Эффективность использования ресурсов на предприятии

Министерство образования и науки Российской Федерации Выборгский филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена»

Кафедра социального и естественнонаучного образования Курсовая работа по дисциплине: Экономика предприятия на тему: Эффективность использования ресурсов на предприятии Выполнила студентка

2 курса

Направление «Педагогическое образование»

Профиль «Экономическое образование»

Козлова Юлия Сергеевна Проверила: доцент, к.э.н.

Булах Галина Валентиновна Выборг 2014 г.

СОДЕРЖАНИЕ Введение

1. Теоретическая часть. Эффективность использования ресурсов на предприятии

1.1 Основные виды ресурсов предприятия

1.2 Пути повышения использования ресурсов на предприятии

2. Практическая часть. Оценка производственно хозяйственной деятельности предприятия Заключение Список используемых источников

ВВЕДЕНИЕ

Успешная деятельность любого предприятия и его развитие в рыночных условиях, вне зависимости от его роли, масштаба, вида деятельности, формы собственности непосредственно связано с эффективностью и качеством работы. Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом. Целью хозяйствования любого предприятия является удовлетворение потребностей. Прибыль является оценкой эффективности хозяйствования, получение максимальной прибыли за счет рационального использования имеющихся на предприятии ресурсов.

Ресурсы предприятия — это совокупность материальных и финансовых средств, которые потенциально могут быть использованы в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей.

В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те производители, которые эффективно используют свои ресурсы. Обеспечение предприятий ресурсами является одним из главных показателей функционирования предприятия. Чтобы выявить, насколько эффективно используются ресурсы на предприятии, мы должны проанализировать их структуру и динамику. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Целью курсовой работы является изучение путей повышения эффективности использования ресурсов на предприятии.

Основными теоретическими задачами курсовой работы являются:

— изучение основных понятий, характеризующих ресурсное обеспечение предприятия, дать общее определение таким понятиям, как ресурсы предприятия, трудовые ресурсы, оборотные средства, финансовые ресурсы, информационные ресурсы, оборотные фонды;

— объективная оценка состава и использования ресурсов на предприятии;

Объектом исследования является — предприятие;

Предметом анализа является эффективность использования ресурсов.

Актуальность данной темы состоит в том, что эффективное использование ресурсов — важнейший фактор обеспечения платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости хозяйственных организаций, поддержания их конкурентоспособности, формирования достаточных ресурсов для развития и получения достаточной прибыли в целях привлечения разнообразных инвесторов.

В практической части курсовой работы дается оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В работе использовались такие приёмы, как анализ, синтез, обобщение, группировка, теоретико-сопоставительные сравнения.

Курсовая работа состоит из следующих структурных элементов как: введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение и списк используемых источников.

1. Теоретическая часть. Эффективность использования ресурсов на предприятии

1.1 Основные виды ресурсов на предприятии Ресурсы — это факторы, используемые для производства экономических благ. Под экономическими ресурсами понимаются все природные, людские и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.

К основным видам ресурсов, используемых предприятием, относят:

· основные средства (фонды) предприятия;

· оборотные средства предприятия;

· трудовые ресурсы;

· финансовые ресурсы;

· информационные ресурсы.

Основные фонды — это материально-вещественные ценности (ресурсы, средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.

По функциональному назначению основные фонды предприятия подразделяются на производственные и непроизводственные.

Производственные фонды прямо или косвенно связаны с производством продукции. Непроизводственные фонды служат для удовлетворения культурно-бытовых потребностей работников.

По действующей видовой классификации основные производственные фонды промышленных предприятий делятся на следующие группы:

· здания, сооружения;

· передаточные устройства;

· машины и оборудование, в том числе силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника, прочие машины и оборудование;

· инструменты и приспособления, служащие более года и стоящие более десяти тысяч рублей за штуку (инструменты и инвентарь, служащие менее года или стоящие дешевле десяти тысяч рублей за штуку, относятся к оборотным средствам как малоценные и быстроизнашивающиеся);

· производственный и хозяйственный инвентарь.

Чем выше доля оборудования в стоимости основных производственных фондов, тем при прочих равных условиях больше выпуск продукции, выше показатель фондоотдачи. Поэтому улучшение структуры основных производственных фондов рассматривается как условие роста производства и показателя фондоотдачи, снижения себестоимости, увеличения денежных накоплений предприятий.

