Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Управление экономикой рынка услуг сферы физической культуры и спорта: на материале РСО-Алания

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень разработанности проблемы. В экономической литературе уделяется большое внимание проблемам управления в сфере физической культуры и спорта. Большой вклад в становление и развитие теории и практики управления физкультурно-оздоровительной и спортивной сферой внесли как российские, так и зарубежные ученые (Алешин В.В., Галкин В. В., Дятлов В. И., Виханский О. С., Жолдак В. И., Б. Карлофф… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. Научная обоснованность и современное состояние системы управления экономикой сферы физической культуры и спорта
    • 1. 1. Экономическая природа и некоторые особенности истории развития физической культуры и спорта
    • 1. 2. Целостность и функциональная мобильность системы управления в сфере физической культуры и спорта
    • 1. 3. Закономерности взаимодействия факторов заработной платы, трудовой занятости и свободного времени в сфере физкультуры и спорта
  • Глава II. Анализ и оценка экономических методов управления в сфере физической культуры и спорта РСО-Алания в условиях становления рыночных отношений
    • 2. 1. Институциональные факторы и финансово-экономические условия и проблемы развития сферы физической культуры и спорта республики
    • 2. 2. Анализ экономических и финансовых факторов организации управления сферой физической культуры и спорта республики
  • Глава III. Совершенствование управленческого механизма функционирования спортивно- физкультурной сферы РСО-Алания
    • 3. 1. Диагностирование и оценка вариантов изменений структуры управления спортивно-физкультурной сферой
  • РСО-Алания
    • 3. 2. Материально-финансовое обеспечение системы управления в спорте и физической культуре
    • 3. 3. Перспективы развития и экономическая целесообразность негосударственного рынка услуг по физической культуре и спорту
  • PCO-Алания

Управление экономикой рынка услуг сферы физической культуры и спорта: на материале РСО-Алания (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Актуальность совершенствования системы управления в сфере физической культуры и спорта обуславливается текущими и стратегическими задачами и определяет достижения главной цели — высокой социально-экономической результативности улучшения состояния здоровья и физического совершенствования населения и, в первую очередь, подрастающего поколения.

Создание экономического механизма перспективного управления развитием физической культуры и спорта, реализация комплексного подхода к формированию услуг, предоставляемых населению последней позволит местным, региональным и федеральным органам управления развитием физкультурно-оздоровительной и спортивной сферы решать текущие, перспективные задачи по достижению результативности, повышению уровня управления отраслью конкретного региона. Это свидетельствует об актуальности и необходимости научного исследования проблем формирования системы управления отраслью в составе социального сектора экономики.

Степень разработанности проблемы. В экономической литературе уделяется большое внимание проблемам управления в сфере физической культуры и спорта. Большой вклад в становление и развитие теории и практики управления физкультурно-оздоровительной и спортивной сферой внесли как российские, так и зарубежные ученые (Алешин В.В., Галкин В. В., Дятлов В. И., Виханский О. С., Жолдак В. И., Б. Карлофф, Криворучко В. И., А^.АЪгеН, С. Сгайоп и др.). Их исследования были посвящены таким общетеоретическим вопросам, как управление в сфере физической культуры и спорта, проблеме развития физкультурно-оздоровительной и спортивной услуг населению.

Ряд крупных обобщений по вопросам физической культуры и спорта имеются в публикациях Зубарева Ю. А., Сейранова С. Г., Переверзина И. И., Попова А. Н., Кузина В. В., Кутепова М. Е. и др. привнесших системное видение в понимание экономических проблем физкультурно-оздоровительной и спортивной сферы. Существует ряд исследований отечественных и зарубежных ученых в области управления, посвященных рациональным методам управления отраслью. Это работы Жолдак В. И., Ночинской C.B., Кутепова М. Е., Кореневского С. А., Шааф Ф. Бойдель и др.

Наряду с этим, некоторые вопросы управления в сфере физической культуры и спорта практически не разработаны и оказались вне сферы исследований. В исследованиях отсутствует должное внимание эффективной системе управления отраслью оценке услуг, оказываемых ею. В данной работе предпринята попытка восполнить указанные пробелы, что определило цель исследования, его прикладные задачи и перечень рассматриваемых вопросов. В ходе исследования использовались законодательные акты Российской Федерации, документы Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта РСО-Алания, материалы научных конференций, проводимых международными и российскими организациями, распространяемые по компьютерной сети Интернет.

