Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Внутрихозяйственный контроль в системе управленческого учета затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли

Диссертация: Внутрихозяйственный контроль в системе управленческого учета затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практика проведения только последующего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции показывает, что экономическая информация в данном случае констатирует отклонения фактических затрат от плановых и не позволяет оказывать влияние на процесс формирования затрат. Отсутствие других видов контроля подчеркивает неэффективность всей системы управления затратами на предприятиях… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I. Теоретические основы управленческого учета и внутрихозяйственного контроля
    • 1. 1. Организационно-технологические особенности предприятий машиностроительной отрасли и их влияние на управленческий учет и внутрихозяйственный ^ контроль
    • 1. 2. Внутрихозяйственный контроль в системе управленческого учета
    • 1. 3. Внутренняя отчетность в системе управленческого учета -база для контроля затрат
  • ГЛАВА II. Действующая практика управленческого учета и внутрихозяйственного контроля на предприятиях машиностроительной отрасли
    • 2. 1. Система управленческого учета затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли
    • 2. 2. Организация внутрихозяйственного контроля на предприятиях машиностроительной отрасли
    • 2. 3. Совершенствование системы внутрихозяйственного контроля
  • ГЛАВА III. Методические аспекты внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции для предприятий машиностроительной отрасли
    • 3. 1. Основные положения методики внутрихозяйственного контроля
    • 3. 2. Методика предварительного внутрихозяйственного контроля затрат
    • 3. 3. Методика проведения текущего внутрихозяйственного контроля — основа оперативного управления затратами
    • 3. 4. Методика последующего контроля в системе внутреннего управления затратами

Внутрихозяйственный контроль в системе управленческого учета затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

диссертационного исследования.

Машиностроение является одной из ведущих отраслей народного хозяйства нашей страны. Именно ее развитие отражает уровень научно-технического потенциала и обороноспособности России. Главной задачей машиностроения является обеспечение всех отраслей народного хозяйства высокоэффективными машинами и оборудованием. В настоящее время, как и в других отраслях, в машиностроении наблюдается спад производства и низкая рентабельность выпускаемой продукции. Эти факторы, а также инфляционные процессы и уменьшение покупательной способности потребителей вызывают сокращение доходов как в отрасли в целом, так и на исследуемых предприятиях.

В современных условиях одним из основных вопросов, для предприятий машиностроительной отрасли, стоит задача создания новых систем получения экономической информации о затратах и контролю за ними, а также разработки новых подходов к управлению затратами.

Управленческий учет, центральное место в котором занимает учет затрат на производство продукции, является основным поставщиком экономической информации о затратах на производство продукции для менеджеров предприятия различного уровня. В условиях рыночных отношений на предприятиях машиностроительной отрасли требуется развитие управленческого учета, а также широкое использование его методов в управлении предприятием.

Внутрихозяйственный контроль, как одна из функций управления, приобретает наиболее важное значение, так как именно он обеспечивает обратную связь между местом возникновения затрат и менеджерами, ответственными за принятие управленческих решений.

Одним из важнейших аспектов развития теории и практики управления затратами является внутрихозяйственный контроль за уровнем затрат по местам их возникновения и центрам ответственности. Развитие внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности продиктовано необходимостью оперативного регулирования затрат, побуждая ответственность менеджеров структурных подразделений.

Для предприятий машиностроительной отрасли проведение внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности не только перспективно, но и является показателем качества управления.

Исходя из вышеизложенного, разработки по внутрихозяйственному контролю в системе управленческого учета, применительно к предприятиям машиностроительной отрасли являются своевременными, а тема диссертационной работы — актуальной.

Степень разработанности вопроса. Вопросам внутрихозяйственного контроля и управленческого учета посвящены труды российских ученых: П. С. Безруких, Ю. А. Данилевского, В. Б. Ивашкевича, З. В. Кирьяновой, М. В. Мельник, С. А. Николаевой, М. Ф. Овсийчук, В. Ф. Палий, Т. М. Рогуленко, В. П. Суйца, Н. Г. Чумаченко, А. Д. Шеремета, а также труды зарубежных авторов — А. Апчерч, К. Друри, Д. Фостер, Д. Хан, Т. Хонгрен, Р. Энтони, Р. Адаме, Э. А. Арене, Дж. К. Ван Хорн, Дж. К. Лоббек, П. Фридман и других.

Тем не менее, в работах вышеназванных авторов недостаточно разработаны методические вопросы внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции, связанные с особенностями предприятий машиностроительной отрасли.

В настоящее время управленческому персоналу предприятий машиностроительной отрасли необходимо создание такой системы и методики внутрихозяйственного контроля затрат, которые бы удовлетворяли информационные потребности менеджмента в условиях рыночной экономики, позволяли оперативно и качественно управлять затратами.

Методическая и практическая значимость, недостаточная разработанность рассматриваемых вопросов обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку цели и задач, структуру изложения материала.

