Формирование организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость исследования состоит в предложенных путях решения ряда методических вопросов управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности. Разработанные методики могут применяться в практике хозяйствования отдельных предприятий и позволяют сформировать комплексную программу управления эффективностью их деятельности в рыночных условиях в соответствии… Читать ещё >

Содержание

Введение
Глава 1. Потенциал и перспективы эффективного развития угольной промышленности РФ
- 1. 1. Оценка и динамика экономического потенциала угольной промышленности России в современных условиях
- 1. 2. Анализ теоретических и практических подходов к управлению эффективностью производства
- 1. 3. Классификация факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятий угольной промышленности
Выводы по 1 главе
Глава 2. Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности функционирования предприятий угольной промышленности
- 2. 1. Разработка методики оценки степени влияния факторов внешней и внутренней среды на показатели эффективности предприятия угольной промышленности
- 2. 2. Разработка модели формирования и управления финансовым результатом деятельности угольного предприятия
- 2. 3. Формирование организационно-экономического механизма эффективного функционирования угольных предприятий
Выводы по 2 главе
Глава 3. Построение комплексной программы управления эффективностью функционирования ОАО «Тулауголь»
- 3. 1. Внедрение разработанных методик на ОАО «Тулауголь»
- 3. 2. Расчет экономической эффективности внедрения системы управления эффективностью ОАО «Тулауголь»
Выводы по 3 главе

Формирование организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность проблемы. Начавшиеся в 90-х годах рыночные преобразования в экономике России потребовали соответствующего реформирования экономических отношений в отраслях народного хозяйства, в том числе в угольной промышленности.

В настоящее время в отрасли в основном завершен период реструктуризации, т. е. кардинального реформирования ее структуры с целью создания конкурентоспособного и прибыльного производства. После десятилетнего падения объемов производства (в 1,8 раза) с 1999 года в стране наметился стабильный рост объемов добычи угля и производительности труда. Важным итогом реструктуризации является изменение экономической основы функционирования отрасли, формирование региональных угольных рынков со свободным, а не регулируемым как ранее, ценообразованием на угольную продукцию. Прекращено дотирование из федерального бюджета убытков от промышленной деятельности угольных предприятий. Более 93% особо убыточных, неперспективных и опасных по горно-геологическим условиям предприятий прекратили добычу угля. В угольной промышленности создан институт частной собственности, доля добычи угля частными компаниями по итогам 2001 года составила 72%. Отрасль впервые стала прибыльной, уровень рентабельности угольной продукции составил 6%!.

Несмотря на эти положительные тенденции, данные анализа результатов реструктуризации свидетельствуют о ряде нерешенных организационно-экономических проблем как по отрасли в целом, так и по отдельным предприятиям.

В процессе реструктуризации не решена проблема инвестиций в развитие отрасли, в поддержание и воспроизводство ее потенциала. За 1993;2001 годы инвестиции снизились в сопоставимых ценах в 7 раз, в том числе из фе.

1 По данным сборников «Угольная промышленность РФ» Росинформуголь, отраслевого сервера www.rosugol.ru щ дерального бюджета — в 400 раз. Привлечение заемных средств осложнено тяжелым финансово-экономическим положением отдельных предприятий угольной промышленности, низким уровнем рентабельности.

Новая Энергетическая стратегия России предусматривает рост добычи угля к 2020 году до 340 — 430 млн т (в 2001 году добыто 269,3 млн т). Одной из актуальных проблем является то обстоятельство, что удовлетворение растущего спроса на уголь сегодня серьезно ограничивается снижением мощностей по добыче угля.

Достижение стратегических целей развития угольной промышленности ^ невозможно без решения назревших проблем повышения эффективности хозяйствования как отрасли в целом, так и отдельных предприятий в зависимости от региональной специфики энергопотребления.

Проблема реформирования и эффективного функционирования угольной промышленности достаточно глубоко и полно рассматривалась в научных трудах А. С. Астахова, А. Е. Евтушенко, В. Е. Зайденварга, А. Б. Ковальчука, Г. Л. Краснянского, С. С. Лихтермана, Л. Л. Майзеля, Ю. Н. Малышева, В. П. Пономарева, М. А. Ревазова, С. С. Резниченко, В. А. Харченко, В. М. Щадова, А. Б. Яновского, М. А. Ястребинского и других российских специалистов.

