Полководцы и военачальники Великой Отечественной Войны

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(ВлГУ) Кафедра «Журналистики, рекламы и связей с общественностью»

Реферат по дисциплине «История»

на тему: «Полководцы и военачальники Великой Отечественной Войны «

Выполнил:

студентка группы РСО-114

Галкина А.Г.

Проверил:

Киприянова Н.В.

Владимир 2014

1. Жуков Георгий Константинович

2. Конев Иван Степанович

3. Говоров Леонид Александрович

4. Рокоссовский Константин Константинович Заключение

Введение

Значимость талантливого полководца в истории неоспорима. Македонский и Ганнибал, Невский и Донской, Суворов и Кутузов, Скобелев и Брусилов и еще десятки имен великих полководцев подтверждающие великую роль личности в исходе важнейших военных событий, в судьбе государства. Наполеон считал, что многие вопросы, какие стоят перед полководцем и какие он должен решать в сражении, — это сложная математическая задача, достойная усилий великого Ньютона. Наполеон приравнивал талант полководца и затрачиваемые им в ходе сражения усилия к труду выдающихся ученых.

Неоспорима значимость героев Великой Отечественной войны, сумевших с честью выдержать выпавшие на их долю испытания. В этом им помогли природный талант, творческое мышление, способность предвидения развития событий, глубокие познания военного дела, воля, решимость, боевой опыт, высокие организационные способности.

Всего за годы Великой Отечественной войны фронтами командовал 41 маршал и генерал А. Корольченко «Маршалы Победы «2006г с 2

Все прославленные военачальники — выходцы из народа. Жуков — из беднейшей крестьянской семьи. Конев — из крестьян, работал на лесопильном заводе. Рокоссовский — сын машиниста, трудиться начал на чулочной фабрике. Еременко — из крестьян-бедняков, был пастухом. Баграмян — сын железнодорожного рабочего. Ватутин — из крестьян. Черняховский — сын рабочего. Так перечислять можно долго. В начале 30-х годов эти люди командовали полками, учились потом в военных академиях, сидели, что называется, «за одной партой», хорошо знали друг друга. Это воспитанные нашей партией люди. Знающие, преданные Родине, смелые и талантливые. Их приход к высоким командным постам был закономерен. Сталь эта ковалась до войны. В огне она закалилась и беспощадно разила врага. Операции, проведенные в минувшей войне нашими военачальниками, изучают сейчас во всех военных академиях мира. И если говорить об оценке их мужества и таланта, то вот одна из них, краткая, но выразительная. «Как солдат, наблюдавший Красной Армии, я проникся глубочайшим восхищением к мастерству ее руководителей». Это сказал Дуайт Эйзенхауэр, человек понимавший толк в военном искусстве,-говорил маршал Василевский А.М.

В этом реферате хочется рассказать не о том времени когда герои росли и как они росли, а хочется рассказать о том насколько были гениальны наши полководцы, хочется показать то какими сильными и отважными они были.

Я хочу описать несколько важных персон, но это не значит что именно эти люди сделали таким исход войны, так же хочется сказать что большую часть сделал обычный народ, который призвали к войне, именно на их плечи ложились сложнейшие задачи, которые уже диктовали те великие полководцы!

1. Жуков Георгий Константинович

1 июня 1939 г. Жукова внезапно вызвал Ворошилов. В приёмной наркома командир корпуса услышал о вторжении японцев на территорию союзной СССР Монголии в районе реки Халхин-Гол. «Думаю, — заявил Ворошилов, — что затеяна серьёзная военная авантюра и на этом дело не кончится… Можете ли вы вылететь туда немедленно и… принять на себя командование?» — «Готов вылететь сию же минуту» , — ответил Жуков.

5 июня он прибыл в штаб особого советского 57-го отдельного корпуса, находившегося в Монголии. Несколько дней машина комдива колесила по степи, Жуков лично хотел осмотреть все. Опытным глазом командира он оценивал слабые и сильные стороны немногочисленных советско-монгольских войск, вышедших в район Халхин-Гола. Он отправляет в Москву срочное донесение: немедленно усилить советскую авиацию, направить в Монголию не менее трех стрелковых дивизий и танковую бригаду. Цель — готовить контрнаступление. Предложения Жукова были приняты.

В ночь на 3 июля японцы форсировали Халхин-Гол и захватили гору Баин-Цаган. Чтобы не дать противнику закрепиться, Жуков решил атаковать неприятельскую пехоту двумя танковыми бригадами. Утром 5 июля японцы начали отступать к переправе, которая оказалась взорвана. Почти вся группировка, переправившаяся на западный берег, была уничтожена или захвачена в плен.

Благодаря тщательно продуманной Жуковым системе дезинформации, удалось скрыть от противника подход крупных подразделений из Советского Союза.

Окружение основных японских сил намечалось с помощью фланговых ударов танковых и механизированных частей. Задача облегчалась тем, что японцы практически не имели современных танков, а советская авиация после упорных боёв смогла завоевать господство в воздухе. 20 августа 1-я армейская группа Жукова начала наступление, а уже 31-го окружённые войска противника прекратили сопротивление.

