Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Повышение эффективности управления на основе совершенствования организационных форм строительного производства (на примере строительства Казахской ССР)

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В первой главе работы в соответствии с решениями КПСС и Советского правительства раскрыты значение и сущность управления строительным производством, дан критический обзор литературы по теме, в котором, в частности, отмечается, что проблемы совершенствования управления строительством изучаются и успешно решаются Научно-исследовательским институтом экономики строительства (НИИЭС) Госстроя СССР… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
    • I. 'I. Обзор современных подходов и методов совершенствования управления строительством
      • 1. 2. Состояние строительного производства- в Казахстане, перспективы его развития и формы организации
      • 1. 3. Показатели эффективности и качества управления строительными организациями 4Г
  • Глава II. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
    • 2. 1. Анализ влияния концентрации строительного производства на эффективность управления строительными организациями
    • 2. 2. Специализация строительного производства как фактор совершенствования управления
    • 2. 3. Комбинирование строительного и промышленного производства
    • 2. 4. Перспективы развития некоторых прогрессивных форм организации строительного производства в Казахстане
  • Глава III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В КАЗАХСТАНЕ
    • 3. 1. Научное обоснование и проектирование структуры производственного аппарата и управления на уровне первичной строительной организации
    • 3. 2. Совершенствование управления на базе централизации управленческих функций в тресте
    • 3. 3. Экономический эффект от совершенствования управления первичными строительно-монтажными организациями в Казахстане

Повышение эффективности управления на основе совершенствования организационных форм строительного производства (на примере строительства Казахской ССР) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

ХХУI съезд Коммунистической партии Советского Союза поставил перед капитальным строительством страны и, в частности, перед строителями Казахстана огромные задачи. Только за одиннадцатую пятилетку в республике предстоит выполнить строительного нтажные работы на сумму около 30 млрд руб. С12 ]. Казахстан как в одиннадцатой пятилетке, так и в длительной перспективе будет республикой крупных новостроек. Быстрыми тешами намечено развивать Экибастузский энергетический, Каратау-Джам-бульский химический и Мангышлакский нефтедобывающий и нефтеперерабатывающий комплексычерную и цветную металлургиюпредстоит активное наращивание мощностей в машиностроении, металлообработке и лругих отраслях промышленностипредусмотрено дальнейшее развитие сельского хозяйства, а также выполнение большого объема жшшцно-гражданского и культурно-бытового строительства.

Для решения задач, стоящих перед капитальным строительством, необходимы дальнейшая интенсификация и повышение эффективности строительного производства. Их осуществление во многом связано с совершенствованием управления строительным производством, и прежде всего низовым и средним звеньями. Действующая ныне в Казахстане система управления строительством в целом и структура руководства первичными строительными организациями сложились в 60-х годах и в настоящее время во многом не соответствуют масштабам и техническому уровню строительства, а также предъявляемым к ней возросшим требованиям. Для нее характерны децентрализация и многозвенность управления, маломощность строительных организаций и недостаточная их специализация. Указывая на необходимость дальнейшего совершенствования управления, ХХУ1 Съезд КПСС отметил, что *испытывались различные варианты и схемы управления на уровне предприятий и объединений. Накоплен большой и разнообразный опыт. И как раз этот опыт говорит о том, что поиски надо продолжать/7 [II, с. 50] .

Все это определяет необходимость продолжать исследования по совершенствованию управления на уровне основного производственного звена и его подразделении (СУ, СМУ, ПМК и др.). В соответствии с постановлением Щ КПСС ибовета Министров СССР от 12 июля 1979 г. $ 695 «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы, а также постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством» в настоящее время проводится комплекс мероприятий, направленных на улучшение экономической работы и совершенствование управления в строительных организациях, который предполагает необходимость широких исследований в области совершенствования производственного аппарата и структуры управления первичными строительными организациями.

Все это говорит об актуальности темы диссертации.

Целью настоящей работы является повышение эффективности строительного производства в регионе за счет использования рациональных форм общественной организации производства (концентрации, специализации и комбинирования) в управлении строительными организациями.

