Технико-экономические основания строительства компрессорных станций НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»

1.1 Организационно-правовой статус НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

1.2 Структура управления предприятием НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

1.3 Экономические показатели деятельности предприятия НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПРЕССОРНЫХ СТАНЦИЙ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»

2.1 Мероприятия, исключающие загрязнение окружающей среды при строительстве компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой»

2.2 Расчет экономической эффективности капитальных вложений в строительство компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Развитие мировой энергетики на протяжении последних десятилетий характеризуется ростом добычи и потребления природного газа. Одной из ведущих газодобывающих стран является Россия, доля которой составляет более 25% общего объема добываемого газа в мире.

При эксплуатации Уренгойского газоконденсатного месторождения ученые и специалисты столкнулись с рядом проблем, без решения которых невозможно обеспечить устойчивую добычу газа. Для решения данных проблем необходимо строительства компрессорных станций на предприятии НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой».

Целью данной работы является изучение технико-экономических оснований строительства компрессорных станций на предприятии НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой».

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

— рассмотреть структуру управления предприятием НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»;

— изучить технико-экономические показатели деятельности предприятия НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»;

— рассмотреть Мероприятия, исключающие загрязнение окружающей среды при строительстве компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой»;

— рассчитать экономическую эффективность капитальных вложений в строительство компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой».

Объектом исследования является предприятие НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой».

• 1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»

1.1 Организационно-правовой статус НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Уренгойское газопромысловое управление (далее Управление) учреждено в соответствии с решением Учредителя от 29 июня 1999 г. № 1, является филиалом общества с ограниченной ответственностью «Уренгойгазпром» (далее Общество) и действует на основании Положения.

С 14 января 2008 года Общество переименовано в ООО «Газпром добыча Уренгой».

Полное наименование — Уренгойское газопромысловое управление.

Местонахождение Управления: Ямало-Ненецкий автономный округ, город Новый Уренгой, ул. 26 СЪЕЗДА КПСС, д. 19.

Уренгойское газопромысловое управление является филиалом общества с ограниченной ответственностью «Газпром добыча Уренгой».

Основной целью деятельности управления является обеспечение добычи и подготовки к транспорту природного газа и газового конденсата на Уренгойском нефтегазоконденсатном месторождении.

Для достижения своих целей Управление обеспечивает:

— выполнение установленного задания по добыче газа, конденсата, подготовку к транспорту, учет и поставку потребителям в соответствии с объемами производства, доведенными Обществом, надлежащее качество и учет поставляемой продукции;

— выполнение технико-экономических показателей и заданий, установленных Обществом Управлению;

своевременное выполнение решений Общества по вопросам, относящимся к деятельности Управления;

— эффективное использование эксплуатационного фонда скважин, разработку и выполнение мероприятий по сокращению бездействующего и простаивающего фонда скважин, повышение производительности скважин, интенсификации добычи газа, конденсата, обслуживание разведочного и наблюдательного фонда скважин, укрепление сырьевой базы Управления;

— осуществление мер по соблюдению технологической дисциплины, норм расхода реагентов, энергоресурсов, выявлению и использованию резервов производства, обмену передовым опытом и его распространением;

— качество подготовки газа к транспорту, работу замерных приборов, обеспечивающих учет реализуемого газа;

— разработку и выполнение организационно-технических мероприятий, направленных на выполнение заданий по добыче газа, конденсата; разработку перспективных и текущих мероприятий по контролю и регулированию разработки месторождения, рациональной разработке и наиболее полному извлечению запасов из недр и осуществляет контроль за их внедрением;

— участие в разработке планов капитального и подземного ремонта скважин и принятия мер к их своевременному выполнению;

разработку перспективных планов развития, реконструкции и модернизации производства, совместно с соответствующими службами, внедрения АСУ ТП, техническое перевооружение, обновление основных фондов;