31 августа Георгий Константинович докладывает об успешном завершении операции. Сражение на реке Халхин-Гол, затерявшейся где-то в Азии, и до сих пор известное только историкам и географам, круто повернуло все в международной жизни. Полководческий подвиг Г. К. Жукова, удостоенного за эту победу звания Героя Советского Союза, способствовал не только ликвидации опасности, нависшей над союзной нам Монгольской Народной Республикой, но и стабилизации всей обстановки на Дальнем Востоке. Халхин-Гол начисто стер в памяти японцев представление о нашем солдате, которое у них сложилось по опыту русско-японской войны 1904;1905 годов… Георгий Жуков: Рисованная книга. М., 1991.С.38

В мае 1940 года Жукову присвоили звание генерала армии. Блистательная победа для Георгия Константиновича имела и глубокое личное значение. Он показал, на что способен волевой начальник в то время, когда с 1937 года боеспособность Красной Армии ежегодно, ежемесячно и ежедневно подрывалась массовыми репрессиями. По указке И. В. Сталина и его подручных десятки тысяч командиров были уничтожены, брошены в тюрьмы, томились в лагерях. Сам Г. К. Жуков едва не пал жертвой расправы — в 1937 году в Смоленске он, ощутив нависшую угрозу ареста, пошел на страшный риск — отправил в Москву Сталину и Ворошилову грозную телеграмму. В те годы судьбы людей складывались по-разному, но Жукова оставили в покое.

Все лето и осень 1940 года Жуков постоянно находился в войсках, шла напряженная учеба в условиях, приближенных к боевым. Командующий округом был требователен к себе и другим — учить тому, что действительно потребуется на войне.

В советском генштабе уже обсуждались возможные варианты войны в случае нападения Германии. В конце декабря 1940 начале января 1941 в Москве прошло совещание высшего командования Красной Армии. За его работой следил И. В. Сталин.

Присутствующие были поражены глубиной и смелостью суждений Жукова, изложенных в его докладе «Характер современных наступательных операций». Он со всей серьезностью подчеркнул: перед лицом сильнейшей армии Запада нельзя терять ни минуты, нужно быть готовым во всеоружии встретить ее яростный натиск.

На следующий день Сталин вызвал Жукова и сообщил: Политбюро решило назначить его начальником Генерального штаба.

Полководец современной войны Жуков отводил первое место стремительным действиям танковых и механизированных соединений, имеющих мощную поддержку с воздуха. Не сразу и не вдруг ему удалось убедить в правильности своей точки зрения Сталина. Рыбин А. Т. Сталин и Жуков. М., 1994.С.49

На склоне лет Жуков много размышлял о событиях кануна и начала великой и страшной войны.

" Конечно, на нас — военных, — говорил Жуков, — лежит ответственность за то, что мы недостаточно требовали приведения армии в полную боевую готовность и скорейшего принятия необходимых мер. Очевидно, мы должны были это делать более решительно, чем делали… Конечно, надо было реально себе представлять, что значило тогда пойти наперекор Сталину в оценке общеполитической обстановки, У всех в памяти еще были недавно минувшие годы; и заявить вслух, что Сталин неправ, что он ошибается, попросту говоря, могло тогда означать, что еще не выйдя из здания, ты уже поедешь пить кофе к Берии.

И все же это лишь одна сторона правды. А я должен сказать всю. Я не чувствовал тогда. Перед войной, что я умней и дальновидней Сталина, что я лучше его оцениваю обстановку и больше его знаю…". Маршал Жуков: Полководец и человек. Сб. в 2-х т. Т.1. М., 1988.С.69

В последнее время в российской и зарубежной историографии, посвященной Великой Отечественной войне, большое внимание уделяется военному наследию, которое оставил Г. К. Жуков. Вот что говорит по этому поводу кавалер ордена Жукова П. Ф. Юрченко: «Почти во всех академиях мира глубоко и всесторонне изучают стратегические наступательные операции, осуществленные советскими войсками в 1941 — 1945 гг., особенно те, что проводились под командованием маршала Жукова». Павленко Н. Г. Размышления о судьбе полководца. М., 1989.С.73.

В новейшей историографии существуют разные мнения по поводу полководческого таланта и военной деятельности Г. К. Жукова, но, как представляется, наиболее достоверную характеристику дают полководцы — соратники и лично знавшие Г. К. Жукова люди. На их свидетельства необходимо, на наш взгляд, опираться историкам при оценке полководческой деятельности маршала и характеристике его личности.

Действительно, говоря о Г. К. Жукове, следует отметить его отменное знание военного дела, высокую оперативно-стратегическую подготовку. В этом отношении он заслуженно стоял на верхних ступенях военной иерархии своего времени. Этого он достиг постоянным самосовершенствованием, что подтверждают его товарищи по военной службе, в частности, И. Х. Баграмян и К. К. Рокоссовский. Да, Жуков, как и его великие предшественники Александр Невский, Дмитрий Донской, Александр Суворов и Михаил Кутузов, не имел дипломов об окончании академий. Но в военном деле он проявил себя крупным знатоком, человеком, глубоко разбиравшимся в теории и практике полководческого искусства.

Г. К.Жуков работал на разных постах с полной отдачей. Вместе с Наркомом обороны С. К. Тимошенко накануне Великой Отечественной войны он принял ряд неотложных мер по укреплению боеспособности Красной Армии, в том числе по формированию 20 механизированных корпусов и 10 противотанковых бригад, а также по разработке плана стратегического развертывания Вооруженных Сил.

Возглавляя Генштаб, Г. К. Жуков в начале войны провел огромную работу по налаживанию утраченной связи с войсками фронтов, сумел изменить и упорядочить работу Ставки по оперативному управлению действующей армии и переходу к стратегической обороне, а также выяснения замыслов противника.

