Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование и развитие моделей и методов согласованного управления затратами: На примере ЗАО «Самарский Стройфарфор»

Диссертация: Совершенствование и развитие моделей и методов согласованного управления затратами: На примере ЗАО «Самарский Стройфарфор»
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ф Резкий переход России на рыночные методы хозяйствования привел к тому, что промышленные предприятия оказались в сложном финансово — экономическом положении. Одной из наиболее острых проблем на настоящем этапе является большое число нерешенных теоретических и методических вопросов в формировании современной системы управления затратами в условиях рыночной экономики и необходимость повышения… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Анализ производственно-экономического состояния 9 производителей товаров народного потребления по материалам ЗАО «Самарский Стройфарфор»
    • 1. 1. Основные тенденции развития производителей товаров народного потребления в условиях становления рыночных отношений
    • 1. 2. Общая характеристика ЗАО «Самарский Стройфарфор»
    • 1. 3. Анализ финансово-экономического состояния ЗАО «Самарский Стройфарфор»
  • 2. Разработка моделей затрат в системе внутрифирменного управления эффективностью производства
    • 2. 1. Необходимость и содержание внутрифирменного управления эффективностью производства
    • 2. 2. Формирование механизма управления эффективностью производства на основе разработки нормативов затрат для предприятия

    2.2.1. Определение категории «затраты» и роль их снижения для предприятия 41 10 2.2.2. Содержание и значение теории затрат для управления эффективностью производства 55 2.2.3. Определение механизма управления эффективностью производства на основе разработки методики формирования нормативов моделей затрат

    3. Реализация механизма внутрифирменного управления эффективностью производства с помощью моделей затрат

    Ф

    3.1. Теоретические аспекты разработки внутрипроизводственных механизмов реализации нормативов затрат

    3.2. Формирование индивидуальных нормативов затрат для ЗАО «Самарский Стройфарфор»

    3.3. Определение сферы применения индивидуальных нормативов затрат в управлении эффективностью производства

    3.3.1. Обоснование решений по управлению эффективностью функционирования предприятия с помощью индивидуальных нормативов затрат

    3.3.2. Формирование системы материального стимулирования работников предприятия за снижение затрат 102

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 114 ¦о

    ПРИЛОЖЕНИЯ

Совершенствование и развитие моделей и методов согласованного управления затратами: На примере ЗАО «Самарский Стройфарфор» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Ф Резкий переход России на рыночные методы хозяйствования привел к тому, что промышленные предприятия оказались в сложном финансово — экономическом положении. Одной из наиболее острых проблем на настоящем этапе является большое число нерешенных теоретических и методических вопросов в формировании современной системы управления затратами в условиях рыночной экономики и необходимость повышения экономической эффективности предприятий.

Действительно, высокая динамичность рыночных условий оказывает сильное влияние на хозяйственную деятельность предприятий и приводит к необходимости построения более гибкой системы экономического управления, особенностями которой являются:

• высокая развитость и организованность системы сбора, обработки и анализа информации о производственной, финансовой и экономической деятельности, движении материальных и финансовых потоков, наличии и потребна ности необходимых ресурсов, состоянии и тенденциях изменения рыночных условий;

• систематический контроль экономической эффективности деятельности, поиск направлений ее повышения;

• детальный учет и анализ затрат предприятия в целом и отдельно по каждой номенклатурной группе выпускаемой продукции с обязательным разделением на переменные и постоянные затраты;

— 0,' •.частая корректировка ранее разработанных планов в связи с изменениями экономической ситуации в сферах спроса и предложения, появлением на рынке новых товаров, действиями конкурентов, с изменениями цен.

Учет этих особенностей экономического управления предприятием в условиях рынка требует внедрения более современных методов и моделей диагностики и контроля экономического функционирования предприятия, совершенствования существующей системы управления затратами как основного направления повышения их экономической эффективности.

Овладение персоналом предприятий эффективными методами и современной технологией экономического управления затратами является одним из важных направлений ускорения выхода предприятий из кризисного состояния.

Вопросы определения сущности затрат, различных аспектов управления, методов их анализа и планирования нашли свое отражение в трудах отечественных экономистов А. Ф. Аксененко, С. Б. Барнгольц, Н. Г. Данилочкиной, С. А. Жданова, Т. В. Карповой, А. Ш. Маргулиса, Ю. А. Мишина, С. А. Николаевой, В. В. Новожилова, В. Ф. Палия, В. И. Ткача, Н. Г. Чумаченко.