Цель и задачи исследования

Цель исследования заключается в том, чтобы на основе современной теории управленческого учета и внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции, изучении действующей практики организации управленческого учета и проведения внутрихозяйственного контроля разработать систему и методику внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции для исследуемых предприятий машиностроительной отрасли.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

• выявить организационно-технологические особенности исследуемых предприятий машиностроительной отрасли и их влияние на управленческий учет и внутрихозяйственный контроль;

• уточнить и дополнить экономическое содержание понятий внутрихозяйственного контроля, системы внутрихозяйственного контроля, целей и принципов внутрихозяйственного контроля;

• оценить состояние действующей практики управленческого учета и внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции на исследуемых предприятиях машиностроительной отрасли;

• разработать систему внутрихозяйственного контроля затрат исходя из специфики организации исследуемых предприятий машиностроительной отрасли;

• разработать методику внутрихозяйственного контроля затрат по местам возникновения затрат и центрам ответственности и видам контроля.

Объектом исследования являются теория, методология внутрихозяйственного контроля и управленческого учета, а также действующая практика проведения внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции на исследуемых предприятиях машиностроительной отрасли.

Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы управленческого учета и внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управленческого учета и внутрихозяйственного контроля затрат.

Информационной базой для проведения исследования послужили фактические данные конкретных машиностроительных предприятий по управленческому учету и внутрихозяйственному контролю затрат на производство продукции.

При доказательстве теоретических положений, оценке материалов исследования, разработке практических рекомендаций использовались методы наблюдения, обобщения теоретического и практического материала, сопоставления теоретических положений и их практического применения, сравнительной и логической оценки и анализа, комплексного и системного подхода.

Научная новизна проведенного исследования заключается в том, что в диссертационной работе дополнены, уточнены и систематизированы теоретические основы внутрихозяйственного контроля, разработаны методические и научно-практические рекомендации, совершенствующие вопросы управленческого учета и внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции.

Элементами научной новизны обладают следующие результаты, полученные лично автором:

1. Выявлены организационно — технологические особенности предприятий машиностроительной отрасли и их влияние на управленческий учет и внутрихозяйственный контроль затрат на производство продукции. К особенностям предприятий исследуемой отрасли относятся: наличие основных и вспомогательных цеховвыпуск основной и вспомогательной продукции, выпуск полуфабрикатов собственного производстваналичие незавершенного производствапоследовательное осуществление основных производственных процессоводновременное производство серийной и опытной продукции, а также другие особенности, которые оказывают влияние на управленческий учет и внутрихозяйственный контроль.

2. Уточнены и дополнены понятия внутрихозяйственного контроля и системы внутрихозяйственного контроля на базе исследования теоретических вопросов российскими и зарубежными учеными, а также расширены цели, которые ставятся перед внутрихозяйственным контролем. С нашей точки зрения, внутрихозяйственный контроль — это система организационных и экономических мер, предпринимаемых руководством предприятия, осуществляется на предприятии непрерывно и включает в себя: сбор, обработку, оценку экономической информации для принятия оперативных управленческих решений с помощью функции обратной связи.

Под системой внутрихозяйственного контроля следует понимать совокупность целей, задач, объектов, субъектов, форм и методов контроля, взаимодействующих как единое целое в целях обеспечения соблюдения политики организации и качественного управления хозяйственной деятельности, а также оценки состояния объекта контроля и выработки регулирующих мер.

Существуют разные подходы к определению целей внутрихозяйственного контроля. По нашему мнению, одной из самых важных целей внутреннего контроля является обеспечение руководства предприятия оперативной и полной информацией для принятия обоснованных управленческих решений по устранению негативных отклонений и повышению эффективности хозяйственной деятельности.

3. Разработана система внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности, учитывающая особенности предприятий машиностроительной отрасли;

4. Разработаны основные положения методики внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности, учитывающие особенности производства продукции предприятий машиностроительной отрасли;

5. Разработана методика проведения предварительного внутрихозяйственного контроля затрат, основная цель которой заключается в определении уровня плановой себестоимости выпускаемой продукции. На этапе предварительного контроля за экономической информацией разработан метод определения плановой себестоимости выпускаемой продукции, который предполагает сопоставление двух расчетных себестоимостей: первая — рассчитывается исходя из рыночной цены, при этом основной стратегией деятельности организации является ориентация на удовлетворение спроса потребителя и следование его интересамвтораяосновывается на спецификации продукта и методов производства, конструкторской документации. Данный метод применяется на этапе разработки нового продукта перед запуском в производство.

6. Разработана методика проведения текущего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности, основная цель которой состоит в оперативном выявлении неблагоприятных отклонений и принятии своевременных управленческих решений;

7. Разработана методика проведения последующего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности, основная цель которой заключается в получении необходимой экономической информации в виде выявленных отклонений затрат в разрезе калькуляционных статей для принятия стратегических управленческих решений;

8. Разработан метод распределения условно-постоянной части общепроизводственных расходов, основывающийся на одной из организационно-технологических особенностей предприятий машиностроительной отрасли, заключающейся в корректировке базы распределения для этих расходов с применением поправочных коэффициентов.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в деятельности предприятий машиностроительной отрасли, позволят в значительной степени повысить полноту, достоверность, оперативность и аналитичность учетной информации, формирующей себестоимость продукции, усилить контрольные функции учета на различных уровнях управления на основе современных требований к данной сфере.