Задачами, решаемыми в соответствии с этой целью являются: изучение принципов формирования производственной структуры и аппарата управления действующих строительных организацийисследование влияния форм общественной организации производства на структуру управления и технико-экономические показатели работы строительных организацийвыбор обобщающих и дифференцированных показателей эффективности управления строительным производствомустановление и использование зависимостей численности административно-управленческого персонала (АУЛ) в строительно-монтажных организациях от степени концентрации и специализации «строительного производстваобоснование эффективных направлений и разработка мероприятий по совершенствованию управления строительным производством в регионе.

В первой главе работы в соответствии с решениями КПСС и Советского правительства раскрыты значение и сущность управления строительным производством, дан критический обзор литературы по теме, в котором, в частности, отмечается, что проблемы совершенствования управления строительством изучаются и успешно решаются Научно-исследовательским институтом экономики строительства (НИИЭС) Госстроя СССР, Московским институтом управления им. С. Орджоникидзе, Московским инженерно-строительным институтом им. В. В. Куйбышева и рядом других научных и учебных институтов. Этой теме посвящены труды известных специалистов в области экономики и управления^троительством — М. А. Амстибовицкого, В. П. Березина, И. Г. Галкина, Л. Г. Дикмана, Б. Я. Ионаса, В. И. Каспина,.

О.В.Козловой, А. Ф. Колосова, И. К. Комарова, А. П. Кротова, В.Н.Куз-мичева, Г. КЛубенца, Л. И. Мазурина, А. И. Митрофанов, Е. П. Панкратова, И. А. Сухачева, Н. А. Фалькевича, А. К. Шрейбера и других.

Круг вопросов в области совершенствования управления строительством, освещенный в современной экономической литературе, достаточно широк, однако в разработках, как правило, недостаточно внимания уделяется улучшению управления первичными строительными организациями с учетом региональных особенностей, то есть с учетом конкретных условий строительства.

В заключительном параграфе первой главы приведена система-показателей оценки эффективности управления.

Во второй главе проведен анализ влияния концентрации, специализации и комбинирования строительного производства на организацию управления и технико-экономические показатели работы строительных организаций, дана характеристика систем управления на уровне трестов, ДСК, ССК и строительно-монтажных управлений и выявлены факторы, влияющие на уровень эффективности управления ими в конкретных условиях Казахстана.

Третья глава посвящена совершенствованию управления строительными организациями в Казахстане и определению экономической эффективности ряда предложенных мероприятий.

Объектом исследования является сеть строительных организаций и предприятий, включающая в себя более двух тысяч трестов,? ДСК, ССК, строительно-монтажных управлений передвижных механизированных колонн и др., осуществляющие подрядное строительство на территории Казахской ССР.

Теоретической и методологической основой исследования явились: марксистско-ленинское учение о политической экономирешения съездов, пленумов ЦЕС КПСС, а также работы советских экономистов. В качестве аппарата исследования в работе применялся экономический анализ, а также статистические корреляционно-регрессионные методы.

Научная новизна работы состоит в следующем: впервые задача повышения эффективности управления строительным производством в регионе решена с учетом совокупного влияния общественных форм организации производства (концентрации, специализации и комбинирования) — выявлены закономерности влияния размеров строительных организаций, их специализации и комбинирования на эффективность производства и управления строительным производством в регионепредложена усовершенствованная методика определения численности АУЛ строительной организации в зависимости от размера и степени специализации строительного производства.

Практическое значение работы состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы министерствами и ведомствами Казахской ССР при решении практических вопросов, связанных с созданием новых строительных организаций, и при разработке мер по совершенствованию управления на действующих строительных предприятиях и в трестах.

Работа прошла различные формы апробации: разделы ее докладывались н^Мангышлакской и Павлодарской конференциях, посвященных развитию ТПК и на Карагандинской экономической конференции. Ряд разработок автора вошли в «Схему развития производительных сил Казахской ССР на 1986;1990 гг. и на период до 2000 года», одобренную Советом Министров Казахской ССР.