Основные фонды можно подразделить на активные и пассивные. К активным относят такие основные фонды, которые непосредственно участвуют в производстве продукции и оказывают непосредственное прямое влияние на объем выпускаемой продукции. К активным, как правило, относят машины и оборудование, транспортные средства и инструменты. К пассивным относят землю, здания, сооружения (мосты, дороги), передаточные устройства (водопроводы, газопроводы и т. д.).

Первоначальная стоимость основных производственных фондов — это сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж.

Восстановительная стоимость — затраты на воспроизводство основных фондов в современных условиях; как правило, она устанавливается во время переоценки фондов.

Остаточная стоимость представляет собой разность между первоначальной или восстановительной стоимостью основных фондов и суммой их износа.

Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением основных фондов, в условиях перехода к рыночным отношениям, самофинансирования предприятий являются собственные средства предприятий. Они накапливаются в течение всего срока службы основных фондов в виде амортизационных отчислений.

Амортизация — процесс переноса стоимости имущества (оборудования, машин) на стоимость создаваемого продукта. Амортизация основных фондов это денежное возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Следовательно, амортизация есть денежное выражение физического и морального износа основных фондов. Амортизация осуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости основных фондов, времени их эксплуатации, затрат на модернизацию.

Способы начисления амортизации следующие:

· линейный способ;

· способ уменьшаемого остатка;

Оборотными средствами называется постоянно находящаяся в непрерывном движении совокупность производственных оборотных фондов и фондов обращения. Следовательно, оборотные средства можно классифицировать на оборотные производственные фонды и фонды обращения, то есть по сферам оборота.

Производственные оборотные фонды — это предметы труда, которые потребляются в течение одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на готовую продукцию.

Фонды обращения — это средства предприятия, которые связаны с обслуживанием процесса обращения товаров (например, готовая продукция).

К оборотным средствам предприятия относятся денежные средства, необходимые предприятию для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчетов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы и т. п.

Состав и структура оборотных средств:

1. Оборотные производственные фонды (нормируемые оборотные средства):

· производственные запасы;

· незавершенное производство;

· расходы будущих периодов;

· готовая продукция на складе.

2. Фонды обращения (ненормируемые оборотные средства):

· товары отгруженные и в пути;

· денежные средства: средства в расчетах и на расчетном счете;

· дебиторская задолженность.

На производственном предприятии существуют три вида запасов товарно-материальных ценностей: производственные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции. К производственным запасам относят: сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, горючее и тара. К незавершенному производству относят ту продукцию, которая на момент расчета находится на какой-либо стадии изготовления. В запасы готовой продукции включается стоимость товаров, законченных производством и готовых к реализации, а также остатков готовой продукции на складе.

По источникам формирования оборотные средства делятся на собственные и заемные. Собственные оборотные средства — это средства, закрепленные в уставном фонде в части, предназначенной для формирования оборотных средств, необходимых для функционирования предприятия. Собственные оборотные средства могут пополняться за счет прибыли, амортизационного фонда и др.

Кроме того, предприятия в качестве источника формирования оборотных средств могут пользоваться средствами, приравненными к собственным (так называемые устойчивые пассивы), к которым относят: постоянная минимальная задолженность по заработной плате и отчислениям на социальные нужды; суммы начисленные работникам за отпуска; расчеты с финансовыми органами по налогам и сборам и т. д.

Заемные средства служат для покрытия временных нужд предприятия в оборотных средствах, создаются за счет ссуд банка и кредиторской задолженности поставщикам.

Трудовые ресурсыэто часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовный способностей, которая может принять участие в процессе труда. Трудовые ресурсы характеризуют численность трудоспособного населения.

Трудовые ресурсы как экономическая категория обозначают трудоспособную часть всего населения страны, способную в силу интеллектуальных и психофизиологических характеристик заниматься производством материальных благ или услуг. К этому виду ресурсов относятся все занятые в экономике люди, а также те, кто не занят в ней, но способен трудиться. Трудовые ресурсы предприятия (персонал) — это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях. От качества трудовых ресурсов предприятия зависит результат его деятельности и конкурентоспособность. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» отражает его потенциал. Характерно, что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может требовать от работодателей изменения условий работы и оплаты, а также сотрудники предприятия могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия должно быть максимально эффективным и продуманным.

