Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Повышение конкурентоспособности строительных организаций на основе стратегического планирования предпринимательской деятельности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Определены основные показатели развития строительной организации на ф перспективу. К таким показателям относятся: повышение контролируемой доли рынка, рост прибыли, формирование уровня цен на строительную продукцию с учетом условий конкуренции, снижение уровня затрат на единицу продукции и т. д. Представлены методы исследования рынка строительной продукции, основанные на использовании зарубежного… Читать ещё >

Содержание

  • глава 1. развитие предпринимательской деятельности на основе стратегического планирования и управления
    • 1. 1. Возможности развития предпринимательской деятельности в современных условиях
    • 1. 2. Роль стратегического управления в развитии предпринимательской деятельности
    • 1. 3. Особенности стратегического планирования предпринимательской деятельности отечественных и зарубежных строительных организаций ^
  • глава 2. исследование методов повышения конкурентоспособности строительных организаций
    • 2. 1. Методы исследования рынка строительной продукции^q
    • 2. 2. Способы оценки предпринимательских возможностей строительной организации
    • 2. 3. Информационное обеспечение стратегического планирования
  • глава 3. методика стратегического планирования предпринимательской деятельности строительной организации
    • 3. 1. Оценка возможностей строительной организации в региональном инвестиционно-строительном комплексе
    • 3. 2. Разработка стратегии развития строительной организации на основе оценки ее предпринимательских возможностей ^^
    • 3. 3. Стратегическое планирование развития строительной организации

Повышение конкурентоспособности строительных организаций на основе стратегического планирования предпринимательской деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Современные исследования по развитию предпринимательской деятельности в основном посвящены доскональному исследованию отдельных вопросов развития, становления и функционирования • предпринимательства, например: анализ современного состояния отечественного предпринимательстваанализ обстоятельств, обусловливающих необходимость его развитияанализ условий, обеспечивающих эффективное развитие предпринимательствавыявление форм эффективного развития предпринимательстварассмотрение предпринимательства как средства повышения эффективности экономики, улучшения жизни населения и максимализации его творческой экономической активностианализ проблем управления и разработка методических подходов и концепций эффективного управления в предпринимательстве, и т. п.

Различимость этих и подобных им работ обусловлена отличительными особенностями предметного содержания исследуемых сфер предпринимательской деятельности.

Однако строительная организация, чтобы обеспечить реализацию продукции, должна выдерживать конкуренцию других участников строительного рынка, что возможно через совершенствование предпринимательской деятельности и удержания своей доли среди производителей.

Не менее важной проблемой являются методы оценки предпринимательских возможностей строительной организации.

Процесс стратегического планирования как инструмент повышения конкурентоспособности требует как формальных, так и неформальных процедур его реализации. Чтобы разобраться и правильно оценить взаимосвязи, взаимодействие и взаимообусловленность всех подразделений организации, видов ее деятельности и достаточно сложную систему планов, процесс планирования нужно организовать и формализовать. Поскольку, методические аспекты применения стратегического планирования как метода повышения конкурентоспособности строительных организации недостаточно полно отражены в научной литературе и практических материалах, то это и определило актуальность темы исследования.

Цель исследования — повышение конкурентоспособности строительной организации за счет совершенствования методов стратегического планирования предпринимательской деятельности строительной организации.

Исходя из поставленной цели, были поставлены и решены следующие основные задачи:

1. — исследование опыта предпринимательской деятельности зарубежных и отечественных организаций;

2. — анализ методов стратегического планирования предпринимательской деятельности;

3. — особенности анализа конкурентных возможностей строительных организаций;

4. — выявление основных направлений повышения конкурентоспособности строительной организации.

5. — исследование методов повышения конкурентоспособности строительной организации;

6. — обоснование методов оценки предпринимательских возможностей строительных организаций;

7. — оценка позиций строительных организаций на рынке.

8. — формирование методических подходов к разработке стратегического плана строительной организации. С целью повышения ее конкурентоспособности.

9. — разработка алгоритма развития строительной организации на основе оценки ее предпринимательской возможности.

Структура и логика исследования подчинены решению поставленных задач.

Объект исследования строительные организации, функционирующие в инвестиционно-строительной сфере региона.

Предмет исследования стратегическое планирование предпринимательской деятельности строительной организации.

