Формирование механизмов интеграции предприятий среднего бизнеса в приборостроении

Актуальность темы

исследования.

Предприятия. приборостроительной отрасли являются важнейшими наукоемкими элементами рынка приборо-машиностроительной продукции: В условиях свободного рынка они оказываются в условиях жесткой конкуренции с аналогичными предприятиями^ которые выпускают продукцию такого же или подобного назначения. Но даже для крупных приборостроительных предприятий достижение монопольного положения на российском рынке не дает возможности избежать конкуренции, с поставщикамиимпортной? продукции. В свою очередь малые предприятия в приборостроительной отрасли не способны поддерживать" конкурентоспособныйтехнологический: уровень производства. Можно. утверждать, что будущее в приборостроительной отрасли. принадлежит предприятиям среднего бизнеса.

Средний бизнес — это базовая составляющая рыночного хозяйства'! которая являетсянаиболее совершеннойформой? производственно-экономических отношений. Он представляет собой основной^ генератор инновационных процессовв промышленности, динамичнореагирует на измененияструктуры потребленияи активизирует структурнуюперестройку отраслей-: преодолевает монополизм в экономике и влияют на" структуру цен потребительского рынка. Средний бизнес играет важную роль в развитии экономики многих стран. В странах Европейского Сообщества (ЕС), в США и Японии на. средние предприятия приходится, около 50% общей численности, занятых. Их доля в ВВП превышает 60%. Развитие среднего бизнеса вРоссии существенно отстает по сравнению с развитыми! странами. В> составе: важнейшего итогового показателя — ВВП — доля средних предприятий в России лишь 10−11%.

Поэтому актуальной проблемой становится определение продуктовых направлении и рыночных ниш, в рамках которых могут развиваться в России предприятия среднего бизнеса в приборостроительной отрасли. При этом: необходимо учитывать особенности и историю развития российского 3 приборостроения, типы существующих предприятий, их производственную специализацию и технологические возможности, и перспективы развития отрасли в целом.

Основополагающим законом рыночной экономики, как известно, является выигрыш в конкурентной борьбе тех производителей, чья продукция имеет лучшее качество при более низкой цене. Мировой опыт свидетельствует, что одним из направлений достижения конкурентных преимуществ является объединение ресурсов в результате интеграции предприятий. Однако проблема заключается в том, что механизм интеграции среднего бизнеса, который наиболее важен для отечественного приборостроения, развит недостаточно.

В решении перечисленных проблем и заключается актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

Состояние разработанности проблемы. Теоретические проблемы интеграции предприятий и оценка ее эффективности представлены в исследованиях следующих известных зарубежных ученых: Ансоффа И., Бригхема Ю., Ван Хорна Дж. Портера М.

Насущные проблемы интеграции предприятий рассматривали в своих-трудах российские ученые — экономисты: С. Б. Авдашев, Грязнова А. Г., Иванов Ю. В., Крыжановский В!.Г., Попов С. А., Терентьев В. Г., Чепурин М.Н.

Различные аспекты процессов интеграции в российском приборостроении рассмотрены в диссертационных работах следующих авторов: М. Н. Корсакова, Г. К. Шульгина, А. Т. Чернявского.

Различные аспекты процессов интеграции в российском приборостроении рассмотрены также в диссертационных работах Г. К. Шульгина, М. Н'. Корсакова, А. Т. Чернявского, Е. М. Родионовой.

Несомненно, научные труды и публикации перечисленных авторов-представляют существенный вклад в исследование проблем интеграции. Однако методические проблемы реализации механизмов интеграции среднего бизнеса и прикладные проблемы, связанные с их применением на предприятиях российской приборостроительной отрасли, предопределяют цель и задачи настоящего исследования. Недостаточная изученность проблемы предопределила выбор цели и задач настоящего диссертационного исследования, а также его объекта и предмета.

Область исследования. Исследование соответствует пункту 1.12 научного направления паспорта специальностей ВАК — «Разработка новых и I адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности" — пункта 1.13 — «Формирования механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий» и пункта 1.36 — «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Предметом диссертационного исследования являются механизмы интеграции крупных и средних предприятий российского приборостроения.

