Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Методология и математические инструменты построения оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Вопросы сущности и регулирования размера заработной платы нашли свое отражение во многих западных экономических концепциях. Ими в разное время занимались ведущие ученые различных экономических школ: меркантилисты (У. Пети, Д. Дефо.), физиократы (Ф. Кенэ), классики (А. Смит, Д. Риккардо, Дж. С. Милль), социалисты-рикардианцы (У. Томпсон, Т. Годскин, Дж. Грей, Т. Эдмонтс), либералы (К. Маркс… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    • 1. 1. Роль машиностроения в социально-экономическом развитии
    • 1. 2. Состояние машиностроительного комплекса Российской Федерации
    • 1. 3. Материальное стимулирование как фактор повышения эффективности внутрипроизводственной деятельности машиностроительных предприятий
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СПЕЦИФИКИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
    • 2. 1. Специфика функционирования и системы материального стимулирования предприятий специального машиностроения
    • 2. 2. Специфика функционирования и системы материального стимулирования предприятий автомобилестроения
    • 2. 3. Специфика функционирования и системы материального стимулирования на предприятиях авиастроения
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ПОСТРОЕНИЯ ОПТИМАЛЬНО-СОГЛАСОВАННЫХ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
    • 3. 1. Задача стимулирования
    • 3. 2. Базовые механизмы стимулирования
    • 3. 3. Механизмы стимулирования в многоэлементных системах
    • 3. 4. Механизмы оплаты труда в коллективе
    • 3. 5. Методология построения оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса
  • ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛЕЙ И МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СПЕЦИАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
    • 4. 1. Модели и алгоритмы анализа и синтеза согласованной системы материального стимулирования в условиях интенсификации производства
    • 4. 2. Внедрение модели материального стимулирования в ОАО «Сокол»
      • 4. 2. 1. Разработка и проектирование системы материального стимулирования для рабочих сдельщиков и рабочих повременщиков цехов основного производства
      • 4. 2. 2. Разработка и проектирование системы материального стимулирования для рабочих цехов вспомогательного производства
  • ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СОГЛАСОВАННЫХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОЧИХ СБОРОЧНО-КОНВЕЙЕРНОГО ПРОИЗВОДСТВА АВТОМОБИЛЕСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 5. 1. Разработка экономико-математической модели системы материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства с учетом интенсивности труда
    • 5. 2. Разработка экономико-математической модели системы материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства с учетом трудоемкости работ
    • 5. 3. Оптимизация структуры заработной платы работников сборочноконвейерного производства
    • 5. 4. Внедрение согласованной системы материального стимулирования работников сборочно-конвейерного производства
  • ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МНОГОПАРАМЕТРИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА
  • АВИАСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
    • 6. 1. Разработка многопараметрической системы материального стимулирования рабочих авиастроительного предприятия
    • 6. 2. Решение задачи синтеза оптимально-согласованной многопараметрической системы материального стимулирования рабочих авиастроительного предприятия
    • 6. 3. Внедрение оптимально-согласованной многопараметрической системы материального стимулирования на авиастроительном предприятии
    • 6. 4. Разработка и внедрение механизма формирования фонда оплаты труда

Методология и математические инструменты построения оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Вследствие острой необходимости становления экономики России на инновационно-стратегический путь развития и усиления действия рыночных рычагов, перед предприятиями машиностроительного комплекса, являющимися во всем мире «локомотивами» роста национального благосостояния, встает ряд сложных задач, связанных с неэффективностью действующих механизмов управления. Простое увеличение инвестиций в высокотехнологичное и инновационное оборудование не является гарантией выхода машиностроительный предприятий на качественно новый уровень развития. В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся производственный и трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов. Это обусловливает необходимость проведения исследований и актуальность инновационных разработок в вышеуказанной области, позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации, направленной на рост эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности предприятия.

В мировой управленческой практике можно выделить два подхода к мотивации: американский, где основной акцент делается на материальное стимулирование работников, а моральным методам мотивации придается второстепенное значениеи японский, где методы моральной мотивации играют основную роль. В России с переходом от социалистических методов управления к рыночным, произошел процесс изменения ценностных ориентаций персонала. При отходе на второй план методов моральной мотивации ведущее значение приобрели материальные ценности. Играя доминирующую роль в структуре доходов работника, заработная плата стала наиболее мощным стимулом повышения результативности труда и производства в целом.

Процесс перестройки механизмов управления на предприятиях является достаточно болезненным процессом, особенно это касается укоренившихся и устоявшихся систем материального стимулирования. Основная проблема здесь состоит в том, что используемые системы стимулирования на основе ранее действующего законодательства, принципов и норм базируются, зачастую, на эмпирически установленных параметрах стимулирования, могут содержать множество в разное время установленных доплат, дублирующих полностью или в части друг друга. Одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия является совершенствование системы оплаты труда за счет разработки на научной основе и внедрения теоретического аппарата и инструментов построения систем материального стимулирования.

Эффективность работы любого предприятия в рыночных условиях непосредственно зависит от заинтересованности трудового коллектива в результатах деятельности предприятия, а, следовательно, от системы материальных и моральных стимулов за результаты деятельности, от согласованности экономических интересов в коллективе. Предприятие в лице руководства, как правило, стремится к экономии затрат на оплату труда при сохранении качества и объема выпускаемой продукции. В свою очередь работники стремятся к получению как можно большего вознаграждения за свой труд. Возникает проблема адекватности вознаграждения за труд, формирования механизмов стимулирования, позволяющих учесть усилия отдельного работника и его экономические интересы.

Системы материального стимулирования могут рассматриваться как эффективный инструмент управления производственно-технологическим процессом наряду с планированием, контролем, оценкой результатов, информационным обменом и координацией работы подразделений компании.

При этом необходимо учесть цели компании относительно основных финансово-экономических показателей (прибыли, рентабельности, себестоимости и др.), которые ограничивают размер заработной платы, привязывают темпы ее роста к динамике объема продаж, производительности труда и т. п. Система материального стимулирования должна учитывать особенности производственного процесса и приоритетные задачи, стоящие перед компанией.

