Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности результатов их функционирования

Диссертация: Совершенствование менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности результатов их функционирования
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для достижения указанной цели в диссертационной работе поставлены следующие задачи: вывести на более высокий уровень научно-теоретического осмысления положения, касающиеся экономической полезностиисследовать возможность использования идеологии экономической полезности для решения экономико-управленческих проблем промышленных предприятийрассмотреть экономическую полезность как основу… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
    • 1. 1. Системные основы управления промышленными предприятиями
    • 1. 2. Экономическая надёжность планирования на промышленных предприятиях
    • 1. 3. Экономическая полезность как стратегический ориентир экономико-управленческой деятельности предприятий
  • ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛЕЗНОСТИ
    • 2. 1. Менеджмент промышленных предприятий и экономическая полезность
    • 2. 2. Совершенствование бизнес-процессов на основе экономической полезности
    • 2. 3. Экономическая полезность и контроллинг в системе управления промышленным предприятием
  • ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАТЕГОРИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛЕЗНОСТИ В ПРАКТИКЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Общие проблемы адаптации полученных результатов к хозяйственной практике
    • 3. 2. Метод экспертных оценок в контексте оценки экономической полезности

Совершенствование менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности результатов их функционирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В современных условиях хозяйствования острая необходимость повышения эффективности функционирования и развития промышленных предприятий на основе улучшения качества менеджмента предопределяют важность создания эффективных экономико-управленческих механизмов, позволяющих оптимизировать отдельные сегменты конкретного бизнеса и активизировать производственную систему в целом. В этих условиях, несомненную актуальность приобретает комплекс вопросов, связанных с развитием управленческого потенциала промышленного предприятия на основе идеологии экономической полезности. Более того, в условиях транзитивной экономики существенно возросли научный интерес и практическая значимость экономических исследований, позволяющих рассматривать функционирование промышленного предприятия с учетом оптимизации различных целевых функций, в той или иной степени отражающих полезность принимаемых управленческих решений.

Поэтому, с нашей точки зрения, именно экономическая полезность выступает важнейшим ориентиром менеджмента промышленных предприятий, позволяющим обеспечить надёжность производственной системы в нестабильных условиях рыночной конъюнктуры. Следует отметить в этой связи взаимосвязь экономической полезности с оценкой рисков хозяйствующих субъектов и выбором наиболее предпочтительных бизнес-проектов из имеющихся альтернатив.

Затронутая проблематика получила отражение в научно-экономических работах О. Виханского, В. Гранатурова, В. Егорова, Ю. Львова, М. Мескона, Б. Мильнера, Р. Сатановского, Э. Смирнова, Л. Сэвиджа, Э. Уткина, Р. Фатхутдинова, М. Фридмена, Д. Харрингтона и др. [19, 21, 29, 37, 38, 39, 40, 59, 61, 69, 70, 85, 86, 89, 96, 102, 103, 107].

Несмотря на серьёзное внимание к указанной актуальной проблематике, до настоящего времени остаются не разрешенными следующие принципиальные проблемы: отсутствует адекватная теоретико-методологическая основа для использования категории экономической полезности в экономико-управленческих исследованияхне сформулирован научно обоснованный подход к рассмотрению экономической полезности как инструмента менеджмента промышленных предприятийне исследована проблема управления экономической полезностью в процессе функционирования промышленного предприятияне изучены проблемы оптимизации уровня надёжности производственных систем с учётом показателей полезности принимаемых управленческих решений.

Необходимость решения этих и ряда других вопросов в условиях обострения конкурентной борьбы отечественных компаний с зарубежными производителями промышленных товаров на внутреннем и внешнем рынках предопределили актуальность темы данной диссертационной работы.

Целью настоящего диссертационного исследования является разработка научно-теоретических положений, связанных с применением экономической полезности для совершенствования инструментов и методов менеджмента промышленных предприятий.

Для достижения указанной цели в диссертационной работе поставлены следующие задачи: вывести на более высокий уровень научно-теоретического осмысления положения, касающиеся экономической полезностиисследовать возможность использования идеологии экономической полезности для решения экономико-управленческих проблем промышленных предприятийрассмотреть экономическую полезность как основу совершенствования инструментов и методов менеджмента промышленных предприятийна основе системно-процессного и системно-функционального подходов обеспечить адекватный учет фактора экономической полезности в деятельности промышленных предприятийраскрыть особенности управления промышленным предприятием на основе экономической полезности;

Объектом исследования является промышленное предприятие.

