Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование управления промышленными предприятиями на основе технологической модернизации

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Достижение высокой эффективности отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе различных методов в условиях интеграции в мировую экономику, нового этапа развития российской промышленности в связи с вступлением в ВТО, требует безотлагательных мер совершенствования технологической промышленной политики на макрои микроуровне. В этой связи весьма актуальной задачей… Читать ещё >

Содержание

  • ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ НА ОСНОВЕ МОДЕРНИЗАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
    • 1. 1. Формирование и развитие технической модернизации как базовой составляющая повышения конкурентоспособности промышленных предприятий России
    • 1. 2. Проблемы технического развития промышленных предприятий России
    • 1. 3. Императивы формирования стратегии технического развития промышленности России в рамках антикризисной стабилизации и посткризисного роста
  • СТРАТЕГИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
    • 2. 1. Потребности в формировании добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции в промышленности России на этапе перехода на модернизационный путь развития
    • 2. 2. Основные элементы модернизации промышленных предприятий России для получения базовых конкурентных преимуществ
    • 2. 3. Организационно-экономические подходы к решению задач технического развития промышленных предприятий России
  • СИСТЕМНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ В МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ
    • 3. 1. Модернизационные приоритеты осуществления управления промышленными предприятиями с учетом возрастания степени глобальной конкуренции
    • 3. 2. Особенности стратегии технического развития для использования научно-технологических факторов модернизации промышленных предприятий России
    • 3. 3. Направления реализации стратегии технического развития при управлении модернизацией промышленности России

Совершенствование управления промышленными предприятиями на основе технологической модернизации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Решение проблем повышения эффективности промышленной политики на макрои микроуровне при управлении отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России и обеспечение их конкурентоспособности является одной из наиболее важных задач в условиях, когда в экономике страны осуществляется широкомасштабная модернизация на основе технического перевооружения промышленных предприятий.

Достижение высокой эффективности отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе различных методов в условиях интеграции в мировую экономику, нового этапа развития российской промышленности в связи с вступлением в ВТО, требует безотлагательных мер совершенствования технологической промышленной политики на макрои микроуровне. В этой связи весьма актуальной задачей становится выработка мер совершенствования управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе технического перевооружения промышленных предприятий, реконструирования их основных производственных фондов, базирующегося на формировании инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности), обеспечивающих их конкурентоспособность.

Совершенствование управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе проблемно-ориентированных технологических решений в значительной степени зависит от полноты и комплексности изучения теоретических и практических проблем рыночного развития российской экономики с учетом особенностей современного этапа и соответствующей потребности промышленности в новых методах управления, учитывающих рост остроты конкуренции в условиях нового этапа развития российской промышленности в связи с вступлением в ВТО.

Особая актуальность рассматриваемых проблем определяется потребностями в теоретическом обосновании направлений совершенствования управлением технологическим развитием для повышения конкурентоспособности российских промышленных предприятий с целью выхода и закрепления на международных рынках. Таким образом, разработка экономических моделей совершенствования управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе формирования технологические понятий для развития конкретного территориально-отраслевого пространства соответствует потребностям рыночного развития промышленности России и требует соответствующего научного обоснования.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы. Общие теоретические основы изучения рассматриваемых проблем были заложены рядом таких российских ученых, как Абалкин Л. И., Аганбегян А. Г., Гринберг P.C., Ивантер В. В., Львов Д. С., Макаров В. Л., Некипелов А. Д., Петраков Н. Ю., Ситарян С. А. и др.

Вопросы выработки новых методов промышленной политики на макрои микроуровне рассматриваются в работах таких зарубежных исследователей как Ансофф И., Бойетт Д., Гэлловэй Л., Дойль П., Друкер П., Коупленд Т., Лайм Ф., Мескон М., Томпсон А., Холл Р., Эмерсон Г. и др.

Проблемы антикризисного управления развитием предприятий и организаций рассмотрены в работах таких исследователей как Баулина И. И., Гребенкин A.B., Долгопятова Т. Г., Коротков Э. М., Кутовой В. М., Павлова A.B., Прудников В. М., Яковлев A.A. и др.

Различные аспекты формирования механизмов промышленной политики на макрои микроуровне рассматривались такими учеными как Архипова Н. И., Авдашева С. Б., Беседин A. JL, Веретенников Н. П., Мельников С. Д., Мусатова М. М., Остапенко Р. В., Полонский С. Ю., Уварова A.B., Цыганов М. А. и др.

Учитывая существенный вклад перечисленных и других исследователей в развитие теоретических вопросов связанных, с управлением промышленными предприятиями, следует отметить, что пока общий уровень исследований, направленных на решение проблем технического перевооружения промышленных предприятий не дает универсального управленческого инструментария для действий как в условиях кризиса, так и в условиях преодоления его последствий, которые требуют четко позиционированных управляющих воздействий в области технологической модернизации. Практикуемые методы промышленной политики на макрои микроуровне при управлении отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России и принятия их менеджментом решений в условиях глобального экономического кризиса, пока отстают от динамики изменений в экономике и с учетом усложнения сложившихся макрои микроэкономических условий требуют дальнейшего теоретического обоснования.

