Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Развитие методов адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия

Диссертация: Развитие методов адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработана методика формирования стратегии развития экономического потенциала с использованием инструментария проектного менеджмента и разработки стратегических сценариев. Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций и методов, которые могут быть использованы в организации деятельности предприятия по планированию и осуществлению мероприятий, связанных с формированием… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМ
    • 1. 1. Сущность экономической категории «потенциал предприятия»
    • 1. 2. Формирование модели экономического потенциала предприятия
    • 1. 3. Проблемы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия
  • Выводы по главе 1
  • ГЛАВА 2. СИСТЕМА АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 57. f ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕД ПРИЯТИЯ
      • 2. 1. Содержательная характеристика адаптивного управления
      • 2. 2. Принципы функционирования системы адаптивного управления
      • 2. 3. Методические основы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия
      • 2. 4. Построение системы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия
  • Выводы по главе 2
  • ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ И МЕТОДЫ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Модель процесса адаптивного управления экономическим потенциалом
    • 3. 2. Комплекс методов анализа факторов внутренней среды предприятия
    • 3. 3. Комплекс методов анализа факторов внешней среды предприятия
    • 3. 4. Стратегии развития экономического потенциала
    • 3. 5. Методы развития экономического потенциала
  • Выводы по главе 3

Развитие методов адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Задачи дальнейшего развития рыночных отношений в экономике России предполагают обоснование и выработку новых требований к управлению экономическими процессами, к характеру и сущности решаемых при этом задач, к методам их решения. Это относится ко всем уровням экономической системы страны, но особеннок предприятиям, к обеспечению их функционирования в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся окружающей среды. Предприятия должны ориентироваться на выработку стратегий и фактических решений, которые позволяли бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении, в какойто степени предвосхищая изменения, противостоя им, адаптируюсь к ним с целью возможно более целесообразного и эффективного использования имеющихся ресурсов для производства и реализации продукции.

Успешное функционирование предприятия является следствием постоянного обновления и приспособления к условиям социально-экономической среды, к предпочтениям потребителей, к действиям конкурентов и т. д. Следовательно, система управления предприятия должна быть нацелена и настроена на гибкое и своевременное реагирование на эти условия, предпочтения, действия. Это возможно путем адаптации системы, ее внутренней среды к изменениям и требованиям среды внешней. Субъектов такого реагирования должна быть управляющая подсистема предприятия, а объектомэкономический потенциал. Результатом такого реагирования, в свою очередь, должны становиться сохранение и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности самого предприятия и результатов его функционирования.

В этих условиях экономический потенциал предприятия необходимо рассматривать как объект управления, причем целью последнего является как формирование и функционирование потенциала для производства продукции, так и обеспечение изменений в составе, структуре, величине потенциала с учетом условий внешней среды. В этом, главным образом, заключается суть адаптивного управления потенциалом.

Проблематика использования потенциала, управления им, включает целый ряд системнообусловленных позиций, среди которых основными, по нашему мнению, являются: уточнение сущности этой категории и моделирование ее состава, обоснование проблем управления потенциалом для наилучшего, эффективного его использования и адаптации его состава и структуры к изменениям во внешней средеразвернутая характеристика понятия адаптации и адаптивного управления потенциаломобоснование принципов организации и осуществления этого типа управления, а также — его методических основ применительно к специфическому объекту-экономическому потенциалуформирование системы адаптивного управления потенциаломмоделирование самого процесса адаптивного управления, обоснование методов анализа внутренней и внешней среды адаптивного управлениянаконец, формирование стратегий развития потенциала и соответствующих методов.

Естественно, столь многообразная и обширная проблематика не может быть исчерпывающе рассмотрена в ограниченных рамках одного исследования, но отдельные ее аспекты, существенно важные, по нашему мнению, представлены в работе.