Таким образом, необходима разработка методологии и инструментов построения и проектирования систем материального стимулирования учитывающих специфику хозяйственной деятельности предприятий машиностроительного комплекса.

Состояние изученности проблемы.

Большое значение в развитии теории и практики организационного управления послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов: Буркова В. Н., Моисеева H.H., Гермейера Ю. Б., Новикова Д. А., Кононенко А. Ф., Щепкина A.B., Цветкова A.B., Arrow К., Maskin Е. и др. В работе использованы материалы научных конференций и семинаров, периодических изданий, авторефераты диссертаций.

Вопросы сущности и регулирования размера заработной платы нашли свое отражение во многих западных экономических концепциях. Ими в разное время занимались ведущие ученые различных экономических школ: меркантилисты (У. Пети, Д. Дефо.), физиократы (Ф. Кенэ), классики (А. Смит, Д. Риккардо, Дж. С. Милль), социалисты-рикардианцы (У. Томпсон, Т. Годскин, Дж. Грей, Т. Эдмонтс), либералы (К. Маркс), неоклассики (У. Джевонс, К. Менгер, Ф. Визер, J1. Вальрас, Бем-Баверк, А. Маршал, Дж. Б. Кларк), Дж. Кейнс, неокейнсианцы (Р. Харрод, Э. Домар, Э. Хансен, Дж. Хикс, П. Самуэльсон), неолибералы (В. Ойкен), посткейнсеанцы (Н. Калдор, П. Срафф, Р. Кан, Дж. Робинсон), неоконсерваторы (М. Фридмен, Р. Лукас).

В конце XIX столетия представители австрийской и англо-американской математических школ заложили теоретико-методологические основы, образующие фундамент современной экономической теории:

— поворот исследований к отдельному человеку и трактовка субъективных мотивов поведения хозяйствующих субъектов как исходного момента экономической теории;

— применение предельного анализа и оптимизационных моделей при исследовании хозяйственной деятельности;

— перенос анализа с издержек и затрат на конечные результаты.

Результаты и выводы ученых легли в основу экономики труда, где также рассматриваются проблемы адекватности вознаграждения за труд, проблемы формирования систем оплаты труда, проблемы определения эффективной ставки заработной платы согласно кривой предложения труда.

Социально-психологическим аспектам мотивации и стимулирования труда рабочих так же посвящены работы многих ученых, среди которых особый интерес представляют теории Д. Макгрегара и Ф. Герцберга, посвященные изучению значимости моральной и материальной составляющей мотивации труда.

В конце 60-х годов XX века во многих научных центрах, как в СССР, так и за рубежом, были предприняты попытки с помощью методов математической теории управления описывать поведение социально-экономических систем. Одним из направлений исследований, учитывающих при анализе и синтезе моделей и механизмов управления целенаправленность поведения участников организационной (активной) системы, стала теория активных систем.

Проводимые в работе исследования основаны на методологии теории активных систем.

В настоящее время в теории активных систем достигнуты существенные результаты в области материального стимулирования. Разработка базовых моделей механизмов стимулирования, их анализ и синтез приводятся в работах.

Буркова В.Н., Новикова Д. А., Кочиевой Т. Б., Щепкина A.B., Цветкова A.B. В рамках теории активных систем проводится исследование и разработка моделей, как индивидуального стимулирования, так и моделей коллективного стимулирования персонала. Вводится комплекс базовых систем стимулирования, проводится описание существующих на практике систем стимулирования на базе методологии теории активных систем, рассматривается проблематика и развитие базовых систем стимулирования при определении состава организационных систем, при решении задач с неопределенностью, в системах со взаимодействием участников, в динамических системах.

Помимо фундаментальных исследований в сфере материального стимулирования, анализа и синтеза согласованных механизмов стимулирования существует также ряд работ, посвященных прикладным вопросам анализа и синтеза систем стимулирования персонала. Над этим научным направлением работали Засканов В. Г., Гришанов Г. М., Павлов О. В., данной теме посвящены работы Заскановой Е. В., Сидорова В. В., Выборновой JI.A., Горбуновой O.A., Васильевой О. Н. Данные работы посвящены экономико-математической формализации существующих систем оплаты труда и оптимизации ее параметров.

Несмотря на то, что в настоящее время существует большое число публикаций, посвященных проблемам управления и разработке прикладных механизмов оплаты труда, на сегодняшний день не сформирована единая методология и инструментарий проектирования оптимально-согласованных систем материального стимулирования учитывающий отраслевую специфику и стратегические цели производственной деятельности.

Выявленные проблемы обусловили актуальность выбранного направления исследований и определили постановку цели и задач диссертационной работы.

Цели и задачи исследования.

Цель диссертации заключается в формировании методологии и инструментов разработки и внедрения оптимально-согласованных систем материального стимулирования работников объектов машиностроения с учетом их отраслевой специфики, направленных на повышение эффективности их функционирования.

Реализация указанной цели предусматривает решение следующих задач:

1. Анализ актуальных проблем управления эффективностью функционирования машиностроительных предприятий за счет разработки и внедрения систем материального стимулирования.

2. Анализ существующих систем материального стимулирования на машиностроительных предприятиях и на этой основе выявление проблем и направлений их совершенствования.

3. Исследование возможностей использования существующих подходов к построению моделей и механизмов материального стимулирования для повышения эффективности функционирования машиностроительных предприятий.

4. Формирование методологии построения оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроения.

5. Разработка и формирование аналитических моделей оптимальных согласованных механизмов материального стимулирования в условиях интенсификации производства.

6. Постановка задач и разработка моделей и алгоритмов синтеза механизмов материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения.

7. Внедрение системы прикладных моделей материального стимулирования, обеспечивающих эффективное функционирование предприятий специального машиностроения.

8. Разработка моделей и механизмов материального стимулирования с учетом отраслевой специфики автомобилестроительных предприятий.

9. Постановка и решение задачи синтеза оптимальной согласованной системы материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства в зависимости от интенсивности выполняемых работ.

10.Постановка и решение задачи синтеза оптимальной согласованной системы материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства в зависимости от трудоемкости выполняемых работ.

