Организационно-экономические рычаги повышения эффективности сельскохозяйственного производства

Актуальность темы

исследования. Сельское хозяйство был и остается одним из основных секторов экономики Таджикистана, на долю которого приходится 26−27% валового внутреннего продукта и 67,7% занятого населения. Однако ухудшение экономического состояния сельскохозяйственного производства, существенное снижение покупательной способности основной массы населения и отсутствие возможности обновления техники и внедрения новых технологий не позволяют обеспечение достаточного роста производства сельскохозяйственной продукции.

Происходящие радикальные преобразования аграрного сектора страны и переход к рыночным отношениям на селе требуют создание соответствующих эффективных организационно-экономических механизмов, отражающих дух и суть реформ.

Недостаточность первоначального капитала, отсутствие доступа к льготным кредитным ресурсам, низкий уровень обеспеченности техникой, горюче-смазочными материалами, минеральными удобрениями и другими товарно-материальными ценностями, слабая материально-техническая база, то есть низкий уровень организации производства не позволяет сельскохозяйственным предприятиям вести высокорентабельное товарное хозяйство.

Исходя из вышеизложенного, применение организационно-экономических рычагов в сельскохозяйственном производстве являются одним из важнейших условий достижения высокого экономического эффекта и социального благополучия в современном мировом сельском хозяйстве.

Поэтому дальнейшее развитие аграрного сектора Республики Таджикистан непосредственно зависит от того, насколько быстро, последовательно и полно удастся применить организационно-экономические рычаги для функционирования системаобразующих отраслей. Изучению организационно-экономических рычагов и вывода сельскохозяйственных предприятий на более высокий уровень развития посвящена настоящая диссертация, что определяет актуальность избранной темы исследования.

Состояние изученности проблемы. Различным аспектам проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства посвящено немало исследований ученых экономистов, особенно в последнее десятилетие. К ним относятся: И. Н. Буздалов, К. Теме, А. В. Гордеев, В. Д. Гончаров, Л. Н. Кассиров, В. А. Клюкач, Ф. К. Каюмов, Л. Э. Кунельский, Н. В. Курцев,.

B.В.Милосердов, Г. Б. Огнивцев, Л. Оверчук, К. П. Оболенский, И. И. Сальников,.

C.И.Сдобнов, Д.Шпаар. Некоторые результаты исследования проблемы влияния организационно-экономических факторов на эффектив-ность сельскохозяйственного производства в условиях Таджикистана отражены в научных трудах И. А. Асророва, Р. К. Рахимова, А. Э. Эргашева, Х. У. Умарова, Т. Б. Ганиева, Х. Г. Гафурова, А. А. Мадаминова, А. А. Миркамолова, И.Ш.Шуку-рова, А. Н. Назирова и других. Однако в них вопросы влияния производственно-технологических факторов и рационального сочетания организационно-экономических рычагов на эффективность сельскохозяйственного производства исследованы недостаточно и не в полной мере отражают специфики и требований рыночной экономики.

Поэтому объективная необходимость теоретической и практической разработки, возможности уровня влияния производственно-технологических факторов и организационно-экономических рычагов на повышение эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях обусловили выбор темы и направленность нашего диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

Целью настоящего исследования является разработка и обоснование научно-практических предложений по совершенствованию организационно-экономических рычагов повышения эффективности сельскохозяйственного производства в Республике Таджикистан с учетом требований рыночной экономики. В соответствии с поставленной целью в работе определено решение следующих задач:

— определение содержаний производственно-технологических факторов и организационно-экономических рычагов;

— выявление степени воздействия производственно-технологических факторов и организационно-экономических рычагов на увеличение производства сельскохозяйственной продукции;

— изучить уровень развития многообразных форм хозяйствования;

— определение места и роли договорных отношений в межотраслевых производственно-экономических связях между сельским хозяйством и другими отраслями АПК;

— раскрытие особенности использования маркетинга как важного организационного рычага повышения эффективности сельского хозяйства;

— обоснование организационно-экономического механизма функционирования рынка сельскохозяйственной продукции;

— определение экономической эффективности внедрения службы маркетинга;

— разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию организационных структур управления в сельском хозяйстве.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются проблемы организационно-экономических рычагов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия Республики Таджикистан. Особое место в исследовании отведено изучению опыта внедрения службы маркетинга в организационную структуру управления в АО «Намуна» Турсунзадевского района.

Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой послужили труды классиков экономической теории, а также труды ученых экономистов аграрников, программные документы Правительства Республики Таджикистан по актуальным проблемам развития агропромышленного комплекса.

Диссертация в методологическом отношении опирается на исторический опыт развития и реформирования сельскохозяйственного производства республики.

