Рекомендации по увеличению прибыли и повышению рентабельности ООО «Дедал»

В результате анализа прибыли и рентабельности работы ООО «Дедал» выявлено, снижение всех показателей прибыли в 2013 году по сравнению с 2012. Так выручка от реализации услуг снизилась на 25,8%, а прибыль от реализации и чистая прибыль уменьшилась более чем на 50%, что, учитывая инфляцию 9% является тревожным показателем. Это понижение обосновано изменениями экономической обстановки в стране, а так же дает основание полагать, что предприятие не достаточно контролировало свои издержки.

Рентабельность собственного капитала за отчетный период по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшился на 4,31%. Рентабельность услуг также снизилась с 12,0% до 9,67%. Это свидетельствует о том, что снижение прибыли происходит сильнее, чем снижение себестоимости, так как на себестоимость влияет повышение материальных затрат на материалы, инструменты и услуги ЖКХ.

Для выхода из сложившейся ситуации компании необходимо:

• 1. Больше внимание уделять планированию и распределению прибыли, выполнению плановых задач.
• 2. Повышать конкурентоспособность путем снижения себестоимости своих услуг и повышения производительности труда (внедрение передовых технологий, использование современного инструмента и материалов, развитие навыка управления проектами)
• 3. Прилагать усилия к привлечению новых клиентов, а так же удержанию уже имеющихся. Заинтересовать клиентов в заказе большего объема работ путем предоставления дисконтных программ или иных условий.
• 4. Учитывать возможное изменение цен на строительные материалы, услуги, используемые компанией в своей деятельности, что может привести к еще большему снижению выручки и прибыли.
• 5. Исключить неоправданные расходы, потери и простои, а так же обратить внимание на кадровый состав (привлечение квалифицированного персонала или повышение квалификации имеющихся работников, сопровождающуюся ростом производительности труда).
• 6. сдавать в аренду свободные площади.

При низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов, а отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала. Следует заметить, что нельзя отвлеченно рассматривать влияние отдельных факторов, так как «на уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов:

• — уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников;
• — степень использования производственных ресурсов;
• — объем, качество услуг;
• — затраты на производство и себестоимость услуг;
• — прибыль по видам деятельности и направления ее использования.

Наибольшее внимание надо уделить направлению использования прибыли. Необходимо следить за отчислениями в резервный капитал, за образованием фондов накопления и фондов потребления, с целью расширения деятельности организации за счет собственных источников финансирования (см. приложение Б). Но существует и другая альтернатива — свои собственные средства вложить в ценные бумаги других крупных компаний, например, сформировать инвестиционный портфель, грамотно осуществлять управление и через определенное время получить доход и вложить в свое предприятие для улучшения конкурентоспособности, финансового состояния предприятия.