Теоретической й методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных экономистов. Проблемы развития инвестиционно-строительного комплекса на протяжении многих лет находятся в центре внимания таких исследователей, как А. Н. Асаул, М. К. Беляев, В.В. Бу-зырев А. И. Вахмистров, Б. В. Генералов, А. А. Горбунов, В. А. Заренков, Т. А. Ивашенцева JI.M. Каплан, А. В. Карасев, Ю. П. Панибратов, Н. И. Пасяда, A.M. Платонов, А. С. Роботов, В. М. Серов, Н. М. Чикишева и др.

Вопросам формирования и функционирования систем управления в строительстве посвящены разработки И. В. Брянцевой, В. В. Бузырева, В. М. Васильева, В. М. Власовой, Е. Б. Смирнова, и др.

В методологию экономического обоснования развития строительства зданий непроизводственного типа существенный вклад внесли члены научной школы «Методологические проблемы эффективности инвестиционно-строительной деятельности в непроизводственной сфере» (Ю.П. Панибратов, Н. И. Барановская, Ю. Н. Казанский, А. Ф. Клюев и др.). Научные разработки данной школы способствовали формированию взглядов автора по исследуемой проблеме.

При решении конкретных задач исследовались методы логического, функционального и системного анализа с применением экономико-математического аппарата, статистические методы.

В качестве фактического материала использовались данные Госкомстата РФ, региональных статистических органов, а также отчетные и плановые данные строительных организаций, инструкции распоряжения органов управления Научная новизна исследования, состоит в следующем: — уточнены ключевые понятия и направленности стратегического плана развития строительной организации.

— выявлены основные направления повышения конкурентоспособности строительных организаций;

— систематизирован опыт стратегического планирования развития организаций на основе трудов зарубежных и отечественных ученых;

— разработан алгоритм стратегии развития строительных с организаций на основе оценки ее предпринимательских возможностей;

— обоснован методический подход, к стратегическому планированию разви • тия строительной организации.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались автором и обсуждались на научно-экономическом совете ОАО «Главстройкомплекс».

Практическая значимость диссертационной работы. Предложенные методические подходы к стратегическому развитию строительной организации позволяют вырабатывать наиболее эффективные решения по формированию стратегического плана строительной организации на основе оценки ее предпринимательских возможностей с целью повышения ее конкурентоспособности.

Разработка автора по оценке конкурентоспособности строительной организации, а также основные результаты и принципиальные положения диссертационного исследования нашли отражения при разработке стратегического плана развития ОАО «Главстройкомплект».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В ходе выполнения диссертации исследования получены следующие основные научные результаты:

1. Уточнены ключевые понятия и направленности стратегического плана развития строительных организаций.

2. Определены основные показатели развития строительной организации на ф перспективу. К таким показателям относятся: повышение контролируемой доли рынка, рост прибыли, формирование уровня цен на строительную продукцию с учетом условий конкуренции, снижение уровня затрат на единицу продукции и т. д.

3. Систематизированы методики отечественных и зарубежных авторов по анализу конкурентных возможностей организации, оценке конкурентоспособности строительной продукции, а также по оценке позиций строительной организации на рынке.

4. На основе анализа методов стратегического планирования предпринимательской деятельности можно сформулировать следующую последовательность такого планирования для конкретного предприятия:

1-й этап — определить стратегические цели предприятия на основе анализа внешней среды и конкурентных возможностей;

2-й этап — на основе выбора конкурентной стратегии выполнить анализ экономических, технологических и организационных возможностей предприятия для достижения стратегических целей;

3-й этап — разработать финансовый план предприятия с учетом поддержания текущей деятельности и наращивания стратегических возможностей;

4-й этап — системно включать в состав текущих планов решение стратегических задач.

5. Выявлены основные направления повышения конкурентоспособности строительной организации:

— снижение издержек производства в целях снижения себестоимости продукции и цены реализации по отношению к конкурентам;

— применение результатов НИОКР для улучшения качества строительства;

— увеличение срока гарантии на сданные в эксплуатацию объекты;

— заключение контракта на эксплуатацию завершенных строительных объектов.

6. Представлены методы исследования рынка строительной продукции, основанные на использовании зарубежного опыта и отечественной практики позволяющие при разработке стратегии развития учитывать особенности рынка строительной продукции, возможности строительной организации и конкурентов.

7. Обоснован методический подход к стратегическому планированию развития строительных организаций.

8. Разработан алгоритм развития строительной организации на основе оценки ее предпринимательской возможности:

— обоснование миссии предприятия на строительном рынке;

— формирование стратегии развития на базе оценки конкурентных возможностей предприятия и рынка строительной продукции;

— разработка стратегического плана развития на основе стратегии развития;

— формирование среднесрочных и текущих планов хозяйственной деятельности строительной организации на базе стратегического плана.

