Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях: На примере предприятий оборонно-промышленного комплекса Дальнего Востока

Диссертация: Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях: На примере предприятий оборонно-промышленного комплекса Дальнего Востока
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Материалы диссертационного исследования прошли апробацию и внедрение на федеральном и региональном уровнях. Так, на федеральном уровне автором разработаны разделы НИР по развитию стратегического управления инновациями в отрасли по теме «Совершенствование системы управления рыбохозяйственным комплексом России в перспективе» (2002) — для ряда предприятий ОПК региона, таких, как ОАО «ХК Дальзавод… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Принципы, методы и формы управления инновационной деятельностью, классификация инноваций, присущая конверсируемым предприятиям
    • 1. 1. Основы научного познания процессов управления инновационной деятельностью на современном этапе
    • 1. 2. Формирование системы классификации инноваций на конверсируемых предприятиях
    • 1. 3. Проблемы управления инновациями на конверсируемых предприятиях и роль государственного регулирования инновационной деятельности
  • Глава 2. Современное состояние и пути реализации конверсионных программ на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (зарубежный и отечественный опыт)
    • 2. 1. Методы и модели реструктуризации конверсируемых предприятий (зарубежный и отечественный опыт) г
    • 2. 2. Проблемы и перспективы интеграции научного и оборонно-промышленного потенциала конверсируемых предприятий Дальневосточного региона в гражданский сектор экономики
    • 2. 3. Анализ причин спада активности инноваций на предприятиях оборонно-промышленного комплекса региона и пути вывода их из кризиса (на примере ОАО «ХК Дальзавод» и
  • ОАО «Восточная верфь»)
  • Глава 3. Методическое обеспечение разработки механизма управления инновациями и методы оценки инновационного потенциала на конверсируемых предприятиях
    • 3. 1. Методы анализа и оценки эффективности инноваций на конверсируемых предприятиях
    • 3. 2. Пути формирования инновационных проектов на конверсируемых предприятиях
    • 3. 3. Методы и особенности моделирования организационно-экономического механизма управления инновациями на уровне финансово-промышленного консорциума
  • Глава 4. Методы коммерциализации инноваций и особенности финансирования инновационных проектов
    • 4. 1. Особенности и пути коммерциализации инноваций на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
    • 4. 2. Методы и принципы организации планирования и прогнозирования инновационной деятельности
    • 4. 3. Особенности венчурного финансирования инновационных проектов и роль финансовых инноваций в этом процессе (зарубежный опыт)
  • Глава 5. Методология формирования систем и организационно-экономического механизма управления инновациями
    • 5. 1. Основы методологии разработки системы управления инновационной деятельностью на региональном уровне
    • 5. 2. Принципы и методы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на предприятиях
    • 5. 3. Рекомендации по государственному регулированию инновационной деятельностью на предприятиях ОПК

Методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях: На примере предприятий оборонно-промышленного комплекса Дальнего Востока (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

диссертации. Российской экономике, которая в годы переходного периода росла в основном за счет экспорта сырья, необходим мощный инновационный прорыв. Этот прорыв будет возможен при условии повышения восприимчивости экономики к научным исследованиям.

Существование фундаментальной науки в государстве позволяет формировать передовые новые знания и на их базе воспроизводить прорывные технологии. Но проблема реализации этой идеи заключается в том, что в России отсутствует механизм конвертации фундаментальных исследований в конкретные инновационные проекты.

Экономический и политический кризис в России, неудачно проведенная приватизация и перестройка промышленного производства, в том числе в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) как в наиболее наукоемком производстве, привели к грандиозному спаду их объемов, к снижению инновационной активности предприятий и сворачиванию до минимума научно-исследовательских работ (НИР).

Анализ инновационной деятельности (ИД) конверсируемых предприятий океанического машиностроения ОПК ДВ региона показал, что объем разрабатываемых и внедренных процесс-инноваций составил в 2002 году 18 и 12 единиц, что в 7,7 и 6,1 раза соответственно ниже доперестроечного уровня. Тенденция снижения выпуска и реализации инновационной продукции наблюдается и в текущем году.

Сокращение государственной поддержки, резкое уменьшение инвестирования инновационной деятельности в ОПК в условиях переходного периода привели к снижению производительности труда, качества продукции и ее конкурентоспособности.

Предприятия оборонно-промышленного комплекса регионов России прошли не самый лучший этап своего развития в процессе их конверсии.

Опыт негативных методов конверсии предприятий ОПК в государстве требует переосмысления ее проведения. Необходимость реформирования хода конверсии впервые выразил и Президент РФ Путин В. В., который утвердил рост ассигнований на военный заказ на 50 процентов в 2002 году, что составило 68 млрд руб. в целом по РФ. А уже в 2005 году в бюджете государства на нужды обороны будет выделено на 27,7 процента больше по сравнению с прошлым годом, что обусловлено обострением угрозы безопасности России со стороны международного терроризма. Освоение этих средств на предприятиях ОПК требует новых подходов и механизмов по конвертации научных исследований в инновации.

Теория активизации инноваций, рассматриваемых в качестве основного фактора динамики промышленности, начала разрабатываться за рубежом в начале прошлого столетия, приобретя особую остроту в 60-е годы, когда возникли трудности с промышленным освоением результатов НИОКР, полученных в рамках национальных стратегических программ. В нашей стране интерес к данной проблеме возник в связи со сменой системы производственных отношений и приоритетов в управлении государством. Выделение теоретических и поисковых исследований в объект государственной поддержки сопровождается ослаблением внимания к распространению полученных знаний в хозяйственной среде, которая в силу смены форм собственности не реагирует на приказы и директивы. В связи с этим и возникает проблема инноваций, трансформирующих достижения научной мысли в производство.

Проблема повышения инновационной активности и восприимчивости предприятий ОПК к науке может быть решена при наличии необходимой методологической базы. В основе этой методологии должны быть сформулированы принципы, методы, формы и пути формирования систем и механизмов управления инновационной деятельностью на предприятиях ОПК.

Ряд ведущих отечественных ученых в области инновационного менеджмента Балабанов Н. Т., Завлин П. Н., Краюхин Г. А., Моисеев М. К. и др. в своих исследованиях сформулировали концепцию управления ИД на региональном уровне. Вместе с тем эти труды не рассматривают проблему управления ИД на микроуровне, в частности на конверсируемых предприятиях ОПК региона, этими учеными не раскрыты механизмы управления инновациями в период конверсии, а также не до конца исследованы проблемы государствен-" «йъго регулирования ИД и пути коммерциализация инноваций.