В тяжелых сражениях первого периода войны раскрылись новые грани полководческого таланта Жукова. В конце августа и начале сентября 1941 года, командуя Резервным фронтом, Жуков успешно провел Ельнинскую наступательную операцию, в результате которой был ликвидирован опасный плацдарм противника, нанесен ему серьезный урон в живой силе и технике. Белов М. Полководческий феномен Г. К. Жукова. М., 1998.С.21−32.

Огромную роль сыграл Г. К. Жуков в предотвращении сдачи Ленинграда. Пробыв в должности командующего Ленинградским фронтом менее месяца, он сумел в кратчайшие сроки организовать и укрепить оборону этого важнейшего стратегического центра, создал на танкоопасных направлениях сильные узлы обороны, укрепив их зенитными орудиями, организовал и использовал имевшиеся резервы ополченцев, произвел перегруппировку войск для укрепления опасных участков. По приказу Жукова вся огневая мощь Балтийского флота обрушилась на немецкие позиции. В результате Ленинград выстоял.

Каждая из проведенных Г. К. Жуковым операций отличалась оригинальностью, новизной применяемых способов действий и поэтому, как правило, оказывалась неожиданной для противника. Но особенно много высоких оценок получила в историографии деятельность Г. К. Жукова в битве под Москвой.

В битве под Москвой он осуществил руководство военными действиями как член Ставки ВГК, как командующий Западным фронтом, как Главнокомандующий Западным направлением. Эта битва стала одной из вершин его полководческой деятельности. В условиях острой нехватки сил и средств, особенно в оборонительный период, отсутствия превосходства в силах и средствах в ходе контрнаступления, в сложной, динамичной борьбе с сильным и опытным противником особенно ярко проявились его незаурядные способности, умение творчески решать самые разнообразные оперативные и стратегические задачи, его выдающийся полководческий талант. Конев И. С. Начало Московской битвы // Военно-исторический журнал. 1966. N10.С.57−63.

А.М.Василевский писал: «Финал великой битвы под Москвой был поистине изумителен… Впервые „непобедимые“ немецко-фашистские войска были биты, и биты по-настоящему: 38 немецких дивизий, в том числе 11 танковых, потерпели тяжелое поражение. В результате контрнаступления и общего наступления фашисты потеряли более 500 тыс. человек, 1300 танков, 2500 орудий, более 15 тысяч машин и много другой техники. Таких потерь фашистская армия еще не знала». Он же указывал: «Московская победа свидетельствовала о том, что Советский Союз, ведя в то время войну против гитлеровской Германии один на один, внес огромный вклад в дело борьбы с фашистским агрессором. В результате победы под Москвой укрепились и возросли авторитет СССР, его влияние на решение международных проблем». Песков В. М. Народный маршал. М., 1996.С.83.

Характеризуя контрнаступление под Москвой, командующий войсками союзников Д. Макартур признавал: «Мне еще не приходилось видеть столь блестящей организации контрнаступления, как это имело место под Москвой» .

Даже немецкие генералы в своих воспоминаниях были вынуждены отдать должное таланту Г. К. Жукова. Г. Блюментрит вспоминает о битве за Москву: «Когда мы вплотную подошли к Москве, настроение наших командиров и войск вдруг резко изменилось… Командование русскими войсками, прикрывавшими Москву, теперь принял маршал Жуков (на самом деле тогда еще генерал армии). За несколько недель его войска создали глубоко эшелонированную оборону, которая проходила через лес, примыкавший к реке Нара, от Серпухова на юге до Наро-Фоминска и далее на север. Тщательно замаскированные опорные пункты, проволочные заграждения и большие минные поля теперь заполнял огромный лесной массив, прикрывавший западные подступы к столице». Блюментрит Г. Московская битва // Роковые решения вермахта. Ростов-н/Д. 1999.С.109.

Как позже признал сам Георгий Константинович, целью всей его жизни была военная служба: защищать в опасный час свою Родину, и, следовательно, побеждать врага. «Наука побеждать — не простая наука. Но тот, кто учится, кто стремится к победе, кто борется за дело, в правоту которого верит, всегда победит. Я убедился в этом на многих уроках собственной жизни» , — писал Маршал. Маршал Победы. Вспоминая и размышляя. Сборник. М., 1996.С.20.

На наш взгляд, основные средства, методы и способы борьбы, т. е. основные принципы военного искусства, которых придерживался Г. К. Жуков, проводя операции, отражены в его речи, произнесенной им в 1945 г. на военно-теоретической конференции.

Первое, указывал Жуков, на что должен обращать внимание командующий, — это хорошо поставленная разведка и отличное знание противника, правильная оценка его замыслов, сил и средств; умение учесть, на что он способен и на что не способен, на чем можно его поймать.

В изданной директиве на наступление на Истринском водохранилище от 4 декабря 1941 г. один из пунктов гласит: «Командармам обратить внимание на тщательно организованную и непрерывно работающую разведку и наблюдение за полем боя». Если вспомнить, как развивались события от обороны до контрнаступления советских войск, то можно привести еще пример. Благодаря дару предвидения и своей проницательности Г. К. Жуков в октябре смог определить основные направления, по которым будут наступать немецкие танковые части и приказал укрепить здесь оборону. В конце ноября Г. К. Жуков правильно определил, когда возник подходящий момент для перехода советских войск в контрнаступление.

Второе — отличное знание своих войск, их тщательная подготовка к бою. Необходима, указывал Жуков, всесторонняя подготовка командования и штабов, заблаговременная отработка всех вариантов предстоящих действий войск.