9. Для обеспечения автоматизации расчетов показателей стратегического плана строительной организации автором предложена Автоматизированная система стратегического планирования (АССП).

Ю.Предложена методика стратегического планирования с целью повышения конкурентоспособности отечественных строительных организаций позволяющая более объективно оценивать собственные возможности и обоснованно выбирать стратегию развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Свод Законов РФ, 1993. № 49.
  2. Э. А., Ерзнкян Б. А. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992.
  3. Анализ развития жилищного строительства Санкт-Петербурга и Ленин градской области/Санкт-Петербургский союз строительных компаний «Союзпетрострой» (автор обзора Каплан Е.Л.), СПб, 1999.
  4. А. Феномен крупной корпорации, или какой рынок нам ну жен/Российский экономический журнал, М., № 8, 1992.
  5. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Пи тер», 1999. 416 с. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  6. А.Н. Сервисная концепция маркетинга в строительстве! Экономика строительства, М., № 10— 1997.
  7. А.Н., Скуматов Е. Г., Локтева Е. Г. Методологические аспекты формирования и развития предпринимательских сетей /Под ред., д.э.н., проф. А.Н. Асаула-СПб.: «Гуманистика», 2004 С.256
  8. А.Н., Батрак А. В. Региональный аспект строительного комплекса на территории России /Экономика строительства, 3,4 М., 1999.
  9. А.Н., Батрак А. В. Финансово-строительные группы — основа региональных строительных комплексов/ Экономика строительства, 3, 2000.
  10. А.Н., Денисова И. В., Матвеев Ю. Л., Фролов В. И. Управление фирмой на основе стратегии ее развития / Под. ред. д.э.н., проф. Асаула А. Н. СПб.: Международная Академия менеджмента, 2003. 168 с.
  11. А.Н., Клюев А. Ф., Кудрявцев А. В., Рыбнов Е. И. Экономика предпринимательства учеб пособие, М.: Изд-во АСВ, СПб.: СПб ГАСУ, 2000.
  12. А.Н., Песоцкая Е. В., Томилов В. В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности/ Гуманитарные науки, СПб, 2, 1997.
  13. Г. Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. Internet-версия 2004.: Административно-управленческий портал
  14. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг. Учебник. под общ. ред. Багиева Г. Л., «Экономика», М., 1999.
  15. Г. Л., Томилов В. В., Чернышева З. А. Маркетинг и культура предпринимательства. — СПб.: СПбУЭиФ, 1995.
  16. И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. — 192 с.
  17. А.В. Критерии эффективности деятельности корпоративнойiструктуры/Экономика строительства, № 11, 2000.
  18. А.В. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры/Вузовский сборник, СП6ГИЭУ, 2000.
  19. В.И. Управление качеством и конкурентоспособностью про дукции в агропромышленном комплексе: Автореф. дис.. д-ра экон. наук / Новгород, гос. ун-т им. Ярослава Мудрого. Великий Новгород, 2000. — 52 с.
  20. А.О., Шапкин И. Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. М.: МАЭП, ИИП «Калита», 2000.
  21. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Изд-во Питер 1999. — 816 с., с.73
  22. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. И доп. М.: «Большая Российская Энциклопедия" — СПб.: «Норинт», 1999. — 1456 е.,
  23. В. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность II Экономист. 2000. — № 8. — С.38−42.
  24. А.А. Деловая активность в строительстве! Экономика строительства, М., 1 7, 2000.
  25. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: СИНТЕГ- ГЕО, 1997.- 188 с.
  26. Г. П. Стратегия обеспечения конкурентоспособности предприятий лесного комплекса: Монография / Урал. гос. лесотехн. акад. Екатеринбург: Б.и., 1999. — 227 с. — Библиогр.: с.219−227.
  27. .С. Использование зарубежного опыта при формировании, но вых экономических структур и рынка в строительстве! Экономика строи тельства, М., 3 11, 1991.
  28. С.Н. Автоматизированная система поддержки принятия решений оконкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции: Автореф. дис. канд. тех. наук / Том. политех, уи-т. Томск, 2000. — 19 с.
  29. А.И., Асаул н.А., Роль корпоративных объединений в системе управления региональным строительным комплексом. СПб: Стройиздат СПб, 2003.-296 с.
