Формирование стратегий управления запасами в цепях поставок

Актуальность темы

исследования. На фоне макроэкономического кризиса, многие российские компании столкнулись с ситуацией, когда в запасах иммобилизована значительная доля капитала, а свободными денежными средствами для покупки необходимых номенклатурных позиций предприятие не располагает. Данное положение выявило проблему, на которую в докризисной ситуации, с постоянным ростом рынков сбыта и стабильным спросом, мало кто обращал внимание, а именно — неэффективное управление запасами. Системы управления запасами, стихийно сформированные в процессе развития и роста компаний, либо полученные в наследство от плановой экономики, показали свою несостоятельность.

В литературе по управлению запасами представлена фрагментарная информация для решения отдельных задач, относящихся к процессу управления запасами и формирования стратегий управления запасами отдельных номенклатурных позиций или групп. Также стоит отметить, что большинство теоретических разработок, представленных в литературе, базируется на математических и статистических методах, и практически не увязывается с методами исследования операций, которые являются перспективными для практического использования на фоне современного уровня развития информационно-компьютерных технологий. В редких источниках указывается, что предлагаемые методы и модели необходимо адаптировать к особенностям цепи поставок, для которой разрабатываются или усовершенствуются стратегии управления запасами.

Таким образом, можно сделать вывод, что задача разработки современных подходов к управлению запасами, основанных на логистических принципах, направленных на оптимизацию логистических издержек и максимизацию прибыли в цепи поставок, с использованием информационно-компьютерных технологий, является актуальным и одним из наиболее важных направлений развития логистики.

Степень проработанности проблемы. Существенный вклад в формирование и развитие общей теории, методологии логистики и управления цепями поставок внесли следующие отечественные и зарубежные ученые Б. А. Аникин, Д. Дж. Баурсокс, Р. Баллоу, В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, Д.Дж. Клосс, М. Кристофер, Д. М. Ламберт, B.C. Лукинский, Л. Б. Миротин, Ю. М. Неруш, О. А. Новиков, Н. Г. Плетнева, О. Д. Проценко, В. И. Сергеев, В. И. Степанов, Дж. Р. Сток, С. А. Уваров, Д. Уотерс, В. В. Щербаков, а также существенный вклад в разработку некоторых прикладных аспектов управления запасами в логистике внесли такие отечественные и зарубежные ученые как, В. И. Бережной, Е. В. Бережная, Г. Л. Бродецкий, Р. Браун, Дж. Букан, А. П. Долгов,.

A.M. Зеваков, К. В. Инютина, Э. Кенингсберг, В. К. Козлов, Ю. И. Рыжиков,.

B.А. Сакович, А. Н. Стерлигова, Т. Уайтин, Дж. Хедли и многие другие.

Анализ работ показал, что в некоторых источниках вопросы разработки стратегии управления запасами в цепи поставок глубоко теоретически проработаны, но не адаптированы к современной практике логистического менеджмента и не способствуют преодолению тех трудностей, с которыми сталкиваются специалисты, понимающие, что запасы играют большую роль и оказывают влияние на конечные финансовые результаты деятельности предприятия.

Таким образом, развитие и совершенствование стратегий управления запасами, наилучшим образом учитывающих многообразие реальных хозяйственных ситуаций в современном бизнесе, является актуальной задачей, которая требует проведения дальнейших исследований.

Целью диссертационной работы является разработка алгоритма формирования стратегий управления запасами в цепях поставок, базирующегося на существующих моделях, методах и стратегиях управления запасами, и включающего не только учет имеющихся ограничений в цепях поставок, но и потенциально возможных вариантов изменения этих ограничений.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

— проанализировать состояние и тенденции развития теории и практики логистики относительно функции управление запасами в развитых странах и в Российской Федерации;

— произвести критический анализ аналитических разработок отечественных и зарубежных ученых в области теории запасов и их реализации в логистике;

— произвести корректировку моделей и методов расчета параметров текущих и страховых запасов и разработать рекомендации по их применению при формировании стратегий управления запасами в цепях поставок;

— адаптировать модель задачи одноразовой закупки (статическая задача) к особенностям цепи поставок;

— разработать метод экспресс-анализа для определения наилучшей стратегии управления запасами, исходя из особенностей динамики потребления запаса;

— разработать общий алгоритм формирования стратегий управления запасами, включающий систему ограничений, характерную для реальных бизнес-процессов;

— провести апробацию разработанных моделей и методов.