В зависимости от решаемых задач, применялись соответствующие специфике изучаемых вопросов, методы исследования: абстрактно-логический, статистико-экономический, монографический, балансовый, расчетно-конструктивный.

Информационная база. При выполнении диссертационного исследования использованы официальные данные Государственного комитета статистики, отчеты сельскохозяйственных предприятий, а также материалы, полученные лично автором непосредственно в хозяйствах в процессе изучения разрабатываемых в диссертации вопросов.

Научная новизна исследования. Научная новизна выносимых на защиту состоит в следующем:

— развит понятийный аппарат изучаемой темы: даны собственные формулировки диссертанта таких понятий как «эффект», «эффективность», «факторы», «резервы», «рычаги» и т. д.

— впервые эффективность производства увязана не только с отдачей ресурсов, но и с осуществлением поставленных производственных и социальных целей;

— обоснована система организационно-экономических факторов и доказана их решающая роль как в рациональном использовании ресурсов, так и в увеличении производства сельскохозяйственной продукции;

— на основе систематизации и комплексного анализа дана развернутая оценка уровня эффективности сельскохозяйственного производства в Республике Таджикистан;

— представлена авторская позиция по фьючерсным контрактам, формированию и развитию многообразий форм собственности, дана их оценка и основные направления дальнейшего развития;

— разработаны методологические и методические основы внедрения службы маркетинга в АО «Намуна» Турсунзадевского района.

Практическая значимость проведенных исследований заключается в том, что разработанные автором рекомендации по совершенствованию и умелому использованию организационно-экономических рычагов повышения эффективности сельскохозяйственного производства и организационной структуры управления сельскохозяйственными предприятиями могут быть широко использованы в целях повышения отдачи ресурсов и продуктивности аграрного производства Таджикистана.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты исследований, полученные в процессе подготовки диссертационной работы, в 2000;2004 гг. были доложены и одобрены на международных, республиканских, региональных и вузовских научно-практических конференциях: «Маркетинг — перспективы развития к 100-летию начала чтения курса маркетинга в университетах США», Научно-практическая конференция молодых ученых, посвященный 10-летию независимости Республики Таджикистан и 70-летию образования ТАУ, «Пути развития АПК Таджикистана: проблемы и суждения».

Основные положения диссертации опубликованы в десяти научных работах, три из которых написаны в соавторстве.

Структура работы. Диссертация изложена на 139 страницах компьютерного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, иллюстрирована 21 таблицами, 15 схемами. Список использованной литературы включает 103 наименований. Приложения на 9 листах.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Исследование широкого круга вопросов, связанных с проблемой повышения эффективности сельскохозяйственного производства позволили сделать следующие выводы и предложения:

1. Научная категория экономической эффективности производства в одинаковой степени сохраняет свое значение в каждых конкретных социально-экономических и производственных условиях. В соответствии с этим для сельскохозяйственной отрасли Таджикистана, обеспечение высокой эффективности производства является одной из важнейших социально-экономических и стратегических задач. Необходимость высокоэффективного производства повышается освоением рыночных отношений, при которых выживает только тот субъект хозяйствования, который достаточно конкурентоспособный в экономическом соревновании с другими подобными субъектами.

2. Уровень экономической эффективности любого, в том числе сельскохозяйственного производства является основной исходной предпосылкой поиска путей и возможностей его более эффективного развития. При этом необходимо учитывать, что формирование уровня эффективности происходит под одновременным воздействием большого количества факторов, охватывающих собой организацию производства, степень совершенства по технологии, качество продукции, реально складывающиеся экономические отношения и другие слагаемые единого производственного цикла. Степень их отработанности в наиболее общем виде предполагает эффективность производства в его различных звеньях и конечного показателя. Исходя из этого в диссертации обосновывается вывод о том, что любое отставание, неотработанность хотя бы одного из этих факторов отрицательно сказывается на эффективность производства.

3. Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства одного желания недостаточно. Необходимо использовать все факторы, рычаги и резервы.

Факторами повышения эффективности сельскохозяйственного производства называются активно действующие силы, вызывающие положительные или отрицательные изменения в росте и развитии производства, обуславливающее экономное или расточительное использование ресурсов. При изучении факторов используются определенные показатели, которые показывают степень воздействия влияющих сил и причины этих изменений. При анализе выясняется влияние на эффективность производства внешних и внутренних факторов, раздельно изучается положительное и отрицательное их воздействие.

Не использованные возможности повышения эффективности производства — увеличения выпуска и реализации продукции, снижения производственных затрат, роста прибыли и улучшения других показателей являются резервами.

Рычагами выступают механизмы, с помощью которых используются все факторы и резервы для повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Другими словами под рычагами мы понимаем комплекс форм, средств и механизмов действия, возможных путей деятельности, организация и управление этой деятельностью с целью направить весь их потенциал для повышения эффективности производства.

