Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Системное моделирование многокритериального выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием

Диссертация: Системное моделирование многокритериального выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Всероссийской конференции «Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах» (Воронеж, 13−14 марта 2003 г.) — Всероссийской конференции «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 25−27 июня 2003 г.) — Международной научно-практической конференции «Организация и управление… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1. 1. Подходы к реорганизации деятельности предприятия
    • 1. 2. Методы моделирования процессов управления
    • 1. 3. Методы анализа и синтеза процессов управления
    • 1. 3. Инструментальное обеспечение реорганизации процессов управления
    • 1. 4. Выводы первой главы
  • ГЛАВА 2. СИСТЕМНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ АЛЬТЕРНАТИВ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ
    • 2. 1. Использование теории принятия решений для анализа многокритериальных задач выбора оптимальных альтернатив
    • 2. 2. Моделирование задачи принятия решений по выбору оптимальных альтернатив процессов управления на основе двухуровневого представления объекта синтеза и нечётких отношений предпочтения ЛПР
    • 2. 3. Формирование критериального пространства принятия решения по выбору оптимальной альтернативы процесса управления
    • 2. 4. Выводы второй главы
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМИЧЕСКОГО И МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ АЛЬТЕРНАТИВ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ
    • 3. 1. Алгоритмическое обеспечение многокритериальной оценки альтернативных сценариев процессов управления
    • 3. 2. Методическое обеспечение многокритериальной оценки альтернатив процессов управления
    • 3. 3. Методический подход к реорганизации процессов управления
    • 3. 4. Формальная схема оптимизации процессов управления
    • 3. 5. Выводы третьей главы
  • ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
    • 4. 1. Структура программно-алгоритмического комплекса
    • 4. 2. Описание функционирования программно-алгоритмического комплекса
    • 4. 3. Внедрение методики многокритериального выбора оптимальных альтернатив процесса управления
    • 4. 4. Выводы четвёртой главы

Системное моделирование многокритериального выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

Процессы управления представляют собой сложные системы, которые существуют в условиях интенсивного взаимодействия с окружающими их другими объектами, внешней средой и входят в состав более сложной надсистемы. Интенсивность взаимодействия обуславливается уровнем турбулентности внешней среды. Сложность структуры и связей процессов управления определяют свойства, которые характеризуются множеством локальных критериев, оценивающих качество процессов при их проектировании, внедрении и последующем функционировании.

Реорганизация процессов управления представляет собой область деятельности, характеризующуюся высокой степенью использования высокоинтеллектуальных методов анализа и синтеза систем управления, широко освещенных в литературе. Разработаны концептуальные подходы к реорганизации, ориентированные на применение при разных уровнях интенсивности изменений внешней среды. Системное использование этих методов и подходов позволяет добиться существенного повышения эффективности управленческой деятельности.

Однако, несмотря на то, что эффективное функционирование системы управления промышленным предприятием в условиях нарастания темпов изменений как в деятельности объекта управления, так и в окружающей среде, должно быть обеспечено анализом многих альтернатив при принятии управленческих решений, существующие подходы к реорганизации процессов управления не уделяют достаточного внимания проблеме выбора оптимальных альтернатив на этапе их синтеза. Это служит причиной необоснованного выбора альтернатив и выбора альтернатив, удовлетворяющих установленным требованиям, но не являющихся оптимальными.

Решение этой задачи возможно с использованием методов многокритериальной оценки набора альтернатив.

Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью обеспечения лиц, принимающих решения, эффективными методами, моделями и алгоритмами для обоснованного выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации управления промышленным предприятием.

Диссертационное исследование выполнено в рамках НИР ГБ 01.04 «Интеллектуализация принятия решений в автоматизированных и информационных системах» в соответствии с одним из основных научных направлений Воронежского государственного технического университета «Проблемно-ориентированные системы управления».

Целью исследования является системное моделирование многокритериального выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием.

