Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование оперативного управления участками на базе моделирования их пропускной способности (на примере механообрабатывающих участков группового производства машиностроительных предприятий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проанализированы на эмпирическом и теоретическом уровнях особенности функционирования производственных систем. Показано, что, если многообразие аспектов движения компонентов производственного процесса в пространстве изучено более полно, то многообразие аспектов их движения во времени схватывается, в основном* интуитивно. Особо отмечено, что эффективность функционирования… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЛ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
    • 1. Теоретические основы организации автоматизированного оперативно-производственного планирования
      • 1. 1. Системный подход — основа современной теории организации производства и управления
      • 1. 2. Принципы построения автоматизированной подсистемы оперативного управления производством
    • 2. Определение пропускной способности производственных подразделений с позиций современной теории организации
      • 2. 1. Экономико-организационная сущность производственной мощности и анализ методов ее определения
      • 2. 2. Пропускная способность подразделений и совершенствование оперативного управления
  • Выводы по первой глаге
  • ГЛАВА II. ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
    • 1. Общий подход к построению модели
    • 2. Постановка задачи определения и управления пропускной способностью производственных систем (меха нооб раба тывающих участков)
    • 3. Алгоритм моделирования поведения производственных систем
  • Агрегирование исходной информации в укрупненных расчетах пропускной способности систем
  • Выводы по второй главе .IOO
  • ГЛАВА III. ИССЛЕДОВАНИЕ ДИНАМИКИ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
    • 1. Общий подход к проведению исследований
    • 2. Содержание исследований и их результаты. III
    • 3. Расчет длительности совокупного цикла по многофакторным корреляционно-регрессионным зависимостям и их практическое использование
    • 4. Экономическая эффективность внедрения результатов исследований в практику оперативного управления механообрабатывающих участков
  • Выводы по третьей главе
  • ЗАКЛШЕНИЕ

Совершенствование оперативного управления участками на базе моделирования их пропускной способности (на примере механообрабатывающих участков группового производства машиностроительных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Повышение эффективности общественного производства — одна из главных проблем экономической стратегии КПСС на современном этапе, Партия рассматривает ее реализацию как основное условие дальнейшего подъема экономики страны! более полного удовлетворения возрастающих материальных и культурных потребностей трудящихся.1 Решению данной задачи, как отмечается в материалах ХХУ1 съезда, «должно быть подчинено все — ускорение научно-технического прогресса, совершенствование структуры общественного производства, улучшение планирования и управления, повышение уровня хозяйствования» [2, с. 107]. '.

В числе важнейших направлений повышения эффективности производства ххут съезд указал необходимость «последовательно улучшать планирование, обеспечивать органическое взаимодействие плана1, экономических рычагов и стимулов, совершенствовать организационные структуры и методы’управления» [2, с- 143] .

Однако качественное’улучшение-планирования и управления, повышение научной обоснованности' плановых заданий возможно только на основе использования современных экономико-математических методов! ЭВМ и своевременно получаемой1 достоверной информации./В связи с этим съезд предусмотрел «дальнейшее развитие и повышение эффективности сети автоматизированных систем управления .» продолжая их объединение в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета', планирования и управления" [^"с.гО!1.

Успех использования экономико-математических методов при создании и повышении эффективности. автоматизированных систем управления (АСУ) дискретным производством, в частности, в мелкосерийном и единичном машинои приборостроении, зависит, во-первых, от уровня формализованного описания процесса функционирования производственной системы, во-вторых, от степени упорядочения самой системы, которые позволили бы полнее использовать оптимизационные возможности экономико-математических методов.

Вместе с тем в настоящее время на пути внедрения этих методов встречаются известные трудности. Они заключаются в том, что зачастую невозможна формализация процесса функционирования производственных систем из-за неизученности и большой сложности законов функционирования последних. Само же изучение их поведения затруднено ввиду отсутствия стройной теории проектирования производственных систем.' Причем такой теории, которая предусматривала бы единство основ проектирования и функционирования управляемого объекта и управляющей системы.

При автоматизации любого уровня управления задача состоит не в простом переводе расчетов на ЭВМ, а в разработке принципиально новых методов управления, основанных на моделях, наиболее полно отражающих реальные условия производства. Поэтому нынешний этап разработки и внедрения автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) характеризуется применением системного подхода при решении задач организации и управления.