Проведенное исследование базируется на анализе целого ряда трудов отечественных и зарубежных ученых, в числе которых Г. Л. Азоев, А. Г. Александров, И. Ансофф, А. П. Градов, М. Н. Гритчина, П. Друкер, В. А. Забродский, B.C. Кабаков, В. Н. Клочков, В. В. Кобзев, П. В. Куропаткин, Ж.-Ж. Ламбен, B.C. Лосев, Ю. В. Новиков, А. А. Новоселов, А. Г. Поршнев, А. В. Румянцев, Р. Л. Сатановский, В. И. Скурихин, В. Г. Срагович, И. М. Сыроежин, Г. И. Усанов, Е. В. Шатрова, Д. К. Шевченко, В. В. Щербаков и др.

Разработка и использование методов адаптивного управления являются достаточно сложным комплексом проблем для российских предприятий, надежного и апробированного методического инструментария для решения этих проблем пока явно недостаточно. Поэтому совершенствование и развитие такого инструментария представляются, на наш взгляд, актуальными с научной и практической точек зрения.

Цель исследования — разработка научно обоснованных методов и рекомендаций по рациональному использованию экономического потенциала предприятий на основе его адаптации к условиям внешней среды и изменениям самого потенциала.

Поставленная цель определила комплекс исследовательских задач:

1. Уточнение сущности категорий «экономический потенциал предприятия» и «адаптивное управление потенциалом», разработка модели и структуры потенциала.

2. Формирование классификационной схемы типов и разновидностей адаптации потенциала предприятия во внешней среде.

3. Систематизация принципов адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия.

4. Разработка модели адаптивного управления потенциалом.

5. Группировка и дополнение совокупности методов анализа факторов внешней и внутренней среды предприятия.

6. Уточнение и конкретизация состава процесса разработки стратегии развития экономического потенциала предприятия.

7. Формирование элементов проектного подхода к обеспечению развития потенциалом.

Объектом исследования является экономический потенциал предприятия в виде совокупности применяемых ресурсов и его способности к адаптации в условиях изменений внутренней и внешней среды предприятия.

Предметом исследования выступают управленческие процессы и процедуры, обеспечивающие адаптацию экономического потенциала предприятия к переменным — факторам внешней среды и вызываемым ими изменениям в самой системе предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам формирования и поддержания устойчивости функционирования экономического потенциала предприятий, а также — материалы научных конференций и совещаний по данной проблематике.

Выполненное исследование базируется на теоретических основах системного анализа, ситуационного подхода менеджмента, методах управления по целям и управления проектами.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

1. Уточнено определение категории экономического потенциала предприятия как совокупность факторов внутренней и внешней среды предприятия, обеспечивающей возможность эффективного достижения его целей, и предложена графическая модель потенциала. Выявлен перечень проблем адаптивного управления экономическим потенциалом предприятиянаиболее существенной из них представляется проблема оценки потенциала как динамического объекта, определяемого вышеуказанной совокупностью факторов.

2. Предложены модели стратегического и текущего состояния экономического потенциала, которые могут применяться для совокупной оценки возможностей предприятия на рынке в изменяющихся условиях внешнего окружения.

3. Дана формулировка сущности свойства адаптивности системы предприятия как способности модифицироваться самой и модифицировать окружение для обеспечения результативности использования потенциала. Предложена классификация видов адаптации по ряду системных признаков: цель и предмет адаптации, степень локализации, подход к решению проблем адаптации системы.

4. Обоснована модель системы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия, в которой представлены элементы потенциала, информационные блоки и алгоритмы управления и адаптации. Модель позволяет учитывать различные условия деятельности предприятия, функциональную сущность элементов потенциала, ситуацию во внешней среде.

5. Разработана методика формирования стратегии развития экономического потенциала с использованием инструментария проектного менеджмента и разработки стратегических сценариев. Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций и методов, которые могут быть использованы в организации деятельности предприятия по планированию и осуществлению мероприятий, связанных с формированием и реализацией стратегических, тактических и оперативных решений по адаптации системы предприятия к реальным и прогнозируемым условиям деятельности, по развитию экономического потенциала системы в соответствию с ее целями на рынке. Апробация результатов исследования.

