Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Разработка метода управления системами современных промышленных организаций на основе сетевого подхода

Диссертация: Разработка метода управления системами современных промышленных организаций на основе сетевого подхода
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Объектом исследования является организационно-экономическая деятельность НПК и их объединений. Примером таких комплексов* являются: ОАО «Компания «Сухой» — РКК «Энергия» им. С.П. КоролёваФГУП «НПП ВНИИЭМ» — группа компаний производства и поставок оборудования для неразрушающего контроля и геодезических изысканий, в которую входят ООО НПП «Технотест», ООО «ГЕО-НДТ» и их партнеры, вне зависимости… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Анализ современных подходов к управлению сложными промышленными организациями
    • 1. 1. Современное положение в международной экономике
      • 1. 1. 1. Понятие комплекса организаций сетевого типа
      • 1. 1. 2. Условия формирования сетевой структуры
      • 1. 1. 3. Система управления комплексами промышленных организаций сетевого типа
      • 1. 1. 4. Место клиентов комплекса организаций сетевого типа в зависимости от типа рынка
      • 1. 1. 5. Влияние конкурентов промышленного комплекса
      • 1. 1. 6. Внутренние взаимодействия объединения комплекса организаций
      • 1. 1. 7. Типы взаимодействия в научно-промышленном комплексе организаций сетевого типа
    • 1. 2. Эволюция подходов к управлению организациями
    • 1. 3. Теоретические основы анализа сетевых структур
      • 1. 3. 1. Прямые информационные взаимодействия
      • 1. 3. 2. Подпространства взаимодействий
      • 1. 3. 3. Топология сети
      • 1. 3. 4. Модель Баррета
      • 1. 3. 5. Парадокс Браерса. Пропускная способность
      • 1. 3. 6. Транспортная теорема. Определение пространственного размера комплекса организаций
      • 1. 3. 7. Инструментарий решения проблемы
    • 1. 4. Постановка целей и задач исследования
  • Глава 2. Разработка метода управления системами промышленных организаций
    • 2. 1. Структурные элементы комплекса организаций
    • 2. 2. Контуры управления
      • 2. 2. 1. Материальная сеть
      • 2. 2. 2. Информационная сеть
      • 2. 2. 3. Правовая сеть
      • 2. 2. 4. Сеть принятия решений
      • 2. 2. 5. Идеологическая сеть
    • 2. 3. Показатели эффективности
    • 2. 4. Устойчивость комплекса организаций сетевого типа
      • 2. 4. 1. Границы системы
      • 2. 4. 2. Принципы управляемости системы организаций
      • 2. 4. 3. Устойчивость системы
      • 2. 4. 4. Определение размера системы
    • 2. 5. Построение типовой модели сети
      • 2. 5. 1. Организация логистической системы
      • 2. 5. 2. Организация информационной системы
      • 2. 5. 3. Организация сети принятия решений
      • 2. 5. 4. Используемые понятия и их классификация
      • 2. 5. 5. Алгоритм проведения исследования
      • 2. 5. 6. Схема построения системы управления сетью
      • 2. 5. 7. Принципиальная схема исследования
  • Глава 3. Моделирование объединения организаций
    • 3. 1. Укрупненная модель сетевой организации
      • 3. 1. 1. Рынок
      • 3. 1. 2. Компания
      • 3. 1. 3. Поставщики
    • 3. 2. Проектирование модели комплекса организаций
      • 3. 2. 1. Организация работы организации-производителя
      • 3. 2. 2. Организация работы с поставщиками
      • 3. 2. 3. Организация работы с рынком
    • 3. 3. Частные модели сетевой структуры комплекса
    • 3. 3. 1. Организация работы зон принятия решений
    • 3. 3. 2. Влияние временных задержек передачи информации на эффективность деятельности
    • 3. 3. 3. Влияние временных задержек передачи информации на финансовый результат
    • 3. 3. 4. Влияние объединений работников на эффективность деятельности сети
    • 3. 3. 5. Устойчивость системы
    • 3. 3. 6. Максимальная удаленность в сети
    • 3. 3. 7. Результаты моделирования

Разработка метода управления системами современных промышленных организаций на основе сетевого подхода (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Основой социально-экономического развития и устойчивого положения страны в мировой экономике является эффективность деятельности российских организаций и их объединений, в том числе научно-промышленных комплексов, (НПК), которая зависит от степени внедрения современных методов управления и уровня взаимодействия структурных подразделений НПК, их способности непрерывно развиваться на основе новейших достижений в сфере управления в условиях динамичного развития экономики.