Таким образом, необходимо специальное методическое исследование зависимости процессов развития промышленности России от совершенствования механизмов управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе формирования технологической базы для развития конкретного территориально-отраслевого пространства, сбалансированной по финансам, материальным ресурсам и ключевым положениям.

Цель и задачи исследования

Целью настоящего диссертационного исследования является исследование возможностей совершенствования управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе формирования технологического развития конкретного территориально-отраслевого пространства путем образования интегрированных технологических цепочек создания конечного продукта, обеспечивающих конкурентоспособность.

Цель определяет более конкретизированные задачи исследования:

1. Исследовать общие теоретические проблемы и закономерности, определяющие состояние эффективности промышленной политики на макро-и микроуровне при управлении отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе формирования конкурентоспособной технологической базы.

2. Сформулировать структурно-корпоративный методический подход к совершенствованию управления промышленными предприятиями России на основе проблемно-ориентированных технологических пулов путем формирования технологических цепочек создания конечного продукта, обеспечивающих конкурентоспособность.

3. Определить приоритетные подходы и сформулировать методические рекомендации по совершенствованию управления промышленными предприятиями России на основе модернизационной стратегии развития технологий и основных производственных фондов.

Достоверность вынесенных на защиту положений доказывается в диссертации путем использования современных методов научного анализа и обработкой статистических данных по исследуемой проблеме.

По своему содержанию диссертация соответствует следующим пунктам Паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность):

— п. 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности" — п. 15.6. «Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве»;

— п. 15.29. «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности».

Объектом исследования выступают предприятия промышленности России и их механизмы промышленной политики на макрои микроуровне.

Предметом исследования являются процессы промышленной политики на макрои микроуровне при управлении отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России.

Методы исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации методов системного анализа. При этом применялись графические, логические и табличные приемы обработки данных, экономико-математическе моделирование и др.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе материалов Министерства экономического развития Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, а также данных периодической печати, монографических исследований и статсборников.

Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что повышение эффективности функционирования промышленности России может быть достигнуто на основе технологической модернизации промышленных предприятий путем формирования интегрированных технологических цепочек создания конечного высокотехнологичного, наукоемкого продукта, обладающего конкурентоспособностью.

Наиболее существенные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Разработаны научно-методические рекомендации по совершенствованию промышленной политики на макрои микроуровне при управлении отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе проблемно-ориентированных технологических пулов развития основных производственных фондов, включающие подход к использованию мер формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услуг.

2. Результаты анализа развития промышленных предприятий и практики осуществления предприятиями инновационной стратегии формирования реконструированных основных производственных фондов, обосновывающие вывод о том, что одним из основных факторов конкурентоспособности промышленных предприятий является инновационная модель их развития, основанная на разработке эффективных элементов технологической инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности). Сформулирован и обоснован тезис о том, что неотъемлемым условием успешного технического перевооружения промышленных предприятий является трансферт инноваций из-за рубежа на приемлемых для российской стороны условиях за счет формирования, развития, координирования и господдержки предприятий, действующих на территории России.

3. Обоснованы методические основы совершенствования управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе проблемно-ориентированных технологических пулов развития основных производственных фондов, включающие: схему взаимосвязей отдельных направлений в системе технического перевооружения промышленных предприятий реконструированных основных производственных фондовзадачи технического перевооружения промышленных предприятийтиповую схему реализации модернизационной стратегии развития.

4. Разработаны методические рекомендации и практические положения по совершенствованию управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе долгосрочного инвестиционного планирования модернизационных преобразований, включающие методику разработки взаимосвязанных разделов развития, схему реализации консолидации корпоративно рассредоточенных проектов, образующих «технологическую совокупность решений» как основу технологических платформ предприятий, меры формирования организационно-экономического механизма государственной поддержки технического перевооружения производства.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций совершенствования управления технологической модернизации промышленности России на основе стратегии технического перевооружения, предусматривающей интеграцию бизнес процессов высокотехнологичных, наукоемких проектов.