Анализ научных трудов и публикаций говорит о том, что исследования Ф этих ученых посвящены решению проблем повышения эффективности функционирования угольной промышленности в целом, а вопросам эффективного хозяйствования на уровне предприятия в рыночных условиях с учетом региональной специфики не уделялось должного внимания. Новой стратегией развития отрасли1 поставлена задача обеспечения простого и расширенного воспроизводства за счет смещения акцентов с ликвидации особо убыточных предприятий на организацию высокоэффективной работы угольных компаний. Решение этой задачи видится в разработке и эффективном использовании новых организационных и экономических методов. Поэтому.

1 JI. А. Тропко «Угольная отрасль — стратегия развития и безопасности горного производства"//Уголь, 2002. -№ 11. t формирование организационноэкономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной отрасли в современных условиях является весьма актуальной проблемой, что определило постановку целей, задач и основных направлений исследования.

Цель работы состоит в разработке организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятий угольной промышленности.

Задачи исследования. Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:

• провести анализ эффективности деятельности предприятий угольной промышленности в РФ;

• определить и классифицировать факторы, влияющие на эффективность функционирования угольных предприятий, а также создать методику оценки степени их влияния на результаты работы отдельного предприятия;

• разработать экономико-математическую модель управления финансовым результатом деятельности предприятия угольной промышленности с учетом характера фактических финансовых потоков;

• разработать методику формирования организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования угольных предприятий;

• произвести оценку экономической эффективности разработанных методик на примере комплексной программы развития конкретного предприятия — ОАО «Тулауголь».

Объект исследования — предприятия угольной промышленности.

Предмет исследования — совокупность организационноэкономических процессов на предприятиях угольной промышленности.

В ходе исследования использовались методы статистического, системного, ситуационного и логического анализа, экономико-математического моделирования, экспертных оценок.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, а также законодательные и нормативные акты РФ и органов отраслевого управления.

Фактической базой исследования послужили данные Государственного комитета по статистике РФ, отраслевая отчетность «Росинформуголь», рас-четно-аналитические и исследовательские материалы, данные статистической и бухгалтерской отчетности ОАО «Тулауголь», а также публикации экономической и отраслевой периодики и информация о региональном рынке подмосковных углей.

Научная новизна исследования состоит в разработке системного подхода к формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятия угольной промышленности, основанного на интегральной оценке возможностей по различным направлениям повышения эффективности его деятельности за счет использования внутрипроизводственных резервов и учета влияния внешних факторов.

Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:

1. На основе анализа деятельности предприятий угольной промышленности сформулировано понятие экономического потенциала применительно к этим предприятиям, доказана необходимость разработки механизма повышения эффективности их функционирования, позволяющего максимально задействовать потенциал предприятия с учетом рыночной конъюнктуры и региональной специфики.

2. Исследованы факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятий угольной промышленности и разработана их классификация по источнику возникновения, что позволяет выбрать наиболее значимые направления работы по повышению эффективности функционирования этих предприятий.

3. Разработана методика оценки степени влияния различных факторов на результаты деятельности угольного предприятия, основанная на их интегральном рейтинге, что позволяет учитывать эти факторы при формировании организационно-экономического механизма управления эффективностью конкретного предприятия.

4. Разработана экономико-математическая модель управления финансовым результатом деятельности предприятия угольной промышленности с учетом характера фактических финансовых потоков, которая позволяет определить необходимый объем реализации угля и сформировать подход к назначению цены на уголь в целях обеспечения устойчивости работы угольного предприятия.

5. Разработана методика формирования комплексной программы управления эффективностью функционирования предприятия угольной промышленности, основанная на оценке возможностей повышения эффективности по направлениям его деятельности с учетом влияния внешней среды, что позволяет концентрировать ограниченные ресурсы на решении наиболее перспективных задач.

6. Разработана методика оценки экономической эффективности комплексной программы функционирования отдельного предприятия угольной промышленности, которая дает возможность принимать обоснованные управленческие решения по финансовому оздоровлению этого предприятия.

Апробация работы и использование ее результатов.

Основные положения диссертации были представлены на научнопрактической конференции «Социально-экономические проблемы топливно-энергетического комплекса» (Ухта, 1997 г.), на Всероссийской научнопрактической конференции «Стратегия развития предприятия в условиях рынка» (Пенза, 2001 г.), на Всероссийской научно-практической конференции «Экономика, управление, финансы» (Тула, 2002 г.), на заседании кафедры «Финансы и менеджмент» Тульского государственного университета.

