Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Диагностика методики управленческого учета в торговых организациях

Диссертация: Диагностика методики управленческого учета в торговых организациях
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Обоснованы основные положения диагностики методики управленческого учета торговых организаций для принятия кадровых, маркетинговых, производственных и финансовых управленческих решений. Выявлено, что диагностика методики управленческого учета предполагает сбор информации, ее комплексную оценку и прогноз по системе экономических количественных и качественных показателей, разрабатываемой… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Методологические аспекты диагностики управленческого учета
    • 1. 1. Методологические основы диагностики
    • 1. 2. Теоретические подходы к методике управленческого учета
    • 1. 3. Развитие управленческого учета и его диагностики
  • Глава 2. Развитие диагностики методики управленческого учета в торговых организациях
    • 2. 1. Формирование механизма диагностики управленческого учета в торговых организациях
    • 2. 2. Развитие методики диагностирования управленческого учета по организационной и финансовой структуризации торговой организации
    • 2. 3. Диагностика методики стратегического управленческого учета в торговых организациях
  • Глава 3. Методические аспекты формирования автоматизации системы управленческого учета в торговых организациях
    • 3. 1. Методические подходы к автоматизации системы управленческого учета в торговых организациях
    • 3. 2. Методика формирования автоматизированной системы управленческого учета в торговых организациях
    • 3. 3. Диагностика экономической эффективности создания автоматизированной системы управленческого учета

Диагностика методики управленческого учета в торговых организациях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Методический аспект управленческого учета в последние годы широко обсуждается в России в связи с возрастанием и обострением рыночной конкуренции, появлением новых методов и стратегий конкурентной борьбы между участниками рынка. В рыночной экономике механизмы получения конкурентных преимуществ, колебания спроса и предложения определяют стратегию поведения современных организаций, которые в соответствии с имеющимся экономическим потенциалом и под воздействием факторов внутренней и внешней среды должны решать вопросы управления с использованием планирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа хозяйственной деятельности.

Это особенно актуально для организаций торговли, находящихся на стыке промышленности и сферы услуг, для которых рыночные факторы определяют эффективность хозяйственной деятельности.

Торговые организации не достаточно широко используют различные подходы к созданию эффективной системы управленческого учета, являющейся учетно-аналитическим обеспечением процесса управления.

Существующие методики управленческого учета торговых организаций, затрудняют развитие стратегий получения конкурентных преимуществ, неэффективность принимаемых управленческих решений.

Что в свою очередь требует упорядоченных научных знаний и практического опыта в области внедрения, организации, методики управленческого учета и ее диагностики, без которых торговые организации не могут рассчитывать на эффективное функционирование.

Помимо необходимости ведения управленческого учета торговой организации как экономической системы, представляющей собой совокупность характеристик данной системы, предопределяющих прогностическую тенденцию ее развития, необходимо осуществлять постоянную диагностику этой системы, которые должны быть нацелены на решение актуальных управленческих задач.

Современные тенденции развития систем учета, анализа и управления заставляют отечественные торговые организации все шире использовать системы диагностики и мониторинга принятия оперативных, тактических и стратегических решений в своей деятельности. Существенное влияние на этот процесс оказывает проникновение в российскую экономику зарубежных стандартов качества, планы по присоединению России к ВТО, а также усиливающаяся международная конкуренция.

В этой связи возникает необходимость научного исследования и практического применения диагностики методики управленческого учета, позволяющей обеспечить системный подход к постановке, ведению и автоматизации управленческом учете торговых организаций.

Таким образом, диагностика методики управленческого учета торговых организаций является настоятельной необходимостью, что и определило актуальность диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Значительный вклад в разработку проблематики управленческого учета внесли труды известных отечественных ученых: Д. Ю. Атаманова, М. А. Бахрушиной, Н.Д. Врублев-ского, Е. В. Галкиной, И. М. Дмитриевой, И. В. Захарова, В. Б. Ивашкевича, Т. П. Карповой, В. Э. Керимова, Н. П. Кондракова, Г. Е. Машинистовой, O.E. Николаевой, С. А. Николаевой, В. Ф. Палия, JI.B. Поповой, Т. М. Рогуленко, Я. В. Соколова, А. Д. Шеремета, Т. В. Шишковой, а также работы зарубежных авторов: А. Апчерча, К. Друри, Р. Каплана, Б. Нидлза, Д. Нортона, Б. Райана, Дж. Рис, Р. Энтони, Д. Хана, П. Хорвата, Ч. Хорнгрена, и др.

Однако, в работах указанных авторов не рассматриваются вопросы влияние диагностики методики управленческого учета на построение учетно-аналитической системы управления торговой организацией и повышение эффективности ее финансово-хозяйственной деятельности.

В России диагностика управленческого учета находится только в стадии становления, хотя теория управленческого учета, задача которого состоит в учетно-аналитическом обеспечении динамичного развития организации в долговременной перспективе, разрабатывалась зарубежными и отечественными исследователями на протяжении всего XX столетия.

