Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Теоретические основы функционирования механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий

Диссертация: Теоретические основы функционирования механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретические и практические рекомендации могут оказать существенное воздействие на работу всей системы предприятий, занимающихся созданием, рекламой и реализацией товаров бытовой химии, поскольку дают возможность руководителям данных предприятий использовать новую систему знаний о реальных возможностях улучшения их управленческой деятельности. Исследования и разработанная методика оценки… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I.
  • Методологические подходы к исследованию механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий
    • 1. Резервы взаимодействия производственных и коммерческих предприятий как объект управления
    • 2. Условия формирования механизма управление резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий
    • 3. Экономическая классификация резервов взаимодействия производственных и коммерческих предприятий
  • Глава II.
  • Современное состояние механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий
    • I. Опыт исследования резервов взаимодействия производственных и торговых предприятий на рынках товаров бытовой химии
    • 2. Внедрение результатов маркетинговых исследований в работу производственных и коммерческих предприятий
    • 3. Координация маркетинговой деятельности производственных и коммерческих предприятий с целью ускорения продвижения товаров на рынке
  • Глава III.
  • Управление резервами совершенствования производственно-сбытовой деятельности
    • 1. Управление повышением эффективности предприятий, производящих и реализующих товары бытовой химии
    • 2. Резервы повышения рентабельности производственнокоммерческих предприятий
    • 3. Решение социальных проблем и повышение жизненного уровня населения

Теоретические основы функционирования механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Формирование рыночной экономики с присущим ей многообразием экономических отношений потребовало от российских предпринимателей немалых знаний, терпения и опыта. Задача заключалась не только в овладении философией рыночного хозяйствования, но и в постоянном совершенствовании тех отношений управления, которые стали складываться в практической деятельности всех субъектов экономической практики.

В настоящее время многие исследователи исходят из того, что рыночная экономика уже доказала свою более высокую эффективность, продемонстрировав, что отношения купли — продажи между независимыми партнерами более эффективны, чем чрезмерная вертикальная интеграция, или же господство заранее утвержденных планов.

Вместе с тем практикой доказано, что и в условиях рынка целевые установки хозяйственной деятельности предприятий претерпевают существенные изменения. Если в условиях командной экономики главным ориентиром был план, утверждаемый сверху, то в настоящее время главным ориентиром становится рыночная конъюнктура. Именно благодаря рыночной конъюнктуре удается определить состояние дел на конкретный момент времени, судить о правильности выбранной модели действия, оценивать место и роль конкретного предприятия в экономической системе общества.

Однако определить оптимальное состояние конъюктуры довольно сложно. Сложность для практиков состоит в том, что условия на рынке постоянно меняются, увеличивается риск использования устаревших управленческих решений, возникает потребность в постоянном анализе, изучении сложившейся ситуации. Отсюда складывается необходимость изменения и нововведения. Находясь в режиме постоянного обновлениятехнологического, управленческого, маркетингового, организационного, финансового состояния работы предприятий — становится возможным выживание в мире конкуренции, при укреплении позиций на внутреннем и внешнем рынке.

Ни одно производственно-коммерческое предприятие не может продвигаться вперед или улучшить свое настоящее положение, не будучи способной обновлять, совершенствовать себя и отношения своего управления. Именно в процессе управления разрушаются устаревшие структуры, создаются основы для укрепления рыночных позиций.

Но укрепление рыночной позиции не должно сопровождаться только решением проблем максимизации прибыли без относительного изменения стратегии управления. Если предприятие стремиться укрепить свою финансовую базу только за счет ценовых факторов, то в будущем такая политика не будет приносить желаемых результатов, поскольку она не ориентирует предприятия на рациональное ведение хозяйства, а использует сиюминутные трудности рынка. Поэтому резкая максимизация доходов за счет цен и обеспечивает быстрый рост, но он не носит устойчивого характера.

Устойчивый рост доходности обеспечивается в условиях, когда предприятие, реализуя свои интересы, выражает и интересы своих партнеров и общества, когда оно стремиться к постоянному обновлению всех параметров своей хозяйственной деятельности, находится в состоянии постоянного развития механизма управления. При этом факторами максимизации доходов здесь становятся не просчеты рынка, а учет рыночной, научно — технической и потребительской конъюнктуры, всемерное использование внутренних источников развития, предоставление дополнительных выгод потребителю.

Данными обстоятельствами и объясняется выбор проблемы диссертационного исследования. Возникает настоятельная потребность вскрыть необходимость функционирования механизма, который непосредственно связан с производственной и коммерческой деятельностью и управлением теми организационно-экономических отношениями, в отрасли, которая производит и реализует товары бытовой химии.

Поставленная проблема актуальна, прежде всего потому, что в настоящее время в России идет насыщение товарных рынков, развивается производство продуктов бытовой химии, что приводит к возможности для потребителей выбирать из многообразия предложенного ассортимента наиболее современные, многофункциональные товары с качественными свойствами и привлекательными формами внешнего вида. Многие производители, не подготовленные к такому повороту событий на рынке, вынуждены или его оставлять, или учиться принимать управленческие решения в условиях неопределенности, недостатка экономических знаний и практического опыта.

Принимать правильное управленческое решение помогаетконцепция взаимодействия, которая несет в себе системный подход к осуществлению проблем производства и реализации его результатов, получения максимального эффекта для обеих сторон этого процесса — производителей и потребителей — с минимальными затратами, а значит является источником коммерческого успеха.

Решение выше обозначенной проблемы сопряжено с необходимостью серьёзной проработки ряда теоретических основ. Это особенно важно, учитывая возрастающую значимость производственно-коммерческой деятельности, необходимость изучения резервов его рыночного совершенствования в условиях неопределенности и риска предпринимательской среды.

Основы теории управления промышленных и коммерческих предприятий разрабатывалась специалистамиэкономистами с мировой известностью, работы таких авторов как: А Файоль, М. Х. Мескон, М. Альберт, М. Бенуэлл, П. Друкер, Б. Карлоф, Ф. Хедоурн., Г. Картер, Дж. Эванс, И. Ансоф., Р. Коуз, М. Портер, Р.Кокс. и др. данные авторы внесли наиболее существенный вклад в развитие данного направления науки и оказали существенное влияние на развитие этой отрасли знаний в России. Идеи производственной и коммерческой деятельности и её резервах получили разработку у БЛ. Бенцмана, 13.Н. Гончарова, В. И. Ганштака, С. Б. Каменицера, М. Е. Кунявского, Н. И, Курганской, В. М. Майданчика, Р. А. Пруденского, С. Н. Семенова, С. И. Семина, А. В. Проскурякова, Р. Л. Сатановского и др.

Эти авторы внесли наиболее существенный вклад в развитие данной теории и оказали существенное влияние на развитие этой отрасли знаний в России. В их работах освещены вопросы понятия, сущности, необходимости появления и возможности использования взаимодействия промышленных и коммерческих предприятий. Показана органическая связь между проблемой затоваривания и вопросами, связанными с производственной деятельностью, с необходимостью изучения всех тонкостей производства и управления предпочтений со стороны потенциальных покупателей, проблемы и возможности рекламной деятельности, специфики продвижения товаров на каждом конкретном рынке.

В работах данных авторов исследованы явления производства и обмена как сложных систем, включающих перспективное планирование продукта, разработку и внедрение ценовой политики, анализа рынка и производственной сферы. Обращено внимание на то, что чем сложнее деятельность по производству и реализации продуктов, тем многограннее и сложнее система управления взаимодействием.

Развитие взаимодействующих обстоятельств производственно-коммерческой деятельности в России в значительной степени предопределялось ходом системных трансформаций, формирующих рыночную среду. Среди отечественных исследователей также разрабатывалась проблема возможностей использования непосредственного взаимодействующих процессов в хозяйственной деятельности.

Наиболее существенный вклад в её решение внесли Л. И. Абалкин, С. Ю. Глазьев, И. К. Алексеев, В. В. Куликов, Г. Л. Багиев, Ю. Ф. Трусов. Выделяются работы авторов, специализирующихся на общехозяйственных проблемах, которые возникали в связи с формированием внутреннего отечественного рынка. Это работы Н. Капустина, Н. Моисеева, Р. Ноздрева и др. Затем стали появляться работы, посвященные отдельным хозяйственным проблемам взаимодействия — Г. Азоева, Б. Замятина, В. Марковой, Г. А. Латышевой, Д. А. Петрова, И. Н. Петренко.

Российские исследователи особое внимание уделяли исследованию влияния коммерческих оптовых фирм на хозяйственную деятельность предприятий. В наиболее ёмких работах таких авторов как: Г. JL Багиев, О. Д. Андреева, И. Н. Герчикова, А. К. Лобко, Е. П. Глубков, Е. Попов, А. Г. Поршнев, Ю. Г. Короткий, Д. С. Львов, Ю. М. Осипов и др. изложены проблемы связанные с целевым выбором рынка, стратегическим планированием маркетинга, стимулированием сбыта и формированием общественного мнения. Особо можно отметить проблему цикличности маркетинговой деятельности и вопросы, связанные с использованием рекламы и расширением возможностей для её внедрения. Несмотря на существенную разработанность основных вопросов взаимодействия, есть и такие стороны этой проблемы, настоятельность развития которых требует совершенствования практической деятельности на современных предприятиях России.

Вот почему данное диссертационное исследование было посвящено решению ряда теоретических и практических задач в сфере выявления и изучения функционирования механизма управления взаимодействия деятельности на примере работы производственных и коммерческих предприятий, производящих и реализующих товары бытовой химии.

Цели и задачи исследования.

Целью диссертационной работы является выяснение теоретических основ функционирования механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий, в условиях возрастающего потенциала производителей и снижения платежных возможностей потребителей.

Для осуществления поставленной цели в работе ставятся и решаются следующие задачи:

Исследовать теоретически вопросы механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий в условиях развития рыночных отношений в Россииразработать экономический классификатор резервов совершенствования взаимодействия предприятий производящих и реализующих товары бытовой химииобобщить опыт и показать специфику использования механизма управления взаимодействия предприятийраскрыть формы реализации механизма управления взаимодействия деятельности предприятийвыработать конкретные предложения по координации их совместной деятельностиопределить современные направления совершенствования форм управления взаимодействия производственно-коммереческой деятельности.

Предмет исследования.

Предметом исследования являются отношения возникающие в процессе функционирования механизма управления производственно-коммерческой системы.

Объект исследования.

Объектом исследования выступают экономические системы предприятий, осуществляющих деятельность по производству и реализации товаров бытовой химии.

Методологическая и информационная база диссертации.

Методологической основой научного исследования стали диалектический метод познания современных концепций использования преимуществ рыночной экономики, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам использования современных тенденций развития управления производственной сферы, коммерции, технологии, инновационности, освещающие вопросы формирования и функционирования производственных оптовых структур. В качестве информационной базы в работе использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы федеральных и региональных органов статистики, института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, информация опубликованная в периодической печати.

Решение поставленных задач стало возможным при условии изучения и анализа положения работы химических предприятий и предприятий оптовой торговли, как в Саратовском регионе, так и за его пределом.

Использование методов сравнительного и системного анализа, качественного и количественного анализа, синергизма, логистических моделей управления товародвижением, координации спроса и предложения, гармонизации интересов товародвижения, позволили получить теоретические и научные результаты.

Научная новизна результатов исследования.