Практическое применение в деятельности предприятий машиностроительной отрасли могут получить:

1. Разработанная система внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам их возникновения и центрам ответственности;

2. Разработанные методики проведения предварительного, текущего и последующего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам возникновения затрат и центрам ответственности;

3. Разработанные формы внутренних документов для сбора прямых и условно-переменных затрат по местам их возникновения и центрам ответственности;

4. Разработанные внутренние отчеты об исполнении смет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности;

5. Разработанный метод распределения условно-постоянной части общепроизводственных расходов между серийной и опытной продукцией.

Апробация результатов исследования. Разработанные в диссертационном исследовании предложения, рекомендации, методики проведения внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по видам контроля используются в практике машиностроительных предприятиях ЗАО «Колнаг» и ФГУП КБ Машиностроения, что подтверждено справками о внедрении результатов диссертационного исследования. Апробация показала научную ценность и практическую значимость полученных в диссертации результатов для дальнейшего совершенствования внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции на предприятиях машиностроительной отрасли.

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в 3 научных работах общим объемом 7,3 п.л.

Структура диссертационной работы. Поставленные цели и задачи исследования определили структуру, логику, содержание и последовательность работы. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, библиографического списка, включающего 157 наименований и приложения. Основной материал, изложенный на 135 страницах машинописного текста, проиллюстрирован 36 таблицами и 11 рисунками.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационной работе исследованы вопросы внутрихозяйственного контроля в системе управленческого учета затрат на производство продукции в машиностроительной отрасли — ведущей отрасли промышленности России, развитие которой является одним из индикаторов технического развития страны и ее обороноспособности. Одной из проблем предприятий машиностроительного комплекса в настоящее время является низкая конкурентоспособность продукции, одним из показателей которой является высокая производственная себестоимость. Поэтому снижение себестоимости выпускаемой продукции является одной из важнейших задач, стоящих перед руководством предприятия в системе управления.

В связи с недостаточной исследованностью вопросов внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции на предприятиях отрасли и отсутствием отраслевых методических инструкций по его проведению на сегодняшний день назрела необходимость разработки детальной и углубленной методики, учитывающей организационно-технологические особенности предприятий машиностроительной отрасли.

Проведенные теоретические исследования и обобщение практического опыта использования внутрихозяйственного контроля на предприятиях машиностроительной отрасли позволили сформулировать основные выводы и предложения по результатам исследования.

Исследуя теоретические вопросы внутрихозяйственного контроля, мы пришли к выводу, что ученые-экономисты не дают однозначной трактовки внутрихозяйственного контроля. Изучение различных точек зрения ведущих Российских и западных экономистов и рассмотрение сходств и различий внутреннего и внешнего контроля позволило нам сформулировать свое понятие внутрихозяйственного контроля. По нашему мнению, внутрихозяйственный контроль — это система организационных и экономических мер, предпринимаемых руководством предприятия, осуществляемых непрерывно и включает в себя: сбор, обработку, оценку экономической информации для принятия оперативных управленческих решений с помощью функции обратной связи.

Давая определение системы внутрихозяйственного контроля ученые характеризуют ее тремя основными элементами, к которым относятся: среда контроля, учетная система и процедуры контроля. Так как руководству предприятий самостоятельно приходится разрабатывать систему внутрихозяйственного контроля, отвечающую современным требованиям управления на предприятии, поэтому необходимо дополнить это определение и под системой внутрихозяйственного контроля, с нашей точки зрения, следует понимать совокупность целей, задач, объектов, субъектов, форм и методов контроля, взаимодействующих как единое целое в целях оценки состояния объекта контроля и выработки регулирующих мер, а также обеспечения соблюдения политики организации и качественного управления хозяйственной деятельностью.

В работе дополнены цели, которые стоят перед внутрихозяйственным контролем, с нашей точки зрения одной из самых важных целей внутрихозяйственного контроля является обеспечение руководства предприятия оперативной и полной информацией для принятия обоснованных управленческих решений по устранению неблагоприятных отклонений и повышению эффективности хозяйственной деятельности.

Сформулирован главный принцип формирования системы внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции, который состоит в том, что менеджер центра ответственности отвечает только за те затраты, на которые он может повлиять, контрольная функция за формированием затрат должна быть закреплена только за одним центром ответственности и недопустимо закрепление отдельной функции за двумя или несколькими центрами ответственности, при этом закрепление нескольких контрольных функций за одним центром ответственности возможно.