— своевременное принятие мер, обеспечивающих ввод в эксплуатацию законченных строительством новых и реконструируемых объектов;

соблюдение утвержденных технологических режимов работы эксплуатационных скважин и других производственных объектов Управления;

— организацию промыслово-гидродинамических и геофизических исследований эксплуатационных скважин; капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений производственного и бытового назначения;

— организацию ремонтно-строительных работ в соответствии с проектами, строительными нормами, правилами, техническими условиями, инструкциями на производство, технологическими картами, картами трудовых процессов и другими нормативными документами и приемку объектов из ремонта;

— повышение эффективности производства, производительности труда, улучшение использования трудовых ресурсов, осуществление мер по снижению затрат, трудоемкости производства, недопущение непроизводительных расходов и потерь, сохранности материальных ценностей;

— рациональное использование производственных мощностей, их безопасную надежную эксплуатацию в соответствии с действующими правилами и нормами, поддержание в технически исправном и работоспособном состоянии;

— разработку и выполнение мероприятий по экономии и рациональному использованию топливно-энергетических, материально-технических ресурсов и сокращению их запасов;

— совершенствование системы управления филиалом, его структурными подразделениями, форм, организации и методов труда;

— внедрение новых технологий, достижений науки и техники, осуществление мероприятий по техническому перевооружению, модернизации, комплексной механизации и автоматизации производства, обеспечивающих повышение его эффективности;

— определение потребности и своевременное материально-техническое и транспортное обеспечение;

— соблюдение безопасных условий труда, промышленной санитарии, правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, недопущение аварий и травматизма, организация безопасного хранения и применения ядовитых, едких и взрывоопасных веществ, а также обеспечение обезвреживания сточных вод, производственных отходов в соответствии с санитарными нормами и правилами;

— профилактическую работу по предупреждению пожаров, несчастных случаев, своевременное расследование несчастных случаев на производстве (выявление причин, вызвавших их, принятие мер по предупреждению производственного травматизма);

— контроль за выполнением законодательства о труде, правил и норм по охране труда и противопожарной безопасности, обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала по вопросам охраны труда, технике безопасности, проведение проверок знаний по охране труда у работающих и инструктажей по вопросам труда, технике и пожарной безопасности;

— соблюдение действующего законодательства, активное использование правовых средств для совершенствования управления, укрепления договорной дисциплины, финансового положения Управления, Общества, целевое и эффективное использование финансовых ресурсов выделяемых Управлению;

— экономическую обоснованность хозяйственных договоров, контроль за надлежащим исполнением заключенных договоров, исполнение которых осуществляется через Управление, своевременное предъявление и рассмотрение претензий и исков в связи с надлежащим исполнением договоров;

— подготовку необходимых документов и создание условий для получения лицензий по видам деятельности Управления, соблюдение лицензионных требований и обязательств;

— охрану окружающей среды, использование экологически чистых технологий при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности;

— соблюдение установленного порядка ведения делопроизводства, подготовки, оформления и хранения документов;

— выполнение программы социального развития коллектива, соблюдение условий коллективного договора;

Основными видами деятельности Управления являются:

· добыча и подготовка к транспорту природного газа и газового конденсата;

· обеспечение прироста углеводородных ресурсов;

· ремонтно-строительные работы по текущему, среднему и капитальному;

· ремонту объектов, зданий, сооружений и оборудования Управления.

компрессорный станция строительство капитальный

1.2 Структура управления предприятием НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Структура НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой» — линейно-функциональная т. е. начальнику управления подчиняется управляющее звено которому в свою очередь подчиняется рабочий персонал. В управляющее звено входит: заместитель НУ по геологии, заместитель по экономики и финансам, главный инженер, заместитель по общим вопросам, по капитальному строительству, по безопасности. Им подчиняются все остальные отделы, т. е. на предприятии осуществляется общее и административное руководство, которое осуществляется Начальником управления и его заместителями.