Кардинальное повышение эффективности управленческого учета возможно при использовании современных подходов к организации функционирования производственно-экономических систем и, соответственно, конкретных исследованиях и анализе функций, структуры и выявлении ключевых составляющих хозяйственной деятельности. Это определяется тем, что конкурентная экономическая среда, в которой действует торговая организация, делает жизненно необходимой ускоренную адаптацию системы ее управления к условиям и требованиям рыночных отношений.

Формирование эффективной системы управленческого учета торговых организаций опирается на решение ряда задач, важнейшими из которых являются:

Во-первых, диагностики методики управленческого учета и организационный инжиниринг (реинжиниринг) торговых организаций, предполагающий проектирование организационной и финансовой структуры и системы управления, направленных на достижение стратегических целей, решение тактических и оперативных задач и выполнение разработанных планов.

Во-вторых, повышение эффективности деятельности по ключевым направлениям, связанным со стратегией функционирования, преодолением кризисных финансово-экономических ситуаций и такой организацией работ, при которой торговая организация работает с максимальной отдачей и своевременно реагирует на изменение внешних условий.

В-третьих, обеспечение информационно-аналитической поддержки хозяйственной деятельности и управления работой торговой организации, за счет обоснования принципов и подходов к созданию учетно-аналитической информационно-управляющей системы.

Торговыми организациями не достаточно широко используются различные походы к созданию эффективной системы управленческого учета.

Учетно-аналитическим проблемам диагностики методики управленческого учета и эффективного использования ее в наращивании экономического потенциала торговой организации не уделяется должного внимания. Создание адаптивных, учетно-аналитических и управленческих механизмов представляет интерес не только для экономических исследований, но рассматривается как проблема в теории управления для организации обратной связи в среде динамических систем, когда ставятся и решаются задачи определения входных параметров системы и при этом прогнозируются изменения выходных результатных характеристик.

В настоящее время научные разработки в области управленческого учета представлены в основном в виде копий западных систем, недостаточно апробированных в российских условиях. Отмеченные проблемы методического и практического характера обусловили выбор направления исследования, его цель, объект и предмет исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методических подходов и практических рекомендаций по диагностике методики системы управленческого учета в торговых организациях.

В соответствии с поставленной целью работы в рамках исследования были сформулированы следующие задачи;

— выявить сущность диагностики методики управленческого учета;

— раскрыть теоретические предпосылки развития диагностики методики управленческого учета в торговых организациях;

— обозначить основные учетно-аналитические аспекты и выявить роль диагностики методики управленческого учета торговых организаций;

— сформулировать основные подходы к проведению диагностики методики управленческого учета торговых организаций;

— применить систему диагностических показателей управленческого учета в торговых организациях, характеризующих не только внутреннюю, но и внешнюю среду;

— обосновать основные положения диагностики методики управленческого учета торговых организаций для принятия кадровых, маркетинговых, производственных и финансовых управленческих решений;

— разработать систему диагностических показателей автоматизации управленческого учета и ее экономической эффективности в торговых организациях;

— сформулировать практические рекомендации по диагностике методики, постановке, организации и внедрению системы управленческого учета и ее автоматизации в торговых организациях.

Область исследования соответствует п.п. 1.8 «Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», 1.16 «Анализ и прогнозирование финансового состояния организации» специальности 08.00.12 — «Бухгалтерский учет, статистика» Паспорта специальностей ВАК России.

Объектом исследования является методика управленческого учета, применяемая в деятельности торговых организаций г. Москвы.

Предметом исследования выступает диагностика методики управленческого учета в торговых организациях г. Москвы.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды, представленные в отечественной и зарубежной литературе в области управленческого учета и его диагностики. В качестве методического инструментария применялись такие общенаучные приемы и методы, как индукция, дедукция, классификация, группировка, сравнение, анализ, обобщение, системный подход. В работе были использованы положения российского законодательства, нормативно-правовые акты Российской Федерации, определяющие порядок ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности.

Информационная база. Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая отчетность и материалы Росстата за ряд лет, данные первичного, аналитического и синтетического учета, отчетная и плановая документация торговых организаций г. Москвы.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке диагностики методики управленческого учета торговой организации.

В результате проведенного исследования сформулированы положения, обоснованы выводы и рекомендации, полученные лично автором, которые характеризуют его научную новизну и выносятся на защиту.