Объект диссертационной работы — различные виды запасов предприятий и организаций, входящих в логистические системы (сети, цепи, каналы).

Предметом исследования являются методы и модели расчета показателей различных видов запасов и стратегии управления запасами.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам теории логистики, управления цепями поставок, производственного менеджмента, исследования операций, теории управления запасами, системному анализу и др.

В качестве инструментов исследования в диссертационной работе нашли применение методы логического анализа и синтеза, оптимального управления, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

1) совершенствован общий алгоритм формирования стратегий управления запасами, учитывающий особенности цепей поставок, связанные с периодичностью размещения заказа, размером заказов, параметрами выполнения заказов, условиями оплаты, стохастичностью потребления, стоимостью создания, хранения и отсутствия запасов и т. д.;

2) разработаны варианты комбинированных стратегий, позволяющие повысить эффективность управления запасами в условиях неопределенности внешней среды;

3) выполнена классификация видов спроса с выделением четырёх типов расхода запасов аруб, которая позволяет выбрать стратегию управления запасами и методы расчета её параметров;

4) откорректирована модель расчета страхового запаса для стратегий с постоянной периодичностью подачи заказапредложена модель «виртуального» страхового запаса для предприятий с несколькими локализациями запасов, позволяющая снизить величину страховых запасов при заданном уровне надежности системы;

5) откорректирована модель одноразовой закупки (статическая задача), в которой, в отличии, от существующих ранее, учет скидок, учитываются возможности возврата или утилизации материальных ресурсов по окончании торгового сезона и изменяющееся распределение спроса;

6) разработан методический подход к оценке предпочтительной стратегии управления запасами, способствующей достижению целей компании.

Практическая значимость результатов диссертационной работы состоит в том, что разработанные и откорректированные модели и алгоритмы способствуют принятию обоснованных решений при управлении запасами в торговых и производственных предприятиях. Описанный алгоритм формирования стратегий управления запасами позволит с наибольшим экономическим эффектом достичь целей компании. Предложенные в диссертационной работе рекомендации могут быть использованы при создании специализированного программного обеспечения, которое позволит автоматизировать процесс управления запасами производственных и торговых компаний. Также, изложенные в данном исследовании положения как по отдельности, так и в общем, могут быть использованы в качестве инструкций для специалистов по управлению запасами в торговых и производственных предприятиях.

Апробация результатов. Основные положения и результаты исследования были доложены на конференциях: VI международная научно-практическая конференция «Логистика: современные тенденции развития», Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 19−20 апреля 2007 г., VII международная научно-практическая конференция «Логистика: современные тенденции развития», Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 17−18 апреля 2008 г.- VTII международная научно-практическая конференция «Логистика: современные тенденции развития», Санкт-Петербург, СПбГИЭУ. Ряд положений диссертации нашли практическое применение в учебном процессе в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете при подготовке дисциплин «Логистика», «Управление запасами в цепях поставок», при проведении занятий по повышению квалификации по программе «Управление логистическими системами» в учебно-консультационном центре АСМАП, г. Санкт-Петербург, а также в деятельности предприятия ГУП «Пассажирав-тотранс».

Публикации по теме диссертации. Всего по теме диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ общим объемом 0,9 пл.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Затраты связанные с созданием и содержанием материальных запасов составляют значительную долю себестоимости продуктов и услуг. Избыточные запасы приводят к увеличению затрат предприятия из-за иммобилизации денежных средств и содержания складских мощностей, дефицит запасов приводит к простою производства, упущенной выгоде, снижению лояльности клиентов и т. д. И избыток запасов и дефицит негативным образом сказывается на конкурентоспособности, таким образом, управление запасами является одной из основных задач как торговых, так и производственных предприятий.

