Методы эффективного управления промышленным предприятием с использованием инновационных технологий

Актуальность исследования. На современном этапе развития экономических систем повышается значимость применения наукоемких технологий. Роль новых знаний и их практической реализации в различных отраслях экономики настолько велика, что именно они определяют уровень развития экономики страны и обеспечивают ее экономическую независимость. Одним из перспективных направлений развития всех отраслей промышленности и экономики страны в целом является инновационный путь развития.

Инновационные технологии должны найти применение как в производственных процессах, так и в управлении организациями (предприятиями). Это • позволит модернизировать производственный процесс, сократить производственные затраты и повысить уровень рентабельности производства.

Как показывает практика хозяйствования, одной из основных причин неэффективного развития производства является не соответствующий современным требованиям инновационного развития уровень автоматизации и информатизации систем управления предприятием. Это вызывает необходимость разработки инновационных механизмов, прежде всего в области управления, призванных дать мощный толчок к повышению его эффективности. Пока же инновационная активность ряда отраслей и промышленных организаций остается весьма низкой.

Проведенные исследования показывают, что из общего числа организаций доля инновационно активных составляет 9,6% в 2001 г. и 10,5% в 2006 г., т. е. за рассматриваемый период не произошло существенного роста инновационной активности. Наиболее инновационно активными являются отрасли, занятые производством кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов (29,4%— в 2001 г. и 29,8% - в 2006 г.). В сырьевых, добывающих и топливно-энергетических отраслях, в состав которых входит и газовая отрасль, прослеживается даже тенденция к снижению доли инновационно активных организаций (соответственно, 8,7 и 7,4%). Приведенные данные отражают низкий уровень использования инновационных технологий, что является основной причиной низкой эффективности организаций. Это имеет непосредственное отношение к предприятиям газовой промышленности.

В настоящее время, несмотря на значительное количество научных исследований и публикаций в области управления и инноваций, отсутствуют научно обоснованные подходы к управлению предприятием с использованием инновационных технологий. Это обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы эффективного управления организацией рассматриваются в работах таких отечественных ученных, как М. А. Балавин, В. А. Балукова, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев, JI. Ф. Гайфутдинов, Б. М. Генкин, П. Н. Завлин, Н. И. Захаров, В. В. Ковалев, Э. М. Короткое, Г. А. Краюхин, Г. М. Курошева, Т. Д. Маслова, Я. С. Мелкумов, Е. М. Мерзликина, О. В. Назаров, Ю. М. Осипов, И. А. Павленко, Е. Ф. Пелихов, И. А. Садчиков, И. И. Сидоров, В. Н. Старинский, А. Ф. Уваров, Р. А. Фатхутдинов, А. И. Федорков, А. Н. Цветков, Л. М. Чистов, А. 3. Шайхутдинов, А. А. Яковлев, а также в работах зарубежных авторовтаких как В: Беренс, Г. Бирман, Р. Л. Дафт., Л. Крушвиц, М Мескон, Ф. У. Тейлор, М. Хучек, С. Шмидт, Й. Шумпетер и др.

Высоко оценивая вклад указанных авторов в разработку проблем управления организацией, в том числе инновационной деятельностью, нельзя не отметить отсутствие единой терминологии, наличие различных подходов к определению инновационных методов организации производства, оценке эффективности управления и эффективности инноваций. Это свидетельствует о необходимости дальнейшей разработки проблем повышения эффективности управления на основе использования инновационных технологий.

Целью диссертационного исследования является совершенствование методов эффективного управления промышленным предприятием с использованием-инновационных технологий.

В соответствии с целью диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

• проанализировано состояние, тенденции развития и особенности предприятий газовой промышленности;

• сформулированы особенности управления предприятиями газовой промышленности и проблемы обеспечения его эффективности;

• уточнен понятийный аппарат в области управления, инноваций, инновационной деятельности;

• проанализированы существующие методы оценки эффективности инновационных проектов;

• разработаны методические основы эффективного управления предприятиями газовой промышленности на основе инновационных технологий;

• обоснована эффективность использования инновационных систем в управлении предприятиями газовой промышленности.

