Введение. 
Совершенствование организационной структуры управления ОАО "Астраханский машиностроительный завод"

Понятие «организация» произошло от французского organisation; organiser — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:

строение чего-либо. Обычно в этом значении оно употребляется в естественных науках (физике, химии…);

совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт. Именно в этом значении мы и будем использовать данное понятие;

саму деятельность по налаживанию, устройству, упорядочиванию, оптимизации работы других.

Организационная структура — это поведенческая система, это люди и их группы постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.

Без людей нет организации. Организация живет и функционирует только потому, что в ней есть люди. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.

Люди, работающие в организации, очень сильно отличаются друг от друга по многим параметрам: пол, возраст, образование, национальность, семейное положение и т. п. Все эти отличия могут оказывать серьезное влияние как на характеристики работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение других членов организации. В этой связи встает вопрос о создании системы подбора персонала, так как от решения данного вопроса зависит успех функционирования организации.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что для ОАО «Астраханского машиностроительного завода» (далее ОАО «АМС») совершенствование организационной структуры необходимо, так как существует некий недостаток в персонале и обоснование этого раскрыто в курсовой работе.

Тема курсового проекта: «Совершенствование организационной структуры управления ОАО «АМС».

Объектом исследования выступает ОАО «АМС», который ведет создание озонобезопасной холодильной машины на диоксиде углерода, предназначенной для работы с промышленными холодильными установками емкостью от 10 до 50 тонн.

Предметом рассмотрения является исследование организационной структуры ОАО «АМС» для предложения ввода новой должности.

Цель курсового проекта — разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления, позволяющих оптимизировать движение документов в соответствии с рациональной организацией труда.

Задачами являются:

изучение теоретических вопросов совершенствования организационной структуры управления;

исследовать организационную структуру управления ОАО «АМС»;

проведение мероприятий по совершенствованию организационной структуры ОАО «АМС»;

разработка пакета документов для спроектированной структуры управления, изучение и освоение порядка, методов и инструментов проектирования организации.

Данный курсовой проект разделён на три основных части, это на теоретическую, аналитическую и проектную части.

В теоретической части рассматриваются теоретические основы совершенствования организационной структуры: понятие и принципы построения организационной структуры, типы организационных структур управления, и механизм подбора кадров.

Аналитическая часть исследует существующую организационную структуру управления ОАО «АМС», анализируется система документооборота на предприятии.

В проектной части: решаются вопросы, связанные с внедрением новой штатной единицы и разработкой должностной инструкции, работой отдела кадров с кандидатом на вакантную должность и описано автоматизированное рабочее место делопроизводителя.

организационная структура автоматизированный документооборот.