Экономическое обоснование выбора рационального варианта инвестирования производства музыкального центра

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

1. ОПИСАНИЕ ТОВАРА И ЕГО РЫНКА

1.1 История создания музыкального центра

1.2 Преимущества музыкального центра

1.3 Характеристика товара в потреблении

1.4 Классификация музыкальных центров

1.5 Ведущие производители товара

1.6 Размещение производства

2. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

3. ПЕРСОНАЛ

4. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

5. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА

6. ЦЕНЫ

7. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

8. РЕЗЮМЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Курсовой проект посвящен обоснованию вложения инвестиций в производство одного из товаров народного потребления — музыкального центра.

На основании изучения рынка музыкальных центров предстоит решить определенные вопросы, например, о возможном месте строительства предприятия, о каналах сбыта товара и о потенциальных потребителях товара. Это позволит рассчитать варианты затрат на производство и сбыт товара, решить вопрос с ценой его продажи, определиться с прибылью и сроком возврата вложенных средств (инвестиций) при разных вариантах строительства предприятия и сбыта товар. И в конечном итоге выбрать наиболее рациональный вариант инвестирования.

Целью данной работы является экономическое обоснование выбора рационального варианта инвестирования производства.

Основной задачей является углубление знаний по курсу «Экономика предприятия», а также приобретение практических навыков, необходимых для написания научной работы.

1. ОПИСАНИЕ ТОВАРА И ЕГО РЫНКА

1.1 История создания музыкального центра

Попытки воспроизвести человеческую речь, музыку наши далёкие предки предпринимали, наверное, с тех пор, как начали задумываться над мудрёным вопросом: что такое эхо?

Когда начался расцвет механики, искусные мастера создали много диковинок, среди которых было много музыкальных игрушек.

Попытки создания аппаратов, которые могли бы воспроизводить звуки, предпринимались еще в Древней Греции. В IV—II вв.еках до н. э. там существовали театры самодвижущихся фигурок — андроидов. Движения некоторых из них сопровождались механически извлекаемыми звуками, складывающимися в мелодии. В эпоху возрождения был создан целый ряд различных механических музыкальных инструментов, воспроизводящих в нужный момент ту или иную мелодию: шарманок, музыкальных шкатулок, ящиков, табакерок. Музыкальная шарманка работает следующим образом. Звуки создаются при помощи стальных тонких пластинок различной длины и толщины, размещенных в акустическом ящике. Для извлечения звука служит специальный барабан с выступающими штифтами, расположение которых по поверхности барабана соответствует задуманной мелодии. При равномерном вращении барабана штифты задевают пластинки в заданной последовательности. Заранее переставляя штифты на другие места, можно менять мелодии. Приводит в действие шарманку сам шарманщик, вращая ручку. В средние века были созданы куранты — башенные или большие комнатные часы с музыкальным механизмом, издающие бой в определенной мелодической последовательности тонов или исполняющие небольшие музыкальные пьесы. Таковы Кремлевские куранты и Биг Бен в Лондоне.

Музыкальные механические инструменты — это всего лишь автоматы, воспроизводящие искусственно созданные звуки. Задача же сохранения на длительное время звуков живой жизни была решена значительно позже. [8]

В 1877 году американский учёный Томас Альва Эдисон изобрел звукозаписывающий аппарат — фонограф, впервые позволивший записать звук человеческого голоса. Для механической записи и воспроизведения звука Эдисон применил валики, покрытые оловянной фольгой. Такие фоновалики представляли собой полые цилиндры диаметром около 5 см и длиной 12 см.

В первом фонографе металлический валик вращался с помощью рукоятки, с каждым оборотом перемещаясь в осевом направлении за счет винтовой резьбы на ведущем вале. На валик накладывалась оловянная фольга (станиоль). К ней прикасалась стальная игла, связанная с мембраной из пергамента. К мембране был прикреплен металлический конусный рупор. При записи и воспроизведении звука валик приходилось вращать вручную со скоростью 1 оборот в минуту. При вращении валика в отсутствие звука игла выдавливала на фольге спиральную канавку (или бороздку) постоянной глубины. Когда же мембрана колебалась, игла вдавливалась в олово в соответствии с воспринимаемым звуком, создавая канавку переменной глубины. Так был изобретен способ «глубинной записи». [8]

В 1885 году американский изобретатель ЧарльзТейнтер (1854−1940) разработал граммофон — фонограф с ножным приводом (как у ножной швейной машинки) — и заменил оловянные листы валиков восковой массой. Эдисон купил патент Тейнтера, и для записи вместо валиков с фольгой стали применять съемные восковые валики. Шаг звуковой бороздки был около 3 мм, поэтому время записи на один валик было очень мало.

Для записи и воспроизведения звука Эдисон использовал один и тот же аппарат — фонограф.

Основные недостатки восковых валиков — недолговечность и невозможность массового тиражирования. Каждая запись существовала только в одном экземпляре. В практически неизменном виде фонограф просуществовал несколько десятков лет. Как аппарат для записи музыкальных произведений он перестал выпускаться в конце первого десятилетия XX века, но еще практически 15 лет использовался в качестве диктофона. Валики к нему выпускались вплоть до 1929 г.

Через 10 лет, в 1887 году изобретатель граммофона Э. Берлинер заменил валики дисками, с которых можно изготовить копии — металлические матрицы. С их помощью прессовались хорошо знакомые нам граммофонные пластинки. Одна матрица давала возможность напечатать целый тираж — не менее 500 пластинок. В этом состояло главное преимущество грампластинок Берлинера по сравнению с восковыми валиками Эдисона, которые нельзя было тиражировать. В отличие от фонографа Эдисона, Берлинер для записи звука разработал один аппарат — рекордер, а для воспроизведения звука другой — граммофон. Вместо глубинной записи была использована поперечная, т. е. игла оставляла извилистый след постоянной глубины. Впоследствии мембрана была заменена высокочувствительными микрофонами, преобразующими звуковые колебания в электрические, и электронными усилителями.

Через пять лет был разработан способ гальванического тиражирования с позитива цинкового диска, а также технология прессования грампластинок при помощи стальной печатной матрицы. Первоначально Берлинер изготавливал грампластинки из целлулоида, каучука, эбонита. В скором времени эбонит был заменен композиционной массой на основе шеллака — воскоподобного вещества, вырабатываемого тропическими насекомыми. Пластинки стали качественней и дешевле, однако главным их недостатком была малая механическая прочность. Шеллачные пластинки выпускались до середины XX века, в последние годы — параллельно с долгоиграющими. До 1896 г. диск приходилось вращать вручную, и это было главным препятствием широкому распространению граммофонов. Эмиль Берлинер объявил конкурс на пружинный двигатель — недорогой, технологичный, надежный и мощный. И такой двигатель сконструировал механик Элдридж Джонсон, пришедший в компанию Берлинера. С 1896 по 1900 гг. было произведено около 25 000 таких двигателей. Только тогда граммофон Берлинера получил широкое распространение. Первые пластинки были односторонними. В 1903 году впервые был выпущен 12-дюймовый диск с записью на двух сторонах. Его можно было «проиграть» в граммофоне с помощью механического звукоснимателя — иглы и мембраны. Усиление звука достигалось с помощью громоздкого раструба. Позднее был разработан портативный граммофон: патефон со скрытым в корпусе раструбом.

Патефон (от названия французской фирмы «Pathe») имел форму портативного чемоданчика. Основными недостатками грампластинок были их хрупкость, плохое качество звука и маленькое время проигрывания — всего 3−5 минут (при скорости 78 оборотов в минуту). В довоенные годы в магазинах даже принимали «бой» пластинок для переработки. Патефонные иглы нужно было часто менять. Вращалась пластинка с помощью пружинного двигателя, который приходилось «заводить» специальной ручкой. Однако, благодаря своим скромным размерам и весу, простоте конструкции и независимости от электрической сети, патефон получил очень широкое распространение среди любителей классической, эстрадной и танцевальной музыки. До середины нашего века он был непременной принадлежностью домашних вечеринок и загородных поездок. Пластинки выпускались трех стандартных размеров: миньон, гранд и гигант.

На смену патефону пришел электрофон, более известный как проигрыватель. Вместо пружинного двигателя для вращения пластинки в нем используется электрический двигатель, а вместо механического звукоснимателя был применен сначала пьезоэлектрический, а позднее более качественный — магнитный. [8]

Эти звукосниматели преобразуют колебания иглы, бегущей по звуковой дорожке грампластинки, в электрический сигнал, который после усиления в электронном усилителе поступает в громкоговоритель. А на смену хрупким грампластинкам в 1948;1952 годах пришли так называемые «долгоиграющие» («longplay») — более прочные, практически небьющиеся, а главное, обеспечивающие гораздо большее время проигрывания. Это было достигнуто за счет сужения и сближения между собой звуковых дорожек, а также за счет снижения числа оборотов с 78 до 45, а чаще до 33 1/3 оборотов в минуту. Качество воспроизведения звука при проигрывании у таких пластинок значительно повысилось. К тому же с 1958 года стали выпускать стереофонические грампластинки, создающие эффект объемного звучания. Иглы проигрывателя также стали значительно более долговечными. Их начали изготовлять из твердых материалов, и они полностью вытеснили недолговечные патефонные иглы. Запись грампластинок осуществлялась только в специальных студиях звукозаписи. В 1940;1950 годы в Москве на улице Горького существовала такая студия, где за небольшую плату можно было записать маленькую пластинку диаметром сантиметров 15 — звуковой «привет» своим родным или знакомым. В те же годы на кустарных звукозаписывающих аппаратах осуществляли подпольную запись пластинок джазовой музыки и блатных песенок, подвергавшихся в те годы гонению. Материалом для них служила отработанная рентгеновская пленка. Эти пластинки так и назывались «на ребрах», так как на просвет на них были видны кости. Качество звука на них было кошмарным, но за неимением других источников они пользовались огромной популярностью, особенно у молодежи.

В 1898 году датский инженер Вольдемар Паульсен (1869−1942) изобрел аппарат для магнитной записи звука на стальной проволоке. Назвал он его «телеграфоном». Однако недостатком использования проволоки в качестве носителя была проблема соединения отдельных ее кусков. Связывать их узелком было невозможно, так как он не проходил через магнитную головку. К тому же стальная проволока легко путается, а тонкая стальная лента режет руки. В общем, для эксплуатации она не годилась.

В дальнейшем Паульсен изобрел способ магнитной записи на вращающийся стальной диск, где информация записывалась по спирали перемещающейся магнитной головкой. Вот он, прообраз дискеты и жесткого диска (винчестера), которые так широко используются в современных компьютерах! Кроме того, Паульсен предложил и даже реализовал с помощью своего телеграфона первый автоответчик.

Первые магнитофоны были катушечными (бобинными) — в них магнитная пленка была намотана на катушки. При записи и воспроизведении пленка перематывалась с заполненной катушки на пустую. Прежде чем начать запись или воспроизведение, нужно было «заправить» пленку, т. е. свободный конец пленки протянуть мимо магнитных головок и закрепить его на пустой катушке. [8]

После окончания Второй мировой войны, начиная с 1945 года, магнитная запись получила широкое распространение во всем мире. На американском радио магнитная запись была впервые использована в 1947 году для трансляции концерта популярного певца Бинга Кросби. При этом были использованы детали трофейного немецкого аппарата, который был привезен в США предприимчивым американским солдатом, демобилизованным из оккупированной Германии. Бинг Кросби затем вложил свои средства в производство магнитофонов. В 1950 году в США уже продавалось 25 моделей магнитофонов. Первый двухдорожечный магнитофон выпустила немецкая фирма AEG в 1957 году, а в 1959 году эта фирма выпустила первый четырехдорожечный магнитофон.

Сначала магнитофоны были ламповыми, и только в 1956 году японская фирма Sony создала первый полностью транзисторный магнитофон.

Позднее на смену катушечным магнитофонам пришли кассетные. Первый такой аппарат разработала фирма Philips в 1961;1963 годах. В нем обе миниатюрные катушки — с магнитной пленкой и пустая — помещены в специальную компакт-кассету и конец пленки заранее закреплен на пустой катушке. Таким образом, существенно упрощен процесс зарядки магнитофона пленкой. [8]

Вместе с проигрывающими устройствами менялись и пластинки…

Первые компакт-кассеты были выпущены фирмой Philips в 1963 году. А еще позднее появились двухкассетные магнитофоны, в которых процесс перезаписи с одной кассеты на другую максимально упрощен. Запись на компакт-кассетахдвухсторонняя. Выпускаются они на время записи 60, 90 и 120 минут (на двух сторонах).

На основе стандартной компакт-кассеты компанией Sony был разработан портативный проигрыватель «плеер» размером с почтовую открытку. Его можно положить в карман или прикрепить к поясу, слушать на прогулке или в метро. Он получил название Walkman, т. е. «человек гуляющий», относительно дешев, пользовался огромным спросом на рынке и некоторое время являлся любимой «игрушкой» молодежи.

Компакт-кассета «прижилась» не только на улице, но и в автомобилях, для которых была выпущена автомагнитола. Она представляет собой комбинацию радиоприемника и кассетного магнитофона.

Кроме компакт-кассеты, была создана микрокассета размером в спичечную коробку для портативных диктофонов и телефонов с автоответчиком.

Диктофон (от лат. dictoговорю, диктую) — это разновидность магнитофона для записи речи с целью, например, последующего печатания ее текста. [5]

В 1979 году компании Philips и Sony создали совершенно новый носитель информации, заменивший грампластинку, — оптический диск (компакт-дискCompactDiskСD) для записи и воспроизведения звука. В 1982 году началось массовое производство компакт-дисков на заводе в Германии. Значительный вклад в популяризацию компакт-диска внесли Microsoft и AppleComputer. По сравнению с механической звукозаписью он имеет целый ряд преимуществ — очень высокую плотность записи и полное отсутствие механического контакта между носителем и считывающим устройством в процессе записи и воспроизведения. С помощью лазерного луча сигналы записываются на вращающийся оптический диск цифровым методом.