Таким образом, одно из важнейших направлений научно-технического прогресса — создание АСУП — ставит перед наукой и производством задачу разработки и внедрения систем организации и управления производством на единой методологической основе" формируемой на принципах общей теории систем и законах кибернетики, которые направлены на совершенствование пространственно-временной структуры производственных подразделений. Такой основой должна стать современная теория организации (СТО) с входящей в нее теорией управления.

В целях совершенствования процессов планирования производсгва на базе ACУ огромное значение приобретает эффективное решение экономико-организационных вопросов при постановке и практической реализации задач планирования.

Важное место в теоретических исследованиях и практических реализациях проблем планирования на промышленных предприятиях занимают задачи важнейшей и определяющей подсистемы one рати вно-про-изводствеиного планирования СОПП).&bdquoСреди этих задач существенное влияние на формирование конечных результатов и экономику производства оказывают задачи функциональных блоков объемного и календарного планирования. Основная цель их решения заключается в предварительном сбалансировании распределения предметов труда с учетом пространственно-временной структуры их движения в производстве,.

В теоретическое и практическое решение задач и возникших при этом проблем применительно к условиям машинои приборостроительных предприятий внесли большой вклад советские ученые: К.Г.Тате-восов, А. Й. Неймарк, С. А. Соколицын, В. А. Петров, В. И. Дудорин, Н. И. Сладкевич, Ф. И. Парамонов, С. А. Думлер, М. У. Слижис и др. Многие проблемы эффективного применения экономико-математических методов, моделей и ЭВМ разработаны в трудах Л. В. Кантаровича, B.C. Немчинова, В. В. Новожилова, В. М. Глушкова, Н. П. Федоренко, Б. И. Кузина, Ю. А. Львова и др.

Однако необходимо отметить, что на гути эффективного решения подсистемой ОПП задач объемно-календарного планирования встречаются на предприятии трудности как теоретического, так и практического характера, хотя количество изданной отечественной и зарубежной литературы по этим вопросам уже исчисляется многими десятками наименований. На преодоление трудностей, связанных с динамикой и стохастикой поведения реальных систем, для целей совершенствования оперативного планирования и управления (ОПиУ) на базе методов моделирования направлена настоящая работа.

В ней обобщаются исследования, выполненные автором в период 1976;1983 гг. под руководством д.э.н., проф.- В. А. Петрова.

Методологической основой исследований по поставленной проблеме послужили: марксистско-ленинская диалектика, общая теория систем, современная теория организации и оправдавшие себя методы традиционной организации, экономическая кибернетика и прикладная математика. В процессе работы над диссертацией были использованы решения партии и правительства по вопросам совершенствования планирования и управления на промышленных предприятиях, монографии советских и зарубежных экономистов, сборники научных трудов, материалы научных конференций, публикации в периодической печати.

Тема диссертации соответствует плану работ кафедры, а также межвузовскому координационному плану важнейших научно-исследовательских работ по экономике на I98I-I985 гг. по проблемам разработки, совершенствования и внедрения АСУ* производственными объединениями и предприятиями согласно приказа Министерства Высшего и Среднего Специального Образования СССР Ш 634 пункт 5.4.5 от 12 июня 1981 года. Она нашла конкретное воплощение при разработке и внедрении хоздоговорной темы на Муромском заводе им. Орджоникидзе .(УДК 658.338. Ш гос.per. У 60 344),.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Выводы по третьей главе.

1. Неявная форма представленных в научной литературе методик по проведению экспериментов с социально-экономическими системами заставила нас обратиться к разработке методики их исследс ваний на ЭВМ с помощью имитационных методов,.

2.' Сопоставление результатов, получаемых с помощью моделирования и визуальных наблюдений, показало низкую достоверность используемой для автоматизированного планирования и управления информации,.

3. Повышение точности результатов при наличии такой информации возможно с помощью основных понятий и подходов ТМО.

Использование понятия стационарности производственного процесса и умение выделять этот период при моделировании его хода позволило при исследовании пропускной способности механообра-батывающих участков установить факторы, влияющие на ее величину.