Новые научные результаты, полученные в работе, заключаются в следующем:

— разработан структурно-корпоративный подход технологического развития промышленности России, реализующийся через осуществление технического перевооружения производства для повышения конкурентоспособности за счет интеграции корпоративных стратегий по выполнению высокотехнологических, наукоемких проектов, предусматривающих инновационное обновление основных производственных фондов;

— сформирован понятийный аппарат, в рамках которого определена сущность категорий и даны их авторские определения: территориально-отраслевой полюс инновационного роста промышленности России" - совокупность территориально-отраслевым образом интегрированных предприятий, обеспечивающих конкурентоспособность российской промышленности на основе фрагментированных технологических процессов проектирования в рамках научно-производственной кооперации;

— «проблемно-ориентированный технологический пул» — совокупность взаимоувязанных [в рамках государственных приоритетов использования научно-технологических факторов повышения конкурентоспособности предприятий] технологий и оборудования, образующих «технологическую совокупность решений» как основу технологических платформ компаний, реализующихся через получение прав на ускоренную амортизацию оборудования и уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на величину осуществленных инвестиций, обеспечивающих их конкурентоспособность;

— сформулирована схема взаимосвязей производственно-технологических факторов в системе технического перевооружения производства предприятий: а) в России: слияния, поглощения, разделения, выделения с учетом приоритетов построения конкурентоспособной технологической базы, взаимная адаптация корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий для развития наукоемкой инновационной базы, успешной для перехода к новому технологическому укладуб) за рубежом: приобретение зарубежных основных производственных фондов с учетом приоритетов построения технологической базы, мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок технологической продукции или услуг для государственной поддержки в форме прямых госинвестиций, дополняющих вложения частных инвесторов или в форме рефинансирования частных инвесторов, получение прав на ускоренную амортизацию оборудования и уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на величину осуществленных инвестиций в интересах российских предприятий;

— сделан и обоснован вывод о том, что осуществление российскими предприятиями государственной поддержки в форме прямых госинвестиций, дополняющих вложения частных инвесторов или в форме рефинансирования частных инвесторов является важным фактором обеспечения национальной конкурентоспособности;

— разработана методика формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услуг, включающая последовательность: определение целей и задач формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услугопределение структуры, существа и механизмов формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услугоценка эффективности формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услугосуществление операций и контроля результатов формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услуг;

— сформирована типовая схема осуществления операций по инновационному формированию основных производственных фондов, включая: определение инновационных приоритетовприобретение технологий и основных производственных фондовконсолидацию предприятийинновационную модернизацию основных фондов, внедрение международных стандартов и передовых технологийформирование стратегии дальнейшего развития с учетом инновационных приоритетов для обеспечения конкурентоспособности;

— сформулированы и систематизированы задачи долгосрочного инвестиционного планирования модернизационных преобразований, включая: увеличение капитализации и кредитоспособности, расширение возможностей развития, выход на новые рынки, снижение расходов и издержек, консолидацию финансовых ресурсов, доступ к новым технологиям;

— разработана схема реализации технического перевооружения промышленных предприятий с учетом управленческой вертикали на основе элементов инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности) и бизнес-планов, обеспечивающих конкурентоспособность;

— сформулированы методические рекомендации по формированию организационно-экономического механизма государственного содействия технического перевооружения производства, включая меры организационно-методического, налогового, кредитного, имущественного и т. п. характера.

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в выявлении основных проблем и закономерностей совершенствования управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе модернизационной стратегии развития технологий и основных производственных фондов. Это позволило автору сформулировать предложения по совершенствованию управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России в условиях глобального экономического кризиса и в посткризисный период. Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для формирования организационно-экономических механизмов управления предприятием для обеспечения модернизации на основе технического перевооружения промышленных предприятий.

Апробация работы. Основные положения диссертации опубликованы в 6 авторских публикациях, общим объемом 10,75 п.л., в том числе 3 публикации в журналах, входящих в перечень журналов ВАК. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работе группы строительных компаний «АРД» при формировании стратегического плана модернизации на основе разработанных автором методических рекомендаций.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы составляет 161 страницу машинописного текста, 16 рисунков и 12 таблиц.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Развитие корпоративных структур, в том числе технического перевооружения промышленных предприятий, отражают специфику корпоративных процессов в экономике нашей страны.

Совокупность корпораций формирует определенную организационную структуру — сферу формирования технологических цепочек создания конечного продукта инновационного характера, обеспечивающих конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий. Изменения в организационном процессе развития корпораций в целом либо в отдельных процессах отражаются на всей системе формирования элементов инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности) на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий в промышленности, в первую очередь на возможности экспансии на мировые рынки.

В качестве подведения итогов при написании диссертационного исследования можно выделить следующие пункты:

1. Разработан научно-методический подход к исследованию процессов технологического развития предприятий промышленности России на основе осуществления технического перевооружения промышленных предприятий, развития реконструированных основных производственных фондов за счет формирования корпоративных стратегий, реализуемых через интеграцию бизнес-проектов.

2. Обоснованы понятия территориально-отраслевых полюсов инновационного технологического роста промышленности России и консолидации корпоративно рассредоточенных проектов, образующих технологическую совокупность решений", как основу технологических платформ компаний на основе используемого в диссертационном исследовании научно-методического подхода.

