Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Модели и методы управления организационными проектами

Диссертация: Модели и методы управления организационными проектами
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основным методом исследования является математическое моделирование, то есть разработка и исследование математических моделей управления организационными проектами с использованием подходов и результатов теории активных систем, теории игр, системного анализа и исследования операций. Реализация результатов работы. Полученные в диссертационной работе результаты использованы при разработке… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. Проблемы управления организационными проектами
    • 1. 1. Проблемы управления организационными проектами
    • 1. 2. Система классификаций задач управления организационными проектами
    • 1. 3. Специфика управления организационными проектами и базовые механизмы управления
  • ГЛАВА 2. Модели и методы управления организационными проектами
    • 2. 1. Модели саморазвития в управлении организационными проектами
    • 2. 2. Синтез оптимального комплекса механизмов управления
    • 2. 3. Матричные структуры управления
    • 2. 4. Метод нечеткого критического пути
    • 2. 5. Игры с переменным составом и управление организационными проектами
    • 2. 6. Управление риском в организационных проектах
    • 2. 7. Распределенные проекты
  • ГЛАВА 3. Внедрение моделей и методов управления организационными проектами в области биотехнологий
    • 3. 1. Организационный проект в области тонкого химического синтеза
    • 3. 2. Организационный проект в области международной системы продаж
    • 3. 3. Организационный проект в области управления развитием биотехнологической фирмы

Модели и методы управления организационными проектами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Управление проектами, как управление изменениями, является на сегодняшний день интенсивно развивающейся областью теории управления, результаты исследований в которой находят широкое применение на практике. Одним из возможных объектов изменений являются организационные системы, поэтому актуальным является рассмотрение механизмов управления (процедур принятия решений) организационными проектами (ОП).

Актуальность темы

Многообразие и быстрое изменение условий функционирования экономических объектов, характерные для современного этапа социально-экономического развития России, делают необходимым разработку специальных методов управления проектами (процессами изменений). Теория управления проектами, развиваемая в работах В. Н. Буркова, В. И. Воропаева, В. А. Ирикова, Г. Кристиансена, В. И. Либерзона, Д. А. Новикова, Г. С. Поспелова, Т. Санталайнена, К. Флеминга, В. Д. Шапиро и др., если и выделяет организационные системы (ОС) в качестве специфического предмета изменений, то, как правило, не предлагает адекватных моделей и механизмов (методов) управления. Поэтому необходимы исследование, разработка и адаптация теоретико-игровых и оптимизационных моделей и методов управления организационными проектами (ограниченными во времени целенаправленными изменениями организационных систем с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией), что обусловливает актуальность темы настоящей работы.

Цель работы состоит в исследовании, разработке и внедрении моделей и методов эффективного управления организационными проекта-ми.Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач:

1. Разработка формальной модели проекта, включая выявление специфики организационных проектов, введение системы классификаций задач управления ими и исследование возможности применения известных механизмов управления проектами.

2. Синтез эффективных механизмов управления организационными проектами, в том числе механизмов планирования и стимулирования, учитывающих активность поведения участников проекта и возможную неопределенность относительно условий его выполнения.

3. Внедрение теоретических результатов, полученных в результате анализа моделей, при управлении реальными организационными проектами.

Основным методом исследования является математическое моделирование, то есть разработка и исследование математических моделей управления организационными проектами с использованием подходов и результатов теории активных систем, теории игр, системного анализа и исследования операций.

Связь с планом. Исследования по теме диссертационной работы проводились в соответствии с плановой тематикой работ Московского физико-технического института (государственного университета).

Научная новизна работы заключается в следующем:

1. Сформулирована модель организационного проекта, в рамках которой изменение организационной системы заключается в изменении: ее состава, структуры и порядка функционирования, а также допустимых множеств, целевых функций и информированности участников.

2. Конструктивно обоснована возможность использования известных механизмов управления проектами на различных этапах жизненного цикла организационного проекта.

3. Построена модель саморазвития, в рамках которой сформулированы и решены задачи развития персонала, управляющего органа и комплексного развития.

4. В результате разработки и исследования теоретико-игровых и оптимизационных моделей предложены следующие методы управления организационными проектами:

— согласования интересов в матричной оргструктуре;

— нечеткого критического пути;

— синтеза состава исполнителей;

— управления риском;

— оптимизации распределенных организационных проектов.