Государственная политика по реформированию системы управления направлена на реорганизацию управленческого аппарата во всех сферах хозяйствования. И НПК не являются в этом отношении исключением, они также призваны совершенствовать свой аппарат управления на основе качественного и оперативного взаимодействия структурных подразделений, опирающегося на современные достижения в управленческой науке, экономике и информационных технологиях.

В условиях глобализации экономики и размытых границ конкурентное преимущество получают организации, имеющие современные методы управления, которые позволяют эффективно взаимодействовать с другими участниками отношений. Отдельная организация перестает быть изолированной единицей, а методы управления совокупностью организаций преображаются. Таким образом, решение вопроса управления' в современных условиях требует комплексного подхода к изучению методов управления как в организации непосредственно, так и за её пределами: в НПК или объединении организаций.

Тенденция к постоянному росту межфирменной кооперации, объединению организаций в группы, объясняет практическую заинтересованность в разработке нового метода управления и координации таких объединений. Управлять НПК с максимальной отдачей невозможно без рассмотрения всей совокупности взаимосвязей, возникающими между организациями-участниками объединения, как в статической ситуации, так и в динамике.

Важным вопросом становится оценка экономической эффективности от использования данного метода управления в организациях и разработка моделей анализа устойчивости НТЖ к изменениям внешней среды.

Разработанность темы исследования. Проблема применения метода управления НПК на основе сетевого подхода требует всестороннего комплексного исследования теоретических положений, их использования на практике и систематизации практического' опыта разработки различных методов управления.

Вопросы управления объединениями организаций на основе сетевого подхода с той или иной степенью детализации рассматривались в работах известных специалистов: Чарльз Сэведж, М. Кастельс, JI.B. Сморгунов, П. Джон, Э. Тофлер, Р: Дрюкер, Джоел Подольны, Карен Пайдж, Р. И: Цвылев, С. И. Паринов, Т. И: Яковлева, Ж. Брэдфорд Де Лонг, А. Михаэль Фрумкин. Значительный вклад в развитие понятия сетевого управления внесла компания «1ВМ».

Несмотря на наличие большого количества работ, посвященных отдельным вопросам управления объединениями, направление, выбранное в качестве темы исследования, можно считать недостаточно проработанным.

Целью исследования является разработка метода управления системами промышленных организаций на основе сетевого подхода, обеспечивающего организационно-экономическую устойчивость, высокую скорость адаптации к условиям внешней среды и повышающего достоверность планирования тактического и стратегического развития.

Основными задачами исследования являются:

1) анализ подходов и проблем построения производственно-сбытовых коопераций и способов управления ими, для выявления приоритетных задач и получения научного обоснования разработки метода управления НПК;

2) формирование и систематизация понятийного аппарата метода управления системами организаций;

3) разработка принципов и ограничений управляемости системы в зависимости от масштаба и структуры комплекса организаций с использованием понятийного аппарата;

4) разработка критериев устойчивости системы организаций;

5) разработка алгоритма анализа системы организаций;

6) построение имитационных моделей для' выявления зависимостей между показателями управления и определения их влияния на параметры системы организаций.

Предметом исследования' являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования, развития (стабилизации) и разрушения системы организаций НПК и их объединений, а также непосредственно субъекты управления данной системой, связи и отношения между организациями.

Объектом исследования является организационно-экономическая деятельность НПК и их объединений. Примером таких комплексов* являются: ОАО «Компания «Сухой» — РКК «Энергия» им. С.П. КоролёваФГУП «НПП ВНИИЭМ" — группа компаний производства и поставок оборудования для неразрушающего контроля и геодезических изысканий, в которую входят ООО НПП «Технотест», ООО «ГЕО-НДТ» и их партнеры, вне зависимости от организационно-правовых форм и форм собственности на активы производства, их объединения (ассоциации, союзы, финансово-промышленные группы, сети и др.).

