Цели и задачи оценки персонала

Цели оценки персонала:

Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.

Информационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Такая информация является крайне важной для работника в плане совершенствования своей деятельности, а руководителям дает возможность принять правильное решение.

Мотивационная цель состоит в том, что оценка сама по себе является важнейшим средством мотивации поведения людей, так как адекватно оцененные затраты труда будут обеспечивать дальнейший рост производительности труда работников, но только в том случае, если труд человека будет оценен соответственно его ожиданиям.

Задачи оценки персонала:

• · оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников;
• · определить затраты на обучение;
• · поддерживать у сотрудников чувство справедливости и повышать трудовую мотивацию;
• · организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы;
• · разрабатывать программы обучения и развития персонала.

управление персонал человеческий.