Диссертационная работа соответствует специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (сфера услуг).

Цель настоящего исследования состоит в обосновании механизма расширения и повышения качества услуг на основе создания эффективной системы управления сферой физической культуры и спорта конкретного региона.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

— изучить и проанализировать современные тенденции отраслевого рынка услуг и управления развитием физической культуры и спорта в PCO-Алания;

— исследовать вопросы организационно-экономического обеспечения услугами населения на основе формирования требований рыночных отношений, показать влияние государственных регуляторов на развитие отрасли;

— проанализировать методы оценки управления сферой физической культуры и спорта на уровне муниципального образования;

— разработать рекомендации, апробировать результаты исследований по совершенствованию экономических и финансовых методов управления сферой физической культуры и спорта PCO-Алания;

Предмет исследования. Предметом исследования являются отношения, возникающие на основе функционирования организационно экономического механизма и его инструментов в сфере управления физической культурой и спорта.

Объект исследования — отрасль физической культуры и спорта РСО-Алания на этапе рыночных трансформаций.

Теоретической и методологической основой исследования явились современные методы познания, позволяющие рассматривать процесс формирования целостной системы управления физической культурой и спортом в неразрывном единстве с другими экономическими процессами, развивающимися в ходе рыночных преобразований. В диссертации широко использованы научные труды отечественных и зарубежных ученых, раскрывающие закономерности функционирования системы управления физической культурой и спортом на местном уровне, законы, постановления, решения, отчеты Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта РСО.

Алания. Аналитической базой для обоснования достоверности выводов и предложений также явились данные Министерства экономики PCO-Алания, конкретных физкультурно-спортивных организаций. При этом применялись методы системного, монографического, логического, экономико-статистического и экономико-математического анализа, индукции и дедукции, социологического опроса и др.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Автор исходит из того положения, что создание эффективной системы управления услугами и деятельностью отрасли является главным инструментом, отражающим стратегию политики экономического развития физической культуры и спорта в регионе — субъекте РФ.

Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту.

1. В условиях рыночных отношений необходим новый подход к пониманию обслуживания населения услугами сферы физической культуры и спорта. Совершенствование управления отраслью является важной составляющей повышения экономической эффективности его деятельности, удовлетворения потребностей населения в физическом самосовершенствовании.

2. Особенность трансформационного рыночного периода обуславливает создание системы экономических методов как управленческой технологии, которая включает три составные части:

— финансирование, управление финансовыми средствами для реализации планов экономической стратегии отрасли;

— создание инфраструктуры отрасли по оказанию широкого набора услуг населению;

— подготовка квалифицированных кадров (менеджеров, экономистов, специалистов по спортивному маркетингу).

3. В ходе проводимых экономических реформ развились трансформационные процессы, которые качественно поменяли экономические и финансовые ориентиры в сфере предоставления услуг, оказываемых организациями физической культуры и спорта. В этих условиях вопросы принятия управленческих решений изменились по значимости и составу. Принятие эффективных управленческих решений в рыночных условиях предполагает знание новых аспектов финансирования отрасли (спонсорство, предпринимательство и т. д.).

Научная новизна исследования. Составными элементами научного вклада являются следующие результаты:

— дана сущностная характеристика понятия «услуги сферы физической культуры и спорта» уточнены субъекты, участники их производства и предоставления различной категории потребителей;

— обоснована система управления (ее общая модель), обеспечивающая экономическую эффективность развития отрасли сферы услуг физической культуры и спорта в виде взаимодействия двух элементов: объект управления и управляемая часть системы, воспроизводящая управленческое воздействие (в зависимости от конкретной экономической ситуации субъект управления может рассматриваться как объект управления по отношению к вышестоящему звену системы);

— уточнены функции управления сферой физической культуры и спорта с учетом их причинной основы (отрасль — как нематериальная часть хозяйственного комплекса производящая и реализующая услуги: (реализуются в разнообразных физкультурно-спортивных организацияхисполняются на любом иерархическом уровнеинвариантны (неизменны в основном) в системе менеджментаобеспечивают управляемость в достижении реализуемых целей);

— дана классификация институциональных факторов, методов оценки и анализа управления физической культурой и спортом в РСО-Алания, на основе специфики отношений, складывающихся в процессе осуществляющихся трансформаций рыночного характера (организационные, организационно-стабилизирующие, распорядительного и дисциплинарно-правового воздействия);