Методы исследования. Для решения поставленных задач были использованы методы экономики и управления в народном хозяйстве, организационно-экономического и имитационного моделирования, информатики, экономической теории, системного и сетевого анализа. В качестве инструмента имитационного моделирования использовалось программное обеспечение «I think analyze».

Методологическую и теоретическую основу исследования составили действующие нормативно-правовые акты по вопросам деятельности организаций и предприятий в РФ, научные труды отечественных и зарубежных специалистов и владельцев крупных холдинговых структур, материалы, опубликованные в печати и средствах массовой информации, совещаний, симпозиумов, научных и научно-практических конференций.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании теоретических положений метода управления системами современных промышленных организаций, направленного на решение проблемы организационно-экономической устойчивости на основе сетевого подхода, который способствует расширению привычных границ управления и экономически обоснованному развитию системы организаций. По-новому определена и проанализирована проблема создания полноценной системы организаций и построения системы взаимодействия между подразделениями НПК, основанной на сетевом подходе, единой информационной системе, построенной как совокупность интегрированных подсистем НПК, без чего в современных условиях невозможно управлять НПК с максимальной отдачей. Впервые рассмотрен метод управления для рассматриваемого типа организаций с исследованием комбинированного управления контурами управления, исследованием взаимосвязей и взаимного влияния контуров управления друг на друга.

Научную новизну содержат следующие результаты исследования:

1) представление НПК и их объединений как сетевой структуры, представляющей собой совокупность организаций и структурных подразделений, объединенных связями различных типов (материальные, информационные), общими целями, участием в едином производственно-сбытовом цикле, что позволяет использовать целостный системный подход для анализа и проектирования системы организаций;

2) вводится новая трактовка понятия организационно-экономической устойчивости, под которойпонимается достижение целей сети на определенном промежутке времени с заданной точностью;

3) вводится понятие комплексной устойчивости НПК, определяющими факторами которой выступают границы системы, типы и топология связей между элементами, при этом общая устойчивость системы определяется не локальной устойчивостью по каждому из контуров управления, а потоком, связывающим элементы системы, что позволяет произвести расчет устойчивости системы или определить предельный размер устойчивой системы, учитывая следующие особенности: о наличие формальной и фактической границ сети, при этом формальная и фактическая структура могут не совпадать, о один и тот же элемент сети может относиться к разным контурам управления одновременно, о наличие в сети информационного и материального ограничения, что влияет на структурную информационнои материально-потоковую устойчивость.

4) выявлены принципы и ограничения управляемости системы организаций: о управление сетью осуществляется через контуры управленияо принадлежность элемента к сети определяется потоковыми характеристиками этого элементао существует предельный размер сети в конкретных условиях, определяемый типом связей, топологией сети и количеством узлов, принимающих решения. Комплексное управление взаимодействием и конфигурацией контуров управления в выделенной системе позволяет повысить еёорганизационно-экономическую устойчивость;

5) разработаны экономико-математические модели применения способов и приемов метода управления системами организаций.

Научная ценность работы заключается в том, что в экономико-математическом моделировании применения метода управления исследованы выше перечисленные принципы и ограничения и выявлено, что: о контуры управления взаимосвязаныо система организаций более эффективна, если имеется несколько узлов, принимающих решения, и все они получают необходимую информацию одновременно или с минимальной временной задержкойо структура сети более устойчива, при нелинейной топологии с множественными взаимосвязями её элементов.

Практическая ценность диссертационной работы заключается в ориентации на широкое применение разработанного метода управления системами организаций, для целей повышения организационно-экономической устойчивости системы, эффективности деятельности, как отдельных индивидуальных организаций, сетевых промышленных организаций, так и целых отраслей народного хозяйства.