Трудовые ресурсы предприятия обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и численностью. Количественная характеристика этих ресурсов определяется списочной (количество на определенную дату по документам), среднесписочной (за определенный период) и явочной (явившихся на работу в определенное время) численностью. Качественная характеристика персонала зависит от квалификационной подготовки работников и их соответствия занимаемым должностям. Качественные характеристики оценить гораздо сложнее, чем количественные, поскольку единого понимания качества труда сегодня фактически не выработано.

Структура трудовых ресурсов определяется по совокупности отдельных групп работников, которые объединяются по определенному признаку. Выделяют промышленно-производственный и не промышленный персонал. Промышленно-производственные ресурсы предприятия участвуют в непосредственном производстве материальных ценностей (рабочие цехов, аппарата заводоуправления, научных отделов и пр.). Не промышленные (непроизводственные) ресурсы заняты в обслуживании сферы производства. К этой группе относят работников, занятых в бытовой и социально-культурной сфере (подсобные хозяйства, медицинские, жилищные службы, школы и т. д.). Все сотрудники предприятия промышленно-производственной сферы подразделяются на ряд категорий. Руководители осуществляют управление предприятием. Трудовые ресурсы предприятия высшего уровня — директора и их заместители. Среднее звено представлено начальниками смен, цехов, участков. Низовой уровень представляют мастера, бригадиры. Специалисты заняты в цехах и службах заводоуправления, они занимаются инженерной подготовкой, разработкой технологий, организацией производства и т. д. Все специалисты подразделяются по уровням. Высший уровень представлен главными специалистами, начальниками управлений, секторов и их заместителями. Средний — экономистами, юристами, инженерами и т. д. Низовое звено — младшие специалисты, распределители работ, техники, т.д. Рабочие непосредственно заняты в производстве. В зависимости от характера участия рабочих в производственном процессе их можно разделить на основных и вспомогательных. Служащие занимаются техническим обслуживанием производства (чертежники, счетоводы, делопроизводители). Структуру можно рассматривать и анализировать по таким признакам, как профессиональная структура (соотношение профессий и специальностей), квалификационная (соотношение работников различных квалификационных уровней или степени профессиональной подготовленности), половозрастная, по стажу (общему или на данном предприятии), по уровню образования (высшее, незаконченное высшее, среднее специальное, общее среднее, неполное среднее или начальное).

Финансовые ресурсы предприятия — это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству.

Организация финансов предприятия строится на определенных принципах:

· хозяйственная самостоятельность,

· самофинансирование,

· материальная ответственность,

· заинтересованность в результатах деятельности,

· формирование финансовых резервов.

Капитал — часть финансовых ресурсов, вложенных в производство и приносящих доход по завершении оборота. Иначе, капитал выступает как превращенная форма финансовых ресурсов.

Источники формирования финансовых ресурсов:

1. Собственные (внутренние):

· доходы;

· прибыль от основной деятельности;

· прибыль от прочей деятельности;

· выручка от реализации выбывшего имущества, за минусом расходов по его реализации;

· амортизационные отчисления;

2. Привлеченные на разных условиях (внешние):

· собственные привлеченные;

· заемные привлеченные;

· поступающие в порядке перераспределения;

· бюджетные ассигнования.

Следует помнить, что не вся прибыль остается в распоряжении предприятия, часть ее в виде налогов и других налоговых платежей поступает в бюджет. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется на цели накопления и потребления. Прибыль, направляемая на накопление, используется на развитие производства и способствует росту имущества предприятия. Прибыль, направляемая на потребление, используется для решения социальных задач.

Информационные ресурсы — совокупность данных организованных для получения достоверной информации. Они включают отдельные документы и массивы документов в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных и т. п.

Информационные ресурсы можно определить как весь имеющийся объем информации в информационной системе. Для страны это будут информационные ресурсы страны, для организации какого-то уровня— информационные ресурсы организации. Иначе говоря, это весь объем знаний, отчужденных от их создателей, зафиксированный на материальных носителях и предназначенный для общественного использования.