Благодаря проведенному исследованию, автором получены следующие результаты: дано авторское понимание объективной необходимости процесса совершенствования механизма управления взаимодействия производственных и коммерческих предприятий. Необходимость связана с наличием изменений в организационно-экономических отношениях и развитием таких факторов как: изменение внешней среды, развитие целей деятельности предприятий, совершенствование в системах инфраструктуры работы производственных и коммерческих предприятий, особенности решения управленческих проблем, специфика кадровой, ценовой и инновационной политики, проводимой имидано понятие «резервы совершенствования взаимодействия предприятий — как дополнительного запаса, который появляется в результате объективных условий, ранее не учтенных в практической деятельности производственных и коммерческих предприятий, но обладающих огромным потенциалом возможностейразработана классификация резервов совершенствования взаимодействия предприятий, использованы критерии, позволяющие их сгруппировать по воспроизводственному и хозяйственному признакам. Использование воспроизводственного критерия позволяет разграничивать резервы на системы, связанные с производством, распределением, обменными процессами и потреблением. Хозяйственный критерий — предусматривает выделение резервов, возникающих благодаря особенностям товара и отрасли его производящейисследовано состояние практического функционирования механизма управления резервами совершенствования взаимодействия производственной и коммерческой деятельностивыделены из многообразия два направления формирования резервов: первое — механизм координации маркетинговой деятельности производственных и коммерческих предприятий, позволяющих ускорить процесс создания и реализацию принципиально новых товаров на рынкевторое — механизм специфических особенностей в характеристике потребительной стоимости товаров, производимых на предприятиях бытовой химии с учетом инновационных процессов, заставляющих предприятия постоянно Следить за его обновлениемразработан механизм управления и определены основные его элементы, позволяющие осуществлять оценку конкурентоспособности товаров бытовой химии. Эта система управления ценами, потребительскими свойствами товаров бытовой химии с помощью которой можно влиять на хозяйственные показатели работы предприятий. На основе этого подхода сформирован ассортимент синтетических моющих средств с учетом основных потребительских свойств, цены упаковки и имиджа товара. Что позволяет коммерческим предприятиям повышать свою конкурентоспособность и тем самым привлекать дополнительные ресурсы.

Степень научной новизны результатов исследования характеризуется тем, что: конкретизировано понятие функционирования механизма управления резервами совершенствования производственно-коммерческой деятельности, доказано, что в содержании самого процеса находят отражения как универсальные характеристики, связанные с общими положениями в деятельности предприятий, так и специфические черты, выражающие их особенностив научный оборот введено понятие «классификация резервов взаимодействия совершенствования деятельности», представляющее собой сложное экономическое явление, обладающее рядом свойств, порожденных как процессами отражающими особенности воспроизводства товаров бытовой химии, так и процессами, связанными со спецификой формирования организационно-экономических отношений в вертикале производство — потребленияопределены условия формирования механизма управления резервами совершенствования взаимодействия производственных и коммерческих предприятий, связанные с ходом эволюции преобразований рыночной хозяйственной системы, когда в наибольшей степени оказываются разработанными вопросы теории, методологии элементов производства на уровне первичных звеньев экономики — предприятий, но не исследованы отношения возникающие в вертикале связей производство — обмен — потребление — производство- ¦ по сравнению с имеющимися в литературе взглядами выделены наиболее приоритетные направления развития механизма управления резервами взаимодействия производственных и коммерческих предприятий. Они представляют собой процессы, связанные с координацией хозяйственной деятельности между предприятиями, производящими и реализующими товары бытовой химии, а также с использованием специфических особенностей потребительских свойств товаров данной отрасли. Разработана методика расчета условной потребительской ценности (полезности ТБХ), основанной на определение суммы показателей качества и ценности CMC к величине базового образца. Использование данного подхода будет способствовать координации выпуска конкурентоспособной продукции с оптимальным уровнем потребительских свойств, качества и цены. Это позволит добиться максимальной эффективности процесса товародвижения, оптимизировать в целом состояние механизма управления процессом.

На защиту выносятся следующие положения: современные преобразования, происходящие в хозяйственной системе российской экономики, обуславливают необходимость изучения и использования новых возможностей систем управления, появляющихся под влиянием разнообразных факторов, изменяющих динамику организационно-экономических отношений производства и доведение товаров до потребителей. По внешним формам этот процесс кажется простым и неизменным, однако, по сути происходящих качественных преобразований он многообразен и противоречив. Многообразие происходит как из специфики самой отрасли, так и особенностей состояния организационно-экономических отношений, которые лежат в основе каждой конкретной сферы хозяйства. Противоречия связаны с особыми интересами каждой группы субъектов, участвующими в процессе удовлетворения специфической потребности в CMC. Данные положения конкретизируются и защищаются на материалах, полученных в ходе исследования работы акционерных обществ и оптовых коммерческих предприятиях, реализующих товары бытовой химииуниверсальность процесса управления взаимодействия в различных типах предприятий, использование принципов данной теории во всех сферах и стадиях движения производства и обмена, позволяют использовать многие теоретические выводы и факты для анализа ситуаций, происходящих в конкретной отрасли. Однако в поиске резервов совершенствования взаимодействия промышленных и коммерческих предприятий конкретной отрасли особое внимание следует обращать на такие аспекты как техника, технология, организация, управление и другие факторы, в сумме представляющие поступательный процесс расширения хозяйственных возможностей данной группы предприятий. Тем самым синергетически обусловленная совместная деятельность, получает как внешний, так и внутренний объективный экономический результат, удовлетворяющий своим качеством всех участников процессав работе доказывается, что если качество самого товара определяется комбинацией факторов в производственном процессе, а резервы их совершенствования связаны с изменением субсидиарности применяемых факторов в данной отрасли, то в процессе управления торговли возможность моделирования факторами реализации возрастает, комбинация их повышает степень произвольности, а качество торговли во многом начинает зависеть от совершенства всех аспектов производственной деятельностиотстаивается идея о том, что наиболее существенным фактором механизма управления взаимодействием в производственной деятельности являются нововведения и их комплексность во внедрении на всех этапах работы данной группы предприятий.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретические и практические рекомендации могут оказать существенное воздействие на работу всей системы предприятий, занимающихся созданием, рекламой и реализацией товаров бытовой химии, поскольку дают возможность руководителям данных предприятий использовать новую систему знаний о реальных возможностях улучшения их управленческой деятельности. Исследования и разработанная методика оценки потребительской ценности внедрены на ООО «Хенкель-Юг» при определении позицирования синтетических моющих средств на рынке Саратовской области. Рекомендации по выявлению фальсифицированных товаров обсуждены на научно-техническом совете предприятия и рекомендованы к внедрению. Результаты исследования могут быть включены в соответствующие разделы учебных дисциплин по «Маркетингу», «Товароведению и экспертизе товаров», «Управление качеством и конкурентоспособностью», «Производственный менеджмент».

Структура работы.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения библиографического списка, приложения. Содержание работы изложено на.

Заключение

.

Стратегия хозяйственной деятельности производственно-коммерческих предприятий реализующих товар бытовой химии непосредственно связана со стратегией развития данной отрасли и той конкурентной средой, которая существует в экономике страны благодаря развитию рыночных отношений. Рыночная среда способствует созданию потенциальных возможностей предприятия, удовлетворяющего запросам потребителей в товарах бытовой химии.

Выполняя данную задачу каждый хозяйствующий субъект стремится не только к увеличению эффективности производства реализации продукции, но и привлечению такого ресурсного потенциала, который ранее не был задействован в ходе продвижения товаров к потребителям.

Выявление ресурсного потенциала возможно при анализе функционирования механизма управления взаимодействия производственно-коммерческой деятельности. Поскольку в условиях формирования рыночных отношений, ориентации производства на потребителя, поиска новых форм и методов реализации продукции чрезвычайно важным обстоятельством становится система управленческих отношений.

Это динамичная система, подверженная быстрым, разнообразным, значительным изменениям. Поскольку сама управленчекая деятельность постоянно меняется, постольку постоянно меняется и ее ресурсный потенциал. Поэтому главной задачей предприятий становится не только необходимость рассматривать резервы как новые возможности улучшения основных показателей производства, но и широко использовать эти возможности в реальной, практической жизни общества в условиях формирования рыночных отношений.

Для анализа механизма управления резервами взаимодействия производственно-коммерческой деятельности в качестве объекта исследования была выбрана химическая отрасль, производящая товары бытовой химии поскольку в условиях расширяющихся возможностей повышения жизненного уровня населения она имеет важное значение для обслуживания бытовой жизни людей и ее продукция имеет стратегический характер, а состояние в производстве рассматривается как показатель благополучной жизни в целом в обществе. Рынок стиральных моющих средств в России зрелый и стабильный, с большим количеством достаточно крупных предприятий — производителей, которые воспользовались преимуществами, связанными с ростом потребительского спроса на продукцию более высокого качества и гибкие системы управления, смогли не только захватить весь рынок CMC, но и устойчиво удерживать на нем свои позиции.

Для оценки деятельности предприятий были использованы их экономические и финансовые показатели, а также данные, полученные путем персональных интервью, бесед, презентаций для получения качественных и количественных оценок результатов использования более совершенных хозяйственных стратегий и тех резервов, которые возникли в результате их применения.

Теоретическим итогом данной работы стало подтверждение того, что успехи большинства предприятий стали результатом совершенствования взаимодействия производственно-коммерческой деятельности, которая на практике доказала, что наибольший эффект получают те производители и коммерческие оптовые предприятия которые в своей хозяйственной деятельности ориентируются не на получение краткосрочных прибылей, а опираются на долговременную стратегию, на знание и понимание запросов и требований потребителей, умение удовлетворять эти запросы и быстро реагировать на предложение конкурентов.

В результате все большее количество предприятий полагаются на постоянное обновление продукции, включая повышение качества и расширение объемов услуг, связанных с продуктом. А наращивание объемов продаж выдвигается в число основных показателей производственной деятельности.

При выполнении данных задач принципиальное значение имеет проведение различий между сущностью маркетинга и особенностями его применения в зависимости от характера товара, удовлетворяющего те или иные потребности конечного потребителя. Это связано с тем, маркетинговая деятельность, ориентированная на производство продукции производственного назначения существенным образом отличается от деятельности, ориентированной на производство продукции потребительского назначения, предназначенной конечному розничному потребителю.

Взаимодействие хозяйственной деятельности производственного предприятия и предприятий оптовой торговли направлена на то, чтобы достаточно обоснованно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие, долговременные — стратегические цели, находить пути и реальные источники резервов хозяйственной деятельностиопределять оптимальный ассортимент и качество продукции, ее приоритеты, оптимальную структуру производства и получать желаемую прибыль, повышать уровень рентабельности.

Такое поведение предприятия — это постоянно осуществляемый процесс, направленный на соответствие производства к требованиям конкретных потребителей. Это связано с тем, что рынок товаров бытовой химии подвержен постоянным изменениям, что означает формирование импульсов для осуществления взаимодействия в маркетинговых исследований и выявления на этой основе все новых резервов, которые при тщательном анализе могут быть использованы в практической деятельности предприятий в качестве вновь привлекаемых ресурсов.

К числу наиболее важных проблем, способствующих изучению и применению резервов относится определение понятия резервов совершенствования взаимодействия деятельности, который представлен как новый ресурс, выступающий в качестве потенциального запаса, который может стать у предпринимателей одним из основных факторов хозяйственной деятельности при условии создания определенных предпосылок их использования.

В работе обращено внимание на то, что появление новых резервов механизма управления может быть связано с разными обстоятельствами, но среди них особо следует выделить те которые возникают благодаря развитию рыночных отношений их распространению и углублению. Благодаря глубокому использованию рыночных отношений становиться возможным использовать главный принцип механизм управления, который следует рассматривать не как застывший компонент, а как систему взаимосвязанных отношений, гибко реагирующих на все изменения происходящие в блоке процессов «производство — потребление».

В работе показано, что резервы системы более высокого уровня не равны сумме резервов подсистем, в силу того, что резервы подсистем разнонаправлены. В одной подсистеме больше резервов по использованию рабочей силы (предприятия розничной торговли), в других — по материалам и товарным запасам, торговому оборудованию (предприятия оптовой торговли), в-третьих — применение новых технологий (предприятия производящих товары бытовой химии).

В каждой подсистеме более высокого уровня маркетинговой деятельности имеются специфические по сравнению с ниже стоящими уровнями виды резервов, возникающие вследствие синергизма подсистем. Так, на уровне производства появляются резервы, связанные со специализацией филиалов, совершенствованием внутрипроизводственных хозяйственных связей, перепрофилированием вспомогательных операций, централизацией функций управления. На уровне торговли появляются резервы, связанные с изучением спроса, дифференцированного ценообразования, продвижения обновленных товаров, использование качественной рекламы и т. п. Если под влиянием спроса, меняются ценностные характеристики товара, то это обязательно отразится на ценах, технологии производства, рекламе, системе торговли.

