Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Формирование стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В процессе развития строительного комплекса можно выделить зоны деятельности строительных предприятий, которые могут быть эффективными и неэффективными. Под эффективной зоной деятельности предприятия строительного комплекса автор понимает территорию, ограниченную в пространстве (которая характеризуется определённым уровнем развития отрасли и конкретных предприятий, обеспечивающих рациональное… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА
    • 1. 1. Строительный комплекс: сущность и тенденции его развития на региональном уровне
    • 1. 2. Особенности формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в современных условиях
    • 1. 3. Постановка задачи и методическая схема исследования
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
  • Глава II. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ЭФФЕКТИВНЫХ ЗОНАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 2. 1. Особенности функционирования предприятий строительного комплекса в условиях сложной экономической ситуации
    • 2. 2. Формирование факторного пространства, влияющего на процесс формирования стратегий развития строительных предприятий в эффективных зонах деятельности
    • 2. 3. Количественная оценка влияния факторов на деятельность предприятий строительного комплекса
    • 2. 4. Разработка экономико-математической модели оценки уровня стратегического развития строительных предприятий в эффективных зонах деятельности
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
  • Глава III. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ В ЭФФЕКТИВНЫХ ЗОНАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 3. 1. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на формирование стратегии развития строительных предприятий Пензенской области
    • 3. 2. Оценка уровня стратегического развития строительных предприятий Пензенской области
    • 3. 3. Разработка методических рекомендаций и оценка экономического эффекта от их внедрения в деятельность строительных предприятий
  • Пензенской области
  • ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

Формирование стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Современная экономика, сохраняя вектор общей направленности развития, определяет новые условия для дальнейшего роста предприятий строительного комплекса. В силу усложнения хозяйственных задач, появления новых форм организации и методов управления, а также усиления значимости стратегического планирования предъявляются особые требования к изучению вопросов адаптации предприятий в современной экономической ситуации.

При существующем сегодня жестком административно-территориальном делении в рамках муниципальных образований сложно достигнуть высокого уровня развития предприятий, опираясь лишь на собственные возможности и ресурсы. Необходимо найти рациональные варианты организации взаимодействия всех субъектов строительного комплекса, при которых предприятие может прочно утвердиться на рынке, сохранить конкурентоспособность, расширить объем работы. Для решения этих задач необходимо моделировать процесс принятия решения, обеспечивающего выбор рационального варианта стратегии развития. В настоящее время имеется широкий спектр традиционных и нетрадиционных стратегий развития строительного комплекса. Однако, конкретное предприятие сталкивается с необходимостью выбора варианта стратегии, отвечающего требованиям рынка, возможностям самого предприятия и обеспечивающего его эффективную работу.

На формирование стратегии развития строительных предприятий существенно влияет снижение спроса на строительную продукцию, а также изменение норм и правил при возведении зданий и сооружений. Для создания эффективной стратегии развития строительных предприятий необходимо применить комплексный подход к ее формированию, становлению и развитию.

В процессе развития строительного комплекса можно выделить зоны деятельности строительных предприятий, которые могут быть эффективными и неэффективными. Под эффективной зоной деятельности предприятия строительного комплекса автор понимает территорию, ограниченную в пространстве (которая характеризуется определённым уровнем развития отрасли и конкретных предприятий, обеспечивающих рациональное перемещение, концентрацию и потребление всех видов ресурсов, необходимых для получения максимального выпуска конечной продукции с заданными параметрами в отведённые сроки в условиях конкретных ситуаций) и определяемую потребностями в объектах недвижимости на рынке жилья .

Степень разработанности темы. Вопросы, связанные с разработкой подходов к определению стратегии развития предприятий, отражены в трудах зарубежных ученых (И. Ансофф, М. Портер, А. Томпсон, А. Стрикланд, А. Д. Чандлер и др.). Существенный вклад в решение ряда проблем, связанных с развитием экономических отношений в строительной сфере, с вопросами стратегического планирования и управления на предприятии, внесли ученые-экономисты А. Н. Асаул, М. К. Беляев, В. В. Бузырев, О. С. Виханский, П. Г. Грабовый, JT.B. Донцова, Г. М. Загидуллина, А. Н. Петров, Б. В. Прыкин, В. П. Савчук, В. М. Серов, Б. Б. Хрусталев, Б. А. Чуб, В. В. Шеремет, Б. В. Щуров и др. Вопросы инвестиционного развития и стратегического планирования в рамках диссертационных исследований рассматривались достаточно широким кругом исследователей.