5, Обработка набранной с помощью моделирования статистики методами корреляционно-регрессионного анализа дала возможность построить уравнения регрессии, соответствующие благоприятным, приближенным к действительности и неблагоприятным условиям хода производственного процесса*.

6, Достаточная точность полученных уравнений сделала возможным практическое их использование в процессе определения и у1 равления пропускной способностью механообрабатывающих участков,.

7, Ограниченность всевозможных производственных ситуаций, отображаемая методом последовательных приближений и числом фак.

— 158 торов, входящих в регрессионные уравнения, позволила регламентировать процесс определения и управления пропускной способностью картами принятия решений.7.

— 159.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Как указывалось, целью настоящей диссертационной работы являлось исследование путей повышения научного уровня оперативного управления участками на базе использования ЭВМ. Из содержания представленного исследования видно, что разработка и внедрение моделирующих систем должны носить системный характер.

Как показал анализ, имеющийся сегодня разрыв между проблемами разработки и внедрения является следствием нарушения принципа целостности." В результате, в области оперативно-производственного планирования и управления сложилось положение, когда разрабатываемые теорией различные модификации оптимизационных статических моделей малоэффективны при практическом их использовании в силу неустойчивости получаемых решений. Причиной этого является низкая адекватность ограничений в задачах названного класса реальным условиям производства. Поэтому на практике до сих пор преобладает «ручное» оперативное управление, основанное на опыте и интуиции управленческого персонала.

Результаты нашего исследования в определенной степени преодолевают этот недостаток и могут быть использованы в практике автоматизации оперативного управления на предприятиях, а также для разработок в отраслевых научно-исследовательских и проектно-техно-логических институтах. В этом, как мы пологаем, главная практическая ценность выполненного исследования.

Конкретные содержательные выводы теоретического, научно-прикладного характера, полученные автором работы, сводятся к следующе му.

I. На базе системных концепций сформулированы методические основания совершенствования организации и управления производственными системами путем создания адекватных динамических моделей,.

— 160 позволяющих имитировать сложные процессы производства и управления.

2. Проанализированы на эмпирическом и теоретическом уровнях особенности функционирования производственных систем. Показано, что, если многообразие аспектов движения компонентов производственного процесса в пространстве изучено более полно, то многообразие аспектов их движения во времени схватывается, в основном* интуитивно. Особо отмечено, что эффективность функционирования поде-гально-специализированных участков в высшей степени зависит от пог держания соответствия между их структурой и структурой выполняемых плановых заданий. Именно на идее поддержания этого соответствия разработана методика оперативного управления.

3. На основании изучения теоретических и практических вопросов функционирования меха, но обрабатывающих участков применительно к целям и задачам оперативного управления, направленного в конечном счете на поддержание экономически целесообразного движения предметов труда, разработана обобщенная теоретическая модель, учитывающая наличие структур трех основных компонентов производственного процесса: средств груда, предметов труда и собственно груда. Функционирование участков рассматривается в ней при условиях действия как внутренних возмущений, вследствие несоответствия названных структур, так и влияния внешней среды. Построение модели осуществлено на базе представлений целостности, неопределенности, целенаправленности, целеустремленности, резервирования системы в целом и отдельных ее элементов (подсистем).

4. Разработана и сформулирована математическая модель определения процускной способности участков на основе принципов системного анализа и матричного аналигико-приоригегного моделирования календарных планов, предложенного профессором, доктором экономических наук Петровым В. АОна, используя динамический алгоритм А-б-МС, позволяет также имитировать всевозможные стохастические возмущения, имеющиеся в реальном производственном процессе, что является существенным расширением области применения данного метода.

5. На основе использования методов системного, анализа и таких прикладных теорий, как исследование операций, массового обслуживания, планирования и автоматизации проведения эксперимента, раз работана методика постановки экспериментов на данной модели. Их целью является: а) исследование влияния структурных изменений в основных трех компонентах процесса производства на величину пропускной способности участковб) оценка устойчивости величины пропускной способности при различных возмущениях в ходе производствав) исследование возможностей построения корреляционно-регрессионных многофакторных зависимостей, позволяющих получать оценочные па раметры величины пропускной способности.