В конце 1999 года компания Sony объявила о создании нового носителя SuperAudio CD (SACD). При этом применена технология так называемого «прямого цифрового потока» DSD (DirectStreamDigital). Частотная характеристика от 0 до 100 кГц и частота дискретизации 2,8224 Мгц обеспечивают значительное повышение качества звучания по сравнению с обычными CD-дисками. Благодаря гораздо более высокой частоте дискретизации становятся ненужными фильтры при записи и воспроизведении, так как ухо человека воспринимает этот ступенчатый сигнал как «гладкий» аналоговый. При этом обеспечена совместимость с существующим форматом СD. Выпускаются новые однослойные диски HD, двухслойные диски HD, а также гибридные двухслойные диски HD и CD.

Хранить звуковые записи в цифровой форме на оптических дисках гораздо лучше, чем в аналоговой форме на грампластинках или магнитофонных кассетах. Прежде всего, несоизмеримо повышается долговечность записей. Ведь оптические диски практически вечны — они не боятся мелких царапин, лазерный луч не повреждает их при воспроизведении записей. Так, фирма Sony дает 50-летнюю гарантию хранения данных на дисках. Кроме того, на CD не действуют помехи, характерные для механической и магнитной записи, поэтому качество звучания цифровых оптических дисков несоизмеримо лучше. К тому же при цифровой записи появляется возможность компьютерной обработки звука, позволяющей, например, восстановить первоначальное звучание старых монофонических записей, убрать с них шумы и искажения и даже превратить их в стереофонические.

Для проигрывания CD-дисков можно использовать проигрыватели (так называемые CD-плееры), музыкальные центры и даже портативные компьютеры, оснащенные специальным приводом (так называемым дисководом CD-ROM) и звуковыми колонками. [5]

В настоящее время для воспроизведения звуков в бытовых условиях всё чаще используются музыкальные центры, их название говорит само за себя.

Сегодня акустическая система является таким же неотъемлемым атрибутом любого жилого (а иногда и офисного) помещения, как телевизор, DVD-плеер и т. д. Однако, в отличие от последних, источниками звука могут служить очень разные по конструкции и назначению устройства — от компактной магнитолы до продвинутого Hi-End комплекса из ресивера, деки, тюнера и т. д. Но если главное достоинство магнитолы — ее компактность и универсальность (ее можно взять с собой в поход или просто на прогулку, перенести на балкон и т. д.), при той же стоимости музыкальный центр обеспечит намного лучшее качество и чистоту звука, а также будет богаче функционально. [8]

1.2 Преимущества музыкального центра

По сравнению с аудиокомплексом, составленным из отдельных компонентов, моноблочная конструкция музыкального центра обеспечивает ему ряд преимуществ.

Во-первых, в музыкальном центре, как правило, используется общий для всей системы блок питания, общая микропроцессорная система управления с функцией ДУ и единый многофункциональный дисплей. Это позволяет максимально упростить и удешевить систему за счет исключения дублирующих устройств и модулей, обязательно имеющихся в раздельных аудиоустройствах (например, наличие в каждом Hi-Fi компоненте собственной микропроцессорной системы управления и блока питания).

Во-вторых, составные части музыкального центра максимально компактно «упакованы» и согласованы друг с другом, как по электрическим параметрам, так и по характеру звучания. И, кроме того, при покупке музыкального центра отпадает необходимость в подборе межблочных соединительных кабелей, которые могут существенно изменить характер звучания системы. Поэтому хороший музыкальный центр зачастую звучит лучше, чем даже значительно более дорогой аудиокомплекс, составленный из не оптимально подобранных Hi-Fi компонентов. И, наконец, скромные габариты современных музыкальных центров не требуют много места для их размещения и позволяют весьма компактно установить их в условиях даже малогабаритной квартиры. 9]

Резюмируя, можно утверждать, что музыкальный центр — это идеальный по соотношению цены, качества и размеров источник звука в домашних условиях, и прекрасно подойдет как людям, серьезно увлекающимся музыкой, так и для тех, чьи потребности ограничиваются новостями по радио.

1.3 Характеристика товара в потреблении

В современном мире — мире технической революции, когда чуть ли не каждый день появляется новые технические средства, происходит их дальнейшее совершенствование, и люди стремятся к потреблению и приобретению новых, красивых средств и вещей, о которых не так давно мало что и знали. Музыкальный центр становится практически необходимым в повседневной жизни, а в некоторых случаях и неотъемлемой частью интерьера квартиры или офиса.

В настоящее время на рынке аудио техники предлагается громадное количество разнообразных моделей (марок) музыкальных центров. Они различаются по цене, качеству, дизайну и по количеству и разнообразию выполняемых функций.

Аудиотехника, в том числе и известный товар, т. е. товар о котором идет речь придумана, чтобы радовать людей, поднимать их настроение, уменьшать стрессы — с одной стороны, а с другой — она призвана облегчить получение знаний, выступая в качестве средства записи, сохранения и воспроизведения различных информационных материалов.

В настоящее время наблюдается ощутимое различие в цене от 6000 до 20 000 рублей и еще гораздо выше. В этом диапазоне цен качество отличается. Дизайн музыкальных центров очень разнообразен. Конструкторы придумывают все более и более поражающие человека формы, необычные элементы товара, используют оригинальные детали, цвета, материалы изготовления или облицовки что в совокупности играет не мало важное значение при выборе товара покупателем. Диапазон выбора и приобретения товара очень велик.

В основном все музыкальные центры имеют стандартный набор функций, но у некоторых есть ряд дополнительных функций, которые могут повлиять на выбор потребителя.

Поэтому перед приобретением той или иной модели музыкального центра покупатель должен продумать до мелочей: оценить, какие именно функции для него более важны и, как часто это бывает, каждый покупатель стремиться приобрести товар, который сочетал бы в себе высокое качество и относительно не высокую цену.

В современной жизни потребители характеризуются большой разницей в доходах. Поэтому существует спрос на самые дешевые марки музыкальных центров, так и на самые дорогие. Первые, как правило, не отличаются высокой степенью качества и надежности, тогда как вторые недоступны по причине очень большой стоимости многим людям. Наибольшей популярностью у покупателей пользуются музыкальные центры средней ценовой категории.

Для большинства потребителей, а также и офисов достаточно иметь один музыкальный центр. Каждая модель товара способна удовлетворить не только потребности его собственника, но и других потребителей.

Музыкальный центр используется в среднем от 6 до 8 часов в день. Время его применения в каждом конкретном случае определяется с учетом целей которые он удовлетворяет: это могут быть личные цели, когда человек (семья) слушают музыку, учат иностранные языки и т. д. находясь при этом у себя дома. Это могут быть и рабочие цели, когда в офисе играет музыка спокойная и расслабляющая или же наоборот быстрая и энергичная, смотря на что она направлена на расслабление или на оборот на работу.

Товар прост и удобен в использовании, особенно когда понятно, наглядно (с общепринятыми условными обозначениями), составлена инструкция по эксплуатации.

Музыкальный центр, как правило, функционирует без поломок довольно длительное время. Однако при выходе из строя каких-либо элементов системы одни люди приобретают новый товар, другие в силу стесненности в финансовых средствах вынуждены обращаться в специализированные технические средства ремонта.

Гарантийный период одинаков у всех трех моделей музыкального центра и составляет 6 месяцев. Гарантия распространяется на детали и качество изготовления.

В настоящее время на рынке наблюдается огромный выбор музыкальных центров. Но базисным ограничителем выступает финансовые возможности покупателей.

Следует отметить, что покупка музыкального центра не является вынужденной, так как этот аппарат нельзя отнести к жизненно важным предметом в доме. Однако как приятно в свободное от дел время послушать музыку или записи голоса детей читающих свои первые стихи (с таким старанием) или новый компакт диск с отменным качеством.

Все это, несомненно, играет важное значение для человека, вызывает радость, поднимает настроение.

На потребительском рынке предлагается большое количество различных марок музыкальных центров и покупатель имеет богатый выбор при покупке. Конкуренция между фирмами, занимающимися продажей одного товара, находится на высоком уровне.

1.4 Классификация музыкальных центров

Музыкальные центры имеют множество модификаций, и разделение их на классы может производиться различным образом в зависимости от выбранного критерия. Наиболее часто встречаются следующие виды классификации музыкальных центров.

1. По способу компоновки узлов:

— монолитные;

— блочные.

2. По количеству кассет магнитофонной панели:

— однокассетные;

— двухкассетные.

3. По количеству компакт-дисков в CD-проигрывателе:

— однодисковые;

— трёхдисковые;

— четырёхдисковые;

— пятидисковые.

4. В зависимости от условий эксплуатации:

— стационарные;

— носимые.

5. В зависимости от ширины передней панели:

— микросистемы;

— минисистемы;

— мидисистемы.

На последней модификации следует остановиться немного поподробнее. Все музыкальные центры, как уже было указано выше, можно разделить на три типа: микросистемы, минисистемы и мидисистемы. Их основным отличием является размер. У микросистемы ширина лицевой панели равна 175−180 мм, минисистем — 215−280 мм, мидисистем — 320−360 мм.

· Микросистема может уместиться в самом маленьком помещении, но при этом иметь прекрасное звучание — мощность звука может достигать 40 Вт. Микросистема имеет деку для одной кассеты, стереоресивер и проигрыватель для одного компакт-диска. Лучшими представителями данной категории являются следующие музыкальные центры: LG LX-M145X (мощность звучания — 5 Вт), YamahaPianoCraft E600 Gold (мощность звучания — более 40 Вт), JVC UX-G3 (25 Вт), JVC FS-X3E (40 Вт), Philips MCM240/22 (без кассетной деки), LG LM-KW6530 (воспроизводит CD, CD-R, CD-RW, DVD±R, MP3, WMA, MPEG4, JPEG и др.).

· Основным отличием минисистем является количество загружаемых CD дисков и общая мощность усилителя. Многие системы данного типа могут принимать сигналы RDS (помимо FM-диапазона). Минисистемы могут быть оснащены однои двухкассетными деками высокого качества с системами шумоподавления Dolby B/C, встроенным преобразователем многоканального звука DolbyPro-Logic и акустическими системами. В комплекте также прилагается пульт дистанционного управления. Минисистема отличается мощностью звука до 20 Вт, но имеются и более «сильные» модели (все зависит от цены). Возможен вариант покупки минисистемы, оснащенной ченджером на несколько дисков, максимумом регулировок звука, а также объемным звучанием. Очень дорогие модели имеют отдельный сабвуфер и мощность в 100 Вт. Представителями данного типа музыкальных центров являются: LG LM-M540 (30 Вт), Panasonic SC-AK230EE-S (50 Вт), Panasonic SC-AK630EE-S (ченджер на пять дисков), Philips FW-D570 (объемное звучание + большое количество регулировок звука), Hyundai H-MS2310 (отдельный сабвуфер), Philips MCD510/22 (DVD, 100 Вт).

· Мидисистемы являются самыми крупными среди остальных музыкальных центров. Они менее распространены и более дороги, но имеют прекрасное качество воспроизводимого звука. Мидисистемы традиционно имеют не моноблочную конструкцию, а состоящую из отдельных блоков. Они отличаются лучшей функциональностью. Одна модель может содержать в себе ченджер на три компакт-диска, двухкассетную деку, цифровой тюнер с RDS и обладать мощностью звука 55 Вт на канал. При этом музыкальный центр становится очень большим, но при отказе от некоторых возможностей, можно значительно уменьшить систему. Главным представителем такой системы является JVC EX-A1EE. [5]

Вкусы у всех разные: кому-то нравится классика, кто-то предпочитает что-то более современное. Что касается музыкальных центров, то сейчас даже обладатель самого изысканного вкуса найдет себе в магазинах что-нибудь по душе. Фирмы, ориентированные на молодежь, производят массивные музыкальные центры с большим количеством всевозможных кнопочек. Как правило, в них используются выпуклые формы панели. Сейчас нет ограничений ни в чем, в том числе и в цвете. На смену однообразного и, возможно, кому-то изрядно надоевшего черного цвета пришли всевозможные оттенки цвета «металлик» (серебристый цвет). В так называемых молодежных моделях используются светлые оттенки этого цвета, но, конечно, более стильно смотрится темный цвет. Колонки музыкальных центров производятся из дерева либо ДСП, а с видимой стороны отделываются пластиком. Благодаря этому в музыкальных центрах такое замечательное звучание. Качество звука зависит и от того, сколько динамиков в вашем музыкальном центре. Причем большую роль играет их расположение. Сейчас появились центры со звуковой системой Surround или, проще говоря, со звуком вокруг. Это значит, что звук будет рассеян по комнате, вам не удастся определить, откуда он исходит, при условии, что у вас будут завязаны глаза. Такой эффект достигается за счет нескольких динамиков в колонках, направленных в разные стороны. Некоторые центры, кроме двух основных колонок, имеют дополнительные, то есть вы сами имеете возможность расставить их так, как вам заблагорассудится. Это гораздо лучше центров, в которых имеется один или два динамика в каждой колонке, в этом случае звук исходит из одного места. И стоит вам только отойти или отшатнуться в сторону, как звук перестает быть таким разнообразным и волнующим все фибры вашей души. Некоторые фирмы создают модели, в которых тоже есть несколько разнонаправленных динамиков, но это всего лишь обман зрения. Конечно, лучшими в области звука признаются домашние кинотеатры/театры. Кроме основного корпуса с большими колонками, они имеют дополнительные. Подсоединяя такие колонки к видеомагнитофону с системой Hi-Fi, вы получите суперзвучание. Если в фильме стреляют, то будет ощущение, что стреляют в вас, если пробежит табун лошадей, скорее всего, вы будете пытаться стряхнуть с себя пыль. [9]

От того, сколько дек в вашем центре, будут зависеть его возможности. Производители музыкальных центров максимально позаботились о своих «слушателях». Ни о чем не надо заботиться, даже о том, чтобы кассету перевернуть на другую сторону. Специально для этого существует функция «Автореверс». Головки музыкального центра снимают звук либо справа, либо слева. Правда, столь необходимая деталь есть не на всех моделях музыкальных центров, как и не на всех деках. Если автореверс есть только на одной деке и вы им постоянно пользуетесь (в силу своей ленивой натуры), это может привести к стиранию головки и непременно скажется на качестве звука при записывании. В принципе, любую головку центра или магнитофона, даже не на автореверсе, ждет та же участь, если ею часто пользоваться.