Основные положения диссертации опубликованы в восьми работах и нашли отражение в трех научно-исследовательских темах, разрабатываемых Научно-исследовательским экономическим институтом планирования и нормативов при Госплане Казахской ССР.

Кроме данных, полученных автором, при непосредственном обследовании строительных организаций, в работе использована ведомственная информация строительных министерств, а также данные ЦСУ СССР и ЦСУ Казахской ССР.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Анализ состояния и развития строительного производства в Казахской ССР выявил ряд недостатков в его организации и управлении, основными из которых являются: низкий уровень концентрации и специализации строительного производства в республикерассредоточение строительно-монтажных организаций по многочисленным министерствам и ведомстваммногозвенность системы управления строительствоммедленное развитие прогрессивных форм организации строительного производства, таких, как сельские строительные комбинаты.

Как следствие указанных недостатков, в процессе анализа были выявлены: тенденция к снижению фондоотдачиопережение темпов роста заработной платы в строительстве по сравнению с темпами роста производительности труда почти в 2 раза, непропорциональный росту объемов СМРрост численности административно-управленческого персонала.

2. В диссертации обоснованы система показателей эффективности управления строительно-монтажнымфрганизациями и метод их исчисления. В систему вошли действующие показатели, а также дополнительные, предложенные автором. Получены научные результаты и соответствующие количественные зависимости, которые использованы для решения задач совершенствования системы управления строительно-монтажными организациями в Казахстане.

3. Корреляционно-регрессионный анализ зависимости удельного веса накладных расходов в себестоимости строительной продукции и производительности труда шт выполняемого объема СМР позволил выявить рациональные размеры строительно-монтажных организаций. Расчеты показа^ли, что за счет доведения объема СМР только половины мелких строительно-монтажных организаций (СМО) до рациональной — 3−5 млн руб. СМР в год можно высвободить около 6 тыс. человек АУЛ и снизить накладные расходы более чем на 50 млн.рублей.

4. Корреляционно-регрессионный анализ также покааал, что повышение уровня специализации в различных диапазонах размеров строительных организаций позволили повысить производительность труда, снизить численность административно-управленческого персонала и сократить удельные накладные расходыв частности, повышение уровня специализации организаций в республике с 54 $ (фактический уровень на 0I.0I.I98I г.) до 70 $ обеспечит снижение накладных расходов на 4,4 $.

5. Анализ себестоимости и трудоемкости жилищного строительства в республике позволил определить рациональную мощность ДСК в пределах 60−120 тыс.кв.м жилой площади, или 50−90 тыс. куб.м. сборного железобетона в год.

Расчеты на основе регрессионных моделей, полученных в диссертации, показывают, что повышение фактической средней мощности ДСК до указанного рационального уровня может обеспечить по республике снижение себестоимости I кв.м. жилой площади на 11,3 $ и повысить производительность труда на 33,5 $- при этом срок окупаемости капитальных вложений в реконструкцию ДСК составит 3,6 года.

6. Путем корреляционно-регрессионного анализа зависимости приведенных затрат на I куб.м. объема зданий от мощности ССК выявлен рациональный диапазон мощностей для ССК в Казахской ССР в пределах 8−16 млн руб. СМР в год. Доведение суммарной мощности ССК в Казахстане до 200 млн руб. СМР в год обеспечит снижение себестоимости объектов сельского строительства на 10−12 млн. рублей.