Особенно большое количество резервов можно найти на стыке комплекса проблем, решаемых производством, оптовой и розничной торговлей ТБХ, транспорта, строительства, рекламного, информационного дела.

В работе отмечено, что в современных условиях резервы используются комплексно и лишь в редких случаях можно добиться повышения эффективности хозяйственной деятельности, используя их только по одному виду резервов внутри одной подсистемы, когда удается выявить резерв внутри системы, найти средства для его освоения и внедрения.

Изучение и анализ резервов совершенствования взаимодействия хозяйственной деятельности позволил сделать следующие заключения:

Хозяйствование, основанное на идеи рыночной экономики, способно разрешить обострившиеся противоречия между высокими темпами перемен в обществе в целом и низкими темпами развития сферы производства, между спросом и фактическим предложением коммерческих услуг. При этом следует исходить из специфических особенностей отрасли.

Особенность деятельности производственно-коммерческих предприятий в отрасли, производящей и реализующей товары бытовой химии объясняется тем, что его маркетинговая деятельность есть форма взаимосвязи производства, обмена и потребления, нацеленная на охват всего процесса, начиная от создания товара, его движения через сбытовые подразделения промышленных фирм, оптовую, розничную торговлю вплоть до конечного потребителя. От того, насколько хорошо увязаны эти звенья, зависит эффект обратной связи потребления и производства.

Главным обстоятельством в современной маркетинговой деятельности коммерческих оптовых предприятий является необходимость соответствия условиям и задачам общественного прогресса. Поддержание данного соответствия связано с совершенствованием маркетинговой деятельности направленной на выполнение определенных задач.

Не менее важным фактором становится острая экономическая конкуренция между оптовыми предприятиями, которые в настоящее время поделили между собой рынок товаров бытовой химии.

В работе обращается внимание на несколько групп потребностей, которые наполняют специфическим содержанием процесс необходимости совершенствования взаимодействия. Каждая группа имеет свою значимость и способствует повышению влияния обстоятельств на процесс изменения хозяйственной деятельности. Это изменения внешней среды, целей, инфраструктуры, управления, кадров предприятий.

Необходимость связана с формированием специфической среды, в которой зарождаются условия возникновения резервов — это обстоятельства, от которых зависит появление нового ресурса ранее не использованного в хозяйственной деятельности предприятий в силу определенных причин. Одной из таких причин может быть отсутствие стимулов и возможностей менять потребительные свойства товаров.

Если такие стимулы и возможности появляются, то это свидетельствует о создании определенных условий для возникновения резервов.

Одним из условий возникновения резервов является изменение самого продукта, непрекращающаяся эволюция рыночных отношений с их стержневой основой — эволюции в применении принципов маркетинга, создание так называемых негативных условий для формирования анти-резервов маркетинговой деятельности. Именно с таким обстоятельством приходится считаться современным коммерсантам, встречаясь с фактами фальсифицированного производства.

Резервы рынка товаров бытовой химии, могут возникать в системе тесно взаимосвязанных явлений, иметь разную направленность по функционированию, но совместимость по взаимодействию.

Исследование позволило выявить резервы совершенствования по двум блокам: Первый блок — резервы производствавторой блок — резервы рынка с точки зрения совершенствования связей и взаимозависимостей. По данной логике рассмотрены появление резервов производства, и изучена деятельности субъектов, выступающих на рынкеформ и методов торговлиа также коммерческой практики, транспортных, правовых, торгово-политических условий. Во втором блоке исследованы резервы системы связей и форм их проявления, развивающихся благодаря деятельности всех агентов рынка и коммерческих предприятий.

Исследование резервов рынка позволило сделать вывод о том, что коммерческая деятельность это открытая система, зависящая от внешней среды. Поэтому, ее следует рассматривать как объект, на который воздействуют факторы внешней среды. Наиболее емким фактором является оценка спроса на исследуемый товар. В процессе оценки спроса, уровня покупательной способности населения, требований покупателей к товару, факторов предпочтения при выборе CMC покупателями, а также перспектив роста потребностей в товаре и т. п. обстоятельствах формируются резервы, которые важно не только выявить, но и использовать.

Резервы спроса связаны с емкостью рынка. Его изучение позволяет выявить тенденции развития существующих сфер применения ТБХ, выявить новые, определить изменения требований к качеству товаров, необходимый ассортимент новых товаров, условия организации их выпуска.

Резервами предложения может стать количественная оценка предложения товара, структура предложения выраженная в степени обновления ассортимента, значении новых товаров, уровень цен на товары различных типов и модификаций, доля предприятий, поставляющих большую часть товаров на рынок, оценка их производственных возможностей, оценка перспектив развития предложения с учетом развития отраслей производящих взаимодополняющие товары. В частности для рынка товаров CMC большое значение имеет объем производства механических стиральных машин как основное условие потребления CMC.

Значительные резервы могут быть заложены в конкурентоспособности продукции — факторе, опосредующим связи между элементами производственно-коммерческой деятельности. Данные связи, их развитие влияют на совокупность многих факторов. Прежде всего, это фактор, обеспечивающий потребительский уровень товара, его качество, цену, возможность модернизации и др., что отражается на всех участниках хозяйственной деятельности. Центром взаимодействия являются оптовые коммерческие предприятия. Именно они устанавливают хозяйственные связи как с производителями, так и с потребителями. Поэтому данные предприятия охватывают широкое рыночное пространство и являются проводниками в реализации больших партий и объемов товаров. От того как будет развиваться оптовая торговля, в значительной мере будет зависеть целевое производство товаров, их обновление и качество.

Анализ позволил сделать вывод, что в новых условиях хозяйствования оптовая торговля должна превратиться в координирующий центр, обеспечивающий сочетание интересов товаропроизводителей, розничной торговли и конечных потребителей. Этого можно добиться через максимальную концентрацию запаса готовой продукции. Наличие данного запаса позволяет организовать четкую систему управления, создавать и корректировать каталог товаров, удовлетворять потребности из имеющегося запаса, пополняя его по мере необходимости.

Резервы заложены и в совершенствовании организации торговыми процессами, обеспечение устойчивости целевых товарных запасов, привлечении дополнительных инвестиций, развитие ценовой политики, активизации рекламной деятельности.

Внедрить в торговый процесс данные резервы возможно при наличии системы информации и постоянного ее пополнения и развития. Информационность обеспечения связана на прямую с эффективностью и инновационностью. Субординация данных отношениях такова, что эффективность, рентабельность каждого звена в цепи производствопотребление должно быть подчинено задаче повышения инновационности всего производственного процесса, включая и реализацию готового продукта. В этом можно усматривать наличие и других резервов совершенствования взаимодействие деятельности хозяйственных предприятий: снижение издержек производства и обращения товаров, ориентация производства на выпуск обновленной продукции и введение новых товаров в каталог, ориентация производства на техническое обновление выпускаемой продукции, своевременное и точное выполнение заказов в определенном ассортименте, ускорение оборачиваемости товаров, обеспечение торговли новыми ресурсами и кадрами.

Резервами механизма управления взаимодействия деятельности может стать непрерывное обеспечение производства нужными ресурсами и подготовленными кадрами. В отношении ресурсов главным положением в появлении резервов является достижение бесперебойного функционирования предприятий благодаря связанной работы с поставщиками сырья, организации производственного процесса на принципах гибкости производства, минимизации запасов, исполнения графиков производственного процесса, а также необходимого финансирования всех видов деятельности и обеспечения всех хозяйственных процессов необходимым количеством персонала соответствующего уровня квалификации.

Разработка сбытовой политики имеет целью определение оптимальных направлений и средств, необходимых для обеспечения наибольшей эффективности процесса реализации товаров, что связано с обоснованным выбором организационных форм и методов сбытовой деятельности, ориентированных на достижение намечаемых конечных результатов. При формировании сбытовой политики коммерческих предприятий большое значение имеет решение вопроса о совершенствовании методов работы с розничной торговлей. Первостепенное положение в этом вопросе отводится оценке затрат на внедрение технических средств обслуживания покупателей, получения от них заказов, компьютерной обработки учета товаров, поступивших на склады и проданных потребителям через розничную сеть или непосредственно со склада. Значение розничной торговли повышается в связи с тем, что она обеспечивает взаимосвязь производства и потребления. Эта связь существует при всех условиях. Однако особенностью данной взаимосвязи является ее товарная форма, когда обособленные участники производства связываются между собой через рынок. На этом уровне развития производства возникает объективная необходимость сбалансированности производства и потребления в масштабе всего общества как основного условия непрерывности воспроизводственного процесса. Объективно этому соответствует вертикальная организация каналов оптовой торговли, поскольку они более экономичны за счет исключения дублирования исполняемых функций. Проблема вертикальной организации торговли способствует решению вопроса о соподчинении крупного и мелкого производства.

Взаимодействие крупного и мелкого предпринимательства позволяет решать многие проблемы повышения эффективности воспроизводственного процесса. Поскольку крупные предприятия создают основу для модернизации мелкого производства, повышают их технический уровень, а мелкое производство, вникая в тонкости каждой потребности, создают условия для реализации продукции фирмы. Благодаря такому взаимодействию, сотрудничеству возникают новые пути решения существующих проблем. Уменьшается дублирование функций за счет централизованного управления процессом производства.