6. В соответствии с известными положениями теории управления автором разработан алгоритм принятия решений при оперативном управлении пропускной способностью участков. Он реализуется на практике как в режиме «человек-ЭВМ», так и с использованием полученных в результате исследований многофакторных регрессионных зависимостей. Основной идеей алгоритма является идея метода «последовательных приближений», который в данном случае имеет быструю сходимость (1−2 итерации).

7. Достигнутые по всему исследованию результаты позволяют вооружить планово-управленческий персонал завода современным инструментарием оперативного управления, при использовании которого повышается точность планирования и создаются предпосылки для ритмичной высокоэффективной работы участков, что достигается в основ.

— 162 ном за счет: повышения уровня специализации участков в среднем на 20повышения производительности груда в среднем на 12−15 $- снижения длительности производственного цикла в среднем на I4 $- сокращения объемов незавершенного производства в результате совершенствования его структуры в среднем на 17% экономии на условно-постоянных расходах вследствие прироста выпуска продукции.' Общая величина экономического эффекта при внедрении разработанной методики на двух участках составила около 46 000 рублей.' Приводимые здесь цифры подтверждаются расчетами (см. приложение 1У) и официальным документом о внедрении разработанной методики.

8. В результате проведенной научно-исследовательской работы появилась возможность за счет использования гибкости созданной модели имитировать работу участков в благоприятных и неблагоприятных условиях. Исследования первого типа условий приводят к оцен ке предельной процускной способности систем при заданном качестве производственного процесса и структуре ресурсов. Эти результаты позволяют заблаговременно видеть возможные перегрузки учасгко! программными задашями. Они также могут быть использованы при раз работке методов совершенствования межцехового объемно-календарного и оперативного планированияИсследования второго типа условий могут быть положены в основу разработки методики определения максимального количества оперативных резервов и их структуры, способ ной локализовать возникающие в производстве стохастические возмущения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ленин В. И, Статистика и социология.- Полн.собр.соч.* г. 30, с, 349−356.
  2. Материалы ХХУ1 съезда КПСС. Mv: Политиздат* I98I.-223 с
  3. Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 22 ноября 1982 г. М.: Политиздат, 1982. — 30 с.
  4. Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 14−15 июня 1983 г. М.: Политиздат, 1983. — 80 с.
  5. Н.Т. Целостность и управление. М.: 1974.-248 с
  6. B.C., Прищеп Н. Е. Распределение квартальных производственных программ по месяцам на машиностроительном заводе.-М.: ГосШВД, 1966. 10 с.
  7. Ю.П. Введение в планирование эксперимента. М.: Металлургия, 1969. — 157 с.
  8. Р. Планирование в больших экономических системах./ Пер. с англ. Г. Б. Рубальского. М.: Советское радио, 1972. — 223с
  9. Р., Эмери О целеустремленных системах./ Пер.- с англ. Г. Б. Рубальского. М.: Советское радио, 1974. — 271 с7
  10. Актуальные проблемы управления. / Под ред^ проф.- В. П Шорина. М.: Знание, 1972. — 282 с.
  11. Ц. Алехнович А. В., Жилперович Е. А., Седегов P.C. Комплексная автоматизированная подсистема оператовного управления производством. Минск: Изд-во БГУ, 1974. — 120 с.
  12. В.П. Опыт построения рациональной производственной программы предприятий машиностроения и приборостроения. Л.- ЛДН1П, 1970. — 32 с.'
  13. Бедняков В J Т.- Роль вычислительной техники в решении задач внутризаводского планирования. Л.: ЛДНТП, 1969. — 20 с.
