Ремонтная деятельность. 
Мероприятия по внедрению бережливого производства в ОАО "ЭЭК-1"

Визуализация планирования ремонтных работ Целью инициативы визуализация планирования ремонтных работ является повышение качества планирования ремонтных работ за счет ежедневной актуализации информации о ходе ремонта, увеличения прозрачности выполнения ремонтных работ и распределения ресурсов.

Для планирования ремонтных работ организуется Штаб оперативного планирования ремонтных работ (ШОПР) с участием ответственных за производство ремонтных работ и ответственных за эксплуатацию ремонтируемого оборудования. В ШОПР устанавливается доски планирования и вывешиваются графики проведения ремонтов.

Доски планирования ремонтных работ на ежедневном и еженедельном горизонте используются доски планирования работ. На доске планирования фиксируется информация о перечне выполняемых работ, сроках начала и окончания, проценте выполнения и количестве задействованных человеко-часов.

Рисунок17 Пример оформления доски планирования Доска планирования оформляется начальником ремонтной службы. При оформлении доски планирования совместно с ответственным за эксплуатацию оборудования определяются сроки начала и окончания работ. При распределении ресурса, необходимого для выполнения работ на доску планирования заносится количество человек и количество часов в день, необходимых для выполнения данной работы. Ежедневно определяется процент выполнения работы, и, при необходимости переноса работ, стрелкой указывается перенос работ и определяется дата возобновления работы.

Для отслеживания ремонтных работ, выполняемых подрядными организациями используется сетевые (линейные) графики. Графики должны быть детализированы по каждой операции, должна быть указана последовательность выполнения работ и выделены работы, находящиеся на критическом пути. На работы, находящиеся на критическом пути разрабатывается отдельный график с более глубокой детализацией.

Ежедневно на графиках отображается статус выполнения работ, зеленым отмечаются работы, выполнение которых идет в срок, красным — работы, выполнение которых идет с отставанием от запланированных сроков.

При проведении ШОПР контролируются сроки, проводится обсуждение и разрабатываются решения возникающих проблем.

Рисунок 18 Пример технологической карты приемки арматуры высокого давления.

Для повышения качества ремонтных работ разрабатываются «технологические карты приемки качества ремонтных работ и отремонтированного оборудования» по образцу, представленному на рисунке 34.