3. Анализ основных этапов формирования и установление особенностей технологического развития промышленности России в ретроспективе, в настоящий период и в перспективе позволил обосновать вывод о том, что осуществление государственной поддержки российских предприятий в форме прямых госинвестиций, дополняющих вложения частных инвесторов или в форме рефинансирования частных инвесторов является важным фактором обеспечения национальной конкурентоспособности России и экономического роста.

4. Разработано методическое обеспечение функционирования механизма технического перевооружения промышленных предприятий реконструированных основных производственных фондов предприятий в рамках схемы взаимосвязей факторов в системе инновационной структуризации основных производственных фондов предприятий в России и за рубежом, прилагаемой к задачам использования научно-технологических факторов повышения конкурентоспособности предприятий экономики России.

5. Разработаны практические мероприятия и механизмы реализации предложенных стратегий в виде методики формирования мониторинга накопления добавленной стоимости по всей стоимостной цепочке производства-поставок товарной продукции или услуг, основанной на модернизационной стратегии развития и реализации технического перевооружения промышленных предприятий с учетом управленческой вертикали на основе элементов инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности), обеспечивающих конкурентоспособность, а так же меры формирования организационно-экономического механизма государственной поддержки технического перевооружения производства.

Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:

• необходим структурно-корпоративный подход к исследованию процессов развития промышленности России, который можно сформулировать как осуществление инновационной структуризации основных производственных фондов научно-производственного назначения для повышения конкурентоспособности на основе долгосрочного инвестиционного планирования модернизационных преобразований промышленных предприятий за счет корпоративных организационных стратегий (слияния, поглощения, разделения, выделения, реорганизации и т. д. корпоративно-организационной структуры бизнеса);

• структурно-корпоративные факторы отражают специфику организационного процесса, который в каждой корпорации характеризуется уникальностью, отраслевой принадлежностью, что формирует определенную организационную структуру, сферы функционирования структурно-формирования технологических цепочек создания конечного продукта инновационного характера, обеспечивающих конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий, значительно отличающиеся по типу, экономическим интересам т.п.;

• изменения в организационном процессе развития корпорации в целом либо в отдельных процессах отражаются на всей системе корпоративных стратегий на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий, в первую очередь на экономических интересах их субъектов, заставлял последних принимать новые решения относительно применяемых моделей использования научно-технологических факторов повышения конкурентоспособности предприятий;

• российским предприятиям необходимо своевременно адаптироваться к рыночным условиям, корректировать свои цели и стратегию, изменять структуру, организационные характеристики и функции, т. е. проводить инновационную модернизацию, обеспечивающую конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий. Эффективная модернизационная политика является важнейшим средством достижения долговременных и значимых конкурентных преимуществ на рынке и поддержания стратегической устойчивости предприятия;

• совершенствование управления отраслевыми и территориальными комплексами в промышленности России на основе проблемно ориентированных патентных пулов приводит к существенному повышению качества корпоративной деятельности, поскольку в результате происходит максимальное развитие технического перевооружения производства, существенно повышается уровень экономического развития, что приводит к улучшению финансовых показателей деятельности корпорации в целом;

• тенденции современной экономики, ориентированной на реализацию антикризисных приоритетов, таковы, что имеет место постоянное движение по направлению к слиянию промышленного и финансового капитала и образованию на этой основе финансово-промышленных корпораций. Стремление это довольно устойчивое и объективное. Взаимозависимость основных видов капитала достигла такой степени, что не только их автономное существование не представляется возможным, но в своей динамике они устремлены к созданию единых организационных центров, полностью регулирующих их деятельность;

• вышеизложенное актуализирует необходимость для России наличия собственных корпораций в контексте усиления национальной конкурентоспособности на основе долгосрочного инвестиционного планирования модернизационных преобразований. Более того, сравнивая позитивные и негативные стороны функционирования корпораций в экономике страны происхождения и страны приема ее прямых инвестиций, можно сделать вывод о том, что конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий страны напрямую зависит от базирования на ее территории транснациональных единиц бизнеса. Однако для России очень актуальным является вопрос о том, какие субъекты и процессы могут послужить адекватной базой транснационализации, завершающим этапом чего может быть появление корпораций нового поколения. Очевидно, в контексте российской экономической действительности это должны быть инновационно-модернизированные предприятия;

• инновационно-модернизированные предприятия решают многие проблемы переходной экономики, оздоровляя ее в первую очередь изнутри, восстанавливая слабые места системы, образовавшиеся по причине резкого перехода от одного вида хозяйства (централизовано-планируемого) к другому (рыночному). По этой причине в формировании крупных финансово-промышленных объединений, прогрессирующих в России, усматривается возможность не только решения сугубо внутренних проблем финансовых институтов и промышленных предприятий, но и общего преодоления глобального экономического кризиса. Процесс диверсификации финансового и промышленного капитала одновременно является процессом консолидации ресурсов, дающим возможность реабилитировать предприятия всех отраслей хозяйства, входящих в состав интегрированных корпоративных структур;