В диссертационной работе выявлены и изучены организационно-технологические особенности исследуемых предприятий отрасли и их влияние на внутрихозяйственный контроль и управленческий учет затрат на производство продукции. К ним, в частности можно отнести: большую материалоемкость продукцииодновременное производство серийной и опытной продукциипоследовательное осуществление основных производственных процессов: заготовка, обработка, сборкасложность технологического процессаодновременное производство нескольких видов продуктовкапиталоемкое производствов рамках одного предприятия или цеха могут использоваться несколько типов производства (опытное и серийное). Все выше перечисленные особенности оказывают влияние на организацию внутрихозяйственного контроля в машиностроительной отрасли.

Исследование действующей практики распределения косвенных расходов показало, что на исследуемых предприятиях применяется метод калькулирования себестоимости продукции — «Директ-костинг», особенностью которого является расчет себестоимости продукции по переменным затратам. Исследование действующей практики показало, что общехозяйственные расходы списываются на результаты деятельности организации, а общепроизводственные расходы не подразделяются на переменную и постоянную части и перераспределяются на производственный заказ пропорционально заработной плате основных производственных рабочих. Учитывая особенность предприятий — одновременное производство серийной и опытной продукции такое перераспределение общепроизводственных затрат приведет к завышению производственной себестоимости опытного образца, так как его трудоемкость выше, чем у серийной продукции. Поэтому с целью более точного отнесения затрат на продукт, разработан метод распределения условно-постоянной части общепроизводственных расходов с помощью корректировки базы распределения поправочными коэффициентами.

Поправочный коэффициент представлен в виде отношения плановой трудоемкости при серийном выпуске продукции к плановой трудоемкости опытного образца либо в виде отношения плановой заработной платы основных производственных рабочих серийного продукта к плановой заработной плате основных производственных рабочих опытного образца.

Исходя из того, что внутрихозяйственный контроль базируется на данных управленческого учета, в диссертации проведено исследование действующей практики его организации, которое показало, что управленческий учет на исследуемых предприятиях развит слабо, а экономическая информация о прямых материальных и трудовых затратах базируется на данных бухгалтерского учета, который, в силу своей специфики, не может предоставлять необходимую экономическую информацию для управления затратами на производство продукции в современных условиях.

Практика проведения только последующего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции показывает, что экономическая информация в данном случае констатирует отклонения фактических затрат от плановых и не позволяет оказывать влияние на процесс формирования затрат. Отсутствие других видов контроля подчеркивает неэффективность всей системы управления затратами на предприятиях, сказывается на финансовых результатах деятельности предприятия. Данное обстоятельство послужило основанием для разработки методик внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции, основные положения которых заключаются в выделении мест возникновения затрат и центров ответственности, исходя из схемы производственного процесса, закреплении за каждым местом возникновения затрат и центром ответственности лиц, отвечающих и оказывающих влияние на их формирование в соответствии с должностной инструкцией.

В диссертационном исследовании в целях совершенствования вопросов внутрихозяйственного контроля разработана система внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам возникновения затрат и центрам ответственности, учитывающая специфику предприятий машиностроительной отрасли. Разработанная нами система внутрихозяйственного контроля проводит связь между объектами, субъектами и средствами контроля с целью обеспечения соблюдения политики организации и эффективного ведения хозяйственной деятельности, а также оценки состояния объекта контроля и принятия своевременных управленческих решений. В рамках данной системы разработано положение об отделе внутрихозяйственного контроля, а также выделены контрольные функции субъектов внутрихозяйственного контроля.

В данном исследовании большое внимание уделено разработке методик проведения предварительного, текущего и последующего внутрихозяйственного контроля.

Экономическая информация о затратах на этапе разработки продукта, полученная при проведении предварительного внутрихозяйственного контроля является отправной точкой в процессе управления затратами на производство продукции.

Основной целью проведения предварительного контроля является определение уровня плановых затрат на производство продукции, для чего в диссертации разработан метод, предусматривающий расчет и сопоставление двух производственных себестоимостей. Первая из которых рассчитывается исходя из конструкторской спецификации и технологической документации, а вторая — исходя из рыночных цен на готовую продукцию (по следующему алгоритму: производственная себестоимость (ПС 2) = предполагаемый уровень доходности — норма прибыли — затраты на проведение опытноконструкторских работ — затраты на гарантийное обслуживание — затраты на реализацию). Далее происходит сопоставление этих себестоимостей и если производственная себестоимость, рассчитанная из конструкторской спецификации меньше или равна производственной себестоимости, рассчитанной исходя из рыночных цен на готовую продукцию, то продукт запускается в производство, если нет, то необходимо принимать такие управленческие решения, которые позволят снизить затраты на производство продукции.

Следующим этапом предварительного контроля является составление смет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности на месяц исходя из ежемесячного плана производства продукции, а исходя из утвержденного ежедневного плана производства составляются ежедневные сметы прямых затрат по местам их возникновения.

Отсутствие текущего внутрихозяйственного контроля не позволяет осуществлять оперативное управление затратами. Поэтому в диссертации разработана методика проведения текущего контроля за формированием затрат по местам их возникновения и центрам ответственности на стадии производства продукции, позволяющая ежедневно получать экономическую информацию о затратах на производство продукции.