  14. J Беленький П.Е.~ Метод системного анализа в организации производственных процессов. М.: Экономика, 1972. — 151 с.-i 164
  15. .В. Кибернетика и методология науки. М.: Наука, 1974. — 414 с.
  16. A.A., Кочергин А. Н. Информация и психика. Новосибирск: Сиб. отд. изд-ва Наука, 1977.- 198 с.
  17. В.В. Автоматизированные системы оперативного управления. М.: Энергия, 1970. — 264 с.
  18. Вентцель E? C. Исследование операций: Задачи, принципы, ме тодология. М.: Наука, 1980. — 208 с.
  19. Ю.Н. Социально-экономическое планирование: Системы и модели. М.: Экономика, 1974. — 174 с.
  20. Н.И. Планирование производственной программы машиностроительного предприятия. М.: Экономика, 1972. — 33 с.
  21. Я.А. Выбор оптимальной производственной программы предприятия. Рига: Изд-во Института Повышения квалификации, 1971, ч. I. — 12 с.
  22. Я.А. Выбор оптимальной производственной программы предприятия. Рига: изд-во Института Повышения квалификации, 1971, ч. 2.-13 с.
  23. В.М. Макроэкономические модели и принципы построения ОГАС. М.: Статистика, 1975. — 159 с.
  24. О.В., Дуванов С. Г., Смирнов В. Н. Моделирование сложных дискретных систем на ЭВМ третьего поколения. М.: Энергия, 1978. — 160 с.
  25. В.Г., Адлер Ю. П. Планирование промышленных экспериментов: (модели статики). М.- Металлургия, 1974. — 264 с.
  26. Л.Я., Романовский М. В. Оптимизация планирования в промышленности. Л.: Лениздат, 1973. — 255 с.
  27. Л.Я., Романовский М. В. Планирование технического развития производства.- Л.: Лениздат, 1978. 183 с.
  28. В.И., Кудрявцев В. А., Румянцев B.C. Управление опытным производством с применением ЭВМ-! М.-: Экономика, 1969.112 с-
  29. В.И. Моделирование в задачах управления производством. М.: Статистика, 1980. — 232 с.
  30. М.Г. Оптимальное планирование на предприятии."4 М.: Наука, 1970. 396 с.
  31. A.A. Мастер в системе управления предприятием.-М.: Экономика, 1978. 94&bdquo-с.
  32. Ю.М., Макаров В.Л.', Шейхетов Б. М. Опыт разработки и использования имитационных моделей на промышленном предприятии. В сб.: Экономика и математические методы. 1979, т. XF, вып. 6, с. II55 — II69.
  33. Ю.П., Логов A.B. Математоческие модели в экономике. М.: Наука, 1979. — 303 с.
  34. Н.И., Гейфман P.C., Гафт Л. Ш. Экономико-математические модели оптимального планирования производства. Киев: — 166
  35. Л.И., Седегов P.C. Оперативное управление основным производством с применением ЭВМ: Для машиностроительных предприятий с индивидуальным и мелкосерийным типом производства.- Минск: изд-во БГУ, 1974. 142 с.
  36. .С. Внутрипроизводственное планирование и управление. М.: Наука, 1978. — 155 с.
  37. О.В., Кузнецов И.Н.Научные основы управления производством. М.: Экономика, 1970. — 286 с.44- Кокс Д. Р., Смит У. Л. Теория очередей. / Пер. с анлг. В. В. Рйкова, Ю. Б?Рождественского. М.: Мир, 1966. — 218 с.
  38. Р.В., Максвелл В. Л., Миллер Л. В. Теория расписаний. / Пер. с англ. В. А. Кокотушкина, Д. Г. Михалева. М.: Наука, 1975. — 359 с.
  39. Н.И. Логический словарь-справочник. 2-е изд.-М.: Наука, 1975. 717 с.
  40. Корниевская. Л. А. Расчеты оптимальной производственнойпрограммы предприятия.* М.: ГосИНТО, 1969. — 22 с.' *
  41. Коробкин А.Д., Мироносецкий Н.Б.* Оптимизация производственного планирования на предприятии. Новосибирск: Наука, 1978. — 335 с.
  42. П.И., Кумкова Г. П. Анализ использования произ- 167 водственных мощностей.- М.: Экономика, 1979. 110 с.
  43. П.А., Мосин В. Н., Яковлев А. И. Экономика машиностроительной промышленности: Учебное пособие для машинострои! 'спец.вузов. М.: Машиностроение, 1980. — 272 с.