Таким образом, координация взаимодействия деятельности позволяет привести в соответствие производство товаров, доведение их до потребителей, обеспечить более гибкое реагирование производства на объем и структуру потребления, а реализация данного процесс позволяет оптимизировать величину резервов, обеспечивающих непрерывность процесса товародвижения с точки зрения функционирования системы в целом.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антология экономической классики //Под ред. И. А. Столярова. М.: Эконов-Юпоч, 1993.
  2. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996
  3. М., Мескон М. Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2000
  4. Н. С., Ганцов Ш. К., Кутянин Г. И. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. М.: Экономика, 1988.
  5. А.И. Наука. Техника. Экономика. М.: Экономика, 1986.
  6. Барр Раймон. Политическая экономия. М.: Международные отношения. 1995. Т. 1,2.
  7. М. Экономическая мысль в ретроспективе, М.: Дело ЛТД, 1994
  8. Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. М.: Академия, 1999.
  9. М. Экономическая мысль в ретроспективе. 4-е изд. Пер. с англ. -М.: Дело ЛТД, 1994.
  10. Ю.Бузгалин А. В. Переходная экономика: курс лекций по политической экономии. М., 1994.
  11. П.Веблен Т. Теория праздного класса. М.: Прогресс, 1984.
  12. В., Неверов В. Вопросы регулирования внешнеэкономической деятельности. Экономист. 1993. № 5.
  13. Вэриан Хэл Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход. М.: ЮНИТИ, 1997.
  14. В. М. и др. Макроэкономика: учебник. СПб.: Изд-во СПб., 1997.
  15. П. И., Леусский А. И., Тарасевич Л. С. Микроэконмоика: Учебник. СПб.: Изд-во СПб., 1998.
  16. Е.Ю. Цели и задачи первой рекламной кампании новой марки стирального порошка на российском рынке. Бытовая химия, 2001, № 5
  17. Л. Дж., Джонн М. Д. Основы инвестирования: Пер. с англ. -М.: Дело, 1997.
  18. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1994.
  19. ГОСТ Р 51 121−97. Товары непродовольственные. Информация дляпотребителя. Общие требования.
  20. ГОСТ 25 644 —96 Средства синтетические порошкообразные. Общие технические требования
  21. Дивакова Н. А. Глобальный рынок синтетических моющих средств, Бытовая химия, 2001, № 4
  22. Н.А. Легко ли вымыть посуду. Бытовая химия, // 2001, № 5
  23. Дж., Линдсей Д. Рынок. Микроэкономическая модель. СПб., 1992.
  24. Дж., Линдсей Д. Рынок. Макроэкономика. СПб., 1994.
  25. Дж., Кэмпбэлл Д. К., Кэмпбелл Р. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. М., 1991.
  26. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: М.:1992
  27. В. К. Очерки политической экономии. М.: Тип. Тов. И. Д. Сытина, 1918.
  28. Заветные мысли. Полн. Изд. М.: Мысль, 1995.
  29. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей», от 9 января 1996 г. № 2-ФЗ.
  30. Закон Российской Федерации «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения», от 30.03.99, № 52-ФЗ.
  31. Закон Российской Федерации «О сертификации продукции и услуг», от 10 июня 1998 г. № 5151−1.34.3анг В.-Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории. М.: Мир, 1999.
  32. В. Л. За десять лет. К концепции постэкономического общества: Научное издание. М.: Академия, 1998.
  33. В. Л. За пределами экономического общества: Научное издание. М.: Академия, 1998.
  34. В. Л. Очерки истории экономической общественной формации: Научное издание. М.: Таурус Альфа, Век, 1996.
  35. В. Л. Расколотая цивилизация: научное издание. М.: Академия-Наука, 1999.
  36. В.Л. За пределами экономического общества. М.: Наука, 1998.
  37. В. Я. Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ: Учебник. М., 1997.
  38. Л.С. Системы потоков научной информации. М.: Мысль, 1973.
  39. Д. М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Гелиос АРЕ, 1999.
  40. Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1978.
  41. Ф. Избранные экономические произведения. — М.: Соцэкгиз, 1960.
  42. И. Маркетинг на предприятии. М.: АО «Статинформ"1994
  43. Н.Д. Избранные сочинения. — М.: Экономика, 1993.
  44. Я. Дефицит. М.: Наука, 1990.
  45. Коуз Рональд. Фирма, рынок и право. М., 1995.
  46. С.Л. Внутренняя торговля США: организационно-структурные сдвиги. М., 1987
  47. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.1987
  48. Коммерческо посредническая деятельность на товарном рынке. -Екатеринбург: РИФ „Солярис“, 1995- Кругман П., Обстфелд М. Международная экономика. Теория и практика: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1997.
  49. В.М. Советская экономика в ретроспективе: Опыт переосмысления. — М.: Наука, 1991.
  50. Л. П. Российская экономика. Состояние и перспективы. М., 1998.
  51. Курс переходной экономики /Под ред. JI. И. Абалкина. М.: Финста-тинформ, 1997.
  52. Курс экономической теории /Под ред. А. В. Сидоровича. М.: ДИС, 1997.
  53. Евенко А. В. Роль малых добавок в современных CMC, Бытовая химия, 2000, № 3
  54. Г. Маркетинг: пособие для практиков. М., 1995, С. 105
  55. В. Межотраслевая экономика. М.: Экономика, 1997.
  56. А. Я. Экономическая реформа в России и ее цена. М., 1994.
  57. П. X. Экономика мирохозяйственных связей. М.: Прогресс, 1992.
  58. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. С.-Пб.: ГМП „Формика“, 1992
  59. Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993.
  60. Майкл Трейси. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран. Введение в теорию практики и политики. СПб.: Экономическая школа, 1995.
  61. К. Р., Брю С. Л. Экономикс. М., 1993. Ч. 1 и 2.
  62. В. Изучение и управление инфляцией в условиях реформирования централизованной экономики. Вестн. статист. 1992., № 3.
  63. К. Капитал, т. 1, 2, 3. Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., т. 23, 24, 25 (ч. 1 и П).
  64. К. Классовая борьба во Франции. Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., т. 7.
  65. К. Критика Готской программы. Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., т. 19.
  66. К. О Прудоне (письмо к Швейцеру). Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., т. 16.
  67. К. Теория прибавочной стоимости. Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., т. 26, ч. 1, П, Ш.
  68. С.Д. Профессионалы в управлении. — Л.: Лениздат, 1991.
  69. В.И., Соболева И. В. Экономика человека. — М., 1995.
  70. А. Принципы политической экономии: Пер. с англ. Т. 1 -З.-М.: Прогресс, 1984.
  71. Н.Д. Региональное прогнозирование и региональное развитие России. М.: Наука, 1995.
  72. May В. А. Экономика и власть. Политическая история экономической реформы в России. 1985 1994. — М.: Дело ЛТД, 1995.
  73. В.В., Маховикова Г. А. Экономические теории и экономическая политика зарубежных стран. Иэд-во С.-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1995.
  74. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения /Под ред. Л. Н. Красавиной. М.: Финансы и статистика, 1994.
  75. Л.А. Теория и история экономических кризисов. Т. П. М. Соцэкгиз, 1959.
  76. Д. ИБМ, управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.
  77. Методические и инструментальные средства экономического анализа. Сб. РАН. Центр, экон. мат. ин-т. М., 1992.
  78. Г. Современные проблемы „третьего мира“. М., 1979.
  79. Л. Бюрократия. Запланированный хаос. Антикапиталистическая ментальность. М.: Дело, 1993.
  80. Мизес Людвиг фон. Антикапиталистическая ментальность. Б. 2-е изд. Н.-Йорк. Телекс 1992.
  81. Дж. Основы политической экономии: Пер. с англ. Т. 1 — 3. -М.: Прогресс, 1980.
  82. Дж. Ст. Право труда (Рассуждения и исследования политические, философские и экономические). Вып. 2. СПб, 1865.
  83. Мир в цифрах. Стат. Сб. /Стат. Ком. СНГ. — М.: АО Финстатин-форм, 1993.
  84. Мир управления проектами. Основы, методы, организация, применение. Алане, 1994.
  85. В. Д. Методология систем: вербальный подход. М.: ОАО „Издательство „Экономика“, 1999.
  86. И.В. Социалистическое предприятие в структуре общественного производства. — М.: Мысль, 1970.
  87. Н.Н. Алгоритмы развития. М.: Наука, 1982.
  88. Морита Акио. Сделано в Японии. История фирмы — М.: Прогресс, 1993.
  89. М.С. Методы социально-экономического прогнозирования. Изд-во С.-Петербург. Ун-та экономики и финансов. 1994.
  90. В.О. Альтернативы, или пример Запада и что мы можем из него почерпнуть. М.: Международные отношения, 1993.
  91. Г. Н. Макроэкономика: Пер. с англ. М.: Изд-во МГУ, 1994.
  92. Н. Грегори. Макроэкономика. .Изд-во Моск. Ун-та, 1994.
  93. Н.А. Рынок и социально-экономическое развитие. М.: Экономика, 1994.
  94. Налоговые системы зарубежных стран: Учебное пособие /Под ред. В. Г. Князева, Д. Г. Черника. М., 1995.
  95. В.И. Система экономических законов социализма и механизм их действия. Изд-во Ленинградского университета, 1973.