Отдельные результаты диссертационной работы используются в деятельности компаний «Холдинг RBI» и ООО «ПРОМГАЗ СПб», о чем имеются соответствующие документы, а также — в учебном процессе СПБГИЭУ.

По теме диссертации опубликовано 9 работ, отражающих ее основное содержание.

Структура работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

: ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.

1. На основе анализа представлений специалистов об экономическом потенциале предприятия разработано интегрированное определение этой категории как совокупность факторов внутренней и внешней среды предприятия, обеспечивающей возможность эффективного достижения его целей. Предложена графическая модель экономического потенциала, рассмотрены варианты состава комплекса указанных факторов.

Сформирован перечень проблем адаптивного управления потенциалом предприятиянаиболее существенной из которых, по мнению автора, является проблема оценки объекта управленияэкономического потенциала, как динамического объекта, определяемого указанной выше совокупностью факторов.

2. Для разработки и реализации методов адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия в качестве методологической базы принята методология стратегического управления.

Предложены кумулятивные модели стратегического и текущего состояний экономического потенциала, которые могут использоваться при совокупной оценке возможностей предприятия на рынке в изменяющихся условиях внешнего окружения.

3. Показано, что адаптивность системы предприятия выступает как свойство его системы модифицироваться самой и модифицировать свое окружение в целях повышения, сохранения или восполнения результатов и эффективности своей деятельности. Адаптация, по своему существу, означает реализацию указанного свойства. Стратегия адаптации и должна быть ориентирована на обеспечение устойчивого функционирования системы предприятия в меняющейся окружающей среде путем осуществления управленческой деятельности соответствующего назначенияадаптивного управления.

Адаптация может реализовываться в различных видах, которые классифицируются по ряду признаков. В работе предложена такая классификация, отражающая характерные ситуации в развитии предприятия и возможные адаптивные реакции его системы.

4. В работе рассмотрена совокупность общесистемных положений, законов и принципов управления организациями, являющихся, по мнению автора, базой для реализации адаптационных возможностей системы предприятия и повышения эффективности ее функционирования.

5. Систематизация применяемых видов управления предприятием по признакам полноты и определенности информации, видов управленческого комплекса, механизмов реализации функций позволила выявить их особенности, уровень использования в системе, место адаптивного управления в функционировании системы, форму его реализации и основные признаки.

Предложена модель системы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия, в которой представлены элементы потенциала, информационные блоки и алгоритмы управления и адаптации. Их конкретное содержание определяется функциональной сущностью потенциала. Условиями деятельности предприятия, его положением во внешней среде и т. п.

6. Выполнены подбор и группировка методов анализа внутренней среды системы предприятия и внешней среды прямого и косвенного воздействия.

Обосновано в этой связи использование методов технико-экономического, финансового, организационного анализа, метода маркетинговых исследований, социологических, политических, экономических и др.

Определена особая значимость ситуационного и системного анализа для разработки стратегии развития экономического потенциала предприятия.

7. Разработана методика формирования стратегии развития экономического потенциала с использованием методов проектного менеджмента.

Основные элементы методики представлены подготовкой стратегических сценариевотбором проектов, их агрегированием в стратегический комплекс развития потенциала. Предложен способ разработки альтернативных вариантов стратегии, обосновано применение проектных методов для детального планирования и реализации стратегии развития экономического потенциала.