Имеется целый ряд свидетельств тому, что Г. К. Жуков считал необходимым лично ознакомиться с положением на передовой. Он сам признавал: «А я вот, будучи командующим фронтом, неоднократно ползал на животе, когда этого требовала обстановка, и особенно когда перед наступлением своего фронта в интересах дела желал составить себе личное представление о переднем крае противника на участке будущего прорыва» .

Пройдя военную службу от рядового до генерала, Г. К. Жуков хорошо знал положение на войне простого солдата. Поэтому, отдавая приказы, он не только ставил задачи, но и проявлял заботу о своих подчиненных. Так, например, в той же директиве от 4 декабря 1941 г. командующий фронтом обращал внимание командармов на «…хорошо организованное управление частями в звене: рота, батальон, полк и дивизия; постоянную заботу о людях, их отдыхе, подъеме духа, обеспечение теплой одеждой, питанием и боеприпасами» .

Третье — оперативная и тактическая внезапность, которая достигается тем, что враг вводится в заблуждение относительно истинных намерений советского командования. Г. К. Жуков указывал, что командующему необходимо действовать настолько быстро и стремительно, чтобы неприятель всегда и всюду опаздывал и тем самым попадал в тяжелое положение. В директивах, которые в первых числах декабря 1941 г. были отданы войскам и содержали приказ о переходе в решительное наступление, Г. К. Жуков старался провести этот принцип.

Четвертое — в зависимости от поставленной задачи надо точно рассчитывать силы и средства. Нельзя войскам ставить непосильные задачи, так как это не даст ничего, кроме потерь и подрыва боевого духа войск.

Во время общего наступления, когда, вопреки мнению Г. К. Жукова, Сталин приказал наступать, вследствие нехватки сил сложилась трудная обстановка и командующий Западным фронтом был вынужден докладывать Верховному Главнокомандующему следующее: «Большинство дивизий и стрелковых бригад сейчас настолько обескровлены, что не представляют никакой ударной силы. Многие дивизии имеют по 200−300 штыков, а стрелковые бригады и стрелковые полки по 50−100 штыков. В таком состоянии дивизии и стрелковые бригады Западного фронта дальше оставаться не могут и не способны решать наступательные задачи» .

Пятое — не следует ни при каких обстоятельствах проводить операцию, неподготовленную в материальном отношении. Общая обстановка может толкать командование на быстрейшее осуществление операции, но начинать ее можно только после тщательной подготовки и всестороннего обеспечения.

Говоря о положениях военного искусства, кавалер ордена Жукова В. И. Макаревский отмечает: «Как глубокий знаток военного дела Маршал Жуков всегда руководствовался следующим основным принципом: достигать целей операции за счет объединения усилий всех видов Вооруженных Сил и родов войск». Действительно, в ходе битвы за Москву кроме пехотных частей широко использовались артиллерийские, танковые, конные и авиационные силы. Сам Г. К. Жуков неоднократно выражал благодарность за оказание поддержки в Московской битве морякам и партизанским отрядам.

Впервые наиболее полное взаимодействие войск с партизанами было достигнуто именно в период битвы за столицу. «Этому благоприятствовали два обстоятельства: продолжительное пребывание Г. К. Жукова в должности командующего войсками Западного фронта и наличие в полосе фронта большого числа партизанских формирований» , — отмечает В. А. Пережогин. Г. К. Жуков знал местонахождение каждого крупного партизанского отряда, его численность, боеспособность, командный состав. «Практика доказала, — пишет В. А. Пережогин, — что наибольший эффект от взаимодействия достигался тогда, когда при выполнении общей задачи партизанские отряды действовали самостоятельно, применяя присущие им приемы и способы борьбы» .

Таковы наиболее важные требования Г. К. Жукова к тактике решительного прорыва, о котором Маршал писал: «Прорыв — это не цель. Прорыв — это один из важнейших этапов к достижению цели, а главная цель всегда достигается после прорыва. Прорыв совершается не для прорыва, а для получения преимущества наших войск в маневре с целью удара с менее выгодного для противника направления». Маршал Победы. Вспоминая и размышляя. Сборник. М., 1996.С.109−112.

Используя основные положения военной тактики, Г. К. Жуков при этом не повторялся. Он старался всячески внедрить в разработку и проведение операций новые и передовые средства и методы, демонстрируя свое военное искусство в полной мере. Как сказал А. М. Василевский, Г. К. Жуков «показал себя в сражениях Великой Отечественной войны человеком огромного полководческого таланта, обладающим смелостью и оригинальностью в суждениях, твердостью при выполнении принятых решений» .

В заключение отметим еще одну важную черту полководческого почерка Г. К. Жукова — присущее ему огромное самообладание и уверенность, которые казалось бы в безнадежной обстановке позволяли находить все новые силы, возможности и наиболее рациональные способы решений поставленных перед фронтом задач. К. К. Рокоссовский, прибывший 10 октября 1941 г. в распоряжение Жукова в качестве командарма, вспоминая эти дни, писал: «Он был спокоен и суров. Под этим угадывалась работа сильной воли. Он принял на себя бремя огромной ответственности. Ведь к тому времени когда, мы вышли под Можайск, в руках командующего Западным фронтом почти не оставалось войск. Во всяком случае, их было недостаточно, даже для того, чтобы задержать наступление противника на Москву». Рокоссовский К. К. Солдатский долг. М., 1985.С.43.