  96. Национальное богатство в условиях формирования рыночных отношений. М.: Наука, 1974.
  97. Национальные и международные комплексы. Проблемы хозяйственного механизма. Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1992.
  98. Негиши Такаши. История экономической теории. М.: АО Аспект-Пресс, 1995.
  99. Ю.Л. Управление социальным развитием отрасли. М.: Экономика, 1986.
  100. Н.Н. Экономика СССР — взаимосвязанный народнохозяйственный комплекс. — М.: Знание, 1973.
  101. B.C. Избранные произведения. — М., 1967, т.З.
  102. B.C. О дальнейшем совершенствовании планирования и управления народным хозяйством. — М.: Экономика, 1965.
  103. В. Государственное регулирование в социальном рыночном ФРГ. Экономика Украины, 1994, № 5.
  104. А. Модель регулирования рыночной экономики. Рос. эконом, журнал. М., 1993 № 12.
  105. Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. Екатеринбург: УГЭУД995-
  106. Ник Гарри. Общество и предприятие при социализме. — М.: Экономика, 1972.
  107. Ник Гарри. Рыночное хозяйство: миф и действительность. Экономика, 1976.
  108. О.Н. От качества товара к качеству жизни. С. Петербург, 1996.
  109. Нобелевские лауреаты по экономике. — М. 1994.
  110. Новое в синергетике. Загадка мира неравновесных структур. Наука, 1996.
  111. В.В. У истоков подлинной экономической науки. М.: Наука, 1995.
  112. Я.К., Мартынов В.Ю. Влияние активных добавок на моющую способность CMC, Бытовая химия, 2001, № 5
  113. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Начала, 1997.
  114. Р. М. Курс микроэкономики: Учебник. М.: Норма-Инфра-М, 1998.
  115. НЭП. Приобретения и потери/Девис Р. У. Дмитренко В.П. МауВ.А. и др. РАН, Ин-т Рос. Истории. — М.: Наука, 1994.
  116. А.В. Бюрократия и государство: очерки. — М., 1996.
  117. Общая экономическая теория. М., 1995.
  118. В. Основные принципы экономической политики. Прогресс, 1995.
  119. В. Основы национальной экономики. М.: Экономика, 1996.
  120. Оклунд, Андерс. Шоковая терапия в Восточной Европе и России. — М.: Республика, 1994.
  121. Ю.Я. Трансформация хозяйственных систем. — М., 1994.
  122. Организация и регулирование экономики. Межведнауч. сб., 1992.
  123. Организация и управление. Наука, Под ред. Берга A.M. 1968.
  124. А.В. Человек экономика — предприниматель. — М., 1996.
  125. П. Государственное регулирование в сфере воспроизводства средств труда. Экономика Украины, 1992, № 8.
  126. Ю.М. Опыт философии хозяйства. М., 1990.
  127. Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. МГУ, 1994.
  128. Ю.М. Теория хозяйства. Теис М., 1995.
  129. А. Шоковая терапия в Восточной Европе и России. — М.: Республика, 1994.
  130. Основные показатели уровня жизни населения РФ в 1993 г./Госкомстат России. М., 1194.
  131. Основы американской экономики. М., 1993.
  132. От плана к рынку. Будущее посткоммунистических республик. Сб. материалов конф. 10−14 сент. 1990.
  133. Отраслевые и территориальные факторы повышения эффективности производства/Отв. Ред. Воротилов В. А. — Л.: Наука Лен. Отд., 1981.
  134. В. Отечественный рынок труда. Соображения по регулированию /Рос. экон. журн. 1992. № 4.
  135. Я.Ш. Малоразмерные макроэкономические модели эконо мического роста и научно-технического прогресса. — М.: Наука, 1992.
  136. Паркинсон, Сирил Норткот. Эти невероятные японцы. М.: Всес. Общ. Фонд защиты от безработицы, 1992.
  137. Е.А. Экономическое развитие общества. Ист. исслед. — Киев: Крещатик, 1992.
  138. А.И. Вопросы экономической науки. — М.: Наука, 1973.
  139. Переход к рынку, борьба мнений. М. ВО „Наука“, 1993.
  140. Переходы и катастрофы: опыт социально-экономического развития. М., 1994.
  141. Н. Я. Русская рулетка. Экономический эксперимент ценою 150 миллионов жизней. М.: Экономика, 1998.
  142. Н.Я. Кибернетические проблемы управления экономикой. -М., 1974.
  143. В. Экономические и статистические работы. Т. 1 — 2. — М.: Соцэкгиз, 1940.
  144. А. Экономическая теория благосостояния. — М., 1984.
  145. А. Экономическая теория благосостояния: Пер с англ. Т. 1 2. -М.: Прогресс, 1985.
  146. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика, 1992.
  147. А.С. О хлебе насущном. Ист. экон. очерки, воспоминания. -М.: Наука, 1994.
  148. Т., Уормен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: прогресс, 1986.
  149. Н.И. Исследование рынка: М.: МГУ 1997.
  150. Планирование и хозяйственная реформа /Под ред. М. Бора. М.: Мысль, 1969.
  151. С., Ярмолинская А. Проблемы составления баланса нематериальных услуг. Проблемы макроэк., между нар. стат. и нац. счетоводство. Моск. стат. ин-т. -М., 1993.
  152. Политическая экономия //Под ред. В. В. Радаева. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1992.
  153. Г. Б. Финансовое обеспечение социальной сферы. М.: Финансы и статистика, 1983.
  154. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
  155. А.Г. Управление инновационными процессами в условиях становления в России рыночной экономики. Автореферат дис. д-ра экономич. наук Центр проблем рынка. Экономика. — М., 1993.
  156. Правила по проведению сертификации в Российской Федерации. Утверждены постановлением Госстандарта России от 10 мая 2000 г. № 26.
  157. Правила проведения сертификации химической продукции, зарегистрированы в Государственном реестре Госстандарта России 12 апреля 2000 г. № РОСС RU.0001.01Xn.
  158. . Е. В. Разработка нового товара. // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 1
  159. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. М., 1975.
  160. Применить механизмы экономических регуляторов. Экономист, 1993, № 1.
  161. Принципы хозяйственной самоорганизации. М.: Изд-во Моск. унта, 1993.
  162. Проблемы методологии системного исследования /Под ред. Блау-берга И.А., Садовского В.н., Юдина Э. Г. М.: Мысль, 1970.
  163. Г. Б. Стоимостные категории и способ производства. — М.: Мысль, 1974.
  164. С.В. Взгляд на регулирование экономики России сквозь призму западного опыта. Пробл. теории и практ. упр. 1992. № 3. С. 4 10.
  165. В. Маркетинговые информационные системы. Коммерческий вестник. 1990. № 20.
  166. . Ц. Новейшая теоретическая экономия. Гиперэкономика. М.: ЮНИТИ, 1998.
  167. Прямые длительные хозяйственные связи /В.А. Митрофанов, С. А. Бахарев и др. М.: Наука, 1987.
  168. Пути повышения конкурентоспособности экспортной продукции. -Киев: Наукова думка, 1998.
  169. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: Экономика, 1999.
  170. И.И. Мелкие фирмы в США. Экономика и управление. -М.: Наука, 1989.
  171. Ю.Б., Будаева Ц. Б. Социальная инфраструктура региона. Проблемы развития /на примере Бурятской АССР/ Новосибирск: Наука. Сиб. отд-е, 1989.
  172. А. Частная собственность в интересах человека труда. Ее значение для личной свободы и социального порядка. М.: Дело, 1994.
  173. Россидес Никое. Рыночная стоимость торговой марки: ее значение для построения маркетинговой стратегии. // Маркетинг в России и за рубежом. -2001. -№ 2.
  174. JI. Н., Руднева Ю. Р., Пашин С. Г. Методы расчета цены на новый товар. // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 2.
  175. Региональная экономика, новые подходы. — М.: Наука, 1993.
  176. Региональные аспекты формирования рыночных мотивационных механизмов. Изд-во Калининградского ун-та, 1993.
  177. Региональные аспекты формирования рыночных мотивационных механизмов.-Калининград, 1995.
  178. Региональные проблемы развития городских и сельских поселений СССР /Ходжаев Д.Г., Ильин И. А. М.: Наука, 1988.
  179. Региональные проблемы развития северных экономических районов. — Петрозаводск: Изд-во Петрозаводского ун-та, 1992.
  180. Региональные проблемы социальной инфраструктуры /Ильин И.А., Хватов С. И., Козлов JI.A. М.: Наука, 1987.
  181. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики. М.: Наука, 1993.
  182. Реферат учебника П. Самуэльсона и В. Нордхауса. Экономикс. Экон. наука. 1990. № 1 12.
  183. Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Т. 1. — М.: Госкомиздат, 1955.
  184. Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.
  185. Л.И. Надо ли регулировать цены? — М.: Финансы, 1992. № Ю,
  186. Россия в цифрах. Крат, стат сб. 1995 /Госкомстат России. М.: Б.И., 1995.
  187. Н.П. Состояние и тенденция развития производства оптических отбеливателей. Бытовая химия, 2000, № 3
  188. Э. Банковский маркетинг. М: Инфра-М 1994
  189. Р. М. Конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Издательство стандартов. 1985.
  190. П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М. Аудит, ЮНИТИД994
  191. Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. М. БШ, 2000
  192. А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие, 2 изд. М.: Гном-Пресс, 19 981. К о м п, а н и я /IS1. Бри д ж „