Информационные ресурсы существовали всегда, но эти ресурсы из-за своей специфичности не рассматривались как экономическая категория. Хотя информация всегда использовалась людьми для управления. Когда в результате развития общества, усложнения технологий и т. п. объем информации становился настолько большим, что его нельзя было переработать для управления, человечество находило какое либо решение. Создание ЭВМ с этой точки зрения позволили преодолеть трудности в переработке огромных объемов информации для управления.

В настоящее время мы достигли такого уровня развития, когда объемы информации и уровень ее сложности потребовали создания информационной индустрии. Наличие информации определяет развитие стран, отраслей, организаций. Информация стала стратегическим ресурсом, а информационные ресурсы являются одними из важнейших.

Любая организация существует в некоторой внешней среде. Эта же организация порождает свою внутреннюю среду. Внутренняя среда формируется совокупностью структурных подразделений организации и работающих там людей, технологическими, социальными, экономическими и другими отношениями межу ними.

В зависимости от источника возникновения в рамках организации имеется внутренняя и внешняя информация, составляющая ее информационные ресурсы.

Информация внутренней среды, как правило, точная, полно отражает финансово-хозяйственное состояние. Ее обработка часто может осуществляться с помощью стандартных формализованных процедур.

Пример внутренней информации: о персонале, продуктах, затратах, услугах, технологических процессах, сферах применения продукта, методах сбыта и технике продаж, поставках, каналах сбыта.

Внешняя среда — экономические и политические субъекты, действующие за пределами предприятия, и отношения с ними. Это экономические, социальные, технологические, политические и другие отношения предприятия с клиентами, поставщиками, посредниками, конкурентами, государственными органами и т. п.

Информация из внешней среды часто приблизительна, неточна, неполна, противоречива, имеет вероятностный характер. В таком случае она требует нестандартных процедур обработки.

Пример внешней информации: о рынке, конкурентах, тенденциях изменений в деловой среде страны и состоянии международных рынков, покупателях, спросе, требованиях клиентов и конкурентов, изменении законодательства.

Организация получает внешнюю информацию из различных источников, например:

1. Общая информация о состоянии экономики. Источник: информационно-аналитические материалы, специализированные журналы, газеты, Интернет.

2. Специализированная экономическая информация. Так, на сервере Центробанка можно найти информацию по финансовому рынку (межбанковский кредитный рынок, ставки привлечения рублевых депозитов, рынок облигаций Банка России, рынок государственных ценных бумаг, валютный рынок, курсы валют на заданную дату, динамика курса заданной валюты, кросс-курсы валют).

3. Информация по ценам на товары. Источники: специализированные журналы и бюллетени, каталоги, базы данных в Интернет.

4. Специфическая информация. Различные источники, в том числе и Интернет. При поиске такой информации, по которой сложно найти специальные серверы, используют поисковые системы.

5. Информация из государственных органов и органов управления (законы, постановления, сообщения налоговых органов и т. п.).

1.2 Пути повышения использования ресурсов на предприятии Эффективность использования основных фондов определяется с помощью системы показателей, подразделенных на обобщающие и частные. Первые характеризуют эффективность использования всей совокупности основных фондов, вторые — отдельных элементов основных фондов.

К первой группе относятся:

1. Фондоотдача, которая показывает, сколько продукции (в стоимостном выражении) выпущено на 1 рубль стоимости основных производственных фондов;

2. Фондоемкость, которая показывает, сколько затрачено основных фондов для производства 1 рубля продукции;

3. Фондовооруженность труда показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Пути повышения использования основных средств на предприятии:

· освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

· своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

· приобретение высококачественных основных средств;

· повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;

· своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

· повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

· улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

· повышение уровня механизации и автоматизации производства;

· обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

· повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

· внедрение новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энергои топливо сберегающей;

· совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Одним из важных факторов повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Эффективность использования оборотных средств измеряется показателями их оборачиваемости. Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность прохождения оборотными средствами отдельных стадий производства и обращения. Выделяют следующие показатели оборачиваемости оборотных средств:

· коэффициент оборачиваемости;

· продолжительность одного оборота;

· коэффициент загрузки оборотных средств.

