макроэкономического прогнозирования / Под ред. Ю. В. Яковца. М.: МФК, 2004. 296 с.
  258. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В. А. Ирикова. Москва, 1996. 232 с.
  259. A.B., Щепкина М. А. Стимулирование в коллективе по нескольким показателям / Труды Международной конференции „Теория активных систем -2005″. М.: ИПУ РАН, 2005. С. 41 43.
  260. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1997. -336 с.
  261. В.А. Управление и научно-технический прогресс. М.: Наука, 1983.-223 с.
  262. Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. М.: Синтег, 1998.-376 с.
  263. Э.А. Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. М.: Синтег, 2003. — 284 с.
  264. A.A. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика. — 176 с.
  265. В.Ф. Феномен науки: Кибернетический подход к эволюции. М.: Наука, 1993.-296 с.
  266. Управление инновациями / Под ред. Ю. В. Шленова. М.: Высшая школа, 2003. Том 1.-252 с. Том 2. 295 с. Том 3.-240 с.
  267. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005.-638 с.
  268. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.
  269. Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: ЭКМОС, 1999. 256 с.
  270. P.A. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2004. 400 с.
  271. Федеральный закон „Об акционерных обществах“. М.: Проспект, 2003. 78 с.
  272. Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983.-840 с.
  273. П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978. -352 с.
  274. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993. 864 с.
  275. С.С. Социология. М.: Гардарики, 2000. 344 с.
  276. X. Мотивация и деятельность. М.: Педагогика, 1986. Том 1. 408 е.- Том 2−392 с.
  277. С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа „Интел-синтез“, 1997. 336 с.
  278. Ю.А. Равенство, сходство, порядок. М.: Наука, 1971. 252 с.
  279. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2004. 464 с.
  280. А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001.-144 с.
  281. В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении М.: Наука, 1991.-166 с.
  282. А.Г. Теоретико-игровые модели информационного управления. М.: ПМСОФТ, 2004. 227 с.
  283. У., Александер Г., Бэйли Д. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 2001. 350 с.
  284. Й.А. История экономического анализа. М.: Экономическая школа, 2004. Том. 1.-496 с.
  285. А.В. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2001.-80 с.
  286. Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. М.: Мир, 1971.-295 с.
  287. Энциклопедический словарь. М.: Издательство „Большая российская энциклопедия“, 2002. 1456 с.
  288. Р.Дж., Смит Р. С. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1996.-800 с.
  289. М.М., Подколзина Е. А., Рябинина А. Ю. Основы теории контрактов: модели и задачи. М.: ГУ ВШЭ, 2002. 352 с.
  290. Ю.В. История цивилизаций. М.: ВлаДар, 1995. 461 с.
  291. Р.А. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.-248 с.
  292. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982.-456 с.
  293. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). 2000. -215 p.
  294. Arrow K. The theory of discrimination / Discrimination in labor markets. Ed. by O. Ashenfelter, A. Rees. Princeton: Princeton University Press, 1973.
  295. Barbera S., Masso J., Serizawa S. Strategy-proof voting on compact ranges // Games and Behavior. 1998. Vol. 25. P. 272 291.
  296. Beaufils B., Branouy O. Reputation games and the dynamics of exchange network. Lille: University of Science and Technology, 2004. — 22 p.
  297. Binmore K. Game theory and the social contract. MIT Press, 1998. 589 p.
  298. Border K., Jordan J. Straightforward elections, unanimity and phantom voters // Review of Economic Studies. 1983. Vol. 50. P. 153 170.
  299. Byars L.L., Leslie W.R. Human resource management. Boston: Homewood, 1991. 545 p.
  300. Campbell D.E. Incentives, motivation and economic information. Cambridge University Press, 1995. 355 p.
  301. Chappels R., Thomas M. Financially Focused Project Management. J. Ross Publishing, 2004.-312 p.
  302. Cole H., Mailath G., Postlewaite A. Social norms, savings behavior and growth // Journal of Political Economy. 1992. Vol. 100. P. 1092−1125.
  303. Cooke Ian, Mayers P. Introduction to Innovation and Technology Transfer. Boston: Artech House, Inc., 1996. Part 1. 124 p.
  304. Czarnecki M.T. Managing by measuring: How to improve your organization’s performance through effective benchmarking. N.Y.: American management association, 1999.-224 p.
  305. Dasgupta P., Hammond P., Maskin E. The implementation of social choice rules: some general results on incentive compatibility // Review of Economic Studies. 1979. Vol. 46. № 2. P. 185−216.