Обладая такими полководческими качествами, как умение быстро и правильно оценить обстановку, предвидеть возможное развитие хода боевых действий и принять наиболее целесообразное решение, несгибаемую волю, решительность и упорство в достижении цели, Г. К. Жуков многое сделал для того, чтобы в критический момент битвы за Москву Красная Армия добилась перелома в ходе военных действий в свою пользу.

Нельзя не отметить и еще одну черту, характеризующую полководческое искусство Г. К. Жукова — это значимость одержанных под его руководством или самом активном участии побед, величие совершенных ратных подвигов: Халхин-Гол, оборона Ленинграда, Московская битва, Сталинград, Курская битва, Белорусская, Висло-Одерская и Берлинская операции, активнейшее участие в общем руководстве советскими вооруженными силами в период Великой Отечественной войны в качестве представителя Ставки ВГК и заместителя Верховного Главнокомандующего, командующего фронтом, наконец, сама достигнутая победа над противником, глубокий след, оставленный им в военном искусстве.

2. Конев Иван Степанович

Маршал Советского Союза (1944), прославленный полководец, командующий рядом фронтов в годы Великой Отечественной войны. Дважды Герой Советского Союза.

Блестяще организовал и провел ряд важнейших операций, участвовал в битве за Москву, в Курской битве, штурме Берлина, освобождал Прагу. Решительность в проведении операций принесла Коневу славу мастера окружений, близость к бойцам — звание солдатского маршала.

Будущий маршал родился в деревне Лодейно Никольского уезда Вологодской губернии (ныне Подосиновский район Кировской области) в крестьянской семье. По воспоминаниям дочери маршала Н. И. Коневой однажды после его выступления в годовщину Победы перед артистами МХАТа известная актриса Ангелина Степанова подошла к нему и спросила: «Иван Степанович! Откуда вы родом? У вас такой красивый, правильный язык». Маршал ответил: «Моя родина там, где не было крепостного права и не ступала нога завоевателей. Мы сохранили свободу языка славян, которые жили под Великим Устюгом»

К.М.Симонова «Глазами человека моего поколения (1988) » …Потом И. С. Конев коснулся своей биографии. Он пять лет командовал полком и в общей сложности семь лет — дивизией, потом корпусом, потом — армией, потом — фронтом. А начал солдатом. Практически прошел все военные ступени, которые существуют. Прошел все должности, — как он выразился, — и каждая меня учила. Был в Академии Фрунзе, но все-таки главную академию прошел в полку, за пять лет службы командиром полка. Я человек поля. Я, если на что-то способен, то на поле боя, принимать там решения и учить войска, проводить учения. Я люблю это страстно. Люблю это и знаю, и умею это делать. К учениям я отношусь с вдохновением. И всегда относился. Будучи командиром полка, относился к этому с вдохновением. Без вдохновения нет учения. И вообще, когда я вам рассказывал о боевых действиях, не знаю, почувствовали ли вы это, сумел ли я передать, но я хотел вам показать, что руководство боевыми действиями — это, прежде всего, вдохновение и интуиция, чтобы принять ряд решений. Слова Суворова «Тяжело в ученье — легко в бою» для меня не фраза, а основа жизни на протяжении многих лет, основа деятельности.

И.С. Конев был известен как большой знаток тактики, обладал умением видеть в военном деле новое, отвергал шаблонные подходы. Был деятельным, энергичным, прямолинейным, не любил тратить время попусту. Свободные часы посвящал чтению книг.

Весной 1941 г. Конев начал формирование 19-й армии. В начале Великой Отечественной войны главные силы 19-й армии вступили в боевые действия в июле 1941 г. в районе Витебска. Затем армия Конева отличилась в Смоленском сражении. 11 сентября 1941 г. Конев получил приказ о присвоении ему звания «генерал-полковник», а 12 сентября — о назначении командующим Западным фронтом. В октябре 1941 г. войска Конева потерпели поражение под Вязьмой, за что командующий был понижен до заместителя командующего фронтом. Дело шло к отдаче под трибунал. Но за Конева заступился Г. К. Жуков, который сумел отстоять его перед И. В. Сталиным.

)В.Дайнес «Жуков» 2010 г c 46 Г. К. Жуков заявил, что

Конев умный человек, и он еще пригодится.

Жуков не ошибся. Полководческий талант И. С. Конева ярко и убедительно проявился в последующих наступательных операциях.

По оценке А. М. Василевского: И. С. Конев по настойчивости и силе воли был наиболее близок к Жукову. Конев обладал хорошей интуицией, умело сочетал мощь артиллерии и авиации с быстротой, натиском и внезапностью удара. Конев стремился увидеть поле боя собственными глазами, тщательно готовил каждую операцию.

Осенью 1941 г. Конев был назначен командующим вновь созданным Калининским фронтом. Войска этого фронта первыми начали контрнаступление под Москвой и уже 5 декабря 1941 г. прорвали оборону 9-й немецкой армии. 16 декабря был освобожден Калинин. К началу января 1942 г. войска И. С. Конева вышли к Волге северо-западнее Ржева. Большую часть 1942 г. войска Калининского фронта действовали против Ржевского выступа. Командование вермахта вынуждено было перебрасывать сюда силы, ранее предназначенные для действий на южном фланге советско-германского фронта. Это облегчало положение войск Красной армии, сражавшихся под Сталинградом и на Кавказе.