Кроме автореверса, в музыкальных центрах может быть не менее приятная функция — долгого проигрывания. Что это значит? Это значит, что как только закончится кассета на одной деке — заиграют песни с другой, конечно, при условии, что вы не забыли поставить кассету. Деки могут быть механического либо сенсорного управления. Деки с сенсорным управлением открываются нажатием пальца либо другого предмета на ее край. Кроме того, у вас появляется возможность управлять всеми функциями кассеты с помощью пульта.

Продолжая тему влияния музыкальных центров на активность человека, непременно следует отметить, что для особо ленивых во всех музыкальных центрах теперь есть пульты. Не утруждая себя постоянными передвижениями по комнате, вы с помощью этой нехитрой вещи можете включать радио, проделывать всевозможные операции над кассетами, дисками и т. д. Кроме этого вы можете установить себе будильник. Если ваш центр имеет механические деки, то проснуться вы можете либо под радио, либо под компакт-диск. Если же деки сенсорного управления, можно выбрать дополнительно в качестве будильника любимую песню на кассете. Или другая ситуация. Вы знаете, что по радио пройдет интересная музыкальная передача, а дома в это время вас не бывает. Раньше эта проблема оказалась бы неразрешимой, а сейчас достаточно задать программу, и центр специально для вас запишет все, что вы пожелаете.

Теперь следует отметить кое-что о дисках. Конечно, в мини-центрах можно проигрывать только один диск, отсюда и название мини-центр. А вот в других их количество варьирует от трех до пяти. Это значит, что в музыкальный центр вы можете загрузить до пяти дисков и прослушивать их целыми днями. Допустим, вы хотите, чтобы прозвучала вторая песня с первого диска, третья со второго и т. д. Просто задайте программу, и подобранная вами музыка будет звучать весь вечер, правда, с небольшими перерывами. Дело в том, что музыкальному центру нужно додуматься, что от него хотят и на каком диске. На это ему потребуется около минуты, после чего веселье продолжится.

Поговорим о мощности центров. Как правило, узнавать у продавца о ней не приходится, все записано на ценниках. Может быть указана либо общая мощность колонок, либо по отдельности, например, 2Х60. Вообще-то для квартиры нормальная мощность колонок — это мощность, начиная с 20 ватт. В магазинах же продаются центры с мощностью каждой колонки (канала) от 10 ватт, и конечная цифра, увиденная нами, была 100−110 ватт. Средняя мощность центров — 60−65 ВТ. Оказывается, чем больше мощность, тем все-таки лучше. Центр на полной мощности мы, конечно же, слушать не будем. Выбираем мы среднюю, оптимальную для себя. Но чем выше потенциальная мощность музыкального центра, больше ее запас, тем лучше качество звука. Так, если мы захотим послушать на полную мощность слабый центр (с небольшой мощностью), то звук вряд ли не исказится, и будут помехи. В мощных центрах никаких искажений не будет.

Эквалайзером снабжен сейчас любой музыкальный центр. Под эквалайзером понимается возможность регулирования звучания: добавление или урезание определенных частот. Если говорить кратко, существует три уровня частот: низкие — барабаны, средние частоты — человеческий голос и высокие — всевозможные писки. Параметры эквалайзера могут быть уже заложенными в музыкальный центр: рок, поп, джаз, классик. Вам остается только выбрать, в рамках какого направления хотите вы слушать кассету или диск. Например, если это будет рок, то добавятся низкие басы, а высокие и средние уменьшатся. Можно купить центр с ручным или смешанным эквалайзером. Тогда вы можете при помощи ручки на корпусе музыкального центра совершить дополнительную настройку. Вы опять же выбираете направление: рок, поп, джаз, а затем корректируете, выбираете звучание. Ручной эквалайзер, как правило, бывает 3-х, 5-и, 7-и и более полосный. Полоса — это дополнительный подуровень. Допустим, средние-низкие, средние-средние, средние-высокие. В дорогих центрах, например Sony, ручная регулировка запоминается. В большинстве остальных процесс надо начинать заново.

На сегодняшний день в музыкальном центре производители создали тюнер, -способность ловить радиоволны. Центр может ловить либо только УКВ, т. е. ультракороткие волны, диапазон 66−88 МГц, либо имеет расширенный диапазон. Тогда, кроме УКВ, будет пойман и FM — 88−107 МГц. Имея расширенный диапазон, центр, может поймать, в частности, даже «Голос Америки». К тому же на FM стереозвучание и, следовательно, более объемный звук, а на УКВ — моно. Тюнер может быть аналоговым или цифровым. В первом случае нужно всякий раз заново ловить волны и настраивать звук, в противном случае, качественно настроившись на какую-либо волну, можно сохранить это не только в своей памяти, но и в памяти центра. Это так же, как в случае с телевизионными программами. На некоторых ценниках вы можете увидеть загадочные три буквы RDS. При помощи функции RDS на электронной панели должно высвечиваться название радиостанции, которую вы слушаете в данный момент. У нас в России к сожалению эта функция не работает. [5]

1.5 Ведущие производители товара

Первый вопрос, который наверняка волнует всех, кто хочет купить центр, — кто производитель и какая марка. Производят магнитолы очень многие фирмы. Среди них и фирмы, которые, помимо центров, выпускают множество других видов техники, например, Samsung, LG. Безусловно, от этого качество музыкальных центров не улучшается. Музыкальные центры Samsung, LG, а вместе с ними Sharp и Pioneer принадлежат к разряду дешевых. Купить их, конечно, можно, но качество звука, материалы, используемые в центре, его оформление будут соответствующего, не первоклассного уровня. Специализирующейся на производстве музыкальных центров считается компания Aiwa. Их продукция одновременно не очень дорогая, то есть рассчитана на среднего потребителя и хорошего качества.

Марками высокого класса считаются Sony, Panasonic. Неописуемое в лучшем смысле этого слова звучание у центров Technics. Музыкальные центры этой марки являются продукцией наивысшего уровня. Кроме того, по поводу этих центров можно сказать утвердительно, что сделаны они не где-нибудь в странах третьего мира, а действительно в Японии. Только колонки у него испанские. Существует мнение, что среди любой марки можно найти хороший аппарат. Конечно, он будет стоить не очень дешево. При этом надо помнить, что у каждой марки свое собственное звучание. Конечно, различие не «режет» слух, но оно все-таки есть. Например, в Aiwa больше средних частот, в LG низких. У Technics звучание более жесткое, а у Sony — мягкое.

Но прежде чем перейти к непосредственному сравнению ведущих производителей, нужно сказать немного о каждом из них.

Onkyo производит проигрыватели компакт-дисков, проигрыватели виниловых дисков, кассетные деки, усилители, тюнеры, ресиверы, компоненты Домашнего кинотеатра. Японская компания Onkyo, недавно отметившая 50-летие своей деятельности, производит широкий диапазон Нi-Fi аппаратуры. Для Onkyo есть только один уровень качества — наивысший. Более пяти десятилетий компоненты Onkyo возбуждают интерес аудиофилов, вдохновляют музыкантов и доставляют слушателям истинное удовольствие.

TEAC Corporationяпонская корпорация, которая была основана 26 августа 1953 году. TEAC владеет такими брендами, как TEAC, TASCAM, ESOTERIC и TANNOY AudioSystems в Японии. На сегодня деятельность TEAC имеет три основных направления: аудио/видео продукция (потребительская аппаратура под маркой TEAC и профессиональная под маркой ТASCAM), информационная продукция (измерительные комплексы), компьютерная периферия.

Denon японская компания по производству бытовой электроники, которой принадлежит открытиетехнологии цифровой записи аудиосигнала. Denon разрабатывает и производит записывающую и воспроизводящую аудиоаппаратуру, характерной особенностью которой является её профессиональная направленность. Только после длительного тестирования профессиональными звукорежиссёрами, музыкантами и диджеями некоторые технологии применяются в массовом производстве.

Sony является крупнейшим мировым производителем аудио/видеотехники, средств коммуникации и обработки информации для рынка потребительской и профессиональной электроники. Известная превосходным качеством и новаторским подходом к разработке всей своей продукции, компания Sony предлагает потребителям технически совершенные устройства отображения информации, отличающиеся великолепным стилем и всегда обеспечивающие идеальное изображение. [10]

Компания LG Electronicsмировой лидер в сфере электроники и телекоммуникаций с момента основания в 1958 году. Компанией представлены первые в Корее радио, телевизор, холодильник, стиральная машина и кондиционер. основной продукцией компании является производство цифровых телевизоров, приводов CD-ROM и DVD-ROM, мониторов, компьютеров, плазменных дисплеев, кинескопов для мониторов и телевизоров, средств мобильной связи. Следуя новым веяниям цифровой эры, компания LG Electronics интенсивно расширяет и укрепляет партнерские отношения с ведущими мировыми производителями в области новейших технологий или определенных сфер производства, устанавливая стратегически важные связи.

Panasonic является ведущим брендом корпорации PanasonicCorporation — одного из лидирующих мировых производителей электроники. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру. Компания АО «Панасоник (СНГ)» основана в 1996 году для поддержки деятельности Panasonic на территории России и стран СНГ. Во всех странах СНГ компания предлагает разнообразный ассортимент продукции и стремится выводить на рынок всё новые категории товаров. 11]

Philipsодин из крупнейших производителей электроники в мире и крупнейший в Европе. Объем продаж в 2003 г. составил 29 миллиардов евро. Компания является мировым лидером в производстве и продаже цветных телевизоров, осветительных приборов, электробритв, медицинских диагностических приборов и систем мониторинга пациентов, а также телевизоров на одной микросхеме. За более чем вековую историю Philips стал обладателем 100 000 патентов и более чем 10 000 изобретений. В 1963 году исследователи компании Philips изобрели аудио кассету, а позднее, CD и DVD диски. Ученые из компании Philips также внесли значительный вклад в работу над JPEG и MPEG технологиями, а сегодня участвуют в захватывающем процессе слияния видео-, интернети беспроводных технологий. Philips удерживает лидирующие позиции по многим направлениям. Так, например, именно Philips получил больше всего наград EISA в категории телевизоров, чем любой другой производитель. Это знак превосходства, который имеет огромное значение для принятия решения потребителями. [12]

SamsungElectronicsCo. Ltd — является мировым лидером в производстве полупроводников, телекоммуникационного оборудования и цифровой конвергенции. SamsungElectronics — ведущий производитель чипов памяти, жидкокристаллических дисплеев, мобильных телефонов и мониторов. SamsungElectronics производит широкий ассортимент товаров — от микросхем памяти до цифровых телевизоров, от мониторов до мобильных телефонов. Лидерство в производстве широкого спектра IT-продуктов дает компании уникальную возможность разрабатывать инновационную цифровую продукцию высочайшего качества.

Таблица 1

Данные о ведущих производителях товара

Таблица 2

Сравнительная характеристика музыкальных центров

Графически динамика цен, а также общая тенденция представлена ниже на рисунке 10. Таким образом, на данном графике стоит отметить незначительное колебание средней цены на музыкальные центры в связи с экономическим положением в стране.

Рис. 10 — Динамика цен на музыкальные центры, общая тенденция (тренд) в период с октября 2009 г. по март 2010 г.

1.6 Размещение производства

Сегментация рынка — один из важнейших инструментов экономики, позволяющий анализировать запросы различных потребительских групп, избегать прямой конкуренции товаров.

Наиболее выгодным считается сегмент рынка, который обладает:

— высоким уровнем текущего сбыта (большим числом потенциальных потребителей);

— высокими темпами роста;

— высокой нормой прибыли;

— слабой конкуренцией;

— несложными требованиями к каналам распределения и сбыта.

Выбор целевого сегмента, как правило, определяется следующими обстоятельствами.

— наличие у фирмы технических, производственных и финансовых возможностей удовлетворить запросы потребителей наилучшим образом.

— наличие опыта работы на выбранном сегменте;

— доступность сегмента по каналам информации, сбыта.

Целевым выберем сегмент, к которому принадлежат люди являющиеся умеренными потребителями, имеющие средний доход и которые ориентируются на качество товара.

Для фирмы данный сегмент будет выгодным т.к. плюсом данного сегмента являться то, что даже при небольшом объёме продаж прибыль будет значительной. Хотя конкуренция на данном сегменте рынка значительно выше, чем на сегменте к которому принадлежат люди с высокими доходами.

Итак, разрабатываемое предприятие будет производить музыкальные центры в среднем ценовом сегменте. Продукция предприятия будет нацелена на любой потребительский уровень, удовлетворяющая различным техническим и вкусовым предпочтениям.

На предприятии будет организовано производство музыкальных центров марки «РязанеЦ». Данный музыкальных центр представляет собой универсальную микросистему HiFi для воспроизведения различных мультимедийных форматов (CD, MP3, DVD, VCD, JPEG) — с высочайшим качеством и с мощностью, достаточной для помещений любого размера. Также он содержит встроенный DVD-плеер с поддержкой прогрессивной развертки, DolbyDigital и DTS, а цифровой усилитель S-Master обеспечивает превосходный, кристально чистый звук. Поддержка USB-порта позволяет не только проигрывать записи с MP3-плеера, но и заряжать аккумулятор, а также копировать записи непосредственно с компакт-диска. Данный музыкальный центр позволяет услышать кристально чистое стереозвучание из встроенных широкодиапазонных АС диаметром 120 мм с общей выходной мощностью 140 ватт, а встроенный караоке с системой оценок и другими функциями, помогают наслаждаться пением у себя дома (через DVD), Также в него включены FM/AM-приемник с 30 каналами (FM 20/AM 10) и функцией RDS, единая компактная и стильная установка, гармонирующая с любым интерьером, предназначена для прослушивания любимой музыки, просмотра изображений и DVD, USB-таймер воспроизведения/отключения, регулятор яркости и режим энергосбережения и для особого комфорта пульт дистанционного управления с функцией TheatreSync.