Результаты исследования могут быть использованы руководителями организаций, специалистами отделов развития и отделов стратегического управления, сотрудниками консалтинговых компаний, участвующих в проектах по реорганизации систем организаций и изменению методов1 управления, в организациях, а также специалистами построения подобных систем — сетевыми архитекторами и научными сотрудникамиизучающими методы управления сложными системами организаций. Результаты исследования позволяют:

1) повысить эффективность функционирования НПК и их объединений;

2) снизить неопределенность, коммерческие и управленческие риски;

3) выделить-и изучить основные потоки, которые влияют на эффективность деятельности объединений НПК;

4) повысить результативность использования новейших разработок сферы информационных технологий для интеграции отдельных информационных подсистем в единую систему, для эффективного распространения информационных потоков по каналам НПК и их объединений;

5) рационально распределить ограниченные и редкие информационные и материальные ресурсы;

6) повысить эффективность использования трудовых и материальных ресурсов за счет вовлечения большого количества участников в процесс функционирования системы организаций.

Апробация работы. Результаты диссертационной работы докладывались и получили положительную оценку на заседаниях кафедры «Промышленная Логистика» МГТУ им. Н. Э. Баумана, а также на VI, VII, VIII Международных конференциях «Государственное управление в 21 веке: традиции и инновации» (Москва, 2008, 2009 и 2010 гг.) в МГУ им М. В. Ломоносова. Результаты работы использованы в учебном процессе Московского государственного технического университета им Н. Э. Баумана.

Публикации. Основные результаты диссертации отражены в четырех печатных работах общим количеством 1,84 печатных листа, подготовленных непосредственно диссертантом.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 147 страницах машинописного текста, списка использованной литературы, включающего 140 наименований, приложения и содержит 68 рисунков и 20 таблиц.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ.

В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе получены следующие результаты:

1. Проведен анализ подходов и проблем построения производственно-сбытовых коопераций и способов управления ими, позволяющий дать научное обоснование разработке нового метода управления НПК и их объединениями.

2. Сформирован и систематизирован понятийный аппарат описания метода управления системами организаций для простого и ясного понимания проблемы управления, объекта управления и способов и приемов управления системой организаций.

3. Разработаны принципы и ограничения управляемости системы в зависимости от масштаба и структуры комплекса организаций, что позволило выявить специфические особенности управления сетью организаций и выделить отдельный объект управления: комплекс организаций, как сеть. Взаимосвязи отдельных организаций по направлениям деятельности позволили выделить контуры управления в составе сети организаций, определить показатели эффективности их совместной деятельности.

4. Определены показатели эффективности управления сетью организаций, которые обосновывают правильность выбора метода управления сетью и позволяют принять правильное решение о целесообразности его внедрения.

5. Разработан алгоритм анализа системы организаций для повышения организационно-экономической устойчивости системы организаций.

6. Разработаны имитационные компьютерные модели, которые позволяют провести ситуационный анализ деятельности сети организаций и объединений работников данной системы, выявить зависимости показателей деятельности отдельных элементов сети от показателей деятельности сети в целом.