Задачи исследования. Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

1) проведение анализа и систематизации подходов к реорганизации процессов управления и выработка рекомендаций по их использованию в соответствии с условиями функционирования и спецификой задачи рационализации системы управления промышленным предприятием;

2) разработка подхода к решению задачи по выбору оптимальных вариантов процессов управления на основе выявления их особенностей как объектов синтеза;

3) проведение анализа существующих методов многокритериальной оценки альтернатив и разработка модели многокритериального выбора на основе предложенного подхода к решению задачи выбора оптимальных вариантов процессов управления;

4) разработка алгоритмов формирования критериального пространства принятия решений и алгоритмов рационального выбора оптимальных альтернатив, адекватных специфике задачи многокритериального выбора оптимальных вариантов процессов управления;

5) разработка методики рационального выбора оптимальных альтернатив процессов управления, позволяющей повысить качество обоснования принимаемых ЛПР решений, а также методического подхода к реорганизации процессов и формальной схемы оптимизации процессов управления;

6) разработка и апробация автоматизированной системы поддержки принятия решений по выбору сценариев процессов управления на основе предложенного математического, алгоритмического и методического обеспечения выбора оптимальных альтернатив.

Объект исследования: система управления промышленным предприятием в условиях реорганизации его деятельности.

Предметом исследования является процедура выбора оптимальных сценариев процессов управления в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием.

Методы исследования: методы системного анализа и проектирования, методы оптимизации, методы экспертного оценивания, методы принятия решений, методы теории нечётких множеств.

Научная новизна. На защиту выносятся следующие положения, характеризующие научную новизну:

— методический подход к решению задачи выбора оптимальных вариантов процессов управления, позволяющий рационально и обоснованно осуществлять выбор оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием;

— модель многокритериального выбора оптимальных вариантов процессов управления, отличающаяся использованием процедур формирования критериального пространства, адекватных уровню принятия решений;

— методика рационального выбора оптимальных вариантов процессов управления, основанная алгоритмах многокритериальной оценки альтернатив, отличающаяся возможностью вариативного использования различных способов оценки и позволяющая повысить качество обоснования принимаемых решений;

— методический подход к реорганизации процессов управления, отличающийся включением предложенных процедур оценки и выбора оптимальных альтернатив непосредственно в этап синтеза новых процессов;

— принципиальная схема оптимизации процессов управления, обеспечивающая формальную основу для организации своевременной и адекватной требованиям внешней среды реорганизации системы управления промышленным предприятием;

— алгоритмическое и программное обеспечение многокритериального выбора оптимальных вариантов процессов управления, позволяющее решать задачи выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления.

Практическая значимость работы. Результаты данного исследования представляют практическую значимость для руководителей, совершенствующих системы управления промышленными предприятиями в рамках процессного подхода к управленческой деятельности, для разработчиков систем управления, а также для разработки учебных дисциплин специальности «Информационные системы».

Внедрение результатов исследования. Предложенные в диссертационном исследовании методы были использованы при осуществлении проекта реорганизации деятельности службы информационных технологий группы вертикально-интегрированных предприятий пищевой промышленности. Разработанный методический подход к реорганизации процессов управления был использован в учебном процессе Воронежского государственного технического университета в рамках учебной дисциплины «Проектирование информационных систем».

Апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Всероссийской конференции «Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах» (Воронеж, 13−14 марта 2003 г.) — Всероссийской конференции «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 25−27 июня 2003 г.) — Международной научно-практической конференции «Организация и управление производительностью производственных систем» (Новочеркасск, 7 февраля 2003 г.) — Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, 14 февраля 2003 г.).

Публикация результатов работы. По теме диссертации опубликовано 15 печатных работ. В работах, опубликованных в соавторстве, и приведённых в конце автореферата, лично соискателю принадлежит: [1, 2, 3] - систематизация подходов к оптимизации процессов управления- [4,5,6,8,9,15] - обоснование методов формирования критериального пространства принятия решений и методов многокритериальной оценки альтернатив, адекватных специфике задачи рационализации системы управления промышленным предприятием- [7, 10, 13, 14] - разработка методического подхода к синтезу и выбору оптимальных альтернатив процессов управления, а также концептуальная схема их оптимизации- [11,12] - разработка системы поддержки принятия решений (СППР) и описание практического применения разработанного методического и программно-алгоритмического обеспечения.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, четырёх глав, заключения, списка литературы из 102 наименований, приложений. Основанная часть работы изложена на 130 страницах машинописного текста, содержит 13 рисунков и 17 таблиц.