  306. Dinsmore P.C. Winning in business with enterprise project management. N.Y.: American management association, 1999. 271 p.
  307. Drucker P. Management: tasks, responsibilities, practices. N.Y.: Harper & Row, 1974.-839 p.
  308. Drucker P. People and performance. London: Heinemann, 1977. 366 p.
  309. Fehr E., Fischbacher U. Social norms and human cooperation // Trends in cognitive sciences. 2004. Vol. 8 № 4. P. 185 190.
  310. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996. -141 p.
  311. Frank J. The new Keynesian economics: unemployment, search and contracting. Brington: Wheatsheaf books, 1986.-283 p.
  312. Frank R.H. Choosing the right pond: human behavior and the quest for status. N.Y.: Oxford Univ. Press, 1985. 306 p.
  313. Fudenberg D., Holmstrom B., Milgrom P. Short-term contracts and long-term agency relationship // Journal of Economic Theory. 1990. Vol. 52. N 1. P. 194 206.
  314. Fudenberg D., Kreps D. Reputation in the simultaneous play of multiple opponents // Review of Economic Studies. 1987. № 4. P. 541 568.
  315. Fudenberg D., Levine D. Reputation and equilibrium selection in games with a single patient player // Econometrica. 1989. Vol. 57. P. 251 268.
  316. Fudenberg D., Tirole J. Sequential bargaining with incomplete information // Review of Economic Studies. 1983. Vol. 50. № 2. P. 221 247.
  317. Glueck W.F. Personnel: a diagnostic approach. Piano: Tex. Business Publications, 1982.-456 p.
  318. Grossman S., Hart O. An analysis of the principal-agent problem // Econometrica.1983. Vol. 51. № l.P. 7−45.
  319. Hall C.S., Lindsey G. Theories of personality. N.Y.: Wiley, 1970. 622 p.
  320. Handy C. Understanding organizations. London: Pengium Books, 1993. 445 p.
  321. Hart O.D., Holmstrom B. Theory of contracts // Advances in economic theory. 5-th world congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987. P. 71 — 155.
  322. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 8-th Edition. N.Y. John Wiley & Sons, 2003. 912 p.
  323. Killingworth M. Labor supply. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1983. 493 p.
  324. Koulopulos T.M., Frappaolo C. Knowledge management. Dover: Capstone, 1999. 222 p.
  325. Kreps D. Corporate culture and economic theory / Perspectives on positive political economy. Ed. By J. Alt, K. Shepsle. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. P. 90- 143.
  326. Kreps D., Wilson R. Reputation and imperfect information // Journal of Economic Theory. 1982. Vol. 27. P. 253 279.
  327. Labor demand and equilibrium wage formation / J.C. Van Ours, G.A. Pfann, G. Ridder (eds.). Amsterdam: North-Holland Publishing company, 1993. 379 p.
  328. Lewis D. Convention: a philosophical study. Cambridge: Harvard University Press, 1969.
  329. Mas-Collel A., Whinston M.D., Green J.R. Microeconomic theory. N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995.-981 p.
  330. Madsen K.B. Theories of motivation. A comparative study of modern theories of motivation. Kent State Univ. Press, 1968. 365 p.
  331. Moore J. Implementation, contracts and renegotiation in environment with complete information / Advances in Economic Theory. Vol. 1. Cambridge: Cambridge University Press, 1992. P. 182 281.
  332. Moulin H. On strategy-proofness and single-peakedness // Public Choice. 1980. Vol. 35. P. 437−455.
  333. Moulin H., Shenker S. Serial cost sharing // Econometrica. 1992. Vol. 60. N 5. P. 1009−1037.
  334. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991.-568 p.
  335. Perlman R. Labor theory. N.Y.: Wiley, 1969. 237 p.
  336. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. 360 p.
  337. Phillips J.J., Bothell T.W., Snead G.L. The project management scorecards. Amsterdam: Elseiver, 2003. 353 p.
  338. Posner R.A. Social norms: an economic approach // American Economic Review. 1997. Vol. 87. № 2. P. 365 369.
  339. Rampersad K.H. Total performance scorecard. Amsterdam: Elseiver, 2003. 330 p.
  340. Rumizen M.C. Knowledge management. N.Y.: Alpha, 2002. 315 p.
  341. Sapsford D., Tzannatos Z. The economics of the labor market. London: Macmillan, 1993.-463 p.
  342. Schein E.H. Organizational culture and leadership: a dynamic view. San Francisco: Josse-Bass Publishers, 1985.
  343. Senge P.M. The Fifth Discipline: the Art and Practice of the Learning Organization. N-Y.: Doubleday, 1991.-432 p.
  344. Shapiro C., Stiglitz J. Equilibrium unemployment as a worker discipline device // American Economic Review. 1984. Vol. 74. P. 433 444.