Таким образом, в результате исследования разработаны и развиты методические элементы системы адаптивного управления экономическим потенциалом предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1989. — 239 с.
  2. Адаптивное управление фирмой / B.C. Кудин, М. В. Лычагин, В. П. Ферапонтова и др. Новосибирск, 1995. — 152 с.
  3. Адаптивные системы автоматического управления. Издательство «Техника», 1985.- 132 с.
  4. Адаптивные системы автоматического управления: Учеб. пособие/В.Н. Антонов, A.M. Пришвин, В. А. Терехов, А.Э. Янчевский/Под ред. проф. В. Б. Яковлева. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1984. — 204 с.
  5. Г. Л., Черенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы.- М.:ОАО «Типография „Новости“, 2000.- 256 е.
  6. Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. М.: Мир, 1982.-224 е., ил.
  7. Р. Планирование будущего корпорации Пер. с англ. / Под ред. В. Т. Рысина. М.: Прогресс, 1985. — 328 с.
  8. Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. Пер. с англ. /Под ред. И. А. Ушакова. М.: Сов. Радио, 1974. — 272 с.
  9. Р.Л. Планирование в больших экономических системах. Нью-Йорк, 1970. Пер. с англ. Г. Б. Рубальского / Под ред. И. А. Ушакова. М.: Советское радио, 1972. — 224 с.
  10. Активное проектирование в условиях конфликтной среды / С. Цымбал, М. Грушанина// Управление компанией.-2002.-№ 3.-с. 45−49
  11. А.Г. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Высшая школа, 1989.-263 с.
  12. Н.М. Адаптивные системы автоматического управления сложными технологическими процессами. М.: Высшая школа, 1973.-300 с.
  13. Анализ конкурентной среды предприятия / Азоев Г. JL // Орг.-экон. пробл. упр. предприятий в рыночн. экон. / Гос. акад. упр.- М., 1995.- с. 4−15.
  14. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство „Питер“, 1999.-416 с.
  15. Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. -Мн.: Высш. шк., 2001.-285 с.
  16. Л.П., Немчин A.M. Организованность производственных систем и эффективность строительства. Иркутск: Изд — во Иркут. ун-та, 1991. — 152 с.
  17. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 1998.-416 с.
  18. Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 1999.-219 с.
  19. А.А. Всеобщая организационная наука (тектология) 4.1.-СПб., 1912 г.
  20. Большая Советская энциклопедия. М.: Изд-во БСЭ, 1975.
  21. БорМ.Э., Денисов А. Ю. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от, А до Я. М.: Изд-во „ДИС“, 1998. — 208 с.
  22. В.В., Васильев В. Д., Зубарев А. А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход.- 2-е изд., испр. и доп.-СПб., 2001.
  23. М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.:ИНФРА-М, 1999.-392 с.
  24. Е.М., Павлов И. Т. Инвестиционная политика в регионе. -М.: Наука, 1994.-139 с.
  25. А.А. Структурный и параметрический анализ сложных систем. Л.: — 1979.-94 с.
  26. В.А. Организация стратегического управления на предприятии -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 160 с.
  27. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Издательство МГУ, 1995.-416с.
  28. А.В., Степанов А. Я. Диверсификация как способ увеличения потенциала предприятия http://marketing.spb.ru/con?/9/47.htm
  29. А. А. Основы теории автоматического управления. М.:Высшая школа, 1970. 519 с.
  30. Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство „Финпресс“, 1999. — 656 с.
  31. Э. Экономический потенциал развитого социализма. // Вопросы экономики, № 9, 1981 г.
  32. К.А., Сыроежин И. М. Модель самонастройки хозяйственных систем. Учебн. пособие. Л.: ЛФЭИ, 1984. — 63 с.
  33. А.Г. Математические модели социалистической экономики. -М.: Статистика, 1978.
  34. П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. Под ред. Кашуревского Ю. Н. СПб: Издательство „Питер“, 1999. — 560 с. -(Серия „Теория и практика менеджмента“).
