Заключение. 
Совершенствование сбытовой политики предприятия

Успешный сбыт продукции — конечная и основная цель деятельности предприятия любой формы собственности. Главным и определяющим фактором благополучия фирмы становится рынок, а так же покупатель. В конечном итоге вся деятельность фирмы находит свое концентрированное выражение в его позиции по сбытовой политике, как основы управления сбытом.

Из проведенного анализа и изучения деятельности магазина «Мебель-Стиль» можно сделать вывод, что предприятие активно работает и развивается; предприятие получает прибыль, является конкурентоспособным, ведется расширение предложений на рынке товаров и услуг.

Но главнейшей для предприятия остается качественная проблема спроса, а важным критерием, позволяющим двигаться, в направлении увеличения сбыта продукции является отлаженность собственной системы сбыта, которая контролирует действия в этой области.

Вывод — для решения данной проблемы необходимо внести изменения в управление существующей системы сбыта; необходимо выявление рыночной возможности продукции предприятия, включающей наличие знаний о потребностях потребителей.

Главный вывод — наличие у предприятия «Мебель-Стиль» резервов для улучшения товародвижения: высококачественная продукция; квалифицированный персонал, работающий на рынке мебели около 8 лет и понимающее проблемы компании руководство.

Так как спрос на продукцию предприятия «Мебель-Стиль» удовлетворен не полностью, одним из путей повышения эффективности деятельности предприятия и совершенствования политики товародвижения является увеличение объемов производства и качества продукции за счет введения новых производственных мощностей.