Вместе с тем отдельные методологические и методические аспекты управления затратами требуют переосмысления в связи с новыми запросами практики, формированием рыночного мышления у хозяйственников нашей страны, учитывая специфику развития ее экономики.

Западные ученые Г. Вейе, В. Говиндараджан, У. Деринг, К. Друри, М. Интрилигатор, Э. Майер, Д. Сигел, М. Скотт, Д. Хайман, Д. Шанк, Д. Шим разработали основные положения теории затрат и изложили методические подходы к управлению затратами. Перенести мировой опыт на предприятия нашей страны можно только на основе глубокого изучения процессов рыночной трансформации и учета особенностей современного состояния российской экономики.

Несмотря на значительное число работ по экономическому управлению, в том числе и по управлению затратами, их содержание, выводы, методы и модели еще не внедрены в практику деятельности основной массы предприятий России. Причиной этого является то, что теоретические знания в значительной мере еще не преобразованы в прикладные методы и инструментарий, которыми бы владел персонал управления предприятием.

Актуальность темы

диссертации, ее практическая значимость позволили сформулировать цели и задачи предмета данного научного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является совершенствование моделей и методов теории управления затратами, разработка методических основ и практических рекомендаций по их применению с целью внутрифирменного управления экономической эффективностью предприятий — производителей товаров народного потребления.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Решена научная задача согласованного управления затратами на предприятиях — производителях товаров народного потребления.

Полученные в диссертации модели позволяют реализовать механизмы повышения экономической эффективности деятельности предприятий-производителей товаров народного потребления.

В ходе работы были получены следующие основные результаты:

1. Осуществлен анализ производственно-экономического состояния российских производителей товаров народного потребления, а также экспериментального объекта как типового их представителя.

2. Приведены в соответствие с действующими условиями рыночной экономики содержание, целевое назначение и сфера применения норм и нормативов, обосновано их использование, как одного из главных инструментов внутрифирменного механизма управления.

3. Разработана система расчета нормативов затрат, основанная на внедрении эталонных показателей, определяемых достигнутым уровнем развития рыночных отношений.

4. Проведен анализ имеющихся подходов к классификации затрат, базовых моделей теории затрат и обоснован алгоритм расчета нормативов затрат на производство продукции.

5. Сформулирована и решена задача совершенствования внутрифирменного управления затратами и эффективностью производства на основе использования нормативных моделей затрат и аппарата оптимально-согласованного управления.

6. Разработана система материального поощрения работников и определены принципы реализации механизма совершенствования внутрифирменного управления деятельностью предприятия, адекватные разработанной системе нормативов затрат.

Практическая реализация результатов работы.

