Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Организационно-экономический механизм совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона: на материалах Кабардино-Балкарской Республики

Диссертация: Организационно-экономический механизм совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона: на материалах Кабардино-Балкарской Республики
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость работы состоит в определении конкретных направлений и мер по формированию эффективного организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности газоснабжающих организаций различных регионов, региональными энергетическими комиссиями, администрациями различных… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Методологические основы антикризисного управления организацией
    • 1. 1. Теоретические аспекты антикризисного управления организацией
    • 1. 2. Анализ инструментов антикризисного управления
    • 1. 3. Особенности антикризисной политики в развитых странах
  • Глава 2. Особенности функционирования регионального газоснабжающего комплекса
    • 2. 1. Структура и особенности газоснабжающего комплекса
    • 2. 2. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельность предприятия ОАО «Каббалкгаз»
    • 2. 3. Анализ финансово-экономической деятельности
  • ЗАО «Каббалкрегионгаз»
  • Глава 3. Пути совершенствования управления и повышение устойчивости функционирования газоснабжающего комплекса региона
    • 3. 1. Организационно-производственный механизм оздоровления функционирования газоснабжающего комплекса региона
    • 3. 2. Экономический механизм управления издержками (затратами) в системе повышения устойчивости функционирования газоснабжающего комплекса
    • 3. 3. Стратегия совершенствования организационно-экономического механизма управления и особенности принятия решения в газоснабжающем комплексе

Организационно-экономический механизм совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона: на материалах Кабардино-Балкарской Республики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Экономическая наука и хозяйственная практика накопили значительный опыт по совершенствованию управления в различных отраслях экономики. Однако, имеющиеся разработки следует адаптировать к специфическим условиям региональной экономики, в которой трансформационные изменения усугубляют и модифицируют локальные хозяйственные кризисы.

Современные подходы к управлению газоснабжающим комплексом не в достаточной степени направлены на формирование эффективной и ясной организационной структуры. Научные исследования не в полной мере сосредоточены на обосновании методов организационно-экономического механизма совершенствования управления комплексом, что снижает уровень управляемости всей энергетической системы. Не до конца определены организационно-правовые формы функционирования участников системы (комплекса), не решены вопросы финансовой стабилизации и организации всего воспроизводственного цикла.

Системный анализ функционирования предприятий газоснабжающего комплекса региона показывает, что он находится в кризисном состоянии. Процедура вывода комплекса из кризиса связана с разработкой организационно-экономического механизма совершенствования управления, созданием современных систем, обеспечивающих повышение эффективности принятия решений по финансовому оздоровлению, снижение эксплуатационных затрат и более полному использованию имеющихся ресурсов. Все вышеизложенное подтверждает актуальность данного исследования.

Степень разработанности проблемы. Организационно-экономический механизм совершенствования управления относится к числу традиционных объектов исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Основы теории экономических отношений сформулированы в классических трудах К. Маркса, У. Джевонса, М. Вебера, И. Шумпетера,.

Ф.Хайека, Дж.М.Кейнса, Дж. Сакса, Н. Кондратьева, Д. Львова, Л. Абалкина и др.

Теоретические аспекты организационно-экономического механизма совершенствования управления как ветви менеджмента нашли отражение в работах И. Ансоффа, К. Боумена, П. Друкера, Дж. Майо, А. Маслоу, Д. Макгрегора, У. Оучи, Х. Саймона, А. Файола, Л. Эрхарда, С. Беляева, В. Гончарова, А. Грязновой, С. Ильясова, Г. Клейнера, Э. Короткова, В. Кошкина, И. Липсица, А. Муравьева, Е. Новоселова, В. Панагушина, Р. Попова, З. Румянцевой, М. Федоровой и др.

Особенности функционирования газоснабжающего комплекса региона исследованы в работах Г. Арунянца, О. Жилина, А. Кузовкина, Г. Кутового, И. Хузмиева, Е. Яркина и др.

Учитывая сложность и многоаспектность данной проблематики, вопросы разработки организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом требуют дальнейшего исследования, поскольку уровень функционирования этой структуры напрямую связано с социальным самочувствием и качеством жизни населения.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК МОН РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика, соответствует п. 5.18 — «Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионахрациональное использование природно-ресурсной базы «паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ.

Целью диссертационной работы является уточнение теоретико-методологических аспектов и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления газоснабжающим комплексом региона.