Объектом исследования являются предприятия российского приборостроения, с точки зрения законодательно закрепленных критериев, относимйе к среднему бизнесу.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии методологических подходов к управлению процессом интеграции среднего бизнеса в российской приборостроительной отрасли.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. предложить классификацию производимой продукции приборостроения и выявить роль средних предприятий для развития современной российской приборостроительной отрасли;

2. научно обосновать, что методологическим подходом к интеграции средних предприятий приборостроения должна стать типизация способов интеграции;

3. провести анализ зарубежного опыта интеграции бизнеса и определить возможности его применения и адаптации для российского приборостроения;

4. выбрать возможные для применения в интеграции средних приборостроительных предприятий модели и выявить среди них наиболее результативную;

5. разработать механизм интеграции предприятий среднего бизнеса в приборостроении, основываясь на предложенных методологических подходах и выбранной модели;

6. предложить методический подход к оценке целесообразности результатов интеграции предприятий среднего бизнеса и реализовать его на трех российских предприятиях приборостроения.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии методологии управления процессом интеграции средних предприятий приборостроения на основе применения предложенных подходов.

Научные результаты, полученные лично автором, и выносимые на защиту:

1. Предложено классифицировать производимую продукцию приборостроения на автономные и встроенные приборыи выявлено, что наиболее важными типами предприятий^ с точки зрения перспектив развития приборостроительной отрасли России являются средние предприятия по производству автономных приборов для конечных потребителей и встроенных приборов для машиностроительной продукции.

2. Научно обосновано, что методологическим подходом к интеграции средних^{предприятий} приборостроения должна стать типизация способов интеграции для производства конкретных типов приборов. Для средних предприятий по производству автономных приборов наиболее эффективна горизонтальная интеграция, позволяющая обеспечить концентрацию, технологических ресурсов и расширение предлагаемой номенклатуры продукции, что необходимо для повышения конкурентоспособности на рынках сбыта. Для средних предприятий по производству встроенных приборов наиболее эффективна вертикальная интеграция, которая позволяет обеспечить устойчивый сбыт для производственного предприятия.

3. ' Научно обоснован вывод, что метапромышленный кластер должен стать основной формой организации предприятий приборостроительной отрасли, поскольку на основе анализа зарубежного опыта доказано, что без него невозможна модернизация^ обрабатывающей промышленности и создание инновационного продукта, а также в России имеются необходимые условия для его вертикально-горизонтальной организации.

4. Выбраны следующие возможные для применения в российском приборостроении модели интеграции среднего бизнеса в крупное производство: модель производственного кооперирования, модель интегрирования в сфере распределения, модель внепроизводственного кооперирования. На основании изучения российского и зарубежного опыта интеграции в обрабатывающей промышленности выявлено, что наиболее результативной моделью интеграции является интеграция с крупными, предприятиями, для которых среднее предприятие является субподрядной> организацией, взаимодействующее с крупным бизнесом на основе производственной кооперации.

5. Разработан механизм интеграции предприятий среднего бизнеса в приборостроительную отрасль на основе предложенных методологических подходов^ и выбранной модели производственного кооперирования для предприятий приборостроения.

6. Предложен методический подход к оценке целесообразности результатов интеграции предприятий среднего бизнеса, основанный на показателе синергетического эффекта, который апробирован на конкретных приборостроительных предприятиях.

Структура и объём диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованной литературы, двух приложений. Объем работы составляет 175 листов, содержит 17 рисунков и 20 таблиц, 2 приложения, список литературы включает 132 источника.

Выводы по третьей главе.

1. Большую роль в деятельности бизнес — группы играют имущественные связи между ее участниками, что приводит, как правило, к меньшей самостоятельности большинства участников группы. Бизнес-группасостоящая из основногог общества и дочерних компаний является более жесткой формой интеграциишо сравнению с сетевойиндустриальной организацией:

2. Выделены" три основные модели управленияинтегрированным! бизнесом:. финансоваяоперационная и варианты, стратегического: планирования и контроля.

