Особенности благотворительности и меценатства в банковском секторе и в частности в АО «Альфа-Банк»

Министерство культуры России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Тюменский государственный институт культуры Факультет дизайна, визуальных искусств и архитектуры Кафедра истории, искусствоведения и музейного дела Курсовая работа Тема: Особенности благотворительности и меценатства в банковском секторе и в частности в АО «Альфа-Банк»

Выполнил (а)

Макарова О.А.

Тюмень, 2015

Оглавление Введение Глава 1. История становления благотворительности в России

1.1 Благотворительность на ранних этапах своего становления и развития

1.2 Благотворительность в XIXначале XX вв.

Глава 2. Благотворительность в банковском секторе

2.1 Основные тенденции и характеристики благотворительной деятельности банков

2.2 Цели и стратегия благотворительности

2.3 Организация направлений благотворительной деятельности. Структуры в банках, ответственные за благотворительность Глава 3. Благотворительная деятельность в Альфа-Банке

3.1 Искусство без границ

3.2 Открывая страницы истории. Федеральные тематические выставки: Всероссийская выставка 2014 года «Неизвестная история: плакаты Первой мировой»

3.3 Золотой фонд будущих поколений: стипендиальная программа «Альфа-Шанс»

3.4 Международные программы Заключение Список используемой литературы

Введение

Долгое время в российском обществе, в силу сложившихся исторических, социальных и политических событий, представления о благотворительности ограничивались лишь как о проявлении милосердия, добровольной помощи нуждающимся и обездоленным. Традиции российской благотворительности во многом были забыты, а западные образцы благотворительной деятельности не были адаптированы к российским реалиям и еще не доказали свою жизнеспособность.

В последнее время все больше практиков и ученых приходят к пониманию благотворительности как деятельности, которая является частью общественно-государственной системы социального попечения, развития культуры, искусства, образования, науки. Агентами такой благотворительности являются специально для этого предназначенные службы, учреждения, некоммерческие организации, благотворительные фонды. Такую благотворительность характеризует программность, ясное понимание социальных проблем и задач общественного развития, профессиональное управление и крупный масштаб деятельности. Отдельного рассмотрения заслуживает развивающаяся деятельность в области благотворительности коммерческих организаций. Данное явление можно охарактеризовать, как социальная ответственность бизнеса перед обществом. Наиболее системно благотворительная работа развита у крупных российских организаций, в том числе в банковском секторе.

47 банками, входящими в рейтинговый список лучших, в 2011 г. потрачено на благотворительность в общей сложности 6801 009 тыс. рублей. При этом их суммарная прибыль составила 581 155 317 тыс. рублей, и процент благотворительных затрат от прибыли в среднем составил 1,17%. Разброс по этому показателю огромен — от 0 до 27%, что говорит о несформированности представлений о норме благотворительных расходов в банковской отрасли.

Объектом курсовой работы является благотворительная деятельность и меценатство.

Предметом — роль благотворительности в становлении и развитии такого явления, как социальная ответственность бизнеса.

Цель курсовой работы — выявить характерные особенности и тенденции развития благотворительной деятельности банковского сектора. Для обзора благотворительной деятельности банковского сектора мы исследуем банки, занимающие первые 50 позиций в рейтинге информационного портала banki.ru: http://www.banki.ru/banks/ratings/. Отдельно и более подробно будут рассмотрены благотворительные программы ОА «Альфа-Банка», как крупнейшего частного банка на российском финансовом рынке.

Задачи:

1) рассмотреть основные периоды в становлении и развитии благотворительности.

2) выявить специфические черты благотворительности в XXI веке.

3) рассмотреть количественные показатели, особенности благотворительной политики банков, форматы программ, подходы к выбору партнеров и оценке эффективности благотворительности, а также их влияние на репутационный эффект и возможности мобилизации персонала (PR-, GRи HR-эффекты).

3) определить важность благотворительной деятельности в банковском секторе на примере АО «Альфа-Банк» (далее Альфа-Банк).

Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Глава 1. История становления благотворительности в России

1.1 Благотворительность на ранних этапах своего становления и развития Началом благотворительной деятельности в России принято считать 988 год — дату крещения Руси. С принятием христианства с одной из его основных заповедей — о любви к ближнему — на Руси впервые заговорили о призрении бедных, что тогда нашло свое выражение в раздаче милостыни неимущим.

Князь Владимир вводя христианство на Руси, глубоко проникся его положениями, обращенными к душе человека. Эти положения призывали людей заботиться о ближнем, быть милосердными. Проникнувшись этими положениями, князь Владимир велел раздавать еду и воду из княжеской казны, а для тех, кто не мог сам дойти до княжеского двора милостыню возили специальные телеги.

Великий князь Ярослав Владимирович, вступивший на престол в 1016 году, внес в Церковный и Земский уставы специальные разделы, связанные с благотворительностью. На личные средства он основал училище для сирот. При Ярославе получило распространение бесплатное оказание медицинской помощи при монастырях. Благотворительные традиции Ярослава продолжили его сыновья Изяслав и Всеволод.

Активно помогал неимущим и недужным сын Всеволода и внук Ярослава князь Владимир Мономах. Сестра Владимира Мономаха Анна Всеволодовна открыла в Киеве и содержала на собственные средства женское училище для всех сословий, сама обучала учениц грамоте и ремеслам. Сын Владимира Мономаха Мстислав, а также князь Ростислав отличались особой любовью к бедным: так, Ростислав отдал им все имущество, полученное в наследство. [6]

Эти тенденции развития общественного призрения в Киевской Руси были прерваны, как и весь ход исторического процесса формирования российской государственности, татаро-монгольским нашествием, явившимся тяжелым испытанием для ее жизнестойкости. В условиях краха единой государственной системы и иностранного владычества на первый план, с точки зрения сохранения и объединения духовных сил народа, объективно выдвигается русская православная церковь, ставшая одновременно и единственным прибежищем для нуждающихся в помощи людей убогих, престарелых и нищих. Церковь со своей довольно распространенной к тому времени сетью монастырей фактически полностью взяла на себя благотворительные функции, пользуясь тем, что татарские ханы, особенно в первый период господства над Россией, уважительно относились к духовенству, неоднократно давали Российским Митрополитам грамоты (ярлыки), освобождали церкви и монастыри от даней и поборов, оставляли за духовенством заботу о призрении нуждающихся. [4]

Царь Иван IV (Грозный) предпринял ряд мер, направленных на узаконивание благотворительности в рамках государственной политики. В те времена расходование средств государственной казны, являвшейся одновременно и царской казной, находилось практически полностью в ведении правителя, и при отсутствии какой-либо социальной политики любые траты на помощь малоимущим слоям населения вполне могли считаться благотворительностью. Были изданы специальные законы, направленные на оказание помощи нуждающимся. В короткое время был создан ряд благотворительных учреждений, финансируемых как из государственной казны, так и за счет частных пожертвований. Милосердие и благотворительность стали основными ценностями православия: монастыри и церковные приходы содержали больницы, приюты, школы для сирот, библиотеки, организовывали бесплатные обеды.

Стоглавый Собор, созванный в 1551 году по инициативе Ивана Грозного, постановил проводить перепись нуждающихся и создавать в каждом городе богадельни, а также определил перечень средств на их содержание. Однако эти решения не выполнялись: денег у разоренного войнами и опричниной государства не было. По всей стране нищих просили милостыню, но лишь немногие могли обрести кров и еду при монастырях и в частных богадельнях.

В 1601 году разразилась катастрофа: из-за неурожая в стране начался страшный голод, толпы голодающих стекались в Москву. Царь Борис Годунов запретил винокурение и пивоварение, на которые шло зерно, велел бить кнутом перекупщиков, а изъятые у них запасы хлеба продавать по низкой цене. На государственные деньги для Москвы было закуплен хлеб, который раздавали голодающим. Царь и сам раздавал деньги нищим, вдовам и сиротам.

Первый русский царь из династии Романовых, Михаил Федорович, поручил патриаршему приказу открытие сиротских домов. В 1635 году Михаил Федорович пожертвовал землю бывшего «убогого дома» (места, куда свозили тела умерших «дурной смертью», то есть без покаяния), для нового Покровского мужского монастыря. Позже, при царе Алексее Михайловиче были созданы специальные приказы, занимавшиеся призрением бедных.

Накануне Рождества и Пасхи, в ознаменование военных побед или рождения наследников, царь со свитой посещал тюрьмы и богадельни, где раздавал милостыню. Примеру царя следовали приближенные, духовенство, знатные горожане. Алексей Михайлович занимался благотворительностью не от случая к случаю: в царском дворце на полном обеспечении постоянно жили богомольцы, юродивые, странники.

Видным московским благотворителем был близкий советник царя Алексея Михайловича — Федор Ртищев. Он первым в России предпринял попытку объединить частную благотворительность с государственной. Во время войн с Речью Посполитой и Швецией (1654−1656 годы) Ртищев организовал ряд больниц для раненых солдат, причем не только русских, но и пленных польских и шведских. На личные и государственные средства он выкупал русских солдат из плена. По его инициативе на улицах Москвы подбирали калек, немощных, старых и даже пьяниц, и свозили их в специальные дома, где лечили или содержали до конца жизни. Все это Федор Ртищев организовывал в основном на собственные деньги. Значительную сумму ему передала царица Марья Ильинична. «Больницы Федора Ртищева» продолжали существовать на частные пожертвования и после его смерти.

В 1682 году, в царствование Федора Алексеевича, был издан указ об открытии домов для беспризорных детей, где обучали грамоте, ремеслу, наукам. В том же году в Москве открылись две богадельни, а к концу века их в столице стало уже 10.

Много внимания строительству больниц, богаделен, разного рода приютов уделял великий реформатор России Петр I. В 1706 году митрополит Иов неподалеку от Великого Новгорода учредил приют для незаконнорожденных детей. Петр одобрил это начинание и выделил на содержание приюта доходы с нескольких монастырских вотчин. Вскоре и в других городах России были открыты приюты для незаконнорожденных.

В 1712 году был обнародован указ «Об учреждении во всех губерниях госпиталей». Основным источником финансирования всех этих учреждений при Петре были частные пожертвования: царь для примера сам жертвовал на эти цели до трети своего жалования. Монахинь в монастырях обучали ремеслам. Доходы от продаж отчислялись на благотворительность, на эти же цели шли штрафы, которым подвергались раскольники. В то же время серьезным репрессиям подвергались профессиональные, так называемые «притворные» нищие. Согласно указу от 1691 года за «притворное нищенство» полагалось наказание вплоть до ссылки в Сибирь. Милостыню же царским указом предписывалось передавать непосредственно в госпитали, где содержатся убогие и нищие.

В 1700 году царь указал строить богадельни лишь для стариков, инвалидов и беспризорных детей. В 1710 году Петр приказал провести ревизию всех богаделен и немедленно выселить из них тех, кто имел семьи и знал ремесла. В конце жизни Петр намеревался провести в стране перепись нуждающихся для выяснения их количества и распределения по разрядам, но затея так и не была осуществлена.

Введенные при Петре I меры по борьбе с нищенством с перерывами, в силу чрезвычайных обстоятельств, просуществовали длительное время. Ставшая впоследствии неотъемлемой частью общественной деятельности русских императриц, благотворительность получила широкое развитие при Екатерине II (Великой). Несмотря на введенный указом 8 октября 1762 года запрет на прошение милостыни, указом от 26 февраля 1764 года, когда полиции было дано право задерживать нищих, до рассмотрения дела им предоставлялась денежная дотация. Часть пойманных бродяг и нищих отправляли служить в полицию, другие попадали в «работные дома», где они работали под надзором городничего, получая за это пищу, кров и небольшое денежное довольствие. В 1764 году в России было создано первое благотворительное общество — Воспитательное общество благородных девиц. В 1775 году императрица учредила Приказы общественного призрения — прообразы органов социальной защиты. Частные лица поощрялись за устройство благотворительных заведений. При Екатерине были созданы дома призрения для бедных в Гатчине, богадельни для подопечных Воспитательного дома, повивальный институт с родильным отделением для бедных женщин. [6]

Исключительное значение для развития государственной системы призрения имел указ царицы о создании в каждой губернии Приказов общественного призрения. Эти учреждения должны были организовывать и содержать школы, сиротские дома, аптеки, богадельни, дома для неизлечимо больных, «работные дома» и многое другое. Каждому Приказу из государственной казны выделялись 15 тысяч рублей, которые разрешалось выдавать под проценты. Сумма увеличивалась за счет частных пожертвований. Императрица личным примером поддерживала и укрепляла частную благотворительность.

Продолжила традиции благотворительности и много сделала для их расширения и укрепления супруга Павла I императрица Мария Федоровна. В ноябре 1796 года она встала во главе Воспитательное общество благородных девиц — так в стране появилась одна из крупнейших филантропических организаций дореволюционной России, вошедшая в историю под названием «Учреждения Императрицы Марии». Основными направлениями деятельности «Учреждений» и самой императрицы были помощь детям, инвалидам, вдовам и престарелым. При непосредственном участии Марии Федоровны была развернута широкая кампания по борьбе с младенческой смертностью в воспитательных домах, где она составляла около 90%. На даче императрицы в Павловске появилось училище для глухонемых детей, в Севастополе и Николаеве были основаны училища для детей военных низшего звена, открыт институт родовспоможения и «вдовьи дома» в Петербурге и Москве. Императрица активно содействовала созданию в 1802 году в России «Филантропического общества». [6]

В 1803 году в Москве и Петербурге появились «вдовьи дома» для бездетных вдов офицеров русской армии, которые занимались уходом за больными. Позже на этой основе возникли Общества сестер милосердия. Сеть благотворительных и просветительских обществ под непосредственным руководством императрицы расширялась, в каждом учреждении были созданы советы.