11 .Разработка методических рекомендаций по выбору параметров согласованных механизмов стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства.

12. Разработка метода формирования оптимальной структуры заработной платы рабочих автомобилестроительного предприятия.

13. Постановка задачи синтеза многопараметрической оптимальной согласованной системы материального стимулирования на авиастроительном предприятии с учетом отраслевой специфики.

14. Построение модели многопараметрической системы материального стимулирования рабочих авиастроительного производства.

15. Решение задачи синтеза многопараметрической системы материального стимулирования на авиастроительном предприятии.

16. Разработка методических рекомендаций по выбору параметров согласованных многопараметрических систем материального стимулирования.

Предмет и методы исследования соответствуют пункту 1.2. «Теория и методология экономико-математического моделирования, исследование его возможностей и диапазонов применения: теоретические и методологические вопросы отображения социально-экономических процессов и систем в виде математических, информационных и компьютерных моделей» по паспорту специальности 08.00.13 — Математические и инструментальные методы экономики.

Объект исследования: внутрипроизводственные механизмы материального стимулирования, действующие на предприятиях машиностроительного комплекса.

Предмет исследования: методология и инструменты синтеза оптимально-согласованных систем материального стимулирования на машиностроительных предприятиях с учетом их отраслевой специфики.

Методы исследования основываются на использовании аппарата математического моделирования, теории чувствительности, теории активных систем, управлении иерархическими системами, теории принятия решений.

Научная новизна исследования заключается в разработке методологических подходов, моделей и механизмов анализа и синтеза оптимально-согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса с учетом их отраслевой специфики, ориентированных на повышение эффективности их функционирования.

Наиболее значимыми являются следующие результаты, характеризующие научную новизну диссертации:

1. Методология построения систем материального стимулирования работников основного производства предприятий машиностроения, обеспечивающая учет их специализации, рыночных условий функционирования и позволяющая решать задачи повышения эффективности хозяйственной деятельности указанных предприятий за счет согласования экономических интересов участников производственного процесса.

2. Методический подход, позволяющий на основе разработанной системы экономико-математических моделей и алгоритма решать задачи синтеза оптимально-согласованных систем материального стимулирования рабочих предприятий специального машиностроения в условиях интенсификации производства.

3. Сформированные модели и методы проектирования систем материального стимулирования рабочих автомобилестроительного предприятия позволяют учитывать специфику конвейерной организации производственного процесса.

4. Разработана методика, обеспечивающая расчет оптимальных значений нормативов доплат за интенсивность и трудоемкость выполнения операций, при которых обеспечивается согласование экономических интересов руководства и рабочих предприятий автомобилестроения.

5. Предложенная методика определения оптимальной структуры заработной платы рабочих автомобилестроительного предприятия предусматривает учет экономических интересов руководства и исполнителей с целью повышения эффективности производственной деятельности.

6. Разработана модель многопараметрической системы материального стимулирования, позволяющая в комплексе учитывать количественные и качественные характеристики деятельности рабочих авиастроительного предприятия и обеспечивающая высокую эффективность его функционирования.

7. Разработанные модели взаимосвязи нормативов увеличения и снижения доплат за интенсивность, качество и культуру труда позволяют решать задачи повышения эффективности производства за счет организации экономически согласованных механизмов функционирования предприятий авиастроения.

Практическая значимость настоящей работы заключается в том, что разработанные в диссертации методологические подходы, модели и механизмы были доведены до уровня практического использования при формировании систем оплаты труда на предприятиях машиностроительного комплекса. Разработанная модель системы материального стимулирования в условиях интенсификации производства была использована в ОАО «Сокол» и нашла свое отражение при внедрении положений по оплате труда и порядке премирования для различных групп работников и коллективов. В диссертации сформулированы методические рекомендации по выбору согласующих параметров системы стимулирования и оптимальной структуры заработной платы, нацеленные на обеспечение эффективного функционирования предприятия ОАО «АВТОВАЗ». Разработанные рекомендации были использованы в работе ОАО «АВТОВАЗ» и учтены при разработке и внедрении положений по оплате труда работников сборочно-конвейерного производства. Разработанные в диссертации модель многопараметрической системы материального стимулирования была использована в работе ЗАО «АВИАСТАР-СП» и учтена при разработке положений по оплате труда работников основного производства. Внедрение полученных в диссертации результатов в деятельность ЗАО «АВИАСТАР-СП» позволило повысить качество труда производственных рабочих и эффективность функционирования предприятия в целом.

Апробация результатов исследования. Основные результаты докладывались и обсуждались на конференциях:

• Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы развития современного российского общества» (Пенза, 2003);

• Международный симпозиум по проблемам управления (Москва, 2003);

• Международная конференция «Современные сложные системы управления» (Воронеж, 2003);

• 6-я Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Самара, 2007);

• 8-я Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Самара, 2009);

VII Международная научно-практической конференции «Совершенствование системы управления организацией в современных условиях» (Пенза, 2010);

• VII Международная научно-практическая конференция «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» (Тольятти, 2010);

• V Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России» (Самара, 2010);

• V Всероссийская научно-практическая конференция «Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов» (Самара, 2010);

• 9-я Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Самара, 2010);

• VI Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы экономики современных промышленных комплексов» (Самара, 2010);

• VI Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России» (Самара, 2011) — Региональная научно-практическая конференция, посвященной 50-летию первого полета человека в космос (Самара, 2011).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 45 работ, в том числе 2 монографии, 16 статей — в периодическом научно-техническом издании, рекомендованном ВАК России.

Структура и объем работы. Диссертационная состоит из введения, шести глав, заключения и списка использованной литературы. Объем диссертации составляет 252 стр.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Осуществлен анализ специфики функционирования машиностроительных предприятий на основе чего сделан вывод о необходимости учета форм организации производственного процесса и внешнеэкономических условий хозяйствования при формировании систем материального стимулирования.

Сформирована общая методология построения оптимальных согласованных систем материального стимулирования на предприятиях машиностроения, использование которой позволяет решать задачи построения высокоэффективных механизмов функционирования.