7. Определен предельный размер сети организаций, который позволяет определить организационно-экономическую устойчивость деятельности системы промышленных организаций. При этом, чем больше размер сети, тем она менее устойчива к изменениям условий внешней среды при линейной структуре взаимодействия, и более устойчивая при смешанной структуре, и при достижении определенного размера, может оказывать влияние на внешнюю среду.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. 188 с.
  2. Ари де Гиус. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. Спб.: Стокгольмская школа экономики, 2004. 224 с.
  3. В.А. Организационное проектирование. М.:ИНФРА-М, 2005. 399с.
  4. С.Ю. Неформальная экономика: экономико-социологический анализ. М.: ГУ-ВШЭ, 2004. 448 с.
  5. А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. М.: Дело, 2007. 336 с.
  6. А.З. Финансовые управленческие технологии. М.: ИНФРА-М, 2007. 492 с.
  7. К.Л., Арене У. Ф. Современная реклама. М.: Довгань, 1995. 704 с.
  8. Бугорский- В.Н., Соколов Р. В. Сетевая экономика и проектирование информационных систем. СПб.: Питер Пресс, 2007. 320 с.
  9. А.А. Влияние временных задержек передачи информации на эффективность деятельности сетевого предприятия // Экономика и производство. 2008. № 3. С. 48−53.
  10. А.А. Организация работы секторов управления сетевого предприятия // Экономика и производство. 2008. № 3. С. 37−41.
  11. А.А. Влияние временных задержек передачи информации на финансовый результат деятельности сетевого предприятия // Финансовые технологии в управлении: Сб. тр. Всерос. науч.-практ. конф. М., 2008. С. 62−70.
  12. А.А. Влияние объединений работников на эффективность деятельности современных сетевых организаций // Экономика. Налоги. Право. 2011. № 2. С. 11−16.
  13. Г. Будущее за виртуальными компаниями // Intelligent enterprise -корпоративные системы, 2004. № 23. С. 28−31.
  14. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд. М.: Финпресс, 2000. 416 с.
  15. Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М.: Финпресс, 1999. 656 с.
  16. Г. Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1995. 93 с.
  17. И.Б. Адаптация промышленной фирмы. М.: ГУ-ВШЭ, 1997. 234 с.
  18. Э.М., Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. М.: Попурри, 2007. 496 с.
  19. Э.М., Птак К., Шрагенхайм Э. Цель-3. Необходимо, но не достаточно. Киев. 2009. 245 с.
  20. В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. М., 1998. 114 с.
  21. JI.A. Финансы. М.: Юнити, 2002. 527 с.
  22. В.Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2006. 319 с.
  23. Зуб А. Т. Биополитика: методология социального биологизма в политологии. // Сб. тр. Межд. конгр. по логике, методологии и философии науки. М., 1987. С. 114−148.
  24. Камрасс Роджер, Фарнкомб' Мартин. Алхимия корпораций. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии" с реалиями завтрашнего дня. М.: ИД Секрет фирмы, 2005. 256 с.
  25. А.Ф., Овсянников М. В., Стрекалов А. Ф., Сумароков C.B. Управление жизненным циклом продукции. М.: Анахарсис, 2002. 304 с.
  26. Дж. Коллинз. Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построитьвеликую компанию. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 235 с.
  27. К. Маркидес. Все верные решения: руководство по созданию стратегий прорыва. Спб.: Стокгольмская школа экономики, 2005. 242 с.
  28. Ф. Котлер. Основы маркетинга. М.: Издательский дом Вильяме, 2002. 656с.
  29. Р., Паркер Э. Невидимая Сила Социальных Связей: Как на самом деле работают организации. К.: Калидос Паблишинг, 2006: 296 с.
  30. П.В., Горобец Г. Г., Фоминых А.К. Неплатежи и бартер как отражение новой формы организации промышленности в России
  31. Предприятия России: корпоративное управление и рыночные сделки. 2002. № 1.С. 28−78.
  32. Кущ С.П., Рафинеджад Д., Афанасьев A.A. Сетевой подход в маркетинге: российский опыт//Вестник С-Петерб.ун-та: Экономика. 2002. № 1. С. 81−107.
  33. В.А. Всеобщее качество в российских компаниях. Н. Новгород, 2002. 432 с.
  34. Ю.Н. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2007. 322 с.