  193. Главный офис: 410 076, Россия. г. Саратов. ул. Заводская 14. тел/факс: (845−2) 72−91−11, 72−90−161. Прайс лиох1. А' 'А* А, А А“
  194. Цены действительны, на 9 августа 2001 г. 1. Заказ 1.1. N“ PS1. Дзта1. Розница / Опт1. Фамилия PS1. Адрес.1. Заказ 2. Nfl PS Дата1. Фамилия PS1. Адрес.1. Розница/Опт1. Заказ 3.1. Nt PS1. Дата1. Розница / Опт1. Фамилия PS1. Адрес.
  195. Наименование Кол Цена, Зак. Зак. Зак Наименование Кол Цена, Зак. Зак Зак. в кор руб. № 1 № 2 № 3 в кор руб. № 1 № 2 № 31. Приоритетные товары
  196. ГРУППА 07 ЧИСТ. И ОТБ. СР-ВА РОССИЙСКИЕ0701 АРНЕСТ-1--1--1 т--г Лира антистатик 170мл. { 48 14,44', J J Лира антистатик 220мл. J 4в- 16,811 i — • ill • iii < til
  197. Секунда 170мл. { 48! 12,28|1 1 ! ! ! ! СИ ДЖОНСОН
  198. ЧИСТ.И ОТБ. СР-ВА ИМПОРТНЫЕ 08.01 ЭС
  199. Джубнпи шамп 500мл д/тон/тканей j 24j 32,77- 1 1 Мр. Мускул Мире д/стекол 500мл 12 j 27,49 i !
  200. Мр.Мускул Чист Крем 350мл ¦ 12- 25,13 1 1 Мр. Мускул д/сливн.отверст 70 гр 24 j 16,07 j j11 1 Мр. Мускул д/стекол 500мл курок J 12', 54,62', 1 1 1 Мр. Мускул сменный блок 500мл 12', 36,79',
  201. Пронто Азроэ/д/меб 250мл Класси ! 12! 47,92{ 1 1 Пронто Полир/д/меб 250мл Антипы 121 48,77! |
  202. Пронто Полир/д/меб 250мл Антист | 12j 47,92j I 1 Пронто Полир/д/меб 250мл Весен 12j 47,92- j
  203. Пронто Полир/д/меб 250мл Жидкий ' • 12- 26,79| 1 1 I Пронто Полир/д/меб 250мл Лимон 12 j 26,79! j
  204. Пронто Полир/д/меб 250мл с воск ! 12! 47,92! 1 1 Пронто в пакетике 20 гр 60! 5,04!
  205. Туалет/утен Актив 500мл Лесной ! 12- 27,13 { 1 1 Туалет/утей Актив 500мл Цитрус 12| 27,13- j
  206. Туалет/утей Актив 500мл морской j 12- 27,13- 1 1 t t t i i i1 1 1 ¦ 1 1 * 1 t 1 1 1
  207. ШАМПУНИ РОССИЙСКИЕ 11.01 АРНЕСТ
  208. Блюз Шампунь 250мл Персик. 24J 8.91| ! Блюз Шампунь 250 м Яблоко 24'i 8,9li i i
  209. Прелесть Шам д/ детей 250мл Беби 2412,06'! ! Прелесть Шамп 500мл Д/всей семь 24j 14,7в»! ! !
  210. Прелест^тКласс Бальз-опол 250мл 24- 13,261 ! Прелесть-Класс Шамл 250мл д/ж/в 24! 13,80 j — {
  211. Прелесть-Классик Шампунь 250мл 24 i 13,80 i i Прелесть-Шик Бальэ-опол 250мл 24* 13,04* • ' j ' | 1 I
  212. Прелесть-Шик Шамп 250мл от перх 1 1 1 24J 16,52! ! «III i III1 1 1 1 1 ¦
  213. СР-ВА ПО УХОДУ ЗА ВОЛОСАМИ РОСС1301 АРНЕСТ
  214. Локои cp-ao для завивки 240 гр. 1 1 12! 15,49 j S Локон cp-ao для завивки 240 rp. I 24! i7,4i- - -
  215. Поликояор 250 грхр-ао д/ волос 1 1 24! 25,091 j Поликолор 250 гр. ср-во д/волос | 40! 25,09| ! !
  216. Прел-Шарм МУСС 200мл. Русый 1 I 48j 19,65 j I Прелесть 160мл-лак д/волос 48j 15,371 j j
  217. Прелесгь-Био 160 мл д/волос «¦ 48! 15,37! i i Предесть-Класс Лак 220мл н/ф 48! 24,45! !
  218. Прелесть-Класс Лак 220мл эк/с/ф ¦ • 48! 24,45! i i Прелесть-Классик 160мл лак д/а 48! 19,0l! ! j
  219. Прелесть-Классик Лак 200мл 1 1 48j 23,92j i i Прелесть-Классик Мусс 200мл н/ф 48j 24,991 i i
  220. Прелесть-Шик 160мл лак д/волос 1 • | 48| 19,01 j I i i Прелесть-Шик 220мл Лак н/ф 48 24,451 j j
  221. Прелесть-Шик 220мл Лак эк/с/ф 1 • 48! 24,45! i i Прелесть-Шик 220мл д/в ж/б 48! 24,45! i !
  222. Прелесть-Шик Мусс 200мл н/ф 1 1 48! 24,99{ i i I 1 1 it it IIIit III • I «it. .л. i 1 1 1. в кор| руб. 1 N81 1 № 2 I № 3 IIв nop | руб. I N"1 |ttl
  223. ПОРОШКИ СТ., МОЮЩ. ПАСТ. CP-BA РОС.0101 ХЕНКЕЛЬ Пеосил
  224. Персия с/п 1500гр Ручная стирка 1 101 75,94! i i t i Персия c/n 230 rp IS. 15,56». I
  225. Персия с/п 2400гр i 6i 147,58 j i i i ¦ Персил c/n 4000rp i 3- 242,26j !
  226. Персия с/п 4S0 гр Автомат ! 24! 30,10| 1 1 i ¦ i i 1 1 «I i—т ! i iii i i ¦ i |i * *!¦ it ill
  227. ПОРОШКИ СТ., МОЮЩ. ПАСТ. СР-ВА ИМП.0201 БЕНКИЗЕР
  228. Вир c/n д/ручн/стирки 400гр зо! 8,061 1 1 1 • Досиа Био-Актив ст.пор.1800 гр. ! 4! 57,57! ! И
  229. Досиа Био-Актив ст.лор.400 гр. is- 13,43- 1 ¦ 1 • Досиа Био-Актив ст.пор.800 гр. ! 10! 27,09- i !¦•
  230. Досиа Био-Универсал 800гр 10j 24,52j 1 1 1 1 j Досиа Био-Универсал с/п 400гр i 18i 13,56 j 1 «¦ 1 1
  231. Досиа Био-Унивеса с/пор.1800 гр 4! 51,85! 1 1 1 1 Досиа Колор с/п 500гр ! «J 16,84' ««t-h* 1 1 1 1
  232. Досиа Лимон с/п 500гр 18! 16,84! 1 1 1 ¦ Досиа Матик с/п lOOOrp I 10! 32.76! 1 1 1 1
  233. Досиа Матик с/п 2530гр. «1 79,56j 1 ¦ 1 1 Досиа Матик с/п 500гр i «i 16,84! 1 1 1 1it iii it tii ii iii i 1 1 1 I * ! 0202 KA ссонс
  234. Е с/п 1400гр. Автомат 51,14! 1 1 < 1 Е с/п 1400гр. Стандарт ! a! 42,14i ! I
  235. Е с/п 2800гр. Автомат • 93,49 j 1 1 1 a I I Е с/п 2800гр. Стандарт i 4! 81,22j ! i
  236. Е с/п 560 гр. Автомат 18! 22,95! 1 1 1 «Е с/п 560 гр. Стандарт 1 1 ! 18! 19,27! ! ! 1 1 1
  237. ИКСИ с/п 400гр Био-Плюс 18'. 13,25! 1 * 1 * ! ' ' ¦ < I ¦ | 1 1 I 11. III II lit
  238. МЫЛО ТУАЛ. ИМПОРТНОЕ 06.01 KACCOHC
  239. Люкси т/м ЮОгр Алоэ Вера эел i 72i 7,22j ¦ 1 1 1 Люкси т/м ЮОгр Витам Е бел i 72i 6,57- 1 1 I. • 1 1
  240. Люкси т/м 100гр Ланолин син > 1 1 72' 1 1 7,22 j 1 i 1 1 j j Люкси т/м ЮОгр Молоко Мед 7,22- 1−1- 1 I
  241. Люкси т/м ЮОгр Протеин крас ! 12! 6,22! t 1 i 1 < 1 III • ¦ 1 1, 1. III it III
  242. ЧИСТ.И ОТБ. СР-ВА ИМПОРТНЫЕ0801 БЕНКИЗЕР
  243. ВАНИШ пятновыв.жидк. 1000мл .1 I2i 58,20! 1 ¦ 1 1 ВАНИШ пятновывокидк. 450мл ! 12! 29,08! | 1 1
  244. Ваниш Пятиовыв. Порошок 400гр i 71 ' 1 57,63j 1 1 1 1 Ваниш Ср/д/ковров 400гр j 43,73! '. I
  245. Ваниш Ср/д/ковров 500гр спрей 1 12{ 70,36! 1 1 1 1 1 1 Досиа 330мл Чистят Крем | 1 12' 1 1 15,73! J ! 1
  246. Досиа 450+115гр Ч/Пор с отбелив 15! 17,78! 1 1 1 1 Досиа 450мл Ч/порошок ! 15! 15,09! ! 1 1
  247. Досиа 450мл Ч/порошок с отбелив is- 17f49| 1 1 1 1 Досиа 500мл Д/посуды ! 18! 16,87! { 1 1
  248. Досиа 500мл Д/посуды Ябл-Лимон ! is' 1 «1 16,87j 1 1 1 1 Досиа 500мл Д/посуды Ябл-Лимон — 20! 16,87 i i 1 1 i
  249. Досиа 500мл Д/посуды New 1 1 ! 20! 16,87j 1 1 1 1 1 1 1 Досиа 500мл Ч/С уииверс New j 1 12! 14,77! ! 1 1
  250. Досиа 500мл Чист/дезинф ср-во ! 24! 17,57! 1 1 1 1 Досиа опол-ль Весен.свеж.450мл ', 15! 16,12! ! 1 1
  251. Калгон ср-во д/смягч/вод 450гр 1 ej 57,92- 1 1 1 1 Коп Ультра смен. блок/д/rvoc 450 г 1 20! 20,25- - 1 1
  252. Лип Жид Ср-во 500гр с Ланолином i 12! 27,3lj 1 1 1 1 j 1 Силит Brilliant Ч. ср-во450гр > 12i 42,83| J 1 1 1
  253. Силит Magic Ч/Ср-во 250гр 1 I ! 12! 22,17! 1 1 1 1 Силит Magic Ч/Ср-во 450гр j 10! 35,12! ! 1 1
  254. Силит Magic Ч/Ср-во 450гр ! 16! 33,37! 1 1 1 1 Силит Magic Ч/Ср-во 675гр j 16! 35,68, 1 1
  255. Силит ТВС Ч/Ср-во д/туалет450мл ! U{ 28,35j 1 1 1 1 Силит ТВС Ч/Ср-во д/туалет450мл j 24! 27,87! 1 1
  256. Силит для удаления накипи 1 j j 16- 37,37j 1 1 1 1 I 1 Тирет професс д/эагр.иан1000 — 91,48!
  257. Тирет професс д/раств загр. кан ! 12! 48,48! 1 1 1 1 II tii 11 111! i iO0. O2 КАССОНС
  258. Е Жидк д/ Посуд 500мл Лемон&Алоэ ! 15! 17,10j ¦ I 1 I Е Жидк д/Посуд 500мл Лемон&Алоэ j 201 17,12* 1 I
  259. Е Жидк д/Посуд 500мл Фреш&Алоэ 1 15! 17,10! 1 1 Е Жидк д/Посуд 500мл ФрешВЛпоэ 20! 17,12! 1 1
  260. Е Кондиц-р д/Тк 1000мл Flower • о1 i 8» 36,88j i 1 Е Кондиц-р д/Тк 1000мл Fresh 8! 36,88- 1 1
  261. Е Кондиц-р д/Тк 1000мл Peach 1 1 8i 36,84j 1 1 Е Кондиц-р д/Тк 1000мл Sensillv .1 8j 36,84j 1
  262. Е Кондиц-р д/Тк 1000мл Tropica! 1 l ! в! 36,86! 1 1 1 Е Кондиц-р д/Тк 450мл Sensitive 1 20! 20,80- 1 1
  263. Е Кондиц-р д/Тнаии 450мл Flower i 20', 20,24! 1 1 Е Кондиц-р д/Ткани 450мл Fresh 20 20,80', 1 1
  264. Е Кондиц-р д/Ткани 450мл Peach 1 201 20,80- 1 1 Е Кондиц-р д/Ткани 450мл Tropic 20 20,80- 1 1
  265. II 11 ¦¦ -----.. 1 — —1— - «-1- 11 111 ti iii ¦ 1 lit11 ШАМПУНИ РОССИИСКИЕ1101 ТАИТИОН
  266. Росинка Шанп 1л Календула 12! 14,01! ! Росинка Шамп 1л Крапива -1−1-™|--1 12! 14,011 !
  267. Росинка Шанп 1л Мята 12! 14, Olj j Росинка Шанп 1л Облепиха 12! 14,01 j
  268. Росинка Шамп 1л Ромашка 12» 14, Olj j Росинка Шамп 1л Череда 12 j 14,0 lj |
  269. Росинка Шанп 1л Чистотел 12j 14, Olj j Росинка Шамп 1л Шалфей 12j 14,01 j j
  270. Росинка Шамп 1л Шипоаник 12! 14,01! ! Травница Шамп 0.45лЗверобой 125 10,86! S
  271. Травница Шамп 0Л5л. Крапива 12. 10,86- | Травница Шамп 0.45л.Лопух 12! 10,86! -
  272. Травница Шамп 0−45л.0блепиха 12 j 10,86 • j Травница Шамп 0.45л.Ромашка 12> 10,86- •1. Компания1. БРИДЖ «
  273. Главный офис: 410 076, Россия, г. Саратов, ул. Заводская 14, тел/факс: (845−2) 72−91−11, 72−90−16 Наш адрес:1. Прайс ^
  274. Цены действительны на 29 марта 2000 г J
  275. Наименование Кол Цена, Зак. Зак. Зак Зак Наименование Кол Цена, Зак. Зак Зак. Закв кор. руб. № 1 № 2 № 3 № 4 в кор. руб. N81 № 2 № 3
  276. CLORQX Памперс Беби Драй ¦ мини 3−6 кг 6*119,72
  277. Клорокс Отбеливатель 1л Лимой > 18*117,39 I I 1 1 1 1 Памперс Беби Драй+ юниор 14−25 6i119,72
  278. Клорокс Отбеливатель 1л Регуляр • 18|l7,05 i i 1 1 1 1 Памперс Беби Драй+макси8−18 кг. б.119,72
  279. Клорокс Отбеливатель 1л Цветочн | 18J17.39 ! ! 1 1 t 1 1 1 Памперс Премиумс Макси 8−18 Ды 6J224.16
  280. JORDAN (Норвегия) Памперс Премиумс миди 4 9 кг. 61 224,16