Предметом исследования выступают методы и механизмы управления функционированием промышленного предприятия на основе экономической полезности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились научные работы отечественных и зарубежных авторов в области экономической теории, управления и планирования, комплексного анализа деятельности промышленных предприятий, системного подхода, менеджмента и т. д. При этом в диссертационной работе использовались общенаучные, специальные и частные методы познания, в том числе, системный подход, методы логики и экономического анализа, графический метод, функциональный и процессный подходы и др.

Информационно-аналитическую базу диссертационного исследования составили общедоступные источники информации, фонды научных библиотек, профильные периодические издания, материалы научных конференций различного уровня, практические данные промышленных предприятий.

Научная новизна исследования в границах специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность) заключается в следующем:

1. Впервые разработана концептуальная основа совершенствования менеджмента промышленных предприятий, отличительными особенностями которой являются использование авторской интерпретации совмещения системно-функционального и системно-процессного подходов, рассмотрение экономической полезности как доминирующего параметра управленческой деятельности.

2. Обоснована целесообразность расширения сферы применения экономической полезности за счёт использования данной категории при исследовании экономико-управленческих проблем и рассмотрения её в качестве инструмента совершенствования менеджмента промышленных предприятий.

3. Впервые экономико-управленческие проблемы полезности представлены в контексте классификационного разделения бизнес-процессов промышленного предприятия на управленческие, организационные, финансовые, что позволило наиболее полно отразить специфику его функционирования.

4. Предложено совместное рассмотрение экономической полезности и контроллинга, который при этом выступает в качестве наиболее адекватной платформы для внедрения идеологии экономической полезности в практику управления промышленными предприятиями.

Научная новизна исследования в границах специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами) заключается в следующем:

1. Впервые использование экономической полезности в целях повышения эффективности управленческой деятельности представлено в виде одного из перспективных направлений теоретико-методологических разработок в области управления.

2. Введено в теорию и практику менеджмента понятие «управление полезностью результативных показателей», определяемое как комплекс инструментов (бизнес-планирование, прогнозирование, моделирование и т. д.), позволяющих лицу, принимающему решение, изменять в заданном направлении уровень экономической полезности.

Практическая значимость диссертационного исследования обусловлена существенным расширением научных представлений об экономической полезности как основы для совершенствования инструментов и методов менеджмента.

В этой связи, основные результаты диссертационной работы целесообразно использовать в деятельности промышленных предприятий по следующим направлениям:

1. В качестве научной основы методического обеспечения разработки более совершенных методов менеджмента.

2. Для выбора стратегических ориентиров развития промышленных предприятий.

3. При принятии управленческих решений по различным бизнес-процессам.

Кроме того, материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при изучении дисциплин, связанных с менеджментом, маркетингом, управлением и планированием, системным подходом, моделированием экономических систем, комплексными аналитическими исследованиями функционирования промышленных предприятий и т. д.

Апробация исследования. Основные результаты работы докладывались автором на VI международной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов «Инновационное развитие экономики: теория и практика» (Ярославль, 2005 г.) — научной конференции «Молодая наука — развитию Ивановской области» (Иваново, 2006 г.) — международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы развития региона» (Иваново, 2006 г.).

Публикации. По тематике настоящего исследования опубликовано семь научных работ, в том числе одна — в издании, рекомендованном ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.

Структура работы.

Цель и задачи исследования

предопределили логику построения диссертационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение

.

Таким образом, по результатам диссертационного исследования, проведенного в соответствии с поставленной целью и выделенными задачами, необходимо сформулировать следующие выводы:

1. Современный этап развития российской экономики обуславливает разработку эффективных экономико-управленческих механизмов, позволяющих оптимизировать отдельные сегменты бизнеса и активизировать производственную систему в целом.

2. Одним из важнейших направлений менеджмента промышленных предприятий является учет концепции экономической полезности.