• крупные корпораций с мощными финансовой, управленческой и производственной структурами менее подвержены экономическим кризисам, обладают большими возможностями использования научно-технологических факторов повышения конкурентоспособности предприятий. Поэтому рост размеров ТНК, вследствие осуществления прямых инвестиций в новые проекты, слияний и поглощений, реализации стратегических соглашений, ограниченный только наличием ресурсов, доступом к ним и необходимостью обеспечить соответствие структуры и функций организации при новых масштабах, традиционно рассматривался как главный фактор повышения конкурентоспособности на основе долгосрочного инвестиционного планирования модернизационных преобразований;

• анализ зарубежного опыта формирования технологических цепочек создания конечного продукта инновационного характера, обеспечивающих конкурентоспособность показывает целесообразность применения в России более «закрытой» модели формирования элементов инновационной инфраструктуры (государственно-частные партнерства, специализированные информационные системы, сетевые формы организации инновационной деятельности), характерными чертами которых является: 1) высокая доля участия государства в капитале корпорации, 2) интеграция с банковскими структурами, 3) целенаправленное позиционирование на мировом фондовом рынке;

• преимущества создаваемых технического перевооружения промышленных предприятий, основой которых является консолидация капитала и интегрированное взаимодействие участников, позволяет им обеспечить более устойчивое эффективное развитие, по сравнению с отдельными самостоятельными предприятиями, реально стать участниками глобальной мировой экономики. Они, с одной стороны, становятся носителями глобальной экономики, а с другой — непосредственно испытывают на себе ее воздействие. В такой ситуации обостряется проблема адаптации предприятий, а, следовательно, и систем управления ими, к динамично меняющимся условиям внешней среды;

• в условиях глобализации, которая хотя и имеет мощные сдерживающие факторы, но, тем не менее, относительно линейно усиливает свое влияние в мировом пространстве, Российской Федерации определенно необходимы уравновешивающие зарубежную экспансию барьеры. В этих условиях трудно недооценить отечественные инновационно-модернизированные предприятия, которые могут стать не только мощным средством сдерживания иностранной конкуренции на российском рынке, но и инструментом освоения мирового рынка;

• деятельность технического перевооружения промышленных предприятий все в большей степени выводит промышленное развитие и экономическую деятельность за национальные границы, повышая устойчивость глобального развития. Формирование технического перевооружения промышленных предприятий, функционирующих в рамках новых институциональных структур в России при целенаправленной и взвешенной государственной политике может стать стратегическим элементом экономических реформ, направленных на становление модернизационной рыночной экономики с отечественной спецификой;

• особо важное значение здесь имеет задача формирования «территориально-отраслевых полюсов инновационного роста промышленности России» — совокупности территориально-отраслевым образом структурированных предприятий, обеспечивающих конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий российской промышленности на основе фрагментированных цепочек поставок в рамках научно-производственной кооперации;

• объединения и альянсы мощных корпораций, которые постепенно охватывают все производственные отрасли и сферы услуг инновационного характера — одна из наиболее заметных черт современной мировой экономики. Активно идет сращивание финансово-промышленного капитала, усиливается процесс монополизации. Все большее значение в мировой экономике приобретают инновационно-модернизированные предприятия, становясь своеобразными центрами глобализации и оказывая решающее влияние на мировой рынок товаров и услуг инновационного характера;