Обобщающим показателем эффективности использовании оборотного капитала является показатель рентабельности. Показатель рентабельности характеризует величину прибыли, получаемой на каждый рубль оборотных средств, и отражает финансовую эффективность работы предприятия, так как именно оборотные средства обеспечивают оборот всех ресурсов на предприятии.

Оборачиваемость оборотных средств может ускоряться или замедляться. При замедлении оборачиваемости в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Повышение эффективности использования оборотных средств заключается в ускорении их оборачиваемости в результате организации управления оборотными средствами.

В управлении оборотными средствами должны принимать участие экономические службы (нормирование оборотных средств), технические службы (организация производственного процесса), маркетинговые службы.

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств зависят от вида оборотных средств.

Снижение производственных запасов достигается за счет экономного и рационального использования материальных ресурсов., снижение материалоемкости, сокращение потерь в результате совершенствования технологии, хранения и контроля, улучшения использования побочных продуктов и отходов (комбинирование производства).

Эффект ускорения оборачиваемости выражается в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования, что влияет на прирост объемов производства, и как следствие — на финансовые результаты. Ускорение оборачиваемости ведет к высвобождению части оборотных средств (материальных ресурсов, денежных средств), которые используются либо для нужд производства, либо для накопления на расчетном счете. В конечном итоге улучшается платежеспособность и финансовое состояние предприятия.

Для количественной оценки эффективности использования оборотных средств рассчитывают величину высвобождения оборотных средств. Высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение — это прямое уменьшение потребности в оборотных средствах, когда плановый объем производства продукции выполнен при меньшей величине оборотных средств по сравнению с плановой потребностью. Относительное высвобождение оборотных средств происходит тогда, когда при наличии оборотных средств в пределах плановой потребности обеспечивается перевыполнением плана производства продукции. При этом темп роста производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Пути улучшения использования оборотных средств на предприятии:

· внедрение малоотходной и безотходной технологии производства;

· комплексное использование сырья на предприятии;

· широкое применение искусственных и синтетических материалов;

· улучшение качества продукции;

· более качественная подготовка сырья и материалов к производству;

· создание совершенной нормативной базы на предприятии;

· управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

· воспитание работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов;

· поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы.

Показателем производительности труда на предприятии служит годовая выработка валовой продукции на одного среднесписочного работника, Чем выше уровень выработки, тем выше и уровень производительности труда.

Показатель, обратный выработкетрудоемкость продукции.

На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают 3 метода измерения производительности труда:

1. Натуральный метод — характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени (кг, м). Этот метод применяется в отраслях с однородной продукцией.

2. Стоимостной метод дает возможность учета и сравнения разнообразных видов продукции путем приведения их к единому измерителю.

3. Трудовой метод — характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. В данном случае рассчитывают трудоемкость.

Уровень производительности труда предопределяется тем, насколько полно реализуются факторы ее роста, т. е. движущие силы или причины. Под влиянием которых сокращаются затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Факторы роста производительности труда объединяются в группы:

1. Материально-технические (зависящие от качества, уровня развития и степени использования орудий и предметов труда);

2. Организационно-экономические (совершенствование организации труда, производства и управления);

3. Социально-психологические (определяемые квалификационным составом кадров, ролью и местом работника в процессе производства).

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

При планировании роста производительности труда применяется следующая классификация факторов:

· структурные сдвиги в производстве, обусловленные изменением номенклатуры и ассортимента продукции;

· повышение технического уровня производства;

· совершенствование управления, организации производства и труда;

· изменение объема производства продукции;

· отраслевые факторы;

· ввод в действие и освоение новых объектов.

Пути повышения использования трудовых ресурсов:

· снижение трудоемкости и повышение производительности труда;

· преобразования в технике и технологии;

· внедрение новейшей техники и технологий;

· стимулирование работников предприятия;

· улучшение организации труда, производства и управления;

· рациональное распределение трудового процесса;

· улучшение нормирования труда;

· эффективная организация труда.

Оценка эффективности использования финансовых ресурсов включает разные компоненты. Для оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия используется целая система показателей, характеризующих изменения:

1. Структуры капитала организации по его размещению и источникам образования;

2. Эффективности и интенсивности его использования;

3. Платежеспособности и кредитоспособности организации;

4. Запаса его финансовой устойчивости.