  35. П. Управление, нацеленное на результаты /Пер. с англ. -М: Технолог. Школа бизнеса, 1992. 190 с.
  36. П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М: СП „Бук Чембэр Интернэшнл“, 1992. — 351 с.
  37. П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения /Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 190 с.
  38. В.М. Области устойчивости систем автоматического регулирования. Мн.: Вышэйшая школа, 1971.-143 с.
  39. В.М., Мучник И. Б. Факторный анализ в социально-экономических исследованиях. М.: Статистика, 1976. 152 с.
  40. А.А. Народно-хозяйственный потенциал и интенсивное воспроизводство. Киев, 1986 г.
  41. А.А. Теория автоматического управления и регулирования. М.:1. Недра», 1970. 352 с.
  42. С.Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. М.: МЭСИ, 1998. — 179 с.
  43. JI.B. Математические методы организации и планирования производства. JL: ЛГУ, 1939 г.
  44. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. — 235 с.
  45. Ю. М., Юсупов P.M. Беспоисковые самонастраивающиеся системы. М.: Наука, 1969. 456 с.
  46. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник /Под ред. д-ра экон. наук, проф. В. В. Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. — 419 с.
  47. Краткая химическая энциклопедия.- М., 1967 г.
  48. Краткий экономический словарь / Под ред. Азрилияна. М. Институт новой экономики, 2001. — 1088 с.
  49. Ю.В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 1997.-192 с.
  50. В.Л. Самоорганизация в технических системах. М.:Наука, 1987.260 с.
  51. П. В. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Высшая школа, 1980.-287 с.
  52. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. — 430 с.
  53. О.Т., Филиппова Т. Ю. Основы маркетинга/Учеб, пособиепод ред. Д-ра экон. наук, проф. О. Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. Дизайнобл. А. С. Андреев. — СПб.: ИД «МиМ», 1997.-224 с. с ил.- 7 табл.
  54. Р.Г. Предпринимательство: основы менеджмента. Часть4. Функции управления. Хабаровск: Приамурское географическое общество, 1997. — 92 с.
  55. Р.Г. Теория и практика менеджмента: Учебное пособие. Часть 5: Организационные структуры управления. Том. 2. Хабаровск: ДВГУПС, 1998.-97 с.
  56. Л.И. Популярный экономико-математический словарь М., 1990 г.
  57. B.C. Производственный потенциал: оценка, управление. Хабаровск.: Изд-во «РИОТИП», 1998. — 240 с.
  58. Ю. Потенциал строительного комплекса. // Экономист, № 6, 1997 г.
  59. Математическая энциклопедия. / Ред. Виноградова И. М. М., 1984 г.
  60. Менеджмент организации: Учебное пособие под ред. Румянцевой З. П., Саломатиной Н. А., Акбердина Р. З. и др. М.: ИНФРА-М, 1997. — 432 с.
  61. Менеджмент: Учебн. пособие для ВУЗов / Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.-432 с.
  62. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: «Дело», 1992. 702 с.
  63. Методы теории чувствительности в автоматическом управлении /Под ред. Е. Н. Розенвассера и P.M. Юсупова. Л.: Энергия, 1971.-344с.
  64. К. М. Ресурсный потенциал региона (теоретические и методические аспекты исследования) — М.: Наука, 1991. -92 с. 67.а. Неймарк Ю. И., Коган М. М. Теория управления на этапе расширениявозможностей и универсализации.- Ресурсы интернет.
  65. А.Л. Экономико-математические основы адаптации предприятия к изменению внешней среды // Организационно-экономические проблемы управления предприятием в рыночной экономике/Сб. науч. тр. под ред. А. Я. Кибанова-М.: ГАУ, 1995. -162 с.
  66. Е.В. Инвестиционные циклы: Методические вопросы. Саратов, 1994−167 с.
  67. В.М., Картавов С. С. Морфологический анализ систем. Киев: Наукова думка, 1977. — 1977.- 147 с.