Практическая значимость диссертации заключается в доведении теоретических разработок до практических методик, конкретных моделей управления затратами. Создание научно-обоснованного алгоритма формирования системы нормативов затрат и алгоритма согласования экономических интересов, будут содействовать повышению качества внутрифирменного управления и эффективности деятельности предприятий. Разработанные в диссертации модели затрат и основанные на них нормативы использованы при оценке имеющихся резервов снижения затрат и формирования механизма согласования в виде системы материального стимулирования работников предприятия на ЗАО «Самарский Стройфарфор», а также используются в учебном процессе на факультете экономики и управления Самарского государственного аэрокосмического университета.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Аакер Дэвид А. Анализ окружения и стратегия поведения на рынке. Стратегическое рыночное управление. / Пер. с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес-Микро», 2000. 264 с.
  2. А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспекимвы развития. М.: Финансы и статистика, 1989. — 391 с.
  3. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методич. Пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. — 248 с.
  4. И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999. 185 с.
  5. В.Е., Поволоцкий Л. Я., Хайкин В. П. Экономические стимулы научно-технического прогресса в новых условиях хозяйствования. М.: Экономика, 1988. — 216 с.
  6. И.А. Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции. М.: Финансы, 1970. 168 с.
  7. C.B., Певзнер Я. А. Политическая экономия: дискуссионные проблемы, пути обновления. М.: Мысль, 1991. — 299 с.
  8. А. Содержание и методы управления расходами //Бухгалтерский учет, 1996, № 5. С. 64−66.
  9. Бухал ков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. — 400 с.
  10. Ю.Вейе Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производства. 4.1. Красноярск: Изд-во Красноярского госуниверситета, 1995. — 497 с.
  11. П.Вейе Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производства. 4.2. Красноярск: Изд-во Красноярского госуниверситета, 1997. -601 с.
  12. .М. и др. Нормирование труда. Учебник. М.: Экономика, 1985.-318 с.
  13. B.B. Ценовая политика фирмы . М.: Финстатинформ, 1995.- 192 с.
  14. М.Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО, 1996 г., № 6. С. 15 19.
  15. В.А., Бугулов Э. Р. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Изд-во «Филинъ». — 328 с.
  16. А.Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: «Дело и сервис», 2002. — 416 с.
  17. К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 1998. 557 с.
  18. С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. — 272 с.
  19. Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности предприятия //Маркетинг в России и за рубежом. 2000, № 1. С.10−17.
  20. Инструкция по нормированию расхода материалов в основном производстве машиностроения (типовая). М.: Экономика, 1971. С. 5.
  21. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория: пер. с англ. М.: Прогресс, 1975. — 606 с.
  22. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учебн. пособие./ Под ред. В. А. Белобородовой. М.: Финансы и статистика, 1989. -279 с.
  23. Калькуляция себестоимости в промышленности / Под ред. А. Ш. Маргулиса. М.: Финансы, 1980. — 288 с.
  24. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. 424 с. 31 .Ковалевский A.M. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях. М.: Экономика, 1973. С. 135.
  25. В.В. Заработная плата и результативность труда / Под ред. Э. А. Лутохиной. Мн.: Наука и техника", 1990. — 71 с.
  26. А.З. Материалоемкость фактор эффективности. — М.: Московский рабочий, 1981. — 112 с.
  27. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Данилочкиной Н. Г. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 297 с.
  28. З.П. План, технический прогресс, стимулы: (на примере промышленных предприятий). М.: Экономика, 1986. — 256 с.
  29. Г. А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности. Учебник. М.: Высшая школа, 1984. С. 23-
  30. М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ДИС, 1997. -220 с.
  31. A.M. Функции экономических нормативов в хозяйственном расчете // В сб.: Система прогрессивных норм и нормативов в планировании промышленного производства. М.: МДНТП, 1986. — С. 14−15.
  32. Л.И. Экономико-математический словарь. М.: ВО «Наука», 1993. — 448 с.
  33. О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Самара: Изд-во Самарск. гос. эконом, академии.!997. --212 с.
  34. Э. Контроллинг как система мышления и управления./ Под ред. С. А. Николаевой. М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.
  35. Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. М.: Финансы и статистика, 1991. 160 с.
  36. К., Энгельс Ф. Соч.-Т.25. 4.1. 545 с.
  37. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебн. пособие./ Под ред. У. Popa и проф. С. Долгова. М.: Изд-во БЕК, 1995. — 480 с.
  38. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. /Под ред. Г. А. Краюхина. Спб.: СпбГИЭА, 1996. -85 с.
  39. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения). /Под ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1998. — 229 с.
  40. Методические вопросы создания системы норм и нормативов /Под ред. В. В. Соколова. М.: Экономика, 1983. — 191 с.