Основной целью оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия является повышение эффективности работы организации на основе внедрения более совершенных способов использования финансовых ресурсов и управления ими.

Из цели оценки эффективности использования финансовых ресурсов вытекают ее основные задачи:

· идентификация финансового положения;

· выявление факторов, влияющих на формирование финансовых ресурсов;

· определение «узких» мест, отрицательно влияющих на финансовое состояние предприятия;

· выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения.

Оценка эффективности использования финансовых ресурсов необходима для принятия управленческих решений, направленных на рост прибыльности, выявление причин убыточности, а также обеспечение стабильного финансового состояния. От того, насколько качественно проведена данная оценка, зависит эффективность принятия управленческих решений, связанных с дальнейшим использованием собственных, привлеченных и заемных финансовых ресурсов.

Периодичность проведения оценки эффективности использования финансовых ресурсов зависит от требований топ-менеджмента, а также от возможностей компании по сбору данных для управленческой отчетности.

Повысить эффективность управления финансовыми ресурсами можно с помощью таких мероприятий:

· активизация инвестиционной деятельности

· разработка финансовой стратегии наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости продаваемого товара;

· разработка платежного календаря и контроль за состоянием расчетов с покупателями и заказчиками;

· разработка и совершенствование существующей амортизационной политики предприятия, включая выбор оптимальных для конкретного предприятия методов начисления амортизации, выбор сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.

Таким образом, проведение этих простых, но действенных мероприятий, позволит любому осуществившему их предприятию существенно укрепить свое финансовое положение, снизить себестоимость произведенной продукции и как следствие увеличить размер извлекаемой прибыли.

Эффективность использования потенциала предприятия зависит от структуры, надежности и достоверности информации. В случае неопределенности информации развитие потенциала приведет к разнообразным, противоречивым требованиям относительно управления, и это станет причиной нерационального использования ресурсов промышленных предприятий и ставит под угрозу получение результатов.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Эффективность использования информационного потенциала обеспечивает повышение конкурентоспособности современного предприятия.

Таким образом, главным элементом жизнедеятельности каждого предприятия есть гармоническое объединение и эффективное использование экономических или производственных ресурсов предприятия. Значительное влияние на потенциал предприятия оказывают информационные ресурсы. Это обуславливается тем, что информационные ресурсы ускоряют процесс создания, накопления и использования материальных и финансовых ресурсов, обеспечивая их перераспределение, концентрацию и интенсивное воссоздание. Относящиеся к современному предприятию тенденции развития рыночной среды вынуждают активнее и более эффективно использовать имеющиеся информационные ресурсы, которые становятся стержнем рыночного и ресурсного потенциалов предприятия, при этом активно влияя друг на друга и обеспечивая взаимное развитие.

Пути повышения использования информационных ресурсов на предприятии:

· переход к новым технологиям, техника следующего поколения;

· перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники;

· повышение профессионально-квалификационного уровня работников предприятия.

Таким образом пути повышения эффективности производства — комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

Одним из важных факторов повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Так же особое место в эффективности деятельности предприятия занимают оборотные средства. Важным критерием интенсивности использования оборотных средств является скорость их оборачиваемости. Чем быстрее оборотные средства проходят все стадии кругооборота и возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации, тем эффективнее они используются. Управление использованием оборотных средств предполагает постоянный поиск факторов и резервов ускорения их оборачиваемости.

эффект оборачиваемость амортизация информационный

2. Практическая часть. Оценка эффективности производственно-хозяйственная деятельность предприятия Таблица — оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Вывод: Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия показала, что данное предприятие неэффективно использует свои ресурсы.

Приведенные данные показывают что большинство показателей эффективности использования основных фондов имеет тенденцию к снижению.

Как видно из таблицы фондоотдача повысилась всего лишь на 1.1% такой маленький процент показывает, что основные средства неправильно используются на данном предприятии.

А из расчетов видно, что такой показатель как фондоемкость статичен, это показатель того, что предприятие не вкладывает деньги в основные средства. Что в конечном итоге приведет к уменьшению выработки продукции.

Снижение фондовооруженности говорит о том что работники предприятия не оснащены основными производственными фондами.