Предметом исследования являются инновационные технологии в, управлении, позволяющие повысить эффективность деятельности промышленных предприятий.

Объектомисследования является промышленное предприятия.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили представленные в трудах отечественных и зарубежных исследователей методология и методы управления, использования автоматизированных систем управления, развития инновационной деятельности, разработки инновационных проектов и оценки их экономической эффективности.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений использованы методысистемного подхода, факторного анализа, теории экономической эффективности, методы сетевого планирования и управления.

По теме диссертационного исследования подготовлено и опубликовано восемь научных статей общим объемом 5,15 п. л.

Научная новизна работы заключается в следующем:

• уточнены сущность и понятие управления предприятием на основе инновационных технологий;

• сформулированы, основные проблемы развития управляющих систем предприятий газовой промышленности и определена инновационная стратегия отрасли в области систем управления;

• разработана классификация методов эффективного управления промышленным предприятием;

• разработан усовершенствованный метод управления промышленным предприятием с использованием инновационных технологий, обеспечивающий реализацию принципа поддержки оперативных решений персонала в рамках интегрированной информационно-управляющей системы.

• разработана схема взаимосвязи стратегических подцелей управления с комплексом показателей характеризующих эффективность производства;

• разработана методика оценки экономической эффективности функционирования предприятий от внедрения инновационных систем управления. В основе методики лежит учет изменения производственно-технологических параметров предприятия под влиянием инновационных систем управления на предлагаемую систему показателей экономической эффективности.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения разработанных методических основ эффективного управления с использованием инновационных технологий на предприятиях газовой промышленности.

Апробация результатов исследования. Разработанные методы оценки эффективности функционирования предприятий газовой промышленности прошли апробацию при разработке проектной документации блока текущей оценки эффективности работы технологического оборудования компрессорных станций «КС 06 Ольховская» и «КС 08- Котельниковская" — обосновании инновационной стратегии освоения Бованенского газоконденсатного месторождения (п-ов Ямал) — обосновании инвестиций в обустройство Заполярного газового месторожденияпри разработке технических решений по ООО «Ноябрьскгаздобыча" — реализована в составе многоуровневой ИУС на газовом промысле № 9 Харвутинской площади Ямбургского газоконденсатного месторождения. Предлагаемый подход к оценке экономической эффективности функционирования промышленного предприятия используется в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Рассмотренные в диссертации проблемы позволили сделать следующие выводы и предложения:

1. Внедрение интегрированной ИУС в рамках инновационного развития ОАО «Газпром» — это одно из важных, направлений инновационного развития общества. Реализация инновационнойполитики позволит снизить неблагоприятные условиясвязанные с добычей и подготовкой газа, а также: повысить эффективность деятельности компании в целом, что положительно отразится на социально-экономическом уровне общества.

2. Внедрение интегрированной ИУС на предприятиях газовой отрасли — одно из. важных направлений развития эффективного управленияс использованием инновационных технологий. Оно позволит в реальном времени управлять всеми производственно-технологическими? процессами, что приведет к повышению эффективности управленческих решений, принимаемых оперативным и производственным персоналом.

3. Предлагаемая, структура связей между подцелями инновационной стратегии, и экономическими показателями, достигаемыми в ходе: внедрения интегрированнойИУС на предприятиях газовой отраслиобосновывает эффективность от реализации инновационной стратегии.

4. Предлагаемая? методика оценки эффективности деятельности предприятий газовой отрасли предоставляет управленческому персоналу инструмент для принятия управленческих решений и их обоснования.

5. Внедрение интегрированной ИУС на предприятиях газовой отрасли позволит снизить, причастность человеческого фактора в производственно-технологических процессах, связанных с. добычей и подготовкойгаза, чтопозволит предприятиям ОАО «Газпром» снизить затраты на трудовые ресурсы.

6. Дальнейшее развитие данной инновационнойшолитики в области управления предприятиями газовой отрасли позволит перейти на автоматический режим управлениям производственно-технологическими объектамичто является основной целью инновационного развития ОАО «Газпром».