В соответствии с поставленной целью в диссертации решаются следующие задачи:

— изучить и обобщить теоретические и методологические положения и практический опыт по совершенствованию организационно-экономического механизма управления организацией;

— выявить доминирующие факторы, обусловливающие кризисное положение газоснабжающего комплекса региона;

— провести анализ состояния газоснабжающего комплекса региона и выявить основные тенденции, влияющие на его экономическое положение;

— разработать комплекс административных, экономических, институциональных мероприятий по повышению эффективности существующей системы управления газоснабжающим комплексом региона;

— разработать систему показателей и обосновать стратегию совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона.

Объектом исследования выступает газоснабжающий комплекс Кабардино-Балкарской республики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды классиков экономической теории, отечественных и зарубежных ученых по вопросам формирования и функционирования организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Кабардино-Балкарской республики по проблемам финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий.

Использовались методы: системного анализастатистического (многофакторного, корреляционного) анализаэкономического анализа деятельности предприятийфинансового анализа (анализа финансовой устойчивости, ликвидности, баланса, рентабельности и деловой активности) предприятиясинтеза и анализа информационно-управляющих систем управления с использованием современных информационных технологий. В качестве эмпирической базы использовались статистические данные газоснабжающих организаций, бухгалтерские и статистические отчетности, аналитические данные отечественной и зарубежной справочной и научной литературы, авторские расчеты.

Научная новизна состоит в следующем:

— обоснован концептуальный подход к основным направлениям совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона, который позволит оптимизировать функционирование отрасли;

— на основе анализа субъектно-объектной структуры газоснабжающего комплекса региона установлены основные функции организационно-экономического механизма совершенствования управления по созданию новой организационной структуры, реставрации техноструктуры, восстановление ресурсной базы и модернизации производственной системы;

— обоснован воспроизводственный подход к формированию организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом, целью которого выступает инициирование факторов, обусловливающих расширенный тип воспроизводства указанного механизма;

— предложена система управления издержками на основе создания центров ответственности, позволяющая отслеживать процесс осуществления затрат и минимизировать производственно-ресурсные расходы;

— разработана стратегия деятельности газоснабжающего комплекса на основе предложенного организационно-экономического механизма совершенствования управления, позволяющая эффективно функционировать и стимулировать инновационные процессы в отрасли.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическая значимость работы состоит в определении способа формирования, основных функций и элементов организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом региона в условиях современного этапа рыночных преобразований в России и реформирования газовой отрасли. Ситуация, которая сложилась в газоснабжающем комплексе региона, требует адекватного теоретического отражения причин, факторов и условий кризисного состояния данного сектора, нуждается в обосновании эффективной стратегии и инструментов антикризисного управления.

Практическая значимость работы состоит в определении конкретных направлений и мер по формированию эффективного организационно-экономического механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности газоснабжающих организаций различных регионов, региональными энергетическими комиссиями, администрациями различных муниципалитетов. Они также могут быть использованы в учебном процессе в рамках дисциплин «Антикризисное управление», «Региональная экономика», «Менеджмент», «Экономика предприятия» и др.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались, обсуждались и одобрены на научно-практических конференциях Института информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН (2004;2006 гг.).

Результаты исследования, разработанные предложения и рекомендации докладывались на коллегии Министерства топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Кабардино-Балкарской республики.

По результатам исследования автором опубликовано 6 научных работ общим объемом 3,2 п.л.

Объем и структура диссертации. Диссертация изложена на 150 страницах, она состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Выводы и предложения.

1. Имеющиеся в экономической литературе трактовки антикризисного управления организацией, функционирующей в рыночных условиях хозяйствования, отличаются друг от друга по подходам к анализу и оценкам самой кризисной ситуации, а также по обоснованию способов выхода из кризиса.

2. В комплексе инструментов организационно-экономического механизма совершенствования управления следует выделять группы аналитических инструментов (управленческий учет, финансовый анализ, фондовый анализ, специальный кризисный мониторинг, оценка рисков, оценка бизнеса, аудит) и оперативно-тактических инструментов (управление рисками, реконструкция менеджмента, реструктуризация корпорации, реинжениринг, консолидация капитала, финансовая реконструкция, реконструкция технострук-туры и исполнительского персонала, реконструкция маркетинга). Применение как аналитических, так и оперативно-тактических инструментов должно точно исходить из принципа системности. Системное использование различных инструментов формирует эффект синергии.