— выявлены и обоснованы закономерности взаимодействия заработной платы, трудовой занятости и свободного времени в сфере физкультуры и спорта, способствующие их применению в региональной социально-экономической политике (согласно научным идеям Мас-лоу А. в области определения иерархии потребностей человека);

— установлена необходимость и определены параметры возможных вариантов внедрения линейно-функциональной структуры управления в деятельность Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта PCO-Алания;

— систематизированы факторы и условия развития, а также дана оценка экономической целесообразности негосударственного сектора рынка услуг физической культуры и спорта (системный анализ позволил сделать вывод об эффективности инфраструктуры поддержки отрасли с помощью предпринимательства);

— обоснованы рекомендации по совершенствованию механизма функционирования физкультурно-спортивной сферы РСО-Алания на основе диагностирования и оценки вариантов изменений структуры, а также методов управления.

Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические выводы и методические рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы Министерством по делам молодежи, физической культуры и спорта, для принятия управленческих решений. Выводы и предложения по совершенствованию системы управления сферой физической культуры и спорта РСО-Алания рекомендованы для использования Министерству по делам молодежи, физической культуры и спорта РСО-Алания. Полученные результаты имеют научно-производственное и методическое значение.

Результаты исследований могут также использоваться при оказании консультационных услуг, в сфере организации и управления отраслью физической культуры и спорта.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях в г. Оренбурге, Пензе, Москве, Владикавказе, а также представлены в материалах периодической печати: Международного форума по проблемам науки, техники и образования г. Москва 2004 г., 3-ей Международной конференции «Теория и практика антикризисного менеджмента» Пенза, 2005 г, 3-ей Всероссийской научно-практической конференции «Современные технологии в Российской системе образования» г. Пенза, 2005 г.

Материалы диссертации опубликованы в журналах «Успехи современного естествознания» № 1, 2005 г., Москва (раздел «Экономические науки») — «Вопросы экономических наук» Москва, 2006, № 4(20), стр. 205−207- «Современные аспекты экономики» Санкт-Петербург, 2006, № 10(103), стр.20- «Научная мысль Кавказа», г. Ростов-на-Дону" № 12, 2006.

Разработанные в диссертации предложения использованы при разработке городской целевой программы «Здоровье нации» (г.Владикавказ) и «Концепции развития физической культуры и спорта РСО-Алания» Министерства по делам молодежи физической культуры и спорта.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликованы.

9 работ, общим объемом 1,75 печатных листов, в том числе авторских 1,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. Содержание работы изложено на 156 страницах машинописного текста, включая 13 таблиц, 27 рисунков, 6 приложения.

выводы.

1. Проведенный в данном исследовании анализ и оценка управления сферой физической культуры и спорта РСО-Алания показал, что для повышения управляемости отраслью целесообразно внедрить в практическую деятельность функционально-линейную структуру управления которая должна способствовать достижению экономического роста отрасли.

Сформулирована и развита авторская концепция функционально-линейной структуры управления для более эффективного управления в сфере физической культуры и спорта.

2. Успешное социально-экономическое развитие физической культуры и спорта территориального образования в рамках субъекта федерации — РСО-Алании зависит от финансирования, эффективного метода управления и создания современной инфраструктуры отрасли.

3. В условиях недостаточного финансирования и сокращающегося числа спортивно-физкультурных комплексов важное значение приобретает проблема эффективного использования существующей спортивной и физкультурно-оздоровительной базы республики. С этой целью целесообразно решение организационно-управленческих задач вовлечения спортивных баз и персонала спортивно-оздоровительных комплексов в процессы деятельности по оказанию населению физкультурно-оздоровительных услуг с учетом специфики рыночной среды.

4. Показатель числа занимающихся в физкультурно-спортивной деятельности в РСО-Алании в целом, практически в два раза ниже физиологической и социальной нормы, обеспечивающей основы здорового образа жизни, а также рост и развитие здорового подрастающего поколения.

5. Особую актуальность приобретают вопросы экономической эффективности физической культуры и спорта в условиях рыночных отношений, а также проблемы выбора наиболее рациональных способов потребления ресурсов (факторов производства) для расширения рынка производимых услуг, повышения их качества.

Решение этих комплексных задач предполагает, кроме использования чисто экономических инструментов, разработку моделей управления и организации производства физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг, применение социально-экономических инструментов государственного и общественного регулирования в сфере физической культуры и спорта, основанных на маркетинговых и других системах управления.