  30. Н.Г., Еленева Ю. Я. Обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий на основе стоимости подхода к их реконструкции/Экономика строительства, № 4, 2004
  31. А. А. Оценка состояния и перспектив развития конкурентоспособности машиностроительного производства II Машиностроитель. 2000. -№ 7. — С.24−27.
  32. Г. Я. Основы менеджмента Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
  33. А.А., Иванов С. Н., Асаул А. Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике./ под ред. Горбунова А. А. СПб. 1999.
  34. Гражданский Кодекс Российской Федерации, СПб., 1996.
  35. O.JI. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М.: 1997.
  36. О.А., Рейнгольд Е. А. Инвестирование жилищного строитель ства! Экономист, М., № 4—2000.
  37. О.А., Рейнгольд Е. А. Инвестиционньтй климат и социальная направленность капитального строительства! Экономика строительства, М., .Т 5—2000.
  38. А.С. Конкурентные отношения в сфере реализации электрическойэнергии// Изв. вузов. Энергетика. 2001. — 1 5. — С.35−41. — Библиогр.: 10 назв.
  39. Г. Н., Суздаль В. Г. Введение в прикладную теорию игр. М.: Наука, 1981.-336 с.
  40. Е.М. Повышение роли человеческих ресурсов долгосрочный фактор конкурентоспособности и выживания предприятий АПК // Науч. вестник. Экон. и социал. науки / Волгогр. гос. с.-х. акад. — Волгоград: Изд-во «ВГСХА, 1998. — Вып.1. — С.199−202.
  41. В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 1998 г. — 192 с.
  42. С. Формирование конкурентной среды на рынке сельскохозяйственного сырья // Вестн. Моек, уп-та. Сер.б. Экономика. 2000. -№ 2. — С.68−79.
  43. JI.E. Управление материальными ресурсами строительных организаций в конкурентной среде (на примере северных районов Тюменской обл.): Автореф. дис. канд. экон. наук / Тюм. гос. ун-т. СПб., 2000. — 18 с.
  44. В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. — СПб., Стройиздат СПб, 1999.
  45. В.А., Панибратов А. Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и за рубежный опыт). — М., СПб, Стройиздат СПб, 2000.
  46. М.Ю. Методические основы развития и повышения конкурентоспособности российских морских портов: Автореф. дис.. канд. экон. наук / Новорос. гос. мор. акад. СПб., 2000. — 24 с.
  47. Интегрированные финансово-промышленные структуры/под ред. Турчака А. А., «Наука», СПб., 1996.
  48. Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и
  49. России. Экономика, организация и управление. — СПб., ДваТри, 1995.
  50. JI.M. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку/Экономика строительства, М., К 2—5, 1991.
  51. JI.M. Союзпетрострой — от идеи к реальным делам! Петербургский строительный рынок, СПб., 3 2/1, 2000.
  52. A.M., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998. — 256 с.
  53. А.Е., Литовка О. П., Агафонов Н. Т. Социально-экономическое развитие крупных городов России/Вопросы экономики, 3 6, 1993.
  54. Е., Синюгин О. Ценовая конкуренция угля и газа на мировом рынке и рынке АПЕК // Энергия: Экономика. Техника. Экология. 2000. — № 9 -С. 19−23.
  55. Комментарий к Федеральному закону об акционерных обществах/ под общ. ред. Тихомирова М. Ю. — М.: 1996.
  56. Ю.И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений! Экономика строительства, М.,№ 8, 1999.
  57. Ю.И., Кондратенко Е. И. Проблемы инвестирования реального сектора экономики в условиях становления рынка/ Экономика строительства, М.,№ 4, 1999.
  58. B.C. Территориальные аспекты управления строительством/ Экономика строительства, № 1 — 12, М., 1989.
  59. А. Конкурентоспособное станкостроение: пора поддержать, что бы сохранить /1 Экономист. 1996. — 7. — С.29−34.
  60. .Г. Управленческие решения. Учебник. М.: 1998.
  61. Ю., Костецкий Н. Капитальное строительство: состояние иперспективы развития/ Экономист, М., 3 2 — 2000.
  62. Н.И., Белогуров A.M. Об инвестиционной политике Санкт-Петербурга на современном этапе./ Регион: политика, экономика, социология, № 1−2, СПб., 1999.
  63. Н.И., Кравченко К. Особенности инвестирования в Санкт Петербурге/ Развитие недвижимости, СПб., 4- 2000.
  64. А. Принципы политической экономии. М.: Прогресс, 1984
  65. Д. НЕМ. Управление в самой преуспевающей корпорации. Пер. с англ.—М.: Прогресс. 1991.