3. Финансовый анализ газоснабжающего комплекса региона показывает, что 72,7% актива баланса составляет дебиторская задолженность, это является свидетельством серьезных финансовых затруднений. Такое состояние приводит к невозможности погашения кредиторской задолженности, задержкам выплаты заработной платы персоналу, своевременной замене устаревшего оборудования, проведения инновационной деятельности и другим негативным последствием. Изменить положение возможно на основе использования разработанного организационно-экономического механизма совершенствования управления комплексом.

4. Оценка финансового состояния газоснабжающего комплекса региона по коэффициентам платежеспособности и ликвидности показывает, что он находится в критическом состоянии, при этом коэффициент текущей ликвидности отстает от нормативного значения в 2,5 раза, а коэффициент абсолютной ликвидности, которая показывает степень покрытия краткосрочных обязательств наиболее ликвидными активами ниже нормативных показателей в 6,6 раза.

5. Организационно-экономический механизм совершенствования управления, как специфическая ветвь менеджмента, ориентировано на преодоление кризисного состояния хозяйственной организации. Представляется, что оно должно исходить из трех объективно существующих факторов развития кризисной ситуации или порогов меры процесса разрушения системного качества экономических отношений:

— локального повреждения системного качества, для преодоления последствий которого хозяйственная организация располагает необходимыми вещественными, финансовыми, трудовыми и организационно-управленческими ресурсами;

— глубокого разрушения системного качества, для преодоления последствий которого недостаточны собственные ресурсы хозяйственной организации и необходимо привлечение соответствующих ресурсов извне;

— органического (полного) разрушения системного качества, то есть трансформации хозяйственной организации в нежизнеспособную совокупность активов, востребованных другими хозяйствующими субъектами.

Трем порогам меры процесса разрушения системного качества экономических отношений хозяйственной организации соответствуют три институциональных режима процесса управления: санация, проводимая собственными силами, внешнее арбитражное управление, ликвидация организации в процессе банкротства.

6. Воспроизводственный подход позволяет оценить характер и динамику изменения основных параметров организационно-экономических отношений от одного цикла к другому и на основе такой оценки сформировать основные функции и элементы организационной структуры механизма совершенствования управления газоснабжающим комплексом, что обеспечивает контроль над основными параметрами финансово-хозяйственной деятельности газоснабжающего комплекса, интегрировать отдельные инструменты эффективного управления в состав единого тактического целого, а также обеспечивает динамическое согласование интересов основных субъектов организационно-экономических отношений. Его стратегическая цель состоит в выявлении и нейтрализации факторов, обусловливающих суженный (деградирующий) тип воспроизводства организационно-экономических отношений и механизмов хозяйствования, а также в выявлении и инициировании факторов, обусловливающих расширенный (развивающий) тип воспроизводства указанных отношений и механизмов.