Попечительство в то время ставило перед собой цель находить людей, действительно нуждающихся в помощи, особенно тех, кто стыдится просить подаяние, и оказывать им, сообразно обстоятельствам и по мере возможности помощь в виде пособий.

Отличительной чертой благотворительности в допетровской Руси было то, что она состояла главным образом в раздаче еды и одежды (деньги раздавались реже), строительстве жилья и оказании бесплатной медицинской помощи. Такая форма благотворительности, связанная с личной инициативой князей, царей была характерна для России вплоть до середины XVI века, когда c чередой непрекращающихся малых и больших войн число нуждающихся постоянно росло и, в конце концов, благотворительность перестала быть личным делом правителей, а превратилась в заботу государства. После Стоглавого собора 1551 года в России начался переход к системе общественного призрения с дифференцированным подходом к разным группам населения, нуждающегося в помощи.

1.2 Благотворительность в XIXначале XX вв.

XIX век стал переломным в развитии благотворительности: именно в пореформенной России были изданы многочисленные законы и установлены неписаные правила, благодаря которым социальная политика государства, общественная и частная благотворительность приобрели очертания системы и получили мощный импульс к развитию. При Александре I благотворительность в сфере образования стала координироваться Министерством народного просвещения, учрежденным в 1802 году.

В 1828 году императорским указом в стране было введено звание «Почетный попечитель», которым награждались граждане, сделавшие крупные пожертвования. Примерно в это же время почетный попечитель граф Шереметев построил дом с больницей для нуждающихся (сегодня — Институт скорой помощи им. Склифосовского). 16 мая 1802 года император учредил «Благодетельное общество», которое, согласно своему уставу, должно было «не только раздавать милостыню, но доставлять бедным и другие вспоможения и особенно стараться выводить из состояния нищеты тех, кои трудами своими и промышленностью себя пропитывать могут». Из личных средств императора обществу было выделено 24 тысячи рублей. Впоследствии сумма была увеличена до 40 тысяч. Крупные пожертвования постоянно делали не только члены императорской фамилии. Так, князь Голицын ежегодно жертвовал по 6 тысяч рублей, еще 142 тысячи рублей он завещал передать обществу после своей смерти. В 1818 году в Москве жителями было собрано для «Благодетельного общества» более 100 тысяч рублей.

В августе 1814 года общество было преобразовано в «Императорское человеколюбивое общество», просуществовавшее более 100 лет. Его филиалы были открыты в большинстве крупных городов России. Впоследствии, при Николае II, в состав общества входили 210 благотворительных учреждений, 62 богадельни, 57 учебно-воспитательных заведений. Ежегодный объем помощи превышал полтора миллиона рублей, помощь оказывалась приблизительно 150 тысячам бедных. Кроме того, на попечении «Императорского человеколюбивого общества» были дешевые квартиры, приюты, народные столовые, швейные мастерские, дома призрения. Многим деятелям Общества Александр I присваивал государственные знаки отличия. Самые достойные члены и сотрудники общества носили именные знаки с девизом: «Возлюби ближнего как самого себя». Согласно статистике самого общества, за 100 лет его помощью воспользовались более 5 миллионов человек.

В царствование Александра I в Петербург из Франции переехал доктор Гаюи. При его участии в столице был основан первый в России Институт для слепых. Во время Крымской, Русско-турецкой и Русско-японской войн в стране повсеместно стали возникать общества сестер милосердия. Великая княгиня Елена Павловна и известный хирург Пирогов создали самое знаменитое из подобных обществ — Крестовоздвиженское. В 1846 году при Николае I в Петербурге было создано знаменитое общество посещения бедных, инициатором и вдохновителем которого стал князь В. Ф. Одоевский, к которому вслед за князем присоединились многие представители высшей аристократии. В 1897 году Николай II издал указ об отказе «принимать подношения к стопам августейшей фамилии». В указе говорилось, что ввиду значительности сумм, затрачиваемых на подарки, император в дальнейшем отказывается от них и «единственный радостный для его сердца дар составляют пожертвования от достатка обществ и частных лиц на благотворение и другие общеполезные учреждения и притом преимущественно местные».

Радикальные общественные реформы 60-х годов, осуществленные во время правления Александра II, стали благоприятной почвой для развития меценатства и благотворительности. Едва ли не ежедневно в России возникали новые благотворительные общества и фонды, появились организации, объединявшие людей по профессиональным признакам, уровню образования, месту проживания, склонностям. Широкое распространение получили бесплатные учебные заведения для малообеспеченных, где педагоги работали безвозмездно — например, воскресные школы.

В 1857 году был принят Устав об Общественном призрении. Во второй половине XIX века законодательство в области благотворительности было суммировано в «Общем Уставе Императорских Российских университетов» (1863 год), законе «О некоторых мерах к развитию начального образования» (1864 год), в «Положении о городских училищах» (1872 год), «Положении о начальных народных училищах» (1874 год), «Правилах об учреждении в учебных заведениях именных стипендий» (1876 год).

Государство в условиях реформ стремилось усилить свое присутствие на всех уровнях общественно-политической жизни, одной из важных составляющих которой стала благотворительность. В 1862 году право утверждения уставов вновь создаваемых благотворительных обществ было передано в Министерство внутренних дел. В 80-х годах при Александре III помещица Анна Адлер построила типографию для слепых, где в 1885 году впервые была напечатана шрифтом Брайля первая книга для незрячих на русском языке. Спустя 20 лет в России уже было несколько десятков школ для слепых, стал издаваться даже специальный журнал «Слепец».

К концу XIX века социальная помощь в России отличалась многообразием форм и уровней: общественным призрением занимались городские благотворительные общества, деревенские, земства. В деревнях открывались общества призрения для крестьян и ясли-приюты. В городах была налажена система попечительства о бедных. В рамках городского самоуправления создавались специальные комитеты. Такой комитет для оказания помощи неимущим и сокращения числа нищих по примеру петербургского был образован в 1838 году в Москве по инициативе генерал-губернатора Д. В. Голицына. Он назывался «Комитет о просящих милостыню» и находился под попечительством генерал-губернатора. В ведение комитета был передан «работный дом», куда доставляли всех, замеченных в нищенстве. После разбирательства к одним применялись административно-полицейские меры, для других комитет исходатайствовал виды на жительство, определял в больницы, богадельни, подыскивал работу, снабжал одеждой, обувью и деньгами, малолетних детей направлял в учебные заведения, воспитательные дома, в учение на фабрики и заводы. Комитет основал в Москве женские и мужские богадельни, Долгоруковское ремесленное училище для нищих мальчиков, а также бесплатную школу для крестьянских детей, больницу и богадельню в селе Тихвинском Бронницкого уезда. Средства Комитета составлялись из добровольных пожертвований, денежных сумм, поступающих из Городской думы и государственного казначейства.

Основой этой работы была быстро набиравшая силу частная благотворительность, причем на благотворительность жертвовали не, только состоятельные люди. Очень популярны были «кружечные» сборы: железные кружки висели на стенах приютов, магазинов — туда бросали милостыню. А шарманщики, прежде чем получить разрешение ходить по улицам, должны были сделать взнос на устройство воспитательных домов. В царской России только одна фабрика имела право выпускать игральные карты: эта фабрика была собственностью Императорского воспитательного дома Санкт-Петербургского Опекунского совета — таким образом, карточное производство было монополизировано в благотворительных целях.

42 года отдал благотворительности принц Петр Ольденбургский, основавший в Петербурге первый ночной детский приют. В течение жизни объем его пожертвований превысил 1 миллион рублей. [6]

«Конкуренцию» частной благотворительности составляла благотворительность приходская: церковно-приходские попечительства к концу XIX века имелись практически в каждом российском городе. С успехом функционировали и многочисленные благотворительные организации, работавшие по определенным направлениям, как, например, «Союз для борьбы с детской смертностью в России».

К концу XIX века благотворительность в России стала настолько масштабным общественным явлением, что в 1892 году была создана специальная комиссия, в ведении которой были законодательные, финансовые и даже сословные аспекты благотворительности. Важнейшим итогом работы комиссии можно считать обеспечение прозрачности благотворительной деятельности в России, открытости и доступности всей информации, включая финансовую, для всех слоев общества. С конца XIX века в стране устанавливается общественный контроль над благотворительностью, результатом чего явился рост доверия в обществе к деятельности благотворителей и, как следствие, новый небывалый рост числа жертвователей. [4]

В конце века в среде состоятельных промышленников и богатых купцов становится модным вкладывать деньги в развитие культуры и искусства. Музеи, библиотеки, школы, картинные галереи, выставки — вот спектр благотворительной деятельности русских меценатов, фамилии которых навсегда вошли в историю России: Третьяковы, Мамонтовы, Бахрушины, Морозовы, Прохоровы, Щукины, Найденовы, Боткины и многие другие.

В начале XX века благотворительность в России переживала пик своего развития. На каждые 100 тысяч жителей Европейской части России приходилось 6 благотворительных учреждений. По данным на 1900 год, 82% благотворительных заведений были созданы и состояли под патронатом частных лиц, затем следовали сословные заведения (8%), городские (7%), земские (2%). Всего в Российской империи в 1902 году было зарегистрировано 11 040 благотворительных учреждений (в 1897 году — 3,5 тысячи) и 19 108 приходских попечительских советов. В 1913 году поступления по всем благотворительным учреждениям одного только Санкт-Петербурга составили около 8 миллионов рублей. В марте 1910 года Всероссийский съезд деятелей по призрению констатировал, что 75% средств на эту сферу формировались на основе частных добровольных пожертвований и лишь 25% поступали от государства. По самым приблизительным подсчетам, в стране ежегодно раздавалось в виде милостыни не менее 27 миллионов рублей.

Традиция российской благотворительности была нарушена революцией 1917 года. Идеология первых революции не допускала никаких форм благотворительности. Все средства общественных и частных благотворительных организаций были в короткие сроки национализированы, их имущество передано государству, а сами организации упразднены специальными декретами. В целях соблюдения «революционного порядка» любая частная (как, впрочем, и общественная) благотворительная деятельность пресекались. Официальная идеологическая позиция по отношению к благотворительности была отражена в Большой советской энциклопедии, изданной в 1927 году. Там благотворительность трактовалась как «явление, свойственное лишь классовому обществу», тогда как «социальному строю СССР чуждо понятие благотворительности».

Потом функции благотворительности опять целиком взяло на себя государство, но коллективный труд на благо общества (распространенные формы — субботник, сбор макулатуры и металлолома, движение школьников-тимуровцеев, помощь пенсионерам) приветствовался. [6]

Как видим, история нашего Отечества богата собственным опытом становления и развития всех форм общественного призрения. Выработанные традиции не утратили своего значения и в наши дни, когда особенно остро встала потребность в дальнейшем совершенствовании как существующих государственных структур общественного призрения и создания новых, так и в развертывании различных форм общественной и частной благотворительности. Для наиболее успешного решения возникающих проблем нужно не только развивать благотворительную деятельность, но и разрабатывать эффективную социальную политику самого государства.

Глава 2. Благотворительность в банковском секторе У значительного числа банков, так или иначе сформированы представления о стратегии собственной благотворительной деятельности, а вот повестка корпоративной социальной ответственности (далее КСО) развита в гораздо меньшей степени. Самые популярные благополучатели — дети. Другими распространенными приоритетами для поддержки оказались здравоохранение, образование, культура и помощь незащищенным группам населения, а также забота о природе и помощь пострадавшим от катастроф. Большинство банков считает важным не дублировать, а дополнять деятельность государства.

У многих банков есть собственные корпоративные фонды или специализированные подразделения, в функции которых входит управление благотворительными программами. Практически все банки сотрудничают на долгосрочной основе с некоммерческими организациями, но почти не ведут совместных программ с другими коммерческими компаниями.

Банки, как никакой другой сектор, используют свои бизнес-возможности для целей благотворительности, создавая специальные сервисы и продукты, которые позволяют их клиентам участвовать в благотворительности, а НКО — собирать средства. Значительна также интеграция благотворительной деятельности в HR-повестку: вовлечение сотрудников очень распространено.

Подавляющее большинство банков публикует добровольную отчетность о своей благотворительной деятельности и/или представляет информацию о ней на корпоративном сайте, при этом готовность к участию в профильных исследованиях значительно ниже.

2.1 Основные тенденции и характеристики благотворительной деятельности банков Количественный анализ и качественный анализ.

Ситуация для количественного исследования банковской благотворительности в России уникальна — российские и иностранные банки, действующие в стране, в отличие, например, от энергетических и сырьевых компаний, предоставляют отчеты Центробанку, и эти данные открыты для всех.

Однако нужно иметь в виду, что не все расходы на благотворительность могут быть представлены в отчетах Центробанку. Например, в банках, создавших собственные благотворительные фонды, оплата труда сотрудников этих фондов и компенсации их расходов (а также в некоторых случаях — и административные расходы партнерских НКО) могут не выноситься в статью именно благотворительных расходов, пусть и административных. В международных банках финансирование программ может производиться из бюджета корпоративного фонда, расположенного в штаб-квартире, что также не отражается в отчетности ЦБ. Кроме того, некоторые благотворительные акции финансируются из бюджета PR и т. п. Верно и обратное: не все расходы по данной строке отчетности являются затратами на благотворительность — туда включаются также «иные аналогичные расходы».

Объемы трат на благотворительность в нашем исследовании рассматривались за 2014 год по данным Центробанка.

50 банками, входящими в рейтинговый список лучших, в 2014 году на благотворительность суммарно было потрачено 12,1 млрд. рублей. Это почти в два раза больше, чем в 2011 году, — тогда цифра составляла 6,8 млрд. рублей (2).

При этом суммарная прибыль уменьшилась (3): в 2014 году она составила 578,9 млн. рублей (в 2011 году — 581,1 млрд.), соответственно, процент благотворительных трат от прибыли заметно вырос и в среднем составил 2,09% по сравнению с 1,17% в 2011 году.