Ряд положений диссертационной работы был использован при разработке плана финансового оздоровления ОАО «Тулауголь» в 2002 году.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 работ общим объемом 1,5 печ. л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и шести приложений.

Основные выводы.

В диссертационной работе в результате выполненных исследований разработан научно-методический подход к формированию организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования предприятия угольной промышленности, основанного на интегральной оценке возможностей предприятия по различным направлениям повышения эффективности его деятельности за счет использования внутрипроизводственных резервов и учета влияния внешних факторов.

Основные научные и прикладные результаты.

1. Проанализировано состояние и оценены перспективы эффективного функционирования предприятий угольной промышленности в РФ. В результате выявлено, что, несмотря на проводимую реструктуризацию отрасли и наметившиеся положительные структурные сдвиги и рост объемов производства, экономический потенциал предприятий отрасли не соответствует растущему спросу на уголь и ограничивается снижением мощностей по добыче угля. Сформулировано понятие экономического потенциала применительно к этим предприятиям, доказана необходимость разработки механизма повышения эффективности их функционирования, позволяющего максимально задействовать потенциал предприятия с учетом рыночной конъюнктуры и региональной специфики.

2. Определены и классифицированы основные факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятий угольной промышленности и разработана методика оценки степени их влияния, что позволяет выбрать первостепенные направления работы по повышению эффективности функционирования предприятия.

3. Усовершенствована экономико-математическая модель управления финансовым результатом деятельности предприятия угольной промышленности с учетом характера фактических финансовых потоков, которая дает возможность определить необходимый объем реализации углей, а также сформировать подход к назначению цены на уголь, что позволяет обеспечить устойчивость работы угольного предприятия.

4. Выделены основные блоки целевых установок («Объем», «Затраты», «Реструктуризация», «Инвестиции», «Менеджмент»), на основе которых разработана методика формирования направлений работы ф предприятия по повышению эффективности его функционирования с учетом оценки степени влияния внешних факторов и анализа внутренних факторов, влияющих на потенциал предприятия, что позволяет концентрировать ограниченные ресурсы на решении наиболее перспективных задач.

5. Проведенное исследование позволило определить пути повышения эффективности функционирования угольных предприятий, установить возможность безубыточной работы ОАО «Тулауголь» при определенных условиях и ограничениях, сформировать комплексную программу управления эффективностью деятельности конкретного предприятия и обосновать стратегический объем производства ш w подмосковного угля.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Показать весь текст