7. Несмотря на объективность закономерностей, банкротство поддается влиянию в процессе антикризисного управления. Сущность этого управления состоит в своевременном выявлении негативных процессов и упреждающем принятии профилактических мер по их преодолению либо ослаблению, но наиболее действенным инструментом может быть комплекс мероприятий по совершенствованию организационно-экономического механизма управления организацией.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации. М.: Юрид. лит., 1993.
  2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской федерации. М.: Издание «Юрист», 1998.
  3. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Издательство НОРМА, 2001.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2003.
  5. Федеральный закон «Об акционерных обществах в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 07.08.2001, от 31.10.2002 № 134-ФЭ).
  6. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002, № 127-ФЗ.
  7. Постановление Правительства Российской Федерации «Об уполномоченном органе в делах о банкротстве и в процедурах банкротства и регулирующем органе, осуществляющем контроль за саморегулируемыми организациями арбитражных управляющих» от 14.02.2003 № 100.
  8. Постановление Правительства Российской Федерации «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» от 15.04.2003 № 218.
  9. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении положения о проведении проверки деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих регулирующим органом» от 25.06.2003 № 365.
  10. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении правил проведения саморегулируемой организацией арбитражных управляющих проверки деятельности своих членов» от 25.06.2003 № 366.
  11. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении правил проведения стажировки в качестве помощника арбитражного управляющего» от 9.07.2003 № 414.
  12. Постановление Правительства Российской Федерации «О требованиях к кандидатуре арбитражного управляющего в деле о банкротстве стратегического предприятия или организации» от 19.09.2003 № 586.
  13. З.Абалкин Л. И. Логика экономического роста. М., 2002.
  14. А. Нужно взаимное движение навстречу общества, государства и бизнеса//Бизнес Академия. 2001. № 3.
  15. Н.Э. Энергосберегающие технологии. М.: Знание, 1990. -64с.
  16. Г. А. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура. М.: Изд-во «Бек», 2002.
  17. Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)//Проблемы теории и практики управления. 1997, № 6.
  18. И. Стратегическое управление/Под ред. Л. И. Евенко. Пер. с англ.-М.: Экономика, 1989.
  19. Антикризисное управление предприятиями и банками. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001.
  20. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. Учеб. пособие/Под ред. И. К. Ларионова. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2001.
  21. Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2-х т. Т.2.: Экономические основы. М.: ИНФРА — М., 2004.
  22. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э. М. Короткова. М.: Инфра-М, 2001.
  23. Антикризисный менеджмент/Под ред. проф. А. Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «Экмос», 1999, с.7−8.
  24. Антюганов С. В" Ивашиненко Н. Н. Приватизация и банкротство (Экспертный социологический анализ)/Под ред. А. А. Иудина. Нижний Новгород: ВВКЦ, 1994.
  25. Арбитражные дела в зеркале статистики//Бизнес-адвокат. 2004, № 5.
  26. В. Теория катастроф. М.: Наука, 1990.
  27. Г. Г., Кучиев Н. Э., Сорокин В. Я., Хузмиев И. К. О повышении эффективности работы газораспределительных сетей//Вестник ФЭК РФ. 2001. № 6, с.64−70.
  28. Е., Гусев А. Фискальные и воспроизводственно-технологические факторы долгосрочного экономического рос-та//Общество и экономика. 2003. № 3.
  29. В.В., Нарицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.
  30. В.В. Проблемы управления несостоятельными предприятиями. М.: Экономика, 2002.
  31. С.Г., Кошкин В. И. Отношения банкротства и их государственное регулирование//Российский экономический журнал. 1994. № 2.
  32. Л.П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  33. И. Кодекс корпоративного управления: содержание, статус и механизмы реализации//Рынок ценных бумаг. 2000. № 7.
  34. Бляхман JL, Кротов М. Глобализационное измерение реформы и задачи промышленной политики //Российский экономический журнал. 2002. № 3.
  35. B.JI. Система управления активами нефтегазовых компаний в современных российских экономических условиях. М.: NOTA BENE MEDIA Trade СО, 2002. 248с.
  36. К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ./Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
  37. Р. Теория регуляции: Критический анализ/Пер. с франц. М.: РГГУ, 1997.
  38. М. Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990.
  39. В.В. Реформа законодательства о несостоятельности (банкротстве). Комментарий к законодательству//Вестник Высшего арбитражного суда РФ. Специальное приложение. № 2. М.: Издание «Юрист», 1998.
  40. О.С., Наумов А. И., Зобов A.M. Российский менеджмент. К. 1,2. М.: ГАУ, 1997.
  41. В.И. Анализ финансового состояния предприятия//Финансы. 1999. № 2, с.15−18.
  42. Дж.К. Экономические теории и цели общества. М., 1979.