2. В ходе диссертационного исследования проанализировано состояние и тенденции развития теории и практики логистики относительно функции управление запасами в развитых странах и в Российской Федерации. В литературе по управлению запасами представлена фрагментарная информация для решения отдельных задач, относящихся к процессу управления запасами и формирования стратегий управления запасами отдельных номенклатурных позиций или групп. Также стоит отметить, что большинство теоретических разработок, представленных в литературе, базируется на математических и статистических методах, и практически не увязывается с методами исследования операций, которые являются перспективными для практического использования на фоне современного уровня развития информационно-компьютерных технологий. В редких источниках указывается, что предлагаемые методы и модели необходимо адаптировать к особенностям цепи поставок, для которой разрабатываются или усовершенствуются стратегии управления запасами.

3. В процессе работы над диссертацией произведена корректировка моделей и методов расчета параметров текущих и страховых запасов и разработаны рекомендации по их применению при формировании стратегий управления запасами в цепях поставок. В частности, произведена корректировка модели расчета страхового запаса для стратегий управления запасами с постоянной периодичностью подачи заказа. Результаты вычислительных экспериментов подтвердили корректность предложенной модели. Также был рассмотрен альтернативный вариант определения коэффициента для расчета страхового запаса, учитывая, что при управлении запасами важным является не количество бездефицитных реализаций, а степень покрытия дефицита страховым запасом.

4. Учитывая принцип интеграции информации, разработана модель расчета единого (виртуального) страхового запаса для предприятий с несколькими локализациями запасов, позволяющая снизить величину страховых запасов при заданном уровне надежности системы. Как и ожидалось, всплески потребления по отдельным локализациям запасов нивелируются при объединении данных, что приводит к уменьшению суммарного страхового запаса, следовательно, затраты на содержание запаса также в целом сократятся.

5. Откорректирована модель одноразовой закупки (статическая задача), в которой, в отличии от существующих ранее, производится не только учет скидок, но также учитываются возможности возврата или утилизации материальных ресурсов и товаров по окончании торгового сезона и изменяющееся распределение спроса при реализации остатков по цене с учетом скидок. В ходе апробации совершенствованного алгоритма решения статической задачи выявлена необходимость его дальнейшей доработки, а также необходимость разработки технологии реализации данного алгоритма с применением информационно-компьютерных технологий.

6. Для выбора подходящих стратегий управления запасами в данной работе предложено ввести дополнительную классификацию, ориентированную на динамику возникновения требований с точки зрения интенсивности и регулярности — аРуб. Номенклатурные позиции, с интенсивной динамикой возникновения требований предложено отнести к группе а. Группа р — это номенклатурные позиции с «импульсным» характером спроса. Номенклатурные позиции, динамика возникновения требований (потребности) для которых может быть классифицирована как «редкая», стоит отнести к группе у. В особую группу 6 выделены позиции, обладающие нормальной динамикой возникновения требований, но с встречающимися редкими экстремальными скачками объемов требований, граница которых может быть определена, например, с помощью критерия Арлея. Стоит отметить, что точные границы групп находятся в процессе разработки. В первоначальном варианте (фуб-анализа использован критерий количество требований в год. На данном этапе рассматриваются альтернативные критерии, такие как отношение.

7. В ходе исследования совершенствован общий алгоритм формирования стратегий управления запасами, учитывающий особенности цепей поставок, связанные с периодичностью размещения заказа, размером заказов, параметрами выполнения заказов, условиями оплаты, стохастичностью потребления, стоимостью создания, хранения и отсутствия запасов и т. д. Разработан методический подход к оценке предпочтительной стратегии управления запасами, способствующей достижению целей компании.