Возможности адаптации международного опыта к российской практике государственной поддержки инновационного предпринимательства
Исключительные права во всем мире и на весь срок принадлежат российскому производителю (см. выше). Продукт не содержит компонентов, которые требуют лицензионных отчислений иностранным компаниям или их дочерним обществам, зарегистрированным на территории РФ. Всё вышеуказанное на 100% не имеет ни в чём реализации — в основе всего софта, который используется на практике, а не в теории, — нет… Читать ещё >
Возможности адаптации международного опыта к российской практике государственной поддержки инновационного предпринимательства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
… юридическое лицо, которое является российским государственным или муниципальным унитарным предприятием и учреждением, российской публично-правовой компанией (государственной корпорацией, государственной компанией и так далее); и/илив. Российская Федерация, субъект Российской Федерации, российское муниципальное образование; и/илиг. физическое лицо — гражданин и налоговый резидент Российской Федерации постоянно проживающий на территории Российской Федерации и не имеющий двойного гражданства; и/илид. физическое лицо — гражданин и налоговый резидент Российской Федерации и индивидуальный предприниматель, постоянно проживающий на территории Российской Федерации и не имеющий двойного гражданства";2. Российский ИТ-продукт.
Исключительные права во всем мире и на весь срок принадлежат российскому производителю (см. выше). Продукт не содержит компонентов, которые требуют лицензионных отчислений иностранным компаниям или их дочерним обществам, зарегистрированным на территории РФ. Всё вышеуказанное на 100% не имеет ни в чём реализации — в основе всего софта, который используется на практике, а не в теории, — нет отечественных авторских исходных данных, судя по вышеуказанным определениям. Мое мнение: тотальное импортозамещение — это плохо, конкуренция должна иметь место. У потребителя должен быть широкий выбор. Кто-то любит продукцию Автоваза, а кто-то предпочитает и имеет возможность купить «немца» так должно быть и с программным обеспечением. Отсутствие сильных конкурентов ослабляет разработчика и замедляет развитие рынка. Незачем бежать, некого догонять и перегонять.
Опыт зарубежных и российскихпредпринимателей бесценен. В качестве вывода, могу выразить своё мнение, частично неполиткорректное, — ждать глобальных инновационных решений в нашей стране логично только от Ростелекома. Таковы реалии нашей страны. Как было у американского ПО доминирующее положение, так и останется, за исключением, что некоторые пересядут на какую-нить российскую сборку Линукса. Для продвижения отечественных разработок нужно изучать, почему аналоги иностранных производителей пользуются спросом, а отечественные нет. Если вопрос в качестве — улучшать, если в цене — снижать.