По абсолютным величинам благотворительных трат лидируют «миллиардеры», причем трое из них за четыре года существенно увеличили объем вложений: Банк Москвы — 4,5 млрд. рублей (42, 4 млн. в 2011 году (!)), Сбербанк России — 2,4 млрд. рублей (1,8 млрд.), Газпромбанк — 1,1 млрд. рублей (0,6 млрд.) и ВТБ — 1,1 млрд. рублей (1,4 млрд.).

В Банке Москвы нам дали следующий комментарий: «Средства, потраченные банком на благотворительность, изменились незначительно. Расходы в 2014 году составили 947 млрд. рублей. Прочие расходы данной статьи — финансовая помощь дочерним структурам, и не является благотворительностью», — сказала Ольга Анищенко, управляющий директор департамента внешних коммуникаций Банка Москвы.

Далее следуют «полумиллиардеры»: Альфа-Банк — 0,6 млрд. рублей (0,4 млрд.), Банк Русский Стандарт — 0,4 млрд. рублей (23 935 тыс.).

Затем идут шесть «стомиллионников»: ФК «Открытие» (бывший НОМОС-Банк) — 0,3 млрд. рублей (52, 6 млн.), ВТБ24 — 0,2 млрд. рублей (92,3 млн.). Ханты-Мансийский банк «Открытие» — 151, 2 млн. (115 млн), банк «Россия» (Санкт-Петербург) — 122,6 млн. рублей (56 млн.), «Уралсиб» — 108,5 млн. рублей (1 млрд.), Промсвязьбанк — 97,4 млн. рублей (123,816 млн.).

Таблица 1. Топ-10 банков — лидеров по количественным критериям

Основная группа банков расходует от 50 до 10 млн., а замыкают таблицу банки, потратившие на благотворительность менее 1 млн. рублей: НБ «Траст» — 114 тыс. рублей (30, 4 млн.) (4), Абсолют Банк — 70 тыс. рублей (817 тыс.), Национальный Клиринговый Центр официально потратил на благотворительность 0 рублей (0).

По показателю процентного соотношения благотворительных затрат и прибыли картина весьма курьезна (5). Абсолютный лидер?— Банк Москвы, со значением 361,79%. Далее следуют Промсвязьбанк с цифрой 59,47% и Банк Русский Стандарт — 31,31%. На четвертом месте Ханты-Мансийский банк Открытие — 16,22%, далее: «Уралсиб» — 10,94%, Банк Зенит — 8,06%, Всероссийский Банк Развития Регионов — 7,01%, Газпромбанк — 6,35%, ВТБ?— 5,69%, Новикомбанк — 4,89%, банк «Хоум Кредит» — 4,36%, Уральский Банк Реконструкции и Развития — 4,02%, «Ак Барс» — 3,83%, Татфондбанк — 2,87%, МДМ Банк — 2,57%, ФК «Открытие» (бывший НОМОС-Банк) — 2,20%, Бинбанк — 1,85%. Меньше 0,05: Московский Кредитный Банк — 0,04%, Ситибанк — 0,01%, Абсолют Банк — 0,00%, Национальный Клиринговый Центр — 0,00%.

Следует отметить, однако, что небольшой процент благотворительных трат от общей прибыли не всегда означает на практике маленькие деньги. Например, Сбербанк России, находящийся на втором месте по абсолютным объемам благотворительных затрат (2,4 млрд. рублей), тем не менее выделяет на благотворительность сравнительно небольшой процент прибыли — 0,8%. Просто его прибыль очень велика (305 млрд. рублей), и даже небольшой процент позволяет ему быть лидером по абсолютным цифрам.

Кроме удивительного результата Банка Москвы (361,79% благотворительных трат от прибыли), целый ряд банков, а именно — семь, оказались в ситуации, когда вообще невозможно посчитать процент благотворительных трат от прибыли, поскольку прибыль в 2014 году у них была нулевая, а у некоторых к тому же фиксировался минусовой баланс. То, что благотворительные траты при этом существовали и были даже весьма существенны, можно трактовать следующим образом: у многих банков благотворительный бюджет на следующий год формируется, исходя из бюджета прошлого года, а также — с опорой на запасы неизрасходованной прибыли нескольких прошлых лет. Вот как прокомментировал подобные случаи Игорь Соболев, председатель комитета по КСО Ассоциации менеджеров России: «Можно предположить, что это связано с большой в прошлом благотворительной программой, которую не стали сильно резать, несмотря на снижение прибыли. В целом же ситуация по 50 банкам выглядит так: больше чем у половины произошло сокращение прибыли в 2014 году к 2011;му, и почти у половины сократились благотворительные расходы».

На 2015 год мы должны давать отрицательный прогноз: семь банков с минусовой прибылью и несколько — с очень высоким процентом трат на благотворительность по отношению к прибыли, скорее всего, будут вынуждены скорректировать эти траты. Вполне вероятно, что 2015 год даст существенную отрицательную динамику в этом смысле.

Объемы благотворительности банковского сектора пока растут, при этом финансовая норма участия не сформирована, разброс благотворительных затрат в отношении к прибыли по сектору очень значителен.

Лидеры благотворительности — в абсолютном денежном выражении — далеко не всегда отчисляют на благотворительные расходы самый высокий процент от прибыли.

Экономический кризис в 2014 году еще не сказался на благотворительных расходах банков — объемы их благотворительности выросли, несмотря на снижение прибыли. Однако реалистично ожидать, что далее объемы средств, выделяемых на благотворительность, будут заметно снижаться, поскольку деньги выделялись из прибыли прошлых лет, а теперь этих резервов станет меньше.

Для сравнения приведем следующую картину: в 2011 году с тратами более 20% от прибыли были: «Уралсиб» — 26,94% и Ханты-Мансийский банк — 23,58%. Близок к ним был Московский Индустриальный Банк — 18,49%. Достаточно высокие проценты были у «Ак Барса» — 7,08%, ВТБ — 7,08%, Зенита — 5,28%. За ними следовала большая группа банков с показателем в районе 1,5−0,5% от прибыли. Замыкала таблицу по этому показателю группа банков, которые тратят на благотворительность менее двадцатой доли процента прибыли (менее 0,05%): ЮниКредит Банк — 0,05%, «Открытие» — 0,04%, Русфинанс Банк — 0,04%, ИНГ Банк — 0,02%, КИТ Финанс Инвестиционный Банк — 0,01%, Абсолют Банк — 0,01%, Банк Кредит Европа — 0,00%.

2.2 Цели и стратегия благотворительности Стратегии могут быть осознанными, а могут складываться стихийно, но все равно они будут так или иначе проявляться во всей структуре корпоративной благотворительности.

Четко отстроенные стратегии благотворительности есть у незначительного количества банков, участвующих в исследовании. Немногие банки жестко ассоциируют свою благотворительную деятельность с корпоративной социальной ответственностью и четко придерживаются выделенных стратегических направлений. Многие из них по-прежнему работают по просьбам и обращениям или по инициативам своих региональных отделений. У некоторых банков представлены практически все возможные тематические направления благотворительности, но сама их филантропическая деятельность не носит системного и стратегического характера.

В этом смысле выделяются западные банки, работающие на российской территории и имеющие, как правило, структурированные благотворительные программы, связанные с глобальной стратегией КСО. Например, благотворительные программы Ситибанка структурированы вокруг общей темы борьбы с бедностью.

Из российских банков в этом смысле выделяется банк «Уралсиб», системно простраивающий свою благотворительную стратегию и саму идеологию благотворительности, сосредоточиваясь на помощи детям-сиротам и просветительской деятельности. Росбанк сейчас находится в процессе переструктурирования идеологии и практики благотворительности и намерен сформировать четкую корпоративную стратегию.

Интересно, что некоторые банки в качестве стратегической цели своей благотворительной работы выделяют развитие благотворительности в России в целом. Например, Альфа-Банк, инициируя создание благотворительного фонда «Линия жизни», в качестве стратегической цели полагал развитие института благотворительности. Банк «Уралсиб» связывает деятельность семейных фондов и свои корпоративные программы также с развитием благотворительности в стране в целом и с миссией организации. Создание условий для развития благотворительности в РФ в качестве одного из приоритетных направлений работы также выделяет ОТП Банк.

В основном же цели благотворительной деятельности, кроме непосредственной помощи благополучателям, преимущественно рассматриваются с точки зрения взаимодействия со стейкхолдерами и в связи с внутрикорпоративными процессами.

Некоторые благотворительные мероприятия связывается представителями банков с GR-эффектом. Это прежде всего поддержка различных проектов, так или иначе связанных с интересами государства или инициированных государственными деятелями. Россельхозбанк поддерживает Благотворительный Фонд по восстановлению Воскресенского Ново-Иерусалимского ставропигиального мужского монастыря, созданный по инициативе Д. А. Медведева в бытность его президентом РФ.

Там, где внимание сфокусировано в основном на GR-эффекте, социальные проекты нередко сводятся преимущественно к спонсорству. Например, Ханты-Мансийский банк в качестве приоритета выделяет сотрудничество с органами местного самоуправления, поскольку такой диалог позволяет «максимально эффективно использовать благотворительные ресурсы финансовой организации». Их благотворительность описывается следующим образом: поддержка культуры и искусства, спорта, талантливой молодежи, оказание персонифицированной помощи населению.

Вообще же бюджетозамещающие функции в той или иной степени выполняют все банки. Это, прежде всего, оборудование детских домов и учреждений здравоохранения, спонсирование акций, инициированных властью, и т. п. Западных банков это касается в меньшей степени. Из российских же стратегию на практически полный отказ от такой благотворительности (кроме исключительных случаев) озвучил представитель банка «Уралсиб», подчеркнувший, что бизнес должен дополнять, а не подменять государство. Альфа-Банк также стремится следовать собственной стратегии благотворительности и не выполнять функции бюджетозамещения.

Часть проектов рассматривается с точки зрения PR-эффекта. Это в основном массовые акции (фестивали, конкурсы, концерты) — например, 3D-панорамы на Воробьевых горах, устроенные Альфа-Банком, спонсорство различных концертов и т. п.

Часть программ осуществляется в контексте HR-работы — увеличения вовлеченности сотрудников, формирования «командного духа» и т. п. В основном в этом качестве рассматриваются программы корпоративного волонтерства.

Выбор тем и благополучателей

Самые популярные благополучатели — дети. Детские программы есть у большинства банков. В основном это поддержка детей-сирот и лечение детей. Лечением и оплатой операций занимаются Сбербанк, Райффайзенбанк, Альфа-Банк (хотя они и не считают программу «Линия жизни» корпоративной), «Зенит».

Помощь детям-сиротам оказывают «Уралсиб», ТрансКредитБанк, Газпромбанк, Райффайзенбанк, Нордеа Банк, Росбанк, Промсвязьбанк, банк «СанктПетербург», Восточный экспресс банк, «Кредит Европа Банк». Поддержка детей и семьи — одно из приоритетных направлений ОТП Банка.

Учреждения детского здравоохранения поддерживают ВТБ, «Уралсиб», ЮниКредит Банк, Промсвязьбанк. ВТБ занимается оснащением больниц современным оборудованием; подобная практика существует и в банке «Уралсиб». Интересно, что представители обоих банков подчеркивают, что в стратегическом отношении они рассматривают такой вид помощи как принципиально отличный от оплаты непосредственного лечения детей, которого они по определенным причинам стараются избегать. Промсвязьбанк финансирует выездные бригады скорой помощи для детского хосписа в Санкт-Петербурге.

У большинства банков есть благотворительные программы, связанные с образованием («Уралсиб», ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк, Газпромбанк, Банк Москвы, МДМ-Банк, банк «Хоум Кредит»). Достаточно много стипендиальных программ для студентов (Сбербанк, ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Дойче банк, «Возрождение», МДМБанк). МСП Банк и Ситибанк поддерживают образование для предпринимателей и программы в сфере финансовой грамотности. Программы финансовой грамотности есть также у банка «Хоум Кредит» и ОТП Банка.

Традиционно поддерживаются учреждения культуры — музеи, театры (ВТБ, ВТБ 24, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, МДМ-Банк). Современное искусство поддерживают западные банки — Дойче банк, Райффайзенбанк, а из российскихНОМОС-БАНК, ТрансКредитБанк и Росбанк. Банк Интеза уделяет внимание проектам, которые направлены на ознакомление российского общества с итальянской культурой.

Помощь малообеспеченным и социально незащищенным группам и слоям населения оказывают Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ 24, ЮниКредит Банк, Росбанк (следует отметить, что многие банки таковыми считают преимущественно ветеранов и детей). Райффайзенбанк помогает инвалидам всех возрастов (причем это одно из двух главных направлений). Помощь ветеранам оказывают Сбербанк, Газпромбанк, Альфа-Банк, ВТБ, ВТБ 24, ЮниКредит Банк.

Газпромбанк, Банк Москвы, ВТБ, Промсвязьбанк и Россельхозбанк поддерживают РПЦ.

Спорт поддерживают Газпромбанк, Райффайзенбанк, Банк Москвы, Промсвязьбанк, ВТБ.

Программы здорового образа жизни целенаправленно развивает банк «Уралсиб», подчеркивая отличие этого направления благотворительности от поддержки собственно спорта, чем этот банк не занимается.

Довольно распространенной темой является экология и забота о природе, помощь в случаях катастроф. Некоторые банки — члены корпоративного клуба Всемирного фонда дикой природы (WWF): Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Росбанк. Экологические проекты есть в Нордеа Банке. Помощь при стихийных бедствиях в качестве систематического направления выделена у Дойче банка и ЮниКредит Банка. При этом экстренную помощь при катастрофах оказывают многие банки. Например, при лесных пожарах помощь оказывали Банк Москвы, Россельхозбанк и Русфинанс Банк.