Значительный вклад в изучение строительного комплекса внесли известные ученые-экономисты С. И. Абрамов, В. И. Воропаев, П. Г. Грабовый, А. В. Карасев, М. И. Каменецкий, И. К. Комаров, О. П. Коробейников, Ю. Б. Монфред, Б. В. Прыкин, Я. А. Рекитар, А. П. Егоршин, А. И. Гаврилов, С. Д. Резник и др. В исследованиях этих авторов отражены фундаментальные вопросы теории управления и развития строительного комплекса.

В последние годы выполнены диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук такими учеными, как A.A. Водянов, М. И. Воронин, А. Б. Виссарионов, Ю. А. Данилов, O.A. Доничев, В. А. Гуржиев,.

О.И. Коробейников, Н. Ф. Костецкий, О. В. Максимчук, М. В. Попов, А. И. Солунский, С. А. Шеменев, Н.КЭ. Яськова и др., которые внесли существенный научный и практический вклад в понимание и решение проблем улучшения деятельности предприятий строительного комплекса.

Проблема разработки стратегии предприятиями строительного комплекса в эффективных зонах деятельности в условиях влияния различных факторов предусматривает разработку многовариантных и многокритериальных подходов при решении конкретных задач.

Разработка новых методических подходов и практических рекомендаций по развитию предприятий строительного комплекса требует системного подхода к исследованию процессов стабилизации предприятий, повышения их экономической устойчивости за счет формирования и реализации различных стратегий развития (инновационной, внутрифирменной, инвестиционной и региональной).

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических подходов к формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.

Для достижения этой цели в работе поставлены и последовательно решены следующие задачи:

• установлены основные особенности и закономерности формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в условиях эффективных зон деятельности;

• предложены классификация и методика оценки факторного пространства, влияющего на формирование стратегии развития строительных предприятий;

• разработана обобщенная модель формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;

• разработаны методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.

Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса Пензенской области.

Предметом исследования являются процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования являются научные публикации зарубежных и отечественных учёных и практиков, посвященные изучению проблем формирования стратегии развития предприятий, методология системного анализа, концептуальные положения экономической теории и менеджмента.

Для решения поставленных задач использована система взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга методов исследования: методы системного, абстрактно-логического, логического анализа, экспертный опрос, математическая статистка, моделирование, сравнительный анализ деятельности строительных предприятий.

При проведении исследования использован широкий круг источников, включающий законы и нормативные акты Правительства Российской Федерации, Правительства Пензенской области, нормативно-справочные и энциклопедическая издания, труды ведущих ученых в области экономики строительства, статистические данные Госкомстата РФ и Облкомстата Пензенской области, а также Интернет-ресурсы.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке новых подходов и положений по формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности и выборе рациональных вариантов их развития в условиях различных ситуаций в современных условиях хозяйствования.

Основные научные результаты исследования, полученные автором, заключаются в следующем:

— выявлены основные особенности функционирования предприятий строительного комплекса, влияющие на формирование их стратегии развития в эффективных зонах деятельности и выбор рациональных вариантов развития в условиях различных ситуаций;

— разработана классификация факторов, оказывающих существенное влияние на процессы формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности;

— разработаны экономико-математические модели формирования стратегии развития предприятий в условиях внешней и внутренней среды, которые позволяют им выбирать рациональные варианты функционирования в эффективных зонах деятельности;

— разработаны методические и практические рекомендации по формированию стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности.

Теоретическая значимость работы заключается в развитии теоретических подходов к формированию стратегий развития предприятий строительного комплекса. Положения работы расширяют, уточняют и развивают сущность и процесс формирования стратегий развития предприятий строительного комплекса, его влияние на выбор варианта функционирования и развития строительных предприятий. Научные положения, полученные в ходе диссертационного' исследования, послужат базой для дальнейших научно-практических разработок по повышению эффективности деятельности предприятий строительного комплекса в рамках формирования стратегии развития.