Таблица 1

Подразделения НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Геологическая служба выполняет комплекс работ по геологическому контролю, обеспечивающему рациональную разработку месторождения, учет добычи газа и конденсата, проведение промыслово-геологических и специальных исследовательских работ.

Текущий ремонт, наладка технологического оборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики, строящихся и законченных строительством дожимных компрессорных станций и станций охлаждения газа выполняются цехом наладки и текущего ремонта ДКС и СОГ.

Цех электроснабжения обеспечивает надежное, экономичное и бесперебойное электроснабжение добывающих объектов хозяйственного назначения всего управления.

Основной задачей службы материально-технического снабжения является выявления потребностей и обеспечение подразделений управления всеми видами материалов, инструменты и оборудования, необходимых для выполнения производственной программы.

Силами ремонтно-строительного участка производится ремонт промышленных объектов, жилищно-бытовых комплексов, ремонт газопровода и технологических коммуникаций.

Службой охраны природы и рационального использования природных ресурсов осуществляется контроль за состоянием окружающей среды очистных сооружений, качества отчистки промышленных и бытовых стоков, промывка водяных и нагнетательных скважин.

Основной задачей газовой службы является организация и обеспечение безопасной, без аварийной эксплуатации газопроводов собственных нужд, ГРП и оборудования газопотребляющих установок ГП.

1.3 Экономические показатели деятельности предприятия НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой»

Технико-экономические показатели — количественная оценка эффективности и качества работы предприятия с учётом специфики его производственно-хозяйственной деятельности. Каждое предприятие самостоятельно выбирает перечень технико-экономических показателей для оценки своей работы.

Таблица 2

Технико-экономические показатели деятельности НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой» за 2014 год

Валовая добыча природного газа — это весь извлеченный из всех типов месторождений природный горючий газ, содержащий помимо основного компонента (метана) и более тяжелые углеводородные, а часто и не углеводородные компоненты. В 2014 г. объем валовой продукции увеличился на 2.4%. Так как увеличился дебит и количество скважин.

Валовая продукция (ВП) — это сумма стоимости всех видов продукции, выработанной предприятием и кроме элементов, входящих в состав товарной продукции, включает изменение остатков незавершенного производства на протяжении расчетного периода, стоимость сырья и материалов заказчика и некоторые другие элементы. Объём валовой продукции в сопоставимых ценах увеличился на 2047 млн руб., так как возрос объем добычи газа и конденсата.

Товарная продукция (ТП) — это стоимость продукции, предназначенной для реализации.

Объём товарной продукции в сопоставимых ценах увеличился на 2402 млн руб. так как возрос объем добычи газа и конденсата.

К основным фондам относятся средства труда со сроком службы не менее 1 года. Основные фонды увеличились на 4 млн руб.

Фондоотдача — экономический показатель, характеризующий уровень эффективности использования основных производственных фондов предприятия отрасли. Фондоотдача выросла на 0,73 млн руб. в связи увеличения добычи углеводородов.

По итогам 2013 года коллектив «Газпром добыча Уренгой» добыл 95,7 млрд куб. метров газа (103,1% от плана).

На протяжении многих лет компания входит в тройку крупнейших поставщиков газа в стране и является абсолютным мировым рекордсменом по совокупной добыче газа. 20 сентября 2013 года Обществом «Газпром добыча Уренгой» поставлен новый мировой рекорд — совокупная добыча газа за три с половиной десятилетия производственной деятельности предприятия составила 6,5 триллионов куб. м газа. Предыдущий мировой рекорд — добыча шести триллионов куб. м газа — также был установлен ООО «Газпром добыча Уренгой» в 2008 году и официально зарегистрирован в «Книге рекордов России» .