  41. Методология нормирования расхода материальных ресурсов в промышленном производстве/ Под ред. Н. Г. Чумаченко Киев: Наукова думка, 1976.- 184 с.
  42. Е.А. Нормативная база в управленческом учете // //Бухгалтерский учет, 1996, № 5. С. 61−63.
  43. М.А. Управление затратами в многономенклатурном производстве. Автореф. Дисс. К.э.н., Нижн. Новгород, 1999. 18 с.
  44. Э.В. Цена рабочей силы и заработная плата в рыночных условиях: в вопросах и ответах. М.: 1996. — 324 с.
  45. Михайлова-Станюта И.А., Сорокин C.B. Материалоемкость: факторы, резервы, стимулы. Минск: Наука и техника, 1987. — 134 с.
  46. Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2002. — 176 с.
  47. Н.В. Формирование системы управления издержками на предприятиях в условиях рыночной экономики. Автореф. дисс. к.э.н., Владимир, 1999. 18 с.
  48. В.П., Балан М. Ф. Творческая инициатива и конечный результат. М.: Экономика, 1987. — 109 с.
  49. А.М. Об организации разработки системы прогрессивных технико-экономических норм и нормативов в Украинской ССР. Киев: Общ-во Знание УССР, 1981.-23 с.
  50. С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. — 128 с.
  51. В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании / Ред. -сост. М. Б. Немчинов. М.: «Наука"^ 1972. -434с.
  52. В.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987.-288 с.
  53. Г. И., Савченко О. С. Система управленческого учета и анализа. СПб.: Питер, 2002. — 176 с.
  54. Д.В., Титков B.C. Анализ хозяйственной деятельности предприятий угольной промышленности. М.: Госгортехиздат, 1960. — 207 с.
  55. Д. Реакция предприятия на кризисное состояние, внешней среды // Управление риском, 2000, № 1, с.57−62.
  56. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика: сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, «Дело». 1992. — 510 с.
  57. Г. М., Евдокимов Д. К., Зайцев A.A. Экономия материальных ресурсов: планирование, организация, эффективность. М.: Экономика. 1982. -192 с.
  58. .В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 360 с.
  59. М.Е., Губерман И. Д. Основы нормирования расхода материалов в угольной промышленности. М.: Госгортехиздат, 1960. — 159 с.
  60. Е. Критический анализ методик оценки себестоимости продукции / Политика и бизнес в меняющемся мире: Сборник тезисов докладов международн. молодежи, конференции. М.: Изд-во Государствен, академии управления, 1998.-С.90.
  61. Е.А. Модель функции затрат на производство в случае их нелинейности / Студент и будущее России: тезисы докладов III студенческ. научн. конференции. Самара: Изд-во Современ. Гуманитарн. Института, 2000. -С. 65 67.
  62. И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. — 304 с.
  63. М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000. — 432 с.
  64. Словарь современной экономической теории Макмиллана. М.: Инфра-М, 1997. 608 с.
  65. Советский энциклопедический словарь /Гл. Ред. A.M. Прохоров. М.: Советская энциклопедия, 1989. — 1600 с.
  66. С.А. Современные методы калькулирования себестоимости. -Калинин: КГУ, 1980. 86 с.
  67. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. / Под общей ред. В. В. Осмоловского. Мн.: Новое знание, 2001. 120 с.
  68. Терехов J1.JI. Экономико-математические методы. М.: Статистика, 1968.-300 с.
  69. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
  70. А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования // Человек и труд, 1996, № 4. С. 19 23.
  71. Ю., Клынина Е. Внутрифирменный механизм финансово-экономических отношений и мотивация эффективного труда // Экономист, 1996, № 10. С. 31−35.
  72. Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. Т.1. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. — 384 с.
  73. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. М.: Финансьги статистика, 1997. — 800 с.
  74. Хозяйственный расчет в производственных объединениях машиностроения: Справочник / Под ред. В. И. Колесникова. М.: Машиностроение, 1987. — 296 с.
  75. A.B. Устойчивый экономический рост. М.: Экономика, 2000. -312с.
  76. Н.Г. Методы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции. М.: Финансы, 1965. — 124 с.
  77. Шанк Джон К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами / Пер. с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес-Микро», 1999. — 288 с.
  78. А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1997. — 343 с.
  79. А.Д., Сайфуллин P.C. Методика финансового анализа. — М-.-ИНФРА-М, 1995. 115 с.
  80. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. Пер. с англ. М.: Информ. -издательск. Дом «Филинъ», 1996. -344 с.
  81. Эддоус М, Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 590 с.
  82. Экономика и организация рыночного хозяйства: Учебник /Под ред. Б. К. Злобина, М.: Экономика, 2000 450 с.
  83. ЮО.Экономика предприятия: Пер. с нем. /Под ред. Беа Ф. К., Дихтла Э., Швайтцера. М.: ИНФРА-М, 1999. — 928 с.
  84. Экономика предприятия /Под ред. Грузинова В. П., Грибова В. Д. М.: Банки и биржи. 1998. 535 с.
  85. Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов. Изд. 2-е, переработ, и дополнен. / Под ред. А. И. Руденко. Мн., 1995. — 475 с.
  86. Экономическая стратегия фирмы. Учебн. пособие /Под ред. А. П. Градова. СПб.: «Спец. Лит-ра», 1995. — 416 с.123
  87. Diederich H. Allgemeine Betriebswirtschaftlehre. 6., neu bearb. u. erw. Aufl. Stuttgart- Berlin- Koln: Kohlhammer- 1989. — 560 S.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!