• в рамках такого механизма необходимо формирование «консолидации корпоративно рассредоточенных патентов, образующих „технологическую гроздь“ патентов как основу технологических платформ компаний» — совокупности взаимоувязанных [в рамках государственных приоритетов использования научно-технологических факторов повышения конкурентоспособности предприятий] патентов, образующих «технологическую гроздь» патентов как основу технологических платформ компаний, реализующихся через получение прав на ускоренную амортизацию оборудования и уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на величину осуществленных инвестиций, обеспечивающих их конкурентоспособность на основе технологических платформ на основе взаимной адаптации корпоративных, отраслевых и региональных инновационных стратегий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. О новой концепции долгосрочной стратегии // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  2. С.Б. Бизнес-группы как форма модернизации предприятий: движение вперед или шаг назад? // Российский журнал менеджмента, 2005, Т.З. № 1.
  3. С.Б. Бизнес-группы и их роль в развитии российских предприятий // Мир России, 2006. Т. XV. № 3. С. 27.
  4. А.Г. Социально-технологическое развитие России. -М.: Дело, 2004. С. 55.
  5. И.К. Управление жизненным циклом корпорации. // Пер. с англ. СПб.: Питер, 2007. С. 128.
  6. М.Д. Модернизация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, 2002. С. 36.
  7. Т. А. Теория организации // Т. А. Акимова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 367 с.
  8. А.Н. Стратегия формирования технологических цепочек в интегрированных экономических системах: монография // А. И. Афоничкин, М. Г. Гусев, Н. Я. Бубликова, А. Н. Андреев. Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В. Н. Татищева, 2008. С. 132.
  9. Д.Ю. Разработка концепции трансформации предприятий // Интеграция России в международное сообщество: экономика и образование. Часть 1. Под ред. д-ра экон. наук, проф. А. Е. Карлика. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2005. С. 56.
  10. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.
  11. Антикризисное управление: Учебник под.ред. Э. М. Короткова -М.: ИНФРА-М, 2005. 345 с.
  12. Т.Г. Институциональное инноваторство государства по обеспечению экономической безопасности и современный кризис // Экономические науки, 2009. № 2.
  13. A.B. Модернизация как способ повышения эффективности деятельности лесопромышленных предприятий // Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Брянск: Изд-во БГТУ, 2006. С. 78.
  14. В. А. Методология корпоративного подхода к модернизации промышленных предприятий в условиях промышленности России. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. С. 85.
  15. Д.А. Специализация и диверсификация как основа комплексной корпоративной стратегии // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. Международная научно-практическая конференция, Барнаул, 2006. С. 44.
  16. Д.Р., Сальников В. А., Апокин А. Ю., Фролов И. Э. Направления технологической модернизации ведущих отраслей Российской промышленности // Проблемы прогнозирования, 2008. № 6.
  17. A.JI. Модернизация промышленных предприятий: теория и методология // Автореферат дисс. доктора экономических наук Москва, 2007.-49 с.
  18. М.В., Кочубей С. Ф. К вопросу формирования эффективных стратегий промышленного развития // Юг России в перекрестье напряжений. Тезисы научных статей. Краснодар: изд. ЮИМ, 2004. С. 72.
  19. Д.Г. Путеводитель по царству мудрости лучшие идеи мастеров управления: пер. с англ. // Бойетт Джозеф Г., Бойетт Джимми Т. -М.: Олимп-Бизнес, 2001. — 416 с.
  20. К.С. Основные направления и виды модернизации отечественных предприятий // www.conf.bstu.ru.
  21. П.В., Пивоваров К. А., Владимирова И. Л., Моторина М.А.Стратегическое управление стоимостью строительных компаний: Учебно-практическое пособие М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008. С. 78.
  22. H.A. Промышленный бизнес: интеграционные процессы // Вестник Самарского государственного экономического университета, 2007. № 3. С. 45.
  23. Э.Е. Системные характеристики промышленного хозяйства России и их использование в практике госрегулирования индустриального развития // Экономические науки, 2009. № 2.
  24. И.В. Стратегия управления финансовыми ресурсами корпоративного предприятия: содержание и структура // И. В. Васильева // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. Самара, 2007. № 1. С. 21.
  25. Н.П. Теоретические основы управления деятельностью общеотраслевых корпораций на региональном уровне:императивы, факторы, функции, инструменты // Автореферат дисс. доктора экономических наук, Хабаровск, 2009. 51 с.
  26. Д.А. Условия и перспективы развития российского рынка слияний и поглощений // Д. А. Вишенин. Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2008. С. 27.
  27. А.Ю. Механизм управления технической модернизацией промышленного предприятия Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика, выпуск 2(11). СПб.: СПбГИЭУ, 2006. С. 56.
  28. Х.Р. Этапы последовательного осуществления модернизации экономики предприятий // Экономические науки, 2009. № 2.
  29. О.В., Ишманова М. С. Институциональные преобразования лесопромышленного комплекса в рыночной системе отношений. Препринт. Ижевск: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2007. С. 77.
  30. С. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов // Вопросы экономики, 2009. № 3.
  31. П. Слияния, поглощения и модернизация компаний. М.: Альпина, 2004.-211 с.