  43. С. Обучение рынку. М.: Экономика, 2004.
  44. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В 3-х т. -М.: МНИИПУ, 2001.
  45. В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
  46. И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учеб. пособ. -М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“, 2001.
  47. В.Н., Ермоленко А. А. Теория антикризисного управления. -Краснодар: Южный институт менеджмента, 2001.
  48. А.В., Жилин О. Ф., Кучиев К. Э., Хузмиев И. К. Проблемы и инструменты регулирования газоснабжения//Вестник ФЭК РФ. 2002. № 7.
  49. А.В., Кучиев К. Э., Хузмиев И.К. Нормы потребления природного газа и его потери на примере Северная Осетия
  50. Алания//Финансово-экономический вестник нефтяной и газовой промышленности. 2002, № 7, с.28−34.
  51. Донцова J1.B., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство „Дело и Сервис“, 2001.
  52. П.Ф. Задачи менеджмента в XXI в./Пер. с англ. М.: Издательский дом „Вильяме“, 2001.
  53. П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М., 1994.
  54. Дж.У. Основополагающие идеи в менеджменте/Пер. с англ. -М.: дело, 1996.
  55. Р.Г., Лукин М. Ю. Микроэкономика: Учебник/Под общ.ред. Л. В. Сидоровича. М., 1997.
  56. О.П., Савина А. И. Формирование аналитического инструментария финансового оздоровления организации//Ъир://соп? susu. ru /doc/ bux /zayseva. shtml.
  57. B.H., Выскребцев B.A. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. М.: Издательство Макцентр», 1999.
  58. С.М. Устойчивость банковской системы: механизмы управления, региональные особенности: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  59. О.В., Курченков В. В. Крупные предприятия как основа динамики экономического роста. В кн.: Развитие капитализма в России -сто лет спустя"//Под ред. Ю. М. Осипова, О. В. Иншакова, Е. С. Зотовой. -М.-Волгоград: Изд. ВолГУ, 2001.
  60. Е. Опережающее антикризисное управление: проблемы, поиски, решения.//Власть. 2003, № 2, с.30−34.
  61. Кац И. Антикризисное управление предприятием/Проблемы теории и практики управления. 2003. с.85−91.
  62. Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.
  63. Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: «Изд-во «Экономика», 1997. 288с.
  64. Г. Страгический менеджмет «с высоты птичьего поле-та»//Бизнес-Академия. 2001. № 5.
  65. М.И., Перекатов Б. А., Тютиков Е. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учеб. пособие. СПб.: изд. Дом «Бизнес-пресса», 1998.
  66. Н.Д. Проблемы экономической динамики. М., 1989.
  67. Н., Яковец Ю. В., сост. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.: Экономика, 2002.
  68. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.
  69. Э.М. Концепция менеджмента. Учеб.пособие. М.: «ДеКа», 1996.
  70. П.А. и др. Менеджмент/П.А.Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. -М.: Финансы и статистика, 1993, с. 197.
  71. В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: ИН-ФРА.М., 1999.
  72. А.Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. СПб.: Питер, 2001.
  73. А.И. Стратегическое управление современной организацией. М.: ООО «Журнал «Управление персоналом». 2004, 288с.
  74. В.В. Межотраслевая экономика. М.: Экономика, 1977.
  75. Д.С. Проблемы долгосрочного социально-экономического развития России: (Научный доклад на Президиуме РАН 24.12.2002 г.). -Волгоград: Изд. ВолГУ, 2003.
  76. Д.С. Экономика развития. М., 2002.
  77. Д. Стресс-менеджер/Пер. с англ. М.: Изд. «Рефл-бук», ООО «Фирма «Изд-во ACT», 2000.
  78. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и копа-ний/И.И.Мазур, В. Д. Шапиро и др. Справочное пособие/Под ред. И. И. Мазура. М.: Высш. школа, 2000.
  79. .В. Кризис реформ в промышленности (взгляд из провинции)// Бизнес-Академия. 2002. № 5.
  80. К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1.М.: Политиздат, 1983.
  81. А. Принципы экономической науки. -М., 1993. Т.2.
  82. Л.Г. Методологические основы оценки потенциала крупных корпораций в системе региональной экономики//Экономический вестник Ростовского государственного университета 2003. Т. 1. № 2.
  83. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 1993, с. 37.
  84. Дж. Ст. Основы политической экономии. М., 1980.
  85. Ю.И. Банкротства предприятий в странах Центральной и Восточной Европы: цели, проблемы, результаты//Проблемы прогнозирования. 1999. № 11.
  86. В.Г. Корпоративная собственность в трансформационной экономике. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003.
  87. А., Вигдорчик Е., Липсиц И., Никологорский Д. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реструктуризация предприятий//Вопросы экономики. 1997. № 4.
  88. А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием//Проблемы теории и практики управления. 2004. С.89−94.
  89. В.И. Межрегионгаз и оптимизация газового рынка//Вестник ФЭК РФ. 2001. № 7, с.29−34.
  90. Е.В., Романич В. И., Тарапанов А. С., Харламов Г. А. Введение в специальность «Антикризисное управление». М.: Дело, 2001.91.0учи У. Методы организации производства. Теория Z. Японский и американский подходы. Пер. с англ. М.: Экономика, 1984.
  91. Р.А. Антикризисное управление: Учебник/Р.А.Поопов. М.: Высш. шк., 2003, с. 15.