1. Выявлена сущность и дано определение диагностики методики управленческого учета, как совокупности общенаучных и специальных способов распознавания, выявления отклонений, изменений в системе управленческого учета, в частности показано, что без своевременного и полного сбора и обработки информации по финансовым и нефинансовым показателям, по количественным и качественным показателям, а также без учета данной информации в управленческой деятельности невозможно создание адаптивных учетно-аналитических механизмов, влияющих на принятие управленческих решений;

2. Определены концептуальные положения методики управленческого учета и ее диагностирования, которые позволяют давать комплексную оценку и прогноз по системе экономических количественных и качественных показателей, разрабатываемых и уточняемых с учетом специфики деятельности торговых организаций;

3. Разработан механизм диагностирования организационной и финансовой структуры организации для формирования Положения по учетной политике в области управленческого учета в торговых организациях, необходимого для организационного, методического и технического обеспечения при постановке, организации, ведении и автоматизации управленческого учета, позволяющего повысить оперативность, качество и достоверность управленческого учета и отчетности;

4. Предложена система диагностических показателей и причинно-следственных связей между ними, используемых в системе диагностики методики стратегического управленческого учета торговых организаций, характеризующих не только внутреннюю, но и внешнюю среду, включающих показатели: финансовые, взаимоотношений с клиентами, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста, как основы для принятия управленческих решений;

5. Разработаны методические подходы к диагностике экономической эффективности и научно-технического уровня (НТУ) автоматизации системы управленческого учета (АСУУ), позволяющей оценивать комплексный качественный показатель, включающий в себя: показатель НТУ внедрения и использования АСУУпоказатель НТУ функциональной части АСУУпоказатель НТУ системотехнической части АСУУпоказатель НТУ надежности процесса обработки данных АСУУ в торговых организациях.

Практическая значимость исследования. Основные предложения, рекомендации и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в торговых организациях, внедряющих систему управленческого учета. Автором предложен алгоритм внедрения диагностики методики управленческого учета, в частности, предложена система диагностических показателей управленческого учета, для применения основных положений диссертации в качестве инструмента оценки эффективности методики, постановки, внедрения и автоматизации управленческого учета торговых организаций в условиях рыночной экономики.

Разработанная в диссертации диагностика методики управленческого учета представляет интерес для высшего и среднего звена управления торговых организаций, работников финансовых и бухгалтерских служб, аудиторских организаций.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты работы были использованы в учебном процессе при чтении лекций и проведении практических занятий в Российском государственном торгово-экономическом университете (РГТЭУ) по курсам «Бухгалтерский (управленческий) учет», «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях», а также при чтении лекций по дисциплине «Управленческий учет» в рамках программы подготовки и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров ИПБ России в Московском института бухгалтерского учета и аудита (МИБУА).

Основные результаты исследования обсуждались на международных научно-практических конференциях: «Совершенствование системы взаимодействия процессов формирования учетно-аналитических и налоговых показателей деятельности предприятий АПК в условиях формирования глобальной высокоинтегрированной экономической системы» (Орел: ГТУ, 2007), «Экономика, государство и общество в XXI веке» в рамках Румянцевских чтений (М.: РГТЭУ, 2007).

Отдельные предложения и рекомендации проведенного исследования апробированы и используются в торговых организациях ООО «Торговый Дом „Северный Мир-М“», ООО «Торговый Дом „РоялКраб“», ООО «Маркой Продукт» и других, что подтверждается соответствующими документами.

Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликованы восемь научных работ, подготовленных индивидуально и в соавторстве, общим объемом 13,12 п. л., в том числе четыре статьи объемом 1,12 п. л., опубликованные в журналах, входящих в перечень рекомендованных ВАК России.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка библиографических источников, который состоит из 180 наименований, 22 приложений, работа содержит 188 страниц машинописного текста, 18 рисунков, 49 таблиц.

Заключение

.

В рыночной экономике торговые организации должны решать вопросы управления с использованием планирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа хозяйственной деятельности. Это требует упорядоченных научных знаний и практического опыта в области организации и проведения управленческого учета, без которых торговая организация не может рассчитывать на эффективное функционирование управленческой системы.

Современное развитие систем управленческого учета, развитие теоретических и методологических основ, активное внедрение в практику разнообразных концепций и методик учета привело к развитию управленческого учета как науки.

Существующие недостатки в организации управленческого учета торговых организаций, недостаточная проработанность методики управленческого учета, ее диагностики предопределяет невозможность развития стратегий получения конкурентных преимуществ.

Таким образом, диагностика методики управленческого учета торговой организации является настоятельной необходимостью для эффективного управления и принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений, что и определило актуальность исследования.