Практическая значимость заключается в возможности обоснования эффективных механизмов управления организационными проектами. Предложенные процедуры имеют особую актуальность при их использовании для повышения эффективности управления организационными проектами в наукоемких отраслях.

Реализация результатов работы. Полученные в диссертационной работе результаты использованы при разработке, адаптации и внедрении систем управления организационными проектами в ряде биотехнологических фирм, что подтверждено актами и справками о внедрении.

Личный вклад. Все основные результаты получены автором.

Апробация работы. Основные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на семинарах Московского физико-технического института, Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, XLIV научной конференции МФТИ «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук» (Долгопрудный, 2001), международной научно-практической конференции «Современные сложные системы управления» (Воронеж, 2003), международной конференции по проблемам управления (Москва, 2003).

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 10 печатных работ общим объемом 6.3 печатных листов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 131 стр. текста, список литературы включает 147 наименований. Приложение содержит акты и справки, подтверждающие практическую реализацию и внедрение результатов диссертационной работы.

— 118-ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Сформулирована модель организационного проекта, в рамках которой изменение организационной системы заключается в изменении: ее состава, структуры и порядка функционирования, а также допустимых множеств, целевых функций и информированности участников.

2. Введена система классификаций задач управления организационными проектамиобоснована возможность применения известных механизмов управления проектамиописана специфика организационных проектов.

3. Построена модель саморазвития, в рамках которой сформулированы и решены задачи развития персонала, управляющего органа и комплексного развития.

4. В результате разработки и исследования теоретико-игровых и оптимизационных моделей предложены следующие методы управления организационными проектами:

— согласования интересов в матричной оргструктуре;

— нечеткого критического пути;

— синтеза состава исполнителей;

— управления риском;

— оптимизации распределенных организационных проектов.