Осуществлена адаптация существующих подходов к построению моделей и механизмов материального стимулирования для повышения эффективности функционирования машиностроительных предприятий за счет учета специфики производственной деятельности и введения в конструкцию функции стимулирования дополнительных управляющих параметров.

Разработаны и сформированы аналитические модели оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения, которые позволили сделать вывод о целесообразности их использования в условиях интенсификации производства. Разработаны и внедрены системы прикладных моделей и алгоритм синтеза оптимально-согласованных систем материального стимулирования работников, нацеленных на обеспечение эффективного функционирования предприятия специального машиностроения.

Разработаны модели и механизмы материального стимулирования с учетом отраслевой специфики автомобилестроительных предприятий. Проведена постановка и решение задачи синтеза оптимально-согласованной системы материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства в зависимости от интенсивности выполняемых работ. Сформирована и решена задача синтеза оптимально-согласованной системы.

225 материального стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства в зависимости от трудоемкости выполняемых работ. Разработаны методические рекомендации по выбору параметров согласованных механизмов стимулирования рабочих сборочно-конвейерного производства.

Разработана методика формирования оптимальной структуры заработной платы рабочих автомобилестроительного предприятия, обеспечивающая заинтересованность работников в высокоэффективном труде.

В результате постановки задачи синтеза оптимально-согласованной системы материального стимулирования на авиастроительном предприятии сделан вывод о необходимости использования многопараметрических моделей систем оплаты труда рабочих. Разработана модель многопараметрической системы материального стимулирования рабочих авиастроительного производства. Выполнено аналитическое решение задачи синтеза многопараметрической системы материального стимулирования на авиастроительном предприятии. Разработаны методические рекомендации по выбору параметров согласованных многопараметрических систем материального стимулирования.