В результате проведенного исследования автором сформулированы положения, представляющие собой научную новизну, обоснованы выводы и рекомендации:

— рассмотрены теоретические и методологические основы диагностики и содержание категории «диагностика», как основанного на учетно-аналитической системе управленческого учета организации анализа и синтеза ее финансово-хозяйственного состояния, которая может служить основой для принятия необходимых управленческих решений по совершенствованию деятельности организации и повышению ее экономической эффективности и конкурентоспособности;

— разработано определение диагностики методики управленческого учета, под которой следует понимать совокупность общенаучных и специальных способов распознавания, выявления отклонений, изменений в системе управленческого учета, влияющих на повышение эффективности деятельности организации;

— раскрыты теоретические предпосылки развития диагностики методики управленческого учета в торговых организациях. Проведен анализ и выявлена сущность диагностики методики управленческого учета в торговых организациях, а также показано, что без развития методики управленческого учета невозможно получение конкурентных преимуществ, учета возможностей и влияния внешней и внутренней среды и принятия эффективных управленческих решений;

— рассмотрены теоретические основы формирования методики управленческого учета и ее диагностики, в основе которой кроме элементов методики финансового учета, таких как документация и инвентаризация, группировка, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и бухгалтерская отчетность, часто применяются планирование, прогнозирование, диагностирование, статистические, экономико-математические методы, приемы экономического анализа;

— дано определение методики управленческого учета как системы теоретико-познавательных категорий, научного инструментария и регулятивных принципов исследования учетно-аналитического обеспечения процесса управления организацией;

— сформулированы основные подходы проведения диагностики методики управленческого учета торговой организации для повышения эффективности процесса управления хозяйственной деятельностью. Показано, что без построения учетно-аналитической системы диагностики решение управленческих задач, а также регулярного мониторинга, управление торговой организацией не эффективно, в диссертации обоснован тезис о том, что процесс управленческого учета строится на основе информации от объекта управления, а также из внешней среды;

— обоснованы основные положения диагностики методики управленческого учета торговых организаций для принятия кадровых, маркетинговых, производственных и финансовых управленческих решений. Выявлено, что диагностика методики управленческого учета предполагает сбор информации, ее комплексную оценку и прогноз по системе экономических количественных и качественных показателей, разрабатываемой и уточняемой с учетом специфики деятельности торговой организации, ее организационной структуры и финансовой системы, взаимоотношений с клиентами, внутренними процессами и персоналом;

— отражено значение моделирования в диагностике методики управленческого учета, позволяющее путем построения имитационных моделей найти решение сложных задач, понять их суть, механизм действия многих факторов, определяющих деятельность организации, оценить их влияние, взаимозависимость и взаимодействие внутренней и внешней среды;

— обоснована система причинно-следственных связей в учетно-аналитической системе диагностики методики управленческого учета торговой организации в финансовой составляющей, клиентской составляющей, составляющей внутренних процессов и составляющей обучения и роста, как основа принятия управленческих решений;

— показан механизм диагностики организационной и финансовой структуризации торговой организации, для разработки схемы Положения по «Учетной политике по управленческому учету торговой организации», являющейся комплексом взаимоувязанных документов, обеспечивающих организационное, методическое и техническое обеспечение при постановки, организации и ведении управленческого учета, позволяющее повысить оперативность, качество и достоверность управленческого учета и отчетности, представлять необходимую информацию менеджерам различных уровней управления торговой организации для принятия ими эффективных управленческих решений;

— предложена методика стратегического управленческого учета в торговых организациях, являющаяся связующим звеном между учетным процессом и управлением торговой организации, позволяющая обосновать эффективную стратегию развития торговой организации как детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для осуществления миссии организации ее целей.

— предложена методика диагностики экономической эффективности автоматизированной системы управленческого учета в торговых организациях;

— апробированы основные теоретические результаты, а также сформулированы практические рекомендации по диагностике методики, постановки и внедрения автоматизированной системы управленческого учета в торговых организациях.