Практическая значимость работы обусловлена разработкой на основе теоретических и методических положений системы научно-практических рекомендаций и экспериментальных расчетов (графики, модели, таблицы), позволяющих обеспечивать эффективное функционирование и развитие строительных предприятий в условиях различных ситуаций и особенностей строительного рынка. Эти рекомендации могут быть использованы в деятельности различных строительных предприятий Пензенской области и других регионов с учетом их территориальной и отраслевой специфики развития.

Достоверность результатов диссертационной работы обусловлена применением современных теорий экономического исследования, оригинальных методов и научных положений, разработанных автором, позволяющих получить достоверную и надежную информацию с возможностью проверки выдвинутых гипотез, а также применением репрезентативной статистической и бухгалтерской отчетности строительных предприятий Пензенской области за период с 2005 по 2009 гг., представляющей собой обширный массив информации.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

В соответствии с формулой специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация, управление предприятием, отраслями, комплексами (строительство)» в диссертации разработаны теоретические и методические положения по формированию стратегий развития строительных предприятий в эффективных зонах деятельности, применение которых способствует повышению эффективности деятельности предприятий строительного комплекса. Полученные результаты соответствуют пункту 15.54 «Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса» паспорта специальности.

Апробация и внедрение результатов исследования. Методические и практические рекомендации по выработке стратегии развития внедрены в деятельность ряда строительных предприятий Пензенской области (ЗАО «Стройдизайн-консалтинг», ООО ПКФ «Термодом», ОАО «Пензастрой» и др.). Основные теоретические и практические положения и результаты диссертации были доложены, обсуждены и одобрены на всероссийских и международных научно-практических конференциях: «Развитие экономических систем в условиях региональных отраслевых комплексов» (Пенза, ПГУАС, 2007) — «Проблемы экономики, организации и управления инвестиционно-отраслевыми комплексами» (Прага-Пенза, ПГУАС, 2009) — «Экономические и социальные проблемы развития России» (Пенза, ПГУАС, 2009) — «Развитие теории и практики фундаментальных и прикладных исследований» (Пенза, ПГУАС, 2009) — «Традиции и инновации в строительстве и архитектуре» (Самара, СГАСУ, 2010) — «VIII Ознобишинские чтения» (Инза, 2010).

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 11 печатных работ, общим объемом 4,15 п.л., из них лично автором — 2,12 п.л., в том числе 3 статьи в ведущих, рецензируемых по списку ВАК изданиях.

Структура работы и ее основные разделы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографии и приложений. Общий объем диссертации составляет 145 страниц машинописного текста, из них 12 таблиц, 24 рисунка, библиография содержит 148 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

(ОБЩИЕ ВЫВОДЫ).

В работе обобщены научные результаты, полученные автором за многолетний период. Она представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач — от разработки теоретических и методологических основ до практических рекомендаций.

Это позволило сделать следующие выводы и предложения:

1. Установлено, что процесс формирования стратегии развития предприятий строительного комплекса основывается на необходимости выявления и учета ряда особенностей, носящих закономерный характер, а именно: неравномерность распределения предприятий по территорииоторванность строительных предприятий от минерально-сырьевой базынехватка инвестиций в жилищном строительствеснижение объемов жилищного строительствафинансовый кризис, риски и неопределенность, которые существенно влияют на характер развития предприятий.

2. Выявлено, что сложившееся административно-территориальное деление Пензенской области обуславливает низкую эффективность стратегического развития предприятий и приводит к созданию условий реализации варианта В1 ~ с ориентацией на застройку больших населенных пунктов, или В 2 — с привязкой к источникам минерально-сырьевых ресурсов, что вызывает потери в деятельности строительных организаций.

3. Обосновано, что формирование эффективных зон деятельности (7Лсеверо-восточная, Ъ2 — северо-западная, ЪЪ — центральная, ЪА — юго-восточная, Ъ5 — юго-западная зоны) для функционирования строительных предприятий позволяет создать необходимые условия для реализации комплексного варианта ВЗ, основанного на рациональном сочетании В1 и В2, и формирования стратегии развития предприятия в этих зонах.

I1 I.

4. На основе метода экспертных оценок выявлено, что на процесс формирования стратегии развития в эффективных зонах деятельности строительных предприятий оказывают влияние от 7 до 10 значимых факторов. Данные факторы были классифицированы в группы факторов: инвестиционные, инновационные, региональные и внутрифирменные.