Список литературы

Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 1998.-256 с.
Авдеенко В.Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. — М.: Экономика, 1989.
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.
Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации/ЯТроблемы теории и практики управления. 1997. — № 6.
Анисимова Т.П., Лапенков В. И., Панагушин В. П. и др. Экономическое управление поведением предприятия. Учеб. метод, пособие. М.: Изд-во МАИ, 1996.
Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/Под ред. Иванова Г. П. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.-320 с.
Арене В.Ж., Астахов А. С. Стратегия развития горного дела как основы экономики и национальной безопасности страны//Горный журнал. -1999. -№ 2. -с.7−11.
Астахов А.С. Динамические методы оценки эффективности горного производства. М.: Недра, 1973. — 271 с.
Астахов А.С., Краснянский Г. Л., Малышев Ю. Н., Яновский А. Б. Горная микроэкономика. М.: Изд-во Академии горных наук, 1997. -279 с.
П.Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Изд-во «Ось-89», 1996. — 189 с.
Атоян Р.Э. Исследование и оценка основных направлений роста экономической эффективности угледобывающего производства России. Диссертация на соискание звания кандидата экономических наук. -М., 1998.
Бизюков П., Бурнышев К. Реформой по углю!//ЭКО. — 1997. — № 2.
Н.Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Управление предприятиями науровне высших стандартов. М.: Экономика, 1997.
Бондаренко В.В. Эффективность общественного производства. Киев: Наукова думка, 1988. — 341 с.
Борисов В., Козина И., Тартаковская И. Проблемы шахтерской безработицы//Вопросы экономики. 1998. — № 2. — с. 144−152.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 175 с.
Вирула М.А. Конкуренция и конкурентоспособность угледобывающих предприятий. М, МГГУ, 1996. — 124с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник 2-е изд., переработанное и дополненное. — М. — Гардарика, 1999. — 296с.
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. Учебник М. Фирма «Гардарика», 1996.
Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Принципы формирования стратегических решений. СПб, 1993 г. Учебное пособие СПб ГТУ.
Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник 2-е издание переработанное и дополненное. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г.
Горяинов В.В. Управление рентабельностью и системой цен на уголь. -М. Недра, 1985. 192с.
Горнова В.Ю. Механизм повышения экономической устойчивости угледобывающего предприятия. Диссерт к э.н. М. 1999 г.
Горбунов Э. Экономический потенциал развитого социализма «Вопросы экономики» № 9, 1980г.
Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Перевод с английского. -М, Технология. Школа бизнеса, 1992 г.
Деминг В.Е. Выход из кризиса.
Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Перевод с английского. М., 1992 г.
Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М., Дело, 1995 г.
Давыдов Б.А., Иватанова Н. П. Хозяйственный механизм природопользования в промышлевно развитом районе. Тула, ТулГУ, 2000.- 182 с.
Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий//Вопросы экономики. 1997. — № 9. — С. 13−22
Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования/Учебное пособие. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. — 192 с.
Егорушки на Т. Н. Обоснование направлений диверсификации предприятий угольной промышленности: Автореф. дис. канд. экон. наук. Тула, 2002. — 22 с.
Еремин А. О критериях эффективности//Вопросы экономики. 1971. -№ 10. — С.71−80
Евсюков В.В., Ильин А. А., Ильин Р. А. Математические методы и модели анализа динамических процессов в экономике. Тула: ТулГУ, 2002.-139 с.
Жданов С.А. Динамические модели и методы в управлении. М.: Изд-во «Дело и сервис», 1998. — 176 с. 37.3акс С. Стратегия и экономика//Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 4. — С. 110−115
Забелин П.В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления/Учебное пособие. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997.
Закон Тульской области «Об энергосбережении и повышении эффективности использования топлива и энергии» от 30.11.1995 г.
Коллонтай М.М., Ройша П. Обучающее предпринимательство: управление развитием и изменениями на предприятии/Учебное пособие. Минск: «Тэхналогия», Изд-во БГУ, 1997.
Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 239 с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. -М.: ИКЦ «Дело и сервис», 1997. 224 с.
Краузе Г. Главное эффективность производства//Экономист. — 1998. -№ Ю.
Краснянский Г. Л. Проектирование экономического механизма функционирования угольной промышленности в условиях реструктуризации отрасли: Диссертация докт. экон. наук. М., 1994
Ковальчук А.Б. Неэффективное производство роскошь, которую мы больше не можем себе позволить//Человек и труд. — 1996. — № 9. — С.49−57