3. Интеграция в неформальных группах основанана перекрестном участии в собственностив то время как координация деятельностичленов официально, зарегистрированных групп осуществляетсяпосредством долгосрочных контрактов.

4. Основным? стратегическимнаправлением интеграции"среднего! бизнесав российском приборостроении являются1 объединение технологическихресурсов — на основе долгосрочных договоров и неформальные договора с научными центрами в рамках бизнес — инкубаторов и малыми инновационными предприятиями в рамках формирования промышленных кластеров.

5. I-Ja основе изучения, форм и способов межфирменных связей можно выделить! следующие основные модели включения среднего предпринимательствав крупное производство: модель производственного кооперированиямодель интегрирования в сфере распределения, модель внепроизводственного кооперирования.

6. Выявлено, что наиболее результативной и эффективной моделью интеграции предприятий среднего бизнеса приборостроительной отрасли является интеграция с крупными предприятиями, для которых среднее предприятие является субподрядной организацией.

7. Формирование кластерных моделей в экономике находится между двумя условно очерченными «треугольниками»: кластерообразующим — три «К» (включает концентрацию, коммуникацию и конкуренцию) и кластероподдерживающим — три «С» (включает специализацию, сотрудничество и синергию).

8: В результате взаимодействия, объединения^ нескольких предприятий в рамках новой экономической структуры возникает синергетический эффект, состоящий в превышении эффекта совместного^ функционирования, хозяйствующих субъектов над суммой эффектов их автономной деятельности.

Заключение

.

1. Выявлены проблемы и особенности развития современной российской приборостроительной отрасли, включая/оценку места и роли приборостроения, в национальной экономике и отраслевой структуры:

— переход России на рыночные условия хозяйствования обусловил снижение роли государства в функционировании приборостроения и всей машиностроительной) отрасли— продукция приборостроительной отрасли является основным элементом систем автоматизации управления технологическими процессами, а также управленческого и инженерно-технического труда, информационных систем и т. д. В настоящее время приборостроение развиваетсяпо трем основным направлениям: наука, производственная кооперация, торговля;

— причинамиотставания отечественного приборостроения от мирового уровня развития^ могут считаться как экономические — отсутствие средств у предприятий для проведения перевооружении основных фондов, так и технологические факторы — низкое качество выпускаемых приборов в результате технологического отставания от мировых лидеров, низкий процент внедрения инновационных разработок в производство, недостаток квалифицированных кадров и т. д.;

— наиболее важными типами предприятий с точки зрения перспектив развития приборостроительной отрасли России являются средние предприятия, т.к. они являются основными участниками инновационного процесса.

2. Типизированы и классифицированы интеграционные процессы на отраслевом уровне:

— в приборостроении вертикальная интеграция является эффективной для предприятий по производству встроенных приборов, что1 позволяет им, обеспечить устойчивый сбыт, для производственного предприятия;

— процесс вертикальной' интеграции может идти «вверх» или «вниз». Интеграция, вверх или вперед идущая, интеграция идет от производства компонентов, к производству сложных систем и изделий. Обратная-вертикальная интеграциявниз идет от производства сложных систем к ее компонентам. Стратегияобратной (регрессивной) вертикальной интеграции рекомендуема лишь для виолентного этапа развития компании. Стратегия вперед идущая (прогрессивная) вертикальной интеграции и стратегия горизонтальной интеграциидля реализации на патиентом и виолентом этапе;

— для предприятий по производству автономных приборов наиболее эффективна горизонтальнаяинтеграцияпозволяющая"1 обеспечить концентрацию' технологических ресурсов и расширение предлагаемой номенклатуры продукции, что необходимо для повышения конкурентоспособности на рынках сбыта.