Цена на музыкальный центр «РязанеЦ «составляет 6000 руб. Учитывая высокое качество такого музыкального центра, можно смело утверждать, что такая цена не заставит сомневаться покупателя при выборе хорошей аудиоаппаратуры. Такая цена намного выше цен на музыкальные центры у дешевых марок на рынке аудиотехники, таких как LG, Sharp, Samsung, а значит, музыкальные центры «РязанеЦ», производимые моим предприятием не окажутся с ними на одной ступени. С другой стороны, цена моего музыкального центра ниже цен на центры марок высокого класса, следовательно, такая невысокая цена позволит свободно войти на рынок музыкальных центров и быть конкурентным товаром.

Предприятие по выпуску музыкальных центров будет размещено в г. Рязань. Данный выбор сделан из анализа вышеизложенных обстоятельств выбора сегмента рынка (рис. 11).

Рязань — многоотраслевой промышленный центр с преобладанием отраслей тяжёлой промышленности (преимущественно машиностроение). Промышленный комплекс Рязанской области — одна из основных составляющих экономического потенциала региона, на долю которой приходится более трети валового регионального продукта.

Этому способствует благоприятное географическое положение области, развитая транспортная инфраструктура, близость рынков сбыта для производимой продукции, а также наличие предприятий, производящих продукцию, имеющую устойчивый спрос на внутреннем и внешнем рынках.

Крупнейшие предприятия: АО -«Станкостроительный завод» (металлорежущие станки), «Счётно-аналитических машин», «Завод автоагрегатов», «Тяжпрессмаш», радиозавод, «Нефтеперерабатывающий завод» (первичная обработка нефти), ФГУП Рязанский приборный завод, «Теплоприбор» и другие. ПО «Химволокно», завод «Рязаньцветмет», мебельный комбинат. Предприятия лёгкой промышленности: швейная, обувная фабрики, кожевенный завод и другие. Пищевая промышленность. Производство стройматериалов. Область имеет непосредственные границы на севере с Владимирской областью, на северо-востоке — Нижегородской, на востоке — Республикой Мордовия, на юго-востоке — Пензенской областью, на югеТамбовской и Липецкой, на западе — с Тульской и на северо-западе — с Московской областью. Такое соседство обеспечивает устойчивые внутренние и внешние экономические связи. Рязанская область располагает развитой транспортной сетью, по ее территории проходят три железные и три автомобильные дороги федерального значения, в то же время учебный аэродром Рязани способен принимать самолеты любого класса.

Предприятие будет сбывать продукцию в соседние областные центры (Тула, Липецк, Саранск, Нижний Новгород, Владимир, Скопин и Касимов). Близкое расположение рынков сбыта положительно скажется на цене товара.

На рынки будет поставляться одинаковое количество продукции, т.к. численность областных центров примерное одинакова, следовательно, и размер спроса будет схожим.

Обобщая вышесказанное, представим информацию в виде таблицы.

Рис. 11 -Географическое положение ОАО «РязанеЦ», рынки сбыта продукции Таблица 3

Сведения о проектируемом предприятии

2. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Инвестиции (единовременные вложения) в создание предприятия складываются из трех составляющих:

1) капитальные вложения в основные средства (фонды);

2) инвестиции в оборотные средства;

3) инвестиции в нематериальные активы.

Капитальные вложения в основные средства проектируемого предприятия можно определить так:

К_оф = К_удN

где К_уд— удельные капитальные вложения в основные средства на единицу товара, тыс. руб.;

N — производственная мощность предприятия (соответственно максимальная или минимальная), единиц товара.

Капитальные вложения в основные средства для максимальной и минимальной производственной мощности соответственно равны:

K_{оф (max)} = 1350 * 52 000 = 70 200 000 руб.;

K_{оф (min)} =1690 * 34 000 = 57 460 000 руб.

Капитальные вложения в любую s-югруппу основных фондов (первоначальная стоимость s-й группы основных фондовОФ_s) определяется из пропорции:

К_оф — 100%

ОФ_s — УВ_s%,

т. е. ОФ_s = К_оф (УВ_s/ 100),

где УВ_s-удельный вес s-й группы основных фондов в структуре основных фондов предприятия.

Таким образом, первоначальная стоимость основных фондов для максимальной мощности равна:

ОФ_{зд (max)} = 70 200 000 (41,2/ 100) = 28 922 400 руб.;

ОФ_{с (max)} = 70 200 000 (7,6/ 100) = 5 335 200 руб.;

ОФ_{пу (max)}= 70 200 000 (4,1/ 100) = 2 878 200 руб.;

ОФ_{м (max)} = 70 200 000 (36,7/ 100) = 25 763 400 руб.;

ОФ_{ло (max)} = 70 200 000 (2,3/ 100) = 1 614 600 руб.;

ОФ_{вт (max)} = 70 200 000 (2,5/ 100) = 1 755 000 руб.;

ОФ_{тс (max)} = 70 200 000 (2/ 100) = 1 404 000 руб.;

ОФ_{пр (max)} = 70 200 000 (3,6/ 100) = 2 527 200 руб.

Первоначальная стоимость основных фондов для минимальной мощности:

ОФ_{зд (min)} = 57 460 000 (41,2 / 100) = 23 673 520 руб.;

ОФ_{с (min)} = 57 460 000 (7,6/ 100) = 4 366 960 руб.;

ОФ_{пу (min)} = 57 460 000 (4,1/ 100) = 2 355 860 руб.;

ОФ_{м (min)} = 57 460 000 (36,7/ 100) = 21 087 820 руб.;

ОФ_{ло (min)} = 57 460 000 (2,3/ 100) = 1 321 580 руб.;

ОФ_{вт (min)} = 57 460 000 (2,5/ 100) = 1 436 500 руб.;

ОФ_{тс (min)} = 57 460 000 (2/ 100) = 1 149 200 руб.;

ОФ_{пр (min)} = 57 460 000 (3,6/ 100) = 2 068 560 руб.

Годовые суммы амортизационных отчислений по s-й группе основных фондов — АО_sопределяются линейный способом начисления амортизации в соответствии с нормами амортизационных отчислений, т. е.

АО_s = ОФ_s (H_s / 100),

где H_s— норма годовых амортизационных отчисления в s-й группе основных фондов, %.

Для максимальной мощности:

АО_{зд (max)} = 28 922 400 (5 / 100) = 1 446 120 руб.;

АО_{с (max)} = 5 335 200(5/ 100) = 266 760 руб.;

АО_{пу (max)} = 2 878 200 (5/ 100) = 143 910 руб.;

АО_{м (max)} = 25 763 400 (15/ 100) = 3 864 510 руб.;

АО_{ло (max)} = 1 614 600 (15/ 100) = 242 190 руб.;

АО_{вт (max)} = 1 755 000 (25/ 100) = 438 750 руб.;

АО_{тс (max)} = 1 404 000 (25/ 100) = 351 000 руб.;

АО_{пр (max)} = 2 527 200 (15/ 100) = 379 080 руб.

Дляминимальноймощности:

АО_{зд (min)} = 23 673 520 (5 / 100) = 1 183 676 руб.;

АО_{с (min)} = 4 366 960 (5/ 100) = 218 348 руб.;

АО_{пу (min)} = 2 355 860 (5/ 100) = 2 355 860 руб.;

АО_{м (min)} = 21 087 820 (15/ 100) = 3 163 173 руб.;

АО_{ло (min)} = 1 321 580 (15/ 100) = 198 237 руб.;

АО_{вт (min)} = 1 436 500 (25/ 100) = 359 125 руб.;

АО_{тс (min)} =1 149 200 (25/ 100) = 287 300 руб.;

АО_{пр (min)} = 2 068 560(15/ 100) = 310 284 руб.

Результатырасчетовпредставлены в таблице.

Таблица 4

Капитальные вложения в основные фонды предприятий с максимальной (минимальной) мощностью

Расчет единовременных вложений в оборотные средства и нематериальные активы осуществляется после определения затрат на производство и реализацию товаров.

3. ПЕРСОНАЛ

Расчет потребной списочной численности персонала на проектируемом предприятии осуществляется также раздельно для двух производственных мощностей по категориям:

а) производственные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

в) руководители;

г) служащие.

1. Численность производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости производственной программа предприятия. Производственная программа предприятия в расчетах принимается равной его производственной мощности, поэтому:

Ч_пр = ,

где tтрудоемкость изготовления единицы изделия при соответствующей мощности предприятия, нормо-ч;

F_др — действительный годовой фонд времени одного рабочего, ч;

К_вн — коэффициент выполнения норм;

К_пт — коэффициент роста производительности труда.

Действительный годовой фонд времени одного рабочего определяется, исходя из номинального фонда времени F_н и плановых процентов невыхода на работу по уважительным причинам П_пл.п:

F_др= F_н,

где F_н — номинальный годовой фонд времени одного рабочего, ч;

П_пл.п— плановый процент невыходов на работу по уважительным причинам (принимается равным 10%).

Номинальный годовой фонд времени определяется исходя из количества рабочих дней в году (в расчетах принимают 250 рабочих дней) и продолжительности одной смены (8 часов). Значит:

F_н = 250 8 = 2000 ч.

Далее, рассчитаем действительный годовой фонд времени одного рабочего:

F_др = 2000(1 — 0,1) = 1800 ч.

Трудоемкость изготовления единицы изделия для минимальной мощности = 4,1 нормо-час. Из задания на курсовое проектирование следует, что при увеличении мощности в 1,5 раза трудоемкость снижается на 15%. В связи с этим трудоемкость изготовления единицы изделия для максимальной мощности = 4,1 — (4,1 0,15) = 3,485 нормо-ч.

Теперь рассчитаем численность производственных рабочих при максимальной и минимальной мощности предприятия:

Ч_{пр (max)} = 3,485 52 000/ 1800 1,1 1,15 = 80 человек;

Ч_{пр (min)} = 4,1 34 000/ 1800 1,1 1,15 = 61 человек.

2. Численность вспомогательных рабочих по проектируемому предприятию определяется исходя из принятой структуры рабочих:

Ч_вр = ,

где П_вр, П_пр— соответственно процент вспомогательных и процент производственных рабочих по предприятию. Таким образом:

Ч_{вр (max)} = 80 51 / 49 = 83 человек;

Ч_{вр (min)} = 100 51 / 49 = 104 человек.

3. Численность руководителей и специалистов Ч_р.си численность служащих Ч_сл определяется в процентах от количества всех рабочих предприятия (процент руководителей и специалистов = 12%, процент служащих = 4%), следовательно:

Ч_{р.с (max)}= (80 + 83) 0,12 = 20 человек;

Ч_{р.с (min)} = (100 + 104) 0,12 = 25человек;

Ч_{сл (max)} = (80 + 83) 0,04 = 7 человек;

Ч_{сл (min)} = (100 + 104) 0,04 = 8 человек.

Результаты расчета численности персонала сведены в таблице 5.

Таблица 5

Сведения о персонале предприятия

Структуру персонала предприятия при разных производственных мощностях представим в виде диаграмм.

Рис. 12 — Структура персонала предприятия при максимальной мощности Рис. 13 — Структура персонала предприятия при минимальной мощности Из полученных данных и построенных диаграмм следует, что в целом структура персонала предприятия при разных производственных мощностях остается одинаковой (производственные рабочие — 46%, вспомогательные рабочие — 40%, руководители и специалисты — 12%, служащие — 2%), а небольшие отклонения показателей связаны с незначительной погрешностью в вычислениях.

Наряду с расчетом численности работающих на предприятии необходимо определить годовые затраты по их заработной плате, для чего следует рассчитать плановые фонды заработной платы каждой категории персонала.

Оплата труда производственных рабочих чаще всего осуществляется по сдельно-премиальным системам, а вспомогательных рабочих — по повременно-премиальным системам, поэтому фонд основной заработной платы для этих категорий персонала рассчитывается следующим образом:

а) для производственных рабочих:

ФЗП^о_пр = _пр t N K_пр,

где _пр — среднечасовая тарифная ставка производственных рабочих с доплатами за работу в ночные часы, за обучение учеников, за руководство бригадой, за совмещение профессий и т. д., руб. / час;

K_пр — коэффициент, учитывающий премии (1 + 0,25 = 1,25).

ФЗП^о_{пр (max)} = 60,5 3,485 52 000 1,25 = 13 704 762,5 руб.;

ФЗП^о_{пр (min)} = 60,5 4,1 34 000 1,25 = 10 542 125 руб.

б) для вспомогательных рабочих:

ФЗП^о_вр = _вр F_др Ч_вр K_пр,

где _вр — среднечасовая тарифная ставка вспомогательных рабочих с доплатами за условия труда, руб. / час.

ФЗП^о_{вр (max)} = 60,5 1800 83 1,25 = 11 298 375 руб.;

ФЗП^о_{вр (min)} = 60,51 800 104 1,25 = 14 157 000 руб.

Дополнительная заработная плата определяется в процентах (13%) от основной и в сумме с основной заработной платой дает плановый фонд заработной платы соответственно производственных рабочих и вспомогательных рабочих.

Рассчитаем фонд дополнительной заработной платы (ФДЗП) для производственных и вспомогательных рабочих:

ФДЗП_{пр (max)} = 13 704 762,5 0,13 = 1 781 619,125 руб.;

ФДЗП_{пр (min)} = 10 542 125 0,13 = 1 370 476,25 руб.

ФДЗП_{вр (max)} = 11 298 375 0,13 = 1 468 788,75 руб.;

ФДЗП_{вр (min)} = 14 157 0000,13 = 1 840 410 руб.

Теперь необходимо определить плановый фонд заработной платы (ФЗП) производственных и вспомогательных рабочих:

ФЗП_{пр (max)} = 13 704 762,5+ 1 781 619,125= 15 486 381,625 руб.;

ФЗП_{пр (min)} = 10 542 125+ 1 370 476,25= 11 912 601,25 руб.

ФЗП_{вр (max)} = 11 298 375 + 1 468 788,75= 12 767 163,75 руб.;

ФЗП_{вр (min)} = 14 157 000+ 1 840 410 =15 997 410 руб.