Проведенное автором исследование показало значимость и актуальность диагностики методики управленческого учета и основные пути повышения эффективности постановки, организации и автоматизации управленческого учета в торговых организациях России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. — 512 с.
  2. И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / Игорь Аверичев. М.: Вершина, 2007. — 512 с.: ил., табл. + 1. CD.
  3. И.А. Управленческий учет. М.: Бератор-паблишинг, 2007. -324 с.
  4. P.A. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика) / P.A. Алборов. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. — С. 13.
  5. O.A. Диагностика основных средств. Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. М., 2002.
  6. В.М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. М.: Дело, 2005.-240 с.
  7. Э.А., Банкер Р. Д., Каплан P.C., Янг С.М. Управленческий учет. З-изд./Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005.
  8. К.А., Рубцов В. А. Модели и методы прогнозирования и долгосрочного планирования: Учебное пособие / Рост. Ун-т дружбы народов. -М.: РУДН, 1992.-78 с.
  9. М.И. и др. Экономический анализ в торговле: Учебное пособие. / Под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2006. — 400 с.
  10. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1997. — 284 с.
  11. И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.-2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика, 2000.-206 с.
  12. А.П. Диагностика системы бухгалтерского учета совместной деятельности. Диссертация на соискание степени доктора экономических наук, — М., 2000.
  13. Т.Б. Анализ и диагностика финансового хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2001. — 215 с. — (Серия «Высшее образование)
  14. JI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация/ Пер. с англ. Науч. ред. И. И. Елисеева. Гл. ред. Серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. — 87 с.
  15. Е.А. Бухгалтерский управленческий учет / Е. А. Бойко и др. -Под ред. проф., д.э.н. А. Н. Кизилова, проф., д.э.н. И. Н. Богатой. Ростов н/Д: „Феникс“, 2005. — 380 с. — (Высшее образование).
  16. В.В. Проблемная диагностика развития организаций и предприятий: Аналитический обзор. Вильнюс: Лит НИИТИ, 1989. — 48 с.
  17. Р.Г. Организация управленческого учета: методология, методика: Дисс. на соискание учен, степени к.э.н. Волгоград, 2002.
  18. С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003. 384 с.
  19. С.А. Экономический анализ в управлении организацией.» М.: Финансы и статистика, 2003. 224 с.
  20. Бухгалтерский учет и анализ деятельности торговой организации: практическое пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, Ю. Н. Дьякова и др.- Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. И. Крылова и д-ра экон. наук, проф. В. М. Власовой. М.: КНОРУС, 2005. — 304 с.
  21. Вандер Вил. Р., Палий В. Ф. Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 1997.
  22. A.C. Экономическая диагностика деятельности организации : организация и методология. -М.: Финансы и статистика, 1991. 78 с.
  23. Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / Васильева Л. С. Ряховский Д.И. Петровская M.B. М.: Эксмо, 2007. — 320 с. — (Справочник руководителя и главного бухгалтера).
  24. Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. М.: КНОРУС, 2006. — 544 с.
  25. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Бахрушина. 5-е изд., стер. — М.: Омега — JI, 2006. — 576 с. — (Высшее образование).
  26. М.А. Управленческий анализ: учеб. Пособие для студентов, обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / М. А. Бахрушина.- 4-е изд., перераб. М.: Издательство «Омега-JI», 2007. 399 с. -(Высшее финансовое образование).
  27. М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблема и перспекти-вы.-М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2000. 192 с.
  28. О.Н. Управленческий учет: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 472 с.
  29. Е.Ю., Улина Г. В. Управленческий учет на предприятии: Учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 248 с.
  30. Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. -М.: Бухгалтерский учет, 2005. 400 с.
  31. Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2002.
  32. Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет 2000. — № 17.
  33. E.H. Финансовая диагностика: вопросы методологии. -Новосибирск: НГУ, 2002, 164 с.
  34. А., Горский М. Технологии управления.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.-418 с.
  35. М.М. Функциональная диагностика предприятий в управлении деятельностью организации. СПб: Изд-во СП 6ГУЭФ, 1999. — 326 с.
  36. В.В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. — 400 с.
  37. JI.A. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. М.: Финансы и статистика, 2003. — 208 с.
  38. A.C., Шестаков В. М. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-399с.- Серия «Профессиональный учебник: Информатика».
  39. JI.B., Соложенникова Е. А. Бизнес-диагностика на промышленном предприятии // ЭКО. 1995. № 12.
  40. C.B. Организация информационного обеспечения управленческого учета в экономической системе организации. М.: ТГРТУ, 2004.
  41. О.В. Управленческий учет в организациях розничной торговли: Дисс. на соискание ученой степени к.э.н. Нижний Новгород, 2002.
  42. И.Э., Балакирева Н. М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2004. — 192 с.
  43. Н.Ф. Управленческий учет: курс лекций: учебное пособие для вузов / Н. Ф. Данилова, Е. Ю. Сидорова. М.: Издательство «Экзамен», 2006.- 188, 4. с.
  44. В.В., Дроздова Н. В. Экономический анализ: Практикум. -СПб.: Питер, 2006. 240 е.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
  45. К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 783 с.