  66. М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: «Дело», 1992. —702 с.
  67. А. А. И. др. Справочник разработчика АСУ. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 1978. — 583 с.
  68. Н.Н. Математические задачи системного анализа. М. :Наука, 1981.
  69. Н.В. Формирование и регулирование конкурентных отноше ний в аграрном секторе. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2000. — 104 с.
  70. Наулапяя Пертти. Программа исследования и развития строительной отрасли России «Вера»! Проблемы привлечения инвестиций в экономику
  71. России и более эффективного их использования/ Материалы Международной Научно-практической конференции МАИЭС, МАИЭС, М., 1999.
  72. Э. Принять решение, но как? М.: Мир, 1987. — 198 с.
  73. А. И. Капиталистическая рационализация управления (критический анализ организационный и экономических аспектов). — М.: Изд-во Моск. унта, 2980. — 181 с.
  74. Норберт Том Управление изменениями Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» 1 1998
  75. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и терми ны / Учеб.-справ. пособие, под ред. Васильева В. М., М.-СП6., 1998.
  76. А.И. Сертификация и статистические методы. Ж-л «Заводская лаборатория». 1997. Т. 63. К 3. С.55−62.
  77. А.И. Современная прикладная статистика. Ж-л «Заводская лаборатория». 1998. Т. 64. 34 3. С.52−60.
  78. А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. М.: Наука, 1979. — 296 с.З. Дюбин Г. Н., Суздаль В. Г. Введение в прикладную тео рию игр. -М.: Наука, 1981.-336 с.
  79. А.И. Экспертные оценки. Ж-л «Заводская лаборатория». 1996. Т. 62. № 1. С.54−60.
  80. Орт А.И. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга: Проблемы и перспективы развития. — СПб.: Изд-во МФИН. 2000.
  81. Основные положения региональной политики в Российской Федерации/ Российская газета. 11.06.96 г.
  82. JI.A., Петровский A.M., Шнейдерман М. В. Организация экспертиз и анализ экспертной информации. М. :Наука, 1984. — 120 с.
  83. A.M. Критерии и показатели оценки конкурентоспособности строительно-монтажной организации/Экономика строительств № 10,2004
  84. В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика. Научно-практическое пособие. М.: Городец, 1999.
  85. JI.P. О работе организаций строительного комплекса в 1997 —1999 годах / Экономика строительства, М., 3 7, 2000.
  86. Р., Рубинфельд д. Микроэкономика. М.: Экономика-дело, 1992.-510с. 1 .
  87. В.В., Ногин В.д. Парето-оптимальные решениямногокритериальных задач. М.: Наука, 1982. — 254 с. 95. Попелов А. А. О факторах, влияющих на формирование инвестиционного климата в России/ Экономика строительства, М., К 12— 1999.
  88. В.В. О поддержании равноправной конкуренции на рынке банковских услуг// Деньги и кредит. 2001. — С.46−48.
  89. Построение аппарата управления на предприятиях и в производственных объединениях./Межотраслевые методические рекомендации. — М., 1974. — 151 с
  90. JI. С. Основы организационного проектирования. — JL: Изд-во ЛГУ 1975. — 227 е.- Построение аппарата управления на предприятиях и в производственных объединениях Межотраслевые методические рекомендации. —М., 1974.—151с
  91. .Г. Конкурентная борьба в розничной торговле. Сравни тельный анализ результатов опроса покупателей II дайджест-маркетинг. 1999. — № 2. — С.39−42. — Библиогр.: 6 назв.
  92. Я.А. Инвестиционный кризис и отраслевая экономическая наука/ Проблемы привлечения инвестиций в экономику России и более эффективного их использования! Материалы Международной Научно практической конференции МАИЭС, МАИЭС, М., 1999.
  93. Российская архитектурно-строительная энциклопедия, М., 1996.
  94. Российское предпринимательство/Экономическое возрождение России № 1,2004 СПб, С67−68.
  95. В.Н. Основания общей теории систем. М.: Наука, 1974.
  96. Сан-Чжун Ли. Российская автомобильная промышленность: конкурентоспособность и привлечение иностранного капитала // Вопр. экономики. 2000.- № 2. — С.76−89.
  97. С.М., Березин В. П. Совершенствование методологических ос нов управления деятельностью строительного комплекса! Экономика строительства, № 2, М., 2000.