  345. Sprumont Y. The division problem with single-peaked preferences: a characterization of the uniform allocation rule // Econometrica. 1991. Vol. 59. № 2. P. 509 519.
  346. Steen E.V. On the origin of shared beliefs (and corporate culture) / MTI Working paper, 2003.-25 p.
  347. Tirole J. A theory of collective reputation (with applications to the persistence of corruption and to firm quality) // Review of Economic Studies. 1996. Vol. 63. P. 1 22.
  348. Wysocky R.K., Beck R., Crane D.B. Effective project management. N.Y. John Wiley & Sons, 2000. 418 p.
  349. Young P. The evolution of conventions // Econometrica. 1993. Vol. 61. P. 57 84.
  350. Zack M.H. Knowledge and strategy. Boston: Butterworth Hendemann, 1999. 312 p.368 http://www.globalfinanceonline.com369 http://www.tutor2u.net/business/finance370 http://www.rvca.ru1. АД МИНИСТРАЦИЯгородского округа Химки Московской области
  351. Создание „Инновационного технопарка“ на месте старых промышленных зон.- Проведение серии междисциплинарных конференций с участием представителей науки, бизнеса и власти,
  352. Выпуск сводного Бюллетеня ХИП объединяющего в стандартизированной форме инновационные проекты, предложенные на территории района для потенциальных венчурных инвесторов.
  353. Планируется дальнейшее использование результатов диссертационной работы А. А. Иващенко при совершенствовании механизмов управления инновационным развитием нашего округа и отработке структуры взаимодействия науки, власти и бизнеса.
  354. Глава Администрации, к.э.н.1. В.В. Стрельченко1. МИ НИ-АПТЕЧКИ САМОПОМОЩИ3, Россия, МО, г. Химки, ул. Рабочая, д.2А, корп.1 Тел./факс (495) 995−35−08- 105−30−74 (#410,412)[email protected]hiwww.cifoIex.ru1. УТВЕРЖДАЮ^
  355. ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ИННОВАЦИЯМ
  356. Управление программ и проектов
  357. ул., д.11, стр. 1 г. Москва, 125 009, Россиятелефон: 629−53−00 от 20 декабря 2007 г. № 02−491а.об использовании результатов диссертационной работы1. Иващенко A.A.
  358. Общество с ограниченной ответственностью „Исследовательский Институт Химического Разнообразия“
  359. Внедрение данных организационных решений позволило увеличить объем хоздоговорных научных исследований на 120% и получить финансирование по данному направлению более 150 млн. рублей в год.
  360. Настоящий Акт не является финансовым документом и не может служить основанием для каких-либо дополнительных взаиморасчетов Сторон/ ¦
  361. Synthetic Chemistry Medicinal Chemistry Screening Libraries Global Logistics Preclinical Development
  362. ChemDiv, Inc. 6605 Noncy RJdgc Drive, Son Diego, CA 92 121 USA
  363. PHONE: +1 358−794−4860 FAX-+1 858−794−4931 EMAIL: chemdiv^chemdiv com, www.chemdiY.com1. Jfoemoiv1. Tho chemistry of euros'“
  364. Synthetic Chemistry Medicinal Chemistry Screening Libraries Global Logistics Preclinical Development
  365. ChemDiv, Inc. 6605 Nancy Ridge Pnve, San Diego, CA92121 USA
  366. Заместитель Председателя Правления „./у! М&ЛЭг'^ И.А. Лабутин
  367. Российская Федерация 11 528р^, /$лг^^еждународаь1й коммерческим банк“
  368. Москва, Пересветоо переулок, дом 2/3 ¦'Ггу'» (Открытое акционерное общество) подъезды N01,2 Рсг. Ыо2524, ИНН 2 465 029 704, КПП 775 001 001тел./факс: 7 495 748 5353 (многокая'йп^Зг^гС-«' ~ БИК 44 552 742, к/с 30 101 810 400 000 000 000
  369. ЦВТ ХимРар является уникальной для Российской федерации организацией обьединяющей высокотехнологические фирмы работающие на разных этапах разработки новых лекарств, а также в других инновационных областях экономики.
  370. Были выполнены следующие работы, подтвержденные соответствующими Актами: — Программа «GR management» (управление отношениями с органами власти).
Заполнить форму текущей работой

На отлично!