5. Установлено, что эффективность деятельности предприятий строительного комплекса целесообразно оценивать на основе расчёта интегрального показателя уровня стратегического развития (Устр.разв), который определяется через систему частных, локальных и комплексных показателей и является основой при формировании стратегии развития предприятия.

6. Предложены экономико-математические модели формирования стратегии развития строительных предприятий, позволяющие разрабатывать алгоритм по выбору одного или нескольких вариантов реализации стратегии (в! — инвестиционная, 82 — инновационная, Бз — региональная, 84 -внутрифирменная), что способствует выявлению резервов во внешней и внутренней среде, прогнозированию и повышению уровня стратегического развития предприятий в эффективных зонах деятельности.

7. Разработанные методические и практические рекомендации определяют основные направления повышения эффективности деятельности предприятий при формировании и реализации стратегии развития в эффективных зонах деятельности.

8. Внедрение рекомендаций в деятельность предприятий строительного комплекса Пензенской области позволит получить ожидаемый суммарный экономический эффект от формирования стратегий развития строительных предприятий в размере 25 300 тысяч рублей в год за счет выбора наиболее рациональной стратегии развития. На сегодняшний день фактический экономический эффект от внедрения методических разработок на отдельных предприятиях Пензенской области составляет 5700 тысяч рублей, что подтверждается актами о внедрении.