Основные результаты диссертационной работы состоят в следующем:

1. Рассмотрены характерные особенности реорганизации процессов управления в условиях быстрых нелинейных изменений внешней среды и определены пути совершенствования теоретической базы этой деятельности на основе детального рассмотрения процесса принятия решения по выбору оптимальных альтернатив процессов управления как ключевого этапа реорганизации, отличающиеся учётом состояния внешней среды и состояния объекта управления.

2. Разработан двухуровневый подход к принятию решения по выбору оптимальных вариантов процессов управления, основанный на рассмотрении рамочного и детального сценариев, адекватный структурным особенностям процесса управления как объекта синтеза.

3. Предложена математическая модель, позволяющая находить оптимальный вариант процесса управления посредством моделирования отношений предпочтения ЛПР, а также решающих правил на основе количественных оценок сравнительной важности критериев, отличающаяся использованием процедур формирования критериального пространства, адекватных уровню принятия решений.

4. Разработаны алгоритмы формирования критериального пространства принятия решения и выбора оптимальных альтернатив, основанные на предложенных математических моделях в рамках двухуровневого подхода к синтезу процессов управления, позволяющих увеличить надёжность критериальных оценок, получаемых от ЛПР.

5. Разработана методика рационального выбора оптимального варианта процессов управления, а также методический подход к реорганизации процессов управления на основе предложенных методов оценки альтернатив, обеспечивающих обоснованный выбор оптимальных вариантов процессов управления на этапе синтеза. Предложена концептуальная схема оптимизации процессами управления, обеспечивающая формальную основу для организации своевременной и адекватной требованиям внешней среды реорганизации системы управления.

6. Предложенные в диссертационной работе модели и алгоритмы реализованы в виде автоматизированной системы поддержки принятия решений по выбору оптимальных вариантов процессов управления, использование которой в сочетании с разработанной методикой выбора оптимальных альтернатив позволяет сократить время на реорганизацию процессов управления и дать формальное обоснование выбора оптимальных альтернатив.