Виды и форматы благотворительной деятельности. Различные виды и форматы представлены в благотворительной деятельности банков достаточно широко. Банки используют прямые материальные и денежные пожертвования, оплату счетов и выделение грантов. В благотворительности применяются специальные инструменты — банковские продукты (подробное описание см. ниже), поддерживается волонтерская деятельность сотрудников (включая организованные волонтерские программы). Благотворительность разворачивается как в формате разовых проектов, так и в виде систематизированных программ. Организуются партнерства с различными организациями и властью.

Корпоративные денежные пожертвования

Пожертвования совершают большинство банков. Гранты некоммерческим организациям выделяет, например, Ситибанк. Дойче банк дает гранты на волонтерские проекты, включающие сотрудничество с НКО.

Уровень благотворительных программ различен. Банки или их акционеры, основавшие собственные фонды, как правило, ведут долгосрочные программы. Например, фонд «Виктория», созданный акционером банка «Уралсиб», занимается комплексной работой с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей. Долговременные системные программы существуют и в партнерских альянсах с профессиональными НКО.

По-прежнему преобладает прямая адресная помощь, но некоторые банки уже начинают вкладывать средства и в развитие инфраструктуры, и в долгосрочные и не дающие немедленного эффекта программы и проекты. Например, ЮниКредит Банк, кроме приобретения медицинского оборудования и лекарств для больниц, оказывает содействие в реабилитационных программах. Банк «Возрождение» также не только покупает оборудование и лекарства для больниц (инфузоматы для клиники Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ)), но и оплачивает работу психологической службы Российской детской клинической больницы (РДКБ). ING Commercial Banking (ИНГ Банк) в России является одним из спонсоров благотворительной организации «Доктор-клоун», занимающейся социальной и культурной реабилитацией больных детей методами больничной клоунады. Альфа-Банк, кроме сбора средств на лечение детей, проводит программы для врачей, обучающие их работе с современным оборудованием.

Большинство российских банков выбирают несколько направлений и форматов благотворительности. Специфика деятельности банков такова, что их подразделения расположены в различных регионах, поэтому благотворительные программы в большинстве случаев делятся на федеральные и региональные. Последние больше связаны с субсидированием бюджетных учреждений (учреждений здравоохранения, соцзащиты, культуры), проведением различных акций (День города и т. п.), а также с работой по запросам от граждан и организаций. Федеральные программы в собственном смысле этого слова осуществляют те банки, у которых сильно стратегическое отношение к благотворительности и создана общая идеология благотворительности. Например, Ситибанк практически во всех регионах своего присутствия реализует программы, связанные с финансовым и предпринимательским образованием. Корпоративная благотворительная программа ВТБ «Мир без слез» (поставка оборудования в больницы) осуществляется по всей России.

Волонтерство и сбор частных пожертвований сотрудников развиваются в большинстве банков. Во многих случаях банки удваивают пожертвования сотрудников (т.н. мэтчинг). Некоторые банки устраивают конкурсы волонтерских проектов, например Альфа-Банк, ЮниКредит Банк. Донорство крови среди сотрудников также распространено, его практикуют Сбербанк, ВТБ, банк «Открытие», Московский банк реконструкции и развития, Русфинанс Банк, ОТП Банк. Помощь про боно упоминается нечасто.

Банковские продукты на службе благотворительности

Банки, как, пожалуй, никакой другой сектор, используют свои бизнес-возможности в целях благотворительности. Эти технологии можно разделить на следующие группы:

Сбор средств в пользу какой-либо благотворительной организации. Это может быть предложение осуществить перевод в отделениях банка (без комиссии). Банк ОТП собирает пожертвования для многодетных семей (через православную религиозную организацию прихода Знаменской церкви). Бинбанк организует сбор средств для детей-сирот, детей из многодетных, малообеспеченных семей и детей с тяжелыми заболеваниями, сотрудничая в рамках своей благотворительной программы «Помоги вместе с Бинбанком!» с разными НКО (БФ «Здесь и сейчас», БФ «Настенька», Российским детским фондом и др.). Также используются банкоматы. Банк Москвы, например, использует банкоматы для сбора пожертвований в программы БФ «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации» («Подари детям уют», «Подари детям профессию», «Подари детям радости спортивных побед»). Такую же возможность предоставляет Альфа-Банк (в пользу фонда «Линия жизни»). Клиенты банка «Траст» могут без комиссии и без открытия счета вносить добровольные пожертвования в адрес социальной службы «Милосердие» в отделениях банка и в банкоматах.

Создание специальных вкладов. У Альфа-Банка и «Уралсиба» есть благотворительные депозиты для физических лиц (из суммы процентов, выплаченных по депозиту, Альфа-Банк ежемесячно перечисляет 0,05% от суммы депозита в БФ «Линия жизни», а «Уралсиб» — в Детский фонд «Виктория», созданный акционером банка). Вклад «Подари жизнь», позволяющий клиенту и банку направлять часть дохода в пользу одноименного фонда, существует у Сбербанка. С октября 2012 г. НОМОС-БАНК предлагает благотворительный депозит «НОМОС-благотворительный», который позволит состоятельным клиентам банка помочь нуждающимся детям. Все начисленные проценты по вкладу ежемесячно перечисляются в благотворительный фонд «Рождественский» в помощь детям приюта «Рождественский». Банк «АК БАРС» предлагает депозит «Твори добро», предоставляющий клиенту банка возможность осуществлять пожертвования благотворительному фонду «АК БАРС Созидание».

Использование интернет-банкинга. «Альфа-клик» дает возможность внести взнос в фонд «Линия жизни» всем клиентам Альфа-Банка. Интернет-банкинг МКБ Онлайн Московского кредитного банка предоставляет возможность сделать пожертвование фонду «Волонтеры в помощь детям-сиротам». ВТБ 24 предлагает своим клиентам оказывать благотворительную помощь нескольким организациям через систему интернет-банка «Телебанк». В этой системе клиенты могут ознакомиться с разделом «Благотворительность» и выбрать понравившуюся им организацию и направление поддержки.

Направление в благотворительные организации части комиссии от платежей. Уральский банк реконструкции и развития в рамках своей корпоративной благотворительной программы «Дети верят в чудо» оказывает адресную помощь детским домам, отчисляя часть комиссии от проведения межбанковских электронных платежей (в акции участвуют бизнесмены, индивидуальные предприниматели, компании, организации, учреждения, пользующиеся услугами УБРиР).

Кобрендинговые проекты. Такие проекты есть у Альфа-Банка — благотворительная карта Visa — Альфа-Банк — WWF; у банка «Уралсиб» — «Достойный дом детям»; у Сбербанка — карта Visa «Подари жизнь»; у банка «Открытие» — карта MasterCard «Добрые дела» («Ёжик в тумане»), при использовании которой банк осуществляет благотворительные отчисления в Фонд помощи хосписам «Вера». У ЮниКредит Банка «Благокарта» — в благотворительный фонд «ДетскиеДомики». У Промсвязьбанка — два совместных продукта с фондом «Линия жизни». Ханты-Мансийский банк выпускает кобрендинговую карту в поддержку хоккейного клуба «Югра».

Интересно, что «благотворительные» банковские продукты внедряют пока исключительно российские банки; западные же банки, работающие в России, пока ничего подобного не делают.

2.3 Организация направлений благотворительной деятельности. Структуры в банках, ответственные за благотворительность

Отдельного подразделения, занимающегося благотворительностью, нет ни у одного из банков. У некоторых банков есть отдельный сотрудник (Альфа-Банк, Райффайзенбанк) и руководитель, ответственный за благотворительность в целом, который, как правило, совмещает работу с благотворительными проектами с другими функциями. Чаще всего это сотрудник, занимающийся связями с общественностью либо проектами в области GR. В банке ВТБ, например, благотворительные проекты курирует секретарь комитета по благотворительной деятельности в отделе спонсорства и специальных проектов, а также начальник отдела спонсорства и спецпроектов (часть функционала), волонтерские программы координирует HR-департамент. В банке «Уралсиб» за благотворительные проекты отвечает заместитель руководителя департамента внешних коммуникаций.

Корпоративные фонды. В некоторых банках действуют образованные акционерами благотворительные фонды. Они есть у Альфа-Банка, «Уралсиба», Райффайзенбанка. Восточный экспресс банк выступил инициатором создания благотворительного фонда «Восточный». Банк Москвы — один из учредителей благотворительного фонда Центрального федерального округа «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации» (учрежден по инициативе полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе). Сотрудники банков, как правило, также участвуют в деятельности таких фондов — в форме, как частных пожертвований, так и волонтерства. ЮниКредит Банк сотрудничает с корпоративным фондом Группы ЮниКредит UniCredit Foundation. У Ситибанка также существует корпоративный фонд, который находится в Нью-Йорке.

Роль акционеров и руководства по-прежнему существенную роль в корпоративной благотворительности играет «личностный фактор». Например, особенности корпоративной благотворительности банка «Уралсиб» и очень высокий процент пожертвований от доли прибыли определенно связаны с личной системой ценностей и мировоззрением Николая Цветкова. Многие стратегические инициативы Альфа-Банка также связаны с личными ценностями его руководителей. Помимо стратегических и базовых принципов, личностный фактор оказывает влияние и на сотрудничество банков с партнерами и исполнителями: личное знакомство руководителей различных подразделений банков с руководителями НКО способствует более активному сотрудничеству, а НКО, которые не представлены топ-менеджменту банков, как правило, не пользуются доверием.

В том или ином виде сотрудничают с некоммерческими организациями большинство банков, фигурирующих в исследовании. Степень же этого сотрудничества существенно разнится. Среди партнеров банков — преимущественно крупные НКО, как международные, так и отечественные. Некоторые банки сотрудничают с какой-то конкретной НКО в течение продолжительного времени, другие же строят кратковременные или даже разовые партнерства. Например, Сбербанк — постоянный партнер фонда «Подари жизнь». Газпромбанк сотрудничает с фондом «Детские деревни — SOS», а его томский филиал уже 19 лет партнерствует с томским отделением Красного Креста. Дойче банк практикует долговременное сотрудничество с двумя НКО (Big Brothers & Big Sisters и Kidsave), а в рамках программы корпоративного волонтерства проводятся разовые акции, предполагающие взаимодействие с различными НКО, среди которых, например, «Дети Марии». Основной партнер Райффайзенбанка — «Российский фонд помощи», банк также сотрудничает с БФ «Даунсайд Ап», РООИ «Перспектива», «Московским спортивным объединением инвалидов», РК «Детские деревни — SOS». ВТБ сознательно не выбрал себе какого-то одного постоянного партнера, а периодически взаимодействует с разными НКО.

Партнерство между банками редко, но случается. Есть совместная волонтерская программа у Ситибанка и ЮниКредит Банка. В программе «Линия жизни» участвует, кроме Альфа-Банка, Промсвязьбанк. Банк «Уралсиб» планирует уделить особое внимание обмену опытом и привлечению к сотрудничеству в благотворительности других банков.

Понимание эффективности благотворительности и методы ее оценки Специально оценивают эффективность своей благотворительной деятельности немногие банки. Стройная система оценки есть в банке «Уралсиб» и у Ситибанка. У Альфа-Банка выстроена оценка результатов деятельности фонда «Линия жизни», но к корпоративным программам такой подход не применяется. ЮниКредит Банк проводит оценку программ по двум основным параметрам: степени достижения заявленных целей проектов и эффекту для общества, а также по количеству волонтеров и степени их удовлетворенности (в случае присутствия элемента корпоративного волонтерства в программах).

ОТП-Банк проводит количественную и качественную оценку своих программ, основываясь на отчетности, учитывает также процентные ключевые показатели эффективности (KPI) маркет-менеджеров. Представители банка принимают участие в рабочей партнерской группе по оценке социальной эффективности поддержки детей. В будущем планируются введение «Диалогов со стейкхолдерами», а также усовершенствование KPI, разработка и внедрение механизма оценки результатов, эффективности и социального эффекта с участием независимых оценщиков и аудиторов.

банков называют низкую культуру российской социальной жизни вообще и низкую культуру благотворительности в частности; непонимание механизмов и смысла благотворительности, а также недоверие к благотворителям (Альфа-Банк, Райффайзенбанк, банк «Уралсиб»). На низкую культуру проектов КСО в подавляющем большинстве организаций обратил внимание представитель Дойче банка. «Даже там, где это системно проводится, объект помощи — дети, а средства помощи — деньги. И все», — отметил он.

Недостаточную зрелость некоммерческого сектора отметил и представитель «Уралсиба». Близкая к этому проблема — сложность поиска адекватных партнеров из числа НКО (Ситибанк). Некоторые банки отмечают проблемы с отчетностью от НКО (Росбанк, ОТП Банк).

Кроме того, в качестве проблемы и преграды многим инициативам называют препоны, создаваемые налоговыми органами, зачастую делающие пожертвования бессмысленными (об этом, в частности, говорил представитель ВТБ).

На внутренние организационные сложности обратил внимание представитель ОТП-Банка. В частности, были выделены: большая нагрузка на одного координатора по благотворительности и GR-направления, а также маркет-менеджеров филиалов; «увязка в технических деталях», в результате — недостаточно времени и усилий для разработки стратегии; длительная процедура согласования.

Информационная открытость

Информационная прозрачность социальной и благотворительной деятельности банков неоднородна. Часть компаний публикует социальные отчеты (Альфа-Банк, ВТБ, «Уралсиб», Ситибанк, МДМ-Банк), часть — нет (банк «Русский Стандарт», банк «Санкт-Петербург», Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Связь-Банк, Уральский банк реконструкции и развития, Абсолют Банк и др.).