  35. Д. Макклелланд. Мотивация человека. СПб.: Питер, 2007. 672 с.
  36. .З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2006. 864 с.
  37. Минцберг Генри. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2004. 512 с.
  38. С.И. К теории сетевой экономики. Новосибирск, 2002. 168 с.
  39. С.Б. Самоучитель игры на мировой шахматной доске. М.: ACT, 2005.619 с.
  40. Пинк Дэниел. Нация свободных агентов: как новые независимые работники меняют жизнь Америки. М.: ИД Секрет фирмы, 2005. 328 с.
  41. Пол X. Аллен. Реинжиниринг банка: программа выживания и успеха. М.: Альпина Паблишер, 2002. 264 с.
  42. Г. И. Математические методы в* логистике: задачи и. решения. М.: Альфа-Пресс, 2008. 304 с.
  43. В.В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика. М-.: Центр политических технологий,-1998. 328 с.
  44. В.Н. Системная динамика. М.: ТЕИС, 1998. 204 с.
  45. Л. Сетевой подход к политике и управлению // Политические исследования. 2001. № 3. С. 103−112.
  46. В.И. Логистика. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. 488с.
  47. И.А. Сетевая экономика. М.: Эксмо, 2006. 208 с.
  48. О.А. Новый этап эволюции маркетинговой концепции управления //РЭЖ, 1997. № 10. С. 74−82.
  49. О.А. Историческая эволюция и новые ориентиры развития маркетинга // РЭЖ, 2001, № 2. С. 59−67.
  50. О.А., Шерешева М. Ю., Кеворков В. В. Рыночная политика предприятий // Российская промышленность: институциональное развитие. М.: ГУ-ВШЭ. 2002. С. 112−134.
  51. Управление знаниями. Harvard Business Review. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 208 с.
  52. Дж. Харрингтон. Управление качеством в американских компаниях. М.: Экономика, 1990. 272 с.
  53. Р.И. Постиндустриальное развитие. Уроки для России. М.: Наука, 1996. 206 с.
  54. А.Д. Логистика. М.: Альфа-Пресс, 2008. 352 с.
  55. М.Ю. Межфирменные сети. М.: ТЕИС, 2006. 320 с.
  56. Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 301 с.
  57. Эванс Филип, Вустер Томас. С. Вдребезги: Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий. М.: ИД Секрет фирмы, 2005. 208с.
  58. Aaker David A., Myers John G. Advertising Management. Prentice-Hall International, Inc., 1987. 157 p.
  59. Brassington F., Pettitt S. Principles of Marketing. London: Pitman Publishing, 1997. 876 p.
  60. Castells M. Materials for an exploratory theory of network society // The British Journal of Sociology. 2000. № 51. P. 5−24.
  61. Kotler P., Armstrong G. Principles of Marketing. London: Prentice Hall, 2003. 768 p.
  62. Kotler P. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Prentice-Hall International, Inc. New Jersey, 1994. 801 p.
  63. Kaplan R.S., Norton D.P., The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action. M.: Олимп-Бизнес, 2003. 304 p.
  64. Joel M. Podolny, Karen L. Page, Network Forms of Organization. // Annual Review of Sociology. 1998. P. 57−76.
  65. Aldrich H. E. Organizations and environments. Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1979. 398 p.
  66. Alter C., Hage J., Organizations working together. Newbury Park, Calif.: Sage. 1993.342 р.
  67. Baum J. A., Oliver C. Institutional linkages and organizational mortality //Administrative Science Quartely. 1996. № 36. P. 187−218.
  68. Boisot M. H. Markets and hierarchies in a cultural perspective // Organization Studies. 1986. №-7. P. 135−158.
  69. Chesbrough H. W., Teece D. J. When is virtual virtuous? Organizing for innovation // Harvard Business Manager. 1996. № 74. P. 65−73.
  70. Coase W. The theory of the firm // Economica. 1937. № 4. P. 386−405.
  71. Collis D., Montgomery C. Competing on resources: Strategy in the 1990's // Harvard Business Manager. 1995. № 73. P. 118−128.
  72. Conner K. R. A historical comparison of resource-based theory and five schools of thought within industrial organization economics: do we have a new theory of the firm? //Journal of Management. 1991. № 17. P: 121−154'.
  73. Contractor F. Licensing compared with foreign equity investment and trading for US-based multinational firms // Journal of Licensing Executives Society. 1999. № 6. P. 1−10.