Поиск решений вышеназванных проблем предопределил необходимость проведения диссертационного исследования. Разработка в диссертации методологических основ формирования организационно-экономического механизма управления инновациями (ОЭМУИ) на предприятиях ОПК, выработка рекомендаций по госрегулированию ИД и коммерциализации инноваций, необходимых для ускорения конверсии, подтверждают актуальность исследования.

На основании проведенных исследований в диссертации разработаны положения, совокупность которых можно квалифицировать как научно-обоснованные экономические решения, внедрение которых внесет значительный вклад в развитие оборонно-промышленного комплекса, экономики страны в целом и повышение ее обороноспособности.

Цель и задачи исследования

Основной целью исследования является разработка методологических основ формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях.

Для реализации поставленной цели определены следующие задачи:

— сформировать признаки классификации инноваций применительно к конверсируемым предприятиям;

— проанализировать научный и оборонно-промышленный потенциал конверсируемых предприятий океанического машиностроения ОПК Дальнего Востока;

— исследовать тенденции спада активности инноваций на предприятиях ОПК;

— сформулировать основы методологии создания систем управления ИД на предприятиях ОПК;

— разработать методические рекомендации по оценке эффективности инновационного проекта;

— разработать рекомендации по государственному регулированию инновационной деятельности, способствующие ускорению реализации кон’вер- • • сионных программ в ОПК;

— разработать принципы и методы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями и его модель для предприятий ОПК.

Объектом диссертационного исследования являются конверсируемые предприятия ОПК Дальнего Востока и происходящие в них инновационные процессы. Цель и задачи работы обусловили рассмотрение этих предприятий как объектов исследования в виде совокупности элементов управления инновациями, обладающих системными свойствами.

Предметом исследования являются методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями, находящимися в границах теории, управления, планирования, системного подхода и инновационного менеджмента, и пути совершенствования системы управления инновационной деятельностью.

Теоретическая и методологическая база диссертационного исследования. Теоретической основой работы стали диалектический подход к изучению особенностей формирования механизмов управления инновациями, классическая и современная экономическая теория, работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области инновационного менеджмента. Характер работы предопределил использование следующих методов: логического, балансового и сравнительного анализа, экономико-математического моделирования, сравнения и аналогий, обобщения и др. Для обоснования научных подходов и формирования целей и решения задач исследования автором использованы материалы, разработанные ранее в трудах отечественных и зарубежных экономистов в области инновационного и стратегического менеджмента, а также собственные исследования соискателя в области управления инновационными процессами на предприятиях, опубликованные в монографиях, статьях, учебных пособиях. Специфика работы, цели и избранные методы их реализации обусловили использование нижеследующих научных трудов.

Проблемы управления инновационной деятельностью в своих трудах исследовали такие российские ученые, как В. И. Архангельский, Б.А. Ань-шин, В. А. Агафонов, JI.C. Барютин, И. Т. Балабанов, C.B. Валдайцев, В.И. Вай-таловский, А. И. Майзель, B.C. Громеко, В. В. Гончаров, В. И. Дынкин, П.Н. Зав-лин, А. И. Козанцев, Г. А. Краюхин, П. В. Лойко, Ю. П. Морозов, А.И. Приго-жин, Д. В. Соколов, Б. Санто, P.A. Фатхутдинов, Д. К. Шевченко, Ю. В. Яковец и многие другие.

Большой вклад в исследование конверсионных процессов внесли отечественные ученые В. И. Видяпин, М. З. Ильчиков, Л. И. Костик, С. А. Толкачев, зарубежные П. Блюмхард, Ж. Генслер, А. Картер, В. Перри и другие.

Проблемы развития стратегического управления и механизма управления инновациями нашли отражение в трудах отечественных авторов: В. В. Глухова, В. А. Гончарова, В. В. Новожилова, М. З. Ильчикова, А.Н. Люк-шинова, А. П. Салова, Н. П. Степанова, В. Стрелецкого и других, а также зарубежных авторов: А.Дж. Стрикленда, Р. Фимена, Д. Эртелья, В. Хойера, П. Хокена, А. Хоскинса, Дж. Ягера.

Информационная база исследования. В работе использованы статистические данные, отражающие динамику экономических показателей развития предприятий ОПК, сосредоточенных в основном в южной части Дальневосточного региона, аналитические данные о конверсионных процессах в ОПК, программные документы федеральных и региональных органов управления, а также материалы, полученные автором в ходе исследовательской и практической деятельности непосредственно на обследуемых предприятиях ОПК региона.

Научная новизна исследования заключается в следующем.

1. Уточнены и дополнены признаки классификации инноваций, характерных для конверсируемых предприятий ОПК.

2. Разработаны методологические основы создания систем управления ИД для обеспечения коммерциализации инноваций на конверсируемых предприятиях ОПК.

3. Сформулированы методические рекомендации по оценке инновационного потенциала конверсируемых предприятий.

4. Систематизированы рекомендации по государственному регулированию инновационной деятельности на конверсируемых предприятиях ОПК.

5. Разработаны методологические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновациями (ОЭМУИ).

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что его положения являются теоретической базой для разработки механизма управления инновациями на предприятиях ОПК региона.

Некоторые результаты исследования применялись при разработке программ по активизации инновационной деятельности в ряде отраслей РФ, переориентации военного производства в гражданский сектор экономики на ведущих предприятиях ОПК региона, а также при разработке учебных пособий для студентов экономических специальностей вузов, что подтверждается актами практического внедрения.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения, а также практические результаты исследования докладывались автором на следующих научных международных, всесоюзных, российских, региональных конференциях и совещаниях:

— международная отраслевая научная конференция ММФ СССР «Совершенствование внедрения новой техники, передовой технологии перевозки грузов морем в условиях хозрасчета» (Архангельск, 1989);

— межрегиональная научная конференция ДВНЦ АН СССР «Концепция реализации научного потенциала вузов в системе социально-экономического развития города» (Владивосток, 1990);

— международная научная конференция ММФ СССР «Организация внедрения достижений науки и техники в условиях хозрасчета» (Клайпеда, 1989);

— научно-практическая конференция «Моделирование инновационных центров на базе вузов и региональных транспортных предприятий» (Владивосток, 1994, ДВГМА);

— юбилейная научная конференция «Рынок интеллектуальной собственности на базе инновационных центров и КБ» (Владивосток, 1994, ДВГМА);

— международная научно-практическая конференция «Концепция создания системы международного экономического страхования и природопользования в регионе Японского моря» (Владивосток, 1994, ДВО РАН — «РоссияЯпония»);

— международная научно-практическая конференция «Экономико-экологические аспекты использования нетрадиционных источников энергии» (Владивосток, 1995, ДВО РАН);

— совместное заседание экономического совета и администрации города «Инновационная деятельность и ее влияние на развитие транспортной инфраструктуры города» (Владивосток, 2002);

— совместное расширенное заседание кафедр «Экономика производства» и «Финансы и кредит» Дальрыбвтуза «Основы теории и практики формирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях (на примере предприятий ОПК Дальнего Востока)» (Владивосток, 2003).