  32. A.B., Баулина И. И. Антикризисная стратегия предприятия: механизм мониторинга. Екатеринбург: Изд-во УрГУ, 2005. С. 45.
  33. Григорьев JL, Салихов М. Финансовый кризис-2008: вхождение в мировую рецессию // Вопросы экономики, 2009. № 1.
  34. Р. Российская структурная политика: между неизбежностью и неизвестностью // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  35. Т.В. Государственное регулирование экономики: теория и практика. М.: РДЛ, 2006. — 186 с.
  36. Л. Операционный менеджмент: принципы и практика: пер. с англ. // Лес Гэлловэй- под общ. ред. Л. А. Волковой. СПб.: Питер, 2001.-319 с.
  37. К. Лфйкер Д. Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира // Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 22.
  38. В.М., Уварова A.B. Модернизация в России: исторические условия и современная специфика // Экономические проблемы России и региона: Ученые записки. Вып.9 // РГЭУ (РИНХ). Ростов-н/Д, 2004. — С.19−24.
  39. А.К. Организационная адаптация фирмы в условиях динамичных изменений внешней среды.// Экономический вестник Ростовского государственного университета, Ростов-на-Дону, 2008. № 3.
  40. П. Менеджмент: стратегия и тактика // П. Дойль. СПб.: Питер, 1999.-559 с.
  41. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства промышленности и торговли Российской Федерации на 20 091 522 011 годы // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. М., 2009.
  42. П. Эффективный руководитель. М.: Вильяме, 2007.224 с.
  43. Н.Е., Цыганов М. А. Интеграционная стратегия предприятия: проблема выбора между легитимной и нелегитимной сделкой М&А. Тез. докл. VIII Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». — М.: 2007. С. 102.
  44. Д.В. Совершенствование антикризисного и посткризисного управления предприятиями (на примере промышленных предприятий Самарской области) // Вестн. Всерос. гос. налоговой акад. Министерства финансов Российской Федерации. М., 2008. № 1.
  45. Ю.В. Процесс глобализации и интеграции международного бизнеса: последствия транснацонализации промышленности России // Вестник РУДН, серия «Экономика», 2008. № 1.
  46. В. Факторы роста промышленности России // Проблемы теории и практики управления, 2007. № 8. С. 8.
  47. К.В. Подходы к определению антикризисного и посткризисного управления. Семнадцатые Международные Плехановские чтения. Тезисы докладов аспирантов, докторантов и научных работников. -М.: Изд-во Рос.экон.акад. им. Г. В. Плеханова, 2004. С. 29.
  48. C.B. Проблемы дисбаланса в российской экономике // Материалы 21-й Всероссийской научной конференции молодых ученых истудентов «Реформы в России и проблемы управления». Вып. 2. М.: ГУУ, 2006. С. 98.
  49. Р., Шомко О. Риски слияний и поглощений // Акционерное общество, 2004. № 6.
  50. В.В. Модернизация управления компанией. М.: ИНФРА-М, 2000.-265.
  51. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. М., 2008. — 194 с.
  52. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов // И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдергн и др.- Под общ. ред. И. И. Мазура. -М.: Высшая школа, 2003. 1077 с.
  53. Т., Коллер Т., Мурин Д. Стоимость компании: оценка и управление. -М.: Олимп-бизнес, 2003. 565 с.
  54. Классики менеджмента: энциклопедия: пер. с англ // под ред. У. Малькольма, Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. — 1168 с.
  55. В. Корпоративное управление и эффективность деятельности компаний // Вопросы экономики, 2008. № 10.
  56. В.В. Выбор адекватной формы организации корпоративной структуры // Организатор производства, 2006. № 4. С. 44−46.
  57. А.С. Теоретические и методологические основы формирования и развития финансовой инфраструктуры корпоративных объединений: монография СПб.: СПбГИЭУ, 2007. С. 109.
  58. А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики, 2009. № 1.
  59. В.Н. Оценка условий целесообразности вертикальной и горизонтальной интеграции предприятий // Экономические науки, 2009. № 2.
  60. Ф., Роберт Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 588 с.
  61. М.М. Приоритетные походы к развитию рыночных отношений на основе использования механизмов государственно-частного партнерства и государственного предпринимательства // Экономические науки, 2009. № 2.
  62. Д.С. Россия: рамки реальности и контуры будущего. М.: Институт стратегических исследований, 2007. С. 107.
  63. В.Л. Об экономическом развитии и не только в контексте будущих достижений науки и техники // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  64. Д.А. Теоретические основы формирования вертикально интегрированных структур // Экономические науки, 2009. № 3.
  65. В.И., Новикова В. Ф. Слияния и приобретения как форма и инструмент инновационной структуризации основных производственных фондов научно-технического характера // Экономические науки, 2008. № 40.
  66. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2006. С. 187.
  67. О.В. Современные стратегии реформирования корпораций США // Автореферат дисс. кандидата экономических наук. М., 2006. 26с.
  68. С.Д. Проблемы развития корпоративного сектора в условиях трансформационной экономики // Автореферат дисс. доктора экономических наук, М., 2008. 44 с.
  69. М. X. Основы менеджмента: пер. с англ. // М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2004. — 800 с.
  70. А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт. М.: Вершина, 2006. — 344 с.
  71. М. М. Динамика слияний и поглощений в Российской Федерации: факторы, мотивы, взаимосвязи. Монография. Новосибирск, ИЭИОПП СО РАН, 2006. С. 56.