У некоторых банков информация о благотворительной деятельности содержится в годовых отчетах в разделе «Общество» или «Социальная ответственность» (Сбербанк, Газпромбанк, ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк, банк «Петрокоммерц», Бинбанк, Банк Интеза, Транскапиталбанк).

Многие банки отказываются открыто обсуждать свою благотворительную и социальную деятельность. Об этом свидетельствует редкое присутствие их представителей на профессиональных конференциях и других мероприятиях, посвященных проблемам КСО, а также закрытость для интервью представителям общественных и исследовательских организаций. Самыми закрытыми в плане информации оказались Национальный клиринговый центр, Связь-Банк, Абсолют Банк и банк КИТ Финанс. На корпоративном сайте НКЦ полностью отсутствует какое-либо упоминание благотворительной деятельности и социальных программ (по данным Центробанка, за 2011 г. этот банк потратил на благотворительность 0 рублей), у Связь-Банка — эпизодические сведения о спонсорстве в разделе «Новости», у Абсолют Банка — только баннер о том, что он стал партнером международного конкурса деловой журналистики «PRESSЗВАНИЕ» (это особенно удивительно, учитывая, что более 90% акций банков — у KBC Group, уделяющей вопросам социальной ответственности большое внимание, а ООО «Группа Абсолют» — постоянный участник рэнкинга «Лидеры корпоративной благотворительности»). На сайте банка КИТ Финанс упоминания о спонсорстве и благотворительности представлены только в формате новостей.

Глава 3. Благотворительная деятельность в Альфа-Банке

«Альфа-Банк уже много лет является одной из ведущих финансовых организаций России, а значит, является примером для других компаний не только в вопросах ведения бизнеса, но и социальной ответственности. Мы придаем большое значение благотворительной и культурно-просветительской деятельности, занимаемся поддержкой социально значимых проектов и волонтерских инициатив, помогаем талантливой молодежи и тем, кто нуждается в дополнительном внимании и защите. В этом отчете мы расскажем вам о самых интересных социальных акциях, благотворительных мероприятиях и культурных проектах, организованных Банком в 2014 году, а также о волонтерских инициативах его сотрудников.

В прошлом году Альфа-Банк оказал поддержку различным культурным проектам как в Москве, так и в самых отдаленных регионах нашей страны, организовал гастроли театральных коллективов и творческие встречи, принял участие в музыкальных фестивалях. 2014 год был годом столетия начала Первой мировой войны, и к этому событию было приурочено особое мероприятие, подготовленное Банком, — всероссийская выставка «Неизвестная история: плакаты Первой мировой». Этот проект имеет особое значение, ведь его цель — рассказать о важном периоде в истории России. Уделяя большое внимание поддержке культурных проектов и инициатив и патриотическому воспитанию подрастающего поколения, Альфа-Банк не забывает о помощи тем, кому она особенно необходима, — детям, нуждающимся в высокотехнологичной медицинской помощи или дорогих лекарственных препаратах, ветеранам Великой Отечественной войны, воспитанникам детских домов и интернатов. С каждым годом все активнее развиваются не только собственные проекты Банка, но и волонтерские инициативы его сотрудников. Альфа-Банк поддерживает такие начинания, например, в рамках конкурса волонтерских проектов «Поможем детям вместе», по итогам которого проекты-победители получают финансирование.

Социальная деятельность Банка, несомненно, распространяется и на его сотрудников — сегодня у них есть все возможности для карьерного роста и профессионального развития. Большое значение придается поддержке талантливой молодежи — благодаря проекту Альфа-Шанс, который проводится совместно с ведущими высшими учебными заведениями страны, лучшие студенты не только становятся стипендиатами Банка, но и получают возможность начать свою карьеру в первом частном банке страны еще в студенческие годы.

2014 год был непростым периодом для многих компаний, в том числе и для финансовых организаций. Однако какими бы ни были экономические условия, Альфа-Банк продолжает поддержку социальных и культурных проектов по всей стране, ведь благотворительная деятельность — неотъемлемая часть его работы. Более того, с каждым годом наши сотрудники и клиенты уделяют все больше внимания тем, кто нуждается в их помощи, и мы уверены, что в этом есть заслуга Банка. Он всегда был и будет оставаться одной из наиболее социально вовлеченных организаций России, а значит, впереди новые волонтерские инициативы и благотворительные акции, культурные мероприятия и социальные проекты", -говорится в обращения руководства Альфа-Банка к своим сотрудникам по итогам социальной деятельности в 2014 году.

Ведущие СМИ зачастую проявляют интерес к теме благотворительности и раскрывают на своих страницах принципы КСО в корпорациях, в частности Альфа-Банка.

3.1 Искусство без границ Помимо обширной деятельности в оказании помощи социально-незащищенными слоям населения: детям, пожилым, ветеранам, сотрудникам, попавшим в беду, Альфа-Банк в своей благотворительной деятельности особое внимание уделяет вопросам поддержки культуры и искусства.

Это одно из приоритетных направлений культурно-просветительской деятельности Альфа-Банка — поддержка национального искусства. На протяжении всей своей истории Банк участвует в крупных проектах, направленных на развитие российской культуры, сохранение художественных ценностей и исторических памятников. При поддержке Альфа-Банка в регионах России ежегодно проходят выставки и концерты лучших театров и музыкальных коллективов страны.

Реставрация Венецианского павильона В 2009 году Альфа-Банк по инициативе акционеров выступил учредителем Фонда «Национальный павильон на Венецианской биеннале» с целью оказания всесторонней помощи в реставрации, охране и содержании выставочного павильона, расположенного в Венеции и принадлежащего Российской Федерации. Павильон представляет Россию на двух авторитетных выставках мира — Венецианской биеннале современного искусства и Венецианской архитектурной биеннале, на которых он является одним из старейших и эффективнейших сооружений в архитектурном ансамбле. Закладка павильона в садах Джардини состоялась 8 сентября 1913 года. Организационные работы возглавляла Санкт-Петербургская Академия художеств, проект был выполнен известным российским архитектором А. В. Щусевым, а строительство велось итальянскими мастерами.

После проведения в 2009 году экспертизы выяснилось, что здание требует не ремонта, а детальной реставрации. Совместно с Министерством культуры РФ и Государственным центром современного искусства (ГЦСИ), а также при участии итальянского архитектора Клементе ди Тиене (Clemente di Thiene) был разработан план реставрационных работ, которые велись в павильоне на средства Альфа-Банка. К 2012 году павильон был полностью отреставрирован: была произведена полная замена балок и кровли, на крыше установлены новые пирамиды из сверхпрочного стекла, восстановлена лепнина, усилена мощность линии электроснабжения, произведена гидроизоляция фундамента, расчистка помещений цокольного этажа и многие другие работы. По оригинальным эскизам и старым фотографиям удалось восстановить и заново отлить из бронзы двуглавого орла, в точности такого, какой изначально венчал павильон.

В 2014 году благодаря усилиям и финансированию Альфа-Банка в павильоне появилась новая система кондиционирования, восстановлены кованые воротца, оборудованы помещения цокольного этажа и установлена конструкция съемного пола в центральном зале, позволяющая более свободно использовать пространство для реализации идей художников и кураторов выставок. В 2014 году в Венеции проходила Архитектурная биеннале, главный приз которой — «Золотого льва» — жюри присудило проекту из Кореи Crow’s Eye View: The Korean Peninsula. «Серебряный лев» достался Чили. Россию на Биеннале представлял Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» с экспозицией под названием «Fair Enough» («Вполне справедливо»), получившей специальный приз жюри за «демонстрацию современного языка коммерциализации архитектуры». Авторам удалось воспроизвести атмосферу международной выставки-ярмарки, где каждый стенд представлял воображаемую компанию с некой идеей, почерпнутой из истории русской архитектуры. Комиссаром российского павильона в 2014 году был ректор Санкт-Петербургского государственного академического института живописи, скульптуры и архитектуры им. И. Репина Семен Михайловский. Помимо российского павильона, специальный приз жюри получили также павильоны Франции и Канады.

Банк продолжает принимать активное участие в жизни павильона и планирует не останавливаться на достигнутом. Так Банку удается вносить вклад в сохранение российского культурного наследия не только на территории нашей страны, но и за ее пределами.

Сотрудничество с Театром «Практика».

Осенью 2014 года Альфа-Банк представил гастроли московского театра «Практика» в регионах России. Спектакли с успехом прошли в Екатеринбурге и Перми, где театр представил зрителю три спектакля — «Бабушки» (автор и режиссер Светлана Землякова), «UFO» (автор и режиссер Иван Вырыпаев) и «Иллюзии» (автор и режиссер Иван Вырыпаев). Первый, по словам Ивана Вырыпаева, является визитной карточкой «Практики». Он сделан в технике «вербатим» — создан на основе рассказов деревенских жителей из Сибири.

«Практика» — образцовый современный театр, в котором с аншлагом идут актуальные постановки. Это первый театр в России, который профессионально занимается современной драматургией, а возглавляет его известный в России и Европе драматург и режиссер Иван Вырыпаев. «Основной особенностью наших спектаклей, как, впрочем, и всего, что мы делаем, является обращение к подлинным чувствам зрителей. Для того, чтобы сопережить нашим спектаклям, не обязательно быть знатоком современного искусства. Мы говорим на самые актуальные темы на языке простых, подлинных чувств. Нам очень важно было представить театр зрителю не только в Москве, но и в регионах», — подчеркнул Иван Вырыпаев.

Театр открылся в 2005 году. Главная его особенность — оригинальный, стильный формат. Это место сосредоточения самых актуальных тем: политических, культурных, духовных, где зрителю предлагается свежий взгляд на проблемы современности через призму действительности. В театре создана атмосфера открытого доступа к любой волнующей информации, это место встречи зрителя с драматургом, где каждый вовлечен в действие пьесы — с помощью неординарных декораций, благодаря близости к сцене и настоящему диалогу артистов и зрительного зала. «Практика» — это еще и современная менеджерская модель, которая сегодня может быть образцом для развития всей системы театрального искусства в России. Когда театр начинает постановку пьесы, то руководствуется не ее финансовыми перспективами, а тем, интересна ли она будет в контексте современной культуры. За 8 лет в театре реализовано более 50 театральных проектов, состоялись гастроли в Англии, Швейцарии, Германии, Польше, Венгрии, Румынии, Эстонии, Литве и Латвии. Театр позиционирует себя как центр искусства, в нем не только ставятся спектакли, но и проводятся семинары, лекции, встречи со студентами и даже занятия йогой. «Практика» развивает людей, и именно слово «развитие» — ключевое для театра. А аудитория у театра самая разнообразная.

В столице Урала спектакли театра «Практика» прошли на сцене Екатеринбургского Камерного театра. «Каждый год Альфа-Банк организует для жителей России различные культурные мероприятия: концерты, выставки, фестивали, гастроли. Мы надеемся, что взыскательная екатеринбургская публика по достоинству оценила наш выбор», — с такими словами обратился к екатеринбуржцам Леонид Игнат, директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-Банка.

В Перми гастроли театра тоже стали выдающимся культурным событием. Билеты были раскуплены за месяц вперед. Театр был вынужден размещать зрителей в проходах и на полу. Почетными гостями стали около сорока клиентов Розничного банка, а также массового и корпоративного бизнеса, которым «Альфа» предложила билеты на лучшие места. В Перми в день премьеры состоялась пресс-конференция с участием Ивана Вырыпаева, Леонида Игната, директора по розничному бизнесу ОО «Пермский» Анны Ивановой и заместителя министра культуры Пермского края Ирины Ясыревой. В зале собралось более двадцати журналистов — внушительная для Перми цифра. Среди них были не только те, кто пишет о культуре, но и журналисты деловых изданий. «Я не знаю другого банка у нас в крае, который бы делал такие же интересные и оригинальные проекты, — отметила корреспондент издания „Пятница“ Ольга Горланова. — И очень здорово, что нас приглашают на премьеры». Леонид Игнат так ответил на вопросы журналистов: «Наша философия заключается в том, чтобы представлять зрителям самое лучшее на наш взгляд, и пока мы ни разу не ошибались. Мы были первыми, кто организовал приезд Пола Маккартни в Россию. Последнее время наши усилия направлены, в том числе, на новую аудиторию — это люди не просто современные, а определяющие тренды. У нас много планов в Перми и Пермском крае».

Ирина Ясырева, заместитель министра культуры Пермского края, выразила признательность Банку за организацию подобных мероприятий: «Мы очень благодарны Альфа-Банку за столь важную поддержку культурных проектов нашего города. Это достойная и важная миссия».

Владивосток: «Элегантно, без галстука».

Очередная встреча друзей и партнеров Банка прошла во Владивостоке. Мероприятие «Бизнес-клуб без галстуков», на которое приглашаются исключительно первые лица компаний и VIP-клиенты Банка, стало ожидаемым событием. Банку удалось несказанно удивить его участников: темой мероприятия стали жизнь и творчество Владимира Высоцкого, а рассказал о поэте известный российский журналист, писатель, поэт и публицист Дмитрий Быков.

Во Владивостоке Д. Быков посетил уникальный поющий памятник В. Высоцкому, установленный в сквере у Тетра им. М. Горького, и нашел его «лучшим памятником поэту», о чем поведал гостям вечера. Встреча прошла в популярном ресторане «Zuma караоке», выбор которого был неслучаен: после выступления Дмитрия Львовича, сопровождаемого уникальными кадрами выступлений Владимира Высоцкого, гости весь вечер исполняли песни, написанные великим бардом.

«Пел весь зал: депутаты Законодательного собрания, чиновники краевой администрации и мэрии, руководители крупных приморских госкорпораций и владельцы больших ритейловых сетей. Всех в этот вечер объединило творчество Высоцкого и Банк», — отмечает директор по розничному бизнесу ОО «Дальневосточный» Андрей Олейник.