Разработанные теоретические положения были доведены до уровня их практического применения на машиностроительных предприятиях. Полученные в исследовании результаты внедрены в хозяйственную деятельность предприятия специального машиностроения ОАО «Сокол», автомобилестроения ОАО «АВТОВАЗ» и авиастроения ЗАО «АВИАСТАР-СП».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т. Целостность и управление. М. Наука, 1974.- 245с.
  2. В. П., Бурков В. Н., Еналеев А. К., Киселева Т. В. Многоканальные организационные механизмы. М.: ИЛУ РАН, 1986. — 42 с.
  3. Л.П. Показатели работы машиностроительного предприятия. Методика исчисления и анализ. Текст./ М., «Машиностроение», — 1971. — 119 с.
  4. В.Н., Мироснецкий Н. Б. Оптимизация управления предприятием Текст./ Отв.ред. B.JI. Макаров. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1984.-215 с.
  5. М.З., Динова Н. И. Синтез согласованной системы стимулирования при ограничении штрафов / Неопределенность, риск, динамика в организационных системах. М.: ИПУ РАН, 1984.
  6. А.И., Михалонко Д. Г. Управление структурами изменениями. Принципы проектирования и оценка эффективности. Учебное пособие, ВУ им. Татищева, Тольятти, 2004.-139 с.
  7. А. А., Бурков В. Н., Джапаров Б. А., Кондратьев В. В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986.-248 с.
  8. A.A., Медетов М. М., Расщепко H.A. Прямой метод определения согласованных планов и параметров системы стимулирования активного элемента / Материалы VIII Всесоюзного семинара совещания «Управление большими системами». Алма-Ата, 1983.
  9. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. Текст./ 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2001. —416 с.
  10. К. А. Ценовые методы стимулирования новых технологий // Экономика и математические методы, № 4, 1995. с. 96−105.
  11. К. А., Матюшок В. М. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика). М.: Изд.-во Российского университета дружбы народов, 1999. — 183 с.
  12. В. Г., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Задача назначения центра в линейных активных системах // Автоматика и Телемеханика, № 12, 2002. с. 92−95.
  13. А. В., Богатырев В. Д., Гришанов Д. Г., Вагапова Д. 3., Вагапов Э. Р., Сорокина М. Г. Согласованный механизм стимулирования в управлении // Проблемы машиностроения и автоматизации, № 2, 2003. с. 6266.
  14. А. В., Богатырев В. Д., Гришанов Д. Г., Вагапова Д. 3., Вагапов Э. Р., Сорокина М. Г. Механизм согласованного взаимодействия при реализации инвестиционных проектов // Проблемы машиностроения и автоматизации, №3, 2003. с. 53-57.
  15. А. В., Богатырев В. Д., Гришанов Д. Г., Павлов О. В., Сидоров В. В. Условия согласования в управлении активными системами // Материалы Всероссийской науч.-практ. конф. «Наука. Бизнес. Образование 2003». Самара: Изд-во СГТУ, 2003. — с. 66−68.
  16. С. А., Невзгод В. Г., Храбсков А. С. Задача выбора поставщиков с учетом системы стимулирования потребителей // Материалы IV междунар. конф. «Современные сложные системы управления (HTCS'2004)». -Тверь: Изд-во ТГТУ, 2004. с. 92−96.
  17. С. А., Новиков Д. А., Попов С. С. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика. М.: ИПУ РАН, 2002. — 109 с.
  18. JI. Нормирование и стоимость труда Текст./ Человек и труд, 2005.-№ 1.-С.79−80.
  19. В. Д. Модели и механизмы согласованного взаимодействия в задачах антикризисного управления. Самара: Изд-во Самарского научного центра Российской Академии Наук, 2004. — 284 с.
  20. В.Д. Модели механизмов взаимодействия в активных производственно экономических системах. Текст./ - Самара: СНЦ РАН, 2003.-230 с.
  21. В. Д. Задачи синтеза параметрически согласованного механизма взаимодействия в многоэлементной производственно-экономической системе // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, № 1, 2004. с. 3−12.
  22. В. Д. Разработка модели и механизма согласованного взаимодействия на предприятиях переработчиках давальческого сырья // Экономические науки, № 6, 2004. с. 44−49.
  23. В. Д. Формирование параметрически согласованного по комплектной поставке механизма взаимодействия в системе «заказчик -поставщик» // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета, № 2, 2004. с. 3−11.
  24. В. Д. Механизм стимулирования производственных бригад на примере ОАО «Ленинградский металлический завод» // Экономические науки, № 8, 2004.-с. 68−72.
  25. В. Д. Условия согласованного управления активными системами с независимыми элементами // Системы управления и информационные технологии, № 5, 2004. с. 14−19.
  26. Большой экономический словарь / Под. ред. А. Н. Азрилияна. М.: Изд-во Фонд «Правовая культура», 1994. — 528 с.
  27. В.Н., Данеев Б., Еналеев А. К. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.-245с.
  28. В. Н., Джавахадзе Г. С. Экономико-математические модели управления развитием отраслевого производства. М.: ИЛУ РАН, 1997. — 64 с.
  29. В. Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Вероятностная задача стимулирования // Автоматика и Телемеханика, № 12, 1993. с. 140−145.
  30. В. Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. — 124 с.
  31. В. Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. — 384 с.46Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997.- 188 с.
  32. В. Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. — 128 с.
  33. В.Н., Кондратьев В. В., Цыганов В. В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272с.
  34. В.Н., Трапезова М. Н. Механизмы внутрифирменного управления. Препринт. М.: ИПХ РАН, 2000.-58с.50Бурыхин Б. С. Стимулирование трудового потенциала и трудового вклада работников управления. Томск: Изд. ТомГУ, 1991.-160с.
  35. Д. К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков А. В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИЛУ РАН, 2003. — 74 с.52Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1993. -428 с.
  36. М.В., Даугелло А. Я. Бригадная организация труда. М.: Знание, 1983.-64 с.
  37. В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юрист, 1998. -496 с.
  38. H.A. Реформирование оплаты труда проблема неотложная // Человек и труд. — 2002. — № 2. — с. 20−21.
  39. H.A., Будаев Т. Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. -М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006. 200 с.
  40. .М. Совершенствование нормирования труда на предприятиях и в объединениях. — Л., 1981. 28 с.62Гермейер Ю. Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.-327 с.
  41. И.А. Совершенствование планирования в активных системах. -Тбилиси: Мецниереба, 1985.-278с.
  42. В.А., Кононенко А. Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982.-146с.
  43. Ю.Ю. Организация процесса управления производством. -М.: Экономика, 1982. 183 с.
  44. Н.В. Математика и управление производством. Научн.ред. Г. Я. Костромин. Йошкар-Ола, Марийское книжн. изд-во, 1973. — 71 с.
  45. В. Как реформировать оплату труда // Человек и труд. 2004. -№ 11. — с. 27−30.77Ефимов В.Н., Комаров В. Ф. Введение в управленческие имитационные игры. -М.: Наука, 1980.-278с.
