Метод диаграмм Ганта

Простейший метод отображения и планирования инновационного проекта можно применить с использованием метода построения диаграмм (графика) Ганта. Диаграмма Ганта представляет собой линейный график, задающий сроки начала и окончания работ, образующих единый процесс, который необходимо выполнить для достижения цели проекта (рис. 3.18).

Рис. 3.18. Диаграмма Ганта.

Используя сетевой график инновационного проекта, можно построить диаграмму Ганта. На рис. 3.19 приведен пример построения диаграммы Ганта, полученной проецированием сетевого графика на временную последовательность.

Рис. 3−19. Проекция сетевого графика на диаграмму Ганта:

Р — работа График Ганта мри использовании промежуточных результатов достижения инновационного проекта в общем виде может выглядеть следующим образом (рис. 3.20).

Рис. 3.20. Пример диаграммы Ганта инновационного проекта:

значения по оси X — даты; цифры на графике — номера работ; работа № 2 — фиктивная Этот метод, впрочем, как и остальные, имеет достоинства и недостатки. К плюсам необходимо отнести простоту и наглядность отображения работ проекта, к минусам — сложность формализации процедур анализа отображенных диаграмм и сложность в установлении зависимостей между различными действиями в графике. В современных системах планирования проектов используют модифицированные диаграммы Ганта (рис. 3.21), в которых основные недостатки устранены.