Когут А.Е. Эффективность промышленного производства. М.: Экономика, 1983. — 174 с.
Кунявский М.С. К вопросу о производственно-экономической эффективности. Минск: Уроджай. 1998. — 110 с.
Ковальчук А.Б., Пономарев В. П., Романов С. М. Состояние рынка угля в России: близкие и дальние перспективы//Уголь. 2002. — № 1.
Костовецкая JI.A., Косухкин Р. З., Шварц М. А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности горных предприятий. -М.: Недра, 1991.-208 с.
Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: проблемы, концепции, методы. М.: ЮНИТИ, 1997.
Лиувиль Ж. Стратегия предприятия и рентабельность//Проблемы теории и практики управления. 1993. — № 3.
Лобанов Н.Я. Экономика природопользования при добыче и переработке полезных ископаемых/Учебное пособие. Л.: ЛГИ, 1988. — 92 с.
Лунина И., Хиршхаузен К. Реструктуризация угольной промышленности: европейский опыт и ситуация на Украине//Вопросы экономики. 1998. — № 5. — С.90−102
Лихтерман С. С. Локшина И.В. Система мониторинга экономического состояния угледобывающего предприятия//Уголь. 1999. — № 2. — С.39−40.
Макиналии П. Как сделать российские шахты рентабельными//Уголь. -1999. № 9. — С.46−50
Майзель Л.Л. Проблема горной ренты и планирование дифференциальной рентабельности в угольной промышленности. М.: Экономика, 1968. 70 с.
Масютин С.А. Умеем ли мы оценивать финансовую устойчивость предприятия?//ЭКО. 1997. — № 5.
Моисеева Н.К., Анискин Ю. Г. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т. 1,2. М.: Внешторгиздат, 1993
Москаленко В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. М.: Машиностроение, 1982. — 144 с.
Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). -М.: ИНФРА М, 2000. — 96 с.
Малышев Ю.Н. Анализ процесса реструктуризации угольной промышленности России//уголь. 1999. — № 3. — С.12−20
Малышев Ю.Н., Зайденварг В. Е., Зыков В. М., Краснянский Г. Л., Саламатин А. Г., Шафраник Ю. К., Яновский А. Б. Реструктуризация угольной промышленности (теория, опыт, программы, прогноз). М.: компания «Росуголь», 1996. — 536 с.
Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика/в 2 т. Пер. с англ. М.: Республика, 1992. — 400 с.
Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий//Вопросы экономики. 1997. — № 9
Нещадин А. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реструктуризация предприятий//Вопросы экономики. 1997. — № 4
Ноткин А.И. Критерий экономической эффективности производства//Вопросы экономики. 1974. — № 5. — С. 105 — 122
Организация, планирование и управление производством в горной промышленности. Учебник. Под ред. Н. Я. Лобанова. М.: Недра, 1989. -516с.
Осипов В.А. Эффективность производства. Владивосток: Изд-во ДВГУ, 1997.-172 с.
Овчинников Г., Павлов П., Трифонов Г. Критерий и показатели экономической эффективности производства//Вопросы экономики. -1974. № 11. — С.110−118
Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57 000 слов/Под ред. Чл.-корр. АН СССР Н. Ю. Шведовой. 18-е изд., стереотип. — М.: Русский язык, 1986.-797 с.
Паскье М. Диверсификация и эффективность//Проблемы теории и практики управления. 1994. — № 3
Пономарев В.П. Воспроизводство экономического потенциала добычи угля в системе ТЭК России. М.: ИНКРУ, 1997.-177 с.
Полихрониди А.Х. Анализ путей снижения себестоимости угля в современных условиях реструктуризации угледобычи//Уголь. № 2. -С.38−41
Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в экономических исследованиях/Пер. с польск. В. В. Иванова. Науч. Ред. В. М. Жуковской. -М.: Статистика, 1980. — 151 с.
Подмосковный угольный бассейн. Под общ. Ред. В. И. Потапенко. -Тула, 2000
Щ/ 76. Певзнер М. Е. Горный аудит. М.: МГГУ, 1999
Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения. -Воронеж: Изд-во ВорГУ, 1994. 164 с.
Попов Н.К. Исследование организационно-экономических аспектов оздоровления угледобывающих предприятий Тульского региона: Автореф. дис. канд. экон. наук. Тула, 1996. — 22 с.
Проскуряков В.М., Самоукин А. И. Экономический потенциал: содержание, оценка, анализ. -М.: Экономика, 1991
Резниченко С.С., Ашихмин А. А. математические методы и щ моделирование в горной промышленности. М.: МГГУ, 1997. — 404 с.
Региональные проблемы отраслевой экономики. Монография ТулГУ. Васин С. А., Михалева Е. П. Тула, 1997. — 182 с.
Рудинкин Ю.А., Горяинова А. В. методика прогнозирования параметров и показателей работы угольных предприятий на основе сглаживания временных рядов. М.: Недра, 1976
Романова J1.E. Основы формирования конкурентоспособности экономического потенциала предприятия/ ТулГУ, под ред. Э. М. Соколова. Тула, 1997. — 52 с.
Родионов П.Н. Топливно-энергетический комплекс России: экономическое регулирование. М.: Изд-во ИСЭПН, 1999. — 180 с.
Репин JI.H., Чиликов Ю. П. Анализ финансового состояния угольной компании с целью ее финансового оздоровления//Уголь. № 7. — С. 3642
Стати М.П. Разработка миссии и постановка стратегических целей компании//Управление персоналом. 1998. — № 1
