Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада
Принимая во внимание тот факт, что эффективное развитие малого бизнеса в строительстве невозможно без государственной поддержки, считаем необходимой мерой разработку и активную реализацию региональных и муниципальных программ поддержки и развития малого предпринимательства. В то же время руководителям малых фирм следует руководствоваться современными принципами управленческой и производственной… Читать ещё >
Содержание
- ГЛАВА 1. Современное состояние инвестиционно-строительного комплекса региона и перспективы его развития
- 1. 1. Инвестиционно-строительный комплекс как субъект экономики региона
- 1. 2. Современное состояние инвестиционно — строительного комплекса Самарской области и тенденции его развития
- 1. 3. Малые строительные предприятия как фактор развития экономики региона
- Выводы по главе 1
- ГЛАВА 2. Особенности функционирования малых строительных предприятий как субъектов экономических отношений региона
- 2. 1. Становление малого бизнеса как субъекта экономических отношений
- 2. 2. Государственное регулирование малого предпринимательства в условиях экономического спада
- 2. 3. Организационно-экономический механизм функционирования малых строительных предприятий
- Выводы по главе 2
- ГЛАВА 3. Пути повышения конкурентоспособности малых строительных предприятий Самарской области в условиях экономического спада
- 3. 1. Конкурентные преимущества и недостатки предприятий малого бизнеса
- 3. 2. Создание саморегулируемых организаций для членства малых и средних строительных фирм
- 3. 3. Укрупнение малых строительных предприятий при условии сохранения статуса «малой» организации
- Выводы по главе 3
Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Малое предпринимательство по праву считается одним из столпов, на которых сохраняется устойчивость рыночной экономики. Развитие именного этого сектора способно углубить в России экономическое реформирование, ослабить монополизм, существенно повысить конкурентоспособность производства и сферы услуг.
Малый бизнес выполняет серьезные экономические и социальные задачи: мобильно создает новые рабочие места, вовлекает в производственный процесс дополнительные трудовые ресурсы, обеспечивает основу формирования среднего класса, заполняет те рынки и сферы деятельности, где крупный бизнес не проявляет активности, внедряет инновации, к которым в последние годы в России приковано все больше внимания.
К сожалению, фраза «большие проблемы малого бизнеса» не теряет своей актуальности и в настоящее время. С первых шагов создания малого предприятия его руководитель сталкивается с бюрократическими проблемами, нехваткой стартового капитала и нежеланием кредитных организаций оказывать финансовую поддержку. В промышленной сфере также актуальными становятся вопросы обеспечения экономичной и высокопроизводительной техникой, найма специалистов, аренды производственных помещений. В процессе функционирования возникают новые проблемы: высокая стоимость материалов, конструкций и изделий, неплатежеспособность заказчиков, сильная конкуренция со стороны других фирм и высокий уровень налогов. Особенно это характерно для предприятий капиталоемких, сложных отраслей с продолжительным циклом производства, особое место среди которых занимает строительство. Именно оно по праву считается одной из ключевых сфер деятельности человека, во многом определяющей успешное и поступательное развитие, как отдельных регионов, так и всего государства в целом.
Во второй половине 2008 года процесс функционирования предприятий строй индустрии, как и других секторов экономики, замедлился под воздействием общемирового финансового кризиса. Экономический спад, последовавший за ним, обусловил крайне тяжелые условия для выживания малых строительных организаций.
Связано это не только с тем, что эволюционно малый бизнес в России пока еще не занял на рынке того устойчивого положения, которое обеспечило бы ему высокие показатели конкурентоспособности. Постоянное реформирование, отмена лицензирования в сфере строительства и необходимость вступления в саморегулируемые организации сделали малые строительные предприятия очень уязвимыми. Их способность быстро адаптироваться к столь резко ухудшившимся внешним условиям, на наш взгляд, станет определяющим фактором эффективного преодоления периода экономического спада и становления малого строительного бизнеса как полноправного сектора экономики.
Проблема адаптации и эффективности функционирования малых строительных организаций требует внимания со стороны многих субъектов хозяйствования. Помимо действий со стороны федерального законодательства, необходимы меры по повышению конкурентоспособности малого бизнеса со стороны региональных властей, финансовых и научно-исследовательских институтов. Эффективность предпринимаемых действий во многом будет зависеть от степени изученности малого бизнеса в строительстве. Следует отметить, что до недавнего времени проблемам малого предпринимательства уделялось очень мало внимания. Лишь в последние годы ученые занялись исследованиями в данной области с целью создания эффективного организационно-экономического механизма функционирования малых предприятий. В то же время, строительный сектор имеет свои региональные особенности, следовательно, необходимо разрабатывать методы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных фирм, учитывая специфику определенного региона.