Плановый фонд заработной платы других категорий персонала: руководителей, специалистов, служащих, определяется также с делением на фонд основной и фонд дополнительной заработной платы по однотипным формулам:

а) фонд основной заработной платы:

ФЗП^о_{р.с (сл)} = О_{р.с (сл )} 11 Ч_{р.с (сл)} 1,3,

гдеО_{р.с (сл)} — среднемесячный оклад соответственно руководителей, специалистов или служащих, руб.;

11 — количество рабочих месяцев в году для одного работника перечисленных категорий персонала;

1,3 — средний коэффициент, учитывающий премии и доплаты для этих категорий персонала.

ФЗП^о_{р.с (max)} = 11 900 11 20 1,3 = 3 403 400 руб.;

ФЗП^о_{р.с (min)} = 11 900 11 25 1,3 = 4 254 250 руб.

ФЗП^о_{сл (max)} = 4810 11 7 1,3 = 481 481 руб.;

ФЗП^о_{сл (min)} = 4810 11 8 1,3 = 423 278,7 руб.

б) фонд дополнительной заработной платы определяется в процентах (13%) от фонда основной заработной платы:

ФДЗП_{р.с (max)} = 3 403 400 0,13 = 442 442 руб.;

ФДЗП_{р.с (min)} = 4 254 250 0,13 = 553 052,5 руб.

ФДЗП_{сл (max)} = 481 481 0,13 = 62 592,53 руб.;

ФДЗП_{сл (min)} = 423 278,7 0,13 = 55 026,231 руб.

Таким образом, плановый фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих будет равен:

ФЗП_{р.с (max)} = 3 403 400 + 442 442 = 3 845 842 руб.;

ФЗП_{р.с (min)} = 4 254 250 + 553 052,5 = 4 807 302,5 руб.

ФЗП_{сл (max)} = 481 481 + 62 592,53 = 544 073,53 руб.;

ФЗП_{сл (min)} = 423 278,7+55 026,231 = 478 304,931 руб.

Все рассчитанные параметры по заработной плате необходимы для формирования текущих расходов на производство и реализацию изделий. Кроме этого для оценки эффективности проектных решений необходимо рассчитать среднюю заработную плату одного производственного рабочего и одного работающего:

= ,

где ФЗП — плановый фонд заработной платы соответственно производственных рабочих или всего персонала предприятия, руб.;

12 — число месяцев в году;

Ч — численность соответственно производственных рабочих или всего предприятия, чел.

Из данной формулы получаем среднюю заработную плату одного производственного рабочего и одного работающего соответственно:

_{пр (max)} = 15 486 381,625 / 12 80 = 16 131,7 руб.;

_{пр (min)} = 11 912 601,25 / 12 61 = 16 274,1 руб.

_пeрc(max) = 32 643 460,905 / 12 190 = 14 317,3 руб.;

_пeрc(min) = 33 195 618,681 / 12 198 = 13 971,2 руб.

Результаты вычисления расходов по заработной плате для проектируемого предприятия с различными производственными мощностями представлены в таблице 6.

Обобщим данные о среднемесячной заработной плате производственных рабочих и персонала по предприятиям с разной производственной мощностью, построив столбиковые диаграммы (рис. 14).

С точки зрения выгоды, для персонала более привлекательным является работа при максимальной мощности предприятия. Это обусловлено более высокой заработной платой (для производственных рабочих — 16 131,7 руб., а для персонала в целом порядка 14 317,3 руб.).

Рис. 14 — Среднемесячная заработная плата производственных рабочих и персонала предприятия с разной производственной мощностью, руб.

Таблица 6

Фонды заработной платы персонала предприятия с максимальной (минимальной) производственной мощностью

4. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

Рассчитанные амортизационные отчисления и затраты по заработной плате являются частью текущих затрат предприятия на производство и реализацию товара. Для расчета всех текущих затрат составляют:

а) калькуляцию себестоимости товара;

б) смету затрат на производство и реализацию товаров.

Калькуляция себестоимости товара включает прямые расходы, которые можно непосредственно отнести на определенный вид конкретного товара, и косвенные затраты, которые формируются в целом по производству или предприятию. Калькулирование себестоимости, как и на прошлых этапах работы, проведем раздельно для разных мощностей предприятия по ниже приведенным формулам.

Расходы на основные материалы и комплектующие изделия, и полуфабрикаты на единицу товара за вычетом отходов приведены в исходных данных (680 руб.), на годовой выпуск определяются в соответствии с принятой в расчете производственной мощностью предприятия. Таким образом:

З_{м.к (max)} = 52 000 * 680 = 35 360 000 руб.;

З_{м.к (min)} = 34 000 * 680 = 23 120 000 руб.

Транспортно-заготовительные расходы определяются в процентном отношении (22,5%) к расходам на основные материалы и покупные комплектующие изделия. Для единицы товара данный показатель будет равен 153 руб. (680 0,225). Проведем аналогичный расчет на годовой выпуск:

З_{т.з (max)} = 35 360 000 0,225 = 7 956 000 руб.;

З_{т.з (min)} = 23 120 000 0,225 = 5 202 000 руб.

Расходы по энергии, расходуемой на технологические нужды, приведены в исходных данных на курсовое проектирование. Согласно им затраты на электроэнергию для технологических целей составляют 9% от основной зарплаты производственных рабочих. Следовательно:

З_{э (max)} = 11 298 375 0,09 = 1 016 853,75 руб.;

З_{э (min)} = 14 157 000 0,09 = 1 274 130 руб.

Аналогично находим данные показатели для единицы продукции:

З_{э (max)} = 217,28 * 0,09 = 19,6 руб.;

З_{э (min)} = 416,4 * 0,09 = 37,5 руб.

Расходы по основной заработной плате производственных рабочих на единицу товара определяются по формуле:

З_о.пр = _прt K_пр,

З_{о.пр (max)} = 70,45 3,485 1,25 = 306,9 руб.;

З_{о.пр (min)} =70,45 4,1 1,25 = 361,1 руб.

А расходы на годовой выпуск соответствуют фонду основной заработной платы производственных рабочих предприятия — ФЗП^о_пр.

ФЗП^о_{пр (max)} = 11 298 375 руб.;

ФЗП^о_{пр (min)} = 14 157 000 руб.

Дополнительная заработная плата производственных рабочих определяется в процентном отношении (13%) к основной заработной плате производственных рабочих.

З_{д.пр (max)} = 217,28 0,13 = 28,25 руб.; в расчете З_{д.пр (min)} = 416,4 0,13 = 54,13 руб. на единицу товара Расходы на годовой выпуск соответствуют фонду дополнительной заработной платы производственных рабочих предприятия — ФДЗП_пр.

ФДЗП_{пр (max)} = 1 781 619,125 руб.;

ФДЗП_{пр (min)} = 1 370 476,25 руб.

С 11 января 2011 года согласно законодательству России страховые взносы составят 26% (в пенсионный фонд РФ) от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих. Значит:

З_{с.в (max)} = (217,28 + 28,25) 0,26 = 63,84 руб.; в расчете

З_{с.в (min)} = (416,4 + 54, 13) 0,26 = 122,34 руб. на единицу товара З_{с.в (max)} = 15 486 381,625 0,26 = 4 026 459,2 руб.; в расчете З_{с.в (min)} = 11 912 601,25 0,26 = 3 097 276,33 руб. на годовой выпуск Аналогичным образом проведем расчет отчислений в фонд социального страхования РФ — 2,9%, в федеральный фонд обязательного медицинского страхования — 2,1% и в территориальные фонды обязательного медицинского страхования — 3% (т. е. 8% от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих).

Для единицы товара:

З_{с.о (max)} = (217,28 + 28,25) 0,08 = 19,64 руб.;

З_{с.о (min)} = (416,4 + 54, 13) 0,08 = 37,64 руб.

Для годового выпуска:

З_{с.о (max)} = 15 486 381,625 0,08 = 1 238 910,53 руб.;

З_{с.о (min)} =11 912 601,25 0,08 = 953 008,1 руб.

Отчисления на страхование от несчастных случаев на производстве составляют 2,5% от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих.

Для единицы товара:

З_{с.н. (max)} = (217,28 + 28,25) 0,025 = 6,14 руб.;

З_{с.н (min)} = (416,4 + 54, 13) 0,025 = 11,76 руб.

Для годового выпуска:

З_{с.н (max)} = 15 486 381,625 0,025 = 387 159,54 руб.;

З_{с.н (min)} = 11 912 601,25 0,025= 297 815,03 руб.

Общепроизводственные, общехозяйственные и внепроизводственные расходы определяются в процентном отношении к соответствующим расходам (190%, 130%, 6% соответственно).

Общепроизводственные расходы составляют:

З_об.пр= З_о.пр,

где П_об.пр — процент общепроизводственных расходов по предприятию.

Общепроизводственные расходы на единицу изделия составят:

З_{об.пр (max)} = 306,9 * 1,9 = 583,11 руб.;

З_{об.пр (min)} = 361,1* 1,9 = 686,09 руб.

Общепроизводственные расходы на годовой выпуск составят:

З_{об.пр (max)} = 1 781 619,125* 1,3 = 2 316 104,86 руб.;

З_{об.пр (min)} = 1 370 476,25* 1,3 = 1 781 619,125 руб.

Общехозяйственные расходы определяются аналогичным образом:

З_об.х= З_о.пр,

где П_об.х — процент общехозяйственных расходов по предприятию.

З_{об.х (max)} = 306,9 * 1,3 = 398,97 руб.;

З_{об.х (min)} = 361,1* 1,3 = 469,43 руб.

Общехозяйственные расходы на годовой выпуск составят:

З_{об.х (max)} = 1 781 619,125* 1,3 = 2 316 104,86 руб.;

З_{об.х (min)} = 1 370 476,25* 1,3 = 1 781 619,125 руб.

Сведем полученные результаты в таблицу 7 и, просуммировав статьи расходов, получим производственную себестоимость.

Внепроизводственные расходы связаны со сбытом продукции. Они включают расходы:

— по хранению и транспортировке товаров до станции (порта, пристани) отправления, по их погрузке в транспортные средства (кроме тех случаев, когда они возмещаются покупателем сверх цены на продукцию), по сопровождению и охране грузов;

— на рекламу и т. п.

Внепроизводственные расходы определяются в процентном отношении к сумме всех расходов на производство изделий, т. е. к производственной себестоимости:

З_вн = С_пр,

где П_вн— процент внепроизводственных расходов по предприятию. Данный показатель принимаем 6%.

Для единицы продукции:

З_{вн (max)} =2259,45 0,06 = 135,6 руб.;

З_{вн (min)} = 2613 0,06 = 156,8 руб.

Для годового выпуска:

З_{вн (max)} = 68 197 586,9 0,06 = 4 091 855,2 руб.;

З_{вн (min)} = 51 253 324,8 0,06 = 3 075 199,5 руб.

Полученные данные внесем в таблицу 7. Таким образом, полная себестоимость единицы продукции составит:

С_{п (max)} = 2 395,05 руб.;

С_{п (min)} = 2 769,8 руб.

Данный показатель для годового выпуска будет равен:

С_{п (max)} = 72 289 442,1 руб.;

С_{п (min)} =54 328 524,3 руб.

Калькуляция себестоимости товара дает возможность рассчитать его отпускную цену и сориентироваться в прогнозе будущей прибыли. Наряду с калькуляцией себестоимости товара следует рассчитать смету расходов по предприятию (таблица 8). Она позволяет установить необходимые единовременные вложения в оборотные средства предприятия.

Таблица 8

Смета расходов на производство и реализацию товара по предприятию с максимальной (минимальной) производственной мощностью

Элемент «Материальные расходы» включает расходы на основные материалы и покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, на вспомогательные материалы, расходы на энергию, транспортно-заготовительные расходы по доставке материалов на предприятие.

Элемент «Расходы на оплату труда» включает расходы на оплату труда всего персонала предприятия. Поэтому расходы по этой статье равны величине планового фонда заработной платы персонала предприятия.

Элемент «Отчисления на социальные нужды» рассчитывается по установленным законодательством нормам отчислений в соответствующие социальные фонды от планового фонда заработной платы всего персонала предприятия (принимаем тариф страховых взносов, составляющий 34%).

Элемент «Суммы амортизации» включает амортизационные отчисления по всем группам основных средств предприятия.

Элемент «Расходы по сбыту продукции» соответствует статье «Внепроизводственные расходы» калькуляции себестоимости товара.

Элемент «Прочие расходы на производство» включает все расходы, связанные с производством и реализацией товаров и не нашедшие отражения в предыдущих элементах сметы расходов. В частности, это — налоги, сборы, платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ, отчисления в ремонтный фонд, оплата услуг связи и т. д. Данный показатель рассчитаем как разность полной себестоимости и 1, 2, 3, 4, 6 пунктов в смете расходов на производство и реализацию товара по предприятию. То есть:

Р_{пр (min)} = 54 328,52 — (29 596,13 + 33 195,62 + 11 286,5 + 8076,003 + 4470,12) = 32 295,853 тыс. руб.;

Р_{пр (max)} = 72 289,44 — (44 332,854 + 32 643,45 + 11 098,8 + 7132,32 + 6140,51) = 29 058,5 тыс. руб.

В заключение данного раздела постоим структуры смет расходов на производство и реализацию товара для предприятий с разной производственной мощностью (в виде круговых диаграмм) — рис. 15, 16.

В целом, можно сделать вывод о том, что большую часть в смете расходов на предприятии с максимальной мощностью составляют материальные расходы (34%), расходы на оплату труда (25%) и прочие расходы на производство (22%). Меньшую часть — отчисления на социальные нужды (9%), расходы по сбыту продукции (5%), суммы амортизации (5%).

Большую часть в смете расходов на предприятии с минимальной мощностью составляют расходы на оплату труда (28%), прочие расходы на производство (25%), материальные расходы (25%). Меньшую часть — отчисления на социальные нужды (9%), расходы по сбыту продукции (4%), суммы амортизации (7%).

Отметим, что предприятие имеет меньшую полную себестоимость на единицу выпускаемого товара при максимальной мощности. На годовой выпуск, что естественно, данный показатель будет меньше при минимальной мощности.