  72. Ю.В., Пыткин А. Н. Стратегия модернизации промышленного предприятия в конкурентной среде. Брошюра. Пермь: Изд-во НИИУМС, 2006. С. 84.
  73. П.В. Проблемы формирования национальной корпоративной системы // Экономический вестник РГУ. Ростов н/Д: Изд-во РГУ, 2006. № 1. С. 57−59.
  74. А., Голанд Ю. От замораживания к инвестированию: новые подходы к денежно-кредитной и валютной политике // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  75. Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2008 году // Минэкономразвития России, Москва, 2009.
  76. Основные параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020−2030 годов // Минэкономразвития России, Москва, 2008.
  77. Основные тенденции социально-экономического развития в январе-декабре 2008 года // Минэкономразвития России, Москва, 2009.
  78. А.В. Антикризисная стратегия в контексте управления стоимостью предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2007. № 10.
  79. О.А. Средние региональные компании в условиях кризиса // http://www.uralreg.ru.
  80. Н. Укрепление прав собственности: трансформировать, не разрушая // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  81. К.А., Ресин В. И. Основные этапы модернизации строительной компании на основе процессных методов управления // Недвижимость: экономика, управление, 2008. № 4.
  82. С.Ю. Стратегическое управление прибыльным ростом корпорации с учетом динамики потребительской ценности // Автореферат дисс. доктора экономических наук, Санкт-Петербург 2007. -32 с.
  83. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год // Интернет-портал Правительства Российской Федерации // http://www.government.ru.
  84. В.М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: Учеб. Пособие-М.: РИОР, 2006. С. 46.
  85. P.A. Методы оценки слияний и их развитие // Вестник СГСЭУ. 2009. № 2.
  86. Модернизация экономики предприятий химической и нефтехимической промышленности: Сб. науч. тр. // Редкол.: В. А. Балукова (отв. ред.) и др. СПб.: СПбГИЭУ, 2004. С. 202.
  87. М.С. Финансово-промышленные группы как фактор конкурентоспособности России // Автореферат дисс. кандидата экономических наук, Москва, 2007. 32 с.
  88. Российская корпорация. Внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития. Под ред. Т. Г. Долгопятовой, И. Ивасаки, A.A. Яковлева. М., Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2008. С. 117.
  89. Российский статистический ежегодник. Росстат (Госкомстат), 2009.- 185 с.
  90. МБ. Специфика функционирования холдинговых структур // Экономический вестник Ростовского гос. ун-та. 2007. Т. 5. № 1.
  91. Е.А. Возможные пути модернизации компаний // Вопросы развития промышленных предприятий: Сборник статей // Под ред. профессора В. Т. Денисова. Саратов: Изд-во Латанова В. П., 2006. С. 39.
  92. О.В. Экономическая устойчивость развития отечественных предприятий в период кризиса // Экономические науки, 2009. № 2.
  93. Е.Г. Виды интеграции предприятий в рамках новых институциональных структур // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. Вып. 2(46) Тамбов: изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, 2007. С. 77.
  94. С., Иванов И. Внешнеэкономические приоритеты // Вопросы экономики, 2008. № 3.
  95. , Н.В. Тенденции развития интегрированных корпоративных структур // Н. В. Соловьева // Вопросы экономических наук, 2005. № 5.
  96. М.М. Информационно-аналитический аспект бизнес-модели управления на основе стратегического анализа // Экономические науки, 2009. № 2.
  97. , O.A. Финансовая стратегия интегрированных корпоративных структур // Экономические науки, 2007. № 10.
  98. А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: пер. с англ.: учебник для вузов // А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд- под ред. JI. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
  99. A.B. Формирование и реализация концепции модернизации корпораций в России // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. Нальчик, 2007. № 3.
  100. C.B. Структура собственности как фактор модернизации предприятий в трансформационных условиях // Труды V Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007. Том 2. С. 102.
  101. Р. Организации: структуры, процесс, результаты // Ричард Холл. СПб.: Питер, 2001. — 512 с.
  102. М.А. Применение методов оценки стоимости компаний в сделках по слиянию и поглощению // В сб.: Теория и практика эффективного функционирования предприятий, вып. 4 М.: ЦЭМИ РАН, 2006. С. 128.
  103. А. Мировой финансовый кризис — возможность для ремонта институтов? // Вопросы экономики, 2008. № 12.
  104. C.B. Транснациональная деятельность российского бизнеса в начале нового столетия: тенденции, проблемы и перспективы // Мировое и национальное хозяйство, 2008. № 1.
  105. A.C. Капитализация в системе экономических интересов российского бизнеса // Сборник научных трудов студентов, аспирантов и соискателей ИМПЭ им. A.C. Грибоедова. М.: Изд-во ИМПЭ, 2006. С. 216.
  106. Г. Двенадцать принципов производительности // Пер. с англ. М.: Бизнес-информ, 1997. — 224 с.
  107. C.B. Условия формирования корпоративных образований // Российское предпринимательство, 2007. № 4.
  108. A.A. О проблемах повышения эффективности модернизации российских коммерческих предприятий // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. Выпуск 12, 2007. № 19. С. 152−158.
  109. Д.А. Факторы, обусловливающие тенденцию к слияниям и поглощениям // Экономические науки, 2009. № 1.
Заполнить форму текущей работой