Материалы диссертационного исследования прошли апробацию и внедрение на федеральном и региональном уровнях. Так, на федеральном уровне автором разработаны разделы НИР по развитию стратегического управления инновациями в отрасли по теме «Совершенствование системы управления рыбохозяйственным комплексом России в перспективе» (2002) — для ряда предприятий ОПК региона, таких, как ОАО «ХК Дальзавод», ОАО «Восточная верфь», разработаны методические рекомендации по выводу их из кризиса. Материалы исследования нашли отражение в 20-летней практике вузовского преподавания, научно-исследовательских работах автора. Основные положения диссертации использовались при разработке учебных пособий по курсам «Основы инновационного менеджмента», «Инфраструктура предпринимательской деятельности», «Финансовый менеджмент», которые изданы и используются в учебных процессах студентами экономических специальностей вузов города и края: ДВГУ, Дальрыбвтуз, — МГУ им. адм. Г. И. Невельского, ДВГАЭУ, что подтверждается актами внедрения.

Личный вклад автора. В диссертации изложены результаты многолетних исследований, выполненных непосредственно автором:

— направление работы и идея методов решения проблемы, постановка задач и программа исследований, методология их решения;

— разработка теоретических основ создания и внедрения механизма управления инновациями на предприятиях ОПК Дальнего Востока;

— обработка, анализ и обобщение данных по реализации предложенных методов управления инновациями на ряде конверсируемых предприятий ОПК;

— участие в разработке и внедрении инновационных программ по выводу из кризиса предприятий ОПК Приморья;

— участие в разработке программ стратегического управления инновациями на отраслевом уровне.

Публикации. Основные теоретические и практические результаты диссертации нашли отражение в 30 публикациях по исследуемой теме, в том числе в 3 монографиях, 5 методических рекомендациях, 3 учебных пособиях, из них 2 с грифом ДВ РУМЦ, 1 по гранту фонда Сороса, общим объемом 102,9 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 5 глав, 15 параграфов, заключения, списка литературы и приложений. Основное содержание работы изложено на 290 страницах машинописного текста и включает 28 рисунков, 15 таблиц.

Список литературы

состоит из 210 наименований. Приложения содержат инновационный проект, его резюме и перечень мероприятий по развитию предприятий ОПК региона.

Основные результаты диссертационной работы достаточно полно отражены в опубликованных научных трудах, в том числе в трех монографиях. Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

— исследован процесс снижения активности инноваций на ряде конверсируемых предприятий ОПК, установлены причины, обусловившие спад инновационной деятельности, уточнена классификация инноваций на этих предприятиях. Доказано, что в период трансформируемой экономики инновации на конверсируемых предприятиях во время их реструктуризации имеют более широкий диапазон развития;

— выявлены экономическая сущность и роль инновационных процессов на ® предприятиях ОПК в период их реструктуризации, дана оценка результатов инновационной деятельности на ряде этих предприятий;

— разработаны методические основы коммерциализации продукции, выпускаемой на предприятиях ОПК для военного и гражданского секторов экономики, введен коэффициент синергизма, который уточняет расчет эффективности реализации инноваций;

— сформулированы методические рекомендации по планированию, прогнозиро-Ф ванию и организации инновационной деятельности на предприятиях ОПК, принципы активизации инноваций в ОПК и механизм их реализации, а также методы анализа и оценки эффективности инновационных мероприятий на предприятия ОПК;

— разработаны методические основы формирования организационно-экономического механизма управления инновацией (ОЭМУИ) в ОПК, выполнена принципиальная его схема, где определены этапы функционирования;

— определены пути создания регионального инновационного центра поддержки конверсии (РИЦПК), даны рекомендации по государственному регулированию инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

На защиту выносятся следующие положения:

1. Классификация инноваций на конверсируемых предприятиях.

2. Методические рекомендации по оценке инновационного потенциала конверсируемых предприятий.

3. Методы коммерциализации инноваций и принципы проектирования системы управления этим процессом.

4. Рекомендации по государственному регулированию инноваций на предприятиях ОПК региона.

5. Организационно-экономический механизм управления инновациями.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что ее методологические подходы являются основой для разработки механизма управления инновациями на предприятиях ОПК региона, которые рекомендованы к применению в процессе формирования программ по реструктуризации конверсируемых предприятий и создания финансово-промышленного консорциума.

В целом по результатам исследования можно сделать следующие выводы:

1. Для обеспечения процесса коммерциализации инноваций, внедренных на конверсируемых предприятиях, автором конкретизированы научные положения о достижении конечной экономической результативности новшеств. В частности, уточнены и дополнены методологические основы ориентации инноваций непосредственно на рынок с целью обеспечения их конкурентоспособности. В результате исследований выявлено, что инновации на предприятиях ОПК имеют увеличенный жизненный цикл, по сравнению с предприятиями других отраслей.

Автором определены новые элементы жизненного цикла инноваций — это конверсионный и дивесификационный периоды.

Введение

в теорию цикличности инноваций этих характерных для ОПК периодов, обусловило переосмысление классификации инноваций непосредственно для конверсируемых предприятий ОПК. Поэтому автором уточнена и дополнена классификация инноваций, реализуемых на конверсионных предприятиях.

Впервые в классификацию инноваций вводится признак синергического эффекта, который проявляется в процессе диверсификации, реструктуризации и перепрофилировании производства в ФПК. Вышеназванные элементы методологии управления ИД являются основополагающей базой для теоретического обеспечения процесса активизации инноваций в ОПК.

2. В процессе коммерциализации инноваций необходимо учитывать инновационный потенциал предприятия и перспективы его наращивания.