3. Применение идеологии экономической полезности в сфере управления промышленными предприятиями позволяет сформулировать перспективное направление менеджмента.

4. Рассмотрение менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности позволяет вывести процесс управления на новый качественно более высокий уровень.

5. Разработанная концепция менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности опирается на системно-функциональный и системно-процессный подходы.

6. Управленческая среда контроллинга является наиболее подходящей для внедрения концепции менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности.

7. Применение на практике концептуальных основ менеджмента промышленных предприятий на основе экономической полезности целесообразно проводить в сочетании с экспертными оценками.

При этом, научно-теоретические и методологические результаты диссертационной работы, адаптированные к практической деятельности, позволяют сформулировать следующие предложения и рекомендации:

1. Очевидная актуальность и комплексный характер проблем управления промышленными предприятиями предполагают необходимость постоянного совершенствования данной сферы на основе различных теоретико-методологических платформах.

2. В рамках практической деятельности промышленным предприятиям целесообразно построить процесс управления с учетом положений данного диссертационного исследования.

3. Использование методико-методологических разработок диссертационного исследования позволяет обеспечить повышение эффективности и результативности менеджмента промышленных предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Менеджмент. СПб.: Союз, 2002. — 462 с.
  2. С.Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998. — 311 с.
  3. А.Н. Система: философская категория и реальность. М.: «Мысль», 1976. — 190 с.
  4. А.Н. Системное познание мира: методологические проблемы. -М.: Политиздат, 1985. -263 с.
  5. П.В., Панин A.B. Философия. Учебник. М.: «Проспект», 1998.-568 с.
  6. М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Экономика, 1995.-248 с.
  7. Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: учеб. по спец. «Менеджмент орг.» / Ю. П. Анискин, A.M. Павлова. М.: Омега-Л, 2005.-280 с.
  8. И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. J1.H. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  9. К.В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. — 496 с.
  10. Ю.Баранников А. Ф. Теория организации: Учеб. для вузов по спец. 61 100 «Менеджмент организации». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 700 с.
  11. П.Берг А. И. Кибернетика наука об оптимальном управлении. — M.-JL: «Энергия», 1964. — 64 с.
  12. Ю.Ф. Введение в теории организаций. Иваново: ИГЭУ, 2002. — 222 с.
  13. A.C. Моделирование в менеджменте: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. / A.C. Большаков. М.: Филинъ: Рилант, 2000. -459 с.
  14. Большая советская энциклопедия (в 30 томах). Гл. ред. Прохоров A.M. Издание 3-е. М.: «Советская энциклопедия», 1976. — т.23. -640 с.
  15. Е.В. Экономическая география и регионалистика: Учеб. пособие / Е. В. Вавилова. М.: Гардарика, 1999. — 156 с.
  16. Ю.Н. Прогнозирование и перспективное планирование в промышленности. СПб.: Лениздат, 1973. — 196 с.
  17. В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада-Лтд, 1996. — 384 с.
  18. В.И. Экономическая география России: учеб. для вузов по экон. спец.- под общ. ред. В. И. Видяпина, М. В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2005. — 566 с.
  19. О.С. Исторический опыт развития системы управления народным хозяйством СССР: Учебно-методическое пособие для студентов экон. фак. гос. ун-тов. М.: Изд-во МГУ, 1988. — 180 с.
  20. О.С. Менеджмент: Практикум по курсу. М.: Гардарики, 2002. — 288 с.
  21. О.С. Менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец. и направлениям. М.: Гардарики, 2002. — 527 с.
  22. И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2002. -501 с.
  23. Д.Л. Организации: поведение, структура, процессы: Учеб. для вузов / Д. Л. Гибсон, Д.Х. Донелли- Пер. с англ. М. З. Штернгарц. М.: ИНФРА-М, 2000. — 662 с.
