Подчинённость риск-менеджера Предприятия (РМ)

Руководитель, курирующий функцию управления рисками (в чьём подчинении находится РМ) должен:

• — занимать должность аналогичную должности финансового директора;
• — не подчиняться финансовому директору;
• — являться членом коллегиального исполнительного органа (Правления);
• — входить в состав Комитета по рискам при Правлении.

В соответствии с лучшими практиками корпоративного управления, для обеспечения должного информирования Совета директоров (СД):

• — руководитель подразделения по управлению рисками должен иметь возможность напрямую выразить свою озабоченность или сообщить Совету директоров / Комитетом по аудиту при СД о возможных рисковых событиях;
• — ежегодно должно проходить не менее двух встреч руководителя подразделения по управлению рисками с СД и Комитетом по аудиту при СД для представления информации с описанием и анализом рисков Предприятия, а также сведений о реализации Планов по минимизации рисков Предприятия.

Почему так должно быть? Дело в том, что риски являются спутниками текущей (операционной) деятельности Предприятия. В связи с этим, необходим контроль за управлением рисками на Предприятии со стороны СД, который не является исполнительным органом Предприятия. При этом СД сможет проводить независимую оценку эффективности системы управления рисками на Предприятии и принимать соответствующие решения.