Автором предложен метод расчета этого потенциала, где задействованы основные составляющие рыночной конъюнктуры и впервые для предприятий ОПК вводится коэффициент синергического эффекта. Этот коэффициент характеризует эффективность развития и реализации инноваций. Активизация инноваций на конверсируемых предприятиях находится в функциональной зависимости от этих факторов. Оценка инновационного потенциала конверсируемых предприятий с применением коэффициента синергического эффекта и учетом вышеназванных факторов позволяют выявить наиболее оптимальные варианты коммерциализации инноваций и возможности наращивания инновационного потенциала конверсируемых предприятий.

3. Коммерциализация инноваций требует создания эффективных рыночных систем, обеспечивающих финансирование, разработку, внедрение и реализацию новшеств. Этот процесс должен быть обеспечен соответствующей теоретической базой.

Поэтому в диссертационном исследовании значительные роль и место отведены разработке принципов и методов создания систем управления ИД по конечным экономическим результатам.

Разработанные автором принципы регламентируют эффективность функционирования системы управления ИД по конечным результатам, которым является коммерциализация инноваций.

4. Эффективность работы систем управления ИД на предприятиях ОПК невозможны без соответствующего инструментария.

Этим инструментарием в данном исследовании определены механизм государственного регулирования инновационной деятельности и организационно-экономический механизм управления инновациями (ОЭМУИ).

В диссертации впервые для конверсируемых предприятий разработаны система госрегулирования ИД в ОПК региона, механизм ее реализации и рекомендации по совершенствованию государственного регулирования в этой области.

Внедрение этих систем и рекомендаций окажут позитивное влияние на активизацию инноваций на предприятиях океанического машиностроения ОПК региона, что позволит достичь повышения качества продукции и ее конкурентоспособности.

5. Действенность систем управления ИД, как показали результаты исследования, может быть достигнута за счет разработки соответствующего механизмасвязующего звена, между конверсионными предприятиями и властью региона.

Этим механизмом в данном исследовании определен ОЭМУИ. Автором разработаны методологические основы формирования ОЭМУИ и его функционирования на конверсируемых предприятиях. Эффективность функционирования достигается путем обеспечения взаимодействия всех составляющих его элементов: принципов, экономических, административных и правящих рычагов и стимулов.

6. Исследования автора показали, что наиболее эффективные результаты по активизации инноваций достигаются на предприятиях (объединениях), где происходит процесс интеграции науки и производства — это научно-технологические парки, технопарки, инновационные центры и др.

Автором разработана модель регионального инновационного центра поддержки конверсии (РИЦПК), определены порядок и принципы его функционирования. Организационно-экономический механизм управления инновациями, разработанный в диссертации, рекомендован в качестве инструментария для данного центра.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В соответствии с целью и задачами диссертационного исследования автором разработаны методологические основы формирования функционирования организационно-экономического механизма управления инновациями на конверсируемых предприятиях. Результаты исследования нашли отражение в пяти главах и 15 параграфах.