Среди дочерних обществ «Газпрома» «Газпром добыча Уренгой» занимает первое место по добыче нестабильного конденсата. В прошлом году объем извлеченного из недр месторождений конденсата составил 5 млн 179 тыс тонн или 104% от плана. В дальнейшем эти показатели должны увеличиваться в основном за счет динамично развивающегося проекта Общества «Газпром добыча Уренгой» по разработке ачимовских отложений Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения. По существующим планам полного развития в ближайшие годы предусмотрены расширение газоконденсатного промысла (ГКП) № 22 на один технологический цех; ввод в эксплуатацию 29 скважин, насосной метанола и ремонтно-эксплуатационного блока; строительство ГКП-21 с общей производительностью установки порядка 5,4 миллиарда кубометров газа в год.

В 2014 году ввод новых мощностей запланирован в филиале Общества — Уренгойском газопромысловом управлении. На протяжении прошлого года интенсивно велось строительство дожимной компрессорной станции (ДКС) на установке комплексной подготовке газа (УКПГ) № 8 В на данный момент готовность объекта находится на уровне 85—90%, после поставок материалов, необходимых для завершения общестроительных работ, и недостающей кабельной продукции будет производиться монтаж оборудования автоматики и систем безопасности. Параллельно продолжается строительство еще двух дожимных компрессорных станций: валанжинской на УКПГ-1АВ и сеноманской на УКПГ-16. Планомерный ввод этих инвестиционных объектов позволит Обществу обеспечивать выполнение плановых показателей в ближайшее десятилетие.

ООО «Газпром добыча Уренгой» занимает лидирующие позиции среди газодобывающих компаний группы Газпром по количеству добываемой нефти. В 2013 году предприятием добыто 286,1 тысячи тонн нефти (102,2% от плана). Выполнение плановых объемов по добыче нефти напрямую связано с проведением мероприятий по интенсификации притока методом гидравлического разрыва пласта и переводом скважин на механизированную добычу. Проведен ремонт 70 скважин Нефтегазодобывающего управления, 9 из них переведены на механизированную добычу. По итогам прошлого года объем утилизированного попутного нефтяного газа на компрессорных станциях составил более 1,1 млн. м3, что позволило достичь рекордного для предприятия коэффициента утилизации 99,5%.

План по приросту запасов углеводородов в Обществе «Газпром добыча Уренгой» в 2013 году выполнен на 123%. При поисково-разведочном бурении общий объем проходки составил 9859 метров горных пород.

В Обществе «Газпром добыча Уренгой» в 2013 году выполнен капитальный ремонт 251 скважины (100,1% от плана), из них гидроразрыв пласта произведен на 47 скважинах при плане 42 скважины. Суммарный прирост дебита по скважинам, находящимся в эксплуатации после капитального ремонта, составил: по газовым скважинам — 3 млн м3 в сутки, по газоконденсатным — 2,9 млн м3 в сутки, по нефтяным — 208 млн тонн в сутки.

• 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА КОМПРЕССОРНЫХ СТАНЦИЙ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ»

2.1 Мероприятия, исключающие загрязнение окружающей среды при строительстве компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой»

В настоящее время разработка Уренгойского месторождения находится на стадии снижения объемов добычи, что создает ряд проблем, связанных с уменьшением энергетического потенциала залежей углеводородов, скоплением большого количества пластовых вод в скважинах и др.

Рисунок 1 — Количество природоохранных мероприятий выполненных ООО «Газпром добыча Уренгой»

Особое внимание руководство предприятия в последние годы уделяло строительству компрессорных станций утилизации низконапорного попутного нефтяного газа. Их запуск в эксплуатацию в 2009 году обеспечил полезную утилизацию всего объема получаемого попутного нефтяного газа (ПНГ), что соответствует требованиям подписанного премьер-министром России В. В. Путиным в январе 2009 года постановления о достижении 95%-ного уровня использования ПНГ к 2012 году.