9. Дальнейшее развитие вариантов повышения уровня стратегического развития строительных предприятий имеет своим логическим продолжением создание системы нормативов и поправочных коэффициентов, которые определяют условия их деятельности в пределах каждой организационно-экономической ситуации. Данная методика может быть применена и в деятельности других строительных предприятий как Пензенской области, так и за ее пределами с учетом внесения необходимых корректировок и поправочных коэффициентов. I.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Законы и нормативно-правовые акты
  2. Гражданский Кодекс РФ Текст.: официальный текст: часть первая, № 51-ФЗ от 30:11.2004
  3. Российская Федерация. Правительственные акты. Об утверждении Стратегии развития финансового рынка Российской Федерации на период до 2020 года Текст.: [Распоряжение Правительства РФ: от 29.12.2008 N 2043-р г.]
  4. Российская Федерация. Законы. О содействии развитию жилищного строительства фед. Закон РФ N 161-ФЗ: принят ГД ФС РФ 04.07.2008 (ред. от 22.07.2010).
  5. Российская Федерация. Законы. О залоге. Глава 2. Залог предприятия, строения, здания, сооружения и иных объектов, непосредственно связанных с землей (ипотека) фед. Закон РФ Закон РФ N 2872−1 принят 29.05.1992 (ред. от 30.12.2008).
  6. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах фед. Закон РФ № 208-ФЗ: принят 26.12.95.
  7. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) фед. Закон РФ N 117-ФЗ принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 28.09.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2010).
  8. Конституция Российской Федерации (с изменениями на 9 июня 2001 года) от 12.12.1993
  9. Учебники, монографии, диссертации, статьи
  10. , Д. Стратегическое рыночное управление. 7-ое изд. Текст. / Д. Аакер — СПб: Питер, 2007. — 496 с.
  11. , В.Е. Факторный индексный анализ Текст. / В. Е. Адамов. -М., Статистика, 1977. 200 с.
  12. , И.В. Выявление зон эффективности и неэффективностифункционирования системы- управления лизинговыми операциями на предприятиях строительного комплекса Текст. / Б. Б. Хрусталев, Т. В. Учинина // Экономические науки. 2007. — № 341
  13. Акифьев,' И. В. Основные организационно-экономические ситуации-управления многоквартирным: домом Текст. / Хрусталев Б. Б., Ю. О. Толстых, И.В. // Экономические науки. 2008. — № 20.
  14. , И.В. Формирование стратегии развития предприятий в зонах деятельности строительного комплекса Текст. / Б. Б. Хрусталев, В. Н. Горбунов // Региональное строительство- и архитектура. 2010.- № 2 (9) —
  15. , И.В. Моделирование стратегии развития строительных предприятий в условиях различных организационно-экономических ситуаций Текст.: материалы науч.-практ. конф. -Пенза: ПГУАС, 2010.
  16. , И.В. Анализ стратегических проблем, стоящих перед строительным комплексом Пензенской области Текст.: материалы науч.-практ. конф. Пенза: ПГУАС, 2010.
  17. , М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб.-метод. пособие Текст. / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 1999.-248 с.
  18. , И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф. -СПб: «Питер», 1999.-476 с.
  19. , А.Н. Экономика недвижимости Текст. / А.Н. Асаул- СПб.: «Питер», 2004. 512 с.
  20. Баканов, М. И Теория" экономического анализа: учеб. Текст. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет М., Финансы и статистика, 2001. — 416 с.
  21. Банкротство предприятия Текст. М.: «Издательство ПРИОР», 2001.-336 с.
  22. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация Текст.?// Проблемы теории: и практики управления! 1998.-№ 5.-С. 85−90.
  23. , С.Д., Гуревич Ф.Г'. Математико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд. перераб. и доп. Текст. М.:. Статистика, 1980. — 263 с.
  24. Бизнес-планирование: Учеб. / Под ред. В. М. Попова, С.И. Ляпунова- C.F. Млодика 2-е издание, перераб. и доп. Текст. М.: Финансы и статистика, 2009.—175 с.
  25. БобрышеВ-!. А., Кузенков А., Остапенков Д. Планирование и банкротство понятия совместимые Текст. // Хозяйство и право.1999.-№ 5.-С. 88−94.
  26. Богатко, A. Hi Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. Текст. М.: Финансы и статистика, 200 Г. — 208 с.
  27. Большой экономический словарь: 26 500 терминов / Под ред. А. Н. Азрилияна 7-е издание Текст. — М.: Фонд «Правовая культура», 2008.- 1472 с.
  28. , М.И. Внутрифирменное планирование: учеб. для вузов Текст. М.-.ИНФРА-М- 2000. — 392 с.
  29. Бухгалтерский учет и аудит в строительстве. Под ред. В. А. Лукинова Текст. М.: Юрайт, 1998. — 480 с.
  30. , Я. Я.-Ф. Корреляция рядов динамики Текст. М., Статистика, 1988−433 с.
  31. , В.М. Управление в строительстве.- 3 издание Текст. -М.: АСВ, 2005. -271 с.