  46. A.JI. Регулирование и организация оплаты труда. М.: Издательство «МИК», 2002, — 336 с.
  47. А. Ю. Оптимизационные методы внутрифирменного управления и оптимизация механизмов функционирования // Сб. тр. молодых ученых «Управление большими системами». Выпуск 5. М.: ИЛУ РАН, 2003. -с. 85−95.
  48. О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике. Учебник, 2-е изд. М.: МГУ имени М. В. Ломоносова, «Дело и сервис», 1999. — 368 с.
  49. В.Г., Эльдаров М. А., Кондратьев И. И. Внутрипроизводственный учет и контроль в условиях хозяйственного расчета. Саратов: Издательство Сарат. Ун-та, 1991. — 120 с.
  50. В.Г., Прохоренко A.A. Вопросы совершенствования механизмов функционирования нефтеперерабатывающих предприятий в условиях хозрасчета. Саратов: Издательство Сарат. Ун-та, Самарский филиал, 1992.- 162 с.
  51. В.Г., Кутиков Н. И. Моделирование финансово-хозяйственной деятельности промышленных корпораций. Сб. трудов «Эргатические системы, организация, управление, автоматизация». Самара, СГАУ, 1999.-С.78−84.
  52. А. Г. Системный подход в решении социально-экономических проблем современности // Сб. науч. тр. «Рыночная экономика: состояние, проблемы, перспективы». Выпуск 2. Самара: ИПО СГАУ, 1998. — с. 5−11.
  53. Д.Ю. Разработка моделей синтеза систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения. Автореф. к.э.н. Самара, 2003. — 19 с.
  54. Д.Ю. Методологические аспекты проектирования систем материального стимулирования на предприятиях машиностроительного комплекса/ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2011. — № 3 (76). — С.357−363.
  55. Д.Ю. Синтез многопараметрической системы материального стимулирования (на примере авиастроительного предприятия)/ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2011. — № 4 (75). — С.269−274.
  56. Д.Ю. Прикладная модель системы материального стимулирования (на примере предприятия специального машиностроения)/ Д.Ю. Иванов// Проблемы управления. М., 2010. — № 6. — С.33−38.
  57. Д.Ю. Модель оптимально-согласованной системы материального стимулирования работников автомобилестроительного предприятия/ Д.Ю. Иванов// Вестник Южно-Уральского государственного университета. Челябинск, 2010. — № 26 (202). — С.77−82.
  58. Д.Ю. Разработка системы материального стимулирования работников проектно-конструкторского отдела машиностроительного предприятия/ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2010. — № 9 (70). -С.252−256.
  59. Д.Ю. Моделирование систем коллективного материального стимулирования/ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2010. — № 8 (69). -С.234−238.
  60. Д.Ю. Моделирование механизмов управления промышленных предприятий/ Д. Ю. Иванов, В.И. Шаркевич// Интеграл. М., 2010. — № 3 (53). -С.74−76.
  61. Д.Ю. Проектирование оптимально-согласованной системы материального стимулирования работников сборочно-конвейерного производства/ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2010. — № 3 (64). -С.245−249.
  62. Д.Ю. Прикладная модель согласованной системы материального стимулирования работников машиностроительного предприятия Текст./ Д.Ю. Иванов// Экономические науки. М., 2010. — № 2 (63). — С.284−289.
  63. Д.Ю. Математическая постановка и решение задачи стимулирования в организационных системах Текст./ Д.Ю. Иванов// Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара., 2009. -№ 9. — С.42−46.
  64. Д.Ю. Разработка моделей систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения Текст./ Д.Ю. Иванов//Управление большими системами. -М., 2006. № 15. — С.133−146.
  65. Иванов Д-Ю. Моделирование систем материального стимулирования работников во внутрипроизводственных механизмах Текст./ Д.Ю. Иванов// Известия Самарского научного центра РАН. Самара., 2006. -№ 15. — С.62−69.
  66. , Д.Ю. Управление экономическими системами Текст./ Д. Ю. Иванов и др.: монография.- Пенза: Приволжский Дом знаний, 2010.- 320 с.
  67. , Д.Ю. Перспективы развития отечественного машиностроения Текст./ Д.Ю. Иванов// Тез. док. Региональной науч.-практ. конф., посвященной 50-летию первого полета человека в космос- Самара., 2011. С.259−261.
  68. , Д.Ю. Роль машиностроения в социально-экономическом развитии Российской Федерации Текст./ Д.Ю. Иванов// Тез. док. 9-й Междунар. науч.-практ. конф. «Проблемы развития предприятий: теория и практика» Самара., 2010. — С. 112−114.
  69. , Д.Ю. Вопросы стратегии развития машиностроительного комплекса Российской Федерации Текст./ Д. Ю. Иванов, Д.В. Клевцов// Тез. док. 9-й Междунар. науч.-практ. конф. «Проблемы развития предприятий: теория и практика» Самара., 2010. — С.114−116.
  70. , Д.Ю. Модель системы материального стимулирования с учетом неоднородности коллектива Текст./ Д.Ю. Иванов// Сб. ст. VI-й всерос. науч.-практ. конф. вып. 6 «Проблемы экономики современных промышленных комплексов» Самара., 2010. — С.96−105.
  71. , Д.Ю. Построение системы материального стимулирования на машиностроительном предприятии Текст./ Д.Ю. Иванов// Материалы VII-й Международ, науч.-практ. конф. «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» Тольятти., 2010. — С.22−27.
  72. , Д.Ю. Модели и методы материального стимулирования Текст./ Д. Ю. Иванов, В.Г. Засканов// Науч.-метод, материалы Самара., 2007. — 100с.
  73. Иванов Д-Ю. Методы решения задач управления организационными системами Текст./ Д. Ю. Иванов, В.Г. Засканов// Науч.-метод. материалы Самара., 2006. — 72с.
  74. , Д.Ю. Механизмы стимулирования в организационных системах Текст./ Д.Ю. Иванов// Сб. науч. ст. вып. 4 «Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений» Самара., 2004. — С.32−36.
  75. , Д.Ю. Моделирование систем целеполагания и материального стимулирования Текст./ Д. Ю. Иванов, В.Г. Засканов// Сб. тез. докл. XXIII Российской школы по проблемам науки и технологий Миасс., 2003. — С.32−34.
  76. , Д.Ю. Моделирование механизмов стимулирования в условиях интенсификации производства Текст./ Д. Ю. Иванов, В.Г. Засканов//
  77. Тез. док. Международного симпозиума по проблемам управления М: ИПУ РАН., 2003. — С.24−26.
  78. , Д.Ю. Моделирование систем целеполагания в механизмах внутрипроизводственного управления Текст./ Д.Ю. Иванов// Тез. док. международ, конф. «Актуальные проблемы развития современного российского общества» Пенза., 2003. — С.24−26.
  79. , Д.Ю. Анализ финансово-экономического состояния ОАО «Сокол» Текст./ Д.Ю. Иванов// Сб. науч. ст. «Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений» вып. З Самара., 2002. — С.31−34.
  80. П. Производительность труда двигатель развития // Экономист, 2004-№ 11.-С. 3−13.
  81. Имитационное моделирование производственных систем / A.A. Вавилов, Д. Х. Имаев, В. И. Шескунин и др. Под общ. ред. A.A. Вавилова. М.: Машиностроение- Берлин: Техника, 1983. — 416 с.
  82. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория / Пер. с англ. Г. И. Жуковой, Ф. Я. Кельмана. М.: Айрис-пресс, 2002. — 576 с.
  83. А. П. Модели и методы управления составом активных систем. М.: ИПУ РАН, 2003 .- 151 с.