В 2010 году независимая международная сертификационная организация Bureau Veritas Certification провела экспертную оценку деятельности ООО «Газпром добыча Уренгой» в области сокращения выбросов парниковых газов и подтвердила ее соответствие требованиям рамочной конвенции ООН об изменении климата, применимым к проектам, осуществляемым в соответствии с шестой статьей Киотского протокола. Как видно по итогам проводимых ООО «Газпром добыча Уренгой» мероприятий по охране атмосферы и реализации программ производственного экологического мониторинга, объем выбросов загрязняющих веществ в воздух в два раза ниже предельно допустимых нормативов.

Защита и восстановление почвенного покрова на объектах ООО «Газпром добыча Уренгой» осуществляются за счет реализации программы производственного экологического мониторинга и рекультивации нарушенных земель. По итогам регулярных исследований состояния земель Уренгойского НГКМ делаются расчеты о степени техногенной нагрузки на почвенный покров, на основании которых затем разрабатывается комплекс мероприятий по снижению воздействия на почвы. Как показывают данные мониторинга, процент содержащихся в почвах месторождения химических веществ соответствует природным фоновым показателям. Неотъемлемая часть охраны земельных ресурсов — рекультивация нарушенных земель. Природно-климатические условия региона делают ее сложным инженерно-биологическим мероприятием. Ежегодно реализуемый предприятием комплекс восстановительно-культивационных работ позволяет полностью обновить нарушенные земли Стратегически важная позиция ООО «Газпром добыча Уренгой» — обеспечение широкой доступности информации о производственно-хозяйственной и природоохранной деятельности, а также принимаемых в этой области решениях.

Постоянное участие в международных экологических конференциях, форумах и выставках, проводимых как в России, так и за рубежом, позволяет компании обмениваться опытом, знаниями и достижениями в сфере внедрения новых эффективных технологий, охраны окружающей среды. Природоохранная деятельность ООО «Газпром добыча Уренгой» отмечена почетным орденом «Экологический щит России» и медалью «За экологическую работу». Общество ежегодно принимает участие в конкурсах Национальной экологической премии «ЭкоМир», торжественная церемония вручения которой проходит в Государственной Думе. Также предприятие неоднократно награждалось дипломами Международной выставки «Экоэффективность».

Таким образом, ООО «Газпром добыча Уренгой» целенаправленно реализует стратегические задачи в области охраны окружающей среды и выполняет принятые на себя экологические обязательства. Это позволяет соблюдать требования нормативных документов Российской Федерации и ОАО «Газпром», добиваясь плановых показателей добычи углеводородного сырья, и постоянно снижать воздействие на хрупкие и трудновосстановимые экосистемы региона.

2.2 Расчет экономической эффективности капитальных вложений в строительство компрессорных станций на предприятии ООО «Газпром добыча Уренгой»

Определяем чистый поток денежных средств:

ПДС = Э пр + А — З кап — Н им ;

где Э пр — экономия в виде чистой прибыли, тыс. руб;

А — амортизационные отчисления, тыс. руб;

З кап — капитальные вложения, тыс. руб;

Н им — налог на имущество, тыс. руб;

ПДС0 = 1275,89 + 1186,4475 — 8505 — 170,1 = -6212,76 тыс. руб;

ПДС1 = 3402,38 + 1581,93 — 0 — 146,37 = 4837,94 тыс. руб;

ПДС2 = 3402,38 + 1581,93 — 0 — 106,82 = 4877,49 тыс. руб;

ПДС3 = 3402,38 + 1581,93 — 0 — 75,18 = 4909,13 тыс. руб;

ПДС4 = 3402,38 + 1581,93 — 0 — 43,55 = 4940,77 тыс. руб;

ПДС5 = 3402,38 + 990,83 — 0 — 23,73 = 4369,49 тыс. руб.