7. В работе обоснованы предложения по повышению уровня централизации управления в городских общестроительных трестах. Показаны существенные преимущества централизованного управления за счет обеспечиваемой высокой производительности труда, рентабельности и снижения удельной чишгенности административно-управленческого персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. К. Капитал: Критика политической экономии. Книга 1. Процесс производства капитала.- Маркс К., Энгельс Ф. Полн.собр.соч., 2-е изд., т.23, с.42−785.
  2. К. Капитал: Критика политической экономии. ¦ Книга¦ П: Процесс обращения капитала.- Маркс К., Энгельс Ф. Полн. собр.соч., 2-е изд., т.24, с.30−600.
  3. В.И. По’поводу так называемого вопроса о рынках.-Полн.собр.соч., изд. 5-е, т.1, с.94−96.
  4. В.И. Концентрация производства в России.- Полн. собр.соч., изд. 5-е, т.22, с.40−43.
  5. В.И. Империализм как высшая’стадия капитализма.-Полн.собр.соч., изд^ 5г'е, т.27, с.309−326.
  6. В.И. Великий почин.- Полн.собр.соч., изд. 5-е, т.39, с.20−29.
  7. В.И. Об едином хозяйственном плане.- Полн.собр.соч. т.42, с.340−350.
  8. Программа Коммунистической партии Советского Союза.- М.: Политиздат, 1971, с.
  9. Материалы ХХ1У съезда КПСС.- М., Политиздат, 1971,-с.320.
  10. Материалы ХХУ съезда КПСС.- Политиздат, 1976, — 256 с.
  11. Материалы ХХУ1 съезда КПСС.-М., Политиздат, 1981, — 221 с.
  12. ХУ съезд Коммунистической партии Казахстана. Стеногр. отчет. Алма-Ата, Казахстан, 1981.- 448 с.
  13. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «0 совершенствований планирования капитального строительства и об усилении экономического стимулирования строительного производства». 28 мая 1969 г.- Правда, 20 июля 1969 г.
  14. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «0 некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью» от 2 марта 1973 г. Правда, от3 апреля 1973 г.
  15. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственногомеханизма на повышение эффективности производства и качества работы» от 12 июля 1979 г. № 695.- М.: Политиздат, 1979.- 64 с.
  16. Положение о производственном строительно-монтажном объединении. Утв. Госстроем СССР, постановление № 215, 6.XI. 1979 г.- М., Правда, 1979.
  17. Абалкин’А. И. Стратегия управления.- М.: Политиздат, 1975.- 320 с.
  18. В.А., Декснис В. Б., Сейбутис В. Ю. Хозяйственная реформа в строительном тресте.- М.: Стройиздат, 1974.96 с.
  19. Актуальные проблемы управления. Под ред. А. Г. Шорина, т.1.- М.: Знание, 1972.- 283 с.
  20. A.C., Соскин С. П., Леонова Н. И. Определение про-¦ изводственной мощности в строительной организации.- М.:1. Зтройиздат, 1974.- 176 с.
  21. М.А. Экономические методы управления строительным производством.- М.: Стройиздат, 1977.- 223 с.
  22. Н.Т. Совершенствование хозрасчета в строительстве.- М.: Стройиздат, 1978.- 145 с.
  23. А.Ф. Организация управляемых производственных систем в строительстве.- Киев: Будивельник, 1976.- 168 с.
  24. Бейсенов 0., Крылов С. А. Основные направления интенсификации строительного производства.- Алма-Ата: НТО, 1974.- 48 с.
  25. В.П. Развитие объемно-блочного домостроения,— М.:1. Знание, 1973.- 64 с.
  26. В.П., Павлов Г. В. Влияние технологической специализации строительно-монтажных организаций на основные результаты их деятельности. В сб.: «Управление строительством, экономика строительства», № 6, ВДНЙС Госстроя СССР, 1976.- 147 с.
  27. Ю.Г. Правовое обеспечение деятельности строительно-монтажных организаций.- М.: Стройиздат, 1976.119 с.
  28. P.M., Филатов В. Е., Шурабеков А. К. Пути повышения эффективности производства стеновых материалов в Казахстане.- Алма-Ата, 1977.- 68 с.