  84. В. М. Современные технологии управления промышленными предприятиями // Экономика и производство, № 1, 2002. (http://www4. mte.ru/www/toim.nsf).
  85. В.А. Заработная плата категория экономическая // Профессиональное образование. — 2005. — № 6. — с. 22−23.
  86. А .Я. Управление персоналом организации: Учебник, 2-е изд. М.: Инфра-М, 2001. — 638с.
  87. Кини P. JL, Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замечания. М.: Радио и связь, 1981.-560с.
  88. В.И. Мотивы поведения и деятельности. М.: Наука, 1998. — 192с.
  89. Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2001.
  90. Количественные методы анализа в маркетинге / Под ред. Т. П. Данько, И. И. Скоробогатых. СПб.: Питер, 2005. — 384 с.
  91. М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов бакалавриата экономических вузов. М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. -221с.
  92. H.A. Механизмы обмена в активных системах. М.: ИПУ РАН, 2003.
  93. Г. И. Функционально-структурные принципы организации крупного самолетостроительного комплекса для создания конкурентоспособной продукции // Технология авиационного машиностроения, № 3, 2000.-С.35−39.
  94. Г. И. О концептуальных подходах к проблеме реструктуризации деятельности крупных машиностроительных предприятий // Авиационная промышленность, № 3, 2000.-С.15−17.
  95. Т.Б. Составные системы стимулирования / Труды юбилейной научно-практической конференции «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 1999.- 153 с.
  96. Т.Б., Новиков Д. А. Идентификация моделей стимулирования в активных системах / Труды международной конференции «Идентификации систем и проблем управления». М.: ИПУ РАН, 2000. — 178 с.
  97. Т. Б., Новиков Д. А. Базовые системы стимулирования. -М.: Апостроф, 2000. 108 с.
  98. В.Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг. Учеб. пособие. М.: Издательство ПРИОР, 1999. — 256 с.
  99. М. С., Чупрынов Б. П. Основы математики и ее приложения в экономическом образовании. М.: Изд-во Дело, 2003. — 688 с.
  100. М.С. Оплата труда. М.: Приор. — 2003. — 336с.
  101. Э.И. Материальное стимулирование, научно-технический прогресс и эффективность производства: анализ взаимосвязей. Д.: Изд-во ЛГУ, 1983, — 111с.
  102. H. М. Мотивация как одна из функций управления персоналом // Известия Самарского научного центра Российской академии наук, № 12, 2003. с. 102−108.
  103. Н. С., Морозов В. В. Теория неантагонистических игр. -М.: МГУ, 1984.- 104 с.
  104. П.И. Критерии эффективности работы предприятий. М.: Наука, 1986.-173с.
  105. В.Т. Алгоритмизация объектов управления. Киев: Наукова думка, 1968.-363с.
  106. А. И., Харитонова Е. А. Мотивация трудовой активности работников экологических служб // Межвузовский сб. науч. тр. «Высшее образование, бизнес, предпринимательство 2003». Выпуск 1. Самара: Изд-во СГТУ, 2003.-е. 150−152.
  107. А.Л. Деловые игры в управлении. Л.: Лениздат, 1989.-172с.
  108. A.B. Введение в экономико-математическое моделирование. -М.: Наука, 1984.-390с.
  109. А. В., Новиков Д. А. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2004. — 101 с.
  110. Д. С., Поршнев А. Г. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы. М.: Экономика, 2002. — 702 с.
  111. И.И. Управление качеством: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Управление качеством» / И. И. Мазур, В.Д. Шапиро- Под общ. Ред. И. И. Мазура. 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — 400 с.
  112. Л.И. Коллективные формы организации и оплаты труда рабочих. М.: Профиздат, 1978. — 127 с.
  113. Малый экономический словарь / Под. ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2000. — 1088 с.
  114. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1998. — 315с.
  115. Межотраслевые методические рекомендации «Количественная оценка тяжести труда». М., 1974.
  116. С. П. Оптимальные иерархии управления в социально-экономических системах. М.: ПМСОФТ, 2004. — 207 с.
  117. Модели и методы материального стимулирования: теория и практика / О. Н. Васильева, В. В. Засканов, Д. Ю. Иванов, Д. А. Новиков. М.: ЛЕНАНД, 2007. — 288 с.
  118. H.H. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 1981.-487с.
  119. В.В., Гришанов Г. М. Модель задачи организации согласованного взаимодействия в системе «поставщик-потребитель» //
  120. Управление организационно-техническими системами- моделирование взаимодействий, принятие решений: Сб. статей / Под ред. В.Н. Буркова-Самара: СГАУ, 1997. С. 32−37.
  121. Морозова J1.JI. Организация заработной платы. М.: СПб. — 2004.
  122. .З. Теория организации, М.: ИНФРА-М, 2002. — 480 с.
  123. Э.В., Кричевский M.JI. Качество и конкурентоспособность. СПб.: Питер, 2004. — 268 с.
  124. Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. -М.: Мир, 1991.-464 с.
  125. Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Мир, 1970. — 190 с.
  126. Д. А., Глотова Н. П. Модели и механизмы управления образовательными сетями и комплексами. М.: ИУО РАО, 2004. — 142 с.
  127. Д. А. Институциональное управление организационными системами. М.: ИПУ РАН, 2003. — 68 с.
  128. Д. А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. — 150 с.
  129. Д. А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. — 68 с.
  130. Д. А. Стимулирование в организационных системах. М.: Синтег, 2003.-312 с.
  131. Д. А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. — 216 с.
  132. Д. А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: Синтег, 1999.- 108 с.
  133. Д. А. Сетевые структуры и организационные системы. -М.: ИЛУ РАН, 2003. 102 с.
  134. Д. А., Смирнов И. М., Шохина Т. Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002. -124 с.
  135. Д. А. Теория управления организационными системами. -М.: МПСИ, 2005. 584 с.
  136. Д. А., Цветков А. В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. -М.: Апостроф, 2000. 184 с.
  137. Д. А., Цветков А. В. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001.- 118 с.
  138. Д. А., Чхартишвили А. Г. Прикладные модели информационного управления. М.: ИПУ РАН, 2004. — 130 с.
  139. Д. А., Чхартишвили А. Г. Рефлексивные игры. М.: Синтег, 2003.- 160 с.
  140. Ю. В. Новое в экономико-математических исследованиях // Экономика и математические методы, № 2, 2004. с. 110−126.
  141. И.А. Управление персоналом организации. М.: Амалфея, 2000. — 256с.
  142. Ю.Г., ЖурвлевП.В. Управление персоналом. М.:Финстатинформ, 1997. — 878с.
  143. В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. -М.: Наука, 1977.-248с.
  144. Организация, оперативное планирование и управление производством предприятий машиностроения: Учебное пособие/ H.A.
  145. , В.Г. Засканов- Самарский государственный аэрокосмический университет. Самара, 2000. 294 с.
  146. Организация и нормирование труда: Учебн. Пособие / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. М.: Финстатинформ, 2000. — 301 с.
  147. С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981.-206 с.
  148. Отчет о выполнении технико-экономических показателей за сентябрь 2007 года / ОАО «АВТОВАЗ». Тольятти, 2007. 29 с.