6. В этой связи весьма актуальным в настоящее время является поиск новых форм взаимодействия государства как на федеральном, так еще в большей степени на региональном и местном уровнях, с частными производителями физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг с целью привлечения капитала и создания дополнительных рабочих мест.

7. В механизме оздоровления финансирования и для содействия развитию физической культуры и спорта представляется необходимым поддерживать предпринимательство и спонсорство, которые в последнее время расширяют источники финансирования отрасли в республике.

8. В результате проведенной работы установлено, что постепенно коммерческие спортивные клубы становятся основной организационной формой физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением республики. Все более расширяется сеть коммерческих и частных спортивных клубов основной задачей, которых является не только получение прибыли, но и работа по популяризации здорового образа жизни.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Акционерные общества и другие юридические лица в новом гражданском законодательстве.// (Суханов Е., «Хозяйство и право», 1997, № 1).
  2. В.В., Переверзин И. И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. // -М., 1999. V З. Алешин В. В., Переверзин И. И. Менеджмент спортивного сооружения.//-М.: ИСМ-РГАФК, 1996,-61с.
  3. В.В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку: Дис. на соискание ученой степени доктора экономических наук. //М, 2000- с. 4 50−56, с. 123−130.
  4. Ю.П. Общий менеджмент: Учебник по общей теории менеджмента. //- М: РМАТ, 1998 г.
  5. Ю.П. Управление сферой спорта на межрегиональном уровне //М.: Советский спорт, 1999, -с.325.
  6. Л.В., Шпилько С. П. Физическая культура: отрасль в новых условиях хозяйствования.//М, 1991.-81 с.
  7. М.М., Гуськов СИ. Спортивные клубы за рубежом. //М.:1994.-40с.
  8. В.Е. Организационное и методические принципы системы «Аэрофитнесс». //Теория и практика физической культуры. № 8, 1999, с. 9.
  9. В.Г. Социальная значимость физической культуры и спорта в современных условиях развития России. // Теория и практика физ. Культуры, 2001. № 1. С 50−56.
  10. Ю.Бойдел Т. Как улучшить управление организацией. // -М: Орион, 1995,-156с.11 .Богомолов И. Ф. Обеспечение безопасности спортивных мероприятий. Организационнно-педагогические аспекты: // Учебное пособие. -М: МГАФК. 2002. -28 с.
  11. Jl.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. // М: Финансы и статистика, 1996 г.
  12. З.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. // М: Финансы и статистика, 1977. -800с.
  13. Я.Р., Каневиц Т. М. Организация работы по массовой физической культуре и спорту: Учебное пособие. // -М: Физкультура и спорт, 1985 176с.
  14. П.А., Душанин А. П., Жолдак В. И. Основы физической культуры и здорового образа жизни: Учебное пособие. // -М: Советский спорт. 1996.-592с.
  15. К.А. Дтути совершенствования управления физкультурным движением. // М: Физкультура и спорт, 1976. -64с.
  16. Введение в фанк-аэробику. -М.: Национальная школа аэробики. 1991.-13с.
  17. П.А., Гуськов СИ. Здоровье это прибыль. // - М.: Знание, 1991.-64 с.
  18. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. // М: Гардарики, 1999 г. -528с.
  19. В.Е., Какузин В. А., Починкин A.B. и др. Управление физической культурой и спортом в современных условиях: Учебное пособие.//-Малаховка: МОГИФК, 1993.-68с.
  20. В.Е., Какузин В. А. Полякова И.С. Экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие. //- Малаховка: МОГИФК, 1995.-48с.
  21. В.В., Сысоев В. И. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие. // 2-е изд., доп. — Воронеж, 1999.
  22. СИ. /государство и спорт. // -М. 1996 г.
  23. И.Н. Менеджмент. // -М: ЮНИТИ, 1994. -684с.
  24. В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. // -М: Мысль, 1996. -216с.
  25. Государственный совет РФ (материалы заседания Государственногосовета РФ и официальные документы) //М- январь 2002, с. 50, 90, 91,278.
