Введение. 
Взаимосвязь функций управления предприятия. 
Современные теории мотивации, вознаграждения и компенсации

Основополагающим условием и определяющим признаком существования и эффективного функционирования сложных систем выступает управление в самом широком смысле этого слова.

Целенаправленное, эффективное и в значительной степени рациональное достижение целей управления организацией зависит от его функционального спектра. Выделение функций управления занимает одно из важнейших мест в теории менеджмента.

Переход к рыночным отношениям, реформирование собственности и появление кооперативных предприятий, хозяйственных товариществ, обществ и других организационных форм субъектов предпринимательства, неведомых прежней экономике, внесли коренные изменения в существовавший ранее порядок управления доминировавшими государственными предприятиями и потребовали изменений и усовершенствований существующих функций управления предприятиями.

Процессы глобализации и информатизации, активизация внешнеэкономических отношений привели к значительным изменениям в целях, задачах, методах и функциях управления. Резко изменилось отношение к собственности, разрушились десятилетиями устанавливавшиеся длительные хозяйственные связи. Потребовалась адекватная трансформация производственных отношений применительно к конкурентным условиям деятельности предприятий. В связи с этим методы и функции управления предприятиями стали одной из наиболее актуальных и востребованных исследовательских тем.

Сегодня важно проанализировать основные тенденции изменения характера функций управления, а также место функции управления на современном предприятии, которое рассматривается как сложная системное образование с множеством функционирующих подсистем.

функция управление менеджмент Цель нашей работы — это рассмотрение сущности менеджмента с точки зрения его функционального содержания, выполняемых им функций, а так же их взаимосвязь.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть основные подходы к содержанию функции управления выявить исторические моменты в развитии теории функций управления рассмотреть основные функции управления: планирование, организация, мотивация, координирование, контроль;

рассмотреть функциональную модель оценки менеджмента, основанную на выделении функций управления;

выявить основные направления совершенствование функций управления;

выявить новые направления и функции в системе менеджмента;

рассмотреть основные аспекты, влияющие на результативность и эффективность функционального разделения труда.