Весной 1943 г. И. С. Конев был назначен командующим Степным фронтом. Уже на первом этапе сражения на Курской дуге Коневу пришлось вводить в полосу Воронежского фронта 5-ю гвардейскую танковую и 5-ю гвардейские армии, которые сыграли решающую роль в сражении под Прохоровкой В ходе Львовско-Сандомирской операции были окружены и разгромлены в районе города Броды восемь вражеских дивизий, освобождены западные области СССР, юго-восточные районы Польши, занят обширный Сандомирский плацдарм на западном берегу Вислы. Талант полководца вновь был оценен. Ивану Степановичу Коневу 29 июля 1944 г. присвоено звание Героя Советского Союза. Высокими наградами отмечены тысячи воинов его фронта. Очистив родную землю от врага и перемолов в боях его основные силы, руководимые Коневым войска вступили в качественно новый этап войны. Р. Я. Малиновский «Солдаты России», М., 1969 г. с 34

Характер у маршала Конева был прямой, дипломатией заниматься, прямо надо сказать, он не умел. Комиссар еще со времен Гражданской войны, он привык общаться с солдатскими массами. В войсках его звали солдатским маршалом… Был смел и решителен, отправляясь подчас непосредственно в батальоны и роты для личного руководства боем, оставляя штаб фронта, а следовательно, и управление войсками. После внушения со стороны И. В. Сталина о недопустимости подобных явлений, послушался его и такие выезды в дальнейшем прекратил, оставшись, однако, при своем мнении.

Главный маршал авиации А.Е. Голованов

Следующей удачной операцией была Карпатско-Дуклинская, проведенная в сложнейших условиях горной местности. «Мы счастливы, что под Вашим командованием первыми из состава Чешской заграничной армии вступили на родную землю», — писал в те дни Ивану Степановичу генерал Людвиг Свобода, будущий президент Чехословакии.

Благодаря высочайшему военному искусству маршала Конева и его умению применять разнообразные гибкие способы действий был спасен от разрушений Краков — древняя столица Польши. При освобождении Кракова маршал Конев решил применить свой излюбленный прием — «золотой мост». По его приказу танкисты генерала Павла Полубоярова стремительно вышли в тыл вражеской группировки, угрожая ей смертельным ударом с запада. С севера наступала советская пехота. Оставался единственный путь отхода — на юг. Туда-то и устремился со своими войсками фельдмаршал Ф. Шернер. Стоило оказаться фашистам в чистом поле, на них обрушился шквал артиллерийских снарядов и авиационных бомб.

3. Леонида Александрович Говоров

Каждому харьковчанину знакома имя Леонида Александровича Говорова — его имя было присвоено Военной орденов Октябрьской Революции и Отечественной войны инженерной радиотехнической академии противовоздушной обороны. Но далеко не все знают славный ратный путь этого талантливого полководца и его военные достижения в тяжелое время Великой Отечественной войны. Б. В. Бычевский «Маршал Говоров», М., Воениздат, 1970 г. с 56

В мае 1941 г. Говоров Л. А. становится во главе Артиллерийской академии имени Ф. Э. Дзержинского. Но командовать академией Говорову долго не пришлось. С началом Великой Отечественной войны его назначают на должность начальника артиллерии Западного направления, которым командует генерал армии Г. К. Жуков. Вскоре создается Резервный фронт также под командованием Г. К. Жукова, и Л. А. Говоров назначается туда начальником артиллерии.

Леонид Александрович незамедлительно взялся за дело. Под его руководством оперативно создается система артиллерийской противотанковой обороны. Это вскоре привело к значительному росту потерь у фашистов, рвущихся к Москве. Известен такой эпизод. Однажды Г. К. Жуков допрашивал пленного из полка «Дойчланд» эсэсовской дивизии. Тот заявил: «Немцы боятся артиллерийского огня». Георгий Константинович повернулся к начальнику артиллерии: «Слышали, товарищ Говоров? Боятся немцы нашей артиллерии. Так что отрабатывайте во всех деталях свои планы».

Л. А. Говоров во всех деталях продумал артиллерийское обеспечение наших войск, что и позволило достичь успеха в одной из первых наступательных операций Красной Армии — Ельнинской операции 1941 г. По его инициативе была создана сильная артиллерийская группировка, по числу орудий более чем в полтора раза превосходящая немецкую. Была налажена артиллерийская разведка. Наступление наших войск началось 30 августа в 8.00 утра после сокрушительной артиллерийской подготовки. Более 800 орудий, минометов и реактивных установок обрушили огонь на позиции немецких войск. Впервые советская артиллерия в Великой Отечественной войне проявила себя как мощная наступательная сила. В результате ожесточенных боев 6 сентября 1941 г. наши войска освободили Ельню, а к исходу 8 сентября был ликвидирован Ельнинский выступ.

Это улучшило оперативное положение Резевного фронта. Была ликвидирована угроза нанесения удара фашистких войск во фланг Западному и Резервному фронтам. Поясняя последующее назначение Л. А. Говорова на должность командующего 5-й армии Г. К. Жуков сказал: «…в период боев под Ельней генерал Говоров, будучи начальником артиллерии Резервного фронта, зарекомендовал себя не только как прекрасно знающий свое дело специалист, но и как волевой, энергичный командир, глубоко разбирующийся в оперативных вопросах» .

С начала октября 1941 г. создается угроза прорыва к Москве фашистких войск на Можайском направлении. Ставка ВГК поручает Л. А. Говорову, начальнику артиллерии Резервного фронта, организовать противотанковую оборону на данном направлении. Вскоре создается Можайская линия обороны и Л. А. Говоров назначается заместителем командующего ее войсками. Но события развиваются стремительно и уже 12 октября и Резервный фронт, и войска Можайской линии обороны включаются в состав Западного фронта, которым командует Г. К. Жуков. В тот же день Л. А. Говоров становится начальником артиллерии этого фронта. Ему неоднократно приходится выезжать в войска для оказания помощи командующим армиями в организации противотанковой обороны. В полосе обороны 5-й армии Западного фронта, на легендарном Бородинском поле, Л. А. Говоров заблаговременно создает мощный противотанковый узел. В него вошли четыре артиллерийских полка, пять дивизионов «катюш», танковая бригада.