Разработанная нами методика проведения текущего внутрихозяйственного контроля затрат состоит из: сбора прямых и условно-переменных затрат по местам их возникновения и центрам ответственности, для чего в диссертационной работе разработаны внутренние документы и отчетыследующим этапом проведения текущего внутрихозяйственного контроля является составление ежедневных отчетов об исполнении смет затрат по местам возникновения затрат. Их функциональное назначение заключается в оперативном сборе информации по местам возникновения затрат и управлении затратами, посредством выявления отклонений и устранении причин выявленных неблагоприятных отклоненийзаключительным этапом является формирование затрат по полуфабрикатам и неполной производственной себестоимости по готовой продукции, исходя из технологии производства. Функциональное назначение этого пункта методики заключается в привязке затрат по местам их возникновения и центрам ответственности к конкретному полуфабрикату и производственному заказу.

Такой подход к управлению затратами позволит оперативно влиять на негативные отклонения и, в конечном итоге, снизить себестоимости выпускаемой продукции.

Разработанная методика последующего внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции по местам возникновения затрат и центрам ответственности состоит в следующем:

— Составление отчетов об исполнении сметы по прямым и условно-переменным затратам по местам их возникновения и центрам ответственности за месяц и выявлении отклонений.

— Проведение анализа выявленных отклонений в разрезе калькуляционных статей, причин и виновных лиц, ответственных за их возникновение.

— Принятие стратегических управленческих решений на основе проведенного анализа отклонений и причин их возникновения.

Исходя из того, что управленческий учет на предприятиях отрасли развит слабо, то и предоставляемая учетная информация недостаточна для проведения внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции. Поэтому в диссертационной работе для совершенствования вопросов управленческого учета особое внимание уделено разработке форм внутренних документов и отчетов по местам возникновения затрат и центрам ответственности, делающие прозрачной хозяйственную деятельность предприятия и позволяющие руководству предприятия оперативно принимать управленческие решения по устранению неблагоприятных отклонений в момент их возникновения.

В диссертационной работе сформирована совокупность внутренних документов и отчетов по этапам проведения внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции, позволяющая оперативно собирать затраты по объектам учета и местам возникновения затрат и центрам ответственности, выявлять отклонения, принимать своевременные управленческие решения на всех этапах производства продукции.