  92. М. Конкуренция. М.: Изд. дом «Вильяме», 1999, с.55−56.
  93. Проблемы собственности и управления в процессах реструктуризации промышленных предприятий. Бюро экономических исследований. -М., 2001.
  94. В.В. Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: Изд-во «Япония сегодня», 1997.
  95. А., Архипов С. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность//Вопросы экономики. 2001. № 11.
  96. ., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление -основа оздоровления предприятий//Экономист. 2004, с.31−36.
  97. Н.В. Антикризисный менеджмент: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  98. Российское законодательство Х-ХХ веков /Под общей ред. О. К. Чистякова.-М., 1994.
  99. З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: Инфра, 1999.
  100. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд, перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 1999.
  101. Дж. Рыночная экономика и Россия. М.: Прогресс — Академия, 1994.
  102. Саньков Г. В, Шадрина А. К. Экономические методы хозяйствования в газовой промышленности. М.: «Недра», 1980. 202с.
  103. А. Проблемы прогнозирования банкротства на отечественных npeflnpMT^x//http://business. rin. ru.
  104. Ю. Роль банкротства в российской переходной экономике: оценка «состоятельности» института несостоятельности. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2001.
  105. А. Исследование о природе и причинах богатства народов/Антология экономической классики. М.: МП «ЭКОНОВ КЛЮЧ», 1993.
  106. Сорокин В. Я, Хузмиев И. К. Регулирование газоснабжающих организаций в регионе//Вестник ФЭК РФ. 2001. № 5, с.38−45.
  107. В.Я. Анализ работы региональных систем газоснабжения и газопотребления//Вестник ФЭК. 2001. № 7, с.37−45.
  108. Социальный менеджмент/С.Д.Ильенкова, В. Н. Журавлева, Л. Л. Козлова и др. Под ред. С. Д. Ильенковой. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  109. Справочник кризисного управляющего/под ред. проф. Уткина Э. А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999.
  110. В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М.: «Статус», 1999.
  111. Стратегии бизнеса: аналитический справочник/Под ред. Г. Б. Клейнера.-М.: «КОНСЭКО», 1998.
  112. Э.А., Бекетов Н. В., Никитина Т. В. Топливноэнергети-ческий комплекс региона: структура, функции, перспективы развития. М.: Academia, 2003. 240с.
  113. Е. Антикризисное управление//Хозяйство и право. 2000, № 1.
  114. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/П.З.Базаров, С. Г. Беляев, П. П. Белых и др.- под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  115. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе/Под ред. Е. П. Губина. М.: Юрист. 1999.
  116. Э.А., Шабанов Д. С. Антикризисное управление в малом бизнесе. М.: Изд-во «Теис», 2004.
  117. А. Общее и промышленное управление/ Пер. с англ. JL-М., 1924.
  118. В.И., Федорцов С. И., Капустин С. М. Стратегия минимизации издержек обращения при реализации нефтепродук-тов.//Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 3, с. 92−101.
  119. Финансовое управление фирмой/В.И.Терехин, С. В. Моисеев, Д. В. Терехин, С.Н.Циганков- под ред. В. И. Терехина. М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1998.
  120. Финансы предприятия: Учебник/Под ред. М. В. Романовского. -СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000.
  121. Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАН А, 2003.
  122. Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989.
  123. Ф. Познание, конкуренция и свобода. СПб.: Пневма, 1999.
  124. З.М. Формирование основ антикризисного управления. Автореф. канд.дис. Краснодар, 2000.
  125. И.К., Аруянц Г. Г., Сорокин В. Я., Кучиев К. Э. Повышение эффективности работы региональных газораспределительных сетей/вестник ФЭК РФ. 2001, № 6, с.64−70.
  126. Ю.М. Антикризисная программа: как избежать банкро-ства и стать прибыльным. -М.: Мир деловой книги, 1997.
  127. В.А. Несостоятельность производства и его оздоровление. СПб.: ООО «Ризо-УОПИ», 1997.
  128. Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом. М.: МарТ, 2002.
  129. А.Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000.
  130. А.Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1999, с. 148−149.
  131. JI. Банкротство в гражданском праве России: традиции и nepcneKTHBbi//http:// arbitration.narod. ru /articles, html.
  132. И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
  133. Эрхард J1. Благосостояние для всех/Пер. с нем., М., Начала-Прогресс, 1991.
  134. В.Ф. Обновление законодательства о банкротст-ве//Вестник Высшего Арбитражного Суда, май, 2003, специальное приложение к № 5.
  135. Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции//Российский экономический журнал, 1998. № 5.
  136. Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста//Вопросы экономики. 2002. № 5.
  137. Neyne P. The Economic Way of Thinking. N. Y.: Catalaxy, 1991.
  138. James C. Van Home, John M. Wachowicz, Jr. Fundamentals of Financial Management Prentice-Hall, 1992.
  139. March J.G. and Simon N. A. Organizations. -N. Y.: Wieley 1958.
  140. Maslow A. Motivation and Personality. 2-ed. N. Y.: Harper and Row, 1954.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!