5. Разработанные модели и методы использованы при управлении организационными проектами в области биотехнологий, что подтверждено актами о внедрении.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса: «МАЯК», 1990.- 136 с.
  2. М.А., Алескеров Ф. Т. Выбор вариантов: основы теории. М.: Наука, 1990.-236 с.
  3. Н.Г., Баркалов С. А., Бурков В. Н., Котенко A.M. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. М.: ИГГУ РАН, 2001. -60 с.
  4. Н.Г., Бурков В. Н., Леонтьев С. В. Комплексное оценивание в задачах регионального управления. М.: ИЛУ РАН, 2002. 54 с.
  5. Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974. -272 с.
  6. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
  7. И.К., Бурков В. Н., Вилкова Н. И., Рапацкая С. Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИЛУ РАН, 1994. 72 с.
  8. А.В., Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Карамзин Д. Ю. Задача оптимального распределения ресурсов по множеству независимых операций // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С. 108 119.
  9. В.Г., Заложнев А. Ю., Иващенко А. А., Новиков Д. А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИЛУ РАН, 2003. 84 с.
  10. В.Г., Ильдеменов С. В., Ириков В. А., Леонтьев С. В., Тренев В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
  11. С.А., Бурков В. Н., Гилязов Н. М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИЛУ РАН, 1999. 55 с.
  12. С.А., Бурков В. Н. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИЛУ РАН, 2001. 56 с.
  13. Р., Заде JI. Принятие решений в расплывчатых условиях / Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976. С. 172−215.
  14. В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-255 с.
  15. В.Н., Горгидзе И. А., Ловецкий С. Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. 234 с.
  16. В.Н., Горгидзе И. И., Новиков Д. А., Юсупов Б. С. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 1997.-57 с.
  17. В.Н., Гуреев А. Б., Новиков Д. А., Цветков А. В. Эффективность ранговых систем стимулирования // Автоматика и телемеханика. № 8. 2000. С. 115−125.
  18. В.Н., Данев Б., Еналеев А. К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.
  19. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3 30.
  20. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 25.
  21. В.Н., Заложнев А. Ю., Кулик О. С., Новиков Д. А. Механизмы страхования в социально-экономических системах. М.: ИПУ РАН, 2001. 109 с.
  22. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. 124 с.
  23. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Управление риском: механизмы взаимного и смешанного страхования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 125−131.
  24. В.Н., Заложнев А. Ю., Леонтьев С. В., Новиков Д. А., Чернышев Р. А. Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИЛУ РАН, 2002. 52 с.
  25. В.Н., Квон О. Ф., Цитович Л. А. Модели и методы мультипроект-ного управления. М.: ИЛУ РАН, 1998. 62 с.
  26. В.Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.
  27. В.Н., Кондратьев В. В., Цыганов В. В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272 с.
  28. В.Н., Кузнецов Н. А., Новиков Д. А. Механизмы управления в сетевых структурах // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 12. С. 96 115.
  29. В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. 270 с.
  30. В.Н., Ланда Б. Д., Ловецкий С. Е., Тейман А. И., Чернышев В. Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.
  31. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. -188 с.
  32. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.
  33. В.Н., Павлов С. Г., Цымбал С. В. Технология создания эффективных социально-экономических комплексов на основе активного проектирования // Труды МНПК «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. С. 52 -54.
  34. В.Н., Перфильева Л. Г., Тихонов А. А. Модель динамики трудовых ресурсов / Механизмы функционирования организационных систем: теория и приложения. М.: ИПУ, 1982. С. 120 124.
  35. Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1−3.
  36. Д.К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков А. В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.
  37. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. 416 с.
  38. А.А., Мишин С. П. Алгоритмы поиска оптимальной структуры организационной системы // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С. 120 — 132.
  39. А.А., Мишин С. П. Модель оптимального управления структурными изменениями организационной системы // Автоматика и телемеханика. 2002. № 8. С. 136- 150.
  40. В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. -232 с.
  41. В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. 225 с.
  42. Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.-327 с.
  43. С.Е., Леонтев С. В., Новиков Д. А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИЛУ РАН, 2002. -54 с.
  44. Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. 400 с.
  45. В.А., Кононенко А. Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982. 144 с.
  46. М.В., Караваев А. П. Матричные структуры управления // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 132 146.
  47. М.В., Новиков Д. А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2002. 148 с.
  48. О.И., Ильдеменов С. В., Леонтьев С. В. Реформа предприятия и управление финансами. М.: «КОНСЭКО», 1998.
  49. А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997. 607 с.
  50. А.Ю., Иващенко А. А., Новиков Д. А., Пужанова Е. О. модели саморазвития в управлении организационными проектами / Труды международной научно-практической конференции «Современные сложные системы управления». Воронеж: ВГАСУ, 2003. Том 1. С. 17−21.