Диссертационная работа выполнена на актуальную тему и имеет научное и практическое значение для конверсируемых предприятий океанического машиностроения оборонно-промышленного комплекса Дальнего Востока России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: ИНФРА-М, 1996.
  2. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 18.06.1995 г. № 88-ФЗ.
  3. Федеральный закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ.
  4. Концепция инновационной политики РФ на 1998−2000 гг. // Российская газета. 19 августа. 1998 г.
  5. Постановление Правительства РФ «О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» от 3.02.1992 г. № 65.
  6. Постановление Правительства РФ «О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» от 12.12.1995 г. № 1213.
  7. Проект закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ» // Инновации. № 2−3. 1998
  8. А.Н., Кулькин А. М. Власть. Наука. Общество. Система государственной поддержки научно-технической деятельности: опыт США. М.: РАН, ИНИОН, 1994.
  9. А.Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М.: Эдиториал УРСС, 1996, — 210 с.
  10. A.B., Александрова Д. П. и др. Наука и техника современного капитализма. М.: Мысль, 1987. — 125 с.
  11. П.Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ / Отв. ред. В. Л. Тамбовцев. М.: Наука, 1996. — 216 с.
  12. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -327 с.
  13. В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Экономист. 1997. № 10.
  14. .А. Логистика. М.: ИНФРА-М, 1999. — 327 с.
  15. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  16. В.М. Инновационная стратегия фирмы. М.: Изд-во РЭА, 1995.-346 с.
  17. Л.И. Конечные народнохозяйственные результаты. М.: Экономика, 1982. — 250 с.
  18. В.Г. Научное управление обществом. М.: Политиздат, 1968.-346 с.
  19. И.Т. Инновационный менеджмент. М.: Филан, 1999. — 192 с.
  20. Г. Технологическая политика в Японии: уроки для стран Восточной Европы // Вопросы экономики. 1997. № 9.
  21. М. Необходимый фактор создания передовой техники // Экономист. 1995. № 7.
  22. М. Инновационный аспект экономического развития // Вопросы экономики, 1997. № 3.
  23. Бляхман J1.C. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991.
  24. В.В. Методы и модели управления инновационными процессами в условиях рыночной экономики. Владивосток: ДВГМА им. адм. Г. И. Невельского, 1994. — 126 с.
  25. В.В. Организация и управление инновационными процессами в условиях рыночной экономики. Владивосток: ДВГУ, 2000. — 420 с.
  26. Барютин J1.C. Организация и планирование нововведений в промышленности. Л.: ЛИЭИ, 1984, 84 с.
  27. В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995. — 528 с.
  28. A.B., Быстров В. В., Шевченко Д. К. Проблемы и перспективы совершенствования управления инновационной деятельностью предприятий океанического машиностроения. Владивосток: Уссури. 2001. — 192 с.
  29. Ф.Ф., Смирнов Г. А., Нечаева О. Д. Сущность, понятия инновации, ее классификация // Инновации. 1998. № 2−3 (13).
  30. Бизнес-инкубатор «Мир». Некоммерческое партнерство. М., 1997.
  31. Бизнес-инкубирование, инновации и международная кооперация // Материалы международной конференции. М.: РАГС, 1999.
  32. Бизнес-план / Под ред. Маниловского Р. Г. М.: Финансы и статистика, 1996.
  33. Бизнес-план инвестиционного проекта. М.: АМИР, 1996.
  34. П.Г. Экономический механизм: идеи и реальность. М.: Политиздат, 1988. 211 с.
  35. Боко-Байчуг О. Муниципальные аспекты инновационной деятельности // Инновационные центры и технологические парки: Материалы международной научно-практической конференции. Могилев, 1996.
  36. Ю.В., Коневских П. М., Логинов JI.H. Стратегия хозяйственного управления. Хабаровск: Изд-во РИОТИП, 1994.
  37. B.C., Бобков И. А. и др. Организационно-экономические проблемы научно-технического прогресса / Под общ. ред. B.C. Бялковской и Е. М. Купрякова. М.: Высшая школа, 1990.
  38. C.B., Горланов Г. В. Эффективность научно-технического щ прогресса. Л.: Изд-во ЛГУ. 1990.
  39. C.B., Родионенков H.A., Мосалев В. Е. Экономическое обоснование исследований и разработок. Л.: Изд-во ЛГУ, 1981. 145 с.
  40. И.Н., Долгова О. Н. Технопарки как форма поддержки малого предпринимательства (опыт Голландии) // Мировая экономика и международные отношения. 1996. № 6.
  41. Ю.Н. Управление научно-техническим прогрессом в ус-Ф ловиях интенсивного развития региона. М.: Наука. 1998. — 320 с.
  42. М.А. Экономические аспекты научно-технического прогнозирования. М.: Экономика, 1975. — 223 с.
  43. Водачек Л, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. 167 с.
  44. Вопросы инновационной политики и экономической безопасности жизнедеятельности предприятий /Под ред. Е. А. Олейникова. М.: Изд-во РЭА, 1992. -210с.
  45. В.Д. Прогнозирование системы машин новых поколений в условиях рынка // Экономическая безопасность и инновационная политики (страна, регион, фирма) /Под ред. Е. А. Олейникова. М.: Изд-во РЭА, 1993. -С. 233−249.
  46. Н.Д. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. 1996. № 9.
  47. Н.Д., Иванов И. П. Инновационная экономика и человеческие ресурсы // Мировая экономика и международные отношения. 1994. № 3.
  48. Л. М. Китайская программа «Факел» прорыв на рынок высоких технологий // Поблемы Дальнего Востока. 1993. № 4.
  49. С.Ю., Львов Д. С., Фетисов Г. Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. М.: Наука, 1992.
  50. С.Ю. Перспективы экономического роста в 1996 г. // Вопросы экономики. 1996. № 5.
  51. В.В., Колосов В. Г., Попов М. В. и др. Инновации плюс инвестиции: организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности. СПб.: СПбГТУ, 1996.
  52. Н.М. Дальний Восток на пути к рынку. Хабаровск.: ДВАГС, 1997.
  53. А.Г. Динамические модели народного хозяйства. М.: Экономика, 1985. — 210 с.
  54. Т.П. Планирование «жизненного цикла» промышленной продукции: на примере машиностроения. Л.: Изд-во ЛГУ, 1980. — 140 с.
  55. В.А. Роль организационных нововведений в ускорении НТП промышленных фирм западных стран. М.: Центр отрасл. науч.-техн. инф. Экое, 1987. — 81 с.
  56. В.И. США: научно-технический потенциал. М.: Мысль, 1997.- 120 с.
  57. В.В., Кретова Е. А. Инновационные риски. СПб., 1996.
  58. А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. Уч. пос. для вузов. М.: Наука, 1994. — 207 с.
  59. В.Г., Нечаев Т. Д., Шкворец Ю. Ф., Щедрина Т. И. Прогнозирование технико-экономических параметров новой техники. Киев: Наукова Думка, 1982. — 176 с.
  60. В. Активизации структурно-инвестиционной политики и ФПГ // Экономист. 1996. № 9.
  61. Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики: Тексты лекций. СПб.: Изд-во СПб. университета экономики и финансов, 1993. — 58 с.
  62. Ю.Д. Научно-технический прогресс в Японии. М.: Наука, 1990.
  63. Г. М. Системный анализ организационно-управленческих проблем НТП. Киев: Знание УССР, -1981.
  64. П.Ф. Рынок: как войти в лидеры: Практика и принцйпы. -М.: СПб Бук Чембэр Интернэшнл, 1992. 351 с.