7. Разработанное методическое и инструментальное обеспечение внедрено в деятельность открытого акционерного общества «Ликероводочный завод «Воронежский», открытого акционерного общества «Винзавод «Воронежский», учебный процесс кафедры «Системы автоматизированного проектирования и информационные системы» Воронежского Государственного технического университета.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ackoff R. L. Scientific Method. Optimistic Applied Decision. — New York: John Wiley, 1969.- 120 c.
  2. Bass В. M. Organizational decision making. Homewood, 111.: R.D. Irwin, 1983.- 223 c.
  3. Beer S. Brain of the firm- a development in management cybernetics. -New York: Herder and Herder, 1972.- 319 c.
  4. Bell D. E., Keeney R. L., Raiffa H. L. Conflicting objectives in decisions. London — New York: Wiley, 1977.- 442 c.
  5. Bell D. E., Raiffa H. E., Tversky A. E. Decision making: descriptive, normative, and prescriptive interactions. Cambridge — New York: Cambridge University Press, 1988.- 623 c.
  6. De Bono E. Мир управления проектами. Основы, методы, организация, применение /Ред. Решке X. Москва: Алан, 1994.- 303 с.
  7. Deutsch R. System analysis techniques. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1969.- 472 c.
  8. Raiffa H., Schlaifer R. Applied statistical decision theory. New York: Wiley, 2000.- 356 c.
  9. Saaty T. L. Decision making for leaders: the analytical hierarchy process for decisions in a complex world. Belmont, Calif.: Lifetime Learning Publications, 1982.- 291 c.
  10. Saaty T. L. Decision making with dependence and feedback: the analytic network process: the organization and prioritization of complexity. -Pittsburgh, PA: RWS Publications, 1996.- 370 c.
  11. Saaty T. L. Fundamentals of decision making and prority theory with the analytic hierarchy process. Pittsburgh, PA: RWS Publications, 1994.- 527 c.
  12. Saaty T. L. The analytic hierarchy process: planning, priority setting, resource allocation. New York — London: McGraw-Hill International Book Co, 1980.- 287 c.
  13. Sethi S. P., Zhang Q. P. Hierarchical decision making in stochastic manufacturing systems. Boston: Birkh/Juser, 1994.- 419 c.
  14. Автоматизация управления предприятием // Баронов В. В., Калянов Г. Н., Попов Ю. И. и др. М.: Инфра-М, 2000. — 238 с.
  15. P.JI. Планирование будущего корпорации. М.: Сирин, 2002. — 256 с.
  16. Алгоритмическое обеспечение задач исследования и оптимизации сложных процессов / А. И. Каплинский, Л. Е. Львович, А. А. Ступаченко и др. Воронеж: ВГТУД997.
  17. Р.А., Либерзон М. И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах управления. М: Радио и связь, 1987.-208с.
  18. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: ПИТЕР, 1999.414 с.
  19. И. 3. Принятие решений на базе нечетких отношений предпочтения и функций выбора. В кн. «Нечеткие системы поддержки принятия решений». Калинин: КГУ, 1989.- с. 29-35.
  20. Р., Заде Л. А. Принятие решений в расплывчатых условиях. В кн.: Вопросы анализа и процедуры принятия решений. Москва: Мир, 1976. С. 172−215.
  21. М. В. Автоматизация информационного моделирования технологических процессов в интересах реинжиниринга промышленных предприятий. // Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук, 1999, 18 с.
  22. Л. Философские идеи Людвига Витгенштейна. -Москва: ИФРАН, 1996.- 169 с.
  23. В. А., Башлыков А. А., Бритков В. Б., Вязилов Е. Д., et al. Интеллектуальные системы поддержки принятия решений в нештатных ситуациях с использованием современной информационной технологии. -Москва: Эдиториал УРСС, 2000.- 356 с.
  24. В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления. -Железнодорожный, Моск. Обл.: НПЦ «Крылья», 2000.- 416 с.
  25. В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. — Железнодорожный, Моск. Обл.: НПЦ «Крылья», 1997.400 с.
  26. А.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий, региональных администраций и банков. -М.: Анкил, 2000. 223 с.
  27. А.Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы: (Дочерние компании и формирование внутрифирменных связей). М.: Анкил, 1994. — 83 с.
  28. РФ. ГОСТ 28 906–91. Системы обработки информации. Взаимосвязь открытых систем. Базовая эталонная модель. Москва: Издательство госкомитета по стандартам, 1991.- 90 с.
  29. ГОСТ Р ИСО 9000−2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. Госстандарт России. 2001.
  30. П. М., Рой Р. Д., Клоуз Ч. М. Пространство состояний в теории управления. Москва: Наука, 1970.- 620 с.