Рис. 15 — Структура сметы расходов на производство и реализацию товара для предприятия с минимальной мощностью Рис. 16 — Структура сметы расходов на производство и реализацию товара для предприятия с максимальной мощностью

5. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА

При создании предприятия наряду с основными фондами инвестированию подлежат его оборотные средства. Поэтому для расчета единовременных вложений в оборотные средства необходимо рассчитать норматив оборотных средств предприятия.

1. Норматив оборотных средств по производственным запасам включает частные нормативы по основным материалам, покупным полуфабрикатам, сырью, вспомогательным материалам, топливу, запасным частям к оборудованию и т. п. Определяется по формуле:

ОС_пр.зап = ОС_м + ОС_пр.м,

где ОС_пр.зап — норматив оборотных средств по производственным запасам, тыс. руб.;

ОС_пр.м— норматив оборотных средств по производственным запасам в части прочих их элементов;

ОС_м— норматив оборотных средств по производственным запасам в части основных материалов и покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, тыс. руб.:

ОС_м= Н_м,

где Р_см — расход основных материалов и покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов с учетом транспортно-заготовительных расходов (итог годовых расходов по статьям 1 и 2 калькуляции себестоимости товаров), тыс. руб.;

Н_м— норма запаса по указанным элементам, 21 дней.

ОС_{м (max)} = 43 316 21 / 360 = 2 527 тыс. руб.;

ОС_{м (min)} = 5202 21 / 360 = 304 тыс. руб.

Доля основных материалов, покупных комплектующих изделий в производственных запасах составляет порядка 48%. Поэтому вторую часть норматива по производственным запасам — ОС_пр.мнеобоходимо определить из пропорции:

ОС_м = 48%

ОС_пр.м = 52%

ОС_{пр. м (max)} = 2527 52 / 48 = 2737,6 тыс. руб.;

ОС_{пр. м (min)} = 304 52 / 48 = 329,3 тыс. руб.

Таким образом, норматив оборотных средств по производственным запасам для максимальной и минимальной мощности соответственно равен:

ОС_{пр. зап (max)} = 2527 + 2737,6 = 5 264,6 тыс. руб.;

ОС_{пр. зап (min)} = 304 + 329,3 = 633,3 тыс. руб.

2. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве. Данный показатель рассчитаем по формуле:

ОС_н.п = К_н.з ДЦ, где С_пр — производственная себестоимость годового выпуска товара. Соответствует итогу сметы расходов на производство и реализацию без затрат по сбыту продукции, тыс. руб.;

К_н.з— коэффициент нарастания затрат (0,76);

ДЦ — длительность производственного цикла изготовления товара (принимается равным 11 дням).

ОС_{н.п (max)} = 62 057,1 0,76 11 / 360 = 1 441,1 тыс. руб.;

ОС_{н.п (min)} = 46 783,2 0,76 11 / 360 = 1 086,4 тыс. руб.

3. Норматив оборотных средств по готовой продукции на складе. Определяется по формуле:

ОС_г.пр = Н_г.пр,

где Н_г.пр -норма запаса по готовой продукции, 4 дня.

ОС_{г. пр (max)} = 62 057,1 4 / 360 = 689,5 тыс. руб.;

ОС_{г. пр (min)}= 46 783,2 4 / 360 =519,8 тыс. руб.

4. Величина оборотных средств по прочим элементам фондов обращения ОС_пр устанавливается в размере 20% от совокупного норматива оборотных средств по производственным запасам, незавершенному производству и готовой продукции.

ОС_{пр (max)} = (5 264,6 + 1 441,1 + 689,5) 0,2 = 1 479,04 тыс. руб.;

ОС_{пр (min)} = (633,3 + 1 086,4 + 519,8) 0,2 = 447,9 тыс. руб.

5. Единовременные вложения в оборотные средства предприятия соответствуют рассчитанному нормативу оборотных средств, т. е.

К_ос = ОС_пр.зап + ОС_н.п + ОС_г.пр + ОС_пр

К_{ос (max)} = 5 264,6 + 1 441,1 + 689,5 + 1 479,04 = 8 874,24 тыс. руб.;

К_{ос (min)} = 633,3 + 1 086,4 + 519,8 + 447,9 = 2 687,4 тыс. руб.

Сведения, полученные в данном разделе работы обобщим в таблице 9.

Таблица 9

Норматив оборотных средств предприятия при максимальной (минимальной) производственной мощности

Для лучшего восприятия структуры норматива оборотных средств для предприятия с разной производственной мощностью построим диаграммы (рис. 17, 18).

Согласно проведенным расчетом в структуре норматива оборотных средств производственные запасы составляют 39,57−41,66%, незавершенное производсто 35,00−36,76%, готовая продукция на складе 6,67−7% и прочие элементы фондов обращения составляют 16,67%.

Рис. 17 — Структура норматива оборотных средств предприятия при максимальной производственной мощности Рис. 18 — Структура норматива оборотных средств предприятия при минимальной производственной мощности Таблица 7

Калькуляция себестоимости товара при максимальной (минимальной) мощности предприятия

6. ЦЕНЫ

После составления калькуляции себестоимости товаров, предлагаемых к выпуску в проекте, необходимо построить цепочку цен, по которым будет происходить их реализация на каждой стадии продвижения товара от производителя к покупателю. В таблице 10 условно показаны основные стадии прохождения товара от производителя к покупателю и формирование соответствующих цен.

На данном этапе проектирования существует информация о розничной цене на товар и основная задача заключается в определении возможной прибыли, которую получит проектируемое предприятие при этой цене продажи, при уже выявленных затратах на производство и реализацию товара и принятой схеме товародвижения.

Таблица 10

Схема формирования цен

Источник: Сычева И. В. Экономика предприятия: ситуации, тесты, задачи: Учебн. пособие / И. В. Сычева, Н. Г. Абрамкина. — Тула: Изд-во Тульского государственного университета, 2004. — 208 с.

Ранее (в 1 разделе работы) были определены возможные географические центры сбыта товара при разных производственных мощностях. В этих центрах располагаются снабженческо-сбытовые организации, которые будут покупать товар у проектируемого предприятия и продавать его розничным торговым предприятиям своего региона. Последние, в свою очередь, будут продавать холодильники непосредственно покупателям.

Будем считать, что розничная цена на товар в разных центрах его продажи будет одинаковой и равна установленной цене на товар в первом разделе работы. Поэтому, чем большим окажется расстояние между проектируемым предприятием и центрами продажи товара, тем меньше прибыли П_р будет оставаться у производителя товара.

1. Прибыль предприятия от продажи единицы товара появляется на этапе формирования оптовой цены предприятия:

Ц_о = С_п + П_р.

Исходя из этой цены выполняются все экономические расчеты на предприятии. Она включает все издержки предприятия на производство и реализацию продукции и его прибыль. Но продать по этой цене товар предприятие не может, т. к. государство добавляет к ней косвенные налоги (НДС, акциз и другие).

2. Будем считать прибыль предприятия искомой величиной и обозначим через X.

Отпускная цена, включающая НДС, по которой осуществляется продажа товара предприятием, определится так:

Ц_отп = (С_п+ X) (1 +),

где Н_косв — процент косвенных налогов (НДС).

3. Отпускная цена предприятия на товар одинакова для всех регионов его потребления, но снабженческо-сбытовые организации, продвигающие товар к потребителю, имеют различные издержки на транспортно-заготовительных расходах по доставке товара от производителя до своих сбытовых баз. Расходы и прибыль снабженческо-сбытовой организации определяются:

З_с-с = З_тр-заг + З_пр + Пр_с-с,

где З_тр-заг— транспортно-заготовительные расходы по доставке товара от производителя на сбытовую базу, руб.;

З_пр — прочие затраты посредника: складские расходы, услуги маркетинга и т. п. Принимаем З_пр на уровне 225% от З_тр-заг;

Пр_с-с — прибыль снабженческо-сбытовой организации. Принимаем Пр_с-с = 100%, т. е. Пр_с-с = З_тр-заг + З_пр.

Транспортно-заготовительные расходы должны определяться по каждому принятому каналу доставки товара, исходя из используемого транспорта (железнодорожного или автомобильного), объема перевозимого груза и расстояния перевозки.

Так, при использовании железнодорожного транспорта расходы на перевозку З_тр-загскладываются из платы за использование инфраструктуры и локомотивов Российских железных дорог З_инфр, платы за использование вагонов общего парка З_{исп. ваг.}, затрат на погрузочно-разгрузочные работы З_{погр.-разгр.} и затрат на охрану груза З_охр, т. е.:

З_тр-заг = З_инфр + З_{исп. ваг.} + З_{погр.-разгр.} + З_охр

Отметим, что перевозки продукции будут регулярными и составят 20 рейсов в год для максимальной и минимальной мощности предприятия. После расчета величины транспортно-заготовительных расходов одной партии музыкальных центров, умножим полученный показатель на 20 для получения годовых расходов.

В соответствии с ориентировочной массой товара определяется необходимое количество вагонов для его отправки в тот или иной пункт потребления:

n_ваг = целое ,

где m — масса единицы товара (ориентировочную массу холодильника принимаем равной 5 кг);

1,2 — 2 — коэффициент, учитывающий массу упаковки. Принимается равным 1,6.

N_j — количество товара, отправляемого в j-й пункт потребления, натуральных единиц;

n_в — минимальная весовая норма, т. Принимается равной 21 т.;

0,5 — предельная загрузка вагона товарами.

Определим количество вагонов, необходимое для отправки одной партии холодильников для предприятия с максимальной производственной мощностью.

n_{ваг (Тула)} = (1,6 0,005 364 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Липецк)} = (1,6 0,005 364 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Саранск)} = (1,6 0,005 364 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Нижний Новгород)} = (1,6 0,005 364 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Владимир)} = (1,6 0,005 364 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Косимов)} = (1,6 0,005 520 / 12 0,5) + 1= 2 ваг.

Аналогичный показатель рассчитаем для предприятия с минимальной мощностью.

n_{ваг (Тула)} = (1,6 0,005 238 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Липецк)} = (1,6 0,005 238 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Саранск)} = (1,6 0,005 238 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Нижний Новгород)} = (1,6 0,005 238 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Владимир)} = (1,6 0,005 238 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.;

n_{ваг (Косимов)} = (1,6 0,005 340 / 12 0,5) + 1 = 2 ваг.

Для дальнейших расчетов необходимо определить расстояние от пункта отправления груза до пункта назначения (от станции отправления груза до станции получения груза). Необходимые данные представим ниже в табличной форме.

Таблица 11

Расстояние от станции отправления груза до центра потребления продукции. Структура и количество продукции по центрам потребления

Далее определим плату за использование инфраструктуры и локомотивов Российских железных дорог.

З_инфрj = П К_попрК_удn_ваг

где П — вагонная плата за перевозку в зависимости от расстояния для принятой минимальной весовой нормы, руб. (Тарифная схема № И1);

К_попр — поправочный коэффициент для повагонных, групповых отправок грузов в зависимости от количества вагонов в отправке и применяемой технологии;

К_уд — коэффициент удорожания перевозок в связи с инфляцией (2,23).

Для максимальной мощности:

З_{инфр (Тула)} = 4925 1,02 2,23 2 = 22 404,81 руб.;

З_{инфр (Липецк)} = 5138 1,02 2,23 2 = 23 373,79 руб.;

З_{инфр (Саранск)} = 6173 1,02 2,23 2 = 28 082,21 руб.;

З_{инфр (Нижний Новгород)} = 6919 1,01 2,23 2 = 31 167,33 руб.;

З_{инфр (Владимир)} = 4755 1,02 2,23 2 = 21 631,45 руб.;

З_{инфр (Касимов)} = 2216 1,02 2,23 2 = 10 081,03 руб.

Для минимальной мощности плата за использование инфраструктуры и локомотивов Российских железных дорог будет аналогична плате для максимальной мощности, т.к. количество вагонов одинаково и, соответственно, одинаков поправочный коэффициент для повагонных, групповых отправок грузов.

Плата за использование вагонов общего парка определяется следующим образом:

З_{исп. ваг.j} = T_{исп. ваг.} n_вагj K_уд,

где T_{исп. ваг.} — тариф за использование вагонов общего парка за один вагон в зависимости от расстояния, руб. (Тарифная схема № В3);

K_уд — коэффициент удорожания перевозок в связи с инфляцией.

Для максимальной (минимальной) мощности:

З_{исп. ваг. (Тула)} = 1394 2 2,23 = 6 217,24 руб.;

З_{исп. ваг. (Липецк)} = 1419 2 2,23 = 6 328,74 руб.;

З_{исп. ваг. (Саранск)} = 1545 2 2,23 = 6 890,7 руб.;

З_{исп. ваг. (Нижний Новгород)} = 1635 2 2,23 = 7 292,1 руб.;

З_{исп. ваг. (Владимир)} = 1373 2 2,23 = 6 123,58 руб.;

З_{исп. ваг. (Касимов)} = 1065 2 2,23 = 4 749,9 руб.

Затраты на погрузочно-разгрузочные работы рассчитываются по формуле:

З_{погр.-разгр.j} = С_бор К_увел Р_j К_уд,

где С_бор — ставка сбора за погрузочно-разгрузочные работы, руб. (в соответствии с принятой массой принимаем данный показатель = 49 руб.);

К_увел— увеличивающий коэффициент за перевозку груза в крытых вагонах (1,35);

Р_j — масса груза, отправляемого в j-й пункт потребления, тонн;

К_уд — коэффициент удорожания погрузочно-разгрузочных работ в связи с инфляцией (2,819).