  29. .С., Ионас Б. Я. Экономические проблемы управления строительством.- М.- Знание, 1973.- 48 с.
  30. И.Г. и др. Планирование и управлениче строительнымпроизводством с применением методов экономико-математического моделирования и ЭВМ.- М.: Стройиздат, 1978.384 с.
  31. И.Г. Ускорение строительства и ввода в действие основных фондов,— М.: Знание, 1976.- 38 с.
  32. Гусаков А. А, Основы проектирования’организации строительного производства (в условиях АСУ).- М.: Стройиздат, 1977.- 287 с. •
  33. Д.Д., Дихтер Я. Е. Проектно-строительное объединение.- М.: Московский рабочий, 1975, — 93 с.
  34. Н.А., Нашарбекова Т.Е.'Социалистическая строительно-монтажная организация.- М.: Стройиздат, 1976.56 с.
  35. В.И., Кагамлык И. А., Паилов Г. С. Вопросы методики проектирования строительно-монтажных организаций в нефтегазовом строительстве.- М.: Информнефтегазпром, 1979.51 с.
  36. A.M., Крюков Р. В. Пути развития и совершенствования полносборного домостроения.- М.: Стройиздат, 1979.288 с.
  37. Е.А., Березин В. П. Специализация в строительстве.- М.: Стройиздат, 1977.- 177 с.
  38. Е.А. Рекомендации’по разработке генеральных схем управления строительством.- В кн.: Совершенствование организационных форм управления строительством.- Киев: Знание, 1978.- с.13−17.
  39. С.А., Пак Э.В. Совершенствование системы управления строительством в Казахской ССР.- Алма-Ата: Знание, 1981.- 20 с.
  40. С.А., Филатов В. Е. и др. Строительная индустрия села.- Алма-Ата: Кайнар, 1981.- 16Б с.
  41. Крюков Р. В. Гибкая технология домостроительного произвол
  42. Я К -Т-" A VN4 Г—> Я V-4J ¦*• -Ьства.- М., Знание, 1975.- 47 с.
  43. Крук Д.М."Управление общественным производством при социализме.- М.: Экономика, 1972.- 223 с.
  44. B.C. Современные методы управления строительством. Л.: Стройиздат, 1976.- 216 с.
  45. Г. А., Роненсон ХД. Совершенствование планирования строительного"производства с помощью ЭВМ.- М.: Стройиздат, 1975.- 92 с.
  46. Г. К. Подготовка производства и оперативное управление строительством.- Киев: 1976.- 732 с.
  47. Л.И. Организация управления строительством, 2-еизд., перераб. и доп.- М.: Стройиздат, 1977.- 199 с.
  48. A.A. Опыт и пути повышения уровня управления в трестах с централизованными функциями планирования и учета.- Киев: Знание, 1977.- 115 с.
  49. М-едаш P.M., Николаева Г. В. Планирование и"нормирование экономического освоения новых предприятий.- М.: Экономика, 1971.- 167 с.
  50. Методика определения экономической эффективности капитальных вложении. Экономическая газета № 2 за январь 1981 г.
  51. Методические рекомендации по определению параметров и ус- ловий организации работы крупных строительных’объединений непрерывным потоком. НЙИСП Госстроя УССР.- Киев, 1976.- 60 с.
  52. Методические рекомендации по определению функций структурных подразделений строительно-монтажных организаций по управлению качеством. НИИЭС Госстроя СССР.- M.: 1977.98 с.
  53. Методическое руководство по планированию развития производственных мощностей строительно-монтажных организации. НШЭС Госстроя СССР.- М.: Стройиздат, 1978.- 50 с.
  54. Методические рекомендации по проектированию организации' больших строительных систем. НИИСП Госстроя УССР.- Киев-: 1978.- 52 с.
  55. Методические рекомендации по централизации служб управления в строительно-монтажных трестах. НШЭС Госстроя СССР.- M.: 1977.- 17 с.
  56. Методические рекомендации по разработке организационно-регламентирующих документов для работников аппарата управления строительных организации. ВНИПИ труда.- М.: 1975.- 66 с.