Отсутствие четко отлаженного механизма адаптации малых строительных предприятий Самарской области в конкурентных условиях в период экономического спада обусловило выбор темы исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических подходов к повышению адаптивности малых строительных предприятий в условиях экономического спада.
Для достижения цели исследования были поставлены и решены задачи:
— раскрыта сущность инвестиционно — строительного комплекса как сложной многоуровневой системы;
— расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона;
— раскрыта роль малых строительных предприятий в процессе функционирования инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;
— уточнен понятийный аппарат исследования;
— проведен анализ экономического состояния малых строительных предприятий как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области и определены тенденции их дальнейшего развития;
— разработаны классификация саморегулируемых организаций в строительстве и схема повышения эффективности функционирования малых строительных предприятий в конкурентной средевыработаны способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций.
Предмет исследования — теоретико-методологические положения по повышению конкурентоспособности и адаптивности малых организаций строительного бизнеса региона.
Объект исследования — адаптация малых строительных предприятий региона. Выбор данного объекта исследования обусловлен необходимостью научного обоснования вариантов повышения адаптивности малых предприятий в составе регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях экономического спада.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды ученых в области развития малого и среднего предпринимательства: В. И. Катенева, Г. М. Кулапиной, Рудольфа Курта, В. А. Рубе, И. П. Савельевой, A.A. Хачатуряна и др.
Проблемы развития и повышения эффективности инвестиционно-строительного комплекса рассмотрены в трудах А. Н. Асаула, В. В. Бузырева, JI.M. Каплана, И. В. Мандрицы, В. Матвейчук, H.A. Половниковой, А. И. Романовой, И. П. Суворовой, A.A. Тимофеева и др.
Информационной базой исследования послужили положения законодательства Российской Федерации, законодательные, нормативные и прогнозные разработки органов управления Самарской области, аналитические данные, опубликованные в научной литературе, данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Самарской области, а также собственные исследования и разработки на уровне строительного комплекса.
При проведении исследования использовались комплексный и системный подходы, методы экономико-статистического, математического, сравнительного анализа, методы математического моделирования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
— определен потенциал малых строительных организаций как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;
— расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона (как сложной многоуровневой открытой системы) применительно к ситуации экономического спада;
— рассмотрена актуальная проблема адаптации малых строительных предприятий в конкурентной среде, дано авторское определение «адаптации малой строительной организации» в конкурентных условиях;
— разработаны классификация саморегулируемых организаций в строительстве и схема повышения эффективности малых строительных организаций в конкурентной среде;
— разработаны и обоснованы способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций в условиях экономического спада: а) за счет формирования определенного состава саморегулируемых организаций в строительстве, б) за счет их укрупнения при условии сохранения статуса «малых» фирмпредложены дополнительные меры повышения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве в Самарской области в кризисный период.
Теоретическая значимость работы заключается в развитии исследования конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве. Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов «Экономика строительства» и «Стратегический менеджмент», а также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Менеджмент», «Управление проектами» по специальности 80 502 — Экономика и управление на предприятии (по отраслям).
Практическая значимость работы состоит в том, что её основные выводы и положения могут быть использованы региональными, муниципальными и отраслевыми органами управления, строительными предприятиями при разработке стратегических, тактических и оперативных планов и программ деятельности. Разработанные методические предложения по адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада приняты к внедрению в ООО «СтройБизнесТехнология».
Основные положения работы докладывались на научных межвузовских и региональных конференциях, были представлены на научных семинарах аспирантов и студентов (2006;2009 гг.).
По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы, общим объемом 1,38 пл., в том числе авторский объем — 1,38 п.л.
Структура и объем работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (содержащего 98 наименований) и приложения. Объем основного текста диссертации — 132 страницы машинописного текста, включая 20 таблиц и 23 рисунка.
Основные результаты исследования:
1. Уточнен теоретический инструментарий. Дано авторское определение понятия «адаптация малой строительной организации», сформулировано определение «организационно-экономического механизма функционирования малых строительных предприятий». Расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса.
2. Проведен историографический анализ становления и развития малого предпринимательства в России с учетом различных подходов к периодизации этих процессов. Определены тенденции развития малых строительных предприятий в Самарской области.