Вес груза (расчет для максимальной мощности):

P_(Тула) = 1,6 0,005 364 = 2,91 т.;

P_{(Липецк)} = 1,6 0,005 364 = 2,91 т.;

P_{(Саранск)} = 1,6 0,005 364 = 2,91 т.;

P_{(Нижний Новгород)} = 1,6 0,005 364 = 2,91 т.;

P_{(Владимир)} = 1,6 0,005 364 = 2,91 т.;

P_{(Касимов)} = 1,6 0,005 520 = 4,16 т.;

Вес груза (расчет для минимальной мощности):

P_(Тула) = 1,6 0,005 238 = 1,9 т.;

P_{(Липецк)} = 1,6 0,005 238 = 1,9 т.;

P_{(Саранск)} = 1,6 0,005 238 = 1,9 т.;

P_{(Нижний Новгород)} = 1,6 0,005 238 = 1,9 т.;

P_{(Владимир)} = 1,6 0,005 238 = 1,9 т.;

P_{(Касимов)} = 1,6 0,005 340 = 2,72 т.;

Теперь рассчитаем величину затрат на погрузочно-разгрузочные работы.

Для максимальной мощности:

З_{погр.-разгр. (Тула)}= 49 1,35 2,91 2,819 = 542,65 руб.;

З_{погр.-разгр. (Липецк)} = 49 1,35 2,91 2,819 = 542,65 руб.;

З_{погр.-разгр. (Саранск)} = 49 1,35 2,91 2,819 = 542,65 руб.;

З_{погр.-разгр. (Нижний Новгород)} = 49 1,35 2,91 2,819 = 542,65 руб.;

З_{погр.-разгр. (Владимир)} = 49 1,35 2,91 2,819 = 542,65 руб.;

З_{погр.-разгр. (Касимов)} = 49 1,35 4,16 2,819 = 775,74 руб.

Для минимальной мощности:

З_{погр.-разгр. (Тула)}= 49 1,35 1,9 2,819 = 354,3 руб.;

З_{погр.-разгр. (Липецк)} = 49 1,35 1,9 2,819 = 354,3 руб.;

З_{погр.-разгр. (Саранск)} = 49 1,35 1,9 2,819 = 354,3 руб.;

З_{погр.-разгр. (Нижний Новгород)} = 49 1,35 1,9 2,819 = 354,3 руб.;

З_{погр.-разгр. (Владимир)} = 49 1,35 1,9 2,819 = 354,3 руб.;

З_{погр.-разгр. (Касимов)} = 49 1,35 2,72 2,819 = 507,22 руб.

Затраты на охрану груза определяются следующим образом:

З_охр = Т_охрLn_вагj,

где Т_охр — тариф на охрану одного вагона с грузом на протяжении 1 км. железнодорожного пути, руб. (7,53);

L — расстояние по железной дороге от пункта отправления груза до пункта получения, км.

Для максимальной (минимальной) мощности:

З_{охр (Тула)} = 7,53 290 2 = 4 367,4 руб.;

З_{охр (Липецк)} = 7,53 310 2 = 4 668,6 руб.;

З_{охр (Саранск)} = 7,53 431 2 = 6 490,86 руб.;

З_{охр (Н. Новгород)}= 7,53 526 2 = 7 921,56 руб.;

З_{охр (Владимир)} = 7,53 275 2 = 4 141,5 руб.;

З_{охр (Касимов)} = 7,53 190 2 = 2 861,4 руб.

Таким образом, расходы на железнодорожные перевозки одной партии музыкальных центров (для максимальной мощности):

З_{тр-заг (Тула)} = 22 404,81 + 6217,24 + 542,65 + 4367,4 = 33 532,2 руб.;

З_{тр-заг (Липецк)} = 23 373,79 + 6328,74 + 542,65 + 4668,6 = 34 913,78 руб.;

З_{тр-заг (Саранск)} = 28 082,21 + 6890,7 + 542,65 + 6490,86 = 42 006,42 руб.;

З_{тр-заг (Н. Новгород)} = 31 167,33 + 7292,1 + 542,65 + 7921,56 = 46 923,64 руб.;

З_{тр-заг (Владимир)} = 21 631,45 + 6123,58 + 542,65 + 4141,5 = 32 439,18 руб.;

З_{тр-заг (Касимов)} = 10 081,03 + 4749,9 + 775,74 + 2861,4 = 18 468,07 руб.;

Расходы на железнодорожные перевозки одной партии холодильников (для минимальной мощности):

З_{тр-заг (Тула)} = 22 404,81 + 6217,24 + 354,3 + 4367,4 = 33 343,85 руб.;

З_{тр-заг (Липецк)} = 23 373,79 + 6328,74 +354,3 + 4668,6 = 34 725,43 руб.;

З_{тр-заг (Саранск)} = 28 082,21 + 6890,7 + 354,3 + 6490,86 = 41 818,07 руб.;

З_{тр-заг (Н. Новгород)} = 31 167,33 + 7292,1 + 354,3 + 7921,56 = 46 735,29 руб.;

З_{тр-заг (Владимир)} = 21 631,45 + 6123,58 + 354,3 +4141,5 = 32 250,83 руб.;

З_{тр-заг (Касимов)} = 10 081,03 + 4749,9 + 507,22 + 2861,4 = 18 199,55 руб.;

Результаты расчетов представим в таблице.

Таблица 12

Транспортно-заготовительные расходы

Отметим, что в одном из предполагаемых центров потребления (в Скопине) отсутствует прямое железнодорожное сообщение со станцией в Рязани. Для остальных центров потребления представим годовые транспортно-заготовительные расходы, умножив полученные показатели на 20 (количество перевозок в год).

Естественно, что перевозку товара в центры потребления можно осуществить и автомобильным транспортом, тогда транспортно-заготовительных расходов будут рассчитываться по формуле:

З_тр-заг = (Т_jL_j n_автj) + З_{погр.-разгр.j},

где Т_j — тариф на доставку груза, руб. / км. Он включает в себя затраты на аренду грузового автомобиля, топливо, а также прочие расходы. Расчет тарифа произведен по данным сайтов транспортных компаний. Отметим, что в связи с неполной функциональностью расчетного механизма допустимы определенные погрешности в вычислениях. Тариф принимаем равным 75 руб. / км.

L_j— расстояние по автомобильной дороге от пункта отправления груза до пункта получения, км.

Предположим, что перевозки осуществляются грузовым автомобилем (фурой) грузоподъемностью 20 т., с объемом кузова 60 куб. м. Количество автомашин будет равно:

n_автj = целое [V_j / 60],

где V_j — объем груза, отправляемого в j-й пункт потребления, куб м.;

Для предприятия с максимальной мощностью количество автомашин составит:

n_{авт (Тула)} = 364 0,05 / 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Липецк)} = 364 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Саранск)} = 364 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Н. Новгород)} = 364 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Владимир)} = 364 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Скопин)} = 260 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Касимов)} = 520 0,05/ 10 = 3 автомашины.

Для предприятия с минимальной мощностью:

n_{авт (Тула)} = 238 0,05 / 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Липецк)} = 238 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Саранск)} = 238 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Н. Новгород)} = 238 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Владимир)} = 238 0,05/ 10 = 2 автомашины;

n_{авт (Скопин)} = 170 0,05/ 10 = 1 автомашина;

n_{авт (Касимов)} = 340 0,05/ 10 = 2 автомашин.

При расчете было учтено, что отправка производится не всей продукции сразу, а партиями (20 в год), как и в случае с железнодорожными перевозками. В тоже время отправка осуществляется не целой партии музыкальных центров, а 75% от общей массы груза.

Рассчитаем транспортно-заготовительные расходы при использовании автомобильного транспорта (с учетом погрузочно-разгрузочных работ). Необходимые для расчета данные (в частности расстояние по автодорогам) представим в таблице 13. Отобразим в данной таблице и полученные результаты.

Транспортно-заготовительные расходы (максимальная мощность):

З_{тр-заг (Тула)} = (70 187 2) + 542,65 = 26 722,65 руб.;

З_{тр-заг (Липецк)} = (70 262 2) + 542,65 = 37 222,65 руб.;

З_{тр-заг (Саранск)} = (70 461 2) + 542,65 = 65 082,65 руб.;

З_{тр-заг (Н. Новгород)} = (70 431 2) + 542,65 = 60 882,65 руб.;

З_{тр-заг (Владимир)} = (70 233 2) + 542,65 = 33 162,65 руб.;

З_{тр-заг (Скопин)} = (70 94 2) + 542,65 = 13 702,65 руб.;

З_{тр-заг (Касимов)} = (70 187 3) + 775,74 = 40 045,74 руб.

Транспортно-заготовительные расходы (минимальная мощность):

З_{тр-заг (Тула)} = (70 187 2) + 354,3 = 26 534,3 руб.;

З_{тр-заг (Липецк)} = (70 262 2) + 354,3 = 37 034,3 руб.;

З_{тр-заг (Саранск)} = (70 461 2) + 354,3 = 64 894,3 руб.;

З_{тр-заг (Н. Новгород)} = (70 431 2) + 354,3 = 60 694,3 руб.;

З_{тр-заг (Владимир)} = (70 233 2) + 354,3 = 32 974,3 руб.;

З_{тр-заг (Скопин)} = (70 94 1) + 354,3 = 6 934,3 руб.;

З_{тр-заг (Касимов)} = (70 187 2) + 507,22 = 26 687,22 руб.

Таблица 13

Транспортно-заготовительные расходы

В целом, после проведенных расчетов необходимо сказать, что перевозки товара железнодорожным транспортом дешевле перевозок автомобильным транспортом. Однако, в пределах Рязанской области (Тула, Скопин) перевозить в некоторых случаях целесообразно автомобильным транспортом в виду небольших расстояний между центрами потребления. Сводная таблица по транспортно-заготовительным расходам представлена в таблице14.

Таблица 14

Транспортно-заготовительные расходы при максимальной (минимальной) мощности

Теперь перейдем к расчету снабженческо-сбытовых надбавок по различным центрам потребления товара.

Определим прочие затраты посредника (225% от транспортно-заготовительных расходов) Для максимальной мощности:

З_{пр (Тула)} = 2,25 26 722,65 = 60 125,96 руб.;

З_{пр (Липецк)} = 2,25 37 222,65 = 83 750,96 руб.;

З_{пр (Саранск)} = 2,25 65 082,65 = 146 435,96 руб.;

З_{пр (Н. Новгород)} = 2,25 60 882,65 = 136 985,96 руб.;

З_{пр (Владимир)} = 2,25 33 162,65 = 74 615,96 руб.;

З_{пр (Скопин)} = 2,25 13 702,65 = 30 830,96 руб.;

З_{пр (Касимов)} = 2,25 40 045,74 = 90 102,92 руб.

Для минимальной мощности:

З_{пр (Тула)} = 2,25 26 534,3 = 59 702,18 руб.;

З_{пр (Липецк)} = 2,25 37 034,3 = 83 327,18 руб.;

З_{пр (Саранск)} = 2,25 64 894,3 = 146 012,18 руб.;

З_{пр (Н. Новгород)} = 2,25 60 694,3 = 136 562,18 руб.;

З_{пр (Владимир)} = 2,25 32 974,3 = 74 192,18 руб.;

З_{пр (Скопин)} = 2,25 6 934,3 = 15 602,18 руб.;

З_{пр (Касимов)} = 2,25 26 687,22 = 60 046,25 руб.

Прибыль снабженческо-сбытой организации рассчитываем как 100% от суммы транспортно-заготовительных расходов и прочих затрат посредника, т. е. сумма данных показателей.

Для максимальной мощности:

Пр_{с-с (Тула)} = 26 722,65 + 60 125,96 = 86 848,6 руб.;

Пр_{с-с (Липецк)} = 37 222,65 + 83 750,96 = 120 973,61 руб.;

Пр_{с-с (Саранск)} = 65 082,65 + 146 435,96 = 211 518,61 руб.;

Пр_{с-с (Н. Новгород)} = 60 882,65 + 136 985,96 = 197 868,61 руб.;

Пр_{с-с (Владимир)} = 33 162,65 + 74 615,96 = 107 778,61 руб.;

Пр_{с-с (Скопин)} = 13 702,65 + 30 830,96 = 44 533,61 руб.;

Пр_{с-с (Касимов)} = 40 045,74 + 90 102,92 = 130 148,66 руб.

Для минимальной мощности:

Пр_{с-с (Тула)} = 26 534,3 + 59 702,18 = 86 236,48 руб.;

Пр_{с-с (Липецк)} = 37 034,3 + 83 327,18 = 120 361,48 руб.;

Пр_{с-с (Саранск)} = 64 894,3 + 146 012,18 = 210 906,48 руб.;

Пр_{с-с (Н. Новгород)} = 60 694,3 + 136 562,18 = 197 256,48 руб.;

Пр_{с-с (Владимир)} = 32 974,3 + 74 192,18 = 107 166,48 руб.;

Пр_{с-с (Скопин)} = 6 934,3 + 15 602,18 = 22 536,48 руб.;

Пр_{с-с (Касимов)} = 26 687,22 + 60 046,25 = 86 733,47 руб.

Полученные данные, а также снабженческо-сбытовые надбавки по различным центрам потребления товара на единицу при максимальной и минимальной мощности отразим в таблице 15.

С учетом снабженческо-сбытовой надбавки отпускная цена посредника в лице снабженческо-сбытовой организации составит:

Ц^п_отп =

Или Ц^п_отп = .

4. Добавив к Ц^п_отпторговую наценку Н_торг, получим ту розничную цену на товар Ц_розн, которая была установлена в первом разделе обоснования проекта, т. е.:

Ц_розн = Ц^п_отп + Н_торг.

Торговую наценку примем равной 40% к Ц^п_отп. Определим Ц^п_отп:

Таблица 15

Снабженческо-сбытовые надбавки по различным центрам потребления товара при максимальной (минимальной) мощности производства

6000 = Ц^п_отп+ 0,4Ц^п_отп

1,4Ц^п_отп = 6000

Ц^п_отп = 4285,71 руб.

Н_торг= 0,4Ц^п_отп = 1714,29 руб.

Ц^п_отп =

Ц_отп = (С_п+ X) 1,18

Для максимальной мощности:

4285,71 = 1,18

X (Пр_j) = 1236,9 — Н_с.сj

Пр_(Тула) = (1236,9 — 23,86) = 1213,04 руб.;

Ц_{отп (Тула)} = (2395,05 + 1213,04) 1,18 = 4257,55 руб.