  31. П.Ф. Новые реальности: В правительстве и политике, в экономике и бизнесе, в обществе и мировоззрении. М., 1994. — 380 с.
  32. Л. А. Понятие лингвистической переменной и ее применение к принятию приближенных решений. Москва: Мир, 1976, — 165 с.
  33. С. А. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений. В кн. «Математика сегодня». Москва: Знание, 1974. С. 57−84
  34. Е. 3. Новое системное проектирование: информационные технологии и бизнес-реинжиниринг. // Системы управления базами данных, 1996, N 1, С. 55−67.
  35. В. А., Тренев В. Н. Распределенные системы принятия решений. — М.: Наука, 1999.
  36. Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Подходы, методы, средства. М.: СИНТЕГ, 1997. — 316 с.
  37. Г. Н. Методология реорганизации процессов управления предприятий // Теоретические и прикладные проблемы информационных технологий: Межвуз. сб. науч. тр. М.: 2001, с.22−32.
  38. Г. Н. Подход к созданию интегрированных систем управления предприятием (ИСУП) // Реинжиниринг процессов управления на основе современных информационных технологий: Межвуз. сб. науч. тр. М.: 2001, с.76−80.
  39. Г. Н. Процессный подход и типизация процессов управления // Реинжиниринг процессов управления на основе современных информационных технологий. Системы управления знаниями: Межвуз. сб. науч. тр. М.: 2002, с.94−96.
  40. Г. Н. Теория и практика реорганизации процессов управления. М.: Синтег, 2000. — 203 с.
  41. Г. Н. Требования к составу и структуре стандартов в области моделирования процессов управления // Автоматизация в промышленности, 2003, 4, С. 19−21.
  42. М., Громов А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство. Москва: Весть-Метатехнология, 2001.327 с.
  43. Качественные методы принятия решений: Вербальный анализ решений // Ларичев О. И., Мошкович Е. М. М.: Наука: Физматлит, 1996. -208 с.
  44. Р. Л., Райфа Г. Л. Принятие решений при многих критериях предпочтения и запрещения. Москва: Радио и связь, 1977.- 302 с.
  45. А. Современные методы описания функциональных требований к системам. Москва: Лори, 2002, — 263 с.
  46. С. Ключевые идеи менеджмента: Мысли, которые изменили мир менеджмента. 3 изд. М.: ИНФРА-М, 2002. — 346 с.
  47. Л. А. Проектирование структур производственных организаций / Современное управление: Энциклопедический справочник. Т. 2. Москва: Издатцентр, 1997.- 576 с.
  48. О. И. Объективные модели и субъективные решения. -Москва: Наука, 1987.- 191 с.
  49. В.В. Документирование и управление конфигурацией программных средств (методы и стандарты). М.: СИНТЕГ, 1998.
  50. Я.Е., Фролов В. Н. Системное проектирование технологических процессов. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1980.
  51. Я.Е., Фролов В. Н. Теоретические основы конструирования, технологии и надежности РЭА. М.: Радио и связь, 1986.
  52. И. И., Шапиро В. Д., Титов С. А. Управление проектами. Справочник для профессионалов. Москва: Высшая школа, 2001.- 875 с.
  53. С.В. Моделирование процессов управления с BPwin 4.0. -М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. 224 с.
  54. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973.
  55. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -Москва: Дело, 1994.- 701 с.
  56. Метод организации работы коллективного органа, принимающего решений // Ларичев О. И., Терехина А. Ю., Павельев В. В. М.: Наука, 1974.
  57. . Г. Проблема группового выбора. Москва: Наука, 1974.256 с.
  58. В. В., Ногин В. Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. Москва: Наука, 1982.- 254 с.
  59. Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. -Москва: Наука, 1986.- 288 с.
  60. Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. М.: Гл. ред. физ.-мат. лит., 1986. — 288 с.
  61. Практическое руководство по реинжинирингу процессов управления // Робсон М., Уллах Ф.- Пер. с англ.под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит: «ЮНИТИ», 1997. — 222 с.
  62. Р50.1.028 2001. Методология функционального моделирования. Госстандарт России. 2001.
  63. . М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. — М.: ЭКМОС, 2001.
  64. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие/ Под ред. И. И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2000.
  65. К., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. Москва: Радио и связь, 1991.- 226 с.
  66. Т. JI. Математические модели конфликтных ситуаций. -Москва: Сов. Радио, 1977.- 302 с.
  67. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Пер. с англ. Р. Г. Вачнадзе. М.: Радио и связь, 1993. — 315 с.