3. Разработана классификация СРОС на основе двух критериев: а) по виду выполняемых работ, б) по составу членов.
4. Разработаны два основных способа эффективной адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада:
— создание СРОС, членами которых будут лишь средние и малые строительные организации;
— их укрупнение за счет объединения нескольких малых организаций с последующим созданием юридического лица при условии сохранения статуса «малой строительной организации».
5. Предложены дополнительные меры повышения адаптивности и конкурентоспособности предприятий малого строительного бизнеса Самарской области:
— выполнение работ с непродолжительным циклом и, желательно, в соответствии с государственными программами и проектами;
— расширение ареала бизнес-деятельности малых строительных предприятий (выполнение заказов не только на территории г. о. Самара, но и в районных центрах области).
Принимая во внимание тот факт, что эффективное развитие малого бизнеса в строительстве невозможно без государственной поддержки, считаем необходимой мерой разработку и активную реализацию региональных и муниципальных программ поддержки и развития малого предпринимательства. В то же время руководителям малых фирм следует руководствоваться современными принципами управленческой и производственной деятельности и проявлять большую деловую активность в решении возникающих проблем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе нами была определена роль малых строительных организаций в экономическом развитии Самарской области и разработаны способы повышения их адаптивности и конкурентоспособности в условиях экономического спада.
Список литературы
- Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» № 209-ФЗ от 24.07.07 г.
- Федеральный закон «О саморегулируемых организациях» № 315-ФЗ от 01.12.07 г.
- Федеральный закон «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» № 148-ФЗ от 22.07.2008 г.
- Агафонова, М.С. Адаптация предприятий к новым условиям хозяйствования / М. С. Агафонова // Вестник развития науки и образования. 2009. — № 1. — С. 36−39.
- Арустамов, Э.А. Основы бизнеса: учеб. пособие / Э. А. Арустамов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. — 232 с.
- Асаул, В.В. Исследование проблем повышения конкурентоспособности строительных организаций с помощью теории самоорганизации / В. В. Асаул, В. И. Кришталь // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2006. — № 2. — С. 42−47.
- Асаул, А.Н. Региональный строительный комплекс существует / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов // Экономика строительства. — 2002. № 2. — С. 3−20
- Афанасьев, В.Г. Системность и общество / В. Г. Афанасьев. — М., 1980.
- Ю.Бабенко, Р.В. Организационно-экономический механизмвзаимодействия участников сферы управления объектами жилойнедвижимости: автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Р. В. Бабенко. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2006.
- П.Батракова, JI.H. Развитие стратегического управления строительных предприятий с учетом конъюнктуры рынка жилья: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / JI.H. Батракова. — Нижний Новгород, 2004.
- Бакрунов, Ю.О. Стратегия повышения конкурентной устойчивости строительных предприятий: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Ю. О. Бакрунов. М.: РГБ, 2004.
- И.Беляева, И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт / И. Ю. Беляева. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. — 156 с.
- Бойко, И.П. Российские малые предприятия: история, тенденции, перспективы / И. П. Бойко, М. Мессингер. — М.: Наука, 2005.
- Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.
- Бублик, В. Правовое регулирование предпринимательства: частные и публичные начала / В. Бублик // Хозяйство и право. — 2000. № 9.
- Бузырев, В.В. Особенности организации экономического взаимодействия участников строительного комплекса в регионе / В. В. Бузырев, А. П. Суворова // Экономика строительства. — 2003. № 12.
- Верстина, Н.Г. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимостного подхода к их реструктуризации / Н. Г. Верстина, ЮЛ. Еленева // Экономика строительства. — 2004. -№ 4. -С. 2−18.
- Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2002. — 296 с.
- Горбунов, А. А Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике / A.A. Горбунов, С. Н. Иванов, А.Н. Асаул- под ред. A.A. Горбунова. СПб.: РАН ИСЭП, 1999. — 160 с.
- Дежкина, И. Оценка эффективности организационных структур управления / И. Дежкина, Г. Поташева // Проблемы теории и практики управления. 2008. — № 5.
- Дерябина, Я.В. Системный анализ государственного управления инвестиционной сферой / Я. В. Дерябина // Инвестиции в России. -2003,-№ 9.-С. 11−21.
- Дружинин. В.В. Проблемы системологии / В. В. Дружинин, Д. С. Конторов. М., 1976.
- Евсеев, A.B. Управление экономическим развитием строительных предприятий в региональной конкурентной среде: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / A.B. Евсеев. СПб, 2003.