С начала октября 1941 г. создается угроза прорыва к Москве фашистких войск на Можайском направлении. Ставка ВГК поручает Л. А. Говорову, начальнику артиллерии Резервного фронта, организовать противотанковую оборону на данном направлении. Вскоре создается Можайская линия обороны и Л. А. Говоров назначается заместителем командующего ее войсками. Но события развиваются стремительно и уже 12 октября и Резервный фронт, и войска Можайской линии обороны включаются в состав Западного фронта, которым командует Г. К. Жуков. В тот же день Л. А. Говоров становится начальником артиллерии этого фронта. Ему неоднократно приходится выезжать в войска для оказания помощи командующим армиями в организации противотанковой обороны. В полосе обороны 5-й армии Западного фронта, на легендарном Бородинском поле, Л. А. Говоров заблаговременно создает мощный противотанковый узел. В него вошли четыре артиллерийских полка, пять дивизионов «катюш», танковая бригада. Р. Я. Малиновский «Солдаты России», М., 1969 г. с 124

Свое боевое крещение в качестве командарма Л. А. Говоров получил именно на Бородинском поле. Прочно заняв позиции, части 5-й армии сражались стойко и мужественно, подобно героям 1812 года. Легендарная батарея Раевского, деревни Семеновское и Шевардино вновь зазвучали в сводках боевых действий. Фактически на Бородинском поле «скрестили свои шпаги» сорокапятилетний генерал-майор артиллерии Л. А. Говоров и шестидесятилетний генерал-фельдмаршал Ганс Гюнтер Клюге, командующий 4-й армией немецких войск. Клюге был единственным военоначальником вермахта, который командовал армией, имея высший чин — генерал-фельдмаршал. Это является еще одним доказательством того, какое большое значение гитлеровское командование придавало можайскому направлению.

Генерал-фельдмаршал Клюге настойчиво пытался пробить оборону 5-й армии Говорова по кратчайшей прямой на Москву через Дорохово и Кубинку. Но все тщетно. По инициативе Говорова были впервые созданы противотанковые районы и резервы, сыгравшие огромную роль в отражении массированных танковых атак немецких войск. Говоров широко использовал мобильные отряды и танковые засады для борьбы с танками противника, что в условиях недостатка сил имело особо важное значение.

Те, кто служил и работал в это время с Л. А. Говоровым, отмечали, что отличительными чертами его как полководца были огромное самообладание, спокойствие и хладнокровие в самой сложной и напряжённой обстановке. Он внёс в управление войсками фронта плановость, систематичность и высокую организованность.

При непосредственном участии Л. А. Говорова удвоилось число вывозимых людей из блокадного Ленинграда по Дороге жизни и количество продуктов, ввозимых в город, как за счет усиления артиллерийского и авиационного прикрытия ледяной дороги, так и благодаря его распоряжению выделить весь свободный военный автомобильный транспорт под эти цели полководец жуков конев рокоссовский говоров

4. Рокоссовский Константин Константинович

Советский военачальник и государственный деятель, один из наиболее выдающихся полководцев Второй мировой войны. По оценке современника, вряд ли можно назвать другого полководца, который бы так успешно действовал как в оборонительных, так и наступательных операциях. Командовал историческим Парадом Победы в Москве.

С.М. Штеменко, генерал армии:

Очень колоритна полководческая фигура Константина Константиновича Рокоссовского. На его долю выпала труднейшая роль в знаменитом Смоленском сражении 1941 года и в оборонительных боях на ближних подступах к Москве… Неотразимо личное обаяние Константина Константиновича… Его не только безгранично уважали, но и искренне любили все, кому довелось соприкасаться с ним по службе.

В разгар боев Рокоссовский был вызван в Москву, где получил новое назначение — на Западный фронт. Командующий фронтом маршал С. К. Тимошенко, ставя Рокоссовскому боевую задачу, предупредил, что предназначенные для него дивизии еще не прибыли, поэтому приказал подчинять себе любые части и соединения для организации противодействия врагу в р-не Ярцево под Смоленском. Так прямо в процессе боев началось формирование соединения, в штабных документах именовавшегося группой генерала Рокоссовского.

В.И. Казаков, маршал артиллерии:

Константин Константинович обладал… драгоценными качествами, которые имели огромное влияние на окружающих… Он был необыкновенно прост и неподдельно скромен, чуток и справедлив.

Человек высокой культуры, он умел терпеливо выслушать каждого, тут же выделить главную мысль в суждениях собеседника и использовать в интересах дела знания коллектива.

Успешные действия «группы Рокоссовского» способствовали срыву попыток врага окружить и уничтожить войска Западного фронта под Смоленском. После Смоленского сражения Рокоссовский был назначен командующим 16-й армией, особенно отличившейся в Московской битве. В критические дни обороны Москвы ее войска оказались на направлении главного удара немецких вой С. Алексеев «Рассказы о маршале Рокоссовском», изд. «Малыш», 1980 г ск, обороняя северо-западные подступы к столице, и сделали все, чтобы остановить врага. Константин Константинович постоянно подавал подчиненным пример бодрости, энергии, новаторства в решении оперативно-тактических задач.