Не все слушатели были однозначно согласны с оценкой Дмитрием Быковым творчества В. Высоцкого, но равнодушным не остался никто: гости делились впечатлениями, обсуждали, спорили. Виктория Николаева, председатель Законодательного собрания Приморского края, поблагодарила Дмитрия Львовича за выступление, а Банк — за предоставленную возможность общения с талантливым человеком. Финансовый эффект от мероприятия не заставил себя долго ждать: часть обеспеченных жителей Приморья перевели свои счета в Банк.

Ульяновск: «Коварство и любовь».

По случаю торжественного открытия операционного офиса в Ульяновске в марте 2014 года художник Сергей Морозов вручил Альфа-Банку декоративное полотно-пейзаж и сфотографировался с коллективом отделения. Вечер был продолжен на приеме «Премьера бизнеса» в стенах Ульяновского драматического театра им. И. А. Гончарова. Альфа-Банк подготовил для гостей подарок — спектакль «Коварство и любовь» по пьесе Шиллера в исполнении актеров театра. Зал был полон, на мероприятие собрались более шестисот гостей: клиенты, представители власти и бизнеса. Перед спектаклем Олег Сысуев вручил директору театра Наталье Никоноровой чек на солидную сумму, подчеркнув, что социальная ответственность Альфа-Банка неизменно распространяется на регионы его присутствия. Примечательно, что в этот вечер каждый мог сделать доброе дело, пожертвовав посильную сумму в благотворительный фонд поддержки больных детей «Линия жизни». Фонд многие годы сотрудничает с Альфа-Банком, помогая и маленьким жителям Ульяновска. На оплату операции одному из них пошли все собранные на вечере деньги.

Пенза. Джаз. Май Альфа-Банк во второй раз выступил генеральным партнером важного культурного городского мероприятия Пензы — международного фестиваля Jazz May, проходившего с 16 по 19 мая. Майский уикенд собрал мировых джазовых знаменитостей и замечательных российских джазменов. «Пензенский джазовый фестиваль — это событие европейского уровня. В Германии на выставке-фестивале Jazz-head он был представлен как один из интереснейших в центральной России, — сказал художественный руководитель фестиваля, директор Пензенской областной филармонии Алексей Львов-Белов

15 лет вместе с Оренбургом В ноябре 2014 года Альфа-Банк провел в Оренбурге серию мероприятий, посвященных пятнадцатилетию начала работы в этом регионе. Альфа-Банк снова стал генеральным партнером международного джазового фестиваля «Евразия», который поддерживает уже много лет. Также Банк провел пресс-завтрак и пригласил своих друзей на клиентское мероприятие «Джем-сейшн с Игорем Бутманом». Фестиваль носит имя Юрия Сергеевича Саульского, композитора, общественного деятеля, народного артиста России, ведь именно он высадил в оренбургском аэропорту первый джазовый десант. С тех пор каждую осень в Оренбурге собираются лучшие джазмены России, ближнего и дальнего зарубежья. Так воплотилась мечта Саульского, его команды, властей города, коллектива областной филармонии, возглавляемой Игорем Петровичем Голиковым, — Оренбург, расположенный на границе Европы и Азии, стал перекрестком музыкальных культур разных стран, говорящих на одном языке — языке джаза. В завершающий третий день фестиваля Альфа-Банк дал торжественный прием в формате джем-сейшн, посвященный юбилею. Для гостей и клиентов Банка выступили звезды «Евразии 2014». Хэдлайнером юбилея стали народный артист РФ Игорь Бутман и Московский джазовый оркестр. Звучали поздравления, Альфа-Банку как имениннику, вручались подарки. А главным подарком для всех присутствующих стал джаз. Оренбургские друзья Альфа-Банка, его клиенты и партнеры с восторгом принимали эту свободную музыку свободных людей.

3.2 Открывая страницы истории. Федеральные тематические выставки: Всероссийская выставка 2014 года «Неизвестная история: плакаты Первой мировой»

Вот уже пять лет подряд Альфа-Банк совместно с ИД «Комсомольская правда» проводит в городах России тематические выставки. Темой становится значительное событие российской истории, юбилей которого приходится на текущий год. Так, в 2010 году состоялась выставка «Война на первых полосах», посвященная 65-летию Победы в Великой Отечественной войне, в 2011 году — «50 лет в космосе: летопись покорения», в 2012 году — «Отечественная война 1812 года в гравюрах», в 2013 году — «Преодоление Смуты в России в начале XVII века». В 2014 году прошла выставка «Неизвестная война: плакаты Первой мировой», посвященная столетию начала Первой мировой войны.

Выставочный проект Альфа-Банка носит образовательно-просветительский характер. Его цель — познакомить граждан со славными страницами истории России, ее культурным наследием, рассказать о роли страны в развитии мировой цивилизации. Это не только освещение интересных аспектов исторических событий. В концепции выставок есть и идеологическая составляющая: они демонстрируют подвиг соотечественников, их самоотверженность и бесстрашие. На выставки активно приглашаются воспитанники детских домов, кадетских корпусов, школьники и студенты.

К разработке выставочных проектов привлекаются крупнейшие в стране исследовательские, научные, музейные центры. С опорой на их фонды формируется новая экспозиция или уже готовые выставки адаптируются для широкого круга зрителей. Цель адаптации — формирование такой экспозиции, которую можно скопировать на плоские носители, размножить и доставить в любые, даже самые удаленные регионы страны.

С каждым годом популярность выставок растет. К числу музеев, ставших постоянными партнерами проекта, хотят присоединиться все новые и новые площадки. Выставки исключительно бесплатны, что позволяет людям разного социального статуса и достатка ознакомиться с их материалами.

В 2014 году Альфа-Банк совместно с газетой «Комсомольская правда» при поддержке Государственного центрального музея современной истории России (ГЦМСИР) к столетию начала Первой мировой войны провели федеральную выставку «Неизвестная история: плакаты Первой мировой». 1914 год вошел в историю нашей страны как начало Первой мировой войны, из которой Россия вышла совершенно другим государством. К сожалению, события столетней давности не получили полной и объективной оценки в современной российской историографии. Данная тема еще ждет своих исследователей, способных разобраться в сложных перипетиях того времени и провести всесторонний анализ всех событий. Выставка представляет собой интереснейшее собрание отсканированных цветных копий русских агитационных плакатов 1914;1916 гг. Каждый из них снабжен краткой исторической справкой, повествующей об основных событиях войны.

Выставка открылась в мае 2014 года на 58 площадках в 48 городах по всей России — от Калининграда до Южно-Сахалинска. Во многих городах она экспонировалась в течение всего года. Кроме того, она показывалась в малых городах и районных центрах. По окончании проекта репродукции плакатов были переданы в дар региональным музеям для дальнейшего экспонирования.

«Начало Первой мировой войны — одно из важнейших событий ХХ века, которое, однако, еще нуждается в изучении и освещении. Выставка „Неизвестная история: плакаты Первой мировой“ — пятый подобный проект Альфа-Банка. Начиная с 2010 года, мы ежегодно проводим выставку федерального масштаба, выбирая в качестве темы ключевые даты российской истории. Мы очень рады, что огромное социальное, образовательное и культурное значение нашего проекта было оценено по достоинству, и выставка пользовалась активной поддержкой на официальном уровне во всех регионах ее проведения. Если первая выставка охватывала только 26 городов, то в 2014 году мы представили наш проект уже в 48 городах на 58 площадках», — сказал Леонид Игнат, директор по информационной политике и связям с общественностью Альфа-Банка.

Нижневартовск и Тюмень. 15 мая Альфа-Банк торжественно открыл выставку «Неизвестная история: плакаты первой мировой». В читальном зале Центральной городской библиотеки собрались студенты Нижневартовских ВУЗов, клиенты Альфа-Банка, представители Администрации города и журналисты. Выставку торжественно открыли директор Центральной городской библиотеки Ирина Ивлева, управляющий делами администрации Нижневартовска Татьяна Воронова, управляющий Альфа-Банка в Нижневартовске Виктор Шумилов и директор по розничному бизнесу Андрей Слинкин. После открытия для студентов, прессы и клиентов Альфа-Банка специалисты библиотеки провели экскурсию по экспозиции.

«Сейчас мы торжественно открыли экспозицию, посвященную Первой мировой войне. Она будет доступна до конца „самотлорских ночей“ 15 июня. С 4 сентября выставка возобновит свою работу, и с ней будут приходить знакомиться школьники старших классов и студенты нижневартовских ВУЗов. Сейчас мы вместе с департаментом образования составляем учебный план уроков истории, которые пройдут здесь в библиотеке» — рассказала собравшимся директор Центральной городской библиотеки Ирина Ивлева.

21 мая в Тюмени экспозицию «Неизвестная история: плакаты первой мировой» принял музей Усадьба Колокольниковых. Музей состоит из двух зданий: усадьбы и торгового дома купцов Колокольниковых. Плакаты разместились на втором этаже торгового дома, на так называемых «антресолях». На открытие выставки собрались клиенты Альфа-Банка и представители средств массовой информации.

«В новейшей истории музея „Усадьба Колокольниковых“ Альфа-Банк занимает прочное место. Уже не первый год мы получаем бесценные подарки от Альфа-Банка — экспозиции, посвященные важным историческим событиям нашей страны. Приятно осознавать, что организаторами этого научно-исторического проекта выступили представители бизнеса — Альфа-Банк и СМИ — газета „Комсомольская правда“. Подобные проекты — яркое свидетельство того, что российский бизнес заинтересован вкладывать средства в дело духовного возрождения России, формирования чувства патриотизма у молодого поколения страны» — рассказала гостям директор музея-усадьбы Татьяна Геннадьевна Симоненко.

«Антресоли», как любовно называют часть второго этажа сотрудники музея, как нельзя более удачно подходят для размещения репродукций. Местные искусствоведы шутят, что, попав на этот балкончик, можно надолго потерять счет времени, поскольку тишина и приятная обстановка очень располагает к неспешному чтению и внимательному изучению стендов.

Саратов. Благотворительная выставка сначала была открыта в Саратовском областном музее краеведения (СОМК), а затем сменила место экспозиции. В конце ноября она была размещена и торжественно открыта в Саратовском социально-экономическом институте РЭУ им. Плеханова. На церемонию открытия были приглашены сотрудники ОО «Саратовский» и представители СМИ. С инициативой разместить экспозицию в стенах вуза выступила кафедра истории, которая тесно сотрудничает с СОМК. По словам директора музея Евгения Казанцева, «Неизвестная история», как и предыдущие выставочные проекты Альфа-Банка, «проживают длинную экспозиционную жизнь».

Они становятся передвижными и размещаются в районных музеях, выставочных залах Саратовской области, а также на площадках местных высших учебных заведений: «Очень правильно, что студенты, наша интеллектуальная молодежь, имеют возможность расширить багаж своих знаний об истории Отечества. Спасибо Альфа-Банку за просветительскую миссию, которую несут благотворительные выставочные проекты, подготовленные на высочайшем уровне», — отметил Казанцев.

Сотрудники музея провели обзорную экскурсию по выставке, представив исторические факты Первой мировой. Студенты и преподаватели ведущего экономического вуза региона с большим интересом познакомились с ее материалами. А представители СМИ задали вопросы о выставке и новых планах в благотворительных и социальных проектах директору по розничному бизнесу ОО «Саратовский» Андрею Володину. «Банк уделяет большое внимание благотворительности и волонтерству в Саратовской области. Реализуя выставочные проекты, мы решаем еще и образовательные задачи. Меня впечатлили эмоции студентов, которые открывали для себя неизвестные страницы истории нашей страны, и их отзывы, что Альфа-Банк делает по-настоящему доброе дело», — прокомментировал Володин.

Ярославль. Выставка расположилась в одном из красивейших купеческих особняков на Волжской набережной — в Музее истории города Ярославля. В день открытия выставки познакомиться с агитационным искусством начала прошлого века пришло много гостей: ученые-историки Ярославского государственного университета им. П. Г. Демидова и Ярославского государственного педагогического университета им. К. Д. Ушинского, члены городских научных обществ, руководство Департамента культуры Ярославской области, представители мэрии Ярославля, руководители общественных фондов и даже воспитанники ярославской Школы юных журналистов. На открытии директор музея Валерий Величко поблагодарил организаторов этого масштабного культурно-исторического проекта. Отдельные слова признательности были высказаны в адрес Альфа-Банка, который проводит такую серьезную просветительскую работу в российских регионах и делает это системно, уже пятый год подряд.

Чебоксары. В Республике Чувашия выставка открылась в музее им. В. И. Чапаева, филиале Чувашского национального музея. Открыла выставку директор Чувашского национального музея Ирина Меньшикова. Чувашский национальный музей и военно-исторический клуб «Русский егерь».

обогатили экспозицию своими экспонатами — коллекцией холодного оружия и образцами военной формы казаков и русских офицеров. На открытии выставки ребята из кадетского казачьего хора под руководством Вениамина Колпакова исполнили песни начала ХХ века, а участница хора Дарья Романова показала посетителям мастерство искусного обращения с холодным оружием.

Липецк. Открытие выставки прошло в Липецком областном краеведческом музее. На торжественную церемонию пришли школьники из двух учебных заведений района, ветераны, представители научной и культурной общественности, журналисты местных изданий. Выставку открыла директор Липецкого областного краеведческого музея Лидия Катеринкина, выразив слова благодарности в адрес Альфа-Банка за сотрудничество по организации таких выставок.

Нижний Новгород. Нижегородцы получили возможность познакомиться с выставкой в залах центрального корпуса главного высшего учебного заведения города — Нижегородского государственного университета им. Лобачевского (ННГУ). Это уже пятый выставочный проект Банка в Нижнем Новгороде и второй — на базе ННГУ. Студенты и преподаватели университета, научные работники, представители городских музеев, пришедшие на открытие выставки, с интересом изучали плакаты и узнавали новое об этом периоде. Проректор ННГУ Андрей Кузнецов, историк по образованию, устроил для гостей экскурс в историю агитационных материалов, лубочного искусства, карикатур как способов информирования и пропаганды в XIX—XX вв.еках.