  149. Отчет о выполнении технико-экономических показателей за март 2008 года / ОАО «АВТОВАЗ». Тольятти, 2008. 29 с.
  150. Отчет по труду и заработной плате ОАО «АВТОВАЗ» за 2007 год / ОАО «АВТОВАЗ». Дирекция по производству. Сборочно-кузовное производство. Тольятти, 2007. 116 с.
  151. Отчет по труду и заработной плате ОАО «АВТОВАЗ» за 2004 год / ОАО «АВТОВАЗ». Дирекция по производству. Сборочно-кузовное производство. Тольятти, 2005. 111 с.
  152. Г. Теория игр. М.: Мир, 1971. — 230 с.
  153. A.A. Математические модели в управлении производством / A.A. Первознанский. М.: «Наука», 1975. — 615 с.
  154. Р., Рубенфельд Д. Микроэкономика: Сокращ. пер. с английского / Науч. Ред.: В. Т. Борисевич, В. М. Полтерович, В. И. Данилов и др. -М.: «Экономика», «Дело», 1992. 510 с.
  155. Положение об оценке состояния культуры производства / ОАО «АВТОВАЗ». Прессовое производство. Тольятти 2005. — 8 с.
  156. Положение о премировании рабочих прессового производства / ОАО «АВТОВАЗ». Прессовое производство. Тольятти 2004. — 63 с.
  157. Положение о дополнительной оплате за выполнение нормированного (производственного) задания / ОАО «АВТОВАЗ». Тольятти -2004.-31 с.
  158. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320 14.07.4403.1−01 «О премировании рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков цехов основного и подготовки производства», 2008 г.
  159. Порядок начисления заработной платы рабочим за фактически выполненные объемы работ РФ 5516.2412, 2928, 2401−2, 2401−3 в ЗАО «АВИАСТАР-СП», 2008 г.
  160. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» «О дополнительном стимулировании рабочих-сдельщиков цехов основного и подготовки производства», от 01.03.2008.
  161. Положение о порядке материального стимулирования производственных мастеров в ЗАО «АВИАСТАР-СП», от 17.01.2008 г.
  162. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4406.1−01 «О материальном стимулировании инженеров-технологов, руководителей, специалистов и служащих», от 01.04.2008 г.
  163. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4393.1−2000 «По оплате труда вспомогательных рабочих вспомогательного производства в зависимости от ежемесячных результатов работы», от 12.12.2008 г.
  164. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4371.1−00 «О соревновании коллективов цехов основного и вспомогательного производства», сентябрь 2008 г.
  165. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4411.1−2001 «Об оплате труда работников, выполняющих работы по договорам, не связанным с производством основной продукции», от 2008 г.
  166. Положение ОАО «Сокол» № 12 от 01.08.2009 «О надбавках к заработной плате по энерго-механическому отделу», 2009 г.
  167. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2009 «О премировании рабочих-сдельщиков заготовительного цеха»
  168. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2009 «О премировании рабочих сборочно-сварочного цеха № 12»
  169. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2009 «О премировании работников цеха № 2 по изготовлению специальных кранов СТ-2−2-40»
  170. Е.Б., Мейксин М. С. Заработная плата в современных условиях.: М.: Герда. — 2002. — 416 с.
  171. В.А. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект-Пресс, 1999. — 279с.
  172. А.К. Экономика и социология труда. СПб.: Питер, 2002. -128с.
  173. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2002. — 688 с.
  174. О. Н. Математическая экономика с применением Mathcad и Excel. СПб.: Изд-во БХВ-Петербург, 2003. — 464 с.
  175. Сборник положений по оплате труда Волжского автомобильного завода. АО «АвтоВАЗ». Тольятти, 2008. — 112 с.
  176. Э.П., Меле Дж.Л. Идентификация систем управления. Пер. с англ. В. А. Потоцкого и A.C. Манделя, Под ред. ЕС, Райбмана, М., «Науш, 1974.-246 с.
  177. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб., 2000. — 399с.
  178. Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: 2005.-336с.
  179. Справочник экономического инструментария. Макаров В. Д., Христолюбова H. Е., Яковенко Е. Г. М.: Экономика, 2003. — 515 с.
  180. А.Г., Тимохов A.B., Федоров В. В. Курс методов оптимизации. М.: Наука, 1986. — 328 с.
  181. М.Ф. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Шахты: АО „Принтер“, 1996.-51с.
  182. A.B. Принципы политики оплаты труда персонала крупного промышленного холдинга // Менеджмент в России и за рубежом, 2004-№ 4.-С. 118−128.
  183. Э. А. Взаимодействие агентов в многоагентных системах // Автоматика и Телемеханика, № 8, 1998.- с. 3−53.
  184. Управление экономическими системами/ Иванов Д. Ю. и др.: монография.- Пенза: Приволжский Дом знаний, 2010 320 с.
  185. И.А. Комплексная оценка технико-экономического уровня производства на машиностроительных предприятиях // Экономика и организация промышленности производства. 1992.-№ 28.-С.71−74.
  186. А. В. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2001.-80 с.
  187. A.B. Разработка и исследование методов моделирования механизмов функционирования активных систем: Автореф. дис. д-ра тех. наук: 05.13.10,05.13.16/Институт проблем управления РАН. -М., 1997.-46 с.
  188. A.B. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001. — 144 с.
  189. В. В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. -М.: Наука, 1991.-166 с.
  190. А.Г. Теоретико-игровые модели информационного управления. М.: ЗАО „ПМСОФТ“, 2004. — 227 с.
  191. Е. М. Повышение эффективности сборки автомобилей на примере АО „АвтоВАЗ“ // Сб. материалов междунар. науч.-практ. конф.
  192. Проблемы развития предприятий: теория и практика». Самара: Изд-во СГЭА, 2002.-с. 167−171.
  193. Е. М. Технико-экономическая характеристика сборочного процесса на ВАЗе // Сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. «Проблемы развития предприятий: теория и практика». Самара: Изд-во СГЭА, 2002.-с. 171−175.
  194. Ю.А. Основы управление персоналом: Учебное пособие. М.: МТИУ, 2000. — 260с.
  195. В.Г., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии: 2-е изд. доп. и перераб. М.: Высшая школа, 2000. — 304с.
  196. С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда // Человек и труд. 2004. — № 11. — С.72−75.
  197. Г. Основы и проблемы экономики предприятия: пер. с нем. / Под ред. проф. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. — 512 с.
  198. А. В. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2001.-80 с.
  199. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет издательства «Экономика" — Ин-т экон. РАН- Гл. ред. JI. И. Абалкин. М.: Экономика, 1999. -1055 с.
  200. P.A. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 248 с.
  201. Harary F., Norman R.Z., Gartwright D. Structural models: An 42.
  202. Hart O.D., Holmstromb. Theory of contracts // Advances in economic theory. 5-th World Congress Cambridge: Cambridg Univ. Press, 1987. P. 71−155.
  203. Mas-Collel A., Whinston M. D., Green J. R. Microeconomic theory. -N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995.-981 p.
  204. Myerson R. B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991. -568 p.
Заполнить форму текущей работой