  98. А.Н. Конкурентоспособность российской нефтегазовой отрасли // Вести, науч. информации. 1998. — № 12. — С.13 — Библиогр.: 10 назв.
  99. М.В. Исследование конкурентоспособности потребительской кооперации России. Белгород: Кооперативное образование, 1999. — 309 с.
  100. В.Ю. Проблемы формирования конкурентной среды в российском нефтяном секторе: региональные аспекты II Регион: экономика и социология. -2002. № 1. — С.52−64. — Библиогр.: 12 назв.
  101. Словарь-справочник менеджера. Инфра-М, М., 1996.
  102. Стратегическое развитие предпринимательства в реальном секторе экономики /Под ред. Г. Б. Клейнера.-М: Наука, 2002 С. 448
  103. О.С. Влияние международной конкуренции на формирование рынка страховых услуг в России: Автореф. дис.. канд. экон. наук / Мое. гос. уп-т коммерции. М., 2000. -21 с.
  104. Г. Г. Монополия на рынке рыбных товаров: последствия монополизации / Ин-т Миров, экон. и финансов. Астрахань, 2000. — 7 с.-Библиогр.: 2 назв. — ден. в ВИНИТИ 21.04.00, № 1 120-В00.
  105. ИЗ. Тавасиев A.M., Ребельский Н. М. Конкуренция в банковском секторе России: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 304 с.
  106. А.П. Повышение конкурентоспособности импортозамещающей продукции промышленных предприятий: Автореф. дис.. канд. экон. наук / Казан, фин.-экон. ин-т. Казань, 2000. — 22 е.: ил. — Библиогр.: с.21−22.
  107. С.А. Конкуренция военно-промышленных компаний. М.:
  108. Компания Спутник+, 2000. 197 с.
  109. В.В. Культура организации предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- СПб.: СПбУЭиФ, 1993.
  110. В.В. Организационная культура и предпринимательство. Учебное пособие / СПб ун-т Экономики и финансов, каф. маркетинга СПб:
  111. Издательство СПб ун-та Экономики и финансов, 1994.
  112. В.В., Роботов А. С., Зубарев А. А. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. — СПб.: Изд-во Спб ГУЭФ, 1997.
  113. И.В. Конкурентные отношения в кредитной сфере России (на примере коммерческого банка): Автореф. дис.. канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. ун-т. СПб., 2002. — 16 с.
  114. Управление в строительстве. Учебник для вузов / Васильев В. М., Пани братов Ю.П. и др. — М.: Изд-во АСВ, 1994.
  115. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — 2-е изд. Перераб. и доп. — М.: 1 1998. — 669 с.-
  116. Управление строительными инвестиционными проектами. Учебное пособие, под ред. Васильева В. М., Панибратова Ю. П., М.-СП6., 1997.
  117. А. Общее и промышленное управление. — М.: ^Контроллинг», 1992.— 112 с.
  118. X., Ситникова О. Конкурентоспособность автомобиля и ее мо делирование на стадии проектирования II Маркетинг. 2000. — 5(54). — С.45−57.
  119. Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. -М.: 1997.
  120. В.В. Обоснование логистических активностей повышения конкуренто способности продукции микрологистических систем: Автореф. дне.. канд. экон. наук / Сарат. гос. тех. ун-т. Саратов, 2000. — 18 с.
  121. П. Теория полезности для принятия решений. М-: Наука, 1978. -352 с.
  122. В.А. Анализ коммерческого риска. М.: Финансы и статистика, 1996.- 128 с.
  123. Чуб Б. А., Бандурин А. В. Стратегический менеджмент организации. М.: 2002 272 с. Издание второе, исправленное и дополненное.
  124. Р.С., Кашинская Е. Н. Конкуренция на аграрном рынке//На уч. вестник. Экон. и социал. науки / Волгогр. гос. с.-х. акад. Волгоград: Изд во ВГСХА, 1998. — Вып.1. — С.15−19.
  125. .В. механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе/Экономика строительства № 10, 2004
  126. С. демонополизация управления аграрным рынком // АПК: экономика, управление. 1993. — 1 8. — С.54−57.
  127. В.А. Концепция, методы и модели повышения эффективности управления мегаполисом (агломерацией) в современных условиях! ГУ У. М.: 1999.
  128. Об использовании результатов диссертационной работы Морозова И.Е.
  129. Открытым акционерным обществом «ГлавСтройКомплекс» реализованы результаты диссертационного исследования Морозова И. Е. при разработке стратегического плана развития ОАО «ГлавСтройКомплекс».
  130. Справка дана для представления в диссертационный совет Д 212.223.04 при Санкт-Петербургском государственном архитектурно строительном университете.
Заполнить форму текущей работой