  44. В.А., Т^ровец О.Г- Организация машиностроительного производства: Теория и практика. М.: Машино с троение, 1982.--208 с.
  45. В.А. Конфликтующие структуры. М.: Советское радио, 1973. — 159 с.
  46. Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. Л.: изд-во ЛГУ, 1975. — 152 с,
  47. А.Н., Смирнов С. Б. Ощт создания и внедрения моделирующей подсистемы, оперативного планирования на уча с т^ ке.- В межвуз. сб.: «Структурные и^организационные проблемы, управления социалистическим производством.- Л.: ЛФЭИ, 1979, с.12−20.
  48. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем.- М.: Мир, 1973. 344 с.
  49. Методика классификации деталей изделий машиностроительного завода: Р1М 4.29.003. Л.: НИИмаш, 1965. — 755 с.
  50. Методика межцехового оперативно-календарного планирования на ЭВМ: (по материалам ГПЗ-1).- М.: Моск. инж.-экон. ин-г, 1969. 95 с.
  51. Методика централизованного расчета производственной мощности электромашиностроительных предприятий и вариантов ее исполь зования с применением ЭВМ. / М. У. Слижис, А. Д. Скалон, В.В.Сосон-кина, В. И. Сгаховский. Л.: изд-во ЛГУ, 1972. — 91 с.
  52. Механизированная классификация деталей для их группового изготовления. М.: НИИмаш, 1968. — 52 с.
  53. Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск: Сиб. отд. изд-ва Наука, 1973, 140 с.
  54. Моделирование производственных процессов на предприятии./ Под ред. В. М. Савинкова. М.: Прогресс, 1972. — 332 с.
  55. Моделирующий алгоритм оптимизации распределения плана производства изделий по календарным периодам. / В. И. Венский, Р. И, Дудник, А. С. Заславский, М. Б. Розен га ль. Донецк: изд-во АН УССР, 1974. — 23 с.- 169
  56. H.H. Математические задачи системного анализа.-М.: Наука, 1981- 488 с.
  57. П.А. Практика планирования производственных мощностей и капитальных вложений в отрасли.- М.: Экономика, 1979.75 с.
  58. Р., Саарнийт И. Построение на заводе „машинной“ системы текущего управления производством.- Тарту: изд-во ВЦ Тартуского Гос- Университета, 1969, 137 с. С Труды / ВЦ Тартуского Гос. Университета, вып. 17).
  59. Мут Дж.#., Томпсон Дж. JI., Винтере П. Р. Календарное планирование./ Пер. с англ. А. й-Гомана. М.: Прогресс, 1966. -466с.
  60. Т. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем. / Пер. с англ. В. Ю. Лебедева.- М.: Мир, 1975. 500 с.
  61. НОТ и современные методы оперативного планирования./Под ред., Я. Ю. Николаева. Куйбышев: Куйбышевское книжное изд-во, 1972. — 142 с.
  62. К.Н., Копылов Е. А. Требования, предъявленные к оперативному планированию и управлению. В сб.: Материалы межвузовской конференции по научной организации труда и управления производством. Свердловск, 1973, с. 445−450.
  63. Оперативно-производственное планирование в АСУП „Звезда“. М.: НИЩнформтяжмаш, 1975. — 67 с.
  64. Организация и управление: (вопросы теории и практики)./ Под ред. А. И. Берга. М.: Наука, 1968. — 222 с.
  65. A.C. Производственная мощность. В кн.: БСЭ. 3-е изд., 1975, г. 21, с. 50.
  66. Ф.И. Автоматизация управления групповыми поточными линиями. М.: Машиностроение, 1973. -.392 с.
  67. Ф.И., Бойкова М. В. Информационное обеспечение АСУ групповыми поточными линиями. М.: Машиностроение, 1978.216 с.
  68. Ю.А., Поргугал В. М., Семенов А. И. Планирование мелкосерийного производства в .АСУП. М.: Наука, 1973. — 455 с.
  69. A.A. Математические модели в управлении производством. М.: Наука, 1975. — 615 с.
  70. Н.Я. Кибернетические проблемы управления экономикой. М.: Наука, 1974. — 160 с.
  71. В.А., Масленников А. Н., Осипов Л. А. Опыт исполь- 171 зования оптимизированных графиков в оперативном управлении производством.- Л.: ЛДНТП, 1979. 36 с.