  68. С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка, 3-е изд. -МАЗЪ, 1996. 928 с.
  69. В.А. Основы оптимального и экстремального управления. М.: Высшая школа, 1969. 296 с.
  70. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент): Учеб. пособие / Под ред. В. М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1997. — 528 е.: ил.
  71. Основы экономического и социального прогнозирования / Под ред. Мосина В. Н., Д. М. Крука М., 1985 г.
  72. Оценка уровня организованности производственных систем /Власова Т. И. // Реформы в России и пробл. упр. 97. Матер, науч. конф. мол. ученых и студ. ГАУ.- М., 1997.- с. 26−27.
  73. Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ: Учеб. пособие для вузов. М.: Высшая школа, 1989. — 367 е., ил.
  74. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления опыт лучших компаний /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1986. -265с.
  75. . Потенциал инвестирования. // Экономист, № 3, 1996 г.
  76. М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.
  77. Д.А. Искусственные интеллект: фантазии и реальность//Наука и жизнь, 1995, № 6.
  78. Д.А. История искусственного интеллекта до середины 80-х годов. // С.-Петербургский университет, 1994 г., № 4, с. 74−95.
  79. В. М. Самоукин А.И. Экономический потенциал социальной сферы: содержание, оценка, анализ. М.: Экономика, 1991 г.
  80. . А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь 2-е изд., исправ. — М.: ИНФРА-М, 1999.-479 с.
  81. Л. Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997. — 124 с.
  82. Ресурсы Интернет http://iatra.rfbr.ru/pub/kmgi/iaivus/neiTaark.htm Ю. И. Неймарк, М. М. Коган «Теория управления на этапе расширения возможностей и универсализации».
  83. Ресурсы Интернет: http://ww"faup.ru Азовцева И. К. Адаптивный механизм как основополагающий элемент концепции управления экономико-социальными системами
  84. Е.Н., Юсупов P.M. Чувствительность систем автоматического управления. Л.: Энергия, 1969.
  85. А. В. Производственный потенциал предприятия как система ресурсов // Организационно-экономические проблемы управления предприятием в рыночной экономике/Сб. науч. тр. под ред.А. Я. Кибанова .- М.:ГАУ, 1995.- 162с.
  86. Рыночная экономика: Учебник. В 3 т. Т.2. Часть 1 / Основы бизнеса. М.: «Соминтэк», 1992. — 160 с.
  87. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. -Минск.: ООО «Новое знание», 1999. -688с.
  88. Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. — 288 с. — (Серия «Высшее образование»),
  89. А.И. Потенциал нематериального производства М.: Знание, 1991 г.
  90. Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления. М: Наука, 1980. -400 с.
  91. М.И. и др. Трудовой потенциал социалистического общества.-М.:Экономика, 1987.- 102 с.
  92. В.И. и др. Адаптивные системы управления машиностроительным производством / Скурихин В. И., Забродский В. А., Копейченко Ю. В. М.: Машиностроение, 1989. — 208 с.
  93. В.И., Забродский В. А. и Копейченко Ю.В. Проектирование систем адаптивного управления производством. X.: Вищашкола, 1984.
  94. Словарь делового человека /О.В. Амуржуев, А. И. Болвачёв, Е. Т. Гребнев и др.- Под науч. ред. О. В. Амуржуева. М.: Экономика, 1992.- 236 с.
  95. Словарь иностранных слов. М.: ЮНВЕС, 1995. — 832 с.
  96. Словарь иностранных слов. / Ред. Васюкова. М., 1972 г.
  97. Словарь русского языка. / Ред. Ожегова С. И. М., 1984 г.
  98. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. 3-е изд. — М.: Сов. Энциклопедия, 1985. — 1600 е., ил.
  99. Дж. Алхимия финансов.- М., 1998.-416 с.
  100. Дж. Сорос о Соросе. Опережая перемены: Пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 1996. 336 с.
  101. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999.-440 с.