3. Проведен анализ зарубежного опыта интеграции бизнеса и управления' средними предприятиями:

— ^ зарубежных странах с рыночной экономикой используются многообразные формы интеграции бизнеса (кэйрэцу, кластеры). Высокая конкурентоспособность компаний в развитых странах определяется в значительной" мере характером связей между ними, особенностями развития технопарков и технологических инкубаторов. Как показывает опыт успешно развивающихся стран, только активная государственная промышленная политика обеспечивает эффективную кластеризацию экономики;

— мировойопыт доказывает, что формирование конкурентоспособного наукоемкого сектора основано на интеграции капитала и производственных мощностей. В России прообразом кластеров считают территориально-производственные комплексы (ТПК). Уровень технологического развития^ России во многом будет зависеть от развитости внутреннего рынка технологий между крупными интегрированными структурами и малыми и средними фирмами-разработчиками.

4. • Выявлены, особенности управления, влияющие факторы на формирования механизмов управления предприятиями-среднего бизнеса:

— управление средними' предприятиями характеризуется недостаточным уровенемшередачи функций* оперативного управления в нижестоящие звенья;

— одной из проблем обеспечения сотрудничества в инновационном процессе между различными функциональными звеньями при определении перспективной" деятельности среднего предприятия является наличие своевременной, полной и качественной информации о состоянии внешней среды. Кроме необходимости создания центра-информационного обеспечения средних предприятий негосударственном уровневажную роль в этом процессе могут играть региональные консалтинговые структуры, функционирующие на' принципах полной оплаты своих услуг;

— основными неблагоприятными для развития' ифункционирования среднего ^ бизнеса в России факторами являются налоговое бремя, несоблюдение налоговой дисциплины, проверки предприятий контролирующими органами. С точки зрения оптимизации налогообложения объединение нескольких юридических лиц, каждое из которых предназначено для конкретных целей, в концерн или финансово-промышленную группу является 1 наиболее эффективным и распространенным в отечественной практике.

5. Произведена оценка конкурентных стратегий интеграции предприятий среднего бизнеса:

— формой организации приборостроительной индустрии должен стать.

153 метапромышленный кластер, являющийся вертикально-горизонтальным по своей организации, сочетающий в себе идею госзаказа на создание технологий нового технопромышленного уклада.

6. Разработан механизм интеграции предприятий среднего бизнеса в приборостроении, на основе методологических подходов и выбранной модели интеграции предприятий среднего бизнеса:

— основным стратегическим направлением интеграции среднего бизнеса в российском приборостроении являются объединение технологических ресурсов на основр долгосрочных договоров и неформальные договора с научными центрами в рамках бизнес — инкубаторов и малыми инновационными предприятиями в рамках формирования промышленных кластеров;

— выявленочто" наиболее результативной и эффективной моделью интеграции предприятий среднего бизнеса приборостроительной отрасли является интеграция с крупными предприятиями, для которых среднее предприятие является субподрядной организацией;

— формирование кластерных моделей в экономике находится между двумя условно очерченными- «треугольниками»: кластерообразующим — три «К» (включае]: концентрацию, коммуникацию и конкуренцию) 4 и кластероподдерживающим — три «С» (включает специализацию, сотрудничество и синергию).

7. Проведена оценка эффективности и результативности интеграции приборостроительных предприятий’среднего бизнеса:

— в результате взаимодействия, объединения нескольких предприятий (организаций) в рамках новой экономической структуры возникает синергетический эффект, состоящий в превышении эффекта совместного функционирования хозяйствующих субъектов над суммой эффектов их автономнрй деятельности;

— для эффективной реализации новых и улучшающих технологий средним приборостроительным предприятиям необходимо применять комплекс аналитических инструментов. Среди них разработка инновационного.

154 поведения, оценка инновационной активности, расчет потребности в финансово-экономических ресурсах для каждого из альтернативных вариантов реализации стратегии инновационного развития, с последующим отбором наиболее привлекательных инновационных проектов и анализом инновационного потенциала предприятия.

Полученные результаты способствуют приращению научного знания как в практике деятельности средних предприятий приборостроительной отрасли, так и в общей концепции инновационного развития России.