  57. Методические рекомендации по формированию организационной структуры производственных строительно-монтажных объединений.- М.: НИИЭС Госстроя СССР, 1979.- 36 с.
  58. Методика определения экономического эффекта от реализации мероприятий по совершенствованию’структуры управления строительством. НИИЭС.- M.: 1979.- Зь с.
  59. Методы управления промышленными предприятиями. Под ред. О. В. Козловой.- М.: Экономика, 1973.- 127 с.
  60. Народное хозяйство СССР в 1980 г. Статсборник. Статистика.- M.: 1981.- 583 с. ,
  61. Народное хозяйстве Казахстана в 1980 г. Статсборник.- Алма-Ата: Казахстан, 1981.- 330 с.
  62. Научные проблемы совершенствования организационных форм и структура управления строительством. НИИЭС Госстроя
  63. СССР.- М.: 1978.- 193 с. *
  64. А.Б. Резервы повышения эффективности основных производственных фондов.- М.: Стройиздат, 1974.- 167 с.
  65. Н.М., Павлов М. С. Комплексное планирование научно-технического прогресса.- М.: Мысль, 1975.- 263 с.
  66. Г. Б. Экономико-математические методы в планировании строительства.- М.: Стройиздат, 1978.- 335 с.
  67. Г. Х. Проблемы теории управления. М.: Экономика.1974.- 318 с.
  68. Руководство по разработке нормативов численности и типовых структур аппарата управления строительных организа- ' ций. ВБШШ труда в строительстве Госстроя СССР. М., 1980.- 48 с.
  69. Руководство по централизации функций управления в строительных организациях. ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР.- М.: Стройиздат, 1977, — 62 с.
  70. Сарыкулоаа"! В. Д. Организационные формы управления строительством в капиталистических странах.-м.: Стройиздат, 1977.- 159 с.
  71. В.М. Производственная мощность строительно-монтаж-нои организации. М.: Стройиздат, 1979.- 177 с.
  72. Е.К. Экономические показатели промышленности, • 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономика, 1980.- 432 с.
  73. Г. И. Экономическое' стимулирование технического прогресса в строительстве.- М.: Стройиздат, 1976.- 215 с.
  74. Совершенствование аппарата управления строительных организаций. Под ред. П. И. Гаврилова.- М.: Стройиздат, 1978.- 151 с.
  75. Совершенствование организационных Форм управления строи-. тельством.- Киев: Знание, 1978.- 20 с.
  76. Совершенствование системы управления производственными объединениями. Под общ.ред. Б. Е. Мильнера.- М.: Экономика, 1975.- 141 с.
  77. Совершенствование управления строительством на основе применения математических методов и вычислительной техники. Госстрой УССР,.НШАСС'и МВССО УССР, КИСИ.- Киев: Буди. вельник, 1972.- 162 с.
  78. Ю.А. Эффективность индустриализации строительства. М.: Экономика, 1971.- 150 с.
  79. М.Д. Выбор оптимальных вариантов организации и ' технологии строительства.- М.: Стройиздат, 1980.- 159 с.
  80. П.А. Экономика и организация строительства. Перевод с английского.- М.: Экономика, 1979.- 216 с.
  81. Е.Д. Математические методы в¦планировании я"управлении строительным производством. М.: Высшая школа, 1972.- 335 с.
  82. А.И. Совершенствование организации и управления- сельским строительством.- М.: Стройиздат, 1974.- 223 с.
  83. С. Совершенствование системы управления строительством в Казахстане.- Алма-Ата: Казахстан, 1970.- 96 с.
  84. Управление крупным проиёводственно-хозяйственным'комплексом, под ред. Р. Е. Каменицер, В. И. Максименко, Б. З. Мильнера.- М.: Экономика, 1980.- 223 с.
  85. Учитесь управлять. Под ред. О. В. Козловой.- М.: Знание, 1974.- 194 с.
  86. Н.А. Опыт и перспективы совершенствования управления подрядным строительством.- М.: Стройиздат, 1980.- 53 с.
  87. Н.Н. Эффективные формы управления сельским строительством.- М.: Стройиздат, 1974.- 128 с.
