Краткая характеристика ОАО «Стройфарфор»

Общие сведения и структура предприятия

ОАО «Стройфарфор» — крупный производитель керамической плитки и керамогранита. Место нахождения ОАО «Стройфарфор»: 346 516, Россия, Шахты, ул. Доронина, 2- Б.

ОАО «Стройфарфор» осуществляет выпуск керамической плитки, оказание бытовых услуг, торговлю продукцией собственного изготовления, внешнеэкономическую деятельность, коммерческие операции по бартерным сделкам, и другую необходимую деятельность, не запрещенную действующим законодательством.

Суммарная производственная мощность:

• — керамическая плитка — 24, 652 млн. кв.м./год, в том числе: облицовочная плитка — 13,639 млн. кв.м./год, керамогранит — 11,01 млн. кв.м./год;
• — декоративные элементы — 48 млн. шт./год;
• — сухие строительные смеси — 40 млн. кг/год.

Для производства продукции используется высококачественное сырье производства «Владимировского карьера тугоплавких глин» и УкрРосКаолина", входящих в состав холдинга Unitile.

Поставщиками расходных материалов являются лидирующие мировые компании. На предприятии установлено современное оборудование ведущих итальянских компаний — лидеров в производстве оборудования для керамической промышленности. В производстве керамогранита используются эксклюзивные для российского рынка технологии окрашивания.

Организационную структуру предприятия можно разделить на несколько составляющих. Рассмотрим подробно производственную структуру компании.

Производственная структура компании подчиняется заместителю генерального директора по основному производству. Она разделена на потоки по выпуску облицовочной плитки, декоративных элементов, поток «Керамогранит», поток «Ремонт оборудования», прессовый участок, участок сухих и строительных смесей.

Цеха по выпуску облицовочной плитки и плитки керамогранит выполняют задания по выпуску продукции заданного ассортимента по номенклатуре; проводят своевременную сдачу продукции, принятой СКК на склад готовой продукции; строго соблюдают параметры технологического процесса и требования к качеству продукции; проводят строгий учет всех параметров технологического процесса, количества выработанной продукции, ее качества, расхода материалов; проводят оперативное выявление и устранение нарушений производственного цикла.

Производственный отдел занимается разработкой календарных производственных программ выпуска продукции основного производства по номенклатуре и ассортименту; проводит оперативный учет и контроль хода производственного процесса на основании ежедневных рапортов и показаний автоматики.

Главный технолог организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ и рост производительности труда.

Испытательная лаборатория, аккредитованные в установленном порядке, осуществляет испытания продукции или конкретные виды испытаний, и выдают протоколы испытаний. Испытательная лаборатория периодически, в соответствии с предварительно установленным планом внутреннего аудита, проводит внутренние проверки своей деятельности с оформлением протоколов внутреннего аудита.

Служба контроля качества осуществляет накопление и анализ данных по результатам входного и выходного контроля готовой продукции. Также ведение статистики рекламаций в случае их возникновения по поводу качества готовой продукции у клиентов.

Производственный отдел занимается разработкой календарных производственных программ выпуска продукции основного производства по номенклатуре и ассортименту; проводит оперативный учет и контроль хода производственного процесса на основании ежедневных рапортов и показаний автоматики.

Главный инженер компании курирует службы вспомогательного производства: отдел главного конструктора, энерго-механический отдел, котельную, ремонтно-строительный участок, проектное бюро, отдел охраны труда, техотдел по строительству.

В задачи отдела главного конструктора входит проектирование новых конструкций машин и механизмов действующего производства.

В компетенцию отдела охраны труда входит организация безопасной эксплуатации оборудования, снабжения защитными средствами, проведение аттестации по технике безопасности. В отделе охраны труда хранятся акты по расследованию несчастных случаев на производстве.

Производственная структура компании подчиняется заместителю генерального директора по основному производству. Она включает в себя цеха по выпуску облицовочной плитки, цех по выпуску напольной плитки, участок изготовления бордюров, участок приготовления мастики и ангоба и прессовый участок, производственный отдел, участок по выпуску сухих смесей.

квалификация кадры трудовой ресурс.