Слоан Д.А. Управление горными предприятиями/Пер. с англ. М.: Недра, 1987.-253 с.
Синявина B.C. Оценка Эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Экономика, 1991. — 252 с.
Семенов Б.В. Экономическая эффективность угольного производства. -М.: Недра, 1973
Саламатин А.Г. Угольная промышленность России на пороге нового тысячелетия//Уголь. 2000. — № 1. — С.3−8
Самоукин А.И. Потенциал материального производства. М.: Знание, щ 1991
Самочкин В.Н. Стратегическое развитие предприятия в условиях конкуренции и нестабильности: Автореф. докт. экон. наук. Тула, 1999
Советский энциклопедический словарь/Гл. ред. А. М. Прохоров, 4-е изд. М.: сов. Энциклопедия, 1989. — 1632 с. ил.
Теория и практика антикризисного управления/Учебник для ВУЗов. -Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: ЮНИТИ, 469 с.
Тоёхиро Конно. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1987.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. * Искусство разработки и реализации стратегии/Учебник для ВУЗов.
Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, 1998.-576 с.
Тарасенко В.Е., Трегуб Ф. И. Себестоимость добычи угля. М.: Недра, 1980.-237 с.
Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. Пер. с англ. А. И. Зак. -М.: Контроллинг, 1991. 104 с.
Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Изд-во «ЭКМОС», 1997.-400 с. Щ
Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. Пер. с англ. СПб: Лениздат, 1996.-702 с.
Управление по результатам/Т.Санталайнен и др.- пер. с финского.- общ. ред. Я. А. Лейманна. М.: Прогресс, 1993
Фрезе А., Тойфсен Л. И др. Рестуктуризация предприятий: направления, цели, средства//Проблемы теории и практики управления.- 1996. № 4
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес — школа «Интел — Синтез», 1997. — 304 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика/Учебник под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 1996. — 405 с.
Фёрстер Э., Рёнц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа: руководство для экономистов. Пер. с нем. В. М. Ивановой. -М.: Финансы и статистика, 1983. 302 с.
Фонотов А.Г. Ресурсный потенциал. М.: Экономика, 1985
Федеральная целевая программа «Энергоэффективная экономика» на 2002 2005 г. г. и на перспективу до 2010 г./Пост. Правительства РФ 17.11.01. № 796
Форд Г. Моя физнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989. — 206 с.
Федорова Е.А. Стратегическое управление машиностроительным предприятием в условиях нестабильной экономики. -Тула: ТулГУ, 1999, 266 с.
Хамлай К.В. Обоснование путей повышения эффективности функционирования угледобывающих предприятий Восточного Донбасса: Диссертация канд. экон. наук. -М., 1997
Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело», 1992. — 318 с.
Щ. 114. Хачатуров Т. С. Эффективность общественногопроизводства//Вопросы экономики. 1980. — № 7. — С.3−16
Шварц М.А., Прудинский Г. А. Экономический анализ деятельности производственного объединения по добыче угля. М.: Недра, 1986. — 223 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996. 176 с.
Шадурская Г. И., Хрипач В. Я. Критерий и показатели эффективности производственных предприятий. Минск: Наука ищ техника, 1980. 152 с.
Щадов М.И. Угольная промышленность на пороге XXI века: проблемы и возможности устойчивого развития//Горный журнал, 1998. -№ 11−12. -С.3−8
Щадов В.М. Технолого-организационные основы формирования стратегии развития открытой угледобычи: Автореф. докт. техн. Наук. -М., 2001
Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных
Ф решений: Справочник/Яковенко Е.Г., Гапоненко В. Ф. и др. М.:1. Знание. 1984.-238 с.
Эффективность производства и совершенствование экономических методов управления в угольной промышленности. М.: ЦНИЭИуголь, 1985
Явлинский Г. А. Сегодняшние трудности можно преодолеть//ЭКО. 1997. — № 12
Яковлев А.А. Развитие конкуренции и проблемы реструктуризации предприятий//Экономический журнал ВШЭ 1997. -№ 1
Яновский А.Б. Реструктуризация предприятий: взгляд изнутри//ЭКО. 1999. — № 9
Hans Gunter Scholz, Haus-Peter Heinen, Friedhelm Hademann/ Volkswirtschaftslehre. 2.Aufgabe. — Verlag H. Stam/ GmBH. — Koln -Porz, 1981
Henner Schierenbeck. Grundzuge der Betriebswirtschaftslehre. -R.Oldenburg. Verlag Munchen Wien, 1992
Болдырева Р.Ю., Дудко JI.M. Разработка комплекса задач «Расчет технико-экономических показателей планов горных работ»// Сб. науч. тр. ВНИИ управления угольной промышленности. М., ВНИИУуголь, 1982. — С.52−56.
Болдырев А.А., Болдырева Р. Ю. Нужен ли уголь центру России? // Социально-экономические аспекты развития регионов: Сб. науч. тр./ Под ред. В. И. Белоцерковского. Тула: ТулГУ, 1999. — С. 14−18.
Федорова Е.А., Болдырева Р. Ю. Оценка стратегического потенциала предприятия // Сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции «Стратегия развития предприятия в условиях рынка». Ч. II. — Пенза, 2001. — С. 96−98.

Заполнить форму текущей работой