Разработанные в диссертации методики внутрихозяйственного контроля затрат на производство продукции внедрены в практику исследуемых предприятий машиностроительной отрасли, что позволило своевременно выявлять и устранять неблагоприятные отклонения, сократить затраты на производство продукции, повысить рентабельность продукции, принимать своевременные управленческие решения. Результаты внедрения показывают, что все разработки, предложенные в диссертационном исследовании, могут быть рекомендованы для использования в практике всех предприятий машиностроительной отрасли.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ, ч. I, II, III (приняты Государственной Думой 21.10.1994 г., 22.12.1995 г., 14.11.2001 г.).
  2. Налоговый кодекс РФ, ч. I, II (приняты Государственной Думой 31.07.1998 г., 05.08.2000г
  3. Трудовой кодекс РФ. Закон РФ от 30.12.2001 г.№ 197-ФЗ
  4. О бухгалтерском учете. Закон РФ от 21.11.96 № 1 -ФЗ.
  5. Об акционерных обществах. Закон РФ от 26.12.95 № 208-ФЗ.
  6. О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы. Постановление Правительства РФ от 01.01.02 г. № 1
  7. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Постановление Правительства РФ от 06.03.1998 г. № 283
  8. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу. Приказ Минфина РФ от 1 июля 2004 г. № 180
  9. ПБУ 1/98 «Учетная политика организации» Приказ Минфина РФ от 09.12.98 г. № 60н.
  10. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации» Приказ Минфина РФ от 06.07.94 № 65н.
  11. ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов. Приказ Минфина РФ от 09.06.01 № 44н
  12. ПБУ6/01 «Учет основных средств» Приказ Минфина РФ от 30.06.01 № 26н
  13. ПБУ7/98 «События после отчетной даты Приказ Минфина РФ от 25.11.98 № 56н
  14. ПБУ 8/98 «Условные факты хозяйственной деятельности». Приказ Минфина РФ от 25.11.98№ 57н
  15. ПБУ 9/99 «Доходы организации». Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н
  16. ПБУ 10/99 «Расходы организации». Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н
  17. ПБУ 14/00 «Учет нематериальных активов». Приказ Минфина РФ от 16.10.00 № 91н
  18. ПБУ 16/02 «Информация по прекращаемой деятельности. Приказ Минфина РФ от 02.07.02 № 66н
  19. ПБУ 17/02 «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы». Приказ Минфина РФ от 19.11.02 № 115н
  20. ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль». Приказ Минфина РФ от 19.11.02 № 114н
  21. ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений» Приказ Минфина РФ от 10.12.02 № 126н
  22. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Приказ Минфина РФ от 31.10.00 № 94н
  23. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина РФ от 28.06.00 № 60н
  24. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Приказ Минфина РФ от 13.06.95 № 49.
  25. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Приказ Минфина РФ от 28.12.01 № 119н (в редакции от 23.04.02 № ЗЗн).
  26. Р. Аудит.- М.: ЮНИТИ, 1995.
  27. А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: теория, практика и перспективы развития. М.:
  28. Финансы и статистика, 1983. 124 с.
  29. А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: учет и анализ. М.: Экономика, 1984−98 с.
  30. А. Ф. Шеремет А.Д. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции. М.: МГУ, 1984 — 198 с.
  31. Р. Основы бухгалтерского учета. СПб.: «Триада НТТ», 2002−387 с.
  32. А. Управленческий учет принципы и практика: Пер. с анг.-М.: Финансы и статистика. 2002.-951 с.
  33. Э.А., Лобек Д. К. Аудит. М.: Финансы и статистика, 1995.- 558 с.
  34. В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учеб. Пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2000. 672 с.
  35. A.C. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии., 2-е издание. Международный центр финансово-экономического развития. М., 1997 — 276 с.
  36. A.C. Библиотека журнала «Бухгалтерский учет», 2002 Бухгалтерские термины и определения.
  37. П.С., Катаев А. Н., Комисарова И. П. Учет затрат икалькулирование в промышленности (Вопросы теории, методологии и организации).-М.: Финансы и статистика, 1989.-224с.
  38. П.С. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. М.: «Бухгалтерский учет», 2002. — 356 с.
  39. П.С.Безруких, В. Б. Ивашкевич, Н. П. Кондраков и др «Бухгалтерский учет» Учебник.: Под ред. П. С. Безруких.- М.: Бухгалтерский учет, 1999. 620 с.
  40. И.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит. -М.: Бухгалтерский учет, 1994.
  41. В.В. Организация системы внутреннего контролякоммерческой организации. М.: Экзамен, 2000. -320с.
  42. В.А., Бычкова СМ., Пятов М. Л., Семенова М.В, Соколов Я. В. Бухгалтерский учет для руководителя.- М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000.- 288 с.
  43. Ф.П. Управленческий учет. М.: Финансовая академия при правительстве Москвы, 1997.-98с.
  44. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебникдля студентов вузов обучающихся по экон. специальностям. 3-е изд., — М.: Омега-JI, 2004. 576 с.
  45. Н.В., Василевич И. П. Современные тенденции управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000, № 18.
  46. Л., Чебоксарова Т., Управленческий учет в терминах и определениях // Экономика и жизнь. 1998. -№ 6.
  47. Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2002.-352 с:
  48. Н.Д., Рендухов И. М. Учет выпуска и продаж продукции в промышленности. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002.- 96 с.
  49. Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, № 17.
  50. А., Федосеева О. Система управленческого учета (на примере БрАЗа) // Управление компанией. 2002.-38.
  51. А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие.- М.: Кнорус, 2003.-80с.
  52. В. Упрощенная система управленческого учета // Управление компанией. 2002.-№ 5.
  53. Ю.А., Шапигузов С. М., Ремизов H.A., Старовойтова Е. В. Аудит: Учеб.Пособие.-2-е изд. перераб. и доп. М.:
  54. Издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2002.