  32. , О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. Текст. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
  33. Грабовый, П: Г. и др. Экономика и управление:.недвижимостью: учеб. для вузов: В двух частях Текст. Смоленск, — Смолин-Плюс- 2001. — 328: с.
  34. Градов, А. Н Экономическая стратегия фирмы Текст. .= С-ПХ.:
  35. , В. Н, Формирование и развитие эффективных зон деятельности предприятий строительного комплекса : дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 Пенза, 2006 177 с. РГБ ОД, 61:07−8/1246
  36. , В.И., Фомченкова JI.B. Выбор стратегии реструктуризации предприятия в условиях экономического кризиса Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1. — С. 118−123.
  37. , Э. Выход из кризисаТекст. М.: Альпина бизнес бук, 2009.-418 с.
  38. , Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1990. — 239 с.
  39. , JI.B. Проблемы формирования и инновационного обновления инвестиционно-строительного сектора Российской экономики Текст. М.: Госстрой России, ЦНИИЭУС, 1999. — 291 с.
  40. , JI.B. Экспресс-метод оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№ 5.-С. 19−31.
  41. , JI.B., Никифорова H.A. Анализ бухгалтерской отчетности. 4-е издание, перераб. и доп. Текст. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. — 368 с.
  42. , П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. Текст. М.: Дело, 2002. 286 с.
  43. , К. Введение в управленческий учет: учеб. пособие для ВУЗов. — Пер. с англ. Под ред. Эриашвили 3-е изд., перераб и доп. Текст. — М.: Аудит. — 2001. — 783 с.
  44. , Т.А. Статистические методы прогнозирования в экономике: учеб. пособие. 2-е изд., доп. Текст. — М.: МЭСИ, 2004. — 64 с.
  45. , B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель BCG Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. — № 4. — С. 81−87.
  46. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель McKensey Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. — № 5. — С. 82−92.
  47. , B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC. Текст. «Менеджмент в России и за рубежом». 1998. -№ 1.- С. 117−130.
  48. , B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование Текст. // Менеджмент в России и зарубежом. 2001. — № 2. — С.3−26.
  49. , B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. М.- «Финпресс», 2001. — 327 с.
  50. , B.C. Стратегия бизнеса: императивы 21века Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 6. — С. 3−8.
  51. , B.C., Ханыков И. А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 2.- С. 8−33
  52. , Г. М. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности строительной организации. Международная академия инвестиций и экономики строительства Текст. Казань: «Терра-консалтинг», 1998. 114 с.
  53. , Г. М. Инвестиционное планирование. Международная академия инвестиций и экономики строительства Текст. Казань: «Терра-консалтинг», 1999. — 96 с.
  54. , Г. М. Стратегия развития строительного предприятия в условиях рынкаТекст. Казань: Изд-во «Казанский госуниверситет», 1996. — 136 с.
  55. , О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю.Н.
  56. Математические методы в экономике Текст. М.: МГУ им. Ломоносова, Издательство ДИС, 2004. — 368 с.
  57. , И. Роль миссии организации в разработке стратегии ее развития Текст. // Маркетинг. 1998. — № 6. — С. 36−39.
  58. , С.Д., Ильенкова Н. Д., Орехов С. Д. и др. Экономико-статистическй анализ: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. С. Д. Ильенковой Текст. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 215 с.
  59. Информационные системы в экономике / Под ред. В. В. ДикаТекст. М.: Финансы и статистика, 1996. — 205 с.
  60. , Б.Я. Экономика строительства Текст.- М.: Стройиздат, 1989.-286 с.
  61. , Т.П. Управленческий учет: учеб. для вузов Текст. М.: ЮНИТИ, 2005. — 350 с.
  62. , Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях Текст. / Г. Клейнер //Вопросы экономики. 1998. — № 9. — С.46−65.
  63. , М.И. Конкурентные стратегии: учеб. Пособие Текст. -СПб, 2001.-284 с. 67, Коробейников, И. О. Введение в теорию управления резервами экономического развития предприятия Текст. Н. Новгород: Изд-во НГУ им. Н. И. Лобачевского, 2000.- 52 с.
  64. , И. О. Резервы развития предприятия: монография Текст. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2000. — 386 с.
  65. , A.A. Оценка экономической надежности строительной организации Текст. // ЭС. 2000. — № 7. — С. 18−20.
  66. , Э.И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективнсти инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учеб. пособие Текст. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 608 с.
  67. , А.И., Шлей H.B. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях // ЭКО. 1999. — № 10. — С.66−70.