  51. А.Ю., Иващенко А. А., Лысаков А. В., Новиков Д. А. Задача синтеза оптимального комплекса механизмов управления / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИЛУ РАН, 2003. Том 2. С. 48.
  52. С.И., Радчик И. А. Математические методы сетевого планирования. М.: Наука, 1965. -296 с.
  53. Ю.П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979. 304 с.
  54. А.А. Управление организационными проектами в области биотехнологий / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИЛУ РАН, 2003. Том 2. С 55.
  55. А.А. Раздел 7.1. в монографии «Модели и механизмы в управлении организационными системами. Том 1. Основы управления организационными системами». М.: Издательство «Тульский полиграфист», 2003. -560 с. С. 251 -298.
  56. А.А., Осадчий Н. А. Пакетное прогнозирование макроэкономических показателей // Тезисы докладов XLIV научной конференции МФТИ «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук». Часть VII. М.: МФТИ, 2001.-С. 73.
  57. А.А., Осадчий Н. А. Многосторонние бинарные взаимодействия и общее экономическое равновесие / Сборник статей МФТИ «Обработка информации и моделирование». М.: МФТИ, 2002. С. 182 — 196.
  58. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.
  59. В.А., Тренев В. Н. Распределенные системы принятия решений. М.: Наука, 1999.
  60. А.В., Павлов С. Г., Черноморский Д. А. Активное проектирование: методология использования в российских условиях / Труды МНПК «Современные сложные системы управления». Липецк: ЛГТУ, 2002. С. 60−61.
  61. А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.-440 с.
  62. Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.
  63. Г. Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 238 с.
  64. Е.В., Новиков Д. А., Цветков А. В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. Москва, 2001. 156 с.
  65. Е.В., Цветков А.В. Primavera для предприятия // Директор информационной службы. № 4. 2001. С. 16 22.
  66. А.Ф. О многошаговых играх с обменом информацией // ЖВМ иМФ. 1977. Том 17. № 4. С. 922−931.
  67. А.Ф., Халезов А. Д., Чумаков В. В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. 211 с.
  68. Э.М. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2000.
  69. А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь, 1982.-432 с.
  70. Т.Б., Новиков Д. А. Базовые системы стимулирования. М.: Апостроф, 2000. 108 с.
  71. А.А., Новиков Д. А. Организационные механизмы управления развитием приоритетных направлений науки и техники. М.: ИПУ РАН, 1993.-68 с.
  72. Н.С., Морозов В. В. Теория неантагонистических игр. М.: МГУ, 1984.-104 с.
  73. С.В., Масютин С. А., Тренев В. Н. Стратегии успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий. М.: ООО «Типография «Новости», 2000.
  74. С.В. Модели и методы управления разработкой и реализацией программ регионального развития. М.: Физматлит, 2002.
  75. С.В. Технология инновационного развития организационной структуры предприятия. М.: МФТИ, 2000.
  76. В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. 150 с.
  77. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Высшая школа, 2000.
  78. К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.
  79. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.
  80. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998. 800 с.
  81. .З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.
  82. Мир управления проектами / Под. ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.
  83. Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.-464 с.
  84. Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Наука, 1970.-707 с.
  85. A.M. Методология образования. М.: Эгвес, 2002.
  86. Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИПУ РАН, 1998−96 с.
  87. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. — 150 с.
  88. Д.А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементных социально-экономических системах // Автоматика и Телемеханика. 1997. № 6. С. 3−26.
  89. Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с.
  90. Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 2003.- 108 с.
  91. Д.А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999.-108 с.
  92. Д.А., Смирнов И. М., Шохина Т. Е. Механизмы управления динамическими активными системами. М.: ИПУ РАН, 2002. 124 с.
  93. Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.
  94. Д.А., Чхартишвили А. Г. Активный прогноз. М.: ИПУ РАН, 2002. -101 с.
  95. Д.А., Цветков А. В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах. М.: Апостроф, 2000. 184 с.
  96. Д.А., Цветков А. В. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001. 118 с.
  97. В.Д., Протодьяконов И. О., Евлампиев И. И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986. 384 с.
  98. В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. М.: Наука, 1977. 248 с.
  99. С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. 206 с.
  100. В.В., Ногин В. Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982.
  101. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. 424 с.
  102. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.-127 106 Прангишвили И. В. Системный подход и общественные закономерности. Серия «Системы и проблемы управления». М.: СИНТЕГ, 2000. 528 с.
  103. Путеводитель в мир управления проектами: пер. с англ. Екатеринбург: УГТУ, 1998.-191 с.
  104. Русский язык: справочник для школьника / Под ред. В. Славкина. М.: центр гуманитарных наук при ф-те журналистики МГУ, 1995. 510 с.
  105. Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988. — 320 с.