  55. К. Учет затрат методом стандарт-кост/Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 224 с.
  56. К., Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. С. А. Табалиной. -М.: Аудит, Издательское объединение «ЮНИТИ», 1997.-560 с: ил.
  57. С. Система управленческого учета // Финансовый директор. 2003-№ 3
  58. С.А. Основные принципы организации управленческой отчетности. // Бухгалтерский учет. -2003. -№ 12
  59. В.Б. Проблемы учета и калькулирование себестоимости продукции. М.: Финансы, 1974. — 159 с.
  60. В.Б., Гарифуллин K.M. Бухгалтерский учет в промышленности. Учеб. пособие. -Казанъ Казанский финансово-экономический институт, 1993.
  61. В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2000, № 5.
  62. В.Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен// Бухгалтерский учет, 1992, № 2.
  63. О. Д. Проблемы и перспективы развития управленческого учета. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2001. -154с
  64. О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. -352с
  65. Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1997. -392 с.
  66. Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000.-№ 20.
  67. В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствиисо стандартами GAAP.-М.:Дело, 1998.-432 с.
  68. А.Н. О группировке затрат в производственном учете // Бухгалтерский учет.-1994.-№ 9.
  69. В.Э. Управленческий учет : Учебник.-М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001−268 с.
  70. В.Э. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // менеджмент в России и за рубежом. 2002 -№ 1.
  71. З.В. Теория бухгалтерского учета: учебник. 20е изд, перераб. и доп. — М: Финансы и статистика, 1998. — 256 с.
  72. Е. П., Бабченко Т. Н., Галанина E.H. Бухгалтерский учет в организациях. -М.: Финансы и статистика, 2000. -720с.
  73. Е.П., Парашутин Н. В., Бабченко Т. Н., Галанина E.H. Бухгалтерский учет. -М.: Финансы и статистика, 1995. -464 с: ил.
  74. Комментарий к новому Плану счетов бухгалтерского учета/ A.C. Бакаев, Л. Г. Макарова, Е. А. Мизиковский, Н. И. Никольский, О. М. Островский, Т. А. Шнайдерман, JI.3. Шнейдман- под ред. A.C. Бакаева. -М: Информационное издательство, 2000. 321 с.
  75. JI.M. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии/ Бухгалтерский учет: 1996. № 7.
  76. Н. П. Бухгалтерский учет: Учебник. М: ИНФРА-М 2005.-592 с. Серия «Высшее образование»
  77. И. Г. Основы управленческого учета. М: Финансы и статистика, 2000.-160 с.
  78. Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ.:-М.: ПРОГРЕСС, 1992−667 с.
  79. Т.Н. Теория и практика международного бухгалтерского учета: Учебное пособие. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. — 336 с.
  80. Г. Н., Бенин A.A. Справочник по управленческому учету. СПб.: Альфаб, 2001.-448с, ил.
  81. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: Сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования//Под ред. С. А. Николаевой. Изд. 2-е перераб. и доп. -М.: «Аналитика-Пресс», 2001.
  82. Международные стандарты финансовой отчетности.: изд. На русском языке. М.: Аскери — АССА, 1998.
  83. М.В., Пантелеев A.C., Звездин A.JI. Ревизия и контроль: Учебное пособие/ Под ред. проф. М. В. Мельник. М.: ИД ФБК-ПРЕСС. 2004.-520с.
  84. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.- М.:Дело, 1998.-800с.
  85. Е.А. Нормативная база в управленческом учете// Бухгалтерский учет.-1996.-№ 5.
  86. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности.- М.: Дело и Сервис, 2002.-175с.
  87. Ю.А. Организация внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии: Учеб. пособие. .Краснодар.:Кубан. гос. Ун-т, 2002.-215с.
  88. Г., Гернон X., Миик Г. Учет: Международная перспектива: Пер. с анг. 2-е изд., Стереотип. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 136 с. ил.
  89. В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений// Экономика и жизнь, — 1997.-№ 31.
  90. ., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ./ Под ред. Я. В. Соколова.-М.: Финансы и статистика, 1993. 496с.
  91. С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: «Атлантика-Пресс», 2000. — 208 с.
  92. O.E., Шишкова Т. В. Управленческий учет. М.: УРСС, 2000. -368 с.
  93. С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: -Теория и практика. -М.: Финансы и статистика, 1993. 128 с: ил.
  94. С.А. Учетная политика организации: Принципы формирования, содержание, практические рекомендации, аудиторская проверка. Изд. 2-е. М.: Финансы и кредит, 2003.- 145с.
  95. С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости.- М.: Аналитика-Пресс, 1997.-144с.
  96. С.А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике// Бухгалтерский учет.- 1996.- № 1, № 3
  97. С. А. Учет: какой и для каких целей// Экономика и жизнь. 1996.- № 42
  98. В. Д., Пономарева JI. В. Составление бухгалтерской отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. — (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»), -М: Бухгалтерский учет, 2000. -256 с.
  99. О.П. Управленческий учет: Учеб. Пособие. М.: Экзамен, 2002. -255 с.
  100. Основы предпринимательской деятельности. Маркетинг: Учеб. пособие// Под.ред. В. М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 2001.-240с.:ил.
  101. В.В., Палий В. Ф. Счета управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2001, № 7.
  102. В.Ф. Организация управленческого учета.- М.: Бератор-Пресс, 2003.- 224с.
  103. В.Ф. Основы калькулирования. -М.: Финансы истатистика. 1987. -288 с.
  104. В.Ф. Комментарий нового Плана счетов бухгалтерского учета 2001 г. М.: Проспект, 2001. — 200 с.
  105. В.Ф. Управленческий учет система внутренней информации// - Бухгалтерский учет.- 2003.- № 2
  106. В.Ф., Палий В. В. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет, 2000, № 17.
  107. В.Ф., Соколов Я. В. АСУ и проблемы теории бухгалтерского учета. -М.: Финансы и статистика, 1981. -224 с.
  108. Т.М. Учет коммерческих расходов. М.: Книжный мир, 2001.-312с.