Пр _{(Липецк)} = (1236,9 — 32,92) = 1203,98 руб.;

Ц_{отп (Липецк)} = (2395,05+ 1203,98) 1,18 = 4246,86 руб.;

Пр _{(Саранск)} = (1236,9 — 54,94) = 1181,96 руб.;

Ц_{отп (Саранск)} = (2395,05+ 1181,96) 1,18 = 4220,87 руб.

Пр_{(Н. Новгород)} = (1236,9 — 52,44) = 1184,46 руб.;

Ц_{отп (Н. Новгород)} = (2395,05+ 1184,46) 1,18 = 4223,82 руб.

Пр _{(Владимир)} = (1236,9 — 29,51) = 1207,39 руб.;

Ц_{отп (Владимир)} = (2395,05+ 1207,39) 1,18 = 4250,88 руб.

Пр _{(Скопин)} = (1236,9 -17,13) = 1219,77 руб.;

Ц_{отп (Скопин)} = (2395,05+ 1219,77) 1,18 = 4265,49 руб.

Пр _{(Касимов)} = (1236,9 -22,95) = 1213,95 руб.;

Ц_{отп (Касимов)} = (2395,05+ 1213,95) 1,18 = 4258,62 руб.

Для минимальной мощности:

4285,71 = 1,18

X (Пр_j) = 862,16 — Н_с.сj

Пр_(Тула) = (862,16 — 36,23) = 825,93 руб.;

Ц_{отп (Тула)} = (2769,8+ 825,93) 1,18 = 4242,96 руб.

Пр _{(Липецк)} = (862,16 — 50,09) = 812,07 руб.;

Ц_{отп (Липецк)} = (2769,8+ 812,07) 1,18 = 4226,61 руб.;

Пр _{(Саранск)} = (862,16 — 83,77) = 778,39 руб.;

Ц_{отп (Саранск)} = (2769,8+ 778,39) 1,18 = 4186,86 руб.

Пр_{(Н. Новгород)} = (862,16 -79,95) = 782,21 руб.;

Ц_{отп (Н. Новгород)} = (2769,8+ 782,21) 1,18 = 4191,37 руб.

Пр _{(Владимир)} = (862,16 — 24,62) = 837,54 руб.;

Ц_{отп (Владимир)} = (2769,8+ 837,54) 1,18 = 4256,66 руб.

Пр _{(Скопин)} = (862,16 — 13,26) = 848,9 руб.;

Ц_{отп (Скопин)} = (2769,8+ 848,9) 1,18 = 4270,07 руб.

Пр _{(Касимов)} = (862,16 — 24,26) = 837,9 руб.;

Ц_{отп (Касимов)} = (2769,8+ 837,9) 1,18 = 4257,09 руб.

Результаты расчетов сведем в таблице 28.

Анализируя полученные данные, делаем вывод, что основными (с точки зрения приносимой прибыли) районами потребления являются (в процентах от годовой прибыли предприятия):

· Касимов (20,17%), Тула (14,11%), Владимир (14,05%), Липецк (14%), Н. Новгород (13,78%), Саранск (13,75%), Скопин (10,14%) — для предприятия с максимальной мощностью;

· Касимов (20,5%), Владимир (14,34%), Тула (14,14%), Липецк (13,91%), Н. Новгород (13,4%), Саранск (13,33%), Скопин (10,38%) — для предприятия с минимальной мощностью.

Полученные данные о прибыли предприятия позволяют установить средний уровень рентабельности продукции:

R = 100

Таким образом, рентабельность продукции для предприятия с максимальной и минимальной мощностью будет составлять:

R _(max) = 100 = 50,25%,

R _(min) = 100 = 29,52%.

На основе среднего уровня рентабельности Rи полной себестоимости единицы товара определим среднюю оптовую цену предприятия по формуле:

= С_п.

_(max) = 2395,05 (1 + 0,5025) = 3 598,56 руб.;

_(min) = 2769,8 (1 + 0,2952) = 3 587,44 руб.

Объем товарной продукции определим по следующей формуле:

ОТ = Ц_оN.

ОТ _(max) = 3 598,56 52 000 = 187 125 120 руб.;

ОТ _(min) = 3 587,44 34 000 = 121 973 128,64 руб.

Таблица 16

Уровни проектируемых цен и прибыль на товар для предприятия с максимальной (минимальной) мощностью

7. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

Финансово-экономическая оценка проекта дает возможность определить целесообразность вложения средств в реализацию выполняемого проекта.

Ранее была определена годовая прибыль проектируемого предприятия от реализации товара, поставляемого в различные центры потребления (соответственно для максимальной и минимальной мощности). Исходя из балансовой прибыли рассчитывается чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Ориентировочно ее величину можно взять на уровне 40−50% от годовой прибыли. На возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства можно направить от 30 до 70% чистой прибыли. Оставшаяся часть чистой прибыли пойдет на выплату премий, дивидендов, решение социальных и других вопросов в деятельности предприятия.

Проект считается эффективным и заслуживающим внимания инвесторов, если срок возмещения единовременных затрат не превышает трех-четырех лет.

Для предприятия с минимальной мощностью период создания предприятия примем равным одному году. Для предприятия с максимальной мощностью этот период составит 2 года, причем в первый году будет осуществлено 40% единовременных затрат, во второй год — 60%. Величина единовременных затратКскладывается из капитальных вложений в основные фонды К_оф, вложений в оборотные средства К_ос, вложений в нематериальные активы К_на, т. е.

К = К_оф + К_ос + К_на,

К_на = 0,1 (К_оф + К_ос).

Период освоения производственной мощности принят равным одному году. В это период среднегодовой уровень освоения мощности составит 70%, а уровень текущих расходов — 110% от проектируемого уровня мощности и затрат соответственно. Таким образом, годовая прибыль в период освоения производства составит:

Пр₁ = 0,7 (Ц_оN — 1,1С_пN).

Рассчитаем все необходимых показатели и в таблицах 29−30 определим сроки возмещения единовременных затрат для предприятий с различной производственной мощностью.

Для предприятия с максимальной мощностью:

К_на = 0,1 (70 200 000 + 8 874 240) = 7 907 424 руб.;

К = 70 200 000 + 8 874 240 +7 907 424 = 78 107 424 руб.

Единовременные затраты в первый год создания предприятия составят:

0,4 78 107 424 = 31 242 969,6 руб.,

во второй год: 0,6 78 107 424 = 46 864 454,4 руб.

Пр_чистая = 0,5 62 581 126,4 = 31 290 563,2 руб.

На возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства направим 70% чистой прибыли, т. е.:

31 290 563,2 0,7 = 21 903 394,24 руб.

Годовая прибыль в период освоения производства составит:

Пр₁ = 0,7 (3598,56 52 000 — 2634,56 52 000) = 35 089 600 руб.

Пр_{1чистая} = 35 089 600 0,5 = 17 544 800 руб.

На возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства направим 70% чистой прибыли, т. е.:

17 544 800 0,7 = 12 281 360 руб.

Для предприятия с минимальной мощностью:

К_на = 0,1 (57 460 000 + 2 687 400) = 6 014 740 руб.;

К = 57 460 000 + 2 687 400 + 6 014 740 = 66 162 140 руб.

Пр_чистая = 0,5 27 796 006,4 = 13 898 003,2 руб.

На возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства направим 70% чистой прибыли, т. е.:

13 898 003,2 0,7 = 9 728 602,24 руб.

Годовая прибыль в период освоения производства составит:

Пр₁ = 0,7 (3587,44 34 000 — 3046,78 34 000) = 12 867 708 руб.

Пр_{1чистая} = 12 867 708 0,5 = 6 433 854 руб.

На возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства направим 70% чистой прибыли, т. е.:

6 433 854 0,7 = 4 503 697,8 руб.

Анализируя данные таблиц 17−18, отметим, что срок возмещения единовременных затрат при максимальной мощности предприятия составляет 5 лет, а при минимальной — 4 года. Экономически целесообразным будет выбор в пользу предприятия с максимальной мощностью (ввиду большей рентабельности производства продукции). Однако, вполне возможно, что для инвесторов будет оптимален вариант с минимальной мощностью, т. к. срок возмещения единовременных затрат меньше, чем у предприятия с максимальной мощностью.

В процессе финансово-экономической оценки проекта определим точки безубыточности для предприятия с максимальной и минимальной мощностями. Кроме того, определим также разницу между ними в относительном выражении (%), т. е. диапазон точки безубыточности при переходе от одной мощности предприятия к другой.

При расчете точки безубыточности следует учитывать, что в накладных расходах (статьи 9,10, 11 табл. 7) порядка 70−80% затрат являются постоянными, а 20−30% меняются прямо пропорционально объему выпуска товара. Поэтому 75% накладных расходов составляют соответственно условно-постоянные расходы, а оставшиеся 25% накладных расходов добавляются к традиционно-переменным расходам (статьи 1−8 табл. 7).

Таблица 17

Расчет срока возмещения единовременных затрат при максимальной мощности предприятия

Таблица 18

Расчет срока возмещения единовременных затрат при минимальной мощности предприятия

Таблица 19

Годовые расходы на производство и реализацию товаров, руб.

Найдем точки безубыточности для предприятия с максимальной и минимальной производственной мощностью по формуле:

N = ,

где З_у.год — условно-постоянные расходы, руб.;

Ц_о — оптовая цена единицы товара, руб.;

З_пер — переменные расходы, включаемые в себестоимость единицы товара, руб.

N_(max) = 6 543 048,69 / (3598,56 — 1301,01) = 2 847,84 единицы продукции;

N_(min) = 4 978 828,31 / (3587,44 — 1397,54) = 2 273,54 единиц продукции.

На следующей странице курсового проекта представим графическую интерпретацию данных расчетов.

Товарный выпуск,

себестоимость (млн. руб.)

187,1 Зона прибыли

72,29

Переменные затраты

6,541

Условно-постоянные

затраты

2847,84 Выпуск продукции (единиц)

Товарный выпуск,

себестоимость (млн. руб.)

121,97

Зона прибыли

54,33

Переменные затраты

50,2

Усл.-постоянные затраты

2273,54 Выпуск продукции (единиц)

Таким образом, для предприятия с максимальной мощностью точка безубыточности составляет 2 847,84 единицы продукции (5,48% от годового объема производства). А для предприятия с минимальной мощностью данный показатель составляет 2 273,54 единиц продукции (6,69% от годового объема производства).

8. РЕЗЮМЕ

Этот раздел проекта является заключительным и содержит основные выводы технико-экономического обоснования проекта создания предприятия по производству музыкальных центров. На основании сравнения полученных результатов экономических расчетов необходимо выбрать наиболее приемлемый вариант предприятия.

Прежде чем привести технико-экономические показатели предприятия рассчитаем рентабельность капитала и длительность одного оборота оборотных средств по следующим формулам:

R_к = 100,

T_об = .

Для предприятия с максимальной мощностью:

R_к = 62 581 126,4 / 78 107 424 100 = 80,12%;

Т_об = 360 8 874 240 / 187 125 120 = 18 дней.

Для предприятия с минимальной мощностью:

R_к = 27 796 006,4 / 66 162 140 100 = 42,01%;

Т_об = 360 2 687 400/ 121 973 128,64 = 8 дней.

В таблице 20 приведем перечень технико-экономических показателей, уровень которых характеризует прогрессивность и целесообразность производственных проектов. На основании данного перечня показателей выберем оптимальный с экономической точки зрения вариант предприятия.

Таблица 20

Технико-экономические показатели проектируемого предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе изучения рынка выбранного товара был решен вопрос о возможном месте строительства предприятия (г. Рязань), о каналах сбыта товара (Тула, Липецк, Саранск, Нижний Новгород, Владимир, Скопин, Касимов) и о потенциальных потребителях товара. Это позволило рассчитать различные варианты затрат на производство и сбыт товара, решить вопрос с ценой его продажи, определиться с прибылью и сроком возврата вложенных инвестиций при разных вариантах строительства предприятия и сбыта товара.

В целом, подводя итог работы, отметим все же, что экономически целесообразным будет вариант предприятия с максимальной производственной мощностью. Данный факт подтверждается многими рассчитанными показателями (балансовая прибыль, рентабельность продукции, выработка на одного работника, фондоотдача, рентабельность капитала). С этой же точки зрения более привлекательным для инвесторов будет предприятие с максимальной мощностью.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Куликов Г. В, Ремонт музыкальных центров / Г. В. Куликов. — М.: Солон — Р, 2004. — 184с.

2. Сычева И. В. Методические указания к расчету расходов на железнодорожные и автомобильные перевозки для курсового проекта по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)» / И. В. Сычева, Г. Н. Кудрявцева. — Тула: Изд-во Тульского государственного университета, 2009. — 16 с.

3. Сычева И. В. Экономика предприятия: ситуации, тесты, задачи: Учебн. пособие / И. В. Сычева, Н. Г. Абрамкина. — Тула: Изд-во Тульского государственного университета, 2004. — 208 с.

4. Федорова Е. А. Менеджмент инноваций: Учебн. пособие / Е. А. Федорова, Ю. В. Подливаев, М. В. Жукова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Тула: Изд-во Тульского государственного университета, 2008. — с.

5. Информационный портал о музыкальных центрах [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.musik-center.ru/. Дата обращения: 20.03.2010.

6. Интернет-сайт для определения расстояний между городами [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ati.su/Trace. Дата обращения: 11.04.2010.

7. Интернет-сайт для расчета стоимости перевозки [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.autotrading.ru/tarifRu.asp. Дата обращения: 11.04.2010.

8. История создания музыкального центра центрах[Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/35 132. Дата обращения: 20.03.2010.

9. Как выбрать музыкальный центр [Электронный ресурс]. -http://torg.mail.ru/article/3226/. Дата обращения: 20.03.2010.

10. Официальный сайт компании «Sony» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.sony.ru/section/glavnaya. Дата обращения: 15.03.2010.

11. Официальный сайт компании «Panasonic «[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.panasonic.ru/. Дата обращения: 15.03.2010.

12. Официальный сайт компании «Philips «[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.philips.ru/. Дата обращения: 15.03.2010.