  68. В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации /Ред. De Bono Е. Н. Москва: Дело, 1998.- 333 с.
  69. П. М. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. Москва: Олимп-Бизнес, 1999.- 408 с.
  70. Теория выбора и принятие решений // Макаров И. М., Виноградская Т. М., Рубчинский А. В., Соколов В. Б. М.: Наука, 1982.
  71. Технология системного моделирования / Е. Ф. Аврамчук, А. А. Вавилов, С. В. Емельянов и др. / Под общ. ред. С. В. Емельянова М.: Машиностроение, 1988.
  72. Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. -М.: СИНТЕГ, 1998. 376 с.
  73. В. Н., Ириков В. А., Ильдеменов С. В., Леонтьев С. В., Балашов В. Г., Реформирование и реструктуризация предприятий. — М.: ПРИОР, 1998.
  74. И.И. Использование методов многокритериальной оценки при осуществлении проектов реинжиниринга процессов управления // Интеллектуальные информационные системы. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2003. 4.1. С. 213.
  75. И.И. Количественная важность критериев для анализа задачи принятия решений при многих критериев // Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2003. С. 215−217.
  76. И.И. Макромодель рационализации процессов управления // Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2003. С. 133−134.
  77. И.И. Методический подход к реинжинирингу процессов управления // Интеллектуальные информационные системы. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2003. 4.1. С. 220. /1070/
  78. И.И. Оценка вариантов выполнения процесс управления методом отношений предпочтения ЛПР // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2003. С. 84−85./1020/
  79. И.И. Система поддержки принятия решений по выбору оптимального сценария бизнес-процесса // Управление в социальных и экономических системах. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2003. 4.1. С. 14−16.
  80. П. Теория полезности для принятия решений. Москва: Наука, 1978.- 352 с.
  81. Д. У. Основы кибернетики предприятия. Москва: Прогресс, 1971.- 340 с.
  82. В.Н. Моделирование и оптимизация сложных систем (избранные главы). ВГТУ. Воронеж, 1997. — 151 с.
  83. В.Н., Львович Я. Е., Подвальный С. Л. Проблемы оптимизации выбора в прикладных задачах. Воронеж: Изд-во ВГУ, 198 с.
  84. Ю. В. Интеллектуальные системы и управленческие решения. Москва: МГПУ, 2000.- 294 с.
  85. А.Д., Акинфиев В. К., Филиппов В. А. Имитационное моделирование в задачах синтеза структур сложных систем: Оптимизационно-имитационный подход. М.: Наука, 1985.
  86. Ю. Имитационное моделирование и ситуационный анализ бизнес-процессов принятия управленческих решений. Москва: ТОРА -ИнфоЦентр, 2000.- 205 с.
  87. Е. В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении. Москва: Дело, 2000.- 440 с.
  88. Г. П. Избранные труды. Москва: Шк. Культ. Полит., 1995.- 800 с.
  89. В. К., Козлов В. А. Функциональные стандарты в открытых системах. Справочное пособие. Часть 1. Концепция открытых систем.
  90. Москва: Международный центр научной и технической информации, 1997.124.
  91. С.А. Сценарный подход к моделированию бизнес-систем. Серия «Управление организационными системами». М.: СИНТЕГ, 2001, 112 с.
  92. А.Г., Филипсон И. И. Методика выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления // Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2003. С. 39−42.
  93. А.Г., Филипсон И. И. Многоальтернативный выбор вариантов выполнения процесс управления // Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2003. С. 72−73.
  94. А.Г., Филипсон И. И. Объектно-ориентированное моделирование процессов управления // Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2002. 4.1. С. 75−79.
  95. А.Г., Филипсон И. И. Подходы к реорганизации процессов управления // Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2002. 4.1. С. 58−62.
  96. А.Г., Филипсон И. И. Подходы к решению задачи оценки вариантов выполнения процесс управления // Организация и управление производительностью производственных систем: Межвуз. сб. науч. тр. Новочеркасск, 2003. 4.2. С. 21−22.
  97. А.Г., Филипсон И. И. Структурные методы моделирования процессов управления // Высокие технологии в технике, медицине, экономике и образовании. Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж, 2002. 4.1. С. 114−119.
  98. Янг С. Системное управление организацией / Пер. с англ. под ред. С. П. Никанорова, С. А. Батасова. М., «Советское радио», 1972. — 456 с.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!