  24. Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. Учебное пособие. Иваново: ИвГУ, 1988. — 68 с.
  25. Ю.Н. Социально-экономическая география России: Учеб. длявысших и сред. учеб. заведений по пед. и экон. спец. / Ю.Н. Гладкий- Ю. Н. Гладкий, В. А. Доброскок, С. П. Семенов. М.: Гардарики, 2001. -751 с.
  26. И.С. Менеджмент: учеб. пособие / И. С. Гладков. М.: Дашков и К, 2003.-311 с.
  27. Е.П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. М.: 1973. — 48 с.
  28. В.А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999. — 328 с.
  29. В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. — 160 с.
  30. В.Е. Экономическая и социальная география России: Основы теории и практики: Учеб. пособие для вузов / В. Е. Гребцова. -Ростов н/Д: Феникс, 1997. 284 с.
  31. А. Практика контроллинга. Пер. с нем., под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001.-336 с.
  32. Р. Организации. СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК: Нева, 2003. — 348 с.
  33. Деловое планирование: Методы. Организация. Соврем, практика: Учеб. Пособие для экон. спец. / Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. — 366 с.
  34. Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. М.: «Советское радио», 1971. — 647 с.
  35. Дик В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки. М.: Финансы и статистика, 2001. — 299 с.
  36. С.А. Управление производством и кибернетика. М.: «Машиностроение», 1969. — 424 с.
  37. В.Н. К проблеме оптимизации уровня резервов производственных систем // Измерения и моделирование в экономике. Ленинград: ЛИЭИ, 1987. — С. 76 — 82.
  38. В.Н. Оптимальное резервирование хозяйственных объектов, имеющих разветвлённую производственно-технологическую структуру // Совершенствование организации и управления производством в новых условиях хозяйствования. Иваново: ИвГУ, 1988.-С. 62- 70.
  39. В.Н. Экономические проблемы надежности производственных систем. М.: «Легпромбытиздат», 1990. — 79 с.
  40. В.Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление: учеб. Пособие по прогр. МВА и др. прогр. подгот. управлен. кадров / В. Г. Елиферов, В.В. Репин- Ин-т экономики и финансов «Синергия». М.: ИНФРА-М, 2005. — 318 с.
  41. В. Эффективность производственной системы // Риск: Рынок. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2002. — № 1. — С. 24−25.
  42. А. Внутрифирменное планирование // Риск: Рынок. Информация. Снабжение. Конкуренция. 2002. — № 1. — С. 26−31.
  43. Л.Н., Иванов А. Л. Методы принятия решений бизнес-плана. Эвристика. М.: «Приор-издат», 2004. — 80 с.
  44. Т.Ю., Приходько В. И. Теория организации: учеб. пособие по спец. «Менеджмент орг.» / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. СПб. и др.: Питер, 2004.-269 с.
  45. A.B., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов по спец. «Гос. и муниципал, упр.» и
  46. Менеджмент" / A.B. Игнатьева, М. М. Максимцов. М.: ЮНИТИ, 2001.- 157 с.
  47. А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд., стереотип. — М.: «Филинъ», 1997. — 272 с.
  48. Калянов Г. Н. CASE-технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов / Г. Н. Калянов- Высш. компьютер, шк. МГУ. М.: Горячая линия-Телеком, 2000. — 320 е.: ил.
  49. A.M., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе: методолог, и практ. основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998. — 256 е.: ил.
  50. Н.В., Князевский B.C. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. -М.: Контур, 1998. 160 с.
  51. М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учеб. пособие / М. В. Колокнева. М.: Проспект, 2004. — 280 с.
  52. Контроллинг как инструмент управления предприятием. Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1999. — 276 с.
  53. .Т. Справочник по экономической географии России. -М.: Юристь, 2001.-315 с.
  54. Г. К., Петров А. Н. Планирование в условиях рынка: учеб. пособие по спец. «Менеджмент орг.» / Г. К. Лапушинская, А. Н. Петров. М.: Дашков и К, 2003. — 251 с.
  55. Г. Р., Райченко A.B. Теория организации: учеб. для вузов по спец. 61 100 «Менеджмент орг.», 61 000 «Гос. и муницип. упр.» / Г. Р. Латфуллин, A.B. Райченко. СПб. и др.: Питер, 2004. — 395 с.