  102. Стратегия муниципального менеджмента / Аганин Д. Д., Коноплев В. А., Попов Ю. В. // Тез. докл. 2 Междунар. конф. «Реформир. экон. региона: опыт, пробл., перспективы», Кемерово, 17−18 сент., 1996. Ч. 2. Кемерово, 1996. -с. 92−93.
  103. Тен И. Г. Самоорганизация в АСУ ТП в условиях неопределенности // Адаптивное и оптимальное управление динамическими системами / Отв. ред. В. П. Живоглядов, Б.М. Миркин- АН КиргССР, Ин-т автоматики Ф.: Илим, 1991. — 220 с. — ил., табл. с. 19−41.
  104. Теория управления социалистическим производством: Учебник для студентов экон. специальностей вузов / Под ред. О. В. Козловой. М.:
  105. А. Научно- технический потенциал социально-трудовой сферы. // Экономист, № 12, 1997г
  106. Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. -М.: Издательство «ПРИОР», 2000. 288 с.
  107. Р. Фактор обновления, конкурентоспособность, лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. — 363 с.
  108. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия / Игольников Г. JL, Патрушева Б. Г. // Тез. докл. Междунар. науч.-практ. конф. «Актуал. пробл. упр. 96», Москва, 2−3 окт., 1996. Вып. 1-М., 1996. — с. 20−22.
  109. Управление организацией: Учебник / Под ред А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина-2-е изд., перераб.-М: ИФРА-М, 1999 -669с.
  110. Г. И. Рыночный потенциал предприятия: диагностика состояния, стратегия адаптации и развития. Монография Владивосток: Изд-во Дальневосточного ун-та, 2002 — 250 с.
  111. Факторы предпринимательства и формула успеха / Васильев В. Н. // Тез. докл. Науч.-техн. конф., посвящ. 165-летию Моск. гос. техн. ун-та им. Н. Э. Баумана, Москва, 21−23 нояб., 1995. Ч. 2. М., 1995. — с. 155.
  112. Факторы, определяющие уровень предпринимательского риска/ Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. // Экон. и коммерция Электрон, техн. Сер. 9.- 1997-№ 1.-С. 56−68.
  113. Р. А. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов.
  114. М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел- синтез», 1999 416с
  115. Э. Производственный потенциал М., 1982 г.
  116. В.Н. Некоторые общие принципы построения адаптивных систем управления, Математика, 1996.
  117. А.Г. Ресурсный потенциал М., 1985 г.
  118. А. Сохранение и приумножение производственного потенциала страны. // Экономист, № 7, 1992 г.
  119. Е. П. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Энергоатомиздат, 1987.-256 с.
  120. В.Д. и др. Управление проектами СПб.: «ДваТри», 1996.- 610с.
  121. Е.В. Жизнеспособность хозяйственных систем. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.- 156 с.
  122. Д.К. Проблемы эффективности и пользования экономического потенциала. Владивосток.: Изд-во Дальневосточного унта, 1986. -280 с.
  123. Экономика. Учебник. Под ред. А. И. Архипова, А. Н. Нестеренко, А. К. Большакова. М.: «Проспект», 1999. — 792 с.
  124. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А. П. Градова М.: Дело, 250 с.
  125. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Т.4. //Ред. А. М. Румянцева.- М., 1983
  126. Экономические проекты на просторах России! / Сергей Цымбал, Александр Кабицын // Управление компанией.-2002.-№ 1.-с.26−29.
  127. Экономический потенциал развитого социализма / Под ред. Б. М. Мочалова. М.: Экономика, 1982. — 280 с.
  128. Экономический потенциал Страны Советов.- М., 1989 г.
  129. Этимологический словарь русского языка. / Ред. Шаинского Н. М. М., 1994 г.
  130. А.Ю. Конкуренция: теория и практика М.: Изд-во «АКАЛИС», 1996.-272 с.
  131. Constraire l’entreprise a chaque project / Merlier Ph. // IB Suisse Bur. et syst. -1996,-№ 4. -Pp. 31−32.
  132. R. Yusupov, E. Rozenwasser «Sensitivity of Automatic Control Systems», CRS Press, Roca Raton, London, New York, Washington, DC, 1999, p.436.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!