- Евстафьева, А.Х. Региональные особенности инвестирования строительного комплекса: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / А. Х. Евстафьева. -М: РГЪ, 2003.
- Каплан, E.JI. Управление строительной компанией / E.JI. Каплан. — СПб.: ГИОРД, 2009. 144 е.: ил.
- Каплан, JI.M. Экономика в строительстве в условиях рынка / JI.M. Каплан // Реализация саморегулирования в строительстве в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: сборник материалов к практической конференции. — СПб., 2008.
- Катенев, В.И. Системная организация взаимодействия крупного и малого предпринимательства в рыночных сетях: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05 / В. И. Катенев. -М.: РГБ, 2003.
- Катенев, В.И. Перспективы развития сетевой экономики в условиях формирующегося общества знаний / В. И. Каплан // Проблемы современной экономики: евразийский международный научно-аналитический журнал. 2007. — № 2(22).
- Кияткина, Е.П. Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительных предприятий: на примере строительства жилых объектов г. Самары: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. П. Кияткина. СПб, 2005.
- Костюк, В.Н. Изменяющиеся системы /В.Н. Костюк. — М., 1993.
- ЗБ.Кондрачук, В. В. Государственное влияние на развитие малого бизнеса: во зло или во благо? / В. В. Кондрачук // Политические исследования. Научный и культурно-просветительский журнал. — 2005. № 3(86).
- Крюков, С.П. О новых тенденциях в кредитовании малого и среднего бизнеса / С. П. Крюков // Финансы. 2009. — № 2. — С. 19−23.
- Кузнецова, Н.М. Стратегическая политика развития малого бизнеса в системе производственного предпринимательства в Российской Федерации / Н. М. Кузнецова // Социально-гуманитарные знания-2007.-№ 1 .-С. 172−179.
- Кузьменков, A.A. Адаптация строительных предприятий региона к работе в условиях конкуренции: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / A.A. Кузьменков. СПб, 2003.
- Кулапина, Г. М. Обслуживание малого и среднего бизнеса для повышения его конкурентоспособности: монография / Г. М. Кулапина.- M.: NOTA BENE Медиа Трейд Компания, 2005. 149 с.
- Купшин, В. Факторы экономического кризиса и базис его преодоления / В. Кушлин // Экономист. 2009. — № 3. — С. 3−12.
- Любова, О.В. Механизм управления воспроизводственным процессом регионального инвестиционно-строительного комплекса: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / О. В. Любова. М.: РГБ, 2005.
- Малое предпринимательство в России: состояние, проблемы, перспективы: Аналитический сборник. — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 1999.
- Мандрица, ИВ. Стратегия развития строительного предприятия в регионе / И. В. Мандрица. СПб.: СПбГУЭФ, 2007.- 167 с.
- Маркетинг в строительстве / под ред. И. С. Степанова, В. Я. Шайтанова.- М.: Юрайт-Издат, 2002.
- Матвейчук, В. Теоретические и методологические основы оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий (на материалах строительных предприятий Польши): автореф. дис.. д-ра экон. наук / В. Матвейчук. Минск, 2005.
- Мелехин, В. Б Оценка эффективности работы строительного предприятия с учетом загрузки его потенциала / В. Б. Мелехин, Д.М.-З. Далгатов, П. В. Мелехин // Экономика строительства. — 2009. -№ 2. С. 28−32.
- Народное хозяйство в СССР в 1999 г. -М., 2000.
- Нещадин, А. Стратегия в условиях кризиса / А. Нещадин, А. Заздравных, С. Сорокоумов // Общество и экономика. — 2008.- № 12. -С. 16−34.
- Никологорский, Д. О методах государственной поддержки малого и среднего бизнеса / Д. Николо горский // Проблемы теории и практики управления. 2006. 11.
- Перечень первоочередных мер, предпринимаемых правительством Российской Федерации, по борьбе с последствиями мирового финансового кризиса // Экономика и учет в строительстве. — 2009. — № 3. С. 16−23.
- Половникова, H.A. Формирование механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / H.A. Половникова. — СПб, 2003.
- Постановление Правительства Самарской области от 14.12.2007 № 263 «Об утверждении областной адресной программы «Капитальный ремонт многоквартирных домов» на 2008−2010 годы.
- Постановление правительства Самарской области от 27.03.2009.Г. № 184 «Об утверждении областной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Самарской области» на 2009−2010 годы.
- Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. — М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
- Рахман, И.А. Корпоративное управление как фактор конкуренции / И. А. Рахман, А. Р. Терентьев // Экономика строительства. — 2006. № 1. -С. 2−13.