Рассчитываем накопленный чистый поток денежных средств (НПДС) по формуле:

НПДС0 = -6212,76 тыс. руб;

НПДС1 = -6212,76 + 4837,94 = -1374,81 тыс. руб;

НПДС2 = -1374,81 +4877,49 = 3502,68 тыс. руб;

НПДС3 = 3502,68 + 4909,13 = 8411,81 тыс. руб;

НПДС4 = 8411,81 + 4940,77 = 13 352,58 тыс. руб;

НПДС5 = 13 352,58 + 4369,49 = 17 722,07 тыс. руб.

Рассчитываем коэффициент дисконтирования по формуле:

;

где — коэффициент дисконтирования,

— норма дисконта, выраженная в долях единицы в год;

t — период расчета.

Отсюда коэффициенты дисконтирования по годам использования проекта при ставке дисконтирования 10% будут равны:

Рассчитаем дисконтированный чистый поток денежных средств (ДПДС) по формуле:

Таблица 3

Показатели коммерческой эффективности

Результаты проведенных расчетов свидетельствуют о том, что рассматриваемый проект является эффективным, т.к. ЧДД положителен, срок окупаемости не превышает 6 лет.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Газпром добыча Уренгой» занимает лидирующие позиции среди газодобывающих компаний группы Газпром по количеству добываемой нефти. В 2013 году предприятием добыто 286,1 тысячи тонн нефти (102,2% от плана). Выполнение плановых объемов по добыче нефти напрямую связано с проведением мероприятий по интенсификации притока методом гидравлического разрыва пласта и переводом скважин на механизированную добычу. Проведен ремонт 70 скважин Нефтегазодобывающего управления, 9 из них переведены на механизированную добычу. По итогам прошлого года объем утилизированного попутного нефтяного газа на компрессорных станциях составил более 1,1 млн. м3, что позволило достичь рекордного для предприятия коэффициента утилизации 99,5%.

План по приросту запасов углеводородов в Обществе «Газпром добыча Уренгой» в 2013 году выполнен на 123%. При поисково-разведочном бурении общий объем проходки составил 9859 метров горных пород.

В Обществе «Газпром добыча Уренгой» в 2013 году выполнен капитальный ремонт 251 скважины (100,1% от плана), из них гидроразрыв пласта произведен на 47 скважинах при плане 42 скважины. Суммарный прирост дебита по скважинам, находящимся в эксплуатации после капитального ремонта, составил: по газовым скважинам — 3 млн м3 в сутки, по газоконденсатным — 2,9 млн м3 в сутки, по нефтяным — 208 млн тонн в сутки.

В настоящее время разработка Уренгойского месторождения находится на стадии снижения объемов добычи, что создает ряд проблем, связанных с уменьшением энергетического потенциала залежей углеводородов, скоплением большого количества пластовых вод в скважинах и др.

Особое внимание руководство предприятия в последние годы уделяло строительству компрессорных станций утилизации низконапорного попутного нефтяного газа. Их запуск в эксплуатацию в 2009 году обеспечил полезную утилизацию всего объема получаемого попутного нефтяного газа (ПНГ), что соответствует требованиям подписанного премьер-министром России В. В. Путиным в январе 2009 года постановления о достижении 95%-ного уровня использования ПНГ к 2012 году.

Результаты проведенных расчетов свидетельствуют о том, что рассматриваемый проект является эффективным, т.к. ЧДД положителен, срок окупаемости не превышает 6 лет.

1. Оценка эффективности научно-технических мероприятий в строительстве нефтяных и газовых скважин [Текст]: учеб. пособие / А. В. Павловская. — Ухта: УГТУ, 2009

2. Савицкий В. Б. «Экономика, организация и планирование производства в газовой промышленности». Учебник для техникумов. — М.: Недра, 2003.

3. Официальный сайт НГДУ ООО «Газпром добыча Уренгой». Режим доступа: http://urengoy-dobycha.gazprom.ru/

4. Экологическая стратегия в природоохранительной деятельности ООО «Газпром добыча Уренгой»: принципы ее реализации. Режим доступа: http://federalbook.ru/files/FS/Soderjanie/FS-24/I/Suleymanov.pdf