  65. В.И. Эффективность науки и организация исследований. -М.: Наука, 1968.-23 с.
  66. А.А. Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве. М.: Наука, 1981. — 269 с.
  67. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Стандарты, 1989. — 189 с.
  68. В.И. Проблемы организации науки. Региональные аспекты. М.: Наука, 1978.-264 с.
  69. П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. — 19 с.
  70. У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Де-ло, 1996.-79 с.
  71. П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 1998. 216 с.
  72. JI.A. Конкуренция: проблемы теории и практики регулирования. Владивосток: ДВГАЭУ, 2001. — 364 с.
  73. В.Н., Мальцев В. А., Патрушев В. И. Ресурсы региона: инновационные технологии реализации концептуальное и технологическое обоснование проекта. — Н. Новгород: Международная академия информатизации. 1995.
  74. Н.Ю. Малый инновационный бизнес в странах развитой рыночной экономики // РЭЖ. 1995. № 12.
  75. В.В. Экономика и управление инновациями: Курс лекций. Калининград: КГУ, 1996.
  76. С.Д., Гохберг JI.M., Ягудин С. Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1997.
  77. Ф 77. Инвестиции и инновационная деятельность: Сб. научн. тр. / Под ред.
  78. В.А., Буфетовой Л. П. Новосибирск, 1992. — 159 с.
  79. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. /Научн. ред. Шумилин С. И. М.: Финстатинформ, 1995. — 238 с.
  80. К., Сиверин Д. Инновационый менеджмент в формировании научно-технической политики // РЭЖ. 1995. № 1.
  81. Г. А. и др. Регулирование инновационных процессов в регионе. СПб.: ГИЭА, 1997. — 240 с.
  82. Н.Ф. Теория экономических циклов. М.: Изд-во РЭА, 1987.
  83. В.В. Метод оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. — 143 с.
  84. Г. А. Экономические проблемы управления НТП в производственном объединении: Уч. пос. JL: ЛИЭИ, 1987. — 189 с.
  85. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. — 384 с.
  86. Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика. 1991.
  87. А.Г. Некоторые методологические проблемы исследования структуры инновационного процесса. Инновационные процессы // Тр. семинара/ ВНИИ системных исследований. М., 1982.
  88. Г. И., Эльтекова Э. А. Прогнозирование научно-технического прогресса в отраслях промышленности. ВНИИПИ, 1991.
  89. .Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость, М.: Экономика, 1990.
  90. В. Мировые технологические тенденции и экономическое переустройство России // Экономист. 1998. № 7.
  91. Н.И., Пригожин А. И., Сазонов Б. З., Толстых B.C. Нововведения в организациях. Структура инновационного процесса / ВНИИ системных исследований. М., 1981.
  92. А. Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.
  93. В.П., Хох Р., Ширянва Р. И. и др. Закономерности интенсивного типа воспроизводства. М.: Наука, 1988. — 302 с.
  94. И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теории длинных волн нововведений // Вопросы экономики. 1992. № 3.
  95. В.А. Экономические проблемы прогнозирования. М.:t'1. Наука, 1968.-210 с.
  96. Д.С. Хозяйственный механизм и проблемы управления техническим перевооружением производства. М.: ЦЭМИ, 1988. — 207 с.
  97. П.В. Жизненный цикл инновации / Практика и вопросы изобретательной работы. СПб.: ДНТИ, 1992. — 63 с.
  98. Г. А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления наукой в условиях интенсивного развития: Тематич. сб. научн. тр. М. 1983. — 192 с.
  99. К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Баку.: Изд-во «Азербайджан». 1992. 246 с.
  100. B.C. Прогресс и научно-техническая деятельность. М.: Наука, 1991.-311 с.
  101. Г. И. Диалектика современного научно-технического знания. М.: Изд-во МГУ, 1985. 412 с.
  102. В.Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпринимательство. М.: Инфра-М, 1997. — 360 с. ф 104. Медынский В. Г., Ильдеменов C.B. Реинжениринг инновационногопредпринимательства. М.: ЮНИТИ, 1999. — 415 с.
  103. В.Г. Специальная подсистема управления научно-техническим прогрессом: Проблемная лекция. М.: ГАУ, 1982.
  104. Юб.Мартино Дж. Техническое прогнозирование. М.: Прогресс, 1977. -592 с.
  105. .И. Анализ в системе управления издержками по стаф диям жизненного цикла изделий: Сб. науч. тр. М.: МФИ, 1983. — 170 с.
  106. Ю.П. Инновационный менеджмент: Уч. пос. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1997.- 151 с.
  107. Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988. -399 с.
  108. ПО.Мильнер Б. З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. — 224 с.
  109. А.Г. НТП как объект планирования: Науч.-аналит. обзор. -М.: ИНИОН АН СССР, 1988. 30 с.
  110. А.Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Прогресс, 1991. 454 с.
  111. З.Монахова Е., Алетшулер И. Как сделать автоматизацию средних и крупных предприятий успешной. Круглый стол на выставке «Управление 97». -М&bdquo- 1997.
  112. Н.Муравьев А. И. Выбор и реализация приоритетов НТП: Уч. пос. СПб.-.ИЭН, 1994.-98 с.
  113. В.Н., Трайнев В. А. Управление процессом проектирования. М.: Московский рабочий, 1980. 128 с.
  114. Иб.Менш Г. Технологический пат // Долговременные тенденции в капиталистическом производстве / Отв. ред. и сост. P.M. Энтов, H.A. Макашева. М., 1985.
  115. С.М., Клименко Л. А. Длинные волны в экономике. М.: Международные отношения. 1989.
  116. Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста М.: Изд-во РЭА, 1997.
  117. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. М.: НПКВЦ «Теринвест», 1999.
  118. Наука России в цифрах: Краткий стат. сборник. М.: ЦИСН, 1997.
  119. Научно-методический сборник докладов на 5-й ежегодной научно-практической конференции по проблеме «Технопарки и инновации» 1−3 апреля 1997 г. / Под ред. А. Н. Тихонова и А. Н. Кудинова. Москва -Тверь. 1997.
  120. Научно-технический прогресс в США: опыт, проблемы, перспективы. Ан СССР, Институт США и Канады. М.: Наука, 1988.
  121. Научно-технический прогресс в Японии. М.: Наука, 1990.
  122. Научное и научно-техническое обеспечение экономического и социального развития Дальневосточного региона // Материалы симпозиума. -Комсомольск-на-Амуре, 1999.
  123. В. В. Проблемы изменения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Экономика, 1967. — 115 с.
  124. Научно-технический прогресс в экономике: Реф. сб. / Общ. ред. P.M. Энтова, H.A. Макашевой. М.: ИНИОН АН СССР, 1988.127.0ппенлендер К. Технический прогресс воздействие, оценки, результаты. — М.: Экономика. 1981.
  125. Организация и управление наукой и техникой / Под общ. ред. Б. Ф. Зайцева. М.: Прогресс. 1987.
  126. А.И. Об определении социальной и экономической эффективности мероприятий научно-технического прогресса: Препринт научного доклада / Институт экономики АН УССР. Киев, 1976.
  127. Ю.В., Ятнов В. И. Технополисы как территориальные центры структурной перестройки // Вопросы экономики. 1995. № 10.
  128. С.Г., Рычев М. В. Инкубаторы бизнеса российский опыт. -М.: Изд-воМГУ, 1996.