  74. Davis G. F. Agents without principles? The spread of the poison pill through the intercorporate network//Administrative Science Quartely. 1991. № 36. P. 583−613.
  75. DiMaggio P. J., W. Powell. The iron cage revisited: Industrial isomorphism and collective rationality in organizational fields // American Sociological Review. 1983. № 48. P. 147−160.
  76. Duysters G., Vanhaverbeke W. Strategic interactions in DRAM and RISC technology: a network approach // Scandinavian Journal of Management. 1996. № 12. P. 437−461.
  77. Duysters G., Kok G., Vaandrager M. Crafting successful strategic technology partnerships // R&D Management. 2000. № 29. P. 343−351.
  78. Dyer J., Singh H. The relational view: cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage // Academy of Management Journal. 1998. № 23. P. 660−679.
  79. Eccles R. The quasi firm in the construction industry // Journal of Economic Behavior and Organization. 1981. № 2. P. 335−357.
  80. Eisenhardt K. M., Schoonhoven C. B. Resource-based view of strategic alliance formation: strategic and1 social effects in entrepreneurial firms // Organization Science. 1996. № 7. P. 136−150.
  81. Foss N. J. Knowledge-based-approaches to the’theory of the firm: Some critical comments // Organization Science. 1996. № 7. P. 470−476.
  82. Grandori A., Soda G. Inter-firm networks: antecedents, mechanisms and forms // Organization Science. 1995. № 16. P. 183−214.
  83. Granovetter M. Network sampling. Some first steps // American Journal of Sociology. 1997. № 81. P. 1287−1303.
  84. Granovetter M. The strength of weak ties // American Journal of Sociology. 1983. № 87. P. 1360−1380.
  85. Granovetter M. Economic action and social structure: The problem of embeddedness // American Journal of Sociology. 1985. № 91. P. 481−510.
  86. Hagedoorn J. A note on international market leadership networks of strategic technology partnering // Strategic Management Journal. 1995. № 16. P. 241−250.
  87. Hagedoorn J. Inter-firm R&D partnerships: An overview of major trends and patterns since 1960 // Research Policy. 2002. № 31. P. 477−492.
  88. Hagedoorn J., Duysters G. Learning in dynamic inter-firm networks: the efficacy of multiple contacts // Organization Science. 2002. № 23. P. 525−548.
  89. Hagedoorn J., Narula R. Choosing organizational modes of strategic technology partnering: International sectoral differences // Journal of International Business Studies. 1996. № 27. P. 265−284.
  90. Hagedoorn J., Schakenraad J. Leading companies and networks of strategic alliances in information technologies // Research Policy. 1992. № 21. P. 163−190.
  91. Hannan M. T., Freeman J. The population ecology of organizations // American Journal of Sociology. 1977. № 82. P. 929−964.
  92. Heiman B., Nickerson J. A. Towards reconciling transaction cost economics and the knowledge-based view of the firm: The context of inter-firm collaborations // International Journal of the Economics of Business. 2002. № 9. P. 97−116.
  93. Hennart J. F. The transactions cost theory of joint ventures: An empirical study of Japanese subsidiaries in the USA // Management Science. 1991. № 37. P. 483−497.
  94. Human S., Pro van K. An emergent theory of structure and outcomes in small-firm strategic networks // Academy of Management Journal. 1997. № 40. P. 368−403.
  95. Jacobs D. Dependence and vulnerability: An exchange approach to the control of the organization// Administrative Science Quartely. 1974. № 19. P. 44−59.
  96. Jarillo J. C., Stevenson H. H. Co-operative strategies the payoffs and the pitfalls // Long Range Planning. 1991. № 24. P. 64−70.
  97. Kogut B. Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives // Strategic Management Journal. 1988. № 9. P. 319−332.
  98. Kogut B., Zander U. Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology // Organization Science. 1992. № 3. P. 383−397.
  99. Langlois R. N. External economics and economic progress: The case of microcomputer industry // Business History Review. 1992. № 66. P. 1−50.