4. В диссертации обосновывается вывод о том, что повышение экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции возможно только на основе комплексного одновременного выведения на более высокий качественный уровень всех без исключения слагаемых (производственно-технологические факторы — систем обработки почвы, семеноводства, удобрений, ухода за растениями, полива, организации труда и другие факторы) единой производственной цепочки. Но общая направленность развития производства должна быть такой, чтобы все показатели одновременно развивались по восходящей, начиная от организации и технологии выращивания сельскохозяйственных культур — через повышения ее урожайности, производительности труда и снижения себестоимости продукции — до общей высокой эффективности. Так, например, благодаря рациональному использованию производственно-технологических факторов, в 2002 году в республике урожайность овощей, хлопчатника, картофеля и зерновых повысилась по сравнению с 1998 годом соотвественно на 19,8−50,6%. Это привело к увеличению объема продукции сельского хозяйства на 43,6%.

5. За последние годы площадь земель, подверженных ирригационной эрозии, составляет 260 тыс. га или 40% орошаемой зоны. Учитывая, что стоимость мелиоративных мероприятий по рассолению земель в 5−10 раз ниже затрат на освоение новых площадей, следовательно, они должны быть осуществлены в первую очередь. Улучшение мелиоративного состояния участков равнозначно дополнительному вводу 25−30 тыс. га новых земель, где можно произвести 62,5−75,0 тыс. тонн хлопка-сырца.

6. Одним из рычагов повышения эффективности сельскохозяйственного производства является совершенствование форм хозяйствования. Доказано, что в условиях рыночных отношений должны функционировать различные формы хозяйствования, чтобы создавать конкуренцию как при производстве, так и на рынке. Исследования показывают, что у частного сектора каждая единица земельных ресурсов приносит больше выгоды, чем в колхозах и госхозах. В настоящее время в республике значительная часть продукции сельского хозяйства производится в частном секторе. Частный сектор в кризисной ситуации оказался более устойчивым, эффективность производства в нем намного выше общественного. Располагая чуть более 36% земель богарной и орошаемой пашни, частным сектором в 2001 году произведено 56,4% зерна, картофеля-89,4, овощей и бахчевых — 62,9, мяса-83,5, молока- 85,8, яиц-65,8% от общего объема, полученного в республике.

7. Особое место в повышении эффективности производства сельскохозяйственной продукции в диссертации отводится совершенствованию организационной структуры управления в сельскохозяйственных предприятиях. Нами впервые была введена в существующую организационную структуру дехканского (фермерского) хозяйства «Намуна» Турсунза-девского района служба маркетинга. Необходимо отметить, что реорганизация структуры данного хозяйства проводилась при участии стратегического инвестора — компании «Аникон Консалтинг ЛТД» (США), которая осуществляет финансовое обеспечение хлопкосеющих хозяйств Турсунза-девского и Шахринавского районов. Для совершенствования организационной структуры дехканского (фермерского) хозяйства «Намуна» и перевода его в акционерное общество открытого типа проделана следующая работа:

— рассмотрена и перестроена кадровая политика;

— изменена организационно-производственная структура;

— внедрена в организационную структуру управления служба маркетинга;

— поставлен под строжайший контроль администрации производственная деятельность всех подразделений;

— создан финансово-расчетный центр.

8. Результаты совершенствования организационной структуры управления акционерного общества «Намуна» оказались положительными. Через год после внедрения службы маркетинга производственные и коммерческие результаты исследуемого объекта были высокими. Так, например, в АО «Намуна» в 2003 году прибыль от реализации продукции составила 608 783 сомони, что на 442 637 сомони или в 2,7 раза больше по сравнению с 2002 годом. Уровень рентабельности производства за год повысился на 9,8% или в 1,5 раза. Следовательно, специалисты, работающие в отделе маркетинговой службы сумели квалифицированно провести маркетинговые исследования спроса населения на сельскохозяйственную продукцию и эффективного ее сбыта.

Таким образом, фактические производственные и коммерческие результаты исследованного хозяйства убедительно доказали эффективность маркетинговой службы в условиях становления рыночной экономики.

9. В диссертации делается вывод о том, что в сельском хозяйстве республике необходимо провести реорганизации структуры управления, чтобы она могла отвечать требованиям рыночной экономики. В этих целях в аграрном секторе республике целесообразно применять функциональную и товарную организационные структуры управления. Главное преимущество этих структур в их простоте. Эти организационные структуры можно рекомендовать не только предприятиям, производящим малый ассортимент продукции, но и крупным коллективным хозяйствам, которым предстоит внедрять маркетинговую службу.