  129. И. Нововведения в организациях. М.: Экономика, 1980. -144 с.
  130. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения. — 1993. — 896 с.
  131. Проблемы научно-технического прогресса в условиях перехода к рынку / Под ред. Олейника Е. А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1992. — 206 с.
  132. В.А. Научно-технический прогресс и экономическое развитие. М.: Экономика, 1986. — 78 с.
  133. А.И. Нововведение: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989. — 278 с.
  134. Поблемы научно-технического прогресса в условиях перехода крынку / Под ред. Е. А. Олейникова. М.: Изд-во РЭА, 1992. — 206 с.
  135. Приморский край на рубеже третьего тысячелетия. Госкомиздат. Примкрайстат. Владивосток, 2001.
  136. К.Ф., Кадандев А. К., Барютин Л. С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. М.: Высшая школа, 1989. — 223 с.
  137. Рудько-Силиванов В.В., Савалей В. В. Финансовые ресурсы региона. -Владивосток: Дальнаука, 1997.
  138. Ф.М. Эффективность управления: наука и практика. М.:1. Московский рабочий, 1984.
  139. А. Н. Разработка образовательных программ подготовки кадров МСБ с элементами бизнес-инкубирования // МНПК. Владивосток: ВГУЭС. 2000.
  140. Ф.М. Технология управления. М.: Московский рабочий, 1976.- 191 с.
  141. Российский статистический ежегодник. 1995: Стат. сб. / Госкомстат
  142. России. Офиц. изд. М., 1995. — 976 с.
  143. Российский статистический ежегодник. 1996: Стат. сб. / Госкомстат России. Офиц. изд. М.: Логос, 1996. — 202 с.
  144. М. По следам «промышленной политики России на пороге XXI века» // Деловой экспресс, 1997. № 8.
  145. . Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990. — 295 с. ф 148. Саитолайнен Т., Ватилайнен Э., Порчче П. Управление по результатам. М.: Прогресс УНИВЕРС, 1993.- 319 с.
  146. А. Учет цикличности воспроизводства в инвестиционной стратегии // Экономист. 1998. № 2.
  147. Г. Н. Формы финансирования малого инновационного бизнеса в США и Западной Европе // РЭЖ. 1997. № 5−6.
  148. Ю.А. США: международный технологический бизнес. М.: Международные отношения. 1989.
  149. X. Причины развития японской экономики //Деловая жизнь. 1996. № 11.
  150. В.Н. Технологический прогресс и территориальная структура хозяйства: историческая структура взаимодействия (на примере Германии) // Вестник РАН. Сер. Географическая. 1995. № 1.
  151. Статистический сборник «Приморский край в 1996, 1997, 1998 годах» / Госкомиздат РФ. Владивосток, 1999.
  152. Социально-экономическое положение Приморского края в 1998 г. / Госкомиздат РФ, Приморский комитет гос. статистики. Владивосток, 1999.
  153. Статистический сборник «Экономика России в 1997 г.» / Госкомстат России. М., 1999. (расчеты автора).
  154. Стратегия экономической безопасности и инновационной политики (страна, регион, фирма) / Под ред. Олейникова Е. А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1994.-271 с.
  155. Ш. Стратегия технополисы. — М.: Прогресс. 1989.
  156. А.И. Технополисы зоны экономического роста // Вестник РАН. 1996. Том 66, № 6.
  157. . Управление научно-техническими инновациями / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
  158. . Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989. — 271 с.
  159. Г. И. Рыночный потенциал предприятия: диагностика состояния, стратегии адаптации и развития. Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2002. — 234 с.
  160. Р. Управление научно-техническими нововведениями. -М.: Экономика, 1989.
  161. Управление научно-техническими программами / Под ред. Д.Н. Боб-рышева. М. Экономика, 1983.
  162. Управление инновациями. Становление и развитие малой технологической фирмы / Под. ред. Фонштейн Н. М. М.: АНХ, 1999.
  163. Управление инновациями / Под ред. Шеремета B.B. М.: Высшая школа, 1998.
  164. Управление научно-техническим прогрессом / Под ред. И.И. Сито-ва, А. Е. Когута. JL: Наука, 1989.
  165. Управление нововведениями и стратегия корпорации: Сб. обзор. / Отв. ред. и сост. Минервин И. Г. М.: ИНИОН, 1990. — 176 с.
  166. Управленческие нововведения в США: Проблемы внедрения / Отв. ред. Ушанов Ю. А. М.: Наука, 1986. — 246 с.
  167. P.A. Инновационный менеджмент: Уч. пос. М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-синтез». 1997. — 304 с.
  168. В. Комплексная программа НТП: достижения, уроки, перспективы // Вопросы экономики. 1997. № 5.
  169. Федеральная программа развития рыбного хозяйства до 2000 года. -М.: ГК по рыболовству РФ, 1995.
  170. В.А. Венчурное инвестирование в малый бизнес // Экономика, политика, идеология. 1993. № 12.
  171. В., Марушкина М. Интеграция инновационной сферы. // Экономист. 1997. № 2.
  172. Д. Современная макроэкономика: анализ и применение. М.: Финансы и статистика, 1992. Т. 2. — 372 с.
  173. М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.
  174. А.И. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб: СПбГИЭА, 1997. 172 с.
  175. H.A., Лидванова Л. И., Пабузин В. И. Бизнес-план в системе управления специальными экономическими зонами // Вестник СПбу. Сер. 5. Экономика. Вып. 4. № 26. 1992.
  176. В.П. Дальний Восток стратегия экономического развития. — М.: Экономика, 1988.
  177. А.И., Шалимов В. Е., Колесников A.C. Экономическое управление научно-техническим прогрессом. М.: Экономика, 1985.
  178. Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело Лтд, 1995.-320 с.
  179. Л. Региональное регулирование инновационных процессов // Экономист. 1996. № 9.
  180. Д.К., Чмиль П. Т. Основы управления инновационной деятельностью в рыбной промышленности. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2000. — 123 с.
  181. Д.К. Организация и управление качеством. Владивосток: Дальрыбвтуз, 1998. — 198 с.
  182. И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982.- 455 с.
  183. Д.К., Бондаренко A.B. Проблемы и перспективы совершенствования управления инновационной деятельностью предприятий океанического машиностроения: Моногр. Владивосток: Уссури, ДВГУ, 2001.
  184. В.Г. Правовые и социально-психологические аспекты управления. М.: Знание, 1972. — 318 с.
  185. В.Г. Системный анализ структуры управления. М.: Знание, 1975.-285 с.
  186. . Р. Научно-техническое прогнозирование и долгосрочное планирование. М.: Мир, 1971. — 296 с.
  187. Экономика: Учебник / Под ред. Булатова A.C. М.: Изд-во БЕК, 1995. — 632 с.
  188. Экономический потенциал развитого социализма / Под ред. Моча-лова Б.М. М.: Экономика, 1982. — 280 с.
  189. Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма) / Под ред. Олейникова Е. А. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1993. -Вып. 9. — 267 с.
  190. Эффективность воспроизводства: измерение, планирование, стимулирование / Под ред. Г. М. Сорокина. М.: Наука, 1984.
  191. С.Ю. Малые фирмы инновационной деятельности первичных организаций ВОИР // Теория и практика изобретательства и рационализации и патентно-лицензионной работы: Материалы семинара. М.: Российский Дом знаний, 1991.