  46. К. Учет затрат методом стандарт-кост /Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 224 с.
  47. . К. Управленческий учет для бизнс-решений: Учебник / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 655 с. — (Серия «Зарубежный учебник»)
  48. О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 1992.
  49. Е.А. Учетно-аналитическое обеспечение управления в системе потребительской кооперации: Дисс. на соискание учен, степени д.э.н. Казань, 2002.
  50. Р.Л. Методология системной экономической диагностики организации: Дис. на соиск. учен. ст. д-ра экон. наук. СПб.: СПБГУЭФ, 2000.
  51. Н.Е., Солонова В. Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации.- М.: Колос, 2004.
  52. В.Б. Управленческий учет в информационной системе организации // Бухгалтерский учет. 1999. № 4.
  53. В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.: Экономиста, 2003. — 618 с.
  54. . В.А. Из практики внедрения бюджетного управления многопрофильного торгового организации // Управленческий учет, 2007. № 1, С. 95 -103
  55. Каверина О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.
  56. К.Э. Организация автоматизированной информационной системы бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1990.
  57. В.Г. Сбалансированное управление организацией: учебное пособие / В. Г. Кандалинцев. М.: КНОРУС, 2006. — 224 с.
  58. Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. — 512 с.
  59. Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2004. — 416 с.
  60. Каплан Роберт С., Нортон Дэвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. -2-е издание., испр. доп. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2004. — 320 с.
  61. Jl. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента // Проблемы теории и практики управления, 1996. № 6.www. ptpu .ru
  62. Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.:ЮНИТИ, 2001.-350 с.
  63. Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета. //Бухгалтерский учет. 2000. № 20.
  64. В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 5-е изд., изм. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. -460 с.
  65. В.Э., Иванова Е. В., Сухов P.A. Управленческий учет на организациих розничной торговли потребительской кооперации: Учебное пособие. / Под ред. В. Э. Керимова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. -160 с.
  66. А.Н. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебное пособие / А. Н. Кизилов, М. Н. Карасева. М.: Эксмо, 2006. — С. 13.
  67. А.Н. Концепция и модели построения адаптивной системы управленческого учета: Дисс. на соискание учен, степени д.э.н. Ростов-на-Дону, 2003,
  68. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры.-2-е изд., пе-рераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2001.-500 с.
  69. В.В., Соколов Я. В. Основы управленческого учета. СПб.: Лист, 1991.
  70. H.A., Вашева Л. Л., Николаева К. А. Взаимосвязь управленческого, бухгалтерского и налогового учета // Аудиторские ведомости. 2003. № 7.
  71. . Управление финансовой деятельностью.- М.: ЮНИТИ, 1997.- 347 с.
  72. М.Н. Организация учета через центры ответственности // Экономика и жизнь. 1997. № 49.
  73. Н.П., Иванова M.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.: ИНФРА -М, 2003. 368 с. — (Высшее образование).
  74. О.В. Финансовая диагностика. Учебное пособие. Волгоград: ВТГУ, Изд-во «Политехник», 1998.- 54 с.
  75. Контроллинг как инструмент управления организацией / Е.А. Анань-кина, C.B. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др. / Под ред. Н.Г. Данилочки-ной.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.-279 с.
  76. Коробков A. The balanced scorecard новые возможности для эффективного управления. — www.labrium.ru, 2001.
  77. Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л. И. Кравченко. -8-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2005. -512с.- (Экономическое образование).
  78. Т.А. Методология проектирования автоматизированных информационных систем: Дисс. на соискание ученой степени д.э.н. М., 1992.
  79. Т.А., Миняшкин В. В. Финансовый мониторинг стратегии промышленного организации: Научное издание.- М.: ТЕИС, 2003.- 267 с.
  80. М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие.-2-е изд., перераб. и доп. -М. :Издательство"Дело и Сервис", 2001.- 400с.
  81. Л.М. Экономическая диагностика организации. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования / Л. М. Крепкий. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006 .
  82. М.С. Формирование управленческой учетной политики // Бухгалтерский учет, 2007. № 4. С. 73−75.
  83. И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. 400 с.
  84. В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. -М.: Финансы и статистика, 1988.
  85. В.Б. Автоматизированная система обработки экономической информации на организациих. М.: Экономика, 1981.
  86. Н.П. Анализ хозяйственной деятельности организации. -М.: 2001. С. 348−349.
  87. Н.П. Теоретические и практические основы методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-экономического организации. М.: ЮНИТИ, 2004.
  88. Э. Контроллинг как система мышления и управления / Пер. с англ. / Под ред. С. А. Николаевой. -М.: Финансы и статистика, 1993.
  89. И.С., Кальчинскас Г. Л. Управление затратами в АСУП. -М.: Финансы и статистика, 1988.
  90. М.В. Анализ и оценка систем управления на организациих. М.: Финансы и статистика, 1990, — 133 с.
  91. Е.А. Управленческий учет: необходимость и действительность // Бухгалтерский учет. 1995. № 8.
  92. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. — 176 с.
  93. А.М. Особенности управленческого учета и анализа в различных бизнес-единицах // Экономический анализ. 2003. № 12.