  72. В.А., Медведев Г „И. Системная оценка эффективности новой техники.- Л.: Машиностроение, 1978. 255 с. 89.' Планирование дискретного производства в условиях ACT./ Под ред. В. М. Глушкова. Киев: Техника, 1975. — 294 с.
  73. В.М., Марголин А.Л- Автоматизация опера пивного управления машиностроительным предприятием. М.: Статистика, 1976. — 166 с.
  74. В.М., Семенов А. И. Модели планирования на предприятии. М.: Наука, 1978. — 268 с.
  75. Праздно в Г. С. Техническое развитие и эффективность производства. М.: Машиностроение, 1980. — 107 с.
  76. Проблемы методологии системного исследования. / Под ред. И. В. Блауберга. М.: Мысль, 1970. — 455 с.
  77. Программно-математическое обеспечение ЭВМ./ Под ред. В. И. Карастелина. Л.: ЦНИИ „Румб“, 1977, вып. 19. — 101 с. 95.“ Резервы наращивания производственных мощностей в химическом и нефтяном машиностроении. М.: ЦИНТИХимнефгемаш, 1973.~ 74 с.
  78. Г. В. Методика расчета плана предприятия. М.: Экономика, 1969. — ' 167. с.
  79. М.И. Принципы системности и его основные понятия. В сб.: Проблемы методологии системного исследования. М.: Мысль, 1970, с. 49−63.
  80. С.И. Использование производственных резервов в машиностроении. М.: Машиностроение, 1974. — 336 с.
  81. Системный подход в экономических исследованиях./ Под ред. Ю. П. Крылова. М.: Экономика, 1971, ч- I. — 217 с.- 17 2
  82. Системный подход в экономических исследованиях./ Под ред. Ю. П. Крылова. М.: Экономика, 1971, ч. 2. — 104 с.
  83. Л.И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве.- М.: Наука, 1978. -.320 с.
  84. Совершенствование управления промышленным, производством. / Под ред. О. В. Козловой. М.: Экономика, 1973. — 271 с.
  85. С.А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства.- Л.: Машиностроение, 1970. 216 с.
  86. B.C., Шкурба В. В. Введение в теорию расписаний.» М.: Наука, 1975. 256 с.
  87. К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии.' М.-Л.: Машиностроение, 1965. — 376 с.
  88. Теоретические и методологические основы создания АС7: Межвузовский научный сборник. М.: изд-во Моск.инж.-экон. ин-та- 1974. — 215 с.
  89. Технологический классификатор деталей машиностроенияи приборостроения. М.: изд-во стандартов, 1973, ч. I. — 260 с.
  90. Технологический классификатор деталей машиностроения и приборостроения. М.:.изд-во стандартов, 1976, ч. 2. — 83 с.
  91. ПО. Трошин А. Н. Автоматизированная система оперативного управления производством на машиностроительном предприятии.- М.:1. Статистика, 1978. 174 с.
  92. Уайт Оливер У. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ./ Общ.ред. А. А. Модина. М.: Прогресс, 1978.304 с.
  93. Дж. Основы кибернетики предприятия: Индустриальная динамика. / Общ.ред. Д. М. Гвишиани. М.: Прогресс, 1971.320 с.
  94. Ю.И. Анализ и синтез систем в экономике.- М.: Экономика, 1970. 151 с.
  95. Т.Дж. Моделирование на GPSS ./ Пер. с англ. В. И. Гаргера, И. Л. Шмуйловича.- М.: Машиностроение, 1980.- 592 с.
  96. Экономико-организационные проблемы автоматизированных систем управления приборостроительным производством. / Под ред. В. А. Петрова. Л.: 1978, 95 с. (Труды/ ЛИТМО).
  97. П Р И Л О I Б Н И Е I Числовой пример определения пропускной способности системы- 175
  98. Проиллюстрируем на числовом примере работу алгоритма по определению пропускной способности системы.1
  99. Шаг I. Фиксируем время календарной занятости станков (рабочих) по первым операциям деталей первой очереди запуска: 7"zcC^""
  100. Исходная матрица операционных трудоемкостей обработки деталей с разнонаправленными технологическими маршрутами и варианты очередности их запуска
  101. Матрица расчета числовой модели календарного плана по варианту П при последовательном сочетании операций во времени1. Номер детали2
Заполнить форму текущей работой