  26. Л.В., Никифиров H.A. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности. // М: ИКЦ. ДиС, 1997. -144с.
  27. Э.Д. В поиске чудесного //М.:София, 1995, -с.320−322.
  28. Е.Т. Психология управления и личный выбор //Журнал прикладной психологии. -2001, № 2, -с.33−38.
  29. И.В., Иванова Т. М. Предпринимательское право: Учебн. пособие //- М.: Юриспруденция, 1999. с.24−41.
  30. В.К., Починкин A.B., Какузин В. А. и др. Управление в сфере физической культуры и спорта: //Учеб. пособие. Часть 1. -Малаховка: МГАФК., 1996,-156с.
  31. Н.В. Управление деятельностью спортивной организации. // Киев: Здоровье, 1989. -166с.
  32. В.И. Основы менеджмента: // Учебное пособие: Малаховка: МОГИФК, 1994 238с.
  33. В.И., Зуев В. Н. Основы менеджмента спорта. //-Тюмень: Изд-во Вектор Бук, 1998. 420с.
  34. В.И., Сейранов С. Г. Менеджмент. //- М., 1999 г.
  35. В.И., Квартальное В. А. Менеджмент спорта и туризма.//-М: Советский спорт. 2000 г.
  36. Здоровье и физическое состояние населения России на рубеже 21 века (Материалы Всероссийской научно-практической конференции) // Под. ред. Виноградова П.А.М., 1994, -с. 15−20
  37. В.Н., Сулейманов И. И. Менеджмент для спортивного организатора. //Омск: СибГАФК. 1997. -100с.
  38. В.Н. Управление системой соревнований. //Тюмень: Вектор Бук, 1999.-293с.
  39. Ю.А., Сучилин A.A. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: Учеб. пособие. // -2-е изд.доп. Волгоград, 1998.
  40. И.В. Менеджмент персонала. //Планирование карьеры в туризме: Учебник. МРМАТ, 1997 г. -240с.
  41. И. В. Квартальнов В.А. Туристский терминологический словарь: Справочно-методическое пособие. // М: Советский спорт, 1999 г.-664с.
  42. И.В. Образование и карьера в туризме: Учебное пособие.//М: Советский спорт, 2000 г.
  43. В.Н. Управление системой спортивного соревнования: //Монография. Тюмень. Вектор Бук, 1999, -312с.
  44. М.И., Кузин В.В.Кутепов, М.Е., Сейранов С. Г. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб.пособие. // М: Издательский центр «Академия», 2001 г. — 432с.
  45. E.H. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник. //- М: Финансы- 1998 2000г.
  46. В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAPA. М: Дело, 1998. -432с.
  47. В.А. Спортивное предпринимательство: Учебное пособие. //-Малаховка, 1998- 198.
  48. В.А. Туризм: теория и практика: Избр. в 5 томах. //- М: Финансы и статистика, 1998 г. V6 8. Квартально в В. А. Стратегический менеджмент в туризме:
  49. Р., Бирс Д. Личность и личностный рост //Вып. 2. -М.: изд-во Российского открытого университета, 1999, с.136−138.
  50. Кузьмак Б. С, Осинцев A.A. Социально-экономические проблемы физической культуры и спорта. //М: Физкультура и спорт, 1981 -207с.
  51. М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте. Курс лекций. //М: ГЦОЛИФК. 1992 141с.
  52. Е.В., Фадеев Б. Г. Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных сооружений в Москве. //Теория и практика физкультуры 2002, № 6, с. 3.
  53. В.В., Кутепов М. Е. Спонсорство в спорте. // М: РГАФК, 1994,-192с.
  54. В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте. // -М: ГЦОЛИФК, 1993.- 128с.
  55. Комментарий к Закону «Об акционерных обществах». //(Крапивин О.М., Власов В.П.). Гарант 2000.
  56. Комментарий к части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации для предпринимателей. // Под общ. Ред. Брагинского М. И. Гарант 2000.
  57. С.А., Пореш Ю. Р. Менеджмент в физкультурно- спортивных организациях. Учебн. пособие для преподавателей и студентов физкультурных учебных заведений. // Владикавказ, 1995. с. 107−109.
  58. Н.Ю. Хозяйственное право. //- М.: Русская лит. 1997 г.
  59. Концепция развития физической культуры и спорта в РФ на период до 2005 г.
  60. Е.В., Фадеев Б. Г. Состояние и перспективы развития сети физкультурно- спортивных сооружений в Москве. //Теория и практика физкультуры. 1997. № 3.
  61. Е.В., Фадеев Б. Г. Зарубежный опыт формирования сооружений для физкультурно-оздоровительных и массовых спортивных занятий населения// 2002 г. № 6.с.4.