В тяжелейшем октябре 1941 в беседе с корреспондентом ''Красной Звезды'' он убежденно говорил:

Воюя под Москвой, надо думать о Берлине. Советские войска обязательно будут в Берлине.

Н.А. Антипенко:

К.К. Рокоссовский, как и большинство крупных военачальников, свою работу строил на принципе доверия к своим помощникам. Доверие это не было слепым: оно становилось полным лишь тогда, когда Константин Константинович лично и не раз убеждался в том, что ему говорят правду, и что сделано все возможное, чтобы решить поставленную задачу; убедившись в этом, он видел в вас доброго боевого товарища, своего друга. Именно поэтому руководство фронта было так сплочено и спаяно: каждый из нас искренне дорожил авторитетом своего командующего. Рокоссовского на фронте не боялись, его любили.

С февраля 1943 Рокоссовский командовал войсками Центрального фронта на Курской дуге. Сумел должным образом подготовить войска к В Карташов «Рокоссовский» М., 1973 г. с 25предстоящему летнему наступлению противника. Отразив немецкое наступление, войска Центрального фронта перешли в контрнаступление, освободив 5 августа Орел.

Летом следующего 1944 года К. К. Рокоссовский, командуя 1-м Белорусским фронтом, блестяще проявил себя в операции ''Багратион'', в ходе которой немецкой группе армий «Центр» было нанесено сокрушительное поражение в Б Рокоссовский К. К. «Солдатский долг», М., 1980 г с84елоруссии. При выработке решения и планировании операции Константин Константинович вновь проявил самостоятельность оперативного мышления, творческий подход к выполнению поставленной фронту задачи, твердость в отстаивании принятого решения.

Из воспоминаний Рокоссовского известно, что при обсуждении плана операции в Ставке Сталин, не соглашаясь с предложением Рокоссовского нанести не один, а два главных удара с целью окружения Бобруйской группировки противника, дважды предлагал ему выйти и «хорошенько подумать». Командующий фронтом, однако, стоял на своем. Дальнейшие события подтвердили, что предложенное решение основывалось на трезвом расчете и понимании конкретных условий обстановки. Действуя в труднопроходимой болотистой местности, войска Рокоссовского за первые пять дней наступления окружили и уничтожили в районе Бобруйска более пяти немецких дивизий, продвинувшись на 100−110 км.

А.М. Василевский:

Командуя рядом фронтов, причем всегда на весьма ответственных направлениях, Константин Константинович своим упорным трудом, большими знаниями, мужеством, храбростью, огромной работоспособностью и неизменной заботой о подчиненных снискал себе исключительное уважение и горячую любовь. Я счастлив, что имел возможность на протяжении Великой Отечественной войны быть свидетелем полководческого таланта Константина Константиновича, его завидного во всех случаях спокойствия, умения найти мудрое решение самого сложного вопроса.

Заключение

В очередной битве, казалось стёршей границы правды и лжи, добра и зла русский народ усилием нечеловеческим, казалось бы, вернул равновесие миру. в этом рывке единой души многие умерли, но ни одна смерть в конце концов не осталась напрасной Хочется еще раз сказать о героизме нашего народа, о том бесстрашие которое вселяли наши военачальники солдатам и том духе который царил в наших войсках .

Все те о ком рассказывается в этом реферате это, люди благодаря которым мы можем с гордостью говорить о величие нашего народа!

Хочется выразить свою благодарность таким людям как С. М. Буденный, Г. К. Жуков, И. С. Конев, Р. Я. Малиновский, Л. А. Говоров, К. К. Рокоссовский, A.M. Василевский и многим, многим другим ! Тем людям которые проливали кровь, чтобы мы жили сейчас в мире и спокойствие !

1.А.Корольченко «Маршалы Победы «2006г с 2

2. Георгий Жуков: Рисованная книга. М., 1991.С.38

3. Рыбин А. Т. «Сталин и Жуков». М., 1994.С.49

4. Маршал Жуков: Полководец и человек. Сб. в 2-х т. Т.1. М., 1988.С.69

5.Павленко Н. Г. Размышления о судьбе полководца. М., 1989.С.73.

6.Р. Я. Малиновский «Солдаты России», М., 1969 г. с 34

7.В.Дайнес «Жуков» 2010 г c 46

8.Белов М. Полководческий феномен Г. К. Жукова. М., 1998.С.21−32.

9.Конев И. С. Начало Московской битвы // Военно-исторический журнал. 1966. N10.С.57−63.

10.Песков В. М. Народный маршал. М., 1996.С.83.

11.Блюментрит Г. Московская битва // Роковые решения вермахта. Ростов-н/Д. 1999.С.109.

12.Маршал Победы. Вспоминая и размышляя. Сборник. М., 1996.С.20.

13.Маршал Победы. Вспоминая и размышляя. Сборник. М., 1996.С.109−112.

14.Рокоссовский К. К. Солдатский долг. М., 1985 С. 43.

15.К. М. Симонова «Глазами человека моего поколения (1988)

16.Б. В. Бычевский «Маршал Говоров», М., Воениздат, 1970 г. с 56

17.Р. Я. Малиновский «Солдаты России», М., 1969 г. с 124

18.С. Алексеев «Рассказы о маршале Рокоссовском», изд. «Малыш», 1980 г

19.В Карташов «Рокоссовский» М., 1973 г. с 25

20.Рокоссовский К. К. «Солдатский долг», М., 1980 г с84