  68. , В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности Текст. М.: Финансы и статистика, 2001. -215 с.
  69. , Н. А. Формирование механизма управления рисками в экономической системе строительного комплекса Текст.: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Н. Новгород, 2004 195 с. РГБ ОД, 61:058/570
  70. , И.А. Проектно-сметное дело и себестоимость строительства Текст. М.: Март, 2008. — 544 с.
  71. , Ю.С. Основные итоги работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства России в 1998 году Текст. // Экономика строительства. 1999. — № 1. — С.2−22.
  72. , О.В. Региональные факторы инвестиционного климата Текст. // Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Волгоград, 2001. — 195 с.
  73. , О.В. Управление факторами развития современных экономических систем Текст. // Дис. док. экон. наук: 08.00.05 -Б.м., 2006- 256 с.
  74. , К. Капитал: т. 1, кн. 1 Текст. М.: Политиздат, 1978. — 683с.
  75. , С.А., Леонтьев С. И. Изменение организационной структуры предприятия: целесообразность и возможности Текст. // ЭКО. 1998. — № 2. — С. 77−90.
  76. Мильнер, Б. З Теория организации: учеб. 7-е издание, перераб. и доп. Текст. — М.- ИНФРА-М, 2009. — 864 с.
  77. , М.М. Основы анализа хозяйственной деятельности строительной организации: Учеб.-практ.пособиеТекст. — Новосибирск, 1999. 143 с.
  78. , H.A., Носок С. П. Организация управления строительным комплексом региона Текст.- Вологда: ВоГТУ, 2002.- 213с.
  79. , Е. Маркетинговые пути выхода из кризиса Текст. // Маркетинг. 1998. — № 6. -С. 75−82.
  80. , С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 Текст. М.: ИНФРА-М, 2001. — 304 с.
  81. , Г. Г., Стратегия: Инструментарий по управлению будущим Текст. М.: Рефл-бук- Киев: Ваклер, 2005. — 377 с. -ISBN 5−7692−0751−5.
  82. , Б.В., Прилепский М. Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного, предприятия Текст. // ЭКО. 1999. — № 3. — С. 109−120.
  83. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. Т. Г. Морозовой, A.B. Пикулькина. -2-е издание, перераб. и доп. Текст. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 279 с.
  84. , В. Б. Экономический анализ предприятия: учеб. для вузов Текст. М.: Перспектива, 2006.
  85. , К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. 4-е изд. перераб. и доп. Текст. — М.: Дашков и К0, 2003. — 1012 с.
  86. , Б.А., Фатхутдинов P.A. Управление экономикой Текст. М.: Интел-Синтез, 2001. — 784 с.
  87. , И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблема, практика / Международная академия инвестиций и экономики строительства Текст. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. — 294с.
  88. , С.Д., Удалов Ф. Е., Соколов С. Н. и др. Персональный менеджмент Текст.- Пенза: Изд-во ПГАСА, 2000. 546 с.
  89. , Я.А., Сидорова H.A. Долговременные тенденции развития строительного комплекса Текст. // Экономика строительства. -1999:-№ 9.-С. 33−37.
  90. Российская архитектурно-строительная энциклопедия Текст. М.: Альфа, Внешторгиздат. 1996 г. 574с.
  91. , М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 4. — С. 41−45.
  92. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд., перераб. и доп. Текст. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. -336 с.
  93. , В. Стратегическое планирование — цель или средство Текст. // Маркетинг. 2000. — № 1. — С. 42−47.
  94. , В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. 2-е изд., испр. и доп. Текст. М.: Дело, 2000. — 376 с.
  95. , С.М., Березин В. П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса Текст. // Экономика строительства. 2000. № 2, — С. 22−36.
  96. , Р.Н. Организационно-экономические основы формирования и эффективного развития регионального строительного комплекса: автореф. дис.. канд. эконом, наук Текст. Вологда: 2005. — 23 с.
  97. , A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Зайцева А. Г. Текст. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
  98. , A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учеб. для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. Текст. М.: ИНФРА-М, 2000. — XX, 412с.
  99. , H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. Учебное пособие для вузов Текст. -М.: «Издательство ПРИОР», 2000. 240 с.
  100. Управление инвестициями: в 2-х томах. Под общ. ред. В.В. ШереметаТекст. М.: Высшая школа, 1998.- 578 с.
  101. Управление организацией: учеб. / Под ред. А. Г. Поршнева Текст. -М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
  102. , Я.А. Стратегический маркетинг: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. Текст. — СПб.: Питер, 2002. — 448 с.
  103. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. Ковалевой A.M. Текст. М.: Финансы и статистика, 2005. — 384 с.