  106. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В. А. Ирикова. Москва, 1996. -232 с.
  107. Толковый словарь по управлению проектами / Под ред. В. К. Иванец,
  108. A.И. Кочеткова, В. Д. Шапиро, Г. И. Шмаль. М.: ИНСАН, 1992.
  109. Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. М.: Син-тег, 1998.-376 с.
  110. ИЗ Трахтенгерц Э. А. Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. М.: Синтег, 2003. 284 с.
  111. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1993. 443 с.
  112. Управление проектами / Общая редакция В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1996.-610 с.
  113. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура,
  114. B.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.
  115. Управление проектами. Основы системных представлений и опыт применения: Учебн. пособие / A.M. Немчин, С. Н. Никешин, В.А. Хитров- СПб., 1993.-65 с.
  116. Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983.-840 с.
  117. П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978. -352 с.
  118. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993. 864 с.
  119. А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001.-144 с.
  120. В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. М.: Наука, 1991.-166 с.
  121. Р.Дж., Смит Р. С. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1996. — 800 с.
  122. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982. -456 с.
  123. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). 2000.-215 p.
  124. Balakin K.V., Ivashchenko A.A., Lang S.A., Okun I., Savchuk N.P., Tkachenko S.E. Property-Based Design of GPCR-Targeted Library // Journal of. Chem. Inf. Сотр. Sci. 2002. 42. 1332 1342.
  125. Czarnecki M.T. Managing by measuring: How to improve your organization’s performance through effective benchmarking. N.Y.: American management association, 1999.
  126. Dinsmore P.C. Winning in business with enterprise project management. N.Y.: American management association, 1999. 271 p.
  127. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996.-141 p.
  128. Frank J. The new Keynesian economics: unemployment, search and contracting. Brington: Wheatsheaf books, 1986. 283 p.
  129. Gerasimenko V.A., Ivaschenko A.A., Kozyukov A.V., Savchuk N.P., Trepalin S.V. New Diversity Calculations Algorithms Used for Compound Selection // Journal of Chem. Inf. Сотр. Sci. 2002. 42. 249 258.
  130. Grossman S., Hart O. An analysis of the principal-agent problem // Econometrics 1983. Vol. 51. N 1. P. 7−45.
  131. Hart O.D. Optimal labor contracts under asymmetric information: an introduction // Review of Economic Studies. 1983. Vol. 50. N 1. P. 3 35.
  132. Hurwicz L. On informationally decentralized systems / Decision and organization. Amsterdam: North-Holland Press, 1972. P. 297 336.
  133. Kerzner H. Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. N.Y. John Wiley & Sons, 1998.
  134. Kliem R.L., Ludin I.S. Project management practitioner’s book. N.Y.: American Management Association, 1998.
  135. Lientz B.P., Rea K.P. Project management for the 21-st century. San Diego: Academic Press, 1998.
  136. Mas-Collel A., Whinston M.D., Green J.R. Microeconomic theory. N.Y.: Oxford Univ. Press, 1995.-981 p.
  137. Mintzberg H., Quinn J.B. The strategy process: concepts, contexts, cases. London: Prentice Hall, 1988.
  138. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991.-568 p.
  139. Perlman R. Labor theory. N.Y.: Wiley, 1969. 237 p.
  140. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. 360 P
  141. The principles of project management / Ed. by J.S. Pennypacker. N.Y.: PMI, 1997.
  142. Turner J.R. The handbook of project-based management. London: McGraw-Hill Companies, 1999.1. ПЕЧАТНЫЕ РАБОТЫ АВТОРА
  143. А.А., Осадчий Н. А. Пакетное прогнозирование макроэкономических показателей / Тезисы докладов XLIV научной конференции МФТИ «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук». Часть VII. М.: МФТИ, 2001. С. 73.
  144. А.А., Осадчий Н. А. Многосторонние бинарные взаимодействия и общее экономическое равновесие / Сборник статей МФТИ «Обработка информации и моделирование». М.: МФТИ, 2002. С. 182 — 196.
  145. Gerasimenko V.A., Ivaschenko А.А., Kozyukov A.V., Savchuk N.P., Tre-palin S.V. New Diversity Calculations Algorithms Used for Compound Selection // Journal of Chem. Inf. Сотр. Sci. 2002. 42. 249 258.
  146. Balakin K.V., Ivashchenko A.A., Lang S.A., Okun I., Savchuk N.P., Tkachenko S.E. Property-Based Design of GPCR-Targeted Library // Journal of. Chem. Inf. Сотр. Sci. 2002. 42. 1332 1342.
  147. В.Г., Заложнев А. Ю., Иващенко A.A., Новиков Д. А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.-84 с.
  148. А.А. Управление организационными проектами в области биотехнологий / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИПУ РАН, 2003. Том 2. С 55.
  149. А.А. Раздел 7.1. в монографии «Модели и механизмы в управлении организационными системами. Том 1. Основы управления организационными системами». М.: Издательство «Тульский полиграфист», 2003.-560 с. С. 251 -298.
  150. А.Ю., Иващенко А. А., Новиков Д. А., Пужанова Е. О. Модели саморазвития в управлении организационными проектами / Труды международной научно-практической конференции «Современные сложные системы управления». Воронеж: ВГАСУ, 2003. Том 1. С. 17−21.
  151. Ю.Заложнев А. Ю., Иващенко А. А., Лысаков А. В., Новиков Д. А. Задача синтеза оптимального комплекса механизмов управления / Труды Международного симпозиума по проблемам управления. М.: ИЛУ РАН, 2003. Том 2. С 48.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!