  88. Я.Н. Оперативное экономическое управление и информация.- М.: Статистика, 1971.- 239 с.
  89. Т.С. Советская экономика на современном этапе.- М.: Мысль, 1975.- 367 с.
  90. Т.С. Эффективность капитальных вложений,— М.: Экономика, 1979.- 335 с.
  91. .Б., Ройтенберг Е. Н. Система комплексного непрерывного планирования и совершенствование системы управления строительством.- Киев: Знание, 1977.- 20 с.
  92. М.М. Совершенствование организации и управления в- монтажных строительных подразделениях.-Дис. .канд.экон. наук.- М., 1974.- 262 с.
  93. .М. Экономико-математические модели и методы оптимального планирования в строительстве.- М.: Стройиздат, 1976.- 177 с.
  94. А.Ф. Надежность систем управления строительством.-Л., Стройиздат, 1974.- 96 с.
  95. М.А., Мурзабаев Ж. М. Проблемы развития и повышения эффективности деятельности мобильных строительных организаций. Экономика строительства, 1982, № 7. с.50−55.
  96. .С., Фалькевич H.A. Развитие организационных’форм управления строительством. Экономика строительства, 1976, Ш 12.- с.62−65.
  97. Н.С. Проектно-строительное объединение в жилищ-но-гражданском строительстве. Экономика строительства, 1977, № 2.- с.48−51.
  98. П.Н., Воскресенская Л. Г. Вопросы централизации управленческих работ в строительных организациях. Экономика строительства, 1976, № 4.- с.30−35.
  99. И.Н. Строительному производству высокую эффективность. Экономика строительства, 1976, № 2.- с.3−13.
  100. Ю. Строительное объединение. Строительная газета от 16 апреля 1976 г.
  101. A.B. Не разобщать производство и его базу. Экономика строительства, 1977, № 5.- с.31−37.
  102. В.Р. Становление сельских строительных комбинатов.• • Экономика строительства, 1973, № 8.- с.12−19.
  103. Г. Д. Опыт централизации функций управления в строительстве. Экономика строительства, 1970, № 3.-с. 46−49.
  104. H.H. К вопросу об организационных формах управления строительством. Экономика строительства, 1978,7.- с.50−52.
  105. С.А. Перестроить управление строительным производством. Экономика строительства, 1977, № 5.- с.48−54.
  106. К.К. Совершенствование управления строительством. Экономика строительства, 1975, № 9.- с.8−16.
  107. А. Сельский строительный комбинат и его проблема. Экономическая газета № 35, 1975 г.
  108. В.Г. Централизация управленческих функций в тресте. Экономика строительства, 1981, JS 3.- с.51−54.
  109. Г. К. На пути к фирме. Строительная газета от 15 мая 1981 г.
  110. А. Сельские строительные комбинаты сегодня и завтра. Экономика строительства, 1972, № 8.- с.52−57.
  111. Е.П. Пути повышения эффективности работы сельских строительных комбинатов. Экономика строительства, 1983, № I.- с.18−23.
  112. Г. П. Упростить структуру управления. Экономика строительства, 1977, А1? 5.- с.47−49.
  113. И. Без лишних звеньев. Строительная газета от 14 мая 1976 г.
  114. Са^жисов Н. Две точки зрения. Строительная газета $ 8,
  115. М.А., Стенина А. Ф., Якунина Е. И. Совершенствование экономического управления в тресте. Экономика строительства, 1977, Аз 2.- с.53−56.
  116. Ю.А. Организационная структура управления строительством. Экономика строительства, I97S, № 10,-с.48−51.
  117. И.Г. Трест без стройуправлений.- Экономика строительства, 1975, & 8.- с.47−50.
  118. Д.Ю. Совершенствование системы управления строительством Литовской ССР. Экономика строительства, 1978, № 7.- с.43−47
  119. А. Строительное объединение. Строительная газета от 4 февраля 1980 г.
  120. A.B. Исследование по моделированию структуры подразделений аппарата управления (на примере' ДСЮ. Дисс.. канд, экон, наук.- Вильнюс, 1976.- 168 с.
Заполнить форму текущей работой