  100. Madhok A. Reassessing the fundamentals and beyond: Ronald Coase, the transaction cost and resource-based theories of the firm and the institutional structure of production // Strategic Management Journal, 2002. № 23. P. 535−550.
  101. Mariti P., Smiley R. H. Cooperative agreements and the organization of industry // Journal of Industrial Economics. 1983. № 31. P. 437−451.
  102. Williamson O. E. Technology and transaction cost economics // Journal of Economic Behavior and Organization. 1988. № 10. P. 355−363.
  103. Пб.Ансофф И. Стратегическое управление. 1989. URL: www.stplan.ru (дата обращения: 20.03.2011).
  104. В.А., Илянин В:В. Новейшая проблема: сетевая организация общества как порождение глобализации. Аналитическая записка. URL: http://www.personokratia.rU/ru/articles/strset/l 03-setorgobsh (дата обращения: 20.03.2011).
  105. В.А. Психологические аспекты функционирования власти в сетевых структурах. // URL: www.bianki.ru/docs/nws2.doc (дата обращения: 20.03.2011).
  106. A.A. История и философия науки. Сетевые организации. URL: www.okultur.narod.ru/fill.doc (дата обращения: 17.03.2011).
  107. В.П. Как мыслить и действовать системно. Представление о связях. URL: http://labl-3.narod.ru/gorbook/24.html (дата обращения: 20.03.2011).
  108. В.И. Виртуальная компания — реальность 21 века. // Уроки бизнеса. URL: http://www.cbs-mba.ru/business/bl2.htm (дата обращения: 20.03.2011).
  109. . С. Психология мотивации. URL: http://tkd.kulichki.net (дата обращения: 20.03.2011).
  110. Интернет против телеэкрана. URL: www. contr-tv.ru (дата обращения: 20.03.2011).
  111. С. Виртуальные компании. Есть ли перспектива? // Проектный бизнес. 2001. URL: http://www.terralab.ru/Authors/106/ (дата обращения: 20.03.2011)
  112. П. Информационная власть. URL: www.lindex.lenin.ru/Lindex4/Text/7940.htm (дата обращения: 20.03.2011).
  113. Н.В. Сетевые формы межфирменной кооперации. Подходы к определению феномена. URL: http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/151 502.html (дата обращения: 20.03.2011).
  114. Международная амнистия*. Подрывая свободу слова в Китае: роль «Yahoo!», «Microsoft» и «Google». URL: http://www.amnesty.org.ru/pages/ruspol300262006 (дата обращения: 20.03.2011).
  115. A.B., Биополитика. Политический потенциал современной биологии: философские, политические и практические аспекты. М., 2001. URL: http://lib.co.ua/science/oleskinl/Oleskinl.txt (дата обращения: 17.03.2011).
  116. С. К построению теоретической модели сетевой экономики. // Институт Экономики и ОПП СО РАН. URL: http://rvles.ieie.nsc.ru/parinov/theory/index.htm (дата обращения: 17.03.2011).
  117. Показатели эффективности. URL: http://itmustbedone.ru/2008/12/pokazateliteffektivnosti (дата обращения: 20 103.2011).
  118. O.A., Румянцева М. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена. URL: http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/150 429.html (дата обращения: 20.03.2011).
  119. Ценовая дискриминация. // 50 лекций по экономике. URL: http://50.economicus.ru/index.php?ch=l&le=7&r=3&z=l (дата обращения: 20.03.2011).
  120. Ф. Великий разрыв. URL: http://www.giimer.info/bibliotekBuks/Polit/ftiku/index.php (дата обращения: 20.09.2009).
  121. J. Bradford De Long, A. Michael Froomkin, The Next Economy. 1997. URL: www.law.miami.edu/~froomkin/articles/newecon.htm (дата обращения: 17.03.2011).
  122. J. Bradford De Long. Rules, New and Old, for Tomorrow’s Economy. URL: http://econl 61.berkeley.edu/EconArticles/Reviews/InformationRules.html (дата обращения: 17.03.2011).
  123. Experience curve effects. URL: http ://en. wikipedia.org/wiki/Experiencecurveeffects (дата обращения: 20.03.2011).
  124. Kevin Kelly. New rules for the internet period. Explanation of Twelve Principles of the Network Economy // 12 Manage. The executive fast track. 2004. URL: http://www.12manage.com/ свободный (20.03.2011).
  125. Godfrey Harris. Волшебная палочка маркетинга. URL: http://www.iteam.ru/publications/marketing/section49/article1795 (дата обращения: 20.03.2011).
Заполнить форму текущей работой

На отлично!