  94. Н.Ф. Организация эффективного внутрифирменного управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности // Экономический анализ. 2003. № 10.
  95. К.Н. Организация и методология бухгалтерского учета в условиях АСУ. М.: Финансы и статистика, 1983.
  96. В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. М.: Вершина, 2006. — 176 с.
  97. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / Пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004.-328 с.
  98. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций / Пер. с англ.- Под ред. О. Б. Максимовой.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.-336 с.
  99. ., Андерсон X., Колдуэлл Дж. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ. / под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1996.
  100. С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993.
  101. С.А. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: Ин-т профессиональных бухгалтеров России: Информационное агенство «ИПБ БИНФА», 2002
  102. С.А., Шебек C.B. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции, практика разработки. М: Книжный мир, 2003.-333 с.
  103. O.E., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. — М.: Едиториал УРСС, 2003. — 304 с.
  104. O.E. Шишкова Т. В. Управленческий учет. Изд. 6-е. М.: КомКнига, 2006. — 320 с.
  105. Э., Адаме К., Кеннерли М. Призма эффективности. Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им/пер. с англ. Днепропетровск: Баланс- Клуб, 2003.
  106. В.Д. Бухгалтерский учет в системе управления. М.: Финансы, 1976.
  107. С.Н. Анализ издержек обращения в розничной торговле: Дисс. на соискание ученой степени к.э.н. Белгород, 2001.
  108. В. Значение интеграции рыночного и ресурсных подходов для стратегического учета, анализа и управления организацией // Проблемы теории и практики управления, 2001. № 4. С. 80 85.
  109. О.П. Управленческий учет. / О. П. Осипенкова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 256 с.
  110. В.И., Шибилева О. В. Проблемы автоматизации управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2007. № 7. С. 75 76.
  111. В.Ф., Вил Р.В. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 2003.
  112. В. Ф. Палий В.В. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета.// Бухгалтерский учет. 2000. № 17.
  113. В.Ф. Современный бухгалтерский учет.- М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2003.
  114. В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета). М.: ИНФРА-М, 2006. — 279 с.
  115. Г. И., Савченко О. С. Цели и задачи управленческого учета. // Бухгалтерский учет. 2000. № 19.
  116. Пачолли J1. Трактат о счетах и записях / Под ред. Я. В. Соколова. -М.: Финансы и статистика, 1994. С. 123.
  117. К. Система калькулирования себестоимости по процессам (Activity-Based Costing). СПб.: «Labrium Consulting», 1999.
  118. А.А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учебное пособие.- М.: Изд-во МГТУ, 2001.- 464с.
  119. М.З. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2002.
  120. М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. № 18.
  121. Н.Н., Погостинский Ю. А. Системный анализ финансовой отчетности. СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 1999.- 96 с.
  122. В.И., Дик В.В., Урицов А. И. Информационные системы бухгалтерского учета: Учебник для вузов / Под ред. В. И. Подольского. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
  123. Портер, Майкл, Э. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер- Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 454 с.
  124. А. Организационная диагностика // Маркетинг. 1997, № 4. С. 98−105
  125. Разработка сбалансированной системы показателей / под ред. A.M. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой. М.: МАГ КОНСАЛТИНГ, Олимп-Бизнес, 2004.
  126. К. Хьюберт Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность/ Хьюберт К. Рамперсад- Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-3 52 с.
  127. В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / Предисловие А. И. Пригожина. М.: Экономика, 1988. — 125 с.
  128. . Стратегический учет. М.: ЮНИТИ, 2004.
  129. Рахман 3., Шеремет А. Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике.-М.: ИНФРА-М, 1996.
  130. А.Х. Управленческий учет. // Бухгалтерский учет. 2000. № 20.
  131. О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. М.: Финансы и статистика, 2005. — 464 с.
  132. A.M. Диагностика системы управления. М.: Экономика, 1985.
  133. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности организации. -Минск, 1999. С. 57−60.
  134. Г. В. Экономический анализ: Учебник. / Г. В. Савицкая. -8-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2003. — 640 с. — (Экономическое образование).
  135. Т.М. Методология внутреннего контроля и его организация в системе управленческого учета: Дисс. на соискание ученой степени д.э.н. Саратов, 2005.
  136. Д.П. Система управленческого контроля по центрам ответственности: Дисс. на соискание учен, степени к.э.н. Екатеринбург, 2000 г.
  137. H.H., Ионова А. Ф. Финансовый анализ: Учеб.пособие.-М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003.- 479 с.
  138. .Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. Новочеркасск, 2000. — 158 с.
  139. Т. Управленческий учет. M.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
  140. Т.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Т. Н. Смирнова, А. А, Сорокин, Ю. Ф. Тельнов /Под ред. Ю. Ф. Тельнова.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 512 с.
  141. A.A. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации: формирование и анализ. -М.: Финансы и статистика, 2004. 288 е.: ил.
  142. А. Ю. Управленческий учет накладных расходов. М.: Финансы и статистика, 2004. — 448 с.
  143. Я.В., Соколов В. Я. История бухгалтерского учета: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2003.- 272 с.