- Романова, А.И. Методологические проблемы экономического развития инвестиционно-строительного комплекса в условиях конкурентной среды: на примере Приволжского федерального округа: дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05 / А. И. Романова. -М.: РГБ, 2003.
- Рубе, В.А. Малый бизнес: история, теория, практика / В. А. Рубе. — М., 2000.
- Рудольф, Курт. Малый бизнес: как не ошибиться в выборе пути при открытии собственного дела. Методические рекомендации по созданию малого предприятия / Курт Рудольф, A.A. Хачатурян- предисл. C.B. Емельянова, А. П. Кулешова. -М.: ЛКИ, 2008. 248 с.
- Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия / Е. Е. Румянцева. М.: ИНФРА -М, 2005. — 724 с.
- Савельева, И.П. Методологические проблемы формирования эффективного организационно-экономического механизма интеграциималых и средних строительных предприятий: автореф. дис.. д-ра экон. наук: 08.00.05 / И. П. Савельева. СПб.: СПбГИЭУ, 2008.
- Савельева, И.П. Формирование организационно-экономического механизма интеграции малых и средних предприятий в региональном инвестиционно-строительном комплексе / И. П. Савельева. — СПб.: СПбГУЭФ, 2008.- 255 с.
- Савельева, И.П. Малые строительные предприятия как составная часть инвестиционно-строительного комплекса региона / И. П. Савельева // Экономика и учет в строительстве. — 2007. № 10. — С. 3−12.
- Самарская область: от индустриальной к постиндустриальной экономике / под науч. ред. A.B. Полетаева. — М.: ТЕИС, 2006. — 464 с.
- Селезнева, Ю.И. Повышение эффективности функционирования предприятий стройиндустрии в условиях конкуренции: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Ю. И. Селезнева. -М.: РГБ, 2006.
- Сенчагов, В. Мировой финансовый крисис и пути преодоления его последствий / В. Сенчагов // Проблемы теории и практики управления. -2008.-№ 12.
- Сечко, H.H. Роль малых и средних предприятий в формировании национальной инновационной системы / H.H. Сечко // СОЦИС. 2008. -№ 9. — С. 52−59.
- Симионов, Р.Ю. Анализ конкурентоспособности строительного предприятия: подходы, принципы, методы / Р. Ю. Симионов // Аудит и финансовый анализ. 2004. — № 3. — С. 112−117.
- Симионов Р.Ю. Анализ конкурентных преимуществ строительного предприятия в рыночной среде / Р. Ю. Симионов // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 12. — С. 82−91.
- Словарь-справочник менеджера / под ред. М. Г. Лапусты. — М., 1996.
- Строительство и инвестиции Самарской области: стат. сборник. — Самара, 2003. 102 с.
- Строительство и инвестиции Самарской области: стат. сборник. — Самара, 2008. 106 с.
- Строительство и инвестиции Самарской области за январь-декабрь 2007 года № 2.8.1. /1 Самара, 2008. — 179 с.
- Суворова, А.П. Корпоративное управление развитием строительного комплекса региона / А. П. Суворова. СПб.: СПбГИЭУ, 2004.- 278 с.
- Суворова, А.П. Формирование модели оценки согласования экономических интересов участников регионального строительного комплекса / А. П. Суворова // Экономика строительства. — 2004. № 7. — С. 24−29.
- Тимофеев, A.A. Формирование эффективной системы управления инвестиционно-строительным комплексом в регионе в современных условиях: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / A.A. Тимофеев. — М.: РГБ, 2003.
- Трансформационная экономика России: учеб пособие / A.B. Бузгалин, В. В. Герасименко, З. А. Грандберг и др.- под ред. A.B. Бузгалина. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 616 с.
- Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации: практикум / P.A. Фатхутдинов. -М.: Маркет ДС, 2008. 208 с.
- Федосеев, А.М. Взаимодействие малого и среднего промышленного бизнеса с органами государственного и регионального регулирования: автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / А. М. Федосеев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
- Хайниш, C.B. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий / C.B. Хайниш. — М.: Бизнес-Тезаурус, 1998.
- Шуваев, М.А. Развитие методов оценки конкурентоспособности строительного предприятия: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / М. А. Шуваев. — Саратов, 2006.
- Щуров, Б.В. Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе / Б. В. Щуров // Экономика строительства.-2004. 10.-С. 18−27.
- Экономический словарь / Е. Г. Багудина и др.- отв. ред. А. И. Архипов.