  62. В.В., Золотов М. И., Кутепов М. Е. Возможности финансирования спорта за счет игорного бизнеса. //Теория и практика физической культуры, 1999, № 4.
  63. В.В., Кутепов М. Е., Сейранов С. Г. Компьютерное тестирование как способ отбора студентов после специализации «Спортивный менеджмент» и контроля за их подготовленностью. //Теория и практика физической культуры. 1997. № 1. с.48−51.
  64. В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте.//Гос. Центрин-т физической культуры. М., 1993.
  65. JI. Материалы семинара по аэробике 21−26 сентября 1991г. //-М.: национальная школа аэробики. 1991. 30с.
  66. В.В. Финансовый анализ: управления капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. //-М.: финансы и статистика, 1999. -432с.
  67. Т.В. Делопроизводство (документационное обеспечение управления) //М: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.-328с.71 .Кутепов М. Е. Менеджмент в зарубежном спорте: Курс лекций. /1-М: ГЦОЛИФК, 1992.- 141с.
  68. Лин РТ, Ивлев М. П., Григоренко A.B. Международная система подготовки специалистов по аэробике. //Теория и практика физической культуры. № 12, 1995.
  69. Ю.П., Сахно A.B. Здоровье человека социальная цен-ность.//М.: 1998.-271с.
  70. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. //-М: Дело, 1992 г.
  71. В.И. Управление сферой спорта на межрегиональном уровне. // Омск: СибГАФК, 1998 г.
  72. Менеджмент и маркетинг в спорте. //М.И. Золотов, В. В. Кузин, М. Е. Кутепов: Краткий словарь справочник. — М: Союз менеджеров СССР (московское отделение), Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1991 -112с.
  73. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие для студ. Высш. Пед.учеб. заведений. //М.И. Золотов, В. В. Кузин, М. Е. Кутепов, С. Г. Сейранов. М: Изд. центр «Академия" — 2001.-432с.
  74. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). //-М., 1994.
  75. Методические положения по оценке финансирования состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. //Утверждены ФУДН 12.08.94 г. № 31.
  76. Методические рекомендации о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов (утверждены Минэкономики России 20 декабря //1994 г. № 152.
  77. Н.В., Николайчук Г.С, Титова Ф. Ф. Компьютерное делопроизводство: учебный курс. //СПб: Питер, 2002. 416 с.
  78. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: учеб. пособие для высш. пед. учеб. заведений. //М.И. Золотов, В. В. Кузин, М.Е. Куте-пов, С. Г. Сейранов. Издательский центр «Академия», 2001,-432с.
  79. Методические рекомендации по работе с документами в образовательном учреждении. //М., 2000. -55с.
  80. Менеджмент и маркетинг в сфере физическая культура и спорт //Методические рекомендации Владикавказ СГИФК, 1992.
  81. O.A. Социальная сущность спорта как фактора формирования личности//Сб. науч.тр. -Малаховка, 1988.
  82. Настольная книга спортивного менеджера. Справочное пособие //Авт. сост. Золотов М. И., Кузин В. В., Кутепов М. Е., Сейранов С. Г. -М:ФОН.
  83. Д.В. Стратегическое управление физкультурно-спортивным комплексом //М., Советский спорт, 2004, с.24−27.
  84. Организационные формы предпринимательства: достоинства и не-достатки.//(Козлова Н.В., «Законодательство», 1997, № 2).
  85. A.A. Социально-педагогические аспекты деятельности спортивных клубов в России в процессе их становления и развития //Москва. «Элит». 1999.
  86. A.A. Спортивные клубы России: становление и развитие./ Теория и практика физической культуры. //М. 2001.
  87. И.И. Менеджмент спортивной организации.//- Менеджмент спортивной организации. // М: 1998.
  88. А.Н. Экономика физической культуры и спорта:// Учеб.пособие. 1999.
  89. P.A., Суханов. Модель раздельного управления спортом для всех и спортом высших результатов. //Теория и практика физической культуры. № 12,1999.
  90. JI.M. Методика изучения физкультурных и спортивных интересов и потребностей, различных социально-демографических групп населения. //Учеб.пособие. Минск.: БГОИФК, 1980.