  56. Д.К. Теория организации: учеб. пособие. М.: Проспект, 2003. -410 с.
  57. В.А., Туровец О. Г. Организация машиностроительного производства: теория и практика. М.: «Машиностроение», 1982. -208 с.
  58. .Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1998. — 248 с.
  59. Ю.А. Модели инвестиционных рисков. В сб. научных трудов: Моделирование рыночных структур и процессов. — СПб.: СПбГИЭА, 1998.- 140 с.
  60. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «Формика», 1992. — 384 с.
  61. Ю.А., Платова Т. В., Канивец О. С. Оценка надёжности производственных систем // Имитационные экономико-математические модели производственных процессов. Ярославль: ЯрГУ, 1980.-С. 18−24.
  62. Ю.А., Сатановский Р. Л. Интенсификация машиностроительного производства: организация и планирование. Л.: «Машиностроение», 1984. -182 с.
  63. И.М. Экономическая география. М.: Гелиос АРВ, 2002. -144 с.
  64. И.И. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации». М.: Высшая школа, 2003. — 554 с.
  65. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью. Пер. с нем. Ю. Г. Жукова, под ред. и с предисл. В. Б. Ивашкевича. М.: Финансы и статистика, 2004. — 304 с.
  66. Менеджмент организации: современные технологии: Учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент организации» / А. В. Белоконь, B.C. Золотарев, Е. А. Ахмедова и др.- Под ред. Н. Г. Кузнецова, И. Ю. Солдатовой. Ростов н/Д: Феникс, 2002. — 479 с.
  67. Менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец. / Под ред. М. М. Максимцова, A.B. Игнатьевой. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. -343 с.
  68. М., Тахара Я. Общая теория систем: математические основы / перевод с англ. Э. Л. Наппельбаума под ред. C.B. Емельянова.- М.: «Мир», 1978. 120 с.
  69. М. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. — 701 с.
  70. .З. Теория организации: учеб. для вузов по экон. спец. М.: Инфра-М, 2005.-648 с.
  71. Г. А. Школы стратегий: Стратег, сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Д. Лэмпел- Пер. с англ. Д. Раевская, Л. Царук- Под общ. ред. Ю. Каптуревского. СПБ. и др: Питер, 2000. — 331 с.
  72. В. Анализ конкурентоспособности в отраслях промышленности в целом за период 1999—2004 гг.. на основе сопоставления динамики опросных и ценовых показателей // Вопросы экономики. 2006. — № 3. — С. 42−62.
  73. Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.
  74. Т.Г. Экономическая география России: Учеб. пособие для вузов / Т.Г. Морозова- Т. Г. Морозова, М. П. Победина, С. С. Шишов.- М.: ЮНИТИ, 2001. 527 с.
  75. С.И. Словарь русского языка. М.: «Русский язык», 1978. -846 с.
  76. А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. -862 с.
  77. В.В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. М.: Стандарты и качество, 2005. — 404 с.
  78. Дж. Производственные системы. М.: «Прогресс», 1972. — 310 с.
  79. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах- Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвилли. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 224 с.
  80. C.B., Рогожина Т. В. Теория организации: учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент орг.» / C.B. Рогожин, Т. В. Рогожина. -М.: Экзамен, 2004. 319 с.
  81. И. А. Бунакова Т.М. Экономическая география: Учеб.-справ. пособие / И. А. Родионова, Т. М. Бунакова. М.: Московский лицей, 2001. — 671 с.
  82. З.П., Саломатина H.A. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 1996.-432 с.
  83. Т., Керне К. Аналитическое планирование: организация систем.- М.: Радио и связь, 1991.-223 с.
  84. В.Н. Основания общей теории систем. М.: «Наука», 1972.- 276 с.
  85. Сатановский P. J1. Методы снижения производственных потерь. М.: «Экономика», 1988. — 303 с.
  86. Сатановский P. J1. Организационное обеспечение гибкости машиностроительного производства. JI.: Машиностроение, 1987. -95 с.
  87. А.Ю. Введение в экономическую географию. М.: ВЛАДОС, 2001.-271 с.
  88. Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент» / Э. А. Смирнов. М.: ЮНИТИ, 2000. — 375 с.