В связи с этим показателями производительность труда упала на 7%.

Оборотные средства предприятия используются неэффективно. При недостатке или неэффективном использовании оборотных средств финансовое состояние предприятия ухудшается, что непосредственно сказывается на его платежеспособности и в конечном итоге приводит к несостоятельности.

Для данного предприятия необходимы меры по повышению эффективности использования ресурсов :

Пути повышения использования трудовых ресурсов:

· снижение трудоемкости и повышение производительности труда;

· преобразования в технике и технологии;

· внедрение новейшей техники и технологий;

· стимулирование работников предприятия;

· улучшение организации труда, производства и управления;

· рациональное распределение трудового процесса;

· улучшение нормирования труда;

· эффективная организация труда.

Пути повышения использования основных средств на предприятии:

· освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

· своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

· приобретение высококачественных основных средств;

· повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;

· своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

· повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;

· улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

· повышение уровня механизации и автоматизации производства;

· обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

· повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

· внедрение новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энергои топливо сберегающей;

· совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования оборотных средств на предприятии:

· внедрение малоотходной и безотходной технологии производства;

· комплексное использование сырья на предприятии;

· широкое применение искусственных и синтетических материалов;

· улучшение качества продукции;

· более качественная подготовка сырья и материалов к производству;

· создание совершенной нормативной базы на предприятии;

· управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации;

· воспитание работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов;

· поддержание техники и технологии в хорошем рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Пути повышения эффективности производства — комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

Одним из важных факторов повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Так же особое место в эффективности деятельности предприятия занимают оборотные средства. Важным критерием интенсивности использования оборотных средств является скорость их оборачиваемости. Чем быстрее оборотные средства проходят все стадии кругооборота и возвращаются к предприятию в виде выручки от реализации, тем эффективнее они используются. Управление использованием оборотных средств предполагает постоянный поиск факторов и резервов ускорения их оборачиваемости.

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении — это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

В практической части работы был сделан анализ производственно-хозяйственной части предприятия. Анализ показал, что данное предприятие неэффективно использует свои ресурсы.

Приведенные данные показывают что большинство показателей эффективности использования основных фондов имеет тенденцию к снижению.

Как видно из таблицы фондоотдача повысилась всего лишь на 1.1% такой маленький процент показывает, что основные средства неправильно используются на данном предприятии.

А из расчетов видно, что такой показатель как фондоемкость статичен, это показатель того, что предприятие не вкладывает деньги в основные средства. Что в конечном итоге приведет к уменьшению выработки продукции.

Снижение фондовооруженности говорит о том что работники предприятия не оснащены основными производственными фондами.

В связи с этим показателями производительность труда упала на 7%.

Оборотные средства предприятия используются неэффективно. При недостатке или неэффективном использовании оборотных средств финансовое состояние предприятия ухудшается, что непосредственно сказывается на его платежеспособности и в конечном итоге приводит к несостоятельности.

Для данного предприятия необходимы меры по повышению эффективности использования ресурсов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражев. — 7-е изд., исп. — Минск: Выш.шк., 2011. — 527с.

2. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / [Бариленко и др.]; под ред. В. И. Бариленко. — М.: Издательство «Омега-Л», 2009. — 414 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общей редакцией Л. Л Ермолович. — Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2010. — 576 с.

4. Информационные технологии и управление предприятием. М.: Компания АйТи, 2013 г.

5. Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. — 3-е издание., испр. и доп. — Москва: Новое знание, 2010. — 512

6. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. — Минск: Выш. шк., 2012. — 447с.

7. Экономика предприятия: учебное пособие Л. Е. Чечевицина, Е. В. Чечевицина — Изд. 9-е, дополн. и перераб. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. 378 с.

8. Экономика предприятия: учебное пособие Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова и др.; под ред. Л. Н. Нехорошевой. — Минск: БГЭУ, 2009 719 с.

9. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и дополн. — М.:ИНФРА — М, 2011. 601 с.

10. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие / В. Д. Грибов, А. Л. Леонов. — М.:КНОРУС, 2012. — 280 с.

11. Экономика предприятия: учебное пособие И. С. Большухина; под общ. ред. В. В. Кузнецова. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 118 с.

.ur