  91. В.Т. Организационно-педагогические аспекты совершенствования системы управления спортивным клубом в период перехода к рынку .//Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата педагогических наук. Омск, 2000.
  92. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации. //Приказ Минфина России от 29 декабря 1994 г. № 170.
  93. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности. //Приказ Минфина России от 29 июня 1988 г. № 34
  94. В. Семь духовных законов успеха. -М.: изд-во «София», 2001, -с.178−179.
  95. H.A., Смирнов С. А. Делопроизводство в образовательном учреждении. //М: Центр «Педагогический поиск», 2001.-160с.
  96. П. Спорт и общество. Л., 1972.
  97. В.И. Программа международного социологического исследования здорового образа жизни и физической культуры студентов. //Здоровье студентов. М.: Харьков, 1990. Вып. 1.
  98. Современный опыт управления. //М: Финансы и статистика 2000 г.
  99. В.И. Финансирование российского спорта. //Теория и практика физической культуры. № 1, 2000. -с.36−37.
  100. Ю8.Сейранов С. Г. Введение в менеджмент физической культуре и спорта: //Учебно-методическое пособие. М: РГАФК.1995. 90с.
  101. A.C. Роль и участие местных органов власти в развитии физического воспитания и спорта.//Теория и практика физической культуры, 1999, № 4. с.45−49.
  102. С.Г. Менеджмент в спортивной федерации (на примере тхэкван-до): //Учебно-методическое пособие для студентов академий РГАФК, 1996.-60с.
  103. П.В., Тихомиров А. Н. Делопроизводство. //М: проспект, 2000.-80С.
  104. В.И. Организация и управление, //(опыт США). М: Экономика, 1965. -312с.
  105. Типовая инструкция по делопроизводству в министерствах и ведомствах РФ // М: 1994 г.
  106. Р. Основания духовности //пер. с анг. -М.: Академический проект, ОППЛ, Екатеринбург: Деловая книга, 2000, -с.326.
  107. С.С. Управление физической культу-рой./АУчеб.пособие ГАФК им. П. Ф. Лесгафта. СПб, 1996.
  108. Физическая культура и спорт в условиях рыночных отношений: //Учеб.пособие (Под общ.ред. С.А. Кореневского). Смоленск, 1996.
  109. Т.В., Антомонов Ю. Г. и др. Управление физическим состоянием организма. Тренирующая терапия. // М: Медицина. 1991−255 с.
  110. Р.Н. Основы финансового менеджмента. // М: Дело, 1995.128 с.
  111. Ф. Спортивный маркетинг. // М: 1998.
  112. Экономика и бизнес. //Под ред. В. Д. Камаева М.: Изд-во МГТУ, 1993.
  113. Экономическая терапия.//Учебн. пособие для вузов. 2-е изд.: В кн.2. М.: Гуманит. Изд. Центр. ВЛАДОС, 1996. — с.29.
  114. Эванс Платт К. Менеджмент физкультурно-оздоровительных комплексов (Великобритания) в тематической подборке «Физкультурно-оздоровительная работа в зарубежных странах». // Вып. 1. М.: ЦООН — ТИ-ФИС, 1992.-c.3−16.
  115. Д., Эванс-Плат К. Управляй своим здоровьем //Спб: Притер, 2000, -с.256−258.
  116. Экономика физической культуры и спорта. Под общей редакцией профессора В. У. Агеева, //- М: физкультура и спорт, 1983.
  117. Е.П. Теория автоматического управления. //Л: Энергия, 1969.-375 с.
  118. Gratton W. Sievert Managing Your Facility. The sieveren Group, Inc. USA. 1991.
  119. Chaff P. Hilgers Health club sales training manual- // Epoch Consultants, Inc. 1989. Florida, USA.
  120. Makonella R. Italtel Kremlin Cup by Incombanc: Official program. //1994,1995.
  121. Sanulson A. Collins Merry Anne Devanna. «The portable MBA’V/ John Willey Sun, Inc. 1992.
  122. Yiliamsono. Sport and the law in Canada Toronto, 1983.
  123. Hirchmom G. Effective marketing //Private and commercial recreation -State College PA: Venture Publishing, Inc, 1986.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ:
  124. В Федеральном бюджете и бюджете регионов и муниципальном ввести самостоятельный раздел экономической службы «физкультура и спорт», предусмотреть расходы на управление, расходы и инвестиции.
  125. Разработать нормативы бюджетных расходов на содержание и развитие физической культуры и спорта.
Заполнить форму текущей работой