Владивосток. Во Владивостоке выставка была представлена сразу в двух местах: на территории Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) на о. Русский и в Приморском государственном объединенном музее им. В. К. Арсеньева. В ДВФУ выставка расположилась в Школе гуманитарных наук, по соседству с кафедрами истории и журналистики, и впоследствии стала частью учебного процесса. Для студентов-журналистов это визуализированный пример информационной работы начала прошлого века, для историков — наглядное пособие, показывающее быт и настроения людей в период Первой мировой войны. «Наш партнер Альфа-Банк сделал университету полезный и нужный подарок в виде этой выставки. Кроме того, представители Банка приняли сегодня самое активное участие в „Дне карьеры“ в ДВФУ — предлагали вакансии, места для стажировок студентам и выпускникам. Отмечу, что в нашем университете также существует программа „Альфа-Шанс“ — десять стипендий от Банка для талантливых студентов-первокурсников», — так на открытии отметил заслуги Банка перед университетом проректор по учебной и воспитательной работе ДВФУ Игорь Соппа. Первых зрителей выставки поприветствовал и управляющий ОО «Дальневосточный» во Владивостоке Юрий Хитеев. Он отметил, что совместная выставка — продолжение сотрудничества Банка и ДВФУ.

Вторая экспозиция открылась в главном корпусе Приморского краевого музея им. Арсеньева, в самом сердце Владивостока. На открытие были приглашены клиенты Банка, представители Департамента культуры Приморского края, Института истории, археологии и этнографии народов Дальнего Востока, Владивостокского художественного училища, сотрудники музеев, архивов и библиотек, краеведы, преподаватели вузов Владивостока, журналисты. После закрытия экспозиции выставка отправилась в небольшие города края: Партизанск, Арсеньев, Чугуевку.

«Открытие выставки сразу в двух местах города стало хорошим решением. Одна расположилась на о. Русский, где ее изучат студенты, преподаватели и гости университета, другая — в центре Владивостока, и здесь она рассчитана на школьников и самую широкую аудиторию посетителей музея. Затем эта выставка отправится в турне по городам и селам края, где ее увидит еще много людей», — отметил директор по информационной политике и связям с общественностью АльфаБанка Леонид Игнат.

Хабаровск и о. Сахалин. Выставка также открылась в столице Дальневосточного федерального округа, Хабаровске, и впервые за историю проекта в самой восточной точке нашей страны — на о. Сахалин. У сахалинцев появилась возможность изучить историю Первой мировой войны по плакатам того времени. Как рассказала управляющая операционным офисом «Сахалинский» Ольга Старовойтова, сахалинцы увидели их одними из первых. После закрытия экспозиции все работы перешли в дар островному художественному музею для дальнейшего показа в городах и районах Сахалинской области.

«О Первой мировой войне долгое время говорили очень мало и скромно, практически забыв ее. Ведь военные события наложились на события революционные. Революция 1917 года затмила подвиги русских солдат, многое осталось в тени, — отмечает заместитель директора Сахалинского областного художественного музея по научной работе Ирина Малькова, — Островной край — это отдаленная область, которая к Первой мировой, казалось бы, не имела никакой причастности, но мы часть России, поэтому нам обязательно нужно знать историю своей страны. И эта выставка как раз иллюстрирует события начала XX века». «Неизвестная история» тем ценнее для сахалинских музейщиков, что в островных фондах не было плакатов времен Первой мировой, и вообще очень мало материалов о об этой эпохе. Важным событием стало открытие выставки и для Хабаровска. Традиционно экспозиции здесь открываются накануне Дня Победы, и на торжественное мероприятие приглашаются ветераны, школьники, представители общественности.

«В советское время очень многое умалчивалось, в том числе и о подвигах русских солдат, — рассказывает директор Музея истории Хабаровска Валерий Герасимов. — А ведь тогда погибли миллионы людей. Кроме того, большинство фактов об этой войне ранее были неизвестны. Выставка представляет интерес и для взрослых, и для детей». Научные сотрудники музея подчеркивают, что для многих посетителей эта информация стала настоящим открытием. Кроме плакатов на выставке можно было познакомиться с уникальной коллекцией касок и шлемов периода Первой мировой войны. Все они подлинные и принадлежат странам, принимавшим участие в боевых действиях. Здесь есть и французский шлем Адриана, и известный шлем Пикельхельм с пикой сверху, есть английская каска МК-1 и американская каска М-17. Эксклюзивную коллекцию музею предоставил на время один из хабаровских коллекционеров.

Уфа. В столице Башкортостана выставка развернулась на нескольких площадках. Национальный музей дополнил собрание плакатов историческими экспонатами, которые собраны в сотрудничестве с военными историками и коллекционерами. Выставка привлекла внимание властей республики.

Самара. В Самаре выставка открылась в Военно-историческом музее Приволжско-Уральского военного округа. Казань. В Казани Банк вновь подарил выставку музею Казанского военного суворовского училища МО РФ, в котором воспитываются и учатся более 400 мальчишек от 11 до 17 лет, большинство из которых круглые сироты. Альфа-Банк не один год помогает училищу. Благодаря новой выставке история во многом забытой войны открылась юным кадетам, которые с любопытством разглядывали плакаты, узнавая летчика Нестерова, генерала Брусилова. Суворовцы с гордостью отметили, что несколько плакатов были напечатаны именно в типографиях Казани в далеком 1914 году. Торжественное открытие состоялось в актовом зале Дома культуры СВКУ. На открытие собрались кадеты всех курсов и преподавательский командный состав. От Альфа-Банка на мероприятие прибыли директор по розничному бизнесу ОО «Казанский» Альберт Кильдеев и заместитель управляющего по административной работе ОО «Казанский» Рамиль Саттаров. Почетными гостями выставки стали ветераны Совета ветеранов училища и Совета ветеранов Республики. Генерал-майор Ахат Гайнуллович Юлашев, Председатель Совета ветеранов Республики Татарстан, поделился своими эмоциями: «Все меньше наших товарищей — боевых офицеров и рядовых бойцов участников сражений Великой Отечественной войны встречают замечательный майский праздник Победы. Память о них в наших сердцах. Сегодня мы как почетные гости присутствуем на мероприятии и хотим вспомнить, что традиции ратных подвигов закладывались „георгиевскими кавалерами“, бившими „прусаков Вильгельма“ на фронтах Первой Мировой». Начальник училища генерал-лейтенант Владимир Васильевич Чайников поблагодарил Альфа-Банк за многолетнее сотрудничество и новую замечательную выставку, подчеркнув, что Банк делает важное дело, помогая в воспитательной и патриотической работе преподавателям КСВУ. Кадеты сделали гостям ответный памятный подарок — концерт «боевых и не только» песен, танцев и стихов.

Тольятти. В Тольятти выставка открылась 14 мая. В церемонии открытия приняли участие руководители местного Альфа-Банка — директор по розничному бизнесу Сергей Марков и начальник отдела потребительского кредитования Антон Пантюшин, а также члены Попечительского совета Тольяттинского краеведческого музея. Выставка по традиции разместилась в центральном фойе музея, где заняла наиболее выигрышное выставочное пространство. «Если в прошлом году мы с надеждой говорили о формировании традиции, то теперь мы с уверенностью говорим о сотрудничестве между Альфа-Банком и Тольяттинским краеведческим музеем, — отметила директор музея Наталья Ланкова, — Мы благодарим Банк за этот замечательный подарок. Всякий раз разработчики проекта приносят нам большую радость, раскрывая важные темы для истории нашей страны, для всех нас. Большое спасибо Альфа-Банку за вклад в развитие патриотизма. Мы, в свою очередь, даем выставкам вторую, третью, четвертую жизни, организуя передвижные экспозиции в вузах и профильных гуманитарных лицеях Тольятти».

Ульяновск. 16 мая выставка была открыта в Ульяновске. Музейный комплекс «Родина В. И. Ленина» — это несколько выставочных площадок, объединенных одним брендом. В старой части Ульяновска расположился музейный квартал — уникальный архитектурный ансамбль из 16 деревянных строений XIX века, в одном из которых — «Метеостанции Симбирска» — второй год подряд Альфа-Банк представляет свой выставочный проект. На торжественное открытие в музей приехали директор ПРОЦ Денис Мартынов, управляющий ОО «Ульяновский» Александра Ребровская, директор по розничному бизнесу ОО «Ульяновский» Анастасия Халили и начальник управления массового бизнеса Олег Сайгушев. Администрация музея пригласила преподавателей и студентов Ульяновского государственного университета и Ульяновского педагогического университета. Началось торжественное открытие с мини-спектакля «Когда мы были на войне», поставленного экспериментальной труппой Ульяновского академического театра драмы. Сценической площадкой стал зал экспозиции. Сценарий был написан творческой группой сотрудников «Метеостанции Симбирска», специально к церемонии открытия. Он основан на исторических фактах — письмах и дневниках симбирцев — участников Первой мировой войны, проходивших лечение в окружном симбирском военном госпитале, гимназистов, сестер милосердия. Костюмированное сценическое действо, стихи, песни и звуки аккордеона погрузили собравшихся в атмосферу патриотического подъема того времени. «В этом году наш музейный комплекс отмечает свое тридцатилетие, и мы уже сейчас начали получать подарки. Мы ждали выставку Альфа-Банка и, получив ее, познакомившись с ее материалами, мы искренне благодарим Банк. Потрясающий проект, глубокая, продуманная работа на высочайшем уровне, — подчеркнула директор музея Ирина Котова в своем выступлении на открытии. — Мы планируем расширить данную экспозицию материалами нашего музея и к 1 августа 2014 года вновь привлечь внимание наших зрителей к событиям Первой мировой».

Челябинск. В Челябинске к 100-летию Первой мировой войны был приурочен ряд мемориальных мероприятий, которые проводились по инициативе Управления культуры Администрации Челябинска. К Альфа-Банку обратились с просьбой предоставить плакаты, которые уже были выставлены в начале лета в Краеведческом музее. Расположить их решили прямо в окнах офиса, который находится на центральной пешеходной улице города — улице Кирова. На пересечении Свердловского проспекта и улицы Воровского прошел митинг с участием духовенства, казачества, предпринимателей, творческих коллективов и жителей города. Прозвучал царский манифест о начале Первой мировой войны. Почетный караул в форме 1914 года и выстрел из пушки придали мероприятию исторический колорит. Затем зазвучали патриотические песни. После этого стартовало получасовое театрализованное шествие, подготовленное участниками клубов исторической реконструкции. Колонна прошла по всей пешеходной улице и частично по центральному проспекту. «Мы начали готовиться к дате заранее: с начала года прошел ряд выставок, но основным событием стал митинг, на котором мы почтили память погибших. Разные организации предоставляли свои экспонаты. Стоит особо отметить Альфа-Банк, который „пожертвовал“ свои окна для установки плакатов. Это полезно и познавательно», — прокомментировал начальник управления культуры города Дмитрий Назаров «Приятно, что наша выставка „нарасхват“ — не только выставлялась в самом музее, но и заняла почетное место в рамках общегородского мероприятия. Ее видели и наши клиенты, и прохожие. Мы готовы и дальше сотрудничать с городом и принимать участие в подобных мероприятиях», — сказал Максим Какорин, управляющий ОО «Челябинский».

Пенза. В Пензе открытие выставки прошло в выставочном центре ПГКМ «Дом Ильи Ульянова». Церемония была приурочена к международной конференции историков — профессоров и преподавателей высших учебных заведений, изучающих период войны 1914;1918 гг. Приглашенные на мероприятие специалисты отметили, что создатели выставки нашли оригинальную концептуальную идею для популяризации материалов о той войне. Альфа-Банк на открытии выставки представлял директор по розничному бизнесу ОО «Пензенский» Алексей Рогонов. Директор ПГКМ Владимир Николаевич Зименков поблагодарил Банк от лица сотрудников музея и от всех пензенцев за очередную выставку, направленную на воспитание патриотизма наших граждан, и выразил уверенность, что совместные проекты будут продолжаться. На открытии также выступили профессор, заведующий кафедрой истории Пензенского государственного университета, депутат законодательного собрания Пензенской области Виктор Викторович Кондрашин, доктор исторических наук, профессор, декан историко-филологического факультета Пензенского государственного университета Олег Васильевич Ягов и профессор Канзасского университета Брюс Меннинг. Ключевая мысль, которая объединила выступавших, — не должно быть неизвестных страниц в истории. Тем благороднее миссия Альфа-Банка, который своими выставочными проектами решает эту сложную задачу.

Оренбург. В Оренбурге многолетний партнер банка — Оренбургский областной губернаторский историко-краеведческий музей — пригласил на торжественное открытие выставки представителей власти, средств массовой информации, студентов и преподавателей высших учебных заведений. Электронная презентация, которую подготовили сотрудники музея по материалам выставки, была представлена всем собравшимся на торжественном открытии. Эта презентация — самостоятельный информационный продукт, очень заинтересовала представителей оренбургских учебных заведений. Были достигнуты договоренности, что данный материал будет включен в учебную программу курса истории периода Первой Мировой войны Оренбургского государственного университета.

3.3 Золотой фонд будущих поколений: стипендиальная программа «Альфа-Шанс»

Помощь талантливой молодежи и профессиональная поддержка завтрашних специалистов — неотъемлемая часть социальной политики Альфа-Банка. Специально для этого была разработана стипендиальная программа «Альфа-Шанс», которая объединяет около трехсот студентов лучших российских вузов, помогая им максимально реализовать свои интеллектуальные способности. Будущее этих ребят — будущее России.

