Введение. 
Стратегический маркетинг

Важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей её средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счёт предоставления покупателю продукта фирмы.

Актуальность данной темы заключается в том, что маркетинг всё в большей мере становится субстанцией бизнеса, пронизывающей все сферы деятельности фирмы. Маркетинг играет особую роль в стратегическом управлении, существенно выходящую за рамки функции продажи продукции и изучения спроса. Маркетинг выполняет в стратегическом управлении две функции:

• · это средство сбора и обработки информации для разработки и определения стратегии фирмы;
• · это средство осуществления стратегий фирмы.

Целью контрольной работы является изучение стратегического маркетинга, который позволяет даже при самом динамичном изменении маркетинговой среды понять характер и причины этих изменений, выявить тенденции их развития, осуществить моделирование развития различных рыночных ситуаций в целях выбора перспективных целей развития предприятия и определение эффективных стратегий их достижения.

В соответствии с выдвинутой целью в данной работе были поставлены следующие задачи:

• 1. дать определение стратегии маркетинговой деятельности;
• 2. рассмотреть виды стратегий маркетинга;
• 3. определить критерии выбора маркетинговой стратегии;
• 4. выявить этапы разработки маркетинговой стратегии.