  281. Джордан Актив эЛцетка Медиум * 120i23,81 ! 1 1 1 1 1 1 Пантин 1в1 шамп. д/н/в 200 мл. 6*45,79
  282. Джордан Спорт з/щетка • 120)23,81 i 1 t 1 ¦ 1 1 Пантин 1в1 шамп. от перх.200мл. 6|45,79t Джордан з/щетка Медиум софт • 120*10,01 ! 1 1 1 1 1 ¦ t 1 ¦ Пантин 1в1 шамп200мл Кларифаи 645,79
  283. P&G Пантин 2в1 Шамп Клэриф 12×5мл 20', 18,78
  284. Ариель сУл 1800 гр. Пл. п 4|85,58 Пантин 2в1 Шамп От перх 12×5мл 20i18,78
  285. ст. пор. 150 гр. плУп 48(8,97 Пантин 2в1 Шамп. д/н/в 12×5мл 20 118,78
  286. ст. пор. 900 гр. пл/п 8−43,91 Пантин 2в1 шамп. д/ж/в 200 мл. 6{45,79
  287. Асе жидк. отбелив. 1л. 18J15.48 Пантин 2в1 шамп. д/н/в 200 мл. 6|45,79
  288. Асе жидк. отбелив. Лимой 1л. 18 117,55 Пантин 2в1 шамп. д/н/в 400 мл. 6'79,09
  289. Бленд-А-Мед гель 100 мл. 12*28,11 Пантин 2в1 шамп. д/о/в 200 мл. 6*45,79
  290. Бленд-А-Мед гель 50мл. 60jl7,50 Пантин 2в1 шамп. от перх.200мл. 6'45,79
  291. Блонд-А-Мед э/п 100 мл. 12i28,11 Пантин 2в1 шамп. от перх.ДООмл. 6J79,09
  292. Бленд-А-Мед з/п 50 мл. 60|17,50 Пантин Интен. маска 25мл.Восст. 120'19,77 —
  293. Бленд-А-Мед э/п 50мл Зд. Бепизна 60*28,03 Пантин лак Фирм максфикс250мл. 6*59,65
  294. Видал Сассун д/н/в 200 мл. б! зо, оо Пантин лак Флекс м/фикс.250 мл. 6*182,37i Видал Сассун от перхоти 200 мл. б!3о, оо Пантин пак Фпекс с/фикс. 250 мп. 6182,37 j Камей Классик т/м 100 гр. (6) 72|11,49 Сейфгард Гель д/душа 200мл 6*56,28
  295. Камей Лайт т/м 100 гр. (6) 72|11,49 Сейфгард Гель д (душа 400мл 6|92,68
  296. Камей Шик т/м 100 гр. (6) 72)11,49 Сейфгард т/м белый 100 гр. 72i13,51
  297. Камей Элегант т) м 100 гр. (6) 72|11,49 Тайд Авт. ст. пор. бООгр к/п 32 132,07
  298. Клерасил крем • в!54,15 Тайд Авт. ст. пор. 2400гр к/л 4J115,55
  299. Комет Лимон Чист лор 500гр Пл 20! 19,25 Тайд Лимон ст. пор. 450гр к/п 32', 15,96
  300. Комет Чист пор 500гр Пластик 20|19,25 Тайд Лимон ст.пор.150гр. пл/п 48! 7,08
  301. Комет Читс.пор. 350гр Пакет 30! 13,47 Тампакс Нормал тампоны 8 шт. 12)29,57
  302. Ленор Аромат Альл. Лугов 500гр. 25!26,54 Тампакс Супер ¦ тампоны 8 шт. 12 j 35,10
  303. Ленор Арокат Весны 500ф. 25 j 26,54 Фери Свежесть жидкл/пос 500мл 22J26.91
  304. Миф Автомат 2400 гр п/л 4|91,29 Хэд&Шолдерс 2в1 шамл.200мл. 6)48,05
  305. Миф Автомат 600 гр. карт/л 18i25,37 Хэд&Шопдерс 2в1 шамп.400мл. 6i83,14
  306. Миф Автомат 600 гр. карт/п 32 125,37 Хэд&Шолдерс Ментол шамп.200м б48,05
  307. Миф ст. пор. 450 гр. карт/л 32,'13,90 Хэд&Шолдерс Ментол2в1шам200 б!48.05
  308. Ойл Оф Юлей пена 150 мл. 6! 20,02 Хэд&Шолдерс Шамп 2в1 12×5м 20' 18,78
  309. Олоейз Классик Прокладки 10шт 18!19,39 Хэд&Шолдерс Шамп 2и1 Мент 12 20i 18,78
  310. Олвейэ Норм Плюс Прокладки 10шт 20i31,19 Хэд&Шопдерс Шамп. д/н/в 12×5мл 30|18,78
  311. Олвейз Ультра Суп.+ лрокл. 8шт 16j31,19 Хэд&Шолдерс шамп. д/ж/в200мл. 6>48,05
  312. Олвейз Ультра+прокладки 10шт. 16 J31,19 Хэд&Шолдерс шамп. д/н/в200мл. 6 48,05
  313. Олд Спайс лосьон п/бр 75 мл. 6! 64,81 Хэд&Шолдерс шамп. д/н/в400мл. 6183,14
  314. Олдейз прокл. на кажддень 20шт 15*.39,36 Хэд&Шопдерс шамп. д/о/в200мп. 6|48,05
  315. Памперс Беби Драй * миди 11шт 9*65,98 SCA HYGIENE PRODUCTS
  316. Комарэ"с Гель 46мл От комаров 40 J 6,43 J i Iock c/n 450 грАвтомат 24 21,40 1 1 1 1 t
  317. Комарэхс-ИнтГель 46мл От комар 4017,71 J Поск c/n 750 гр. Автомат J 14 133,94 — 1 1 1 1 1
  318. Корнет одеколон 112 мл. 15(8,48 Г/в ETERNITY Calvin Klein ! о! 25,64 ! 1 1 1 1
  319. Крапива шамп. 230 мл. 1216,78 Эра c/n 450 rp. • * 24- 12,75 • 1 1 1 1
  320. Лимон Шампунь 275мл Д/люб/в 12|10,48 i Эра c/n 500 гр. Автомат • 24<10,63 I 1 • 1 1
  321. Лимон шамп. 230 мл. 12{6,78 ХОЗ. ТОВАРЫ
  322. Мумие крем 46 мл. 40», 4,1 г Момент клей 125 гр. ! «64!17.21 1%
  323. Облепиха крем в баночке 50 мл. 2019,03 Момент клей ЗОгр. • 35(7,00 ! 1 1
  324. Облепиха шамп. 230 мл. 12−6,78% < Момент клей 50гр. * - 40:11,53 | 1 1
  325. Радикупктиый гель 80мп. дГмасс. 40'4,49 1 Момент клей обойный 200гр | 24*25,74 * 1 1
  326. Ромашковый лосьон 1518,18 HHCJHUinF СРЕДСТВА
  327. Солн.Система Кр-Автозагар 165мл 10|33,81 Пальмира паста моющая 30! 5,49
  328. Спирт косметич. Апельсин 112гр. 15(7,43 Альфа Жидк 500мл д/пос Антибак 12*8,25
  329. Тройной одеколон 112 мл. 15J7.41 Альфа Жидк 500мл д/пос Алельси 12−8,25
  330. Утро Лосьон ! 15J8.18 Альфа Жидк 500мл д/пос Лимон 12J8.25
  331. Фруктовая Линия Шампунь д/сух/в 15! 17,08 Альфа Жидк 500мл д/пос Яблоко 1218,25
  332. Фтородент Фруктов Свеж. з/п 40! 5,50 Бисульфон чист/пор 500гр 50(5,01
  333. Фтородент з/п 100 мл. в фут. 40|5,50 Золушка М. ср-во 500мл Лимон 30*9,23
  334. Фторомед з/п в фут. 100 мл. 4015,40 Золушка М. ср-во' 500мл Яблоко 30*9,23
  335. Цветы Луговые кр 46мл.Питат. 40|3,16 Золушка жид/д/пос Нартэкс 500мл 24*10,23
  336. Черн^Кем.Тон.Кр 46мл.беж.нат.Пл 1! 23,09 Макс Ср-во д/мытья Посуды 435гр 16 110,50
  337. Черн^Кем.Тон.Кр 46мл.беж.нат.Пл 30 123,09 Мила Жидкость 520мл Д/пос ВИШ 12|8,42
  338. ЧернЛСем.Тон.Кр.46мл св.паст.Пл зо|гз, 09 Мила Жидкость 520мл Д/пос Краен 18:8,42
  339. ЧернJKeMnyr Скраб 80мл Пл/туб 30|27,80 Мила Жидкость 520мл Д/пос Зеле 18J8.424epHJKeM4yr бальзамд/ног пл. туб 30! 20,46 Мила Жидкость 520мл Д/пос Краен 1218,42 4epHJKeM4yr скраб д/тела80мл 30ll5,80 Мила Жидкость 520мл Д/пос Лнмо 1218,42
  340. ЧернЖем кр/д/рук 70мл Пл. туб 30 120,46 Мила Жидкость 520мл Д/пос Мали 12*8,421 I ¦ 1 1 • «
  341. Мила Жидкость 520мл Д/пос Перси 12|8,42 Палетт Кр/д/в № 10 Белокурый 10 44,95
  342. Мила Жидкость 520мл Д/пос Яблок 12'8,42 Палетт Кр/д/в № 2 Т. Коричневый 10*44,95
  343. Санита-Н Ч/n 400гр. Красная 33! 5,64 Палетт Кр/д/в № 4 Св-Коричневый 10*44,95
  344. Санита-Н Ч/п 500ф. Желтая 2416,27 Палетт Кр/д/в № 5 Т. Блондин 10*44,95
  345. Санита-Н Ч/n 500гр.3еленая 24J6.27 Палетт Кр/д/в № 6 Блондин 10 144,95
  346. Санита-Н Ч/n 500гр. Красная 24|6,27 Палетт Кр/д/в N97 Св. Блондин 10|44,95
  347. Санита-Н Ч/n 500гр. Безцветная 24i6,27 Палетт Кр/д/в № 8 Св. Блон Экстра 10 144,95
  348. ЭлеГаис 1л СредД/Посуды Яблоко' 12−21,30 Палетт Кр/д/в № 9 Платин.Блонд. 10|44,95
  349. Чистящие средства г. ДЗЕРЖИНСК ТАФТ Гель 150мл Эфф.мокр.воло 20J42.77
  350. Блеск Чист.пор.500гр. | 12−6,90 ТАФТ Гель-воск 75мл с блеском 20J53.46
  351. Динго Чист. пор. 500гр ! 12*6,90 ТАФТ Лак 250мл С/Сильн.ф.Блес 20 151,82
  352. Окси-Блеск Чист. пор.500гр. | 12i6,90 ТАФТ Лак 250мл С/с/фикс синий 2051,82
  353. Пемоксоль Чист.пор. 500гр. • 12j6,90 ТАФТ Лак 250мл с/ф с витаминам 10*51,82
  354. Персоль 250 гр. Новинка ! 60<3,57 ТАФТ Лак 250мл с/фикс. Краен. 20*51,82
  355. Персоль 250 гр. | i 44|3,57 ТАФТ Лак250мл с/фик д/н/в сереб 20|51t82
  356. Персоль Экстра 1 л i б! э, 01 ТАФТ Пена 150мл д/окр/в 20| 45,85
  357. Санитарный Ч/ср 500гр Дзержинск I 12|7P31 ФА Гель д/д Caribian Lime 250мл 12*46,25
  358. Шампунь КИПКРЭМ ФА Гель д/д Exotic Fr. 250мл 12|46,25
  359. БИОКРЭМ Шамп.230мл i 10|10,70 1 1 i i i i i i * ФА Гель д/д For Men 250мл 12', 46,25
  360. БИОКРЭМ Шамп.250мл ! 10!10,92 1 1 • i i i i i i i i ФА Гель д/д Kiwi Mix 250мл 12*46,25
  361. БИОКРЭМ Шамп.300мл ! 10il2,98 1 1 i i i i i i ФА Гель д/д Ocean 250мл 12*46,25i БИОКРЭМ Шамп.350мл ! 10−13,80 1 1 i i % i i i ФА Гель д/д Sunny Meion 250мл 12*46,25 111НАР11КОПФ ФА Гель д/д Весен. циеток 250мл 12j46,25
  362. Б|Ьм1Пи4нс к/д/в 804 Платин.Бл. i 24*79,84 1 1 1 i i i t i i i i i ФА Дез-спрей 125мл Pfirsich 30 539,07
  363. Бриллианс к/д/в 846 Пламя ' 24>79,84 1 1 1 i i ¦ i i i i i i ФА Дезодор.50мл рол For Men 30|34,50бриллианс к/д/в 862 Каштановый ! 24|79,84 1 1 1 • i i • i i • i i ФА Дезодор. БОмл рол Ico Tea 30! 34,50
  364. Бриллианс к/д/в 864 Корич. Серна ! 24(79,84 1 1 i i i i i i ФА Деэодор.50мл рол Kivi 30*34,50
  365. Бриллианс к/д/в 875 Крас. Рубин | 24 179,84 1 1 i i i i i i ФА Дезодор.50мл рол OCEAN 30*34,501. Henkel.1. ООО «Хенкель-Юг"1. Утверждаю
  366. Генеральный директор ООО «Хенкель-Юг» JI Ващенков1. Ценына готовую продукцию ООО «Хенкель-Юг» (Основная цепа с 01.10.99)1. Цены действуют с 01.10.99
  367. Наименование за фасовку за тонну цена ОО ц мм | viimj за фасовку | за тонну У 4 000.001
  368. Ata Milch 500r 10.00 20 OOO. OOl 12.00 24 000.00 2.00
  369. Ata Pulver 500r 10.00 20 000.00 12.00 24 000.00 2.00 4 ООО. ООЯ
  370. Perwoll 400r 33.00 82 500.00 39.60 99 000.00 6.60 16 500.00|
  371. Pril500r 13.00 26 000.00 15.60 31 200.00 2.60 5 200.00
  372. Prit Balsam 500r 13.00 26 000.00 15.60 31 200.00 2.60 5 200.00
  373. Sil Das Fleckensalz 500r 16.00 32 000.00 19.20 38 400.00 3.20 6 400.00
  374. Somat Klarspuler 1л 20.00 20 000.00 24.00 24 000.00 4.00 4 000.00
  375. Somat Supra 1 кг 40.00 40 000.00 48.00 48 000.00 8,00 8 000.00
  376. Somat-Salz 2 кг 15.00 7 500.00 18.00 9 000.00 3.00 1 500.00
  377. Био-Хенко 450 г 0.00 0.00 0.00| 0.00 0.00
  378. Био-Эра 450r I 11.96 26 577.78 14.35 31 893.341 2.39 5 315.56