  109. В.В. О новом Плане счетов бухгалтерского учета. -М.: Финансы и статистика, 2001. -80 с.
  110. М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, № 19
  111. В.А., Булавина JI.H. Настольная книга бухгалтера и аудитора. 2-е изд., доп./ Под ред. академика Н. В. Бондаренко. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 592 с.
  112. Полковский JI.M. .Международный финансовый учет и отчетность. Курс лекций. М.: «Экономика и финансы», 2000, 208с.
  113. Т.Д., Шмельцер JI.A., Черная A.A. Внутренний контроль и аудит издержек. Серия «Высшее образование». Ростов -на -Дону: «Феникс», 2005. 224с.
  114. С.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. -СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос ун-та экономики и финансов, 2001.-50с
  115. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации. 2003: Стат. сб. / Госкомстат России М., 2004. -807 с.
  116. H.H. Управленческий учет: Учеб.пособие. -Липецк: Липецкий гос.тех. ун-т, 1998. -58с.
  117. . Бухгалтерский учет: теория и практика: Пер. с фр. /Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.
  118. Российский статистический ежегодник. 2003: Стат. сб. /Госкомстат России. М., 2004. — 705 с.
  119. М.З. Калькулирование себестоимости продукции в современных условиях, -Киев: УкрНИИНТИ, 1971.
  120. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001. — 336с.
  121. С.С. Учет затрат на производство в промышленности США. М.: Финансы, 1980. -141 с.
  122. Т. Управленческий учет / Пер. с англ. Под ред. Н. Д. Эриашвили. М: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 179 с.
  123. Э.Я. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001. -264с.
  124. Я.В. Управленческий учет: миф или реальность // Бухгалтерский учет, 2000, № 18.
  125. Я.В., Пятов М. Л. Бухгалтерский учет для руководителя. -М.: Изд-во «Проспект», 2000. 288 с.
  126. Я.В., Пятов М. Л. Управленческий учет : как его понимать//Бухгалтерский учет. 2003. — № 18 с.
  127. Г. М. Учет нематериальных активов. -М.: Финансы и статистика, 2001.-176 с,
  128. Л.В. Внутренний контроль и аудит. Учебник/ ВЗФЭИ. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000
  129. С.А. И все-таки производственный, а не управленческий учет // Бухгалтерский учет, 1997, № 2.
  130. С.А. Система производственного учета и контроля.
  131. М.: Финансы и статистика, 1998. 223 с.
  132. С.К. Роль учета в управлении производством. М.: Финансы, 1974.-39с.
  133. ТереховаВ.А. Международные стандарты бухгалтерского учета в российской практике: учебное пособие М.: Издательство «Перспектива», 1999.-214 с.
  134. В.И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с. ил.
  135. Уорд. Стратегический управленческий учет. М.: Олимп-бизнес, 2002. -448с.
  136. Управленческий учет по международным стандартам: Учеб. Пособие/ Валебникова Н. В., Мозилькина O.A., Ширкина Е. И. и др. -СПб., С.-Петербург, тогово-экон. Ин-т, 1998.- 68с.
  137. Управленческий учет/ Под ред. Р. В. Виля и В. Ф. Палия -М.: Инфра-М, 1997.-447с.
  138. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А. Д. Шеремета. -2-е изд., испр.- М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.-512 с.
  139. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. -М.: ИНФРА- М, 1997.-480 с.
  140. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под редакцией А. Д. Шеремета. -М: ФКБ-Пресс, 1999. 512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»)
  141. Управленческий учет производственной деятельности: Учеб. пособие/ Керимов В. Э., Епифанов A.A., Селиванов П. В., Крятов М. С. -М.: Экзамен, 2002.-127 с
  142. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, A.A. Володин и др.- Под ред. Проф. Самсонова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.-495с.
  143. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. Краткийкурс//Под. ред. д.э.н., проф Н. Ф. Самсонова. М.: ИНФРА-М, 2002. -302с.
  144. Л.П. Комментарий к новому Плану счетов. -М.: Изд-во «Бухгалтерский Бюллетень», 2001.-256 с.
  145. Хан Д., Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. -800 с: ил.
  146. Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета: Пер. с англ./ Под ред. Проф. Я. В. Соколова, М.: Финансы и статистика, 1997. 576 с.
  147. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я. В. Соколова. -М.: Финансы и статистика, 1995. -416 с: ил. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  148. А. Кто и как должен заниматься управленческим учетом? // Управление компанией.-2001.-№ 1
  149. В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/ Под ред. М. И. Баканова.-М.: Финансы и статистика, 2001.-318с.
  150. Н.Г., Учет и анализ в промышленном производстве США. -М.: Финансы, 1971.-273 с.
  151. Т.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект// Бухгалтерский учет. 1996.-№ 3
  152. Шерр Иоган Фридрих. Бухгалтерия и баланс. 3-е изд. пер. с 5-го немецкого изд. -М: Изд-во «Экономическая жизнь», 1925. 575 с.
  153. Л.З. Рекомендации по переходу на новый план счетов. -М: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2000. 96 с.
  154. К.В. Учет по центрам ответственности как основа материального стимулирования на предприятии // Менеджмент в Россиии за рубежом.- 2000.-№ 6.
  155. Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. /Под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. 2-е изд., стереотип. -М.: Финансы и статистика, 1996. -560 с: ил.
  156. К.П., Мухарь И. Ф. Управленческий учет: Учебн. пособие. М.: Финансы и кредит, 2004. — 354 с.
  157. А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран: пер. с польк. -М.: Финансы и статистика, 1991.-343с.
  158. Activity Based Costing. The performance breakthrough/ P.B.B. Turney. L.- Kogan Page Ltd, 1996.332p
  159. Baughn, W.H., and Walker C.E. 1978 Bankers' Handbook Наше wood, III.: Dow Jones Irwin.
  160. Horngren Ch., Foster G., Datar S. Cost accounting: a managerial emphasis. 10-th ed., 2000. 906p.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!