  89. Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-271 с.
  90. Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов по спец. «Менеджмент» / Э. А. Смирнов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -271 с.
  91. Э.А. Теория организация. М.: ИНФРА-М, 2000. — 248 с.
  92. A.M. Менеджмент: основы организации: Учеб. для экон. вузов / A.M. Смолкин. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства: ИНФРА-М, 1999. — 247 с.
  93. Советский энциклопедический словарь. 4-е издание, исправленное и дополненное. -М.: «Советская энциклопедия», 1979. — 1632 с.
  94. В.Г., Смирнов В. А. Исследование гибкости и надёжности экономических систем. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1990. -253 с.
  95. В.Д. Управление производством. М.: БИНОМ, 1998. -928 с.
  96. Теория потребительского поведения и спроса (Серия «Вехи экономической мысли». Вып. № 1. Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1993. — 380 с.
  97. О.Г., Родионова В. Н. Теория организации: учеб. пособие для вузов по спец. 60 800 «Экономика и упр. на предприятии машиностроения» / О. Г. Туровец, В. Н. Родионова. М.: ИНФРА-М, 2004. — 128 с.
  98. О.Г., Попов В. Н., Родионов Б. Н. Организация производства. Учебник для вузов. Воронеж: 1993. — 384 с.
  99. Ф.У. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. А. И. Зак. -М.: Контроллинг, 1991. 104 с.
  100. А. Эффективность управленческих решений // Журнал для акционеров. 2000. — № 11. — С. 8−12.
  101. Э.А. Курс менеджмента. М.: Зерцало, 2000. — 431 с.
  102. Э.А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999. 270 с.
  103. P.A. Управленческие решения. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2003. — 313 с.
  104. P.A. Система менеджмента. М.: ЗАО «Бизнес-школа»: «Интел-Синтез», 1997. — 352 с.
  105. Х.Й. Инструменты контроллинга от, А до Я. Пер. с нем. под ред. и с предисл. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. — 287 е.: ил.
  106. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем., под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. — 799 с.
  107. Харрингтон Д-Х. Оптимизация бизнес-процессов: Документирование, анализ, упр., оптимизация: Перевод / Д.Х. Харрингтон- Д. Харрингтон, К. С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген. -СПб.: Азбука: Бмикро, 2002. 328 с.
  108. Л.Г. Управленческие решения в условиях неопределенности // Российский экономический журнал. 1993. — № 12. — С. 67−72.
  109. Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты- Пер. с англ. Е. Нестерова, Т. Принцева- Под общ. ред. И. В. Андреевой. -СПб.: Питер, 2001.-512 с.
  110. В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. — 496 с.
  111. В.Н. Руководителю о принятии решений. — М.: ИНФРА-М, 1996.-272 с.
  112. П.В., Петухова C.B. Теория организации: курс лекций. -М.: Омега-Л, 2006. 282 с.
  113. С.С. Экономическая география и регионалистика: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. / С.С. Шишов- Под ред. Т.Г.122
  114. Морозовой. -М.: Финстатинформ, 1998. 127 с.
  115. Экономическая география России: Учеб. для вузов по экон. спец. / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова- Под общ. ред. В. И. Видяпина, М. В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2000. — 532 с.
  116. Экономическая теория: Учебник / Под общ. ред. акад. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, J1.C. Тарасевича. -М.: ИНФРА-М, 2003. 714 с.
  117. B.C. Управленческие решения. М.: Дашков и К, 1999. -291 с. то, —. ~? ч ГЛ-.""!1. ДАТА1. Лряяеже""к- Приказу Минфина РФот 7107,2003 К 61н1С «ажиш пе"м"к-кЛ Вучгитерш) опстаосте. ?теравкккь-ни
  118. ГVC<<
  119. ООО «Т<�кстил1>-Восток-Сервис*1. ОрПШСИШИЯ
  120. Шлкфадщюншй номер налогогшэтедьишкв Вид дмтмьиосги гцдошодспю
  121. Ферма, Кз I т ОКУД Дам (год, межи, число)"о ОКПО1. ИННкоОКЙЭД
  122. Оргакимваднио-прш"с*м форм/форма собственности
  123. Обществ» с ограшгсеяной шжтетэенжжтш Единиц" нтаерекмя: шс. руб/кж руб. (иенужкое зачеркнуть)1. ОООпо ошпфюкфси" ОКЕМ1. Мсгтожмвждекке (адрес)1. КОДЫ07″,'Л 2005) 0Г-Т3 054 927 561 770 230 349 824
Заполнить форму текущей работой

На отлично!