  379. Дени 25 кг 375.00 15 000.00 450.00 18 000.001 75.00 3 000.00
  380. Дени-автомат 1350 г 22.10 16 370.37 26.52 19 644.441 4.42 3 274.07
  381. Дени-автомат 25 кг 454.00 18 160,000 544.80 21 792.001 90.80 3 632.00
  382. Дени-автомат 400 г 7.35 18 375.00l 8.82 22 050.001 1.47 3 675.00
  383. Дени-Био 1350 г 19.85 14 703.70 23.82 17 644.441 3.97 2 940.74
  384. Дени-Био 400 г 6.60 16 500.00 7.92 19 800.ООя ' 1.32 3 300.00
  385. Дени-Экстра 1350 г 18.23 13 503.70 21.88 16 204.44 3.65 2 700.74
  386. Дени-Экстра 25 кг 375.00 15 000.00 450.00 18 000.00 75.00 3 000.00
  387. Дени-Экстра 400 г 6.08 15 200.00 7,30 18 240.00 1.22 3 040.00
  388. Дени-Экстра 700 г 10.23 14 614.29 12.28 17 537.15 2.05 2 922.86
  389. Дикса^-авт НФ 500 г 23.15 46 300.00 27.78 55 560.00 4.63 9 260.00
  390. Диксан-авт+Ласка 26.36 31 011,76 31.63 37 214.11 5.27 6 202.35
  391. Диксан-унив 500 г 17.40 34 800.00 20.88 41 760.00 3.481 6 960.001иксан-унив+Ласка 22,44 26 400.00 26.93 31 680.00 4.49 5 280.00
  392. Ласка 350 г 13.85 39 571.43 16.62 47 485.72 2.77 7 914.29
  393. Лоск-автомат 1350 г 45,97 34 051,85 55.16 40 862.22 9,19 6 810.37
  394. Лоск-автомат 1350 г НП 45.97 34 051,85 55.16 40 862.22 9.19 6 810.37
  395. Лоск-автомат 1500 г 45.97 30 646,67 55.16 36 776.00 9.19 6 129.33
  396. Лоск-автомат 230 г 9.93 43 173,91 11.92 51 808.69И 1.99 В 8 634.78
  397. Лоск-автомат 230 г НП 0,00 0.001 О. ООЦ О.ООЦ 0.00
  398. Лоск-автомат 25 кг 945.00Ц 37 800,00 1 134.001 45 360.00Л 189.00И 7 560.00
  399. Лоск-автомат 450 г 17.11 38 022.22 20.53J 45 626.66D 3.428 7 604.44
  400. Лоск-автомат 450 г НП 17.11 38 022,22 20.53Н 45 626.661 3.421 7 604.44
  401. Лоск-автомат 500 г | 17,11 34 220,00 I 20.531 41 064.001 3.42 6 844.00
  402. Лоск-автомат 750 г | 27.14 36 186,67 1 32.571 43 424.001 5.43 7 237.33
  403. Лоск-автомат 750 г НП I 27.14 36 186.671 32.571 43 424.001 5.43 7 237.33
  404. Лоск-автомат ЛА 1350 г НП 45.97 34 051,85 55.161 40 862.221 9.19 6 810.37
  405. Лоск-автомат ЛА 230 г НП 0.00 o. ool o.ool o. ool o.oofi
  406. ЛОск-автомат ЛА 450 г 17.11 38 022,22 20.53 45 626.66 3.421 7 604.44
  407. Лоск-автомат ЛА 450 г НП 17.11 38 022,22 20.53 45 626.66 3.421 7 604.44
  408. Лоск-автомат МС 1350 г НП 45.97 34 051,85 55.16 40 862.22 9.19 6 810.37
  409. Лоск-автомат МС 230 г НП 0,00 О. ОС 0.00 0.00 0.00
  410. Лоск-автомат МС 450 г 17,11 38 022,22 20.53 45 626.66 3.42 7 604.44
  411. Лоск-автомат МС 450 г НП 17,11 38 022.22 20.53 45 626.66 3.42 7 604.44
  412. Лоск-автомат НСА 1350 г 45.97 34 051,85 55.16 40 862.22 9.19 6 810.37
  413. Лоск-унив 2000 230г 0,00 О. ОС О.ОС 0.00 0.00
  414. Лоск-унив 2000 МС 230 г 0,00 0,0С J0.0С 0,00 0,001. Наименование1. Автомат с/п 450гр.1. Идеал с/л 450гр. ль-Лимон с/п 450гр. п450гр1. КОЛ j Ципа,|.. в кор| руб.| N"1 № 2 | № 327! 11,49!Ь27| 10,55 124 J 8,49! --г24! 8,30!1. Аист-Идеал с/п 450(р.
  415. Обычный порошок 450ф 1 1 1 1 1 1 20! 1 1 1 8,03! 1 1 1 -i---=¦ i S i i «i Эмми c/n 450гр Автомат «• a 20! i • i L5,2l! ! * i t > «i i i t i0106 ПЕМОС
  416. Пемос с/п 450 гр. 1 * 18! 9,13! !: Пемос c/n 450 rp. i 30! 9,52! i
  417. Пеиос с/п 450 гр. Авторитет 1 1 18! 7,99! i i i «Пемос c/n 450 rp, Авторитет | зо! 872! ! ¦
  418. Пемос с/п 450 гр. Автомат * • 30j 12,26» «• < i Пемос cjn 450 rp. Био Лжюсист. j 18j 13.77j j j
  419. Пемос с/п 450 гр. Био Липосист. I «* 30! 15,06', i i > i Пемос c/n 450 гр. Био-Новый { 18! 11,60! ! !
  420. Пемос с/п 450 гр. Био-Новый 1 30! 12,63! i i t i Пемос c/n 450 гр. Детский ! 18! 11.54! ! !
  421. Пемос tfn 450гр. Детский * 1 зо! 12,571 I i i i Пемос c/n 450 rp. Лотос | 18! 8,84! ! !
  422. Пемос ф 450 гр. Лотос % 30. 9,64j i i i «Пемос c/n 450 гр. Универсал • 18j 8.78j | -
  423. Пемос с/л 450 гр. Универсал г, а • 30! 9,58! i i i i Пемос c/n 450rp Авт. Новинка J 18! 15,39! 1 !
  424. Пемос С/п 450гр Авт. Новинка 1 1 30'. 17, зо! f i t i Пемос c/n 450rp Био Колор ! зо! I3,3i! ! !
  425. Пемос-Нпеап с/п 450 гр. 1 1 зо! 12,06- a > i a «< i i —, t 1 i ¦ i < < i .
  426. Г» 1 1 1 1 1 --------1 ¦ i i 1.07 Стиральные порошки ЗИФА
  427. Зифа с/п 450гр. «1 1 t 1 24'. 1 1 1 9,01 i i i j j | j07.08 ХЕНКЕЛЬ Дени
  428. Дели с/п 1350гр. Автомат 1 «-н 10! 35,83 j ¦ «'1 .1 1 1 Дени c/n 1350гр. Био ! 10! 31,68! ! i
  429. Дени с/п «Э50гр. Экстра «» 71 25,60! < 1 i a Дени с/п 1350гр. Экстра ! 10! 28,36- ! !
  430. Дени с/п 400 гр. Автомат 1 24| U, 68j i i i i Дени с/п 400 гр. Био | 24| 10,34| • |
  431. Дени с/п 400 гр. Экстра 1 1 -г 24 J 9,17' i I i I i I it ill it ill ii iiii i — 01,09 ХЕНКЕЛЬ Ласка
  432. Ласка с/п 180 гр. Нового образца 1 1 1 1 1 «(1 > 13,52| 1 t i • i i i i i «i «i П. .1 Ласка c/n 350 гр. Ноаого образца j i i • 24! 1 1 1 23.29! i ! i i i i «i i i i0110 ХЕНКЕЛЬ Лоск
  433. Лоск c/n 450 гр.Авт.Весен Аром • -V. > i 24- 26,17! j ! Лоск c/n 450 гр.Авт.Лим.Аромат 1 241 26,17j t 1 1 1
  434. Леек c/n 450 грАвт. МорсСвеж i • i 24» i «i 1 1 1 26,17j j j Лоск c/n 450гр. МорсСвежесть i 2Л 16,91 j 1 1 -1
  435. Лоск с/п 450гр. Лимон Аромат ----i----- (- ! 24! 16,91! ! i Лоск с/п 1350 ф.Авт.Лим.Аромат ! ioi 71,20! t 1 1 1
  436. Лоск с/л 1350 гр.Авт.Морсх Свеж ! ю! 71,20! ! ! Лоск с/п 1350гр. Лимои ! ю! 49,76! I 1 1 1
  437. Лоск С/п 1350гр. Морсх Свежесть i io! 49,76- - i Лоск с/п 450гр. Весенний Аромат: 24i 16,91 j 1 1 -1−1--—-——-1−1----- I 1 1 ! ! II! ii III II iii 0111 ХЕ НКЕЛЬ Хенко
  438. Хенко с/п 450гр Автомат i 24i lV8j j j Хенко с/п 4S0rp Универсал i И1 13,46j ! ! i i.
  439. Хенко с/п Био-колор Авт. 450ф. -1-r ! 24! 14,78! J ! Хенко с/п Био-колор Унив.450тр. ! 24) 13,46' i i t i1. iii it III ii III II III 1. Утверждаю
  440. Генеральный директор ООО «Хенкель-Юг» Л. Ващенков1. ООО «Хенкель-Юг"1. Ценына готовую продукцию ООО «Хенкель-Юг» (Основная цена с 1.03.2000)
  441. Цены действуют с 01.03.2000-автомат МС ИН 450г
  442. Наименование за фасовку за тонну за фасовку за тонну 37 866.67 за фасовку за тонну
  443. Лоск-унив. 2000 450г 14.20Й 31 555.561 17.04 2.84 6 311.11
  444. Лоск-унив. 2000 750г 22.57Й ЗО.ОЭЗ.ЗЗЯ 27.08 36 112.00 4.51 6 018.67
  445. Лоск-унив. ЛА 2000 1350г 38.22Я 28 311.11 45.86 33 973.33 7.64 5 662.22
  446. Лоск-унив. МС 2000 1350г 38.22 28 311.11 45.86 33 973.33 7.64 5 662.22
  447. Лоск-унив.2000 ЛА 450 г 14.20 31 555.56 17.04 37 866.67 2.84 6 311.11
  448. Лоск-унив.2000 МС 450 г 14.20 31 555.56 17.04 37 866.67 2.84 6 311.11
  449. Лоск-униветсал 1350 г 38.22 28 311.11 45.86 33 973.33 7.64 5 662.22
  450. Лоск-унивеосал 2000 1350г 38.22 28 311,11 45.86 33 973.33 7.64 5 662.22
  451. Лоск-унивеосал 2000 ЛА 230 г I 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  452. Лоск-унивеосал 230 г 8.22! .35 739,13 9.86 42 886.96 1.64 7 147.83
  453. Лоск-унивеосал 450 г 14.20 31 555.56. 17.04 37 866.67 2.84 6 311.11
  454. Лоск-унивеосал 750 г 22.57 30 093.33 27.08 36 112.00 4.51 6 018.67
  455. Лоск-унивеосал ЛА 450 г 14.20 31 555.56 17.04 37 866.67 2.84 6311.111
  456. Лоск-унивеосал МС 450 г 14.20 31 555.56 17.04 37 866.67 2.84 6 311.111
  457. Лоск-унивеосал НСА 1350 г 38.22 28 311.11 В 45.86 33 973.33 7.64 5 662.22
  458. Новый Лоск 1350 г 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  459. Новый Лоск 450 г 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  460. Пемолюкс бООг 10.29 17 150.00 12.35 20 580,00 2.06 3 430.00
  461. Пемолюкс Плюс 550 г 12.05 21 909.09 14.46 26 290.91 2.41 4 381.82
  462. Пемолюкс-Боиз 400 г 10.46 26 150.00 12.55 31 380.00 2.09 5 230.00
  463. Пемолюкс-Бриз 550 г 11.35 20 636.36 13.62 24 763.63 2.27 4 127.27
  464. Пемолюкс-Весна 400 г 10.46 26 150.00 12.55 31 380.00 2.09 5 230,00
  465. Пемолюкс-Весна 550 г 11.35 20 636.36 13.62 24 763.63 2.27Й 4 127.27
  466. Пемолюкс-Весна 600 г 11.01 18 350.00 13.21 22 020.00 2.20I1 3 670.00
  467. Пемолюкс-Лимон 400 г 10.46 26 150.00 12.55 31 380.00 2.09 5 230.00I
  468. Пемолюкс-Лимон 550 г 11.35 20 636.36 13.62 24 763.63 2.27 4 127.27
  469. Пемолюкс-Лимон 600 г 11.01 18 350.00 13.21 22 020.00 2.20 3 670.00
  470. Хенко 25 кг 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  471. Хенко 450 г 0.001 0.00 0.00 0.00 0.00
  472. Хенко-Автомат 25 кг 0.001 0.00 0.00 0.00 0.00
  473. Хенко-Автомат 500 г 0.001 0.00 0.00 0.00 0.00
  474. Хенко-био-колоо-авт.450г о. ооВ 0.00 0.00 0.00 0.00
  475. Хенко-био-колоо-унив.450г 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  476. Хенко-колор-автомат 450 г 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
  477. Эра 450 г 11.65 25 888.89 13.98 31 066.67 2.33 5 177.78
  478. Эра-автомат 25 кг 668.00 26 720.00 801.60 32 064.00 133.60 5 344.00
  479. Эра-автомат 500 г I 13,46 26 920,00 16,15 32 304,00 I 2,69 5 384,00
  480. Начальник отдела контроллинга1. Т. Федяпова
Заполнить форму текущей работой

На отлично!