  192. Ю.В. Программа преобразования технологической структуры экономики России / Междунар. фонд. Н. Д. Кондратьева. М., 1993. — 223 с
  193. Ф 197. Яковенко Е. Г., Басс М. И., Махров Н. В. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. М.: Наука, 1991.
  194. Ю.В. Инновационное инвестирование новые подходы // Экономист. 1995. № 1.
  195. Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988.
  196. Ю.В. Революция в экономике: ключевые проблемы, проти-#: воречия, перспективы перестройки. М.: Экономика, 1990.
  197. Янг. С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио, 1972. -446 с.
  198. Японская наука и технология: пути объединения. Токио, 1998. — 39 с.
  199. Япония: проблемы научно-технического прогресса / Отв. ред. Е. М. Примаков. М.: Наука, 1986.
  200. Диагностический отчет об инвестиционном климате и программе привлечения инвестиций в Хабаровский край. Сентябрь 1998 г. CARANA Corporation. USA.
  201. Инвестиционный рейтинг регионов России // Эксперт. 1998. № 39.
  202. Постановление Правительства РФ «Об особенностях определения существенного ущерба отрасли российской экономики вследствие демпингового импорта» от 16 февраля 1999 г. № 183 // Российская газета. 27 февраля. 1999.
  203. Федеральный закон РФ «О мерах по защите экономических интересов РФ при осуществлении внешней торговли» от 14 апреля 1998 г. № бЗ-фЗ // Российская газета. 21 апреля. 1998.
  204. Федеральный закон «О государственном регулировании агропромышленного производства» от 14 июля 1997 г. // Российская газета. 25 июля. 1997.
  205. Основные положения региональной политики в Российской Федерации, утвержденные указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. № 803 // Сборник законодательных актов РФ. 1996. № 23.
  206. Закон РФ «О науке и государственной научно-технической политике» от 23 ноября 1996 г. № 1414 // Сборник законодательных актов РФ 1996. № 30.1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
  207. Сведения и возможности компании, предлагающей инновационный проект 1.1. Название компании Открытое акционерное общество «Восточная верфь»
  208. Адрес: 690 017, Россия, Приморский край, г. Владивосток, ул. Героев Тихоокеанцев, 1
  209. Телефон (4232) 52−96−50, 52−96−48, 52−96−531. Факс (4232)52−96−501. Электронная почта нет1. Web страница — нет1. Телекс 21 338 NORD RUS1. Ответственные лица:
  210. ФИО: Мирошниченко Игорь Иванович
  211. Должность: Генеральный директор
  212. ФИО: Хиля Геннадий Кузьмич
  213. Должность: Главный инженер
  214. Генеральный директор Мирошниченко Игорь Иванович
  215. Образование высшее, Дальневосточный политехнический институт им. В.В. Куйбышева
  216. Специальность инженер по электрооборудованию судов
  217. Стаж работы в судостроительной промышленности 30 лет, в том числе на ОАО «Восточная верфь» — 2 года
  218. Владеет английским языком: читает и переводит со словарем
  219. Текущие направления деятельности компании: А. Основные сведения и предыстория компании
  220. Б. Описание компании (включая сведения о филиалах, субподрядчиках, дочерних компаниях и т. д.). Описание оборудования и другого имущества
  221. Краткое описание используемой технологии и производственного процесса, относящегося к проекту:
  222. Предприятие занимает участок земли площадью 28,8 га.
  223. Промышленные площади составляют 96,7 тыс. кв. м, из них производственный 63,3 тыс. кв. м.
  224. Организационно-технологическая схема постройки судов 2.1. Корпусно-обрабатывающее производство
  225. Разбивка теоретического чертежа и конструкций судов выполняется на натуральном плазе. На детали, не имеющие чертежных размеров, изготавливаются шаблоны, макеты, разрабатываются альбомы эскизов.
  226. Плазово-технологическая группа разрабатывает управляющие программы для плазменных машин «Кристалл». Очистка стального проката выполняется химическим способом с последующим фосфатированием в ваннах гальванического участка.
  227. Вырезка деталей из листового металла выполняется на плазменных газорезательных машинах «Кристалл», деталей, имеющих прямые резы, на гильотинных ножницах.1. Продолжение прил. 1
  228. Гибка деталей из листового и профильного проката выполняется на гибочных вальцах, кромкогибочных прессах, гидравлических прессах.
  229. Гибка листов наружной обшивы, имеющих сложные погибы, выполняется на 400-тонном гидравлическом прессе с применением индивидуальных штампов.
  230. Сборочно-сварочное производство
  231. Все участки сборочно-сварочного производства оснащены крановым оборудованием, металлообрабатывающим и сварочным оборудованием, средствами малой механизации.
  232. Мачты, капы, поворотные насадки, перья рулей и другие нетиповые конструкции собираются и варятся в специальных кондукторах.
  233. Корпусно-строительное производство
  234. Корпусно-строительное производство обеспечивает формирование на стапельных местах эллингов корпусов судов из блоков, блок-секций и секций.
  235. Построечные места оснащены стационарными лесами, трапами, системами подачи к рабочим местам необходимых видов энергии, а также системами вентиляции, отопления, пожаротушения.
  236. Механомоптажное и трубообрабатывающее производство
  237. Монтаж оборудования и трубопроводов выполняется предварительно собранными монтажными единицами: монтажными и зональными блоками, агрегатами, панелями.
  238. В цехе организованы два специализированных участка: изготовление и монтаж труб судовой вентиляции и систем гидравлики.25. Годовой товарооборот
  239. А. Объем продаж (приход) (долл. США): При условии реализации проектов 25 млн. долларов США.
  240. Б. Экспорт: (% от продажи) нет26. Состояние рынка сбыта1. Локальный рынок
  241. Оценка доли рынка компании
  242. Работу по маркетингу продукции судостроения проводят технический отдел, служба заместителя генерального директора по производству.
  243. Торговая марка компании (наличие зарегистрированной торговой марки):
  244. Экспортных рынков сбыта ОАО «Восточная верфь» в настоящее время не имеет.
  245. Основные торговые партнеры- Федеральная Пограничная служба России.- Администрация Приморского края.- Рыбодобывающие предприятия Приморского края.
  246. Инновационно-инвестиционная привлекательность1. Сильные стороны компании: — Инновационная технология
  247. Освоенная ОАО «Восточная верфь» технология строительства военных кораблей, наличие высокоточного технологического оборудования, а также рабочие высокой квалификации обеспечивают ему преимущества перед конкурентами при строительстве судов.
  248. Контроль качества выпускаемой продукции
  249. На ОАО контроль качества обеспечивается: — группой военной приемки-- группой наблюдения строительства судов-- регистром-- службой ОТК ОАО.
  250. Для более детального исследования активизации ИД на данном предприятии автор подробно изучил экономико-производственную сущность самого проекта и возможностей его реализации.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!