  144. Я.В. Управленческий учет: миф или реальность?// Бухгалтерский учет. 2000. № 18/
  145. Я.В. Регламентация бухгалтерского учета: прошлое и будущее // Бухгалтерский учет. 1991. № 3.
  146. О.В. Международная практика учета и отчетности: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005, — .С. 98,123
  147. О. В. МСФО и ГААП: учет и отчетность. М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2003. — 328 с. — (Библиотека журнала «Финансовые и бухгалтерские консультации». — Выпуск 4 (24).
  148. Е.А., Гринбэк Л. В., Маркова В. Д. и др. Бизнес-диагностика промышленных предприятий: Методическое пособие. Новосибирск: НГУ, 1996.- 124 с.
  149. Стратегический учет: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям: «Финансы и кредит», «Бухгалт. учет, анализ и аудит» / Под ред. В. Э. Керимова. М.: Омега-Л, 2005. — 168 с. — (Высшее финансовое образование).
  150. П. П. Викуленко А.Е., Овчинникова JI.A. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учеб. пособие для вузов. М.: ISBN, 2001.
  151. К.Е. и др. Логика и семиотика диагноза: методологическая проблема. / К. Е. Тарасов, В. К. Великов, А. И. Фролова. М.: Медицина, 1989, -270 с.
  152. H.H. Организация и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. М.: Изд-во «ПРИОР», 2000.
  153. К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании /Пер. с англ.-2-oe изд.-М.: Дело, 2001.-360 с.
  154. Уорд Кит Стратегический управленческий учет /Пер. с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.- 448 с.
  155. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета.-2-е изд., испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.-512с.
  156. Я.А. Диагностика кризисного состояния организации . -М.: -ЮНИТИ-Дана, 2003.
  157. Г. Р. Концепция анализа и контроля издержек обращения: Дисс. на соискание ученой степени д.э.н.- М.: 2004.
  158. C.B. Шестаков O.A. Проблемная диагностика хозяйственных организаций / Межд. НИИ проблем управления М.: МНИИПУ, 1987.-49 с.
  159. Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. -М.: Финансы и статистика, 1995.
  160. Ч.Т., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд./Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2005. 1008 с. — (Сенрия «Бизнес-Класс»)
  161. Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 2004. — 496 с.
  162. А.Н. Моделирование и алгоритмизация оптимального управления дискретным производством сложных изделий на основе мониторинга экономических показателей / Воронеж. Гос. Техн. Ун-т. Воронеж, 2001.- 196 с.
  163. Г. В. Управленческий учет в торговле в условиях автоматизированной обработки данных: Дисс. на соискание учен, степени к.э.н. -М., 2003.
  164. Ю.Г., Чернышев Э. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие.- М.: ИКЦ «МарТ" — Ростов н /Д: Издательский центр «МарТ», 2003.- 304с. (Серия «Экономика и управление»)
  165. В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2001.
  166. Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: «Экономика», 1975.- 191 с.
  167. А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций.- М.: ИНФРА М, 2003.- 237 с.
  168. А.Д., Сайфулина P.C. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996.
  169. Е.В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении : Учеб. пособие.- М.: Дело, 2000- 440 е.- (Сер. «Наука управления»),
  170. С.Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. М.:"Ось-89», 2004, — 288 с.
  171. Ю. А.Теоретические аспекты диагностики экономического состояния организации / Шумилова Ю.А. // Проблемы и перспективы управления экономикой и маркетингом в организации. 2003. — № 3. — URL: http://perspectives.utmn.ru/
  172. Шуремова E. JL, Умнова Е. А, Воропаева Т. В. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита: Учебное пособие для вузов. М.: Перспектива, 2001.
  173. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред.М.И, Баканова, А. Д. Шеремета.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 656 с.
  174. Экономическая диагностика деятельности предприятий: Межвуз. Сб. научн. ст.: В 2-х ч. 41. / Под ред. Г. Ф. Яричной. Красноярск: КГТУ, 1999.-132 с.
  175. Экономическая диагностика при хозрасчете и самофинансировании / А. И. Муравьев, А. С. Вартанов и др. Под ред. А. И. Муравьева. Ереван: 1989. -132 с.
  176. Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./Под ред. И с предисл. А. М. Пертачкова. -2-е изд., стереотип. М.: Финансы и статистика, 1997. — 560 с. — (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  177. Г., Джеймс П. Менеджмент, основанный на ценности (Value-based management): Как обеспечить ценность для акционеров / Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2006.-190 с.
  178. С.А. Сценарный подход к моделированию поведения бизнес-систем.- М.: СИНТЕГ, 2001.-105 с.
  179. Р.К. и др. Управленческое консультирование: теория и практика/ Р. К. Юксвярав, М. Я. Хабакук, Я. А. Лейман.- М.: 1988.-239 с.
  180. А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран. М.: Финансы и статистика, 1991.
  181. Организационный раздел учетной политики по управленческому учету торговой организации
  182. Элемент учетной политики торговой организации Регламентный документ учетной политики торговой организации Результат применения учетной политики торговой организации.
  183. Методический раздел учетной политики по управленческому учету торговой организации
  184. Технический раздел учетной политики по управленческому учету торговой организации
  185. Стандарты внутреннего документооборота торговой организации Регламенты взаимодействия подразделений в системе финансово-хозяйственной деятельности и управления торговой организации График документооборота торговой организации
Заполнить форму текущей работой

На отлично!