  104. , Б. Б. Особенности реализации реформы жилищно-коммунального хозяйства на территории Пензенской области Текст. / Б. Б. Хрусталев, Ю. О. Толстых. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — №: 1. — с.80
  105. , Б.Б. Стратегия развития строительного комплекса Пензенской области на 2006−2010 годы и на период до 2015 года (концепция, подходы, пути реализации) Текст. / Под ред. Б. Б. Хрусталёва, А. И. Ерёмкина, С. М. Саденко. Пенза: ПГУАС, 2007. -306 с.
  106. , Б.Б. Повышение экономической устойчивости строительных предприятий на основе гибких структур управления Текст. / В. П. Васюков, Б. Б. Хрусталев, Ю. С. Артамонова Пенза: 2007. 172 с.
  107. , Б.Б. Научные аспекты формирования и развития эффективных зон деятельности строительного комплекса Текст. / Б. Б. Хрусталев, В. Н. Горбунов, A.B. Орган. Пенза: ПГУАС, 2007. — 224 с.
  108. , Б.Б. Экономика, организация и управление предприятиями строительного комплекса Текст. /Б.Б. Хрусталев, Ю. С. Артамонова, A.A. Ерёмкин, И. В. Сироткин. — Пенза: ПГУАС, 2006.-195 с.
  109. , Б.Б., Экономическая оценка инвестиций: Учеб. для студентов экон. спец. вузов Текст. / Б. Б. Хрусталев, М. Н. Филюнин, В. Б. Клячман, H.A. Лежикова. — Пенза: ПГУАС, 2005. -365 с.
  110. .Б., Проблемы стабилизации и развития инвестиционно-строительных комплексов России Текст.: Дис. д-ра экон. наук: 05.02.22, 08.00.05: Москва, 2001 364 с.
  111. , Б.Б. Ипотечное жилищное кредитование: теория и опыт развития в регионах России Текст. / С. А. Баронин, Е. А. Рыжов, Б. Б. Хрусталёв и др. Пенза: ПГУАС, 2005. — 352 с.
  112. , Б.Б., Щербакова Л. В., Мебадури З. А., Данилин Г. В. Экономическая оценка инвестиций в строительстве: учеб. пособие Текст. Пенза: Пензенская ГАС А, 2001. — 99 с.
  113. Цай, Т.Н., Грабовый П. Г., Большаков В. А. и др. Организация строительного производства: учеб. для вузов. М.: Изд-во ABC, 1999. — 432 с.
  114. Цай, Т.Н., Шлапакова H.A. Стратегический план как необходимое условие успешной деятельности фирмы (тезисы). Текст. // Материалы Всерос. Конф. Пенза: Пензенская ГАСА, 2001.
  115. , В.В. и др. Организация строительного производства (справочник) Текст. М.: Стройиздат. — 1987. — 460 с.
  116. , А.Д., Сайфулин P.C., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. 3-е изд., перераб. и доп. Текст. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 208 с. — (Серия «Высшее образование»).
  117. , H.A., Кокунова С. Б. Стратегическое планирование в контексте развития организации // Актуальные проблемы строительства и недвижимости. Межвуз. сб. науч. тр. Текст. -Воронеж: Воронежский ГАСУ, 2003.
  118. , H.A., Сафроненкова H.A. Стратегическое прогнозирование и планирование на предприятиях строительногопрофиля // Материалы межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Текст. Пенза, 2002. — 199 с.
  119. , H.A., Щербакова JI.B. Выбор стратегии основной, этап стратегического планирования // Материалы Всерос. XXX науч.-техн. конф. Текст. — Пенза, 1999.- 86 с.
  120. , H.A. О проблемах стратегического управления' на предприятиях строительного комплекса в современных условиях (статья). Материалы междунар. науч. конф. Текст. Пенза, 2001. -11 с.
  121. , H.A. Особенности формирования стратегии-и тактики планирования и управления на предприятии (статья). Материалы междунар. науч. конф. Текст. Пенза, 2001.- 112 с.
  122. , Б.В. Стратегия и тактика развития инвестиционно-строительного комплекса // Монография Печ. Минобразования и науки РФ. ННГАСУ — Н. Новгород, 2009.- 184 с.
  123. , Б.В. Стратегия развития инвестиционно-строительного комплекса Нижегородской области // Сборник научных статей «Совершенствование управления ИСК и пути повышения егоэффективности Минобр РФ ННГАСУ, НРО МАИЭС. — Н. Новгород, 2009 — С. 6−10.
  124. , Б.В. Стратегическое развитие на основе инвестиционной привлекательности региона // Приволжский научный журнал № 3 (II) Н. Новгород, ННГАСУ, 2009 — С. 139−145.
  125. , Б.В. Реализация стратегии социально-экономического развития региона зависит от качества управления // Теоретические и практические проблемы инвестиционной политики региона -Сбор. науч. док. ННГАСУ, НРО МАИЭС — Н. Новгород, 2005. — 815 с.
  126. , Б.В. Качество и эффективность проектного управления в строительных корпорациях // Реализация национальной программы
  127. Доступное и комфортное жилье Сб. науч. работ — ННГАСУ, МАИЭС — Н. Новгород, 2008 — 16−19 с:
  128. Экономика предприятия (фирмы): учеб. / Под ред. Волкова О. И. и: ¦ Девяткиной О. В. 3-е изд. перераб. и доп: Текст.- - М.: ИНФРА1. М, 2002. 601 с.
  129. Экономика предприятия: учеб. для вузов / Под ред. Ф. К. Бея, Э. Дихтла, М. Швайтцера. Пер. с нем. Текст. М.: ИНФРА-М, 2001. -928 с.
  130. Экономика строительства: учеб. для вузов / Под ред. И. С. Степанова, 3-е изд- доп. и перераб. Текст. — М.: Юрайт-Издат, 2007. — 620 с.
Заполнить форму текущей работой