Вот уже более девятнадцати лет одаренные студенты из разных уголков страны получают самую крупную в России именную стипендию и уникальную возможность еще в студенческие годы встретиться с ведущими российскими бизнесменами. Программа стипендиальной поддержки студентов была учреждена в 1995 году. Изначально ее задачей было отобрать самых способных выпускников региональных школ России и дать им возможность получить высшее образование в области экономики, бизнеса и финансов в ведущих вузах Москвы.

В 2008 году в рамках реформирования программы руководством Альфа-Банка было принято решение об укреплении сотрудничества с одним из ведущих российских вузов — Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» (НИУ-ВШЭ). С тех пор вплоть до 2013 года стипендиаты отбирались среди самых выдающихся и талантливых студентов этого вуза. В 2013 году Альфа-Банк вывел Программу на федеральный уровень, расширив ее на регионы присутствия Банка. Был сформирован список региональных вузов, с которыми были проведены переговоры и заключены соглашения о сотрудничестве с целью продвижения и реализации Программы. Вузы охотно откликнулись на инициативу Банка и единодушно поддержали данный проект. Начиная с 2013;2014 учебного года, возможность стать стипендиатом программы «Альфа-Шанс» получили студенты-первокурсники еще одиннадцати ведущих вузов России. В 2014 году в Программу вошел университет Ульяновска, а также еще два высших учебных заведения Санкт-Петербурга.

По состоянию на конец 2014 года к участию в Программе комиссиями ежегодно отбираются следующие группы стипендиатов: 20 студентов-первокурсников из Москвы, 16 из Санкт-Петербурга и по 10 из Владивостока, Екатеринбурга, Иркутска, Казани, Краснодара, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Самары, Тюмени, Ульяновска и Уфы. Таким образом, Банк курирует за год одновременно по две группы из каждого вуза, а всего в Программе участвует 286 студентов со всей страны. С учетом более высокой по сравнению с другими регионами стоимости жизни в Санкт-Петербурге и Москве, размер стипендии в этих городах выше и составляет 10 000 рублей ежемесячно. В остальных городах стипендия утверждена на уровне 5 000 рублей в месяц. Решение о предоставлении стипендии принимается Конкурсными комиссиями в регионах реализации Программы и утверждается ее Попечительским Советом.

Чтобы стать стипендиатом Программы, студенты-первокурсники должны пройти строгий трехступенчатый отбор: отличиться в конкурсе портфолио, написать эссе и выдержать очное собеседование с конкурсной комиссией, состоящей из представителей вуза и Банка. Программа «Альфа-Шанс» является полностью благотворительной: студенты не имеют перед Банком никаких обязательств. Единственное условие для потенциальных стипендиатов — учиться на «хорошо» и «отлично» и не иметь академических задолженностей.

Вузы активно сотрудничают с Банком в вопросах продвижения и реализации Программы: распространения информации, сбора и рассмотрения анкет, проведения письменного и устного туров отбора кандидатов и дальнейшего сопровождения проекта. Сотрудники вуза контролируют успеваемость стипендиатов и подают соответствующие сведения менеджеру программы из Банка. Также представители вузов осуществляют информационную поддержку Программы, размещая материалы на специально выделенных для этих целей разделах своих сайтов.

В Москве студентам Высшей школы экономики предоставляется возможность лично пообщаться с высшим руководством Альфа-Банка — самого крупного частного банка в России. С участниками программы встречаются руководители Банка и Консорциума «Альфа-Групп»: Председатель Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-Групп», член Совета директоров АО «Альфа-Банк» Михаил Фридман, Главный управляющий директор, член Правления, член Совета директоров АО «Альфа-Банк» Алексей Марей и Директор по информационной политике и связям с общественностью АО «Альфа-Банк» Леонид Игнат. В регионах со стороны Банка в программу вовлечены региональные директоры по связям с общественностью, управляющие филиалов и директоры по розничному и корпоративному бизнесу, которые также проводят встречи со стипендиатами.

Также Альфа-Банк предоставляет возможность стипендиатам пройти стажировку в Банке и его представительствах в регионах. Кроме того, по окончанию университета бывшие участники Программы имеют преимущества при устройстве на работу в Банк. По сложившейся традиции московские стипендиаты набора 2014 года были приглашены на IX ежегодную конференцию Альфа-Банка для региональных и федеральных СМИ: «Российский банковский сектор: проверка на прочность». Первый заместитель Председателя Советов директоров АО «АЛЬФА-БАНК» Олег Сысуев поздравил ребят, вручил им стипендиальные сертификаты и отметил значение Программы для развития талантливой молодежи: «Мы уделяем большое внимание благотворительным инициативам. Из года в год Альфа-Банк дает возможность одаренной и перспективной молодежи сосредоточиться на получении новых знаний, показывая финансовую поддержку в течение первых двух лет обучения, на которые приходятся самые сложные испытания для студентов: переход к другой системе обучения, бытовые трудности, самостоятельная жизнь вдали от родных. Искренне рады, что нашими партнерами являются лучшие вузы России и их лучшие студенты. Многие выпускники имеют значительный потенциал, чтобы сделать свою карьеру успешной. Мы надеемся, из них получатся блестящие специалисты и руководители, и они будут полезными нашей стране. Помочь талантливым ребятам уверенно развиваться, добиваться успехов в учебе, не останавливаться на достигнутом и становиться лидерами — вот основная задача стипендиальной программы „Альфа-Шанс“, в которой теперь могут принять участие десятки студентов крупнейших вузов со всех уголков нашей страны».

Список вузов, в которых реализуется программа «Альфа-Шанс»

Владивосток (о. Русский) Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) Екатеринбург Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина (УрФУ) Иркутск Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет (НИ ИрГТУ) Казань Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ) Краснодар Кубанский государственный университет (КубГУ) Москва Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) Нижний Новгород Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет) (ННГУ) Новосибирск Новосибирский государственный университет (НГУ) Самара Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С. П. Королева (Национальный исследовательский университет) (СГАУ) Санкт-Петербург Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (НИУ СПбГПУ) Тюмень Тюменский государственный университет (ТюмГУ) Ульяновск Ульяновский государственный университет (УлГУ) Уфа Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ)

3.4 Международные программы

Международные программы Альфа-Банка направлены на укрепление сотрудничества между Россией и ведущими странами мира. Банк активно поддерживает и развивает свое собственное начинание — программу Alfa Fellowship, которая дает возможность молодым американским и британским специалистам пройти стажировку в России. В 2014 году Программа отметила свой 10-летний юбилей.

Alfa Fellowship Program

Alfa Fellowship Program — это программа профессиональных стажировок молодых специалистов из США и Великобритании. Программа основана в 2004 году. Изначально ее участниками были только граждане США, но в 2009 году к Программе присоединилась первая группа стажеров из Великобритании. С тех пор каждый год в Россию приезжают молодые перспективные американские и британские специалисты с целью получить практический опыт работы в нашей стране, а также составить объективное представление о деловой, культурной и общественной жизни современной России. Программа дает возможность ее участникам пройти стажировку в государственных и общественных учреждениях, а также в крупных частных компаниях, работающих в области экономики и финансов, в банковских учреждениях и средствах массовой информации. Например, в таких компаниях, как Московский Центр Карнеги, Российский микрофинансовый центр, Сбербанк России, Экспертный институт при Российском союзе промышленников и предпринимателей, радиостанция «Эхо Москвы», Associated Press, Boston Consulting Group, CNN, Cargill, Citibank, Deutsche Bank, East Capital, Human Rights Watch, Microsoft Russia, New York Times, National Geographic, PBN Hill +Knowlton, Statoil, Thomson Reuters, Transparency International, Washington Post, World Bank и другие.

Чтобы стать участником Программы, кандидаты должны иметь диплом магистра и, как минимум, двухлетний опыт работы по следующим специальностям: бизнес, экономика, журналистика, право или общественная политика. Кроме этого, необходимо обладать высоким уровнем знаний o России, странах Европы и Азии, показывать отличные результаты в учебе и профессиональные достижения, а также отличаться инициативностью и лидерскими качествами. Только увлеченные и целеустремленные молодые люди, способные заинтересовать конкурсную комиссию и показать ее членам свой потенциал, приезжают в Россию в качестве стажеров Программы.

Alfa Fellowship Program предоставляет стажерам ежемесячную стипендию, медицинскую страховку, покрывает расходы на проживание, организует курсы русского языка в России и индивидуальные занятия русским языком в США и Великобритании. В течение десяти месяцев, которые участники Программы проводят в России, они учат русский язык и слушают профильные лекции в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики». Также для стажеров проводятся тематические встречи с ведущими журналистами, политиками, главами регионов, деятелями культуры и руководителями крупных предприятий. Традиционно организуются встречи в Генеральных консульствах США и Великобритании в Санкт-Петербурге, Посольствах США и Великобритании в Москве, Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Важной частью программы пребывания стажеров в России являются поездки по регионам и странам СНГ.

Цель программы — развитие и укрепление социально-культурных связей между Россией и Западом. Вернувшись из России, выпускники Программы продолжают свою карьеру на руководящих позициях в частных компаниях и государственных структурах США и Великобритании. Это позволяет им влиять на процесс принятия решений в вопросах, связанных с экономическим, правовым и политическим взаимодействием с Россией как экспертам, имеющим практический опыт работы в этой стране. Программа неизменно получает поддержку со стороны органов государственной власти: Государственной Думы России, МИД России, Посольства России в США, Постоянного представительства Российской Федерации при ООН, Посольства США в России, Американской Торговой Палаты, Государственного Департамента США.

За десять лет работы программы Alfa Fellowship более 100 профессионалов успешно прошли стажировку в России. Программа зарекомендовала себя как мощный инструмент для расширения профессиональных связей между Россией, США и Великобританией, укрепления культурного диалога и дальнейшего развития российско-американских и российско-британских отношений. Будучи частной инициативой, Программа реализуется в сотрудничестве с правительствами Российской Федерации и США. Развитию Программы в Великобритании способствуют лучшие высшие учебные заведения и руководство страны.

Заключение

Объемы благотворительности банковского сектора растут, при этом финансовая норма участия не сформирована, разброс благотворительных затрат в отношении к прибыли по сектору очень значителен. В большинстве случаев значительный процент от прибыли отчисляют на благотворительность банки, для которых эта деятельность входит в состав стратегии и является публичной.

Появляются «продвинутые» банковские структуры, которые реализуют системные программы, создают фонды и сотрудничают с профессиональными НКО, реализуя, таким образом, стратегию КСО. В то же время есть банки, которые по старинке работают по запросам и занимаются сразу всем. Причем они часто избегают сотрудничества с НКО, считая их неэффективными или корыстными.

Формируется понимание разницы ролей корпоративной и частной благотворительности. Из корпоративной благотворительности уходят некоторые традиционные темы — например, помощь в непосредственном лечении. Они передаются в ведение частной благотворительности и реализуются через программы частных пожертвований сотрудников.

Развивается недовольство «замещающей благотворительностью», которой часто фактически принуждают заниматься региональные власти. На смену ей приходит идеология дополнения государственной социальной политики средствами корпоративной благотворительности.

Тематика благотворительности активно интегрируется банками в основные бизнес-задачи. Получают распространение специальные банковские продукты, помогающие клиентам участвовать в благотворительности — эта черта является специфической именно для банковского сектора, другие отрасли не так активно используют благотворительность для продвижения основного бизнеса. Развиваются волонтерство и другие формы вовлечения сотрудников банков в благотворительность.

Поскольку в исследованном массиве присутствовало слишком мало региональных банков, не представлялось возможным оценить различия в благотворительности региональных и федеральных банков. Однако наличие в тройке абсолютных лидеров банка «АК БАРС» говорит о том, что региональный масштаб деятельности не является препятствием к формированию приверженности благотворительности. При этом, хотя западные банки не являются лидерами по количественным показателям, наличие стратегии благотворительности глобального уровня относится к их несомненным преимуществам.

благотворительность банк политика

Список используемой литературы

1. Большая юридическая энциклопедия. — М.: Изд-во Эксмо, 2005. 688 с.

2. Ожегов Сергей Иванович. Словарь рус. языка. ОК. 57 000 слов. Под ред. Д-ра филол. Наук, проф. Н. Ю. Шведовой.- 12-е изд., стереотип. — М.: Рус. яз., 1978 — 846 с.

3. Теория и методика социальной работы. Учебное пособие — М.: Издательство «Союз» 1994 г. — 339с. (Часть 1).

4. Т. П. Дурасанова.

Введение

в специальность «социальная работа». Учебное пособие. Балашов, 2000.

5. Годунский Ю. Откуда есть пошла благотворительность на Руси. /Ю. Годунский/ Наука и жизнь. — 2006. — № 10. — с. 32−37.

6. Теория социальной работы: Учеб. пособие. / М. В. Ромм, Е. В. Андриенко, Л. А. Осьмук, И. А. Скалабан.; Под ред. М. В. Ромма. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000. Ч. II. — 112 с.

7. Соколов А. Р. Российская благотворительность в XVIIIXIX вв. (к вопросу о периодизации и понятийном аппарате) / А. Р. Соколов / / Отечественная история. — 2003. — № 6. — с. 147−158.

8. Лавриненко Л. Я. Благотворительная деятельность в сфере образования дореволюционной России: исторические и культурно-просветительские аспекты/ Л.Я. Лавриненко/ / Образование и общество. — 2004. — № 1. — с. 86−98.

9. Лукацкий М. А. Благотворительность: за и против. Ф. М. Достоевский и Л. Н. Толстой о нравственных основаниях феномена филантропии./ М.А. Лукацкий/ / Образование и общество. — 2005. — № 5. — с. 100−103.

10. Благотворительная деятельность императорского «человеколюбивого общества» в XIX веке /А.Р. Соколов/ /Вопросы истории. — 2003. — № 7. — с. 96−112.